工程现场封闭式管理规定
建筑工程防疫封闭管理制度
建筑工程防疫封闭管理制度一、疫情防控的必要性1.1 建筑工地是人员聚集的地方，易造成病毒传播建筑工地是一个人员密集的场所，工地上涉及的灰尘、噪音、物料运输等，都可能成为病毒传播的载体。
尤其在建筑工程中，往往存在多个分包工程队伍同时施工，人员交叉工作，给病毒传播造成了更大的隐患。
1.2 工地的封闭管理是防疫的有效手段建筑工地封闭管理是一种有效的防疫措施。
通过封闭管理，可以控制人员出入、减少人员流动，提高疫情防控的效果。
实行封闭管理还可以减少外部人员的进入，减少病毒传播的可能性。
1.3 保障建筑工程的正常进行疫情对建筑工程的影响不容忽视，封闭管理可以有效保障建筑工程的正常进行。
通过防疫封闭管理，可以规范施工现场，提升施工效率，保障建筑工程的顺利进行。
二、建筑工程的封闭管理原则和措施2.1 封闭管理原则（1）控制人员进出：建筑工地实行严格的出入管理，减少无关人员的进入，减少病毒传播的可能性。
（2）隔离管理：对怀疑感染者进行隔离管理，减少病毒传播的风险。
（3）加强清洁消毒：定期对工地进行清洁消毒，保持施工现场的干净卫生。
（4）健康监测：对工地人员进行健康监测，发现异常情况及时处理，防止疫情扩散。
2.2 封闭管理措施（1）设置封闭入口：对建筑工地设置封闭入口，实行人员登记、体温检测等措施。
（2）制定封闭管理方案：根据实际情况，制定封闭管理方案，明确责任部门和措施要求。
（3）加强培训：对建筑工地人员进行防疫培训，提高员工防疫意识和应急处置能力。
（4）建立应急预案：建立建筑工程的防疫应急预案，预案明确疫情防控的应急措施和处置流程。
三、员工健康监测3.1 体温监测建筑工地应每日对进出工地的人员进行体温监测，发现异常情况及时处置。
体温监测一是要求建筑工地的管理人员做好范围控制，让大家都明晰自己的责任；二是要求管理人员统筹协调所有相关环境，做好相应的检查工作，确认实际情况；三是要求管理人员每日将实际情况及时导入运行图表，做好每日工作汇总。
工程项目封闭管理制度范本
第一章总则第一条为了确保工程项目施工安全、质量、进度，规范施工现场管理，保障施工人员生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目施工阶段，包括新建、改建、扩建等。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业规范和公司内部管理制度制定。
第二章封闭管理范围第四条施工现场封闭管理范围包括：1. 施工区域：施工现场所有区域，包括施工现场道路、施工场地、临时设施等；2. 施工现场周边：距离施工现场100米范围内的区域；3. 施工单位办公和生活区域。
第三章封闭管理措施第五条施工现场出入口管理：1. 设立临时出入口，实行凭证通行制度；2. 严格执行人员、车辆进出登记制度，登记内容包括姓名、单位、联系方式、进出时间等；3. 禁止无关人员、车辆进入施工现场。
第六条施工现场围挡管理：1. 施工现场四周设置围挡，高度不低于2.5米，材质符合要求；2. 围挡上应设置警示标志，标明施工现场名称、施工单位、项目负责人等信息；3. 围挡不得擅自拆除、损坏。
第七条施工现场安全管理：1. 施工现场设置安全警示标志，明确安全注意事项；2. 定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改；3. 加强施工现场消防、用电、高空作业等安全管理。
第八条施工现场环境保护：1. 严格执行施工现场环境保护规定，减少施工噪声、粉尘、废水等污染；2. 设置临时垃圾处理点，定期清理施工现场垃圾；3. 加强施工现场绿化，提高施工现场环境质量。
第九条施工现场文明施工：1. 施工现场内不得乱扔垃圾、乱涂乱画；2. 施工单位应遵守施工现场文明施工规定，保持施工现场整洁；3. 加强施工现场文明施工宣传教育，提高施工人员文明素质。
第四章责任与奖惩第十条施工单位应认真履行封闭管理职责，确保施工现场封闭管理措施落实到位。
第十一条对违反本制度的行为，按照公司内部管理制度进行处罚。
第五章附则第十二条本制度由公司负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
万科施工安全质量管理制度
一、总则为加强我公司施工安全管理，提高工程质量，保障施工人员生命财产安全，根据国家相关法律法规及行业规范，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 施工现场必须实行封闭式管理，沿工地四周设置围挡，高度不得低于2.0m，使用材料应保证围挡稳固、整齐、美观。
围挡宣传策划由营销管理部统一制定。
2. 施工现场出入口标有企业名称或标识，设置车辆冲洗设施，车辆出入口设置冲洗装置和排水沟，保证所有车辆在离开现场时清洁。
3. 施工现场地面应采用混凝土地面或其他硬化地面措施，使现场地面平整坚实。
具有积水可能的作业区域内，应作水泥地面和有良好的排水措施，现场道路应保持畅通。
4. 施工现场应设置安全防护设施和安全标志，道路上不得堆放建筑材料或其它杂物。
施工道路、作业场地（钢筋、木制作和砼搅拌站）应满足以下要求：（1）施工道路、作业场地应设置排水沟，防止积水；（2）施工现场应设置警示标志，提醒施工人员注意安全；（3）施工现场应设置安全防护设施，如防护网、防护栏等。
5. 施工现场各施工单位应分别设置围挡实行封闭管理，围挡高度不得低于1.8m。
施工作业区、材料堆放区与生活办公区间应相互分开，隔离措施应采用铁栅栏，高度不得低于1.8m，各区应有明显的标志牌。
6. 施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场安全。
三、质量管理制度1. 施工单位应严格按照工程设计文件、施工图纸和施工技术标准进行施工，确保工程质量。
2. 施工单位应建立健全质量管理体系，明确质量责任，落实质量控制措施。
3. 施工单位应加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保施工质量。
4. 施工单位应加强施工过程的质量控制，严格执行施工工艺，确保施工质量。
5. 施工单位应定期对施工现场进行质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量。
6. 施工单位应建立健全工程质量验收制度，确保工程质量符合设计要求。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行，由公司安全生产管理部门负责解释。
疫情期间建筑公司管理制度
疫情期间建筑公司管理制度一、总则1. 本制度旨在确保疫情期间建筑工地的安全生产和员工健康，减少疫情对建筑工程进度的影响。
2. 建筑公司应成立疫情防控领导小组，负责疫情防控工作的统筹协调。
3. 所有工地人员必须遵守国家和地方关于疫情防控的法律法规，严格执行公司的疫情防控措施。
二、人员管理1. 建立健康监测制度，对所有工地人员进行每日体温检测和健康状况登记。
2. 对外来人员实行预约制度，非必要不进入工地，确需进入者须提供健康码绿码和48小时内核酸检测阴性证明。
3. 加强新进人员的健康审查，确保其符合疫情防控要求后方可上岗。
4. 对于有发热、咳嗽等症状的员工，立即安排隔离并报告相关部门。
三、现场管理1. 施工现场实行封闭式管理，设置单一出入口，严格出入管理。
2. 定期对工地进行消毒，特别是生活区、食堂、会议室等公共区域。
3. 优化施工计划，尽量减少人员聚集和交叉作业。
4. 提供足够的个人防护用品，如口罩、手套等，并确保员工正确使用。
四、物资管理1. 确保防疫物资充足，包括消毒液、口罩、防护服等。
2. 建立物资台账，记录防疫物资的采购、发放和使用情况。
3. 对于进口材料和设备，要进行严格的消毒处理，并查验相关卫生证明。
五、应急管理1. 制定疫情应急预案，明确疫情发生时的处置流程和责任人。
2. 定期进行疫情防控演练，提高员工的应急处理能力。
3. 建立与当地卫生部门的紧密联系，确保疫情信息及时上报和获取支持。
六、宣传教育1. 加强疫情防控知识的宣传教育，提高员工的防疫意识。
2. 利用横幅、海报等形式在工地显眼位置宣传防疫知识。
3. 定期组织线上或线下的疫情防控培训，确保员工掌握正确的防护方法。
七、监督考核1. 建立疫情防控考核机制，对各岗位的防疫工作进行定期检查。
2. 对于违反防疫规定的行为，依法依规进行处理。
3. 鼓励员工相互监督，共同维护工地的疫情防控安全。
结语。
工程建设疫情防控制度内容
工程建设疫情防控制度内容一、总则1. 本制度依据国家卫生健康委员会及地方政府的疫情防控指导意见，结合工程建设实际情况制定。
2. 所有进入工地的人员必须遵守本制度，严格执行疫情防控措施。
3. 工程建设单位应建立健全疫情防控工作机制，明确责任分工，确保制度的有效实施。
二、人员管理1. 工地实行封闭式管理，严格控制人员出入。
设立专门的出入口，并配备体温检测设备。
2. 所有进入工地的人员必须佩戴口罩，进行体温检测，并出示健康码。
3. 对于来自或途径疫情高风险地区的人员，应按照当地政府的要求进行隔离观察，确认无异常后方可进入工地。
4. 加强员工健康监测，发现发热、咳嗽等疑似症状的员工，立即安排就医，并做好后续跟踪。
三、现场管理1. 工地应定期消毒，特别是食堂、宿舍、办公室等人员密集区域。
2. 优化作业流程，减少人员聚集，尽量避免交叉作业。
3. 加强通风换气，保持空气流通，减少病毒传播的风险。
4. 提供充足的洗手设施和消毒用品，鼓励员工保持良好的个人卫生习惯。
四、物资保障1. 确保防疫物资充足，包括口罩、消毒液、体温计等。
2. 建立物资领用登记制度，合理分配使用，避免浪费。
3. 对于外来物资和快递，应进行表面消毒处理后再使用。
五、应急处理1. 制定疫情应急预案，明确报告、隔离、送医等流程。
2. 一旦发现疑似或确诊病例，立即启动应急预案，配合卫生健康部门进行流行病学调查和后续处理。
3. 对密切接触者进行隔离观察，防止疫情扩散。
六、宣传教育1. 加强对员工的疫情防控知识培训，提高自我防护意识。
2. 通过悬挂标语、发放宣传册等方式，普及疫情防控知识。
3. 鼓励员工关注官方疫情信息，避免传播不实消息。
七、监督考核1. 建立疫情防控工作检查制度，定期对各项防控措施的执行情况进行检查。
2. 对于违反疫情防控规定的行为，依法依规进行处理。
3. 对于在疫情防控工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
二期工程封闭施工管理制度
二期工程封闭施工管理制度为了确保二期工程封闭施工过程安全、高效、顺利进行，特制定以下管理制度，以规范全体相关人员的行为，保障施工工作的质量和安全，实现工程目标的顺利完成。
一、总则1.1 本管理制度适用于二期工程封闭施工阶段的所有工作，并适用于施工单位、监理单位、设计单位、安全生产管理部门等各方的管理和监督。
1.2 本管理制度的制定和实施是为了遵守国家法律法规，保障施工人员的生命财产安全，确保工程质量，维护施工单位和业主单位的合法权益。
1.3 管理制度的内容应严格执行，不得随意修改或违反管理规定。
如有违反，责任人应当承担相应的法律责任或纪律处分。
二、组织机构2.1 施工单位应设立封闭施工管理部门，专门负责封闭施工的组织、协调、监督和管理工作。
2.2 封闭施工管理部门由负责封闭施工的项目经理或安全主管领导，并配备专职安全员、质量员、施工员等工作人员。
2.3 监理单位应设立封闭施工监理部门，专门负责封闭施工的监督和检查工作。
2.4 设计单位应配合进行封闭施工图纸设计和技术支持，确保施工按照设计要求进行。
2.5 安全生产管理部门应对封闭施工过程进行安全监督和指导，保障施工现场安全。
三、施工前的准备工作3.1 施工单位应按照设计要求制定详细的封闭施工方案，包括各种施工工序、作业流程、安全措施等。
3.2 施工单位应做好施工现场环境的准备工作，包括清理现场、搭建临时设施、安排材料存放等。
3.3 施工单位应组织全体施工人员参加安全生产教育培训，确保施工人员了解施工规定和安全操作要求。
3.4 施工单位应对施工设备和施工材料进行检查，确保其符合施工要求和安全标准。
四、施工过程的管理4.1 施工单位应严格按照封闭施工方案和设计要求进行施工，不得擅自更改施工方案或违反设计要求。
4.2 施工单位应加强对施工现场的管理，确保施工现场秩序井然、安全有序。
4.3 施工单位应配备足够的安全员和质量员，负责对施工现场的安全和质量进行监督和检查。
工程封闭管理方案
工程封闭管理方案一、工程封闭管理的背景和意义近年来，我国在城市建设、公路交通、桥梁建设等基础设施建设中，封闭式管理愈发重要。
封闭管理是指在工程施工过程中，将工地与周围的环境进行有效隔离，采取措施减少施工过程中的噪音、扬尘、振动等对周围环境和居民生活造成的影响，减少对施工现场和周围环境的污染，保护居民的生活安宁和周围环境的整洁和美观。
封闭管理的意义在于保护环境、提高施工质量、维护社会和谐。
随着建设工程的增多，城市化进程的不断加快，封闭管理逐渐成为一个重要的管理环节。
有效的封闭管理可以避免施工对周围环境和居民生活带来的不利影响，减少现场事故发生的可能性，促进社会和谐发展，对实现“绿色建筑，美丽中国”也具有积极的推动作用。
二、封闭管理的基本要求1. 确定封闭范围：在工程施工前，需要明确封闭范围，包括施工现场、临时设施、运输路径等。
2. 隔离封闭：在确定封闭范围后，需要进行隔离封闭，包括设置围挡、围墙、遮挡等设施，确保施工现场与周围环境有效隔离。
3. 严格管控：对施工现场进出口和周边环境进行严格管控，确保施工现场内外的相关设施和人员的合法进出。
4. 控制施工过程中的影响：采取有效的控制措施，减少施工过程中的噪音、扬尘、振动等对周围环境和居民生活造成的影响。
5. 实施环境监测：在施工过程中需要进行环境监测，将施工过程中的噪音、扬尘、振动等因素进行实时监测，并及时采取相应的控制措施。
6. 整改措施：如果在施工过程中发现超标情况，需要及时采取整改措施，确保施工过程中的噪音、扬尘、振动等因素不会对周围环境和居民生活造成不利影响。
三、封闭管理的具体措施1. 建立完善的封闭管理制度：建立并不断完善封闭管理制度，包括封闭范围管理、隔离封闭管理、进出口管理、环境监测管理、整改措施管理等。
2. 施工现场管理：严格按照封闭管理要求对施工现场进行管理，包括建立围挡、围墙等设施，设置进出口通道，并设立明显标识，确保施工现场与周围环境有效隔离。
装修公司封闭管理制度
装修公司封闭管理制度
一、总则
为了确保施工现场的安全与秩序，维护客户及公司利益，特制定本封闭管理制度。
该制度
适用于所有参与公司项目施工的员工，以及所有进入施工现场的人员。
二、管理原则
1. 安全第一：确保每个工作环节都符合安全标准，预防各类事故的发生。
2. 质量至上：严格控制工程质量，确保施工结果达到预期目标。
3. 明确责任：各岗位人员需明确自己的职责和义务，做到责任到人。
4. 有序管理：建立和维护良好的施工现场秩序，保证工程进度和效率。
三、具体措施
1. 现场封闭管理：非施工人员未经允许不得随意进入施工现场，减少外部干扰和潜在安全
隐患。
2. 实名制登记：所有进出施工现场的人员必须进行实名登记，记录进出时间和目的。
3. 安全教育培训：对施工人员进行定期的安全教育和技能培训，提高安全意识和操作能力。
4. 设备材料管理：严格管理施工材料和设备的使用，防止损失和浪费。
5. 应急预案制定：制定详细的应急预案，包括火灾、伤害等突发事件的快速响应和处理程序。
四、监督执行
1. 监督检查：设立专门的安全监督团队，不定期对施工现场进行检查，确保制度得到有效
执行。
2. 违规处理：对于违反管理制度的行为，根据情节轻重进行警告、罚款或其他纪律处分。
3. 持续改进：鼓励员工提出改进建议，不断优化和完善封闭管理制度。
五、附则
本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释和修改。
所有员工应认真学习并遵守本
制度，共同营造一个安全、高效的工作环境。
成理工程封闭管理制度有哪些
成理工程封闭管理制度有哪些1. 项目管理成理工程封闭管理制度要求在工程项目的各个阶段都要进行严格的管理。
在项目立项阶段，要制定详细的项目计划和方案，明确项目的目标和要求，确定工程进度和预算。
项目实施阶段要组建专业化的项目团队，明确各个成员的职责和任务，建立健全的沟通机制，定期召开项目例会，及时解决项目中的问题和难题。
项目验收阶段要对工程项目进行全面的验收评估，确保工程质量符合相关标准和规定。
2. 人员管理成理工程封闭管理制度要求对参与工程项目的人员进行严格管理和培训。
施工人员要按照相关规定进行培训和考核，持有合格的证书和资质才能进入工程现场施工。
项目管理人员要具有丰富的工程管理经验和技能，能够有效地组织和协调工程项目的各个环节。
对于工程项目中出现的违规行为和纠纷，要及时进行处理和解决，确保工程项目的正常进行。
3. 施工管理成理工程封闭管理制度对工程施工过程中的各个环节都有详细的规定和要求。
在施工前要对工程现场进行详细的勘查和检查，确保施工条件满足施工要求。
在施工过程中要组织施工人员进行安全生产教育和培训，制定详细的施工方案和安全措施，建立施工现场的安全监控系统，定期进行安全检查和评估。
对于施工中出现的质量问题和安全隐患，要立即采取措施加以解决，确保工程质量和安全。
4. 质量管理成理工程封闭管理制度要求对工程项目的质量进行全面管理和监控。
要在工程项目的各个阶段都要进行质量检查和验收，确保工程质量符合相关标准和要求。
要建立严格的工程质量管理体系，明确质量管理的责任和权限，建立检测和评估的机制，及时发现和解决质量问题。
同时要对工程项目的材料和设备进行严格的把关和监控，确保质量问题得到有效控制。
5. 安全管理成理工程封闭管理制度要求对工程项目的安全进行细致管理和监控。
要建立健全的安全管理体系，明确安全管理的责任和权限，建立安全管理的机制，对施工现场进行全面的安全检查和评估。
要组织施工人员进行安全生产教育和培训，建立健全的安全措施和应急预案，做好安全事故的预防和处理。
建设工程封闭管理制度
建设工程封闭管理制度第一章总则第一条为规范建设工程项目管理，确保工程质量和安全，加强对建设工地的封闭管理，提升施工安全水平，促进工程进度，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于建设施工单位在进行建设工程施工过程中进行封闭管理。
第三条封闭管理范围包括建设工地边界、人员进出、物资进出等管理环节。
第四条封闭管理原则为安全第一、规范施工、科学管理、便民服务。
第五条施工单位应当严格执行本制度，加强工地封闭管理，做到人员管控、车辆管控、材料管控、设备管控等全方位封闭管理。
第二章人员管理第六条施工单位应当设立专门人员负责建设工地封闭管理，做好工地出入证的审核和发放工作。
第七条所有进入建设工地的人员均需佩戴有效的工地出入证，否则不得进入施工现场。
第八条施工单位应当对建设工地内的员工进行安全教育和培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
第九条施工单位应当定期对工地的人员进行安全管理培训，并记录培训情况。
第十条工地内临时工、临时工人员需佩戴特殊标识，并由专人负责管理。
第十一条施工单位应当建立工地出入登记制度，详细记录进出人员的姓名、单位、身份证号码等信息，做到一人一记录。
第三章车辆管理第十二条所有进出工地的车辆均需办理进出证，并遵守工地规定的交通规则。
第十三条施工单位应当设立专门人员负责工地内交通管理，确保工地内交通畅通和安全。
第十四条施工单位应当限定工地内车辆的行驶速度，严禁超速行驶，确保施工现场的安全。
第十五条施工单位应当建立严格的车辆通行登记制度，记录每辆车辆的进出时间、车牌号码等信息，做到车辆管控有据可查。
第十六条工地内不得停放无关车辆，并对停放车辆进行定期检查清理，确保通道畅通。
第十七条施工单位应当对工地内使用的各类车辆定期进行安全检查和维护，保证车辆运行安全可靠。
第四章材料管理第十八条施工单位应当设立专门人员负责工地内材料的进出管理，确保材料来源可追溯。
第十九条施工单位应当对进出工地的材料进行验收，并填写入库出库记录，做到一物一记录。
工地工程施工围挡规范
工地工程施工围挡规范是为了确保施工安全、文明施工和市容市貌的整洁美观而制定的。
以下是根据相关资料和实际情况整理的工地工程施工围挡规范：一、施工围挡的基本要求1. 施工现场必须实行封闭式管理，设置连续、密闭的围栏。
围栏的高度应根据不同路段的要求而定，市区主要路段的围栏高度不得低于2.5米，其他路段的围栏高度不得低于1.8米。
2. 围挡使用的材料应保证围栏稳固、整洁、美观。
材料应具备抗风稳定性，不得倚靠围挡堆物、堆料，不得利用围挡做墙面设置临时工棚、食堂和厕所等。
3. 施工总承包单位统一负责施工现场围挡的设置和管理，负责围挡的维护、保洁工作，保持围挡清洁，无乱张贴、乱涂写、乱刻画。
二、施工围挡的设置规范1. 施工现场出入口应设置门卫室，场地四周必须采用工程封闭围挡，围挡要坚固、稳定、美观，并沿场地四周连续设置。
2. 围挡基脚采用M10水泥砂浆砌筑MU10页岩砖砖砌0.50.5的基础，用于增强围挡抗风稳定性。
PVC围挡设2.5米高，宽3米为一板。
3. 在有条件的工地，四周围墙、宿舍外墙等地方，必须张挂、书写反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语。
4. 围挡不得用于挡土、承重，不得倚靠围挡堆物、堆料，不得利用围挡做墙面设置临时工棚、食堂和厕所等。
5. 施工单位不得在工地围栏外堆放建筑材料、垃圾和工程渣土。
在经批准临时占用的区域，应严格按批准的占地范围和使用性质存放、堆卸建筑材料或机具设备，临时区域四周应设置高于1米的围栏。
6. 当施工现场有拆除工程时，应设置全封闭式围挡，高度2.5米到3米。
三、施工围挡的维护与管理1. 施工围挡的维护与管理由施工总承包单位负责，定期检查围挡的稳固性和整洁度，发现问题及时整改。
2. 施工围挡的保洁工作应纳入日常施工管理中，确保围挡表面干净、无污渍、无乱张贴、乱涂写、乱刻画。
3. 施工围挡上的宣传标语、标识等应保持清晰可见，如有损坏，应及时更换。
4. 施工围挡的设置应符合城市规划和市容市貌的要求，不得擅自更改围挡的位置和高度。
工程现场封闭式管理规定
工程现场封闭式管理规定1 目的为进一步保证能源集团横山煤电公司基本建设安全，规施工区域的人员、物资、车辆等出入管理，提升工程管理品质，实现基建工程全过程封闭式管理，推进本质安全型基建项目建设，特制定本规定。
2 适用围本规定适用于能源集团横山煤电一体化项目一期2×1000MW机组工程（以下简称本工程）项目建设过程的建设单位和各参建单位。
3 引用标准及关联文件3.1《中华人民全生产法》（主席令第70号）3.2《火力发电工程施工组织设计导则》国电电源[2002]849号4 专业术语及定义无5 职责5.1安全监察部职责：5.1.1负责并完善制定公司工程现场封闭管理规定；5.1.2负责督促监理单位对承包商现场封闭管理规定执行情况进行检查，并对监理单位检查情况和承包商执行情况做出评价。
5.2工程部职责：5.2.1负责基建区域安全、文明施工的总体策划和各职能部门之间的协调工作；5.2.2提出基建区域封闭管理安防系统的需求及策划文件；5.2.3负责对基建区域安全、文明施工的监督、检查和考核管理；5.2.4负责编制封闭施工所需相关设备技术规；5.2.5负责落实信息化技术上的支持；5.2.6负责具体信息化方案的实施工作。
5.3监理单位的职责5.3.1监督承包商现场封闭管理制度的执行情况；5.3.2对承包商执行情况进行通报，并提出考核。
5.4承包商的职责：5.4.1制定本单位工程现场封闭管理制度；5.4.2严格执行本规定。
5.5综合管理部职责：5.5.1负责公司员工食堂、饮食卫生和公共区域卫生的管理工作；5.5.2负责编制卡务中心的相关流程、制度，并完成申报审批工作；5.5.3负责工程治安、保卫、交通的管理工作；5.5.4根据本规定进行保卫人员的配置；5.5.5负责编制《人员车辆出入管理》、《安防监控管理》的相关制度，并完成申报审批工作。
6 管理制度编制原则和标准6.1编制原则6.1.1 遵守国家法律法规、方针政策、行业标准以及能源集团制度要求；6.1.2 符合能源集团可持续发展战略和企业文化理念。
工地施工作业条件及环境安全管理制度模板
工地施工作业条件及环境安全
管理制度模板
一、施工现场必须采用封闭式硬质围挡，高度不得低于1.8 m。
二、施工现场应设置标志牌和企业标识，应有现场平面布置图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板、绿色施工管理措施，公示突发事件应急处置流程图。
三、对于拟建建筑距离较近的建筑物，应采取保护措施，确保建筑物、构筑物安全和地下管线安全。
四、施工现场高大脚手架、塔式起重机等大型机械设备应与架空输电导线保持安全距离，高压线路应采用绝缘材料进行安全防护。
五、施工期间应对建设工程周边临街人行道路、车辆出入口采取硬质安全防护措施，夜间应设置照明指示装置。
六、施工现场出入口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，应设置明显的安全警示标志。
安全警示标志必须符合国家标准。
七、在不同的施工阶段及施工季节、气候和周边环境发生变化时，施工现场应采取相应的安全技术措施，达到文明安全施工条件。
青建项目部封闭施工管理系统规定
标准文案青建集团股份公司项目部封闭施工管理规定第一章总则1.1为了搞好项目部文明施工管理,给项目部提供一个切实可行的样板方案,依据《佛山市建设工程文明施工管理规定》和本公司的实际,制定本《青建集团股份公司项目部封闭施工管理规定》提供给各项目部参考执行。
1.2本管理《规定》规定的比较细致,各项目部在开工前应参照本《规定》提出自已的封闭管理方案交工程管理部审核。
第二章围墙2.1施工现场必须实行封闭管理，位于主要道路两侧工地，围墙高度必须达到2.5米，其他地段围墙高度不低于1.8米。
围墙外侧抹灰刷白，上边为40cm蓝色带，墙裙为80cm深灰色带。
根据现场实际情况若征得相关部门的许可，可用钢管（或竹架）作围护支撑、塑料玻纹板（或铁皮）作围护。
2.2施工现场入口须设置大门、门梃。
门挺横梁印有“青建集团”徽标，及“青建集团******工程项目部”字样。
两侧柱印有“科学管理树企业形象”“精心施工创名牌工程”字样。
2.3大门两侧围墙标语为“质量信誉拓市场”“安全效益求发展”。
标语采用红、蓝色均可，内容可根据工程实际拟定。
2.4在围墙上和大门横梁上一般情况下须立彩旗时，每间隔1.5 m立印有企业标志的彩旗，彩旗尺寸为高×宽=750mm×500mm。
(企业标志如左图)。
2.5 施工场内生活区及主要道路做到硬地化(其硬地化具体标准可参见《佛山市建设工程文明施工管理规定》。
征得项目管理工程师同意，室外可不捣砼，但要铺填水泥石粉稳定层。
临时建筑室内标准原则上不能降低)。
场内外要做到排水通畅,在临时建筑(工棚)和材料堆放场四周要有排水盲沟或明沟(该沟要足以排除施工期间雨水)，不得有永久性积水。
2.6门梃、图牌设置模式。
（1）工程造价1000万元以下工程：门梃净宽4~5m，净高5 m，柱宽0.6~0.8 m，横梁高0.8~1.0 m，梁长6~8 m。
柱梁为正面单向设置，骨架采用钢管或竹杆均可。
门挺材料可根据各工程实际拟定（胶合板、塑料扣板均可）。
现场安全标准化管理
第一章现场安全标准化管理一、法律法规及标准规范1、《施工现场临时建筑物技术规范》JGJ/T1882、《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011二、现场文明施工管理规定（一）封闭管理1、施工现场必须实行封闭式管理，沿工地四周连续设置围挡，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。
2、市区主要路段和其它涉及市容景观路段的工地围档高度不低于2.5m，其它各地的围档高度不低于1.8m。
3、大门处应设门卫室，执行门卫管理制度。
4、车辆出入处设置车辆冲洗设施，保特出场车辆清洁。
（二）施工场地1、施工现场主要道路、加工区和生活区地面应采用混凝土硬化。
2、施工现场必须设置有效的排水设施。
合理设置沉淀池，严禁污水未经处理直接排入城市管网和河流。
3、施工现场应设置固定吸烟处，作业区内禁止吸烟。
4、施工现场的垃圾应堆放在指定场所，分类集中管理，按照废弃物有关规定处理。
5、施工现场应进行绿化。
（三）临建设施1、临建设施搭设应符合《施工现场临时建筑物技术规范》JGJ/T188，使用装配式活动房屋的必须有生产许许可证、产品合格证，防火等级符合《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011的要求。
2、施工现场办公、生活区与作业区明显分隔。
确因场地狭窄不能明显分隔的，必须有可靠的安全防护隔离措施。
3、宿舍四周应设散水和排水沟。
宿舍内净高不低于2.6m，通道宽度不小于0.9m。
每间宿舍居住人员不应超过16人。
床铺应为不超过2层的架床，严禁使用通铺。
4、宿舍内设置住宿员工名单标牌，内部环境应整洁卫生，卧具、用具应摆放整齐。
严禁使用电炉、烤炉，电炒炉等大功率电器。
5、食堂内应在明显处张挂卫生许可证、炊事人员健康证和卫生责任制度，炊事人员按规定定期进行体检。
食堂距离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源不得小于20m。
食堂应满足卫生及防疫要求。
6、厨房应通风、采光条件良好，并设有纱门、纱窗、隔油池。
配备冷藏设施设置符合卫生条件的灶台，排油烟设备，专用容器，密闭式潲水桶等器具。
现场封闭管理方案
现场封闭管理方案现场封闭管理方案（精选9篇）现场封闭管理方案篇1一、概况一、明确工程项目参建单位及人员职责，严格落实疫情防控责任（一）建设单位职责。
建设单位负责项目疫情防控工作，落实项目专（兼）职防控人员，负责日常疫情防控工作。
负责检查督促施工企业、监理单位、专业承包、设备租赁、检测监测等单位落实疫情防控责任。
（二）施工企业职责。
施工企业实在负责项目疫情防控工作，实行项目经理负责制，设置疫情防控管理专岗。
负责项目开复工前的全面排查、开复工准备和开复工后疫情日常防控工作。
（三）监理单位职责。
帮助建设单位督促施工企业落实项目疫情防控措施，并负责项目监理人员的疫情防控工作。
（四）参建单位人员职责。
一是建设单位项目负责人负责每天检查项目疫情防控措施落实情况。
对防控措施落实不到位的，采取停工措施。
二是施工企业项目经理负责每天疫情防控工作布置和检查，督促项目管理人员落实疫情防控责任，督促劳务分包、机械设备租赁、检测等单位落实疫情防控责任。
三是监理单位项目总监帮助建设单位开展日常检查督促工作。
四是施工企业疫情防控专员负责组织新型冠状病毒感染肺炎相关知识宣传教育培训工作；负责进出工地人员的体温检测和登记工作；负责督促现场人员按要求佩戴口罩、勤洗手；负责督促做好工地食堂食品安全工作；负责督促工地做好环境卫生工作；负责向属地行业主管部门报告疫情防控情况。
班组长负责本班组人员疫情防控工作。
二、严格工程项目开复工条件，确保疫情防控和安全生产保障措施落实到位复工前工地疫情防控和安全生产保障措施，项目实现如下条件后，可向属地行业主管部门申请开复工。
（一）成立项目经理负责的疫情防控机构，设立专人专岗，对接属地行业主管部门、疾病掌控部门，全面落实各项疫情防控措施。
（二）设置单独的隔离察看宿舍，用于需临时隔离察看的人员单独生活居住。
隔离察看措施应符合属地疾病掌控部门要求。
（三）保障防疫物资充分到位，项目应准备充分的口罩、测温计、消毒液等疾病掌控用品。
施工现场封闭管理注意事项
施工现场封闭管理注意事项导言为了减少外边因素的干扰，避免无关人员和危险物品误入施工现场导致安全风险，建设工程项目对施工现场（特别是市政工程和房建工程）一般要求实施封闭式管理。
而施工现场的封闭式管理必须做好施工现场封闭、人员进出、车辆进出和物资设备进出的管理。
施工现场封闭1、施工现场工地四周必须按要求连续设置封闭式围挡。
主要路段围挡高度不得低于2.5m，一般路段围挡高度不低于1.8m；围挡基础应坚实、牢固；围挡立面应顺直、美观。
2、施工围挡应安排专人维护，并定期检查；保障围挡整洁、完好，有损坏应及时修复。
3、施工现场的出入口应设置大门和门卫值班室，条件具备应该设置门禁系统。
并按要求设置公式标牌和标志，明确企业和项目工程的基本信息。
4、施工现场大门口应在明显位置设置文明施工牌和必要的警示标牌。
5、建立门卫值守制度，配备门卫值守人员，对进出的人员、车辆和物资设备进行管理。
人员进出管理1、项目部必须建立规范的人员进出管理制度，为项目部员工和作业人员配备工作卡或其他有效证件。
2、项目部所有人员以及监理、设计、业主单位的驻场人员必须凭对应的有效证件进入施工现场，并自觉受门卫工作人员的检查。
3、现场作业人员凭项目部统一制作的工作证件进入现场。
4、因执行紧急抢修、防汛等特殊任务需要进入施工现场的人员；项目主管领导必须提前通知门卫工作人员并明确放行时间。
5、其他外来人员进入施工现场，必须有项目部管理人员陪同，陪同的项目管理人员在进场时必须进行信息登记。
6、骑自行车、摩托车出入现场的人员在通过门岗时，一律下车推行，验证后进入现场。
7、出入施工现场的证件(包括工作证)不准转借、涂改、伪造、冒用和出卖，现场一经发现应立即没收。
车辆进出管理1、项目部应该将参建单位的各类机动车登记造册，并核发车辆通行证。
2、车辆出入施工现场时，须持车辆通行证，并应主动停车，接受门卫工作人员的检查。
3、需进入施工现场送料、参观、洽谈业务、联系工作等外单位的机动车辆，进场前必须出示送料单、参观证明介绍信等证明材料，没有证明文件的必须联系项目部对应的接洽人员过来引路。
工程项目封闭式管理通知
各项目部、各部门：为了加强施工现场的管理，确保工程项目的顺利进行，保障施工现场的安全、文明、环保，提高施工质量，根据我国有关法律法规及行业规范，结合我单位实际情况，现就进一步加强工程项目封闭式管理通知如下：一、封闭式管理的目的1. 防止施工现场安全事故的发生，保障施工人员的人身安全。
2. 防止施工现场环境污染，美化市容市貌。
3. 维护施工现场的正常秩序，提高施工效率。
4. 确保工程项目的顺利进行，确保工程质量。
二、封闭式管理的要求1. 施工现场围挡设置：施工现场四周应设置连续的围挡，围挡高度应不低于2.5米，并符合当地政府部门的要求。
围挡材料应选用坚固、美观、耐用的材料，如金属板、彩钢瓦等。
2. 施工现场出入口管理：施工现场出入口应设置大门，大门应牢固、美观，并标明单位名称或标识。
出入口处应设置专职门卫，制定门卫管理制度及交接班记录制度。
3. 施工现场车辆及人员管理：施工现场车辆应遵守交通规则，按规定路线行驶。
施工人员应佩戴安全帽、系好安全带，按照操作规程进行作业。
非施工人员未经允许不得进入施工现场。
4. 施工现场物料堆放管理：施工现场物料应按照规定的区域堆放，堆放整齐、有序。
禁止在施工现场随意堆放杂物、废弃物。
5. 施工现场临时设施管理：施工现场临时设施应符合安全、环保、美观的要求，并按照规定期限拆除。
6. 施工现场安全防护措施：施工现场应设置必要的安全防护设施，如防护栏、警示标志等。
施工过程中，应严格按照安全操作规程进行作业。
三、封闭式管理的职责1. 项目部负责施工现场封闭式管理的组织实施。
2. 各部门应按照职责分工，做好施工现场封闭式管理的相关工作。
3. 施工单位应加强对施工人员的教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
四、封闭式管理的监督与考核1. 各项目部应定期对施工现场封闭式管理情况进行自查，发现问题及时整改。
2. 公司将对施工现场封闭式管理情况进行不定期检查，对违反规定的行为进行严肃处理。
工程过年工地管理制度
工程过年工地管理制度安全管理制度1. 停工前安全检查在春节停工前，项目部必须组织一次全面的安全检查，确保所有的机械设备、临时电源、消防设施等处于完好状态。
对于发现的隐患要及时整改，确保不留安全隐患。
2. 施工现场封闭管理春节期间，施工现场应实行封闭管理，禁止无关人员进入。
要设置明显的警示标志，并对所有出入口进行加固锁闭。
3. 值班制度制定详细的值班表，确保每天都有专人负责工地的安全巡查，及时发现并处理可能出现的问题。
环境保护制度1. 噪音控制在节日期间，应特别注意施工活动对周边环境的影响，尤其是噪音问题。
非紧急情况下，应避免进行产生较大噪音的作业。
2. 垃圾处理确保工地内的垃圾得到妥善处理，不得随意丢弃，防止污染环境。
劳动保障制度1. 工资发放确保所有工人的工资在放假前结清，避免因工资问题引发的纠纷。
2. 假期安排合理安排工人的休假时间，确保他们能够按时回家与家人团聚，并在节后按时返回工地。
应急预案制度1. 应急联系机制建立应急联系机制，确保在遇到紧急情况时，能够及时联系到相关负责人和工人。
2. 应急预案演练节前应组织一次应急预案的演练，提高工人的安全意识和应急处理能力。
总结制定过年工地管理制度是保障工地安全、维护工人权益的重要措施。
通过上述制度的实施，可以有效地预防和减少节日期间可能出现的安全事故，保障工地的财产安全和工人的生命安全。
同时，这也有助于提升工程项目的社会形象，展现企业的责任感和专业水平。
需要注意的是，每个工地的具体情况都有所不同，因此在制定管理制度时，应结合实际情况，灵活调整，确保制度的可行性和有效性。
制度的制定和执行需要全体人员的共同努力，只有大家共同遵守，才能确保制度发挥出应有的作用。
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工程现场封闭式管理规定1 目的为进一步保证能源集团横山煤电公司基本建设安全，规施工区域的人员、物资、车辆等出入管理，提升工程管理品质，实现基建工程全过程封闭式管理，推进本质安全型基建项目建设，特制定本规定。
2 适用围本规定适用于能源集团横山煤电一体化项目一期2×1000MW机组工程（以下简称本工程）项目建设过程的建设单位和各参建单位。
3 引用标准及关联文件3.1《中华人民全生产法》（主席令第70号）3.2《火力发电工程施工组织设计导则》国电电源[2002]849号4 专业术语及定义无5 职责5.1安全监察部职责：5.1.1负责并完善制定公司工程现场封闭管理规定；5.1.2负责督促监理单位对承包商现场封闭管理规定执行情况进行检查，并对监理单位检查情况和承包商执行情况做出评价。
5.2工程部职责：5.2.1负责基建区域安全、文明施工的总体策划和各职能部门之间的协调工作；5.2.2提出基建区域封闭管理安防系统的需求及策划文件；5.2.3负责对基建区域安全、文明施工的监督、检查和考核管理；5.2.4负责编制封闭施工所需相关设备技术规；5.2.5负责落实信息化技术上的支持；5.2.6负责具体信息化方案的实施工作。
5.3监理单位的职责5.3.1监督承包商现场封闭管理制度的执行情况；5.3.2对承包商执行情况进行通报，并提出考核。
5.4承包商的职责：5.4.1制定本单位工程现场封闭管理制度；5.4.2严格执行本规定。
5.5综合管理部职责：5.5.1负责公司员工食堂、饮食卫生和公共区域卫生的管理工作；5.5.2负责编制卡务中心的相关流程、制度，并完成申报审批工作；5.5.3负责工程治安、保卫、交通的管理工作；5.5.4根据本规定进行保卫人员的配置；5.5.5负责编制《人员车辆出入管理》、《安防监控管理》的相关制度，并完成申报审批工作。
6 管理制度编制原则和标准6.1编制原则6.1.1 遵守国家法律法规、方针政策、行业标准以及能源集团制度要求；6.1.2 符合能源集团可持续发展战略和企业文化理念。
7 管理制度执行程序7.1封闭原则：7.1.1基建工程厂界（指基建工程厂区设计边界）围区域原则上应在项目开工前按正式设计完成围墙施工，实施封闭管理。
7.1.2厂界围的区域即为施工区，以厂界作为封闭管理边界。
7.1.3施工区包括工程建设土建作业与堆放场、安装作业与堆放场、修配加工区、机械动力区、仓库区等。
7.1.4根据施工组织总设计的施工总平面规划，应在锅炉钢架吊装前完成土建及安装用材料、设备存放场地的封闭，完成材料加工配制、设备地面组合场地的封闭，实施区域定置化管理。
7.1.5划分基建场地功能区块，落实文明施工责任制，实现区域的定置化、规化管理。
7.1.6确保消防通道畅通。
7.2分区封闭围墙标准：厂界使用设计厂界围墙封闭，施工区与生活办公区之间、施工单位生活区、材料设备放置场等临建区域可采用高度不低于2米钢丝网护栏封闭。
7.3 各区域大门设置：7.3.1厂界围墙可设2～3个厂界大门。
7.3.2施工区可设2～3个大门：施工区与厂界是一个区域，施工区大门用厂界大门。
7.3.3所有大门应分别设置人、车通道，实现人、车分流，门口设保安岗亭；施工区域封闭边界大门增设门禁信息采集系统，强化施工区域的人员及车辆的管理，并同步实现施工区域的施工力能的监控；7.3.4施工区的大门人行通道侧的路边设置安全文化长廊，长廊包括安全警示镜（样式及尺寸详见附件图示要求）、安全宣传栏、现场安全注意要点宣传栏、安全违章曝光栏等。
7.4建立施工区域的功能块划分7.4.1按照本工程需求，由工程部组织完成施工总平规划，规划布置如各标段的土建作业与堆放场、安装作业与堆放场、组装加工区等。
在主标段或辅助标段招标确定后，由各标段根据厂区施工总平规划的分配区域，细化各区域的定制化管理措施并完成各自区域的封闭。
主标单位的区域封闭应在钢结构吊装前完成。
7.4.2封闭要求按照生产区和施工区的隔离形式进行，高度统一，以求做到整体封闭效果美观协调，进而实现区域的定置化管理。
同时按照功能区块的划分，建立各自的安全文明施工责任区，公共区域及道路的管理由主标段单位负责。
7.5 人员进、出管理：人员包括长期人员、临时人员、检查及参观人员。
7.5.1长期人员工程参建的各相关单位应对需长期进、出施工区域的人员进行全面统计，办理进、出门卡，刷卡进出。
门卡办理条件：有合格、体检合格证，且安全教育及考试合格者；如属特种作业人员，其作业证件在有效期；完成当地公安部门备案。
门卡办理资料：复印件一份；体检合格证明一份；安全考试合格证明一份；从业书及特种作业证复印件一份；当地公安部门备案证明一份；与所在单位签订的安全保证书复印件一份；一寸照片一。
门卡统计信息：人员、性别、年龄；所在单位、部门（分包单位）、岗位（工种）、特种作业证有效期限；进、出施工现场日期、时间。
7.5.2临时人员临时人员指单次进、出施工现场，且在现场停留时间不超过24小时的人员。
该类人员由公司综合管理部承办，在通过入厂安全教育后，以押换临时门卡，刷卡进、出施工区域，综合管理部应指定专人监督管理。
综合管理部应建立《人员出入管理制度》，临时出入基建区域人员必须使用有效证件替换；车上随行人员必须下车刷卡、换卡；驾驶人员和车辆分别刷卡统计；临时人员无专人陪同，不得进入施工主厂区；施工大型机械及主要施工设施采用一机一卡等措施，确保基建区域的人员及主要施工设施可控、在控。
7.5.3检查、参观人员由公司相关接待部门统一组织，派专人陪同完成检查、参观，门岗应登记单位、人数、进出现场时间。
7.6车辆进、出管理：车辆包括长期、临时进、出施工区域车辆及施工机械。
7.6.1长期进、出车辆及施工机械工程参建的各相关单位应对需长期进、出施工区域的车辆及施工机械进行全面统计，办理进、出门卡。
门卡办理资料：车辆行驶证复印件一份；车辆年检证明复印件一份；特种车辆检验合格证明复印件一份（例如大型起重机械）；长期驾驶员驾驶证复印件一份。
门卡统计信息：车辆类型；车牌号；长期驾驶员；车辆作业用途；作业区域；车辆年龄；车辆使用年限；进、出施工厂日期、时间。
7.6.2临时进、出车辆临时车辆指单次进、出厂，且在现场停留时间不超过8小时的车辆。
该类车辆由综合管理部承办，以行驶证押换临时进门卡，刷卡进入施工区域；货车应在办理完出门证后，刷卡出施工区域；驾驶员按临时人员办理门卡。
除规定施工区域车辆行走速度外，根据实际情况，在视线不佳的转角路段，设置反光镜。
原则上250t及以上的履带吊不上永临结合道路，50t以上250t 以下的履带吊应铺设走道板后方可上路。
在施工区域无道路空旷场地，承包商应加强对沟道的保护，对于龙门吊轨道、吊车进出通道等区域应设置专用路基板以保护管沟道不受损伤。
对于场地的阀门井、排气阀等，承包商在各自管辖区域应进行保护。
7.7 物资进、出管理：7.7.1设备、材料进出设备、材料进厂，物资部或工程部确认后，门卫记录放行；车辆按“7.6”临时进、出车辆办理。
设备、材料出厂，由物资部和工程部确认，并办理出门证。
门卫检查核实确认物品与出门证一致后，记录放行；车辆按“7.6”临时进、出车辆办理。
7.7.2垃圾出厂垃圾出厂，由公司安全监察部和工程部确认，并办理出门证。
门卫检查核实确认物品与出门证一致后，记录放行；车辆按“7.6”长期进、出车辆办理。
7.8安全状态检查设施配置施工区大门外侧的路边设置检查站，配备平衡木（也称安全桥，按附件中图三样式安装），平衡木两端设置爬梯、两侧底部应铺设海绵垫，以防止坠落受伤；配备血压仪、酒精测量仪。
7.9人员进厂安全状态检查（一）公司安全监察部应每周组织对承包商进厂施工人员进行一次入厂前安全状态检查，检查容为安全桥测试、血压测试、酒精测试、安全防护器具检查，各参建单位应指定部门专项负责配合。
（二）检查步骤1.对参加活动人员，进行人数清点、资料登记。
2.参加人员列队，由检查人员进行安全注意事项告知，安全装备检查。
3.所有施工人员均需进行安全桥测试。
4.对高危作业、年龄偏大或精神状态不佳的人员，进行血压和酒精测试，不合格者禁止进厂，并扣押进厂证，由承包商负责人来领取。
对承包商进行考核，并在安全例会中给以通报批评。
5.施工人员刷卡进厂，综合管理部同时对进厂秩序监督管理。
（三）检查标准：1.平衡木：站于平衡木两侧下风向处闻施工人员是否有酒味、药味等特殊气味，观察施工人员的步伐、脸色等辨识其精神状态。
2.血压：低压小于60mmHg或高压大于140mmHg禁止入厂作业。
3.酒精：大于20mg/100ml禁止入厂作业。
4.安全帽应由合格厂家生产，并贴有产品合格证，必须完整无破损，且在使用期限；安全鞋良好无破损；安全带挂钩、绳索无破损、断线及变形等情况，发现不合格安全带禁止入厂作业。
7.10施工区大门处应设置门禁管理系统，实现刷卡进出管理，同时对人员、车辆、物资等相关信息进行识别、记录。
7.11门禁管理系统应至少具备以下功能：（一）通道进出权限管理，只能通过刷卡方式进出。
（二）实时监控功能，设置摄像头，并对进出情况进行录像备案。
（三）出入记录查询功能，可储存所有的进出记录、状态记录，可按不同条件进行查询。
（四）异常报警功能，在异常情况下可以通过门禁软件实现微机报警或外加语音声光报警，如：非法侵入、门超时未关等。
（五）防止一卡多次重复使用功能，即一有效卡刷卡进门后，该卡必须在同一门刷卡出门一次，才可以重新刷卡进门。
7.12门禁管理系统应与基建MIS系统相连，采集的人员、车辆、物资进出厂数据可录入MIS系统，实现力能配置、特种作业人员状况、施工机械状况等等相关信息的归类、统计、分析，可通过图表输出。
7.13门禁系统监控数据由综合管理部负责管理，除指定的管理人员外，未经授权人员不得调用监控视频。
7.14 根据工作需要，安全监察部或其他主管部门可调出门禁系统相关数据，各管理部门应予以配合。
8 本制度管理职责8.1安全监察部根据本制度检查评价情况组织有关部门对制度进行修订或升版，修订或升版流程按照管理制度修订、废止程序的要求和流程进行。
8.2本制度解释权属安全监察部。
8.3本制度自发布之日起实行。
9 检查与评价9.1 检查完善修订后，由公司主要负责人批准下发执行。
9.2 本制度检查人每12个月对本制度检查一次，并把检查与评价结果及改善本制度的建议反馈至制度负责人。
9.3 本制度检查人是安全监察部安监人员。
9.4 检查人要不定期对开工项目进行检查，发现有违反本制度行为及时纠正。
9.5 承包商、监理单位的部必须建立相应的作业工作程序。
9.6 本制度评价人为公司的分管副总经理。
10 附录附件： 1. 封闭式管理标准化样板图例附件1：封闭式管理标准化样板图例一、安全警示镜说明：镜面尺寸高度1.8m，宽度0.8m，螺栓固定，可拆卸。