家族企业的管理制度8.27答案

单选题
正确
1.不属于现有企业规模划分指标的是：
1. A 财务指标
2. B 人力资源指标
3. C 技术设备指标
4. D 环境指标
正确
2.对于法人治理结构概念的认识有误的是：
1. A 所有的企业都是法人
2. B 法人代表在这一结构上行使权力
3. C 部分的企业是法人
4. D 所有企业办事决策的原则就是法人治理结构
正确
3.家族企业使用了不到30%的国家资源，却解决了过去二十几年多少的新增就业？
1. A 70%
2. B 80%
3. C 90%
4. D 100%
正确
4.下列选项对好的体系描述错误的是：
1. A 要确保整个体系的完整性
2. B 体系好的收益归公司
3. C 体系好是留住市场人员的保证
4. D 好的体系要用科技手段来完成
正确
5.在转型时期，中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则：
1. A 专注、专注、再专注
2. B 用挣来的钱再投专注的行业
3. C 用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长
4. D 以上选项都正确
正确
6.不属于慧聪的成功经验的是：
1. A 以买代租
2. B 办印刷厂
3. C 人才中心
4. D 数据中心
正确
7.文化的特征包括哪些：①稳定性；②扩张性，先进总被接受；③对制度的监控与完善；④效率提高的加速剂；⑤创新性；
1. A ①③④⑤
2. B ①②③④
3. C ②③④⑤
4. D ①②④⑤
正确
8.家族企业的核心竞争力是：
1. A 文化
2. B 战略
3. C 制度
4. D 亲情
正确
9.对企业家之德的内容描述错误的是：
1. A 把知识股份制当作权宜之计
2. B 能容能人进入老板行列
3. C 不腐败、有干劲、有理性
4. D 对资本负责，对社会负责
正确
10.管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为：
1. A 青春期
2. B 壮年期
3. C 稳定期
4. D 贵族期
正确
11.亲情传承时不符合子女能力社会标准的是：
1. A 能力比技巧重要
2. B 知贫比知富重要
3. C 知恶比知善重要
4. D “文明礼貌”比“打架、骂人”重要
正确
12.企业家个人能力的提高需要从哪些方面来展开：
1. A 知识结构
2. B 再学习能力
3. C 思维方式
4. D 以上选项都对
正确
13.伟大的销售体系背后是：
1. A 客户的服务体系
2. B 员工的激励体系
3. C 客户的激励体系
4. D 技术的支持体系
正确
14.面临财务管理的难题，慧聪采取的措施是：
1. A 增加财务人员
2. B 外包财务工作
3. C 引进财务管理软件
4. D 建立网上财务系统
正确
15.慧聪解决功臣与能臣冲突的经验为：
1. A 制度的推动使功臣变为能臣
2. B 用利益和道德打通障碍
3. C 沟通环境的全面培训
4. D 以上选项都对。