供热管网改造施工组织设计[最新版]
老旧供热管网改造工程施工组织设计
老旧供热管网改造工程施工组织设计一、工程概况二、工程目标1.更换老旧供热管网，提高供热系统的运行效率和服务质量；2.解决供热管网漏水问题，减少热能损失；3.确保供热系统施工期间的安全。
1.施工组织结构本工程采用总承包方式进行施工，施工总承包商负责整个项目的施工组织和协调管理。
施工组织结构包括项目总监、工程经理、技术负责人、安全员、施工队长等职位。
2.施工方法与工艺2.1供热管网更换：根据设计方案，采用分段施工的方式进行供热管网的更换。
先进行临时供热管网的布置，确保用户的供热需求；然后按段进行老旧管网的拆除和新管网的安装，同时进行热媒充注和压力测试。
2.2供热管网改造：根据设计方案，采用隧道掘进法进行供热管网的改造。
先进行现场勘察和地质探测，确定施工难度和施工方法；然后进行隧道的掘进和管道的敷设，同时进行施工材料的调配和质量检测。
3.施工进度计划施工进度计划包括工程的整体计划和分段计划。
整体计划根据工期和工程量确定，包括供热管网更换和改造的整体进度安排；分段计划根据具体施工任务和工艺要求确定，包括各个施工段的进度安排和关键节点的控制。
4.资源配置和管理4.1人力资源：根据工程规模和施工周期确定施工人员的数量和岗位分配。
同时，进行施工人员的培训和技术指导，确保施工人员的素质和技能达到工程要求。
4.2设备资源：根据工艺要求和施工计划确定所需设备的种类和数量。
同时，进行设备的调试和检测，确保设备的正常运行和施工的顺利进行。
4.3材料资源：根据设计要求和工程量确定所需材料的种类和数量。
同时，进行材料的采购和检验，确保材料的质量和供应的及时性。
5.安全措施和管控在施工过程中，要根据工程特点和风险评估确定相应的安全措施。
包括施工现场的封闭和隔离、个人防护装备的配备、安全技术措施的采取等。
同时，要进行安全巡检和安全教育，确保施工人员的安全意识和行为符合安全规范。
六、质量控制在施工过程中，要进行质量控制，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
热力管网工程施工组织设计两篇
热力管网工程施工组织设计两篇篇一：XX公司东生活区室外热力管网改造工程施工组织设计1 综合说明1.1 工程概况⑴工程名称：XX公司东生活区室外热力管网改造工程⑵工程地点：⑶工程内容：包括暖气管道及管道基础等。
1.2.工程特点及材料数量1.2.1工程特点⑴本工程地处渤海新区城区，城区施工干扰多。
⑵本工程施工工期短，施工工序较多，工期较紧。
1.2.2材料数量主要材料用量表1.3.1 编制依据⑴XX有限责任公司XX公司东生活区室外热力管网改造工程施工招标文件、设计图纸、澄清文件及有关说明等。
⑵我公司对XX公司东生活区室外热力管网改造工程施工现场的踏勘调查资料。
⑶XX有限责任公司对XX公司东生活区室外热力管网改造工程施工的有关要求及相应规范。
⑷结合我公司的技术、设备、人员、资金等自身资源情况和实际施工能力，尤其是我公司多年从事类似工程施工所积累的成熟施工经验。
⑸根据GB/T19001-ISO9001标准和我公司质量保证手册和质量体系程序文件要求。
⑹本工程采用的主要技术规范。
采用的部分技术规范一览表⑴满足招标文件工期要求，以控制“工期、质量、安全、成本”为目标，以高素质的专业化施工队伍，足够的施工设备投入本工程施工，上场的队伍和设备以足够和适用为原则，保证施工生产资源。
⑵尽量减少暂设工程，合理布置施工平面图，节约施工临时用地。
⑶优化施工组织方案，突出重点，兼顾一般，科学组织。
贯彻ISO9001标准，加强过程质量控制，兑现合同承诺，铸造时代精品。
1.3.3 编制范围XX公司东生活区室外热力管网改造工程包括管道支架、管道安装、管道保温。
1.4 质量目标质量目标是：工程质量要求达到设计要求和国家规定的验收合格标准。
1.5安全目标坚持“安全第一、预防为主”的方针，实行专管与群管相结合，加强预测和控制，做到文明施工，安全生产。
1.6工期目标开工日期从合同签订日期起，竣工日期20XX年10月15日，严格按合同工期要求完成工程施工。
热力管网施工组织设计方案
热力管网施工组织设计方案一、项目背景热力管网是城市供热系统的重要组成部分，是将热能从供热厂源头输送到用户终端的关键环节。
热力管网施工组织设计方案的目的是确保热力管网的安全、高效、稳定运行，最大限度地满足用户的供热需求。
本项目旨在对城市的热力管网进行改造施工，并制定合理的组织设计方案，以确保施工进度和质量。
二、项目目标1.确保施工期间不影响正常的供热服务，最大限度地减少用户的不便。
2.保证施工过程中的安全，有效预防事故的发生。
3.确保施工质量，减少管道漏水、漏热等问题。
1.施工前准备工作在施工前，需进行详细的勘察和设计，包括温度、压力等参数的测量、管网的布置和设备的安装等。
同时，还需做好与用户的沟通工作，告知他们施工期间可能出现的影响和解决办法。
2.施工队伍组建和培训成立专业施工队伍，并组建由工地经理、技术负责人、安全负责人等构成的项目组。
对施工人员进行相关的培训，确保其熟悉施工流程和操作规范。
同时，要加强安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。
3.施工管理与协调制定详细的施工计划，并合理安排施工队伍的工作任务和时间节点。
与相关部门进行协调，确保施工过程中的顺利进行。
同时，关注施工现场的安全管理，加强巡查和监督，及时处理施工中的问题。
4.施工设备和材料采购优质的施工设备和材料，确保其符合相关的标准和要求。
在施工过程中，严格按照施工图纸和规范进行操作，保证施工质量。
对使用的设备和材料进行定期维护和检查，确保其正常运行和使用寿命。
5.安全管理施工过程中，要严格遵守安全操作规程，做好施工现场的安全防护工作。
设置必要的安全警示标志和警戒线，保障人员和设备的安全。
加强施工人员的安全培训，提高其安全意识和安全操作技能。
6.施工质量控制对施工过程进行严格的质量控制，包括管道的焊接、连接、密封等工艺操作的检验和验收。
采用先进的无损检测技术，对管道进行检测，确保其无漏水、无破损和安全牢固。
7.施工验收与交接工作施工完成后，进行全面的验收工作，确保施工质量符合相关标准和要求。
供热管网施工组织设计
工程名称: 供热管网工程编号:致: (监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成为了供热管网工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术人审查批准,现报出,请予以审查。
附件:施工组织设计(专项施工方案)承包单位(章):项目经理:日期: 年月日专业监理工程师审查意见:专业监理工程师:日期: 年月日总监理工程师审查意见:项目监理机构(章):总监理工程师:日期: 年月日注:本表一式三份,经项目监理机构审核后,建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
主管:审核:编制:施工单位:年月日一、工程概况二、编制依据三、施工准备四、质量目标及保证措施五、安全目标及保证措施六、保证道路安全通行措施七、文明施工措施本次设计为热网工程, 供热管网施工组织设计供热管网工程,随道路新建同步敷设。
设计管径为 D377x7,管位中南 9、0 米,全长 510 米。
设计压力 1、6Mpa,设计温度 130/65C ,本工程供回水管道采用直埋敷设方式,管道采用高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管,弯头采用预制保温弯头。
本工程工作钢管公称直径为 DN200 及以下钢管选用 20 号钢制作的无缝钢管,性能指标符合国家标准 GB/T8163—2022 要求;公称直径在DN200 以上的钢管,采用材质为 Q235-B 的螺旋焊缝钢管,其性能指标符合国家标准《低压流体输送用焊接钢管》 (GB/T3091—2022)的要求。
1. 工程设计图纸2. 城市供热管网工程施工及验收规范3. 城市供热管网工程质量检验评定标准4. 《城市供热直埋管道技术规程》 CJJ38-985. 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 CB5035-976. 《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB5035-977. 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50205-20028. 《建造地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-20029. 现场施工情况及工期要求10. 我公司的施工设备及技术力量a) 施工技术准备在施工过程中,我公司将充分发挥在施工技上的优势及施工经验 ,本着技术先行的原则在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。
供热管道改造施工组织设计[最新版]
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供热管道改造施工组织设计[最新版]1. 引言本文档旨在提供一份供热管道改造施工组织设计的最新版本。
该设计旨在确保施工过程安全高效、符合相关法规，并能满足供热管道改造的要求。
2. 施工组织概述2.1 施工项目概述：概述供热管道改造的背景、目标和范围。
2.2 参与方介绍：介绍参与此次施工的各方及其职责分工。
2.3 工期计划：制定合理的工期计划，确保施工进度合理。
3. 施工安全3.1 安全管理措施：设计合理的安全管理措施，减少施工过程中的安全风险。
3.2 紧急救援预案：制定详细的紧急救援预案，以应对突发事件。
4. 施工流程4.1 准备工作：包括施工场地准备、设备检查和相关材料准备等。
4.2 施工步骤：详细说明供热管道改造的每个施工步骤及其顺序。
4.3 质量控制：确保施工过程中的质量符合相关标准和要求。
4.4 进度控制：监控施工进度，及时调整工期计划。
5. 资源安排5.1 人力资源：确定所需的施工人员数量和要求，并制定合理的人员调配计划。
5.2 设备资源：确定所需的施工设备及其规格、数量，并保证设备的正常运转和维护。
5.3 材料资源：确定所需的施工材料及其规格、数量，并确保材料的准时供应。
6. 环境保护6.1 环境影响评估：对供热管道改造施工可能对周边环境造成的影响进行评估。
6.2 环境保护措施：制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
7. 物资管理7.1 物资清单：列出所需的施工物资清单，并与供应商进行确认。
7.2 物资采购：制定合理的物资采购计划，确保物资的及时供应和质量。
8. 施工质量验收8.1 验收标准：明确供热管道改造的质量验收标准和要求。
8.2 验收程序：详细说明质量验收的程序和步骤。
9. 风险评估与控制9.1 风险评估：评估施工过程中可能遇到的各类风险，并进行风险等级划分。
9.2 风险控制措施：制定相应的风险控制措施，降低风险可能性和影响程度。
10. 经费预算10.1 经费来源：列出供热管道改造施工经费的来源和金额。
供热管网维修施工组织设计
供热管网维修施工组织设计1. 简介本文档旨在提供关于供热管网维修施工组织设计的指导。
供热管网维修施工组织设计是确保供热管网维修工作顺利进行的重要环节，在组织设计阶段合理安排施工人员和资源的分配，以提高施工质量和效率。
2. 组织架构供热管网维修施工组织设计应明确各个岗位的职责和权限，确保有效的指挥和协调。
以下是一个常见的供热管网维修施工组织架构示例：2.1 施工队长施工队长是供热管网维修施工的主要负责人，负责全面组织、指挥和协调各项施工工作。
2.2 技术人员技术人员具有丰富的供热管网维修经验和专业知识，负责对施工过程中的技术问题进行解决和指导，并确保施工符合相关标准和规范要求。
2.3 施工人员施工人员是实施供热管网维修工作的关键，他们应按照施工计划和要求进行作业，并保持良好的施工纪律和安全意识。
3. 施工方案供热管网维修施工方案应根据具体情况和需求进行制定，确保施工过程可行和安全。
以下是一些常见的施工方案要点：3.1 施工准备施工前应进行充分的准备工作，包括检查和准确记录管网的现状、清理施工现场、准备所需材料和工具等。
3.2 施工步骤施工步骤应合理安排，明确每一步骤的工作内容和要求，确保施工过程有序进行。
具体步骤可根据实际情况进行调整。
3.3 施工控制施工过程中应进行合理的控制和监督，及时发现和解决问题，并确保施工质量符合要求。
4. 安全管理供热管网维修施工中的安全管理至关重要。
以下是一些常见的安全管理要点：4.1 安全培训施工人员应接受必要的安全培训，了解施工期间的安全规定和措施，并具备相应的安全意识和技能。
4.2 安全设施施工现场应设置合适的安全设施，包括安全警示标识、防护措施和应急设备等，以降低施工过程中发生事故的概率。
5. 资源管理为了提高施工效率，合理管理施工所需的资源是至关重要的。
以下是一些常见的资源管理要点：5.1 人力资源根据施工工作的复杂程度和工期要求，合理配置足够的施工人员，并确保他们具备相应的技能和经验。
最新版老旧供热管网改造工程施工组织设计方案
最新版老旧供热管网改造工程施工组织设计方案目录第一章施工方案 (3)第二章施工总平面图 (17)第三章劳动力计划安排 (18)第四章材料供应安排合理 (18)第五章关键部位施工方法 (20)第六章工期计划及保证措施 (36)第七章工程质量、进度、安全生产主要保证措施 (38)第八章机械设备配置 (53)第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 (53)第十章在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备 (54)第十一章施工现场采取环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施 (55)附表：拟投入的主要施工机械设备表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表劳动力计划表计划开、竣工日期和施工进度网络表施工总平面图临时用地表第一章施工方案第一节工程概述本工程为**新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工工程，建设规模为管长5.521公里，管径DN300~DN700，主要工程内容为直埋敷设管网土建、安装管道工程。
1.设计依据（1）、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管》CJ/T114-2000（2）、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管件》CJ/T115-2001（3）、《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ/28—2004（4）、《城市热力网设计规范》CJJ34—2010（5）、《城市直埋供热管道工程技术规范》CJJ81—98（6）、《工业设备及管道绝热设计规范》GB50264-97（7）、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB20536-2011 （8）、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-20102.直埋管道管位：**新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工，室外直埋保温管5.521公里敷设补偿方式：管线为直埋敷设。
管件、管材：管材为DN600、DN400、DN350、DN300、DN200、DN150等保温管。
管道结构：**新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工4.施工质量验收规范和标准《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-90《城市供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38-905.工程特点：（1）该工程工期较紧，业主要求工期42天，必须保证在2014年供暖前确保供暖无隐患。
供热管网改造施工组织方案
供热管网改造施工组织方案一、项目背景随着城市的发展和居民生活水平的提高，原有的供热管网已经不能满足需求，需要进行改造工程。
本项目旨在对供热管网进行改造，提高供热的可靠性和效率，确保居民的舒适度和供热的安全性。
二、施工目标1.提高供热的可靠性和效率；2.确保供热管道的安全性和可持续发展；3.减少对居民生活的影响。
三、施工内容1.供热管道的检修和更换；2.管道的清洗和疏通；3.管道的加固和排水设施的改善。
四、施工步骤1.施工前准备a.成立施工组织机构，包括项目经理、技术负责人、安全负责人等；b.制定施工方案，明确施工流程和时间节点；c.购买和调配施工所需的材料和设备；d.进行施工区域的勘察和测量；e.制定安全生产方案，确保施工期间的安全。
2.施工准备阶段a.划定施工区域和施工路线，确保施工的顺利进行；b.对原有管道进行检查和清洗，以便更换新的管道；c.准备施工需要的设备和工具；d.安装施工所需的施工材料，包括管道和配件等。
3.施工阶段a.进行供热管道的更换和加固工作；b.清洗和疏通管道，确保供热的通畅；c.进行排水设施的改善，以提高排水效果；d.安装监测设备，监控供热系统的运行情况；e.进行试运行和调试，确保供热的正常运行。
4.施工结束阶段a.进行设备和管道的验收工作；b.修复和恢复施工区域；c.清理施工现场，确保环境的整洁；d.编制工程竣工报告，总结施工经验和问题。
五、安全措施1.施工前对施工人员进行安全教育和培训，并制定安全操作规程；2.设置施工警示标志，指示施工区域，并保障施工现场的安全；3.对施工现场进行监控和巡查，防止事故的发生；4.使用符合国家标准的设备和材料，确保施工的质量和安全；5.定期对施工人员进行健康检查，确保施工人员的身体状况良好。
六、环保措施1.对施工过程中产生的废弃物进行分类和处理，确保环境的卫生和整洁；2.使用环保材料和设备，减少对环境的污染；3.对施工区域进行封闭和覆盖，减少施工所产生的噪音和粉尘污染；4.将废水和废气排放进行合理处理，以减少对大气和水体的影响。
郑州市供热管网施工组织设计方案
郑州市供热管网施工组织设计方案一、项目概述本工程为郑州市供热管网施工项目，总投资额为5000万元。
该项目的主要目标是完成对郑州市供热管网的改造和升级，以提高其供热效率和安全性。
二、施工方案1. 项目区域划分根据该项目的具体情况，将项目区域划分为三个施工区域：东区、中区和西区。
每个区域拥有不同的管道网络，施工中需要注意区分和协调。
2. 供热管道铺设根据工程要求，将所有供热管道按照设计方案进行铺设和安装。
在该过程中，要严格控制施工材料的质量，确保管道的承载能力和耐久性满足工程要求。
3. 设备安装在供热管道铺设工作完成后，进行设备的安装工作。
根据设计方案，对设备进行调试和检测，确保设备的正常运转。
4. 热力站建设为了实现对供热的集中控制和管理，需要在各施工区域建设热力站。
热力站的功能包括供热管道的控制、监测和维护等。
在施工过程中，需要严格按照设计方案建设热力站，确保其安全、可靠、高效。
5. 安全措施在施工过程中，安全是首要考虑的问题。
施工前需要制定详细的安全方案，包括安全教育、安全管理、安全装备等方面。
同时，需要对施工区域进行封闭和警示，以确保施工安全。
三、施工比较分析1. 传统造作传统造作的优点是施工时间短，成本相对较低。
但是，传统造作的缺点也比较明显，如施工质量无法保证、施工过程中容易受到天气等因素的影响等。
2. 预制管道预制管道的优点是易于实现自动化生产，施工速度快，采用标准化设计，质量易于控制。
然而，生产和运输成本较高，需要大规模的生产工厂和大型运输车辆。
3. 模块化组装模块化组装的优点是设计灵活，可以根据需要随时调整，生产周期短，施工安装方便快捷，不受天气影响。
缺点是需要一定的设计和制造技术，投资成本较高。
综合分析，对于本工程所需的施工方案，选择模块化组装较为适合。
可以根据实际情况进行灵活调整，同时又可以保证工程质量和施工效率。
四、施工管理措施1. 施工进度控制制定详细的施工计划，对施工进度进行严格监控，及时调整施工进度，确保工期进度和质量目标的实现。
供暖二次管网改造工程施工组织设计
供暖二次管网改造工程施工组织设计1. 项目概述本文档旨在提供供暖二次管网改造工程施工组织设计的详细规划和安排。
2. 工程背景当前供暖系统存在老化和能源利用效率低下等问题，需要对二次管网进行改造。
此次施工旨在提高供暖系统的稳定性和整体热能利用效率。
3. 施工组织结构3.1 项目经理负责整体工程的组织、协调和管理。
3.2 施工班组由多个专业施工班组组成，包括管道安装、设备调试和维修等。
3.3 安全管理人员负责施工现场的安全管理和事故预防。
4. 施工方法4.1 管道安装根据设计图纸和规范要求，采用专业施工设备进行二次管网的安装。
4.2 设备调试完成管道安装后，进行设备的调试和运行试验，确保系统正常运行。
4.3 维修保养在施工过程中，对现有供暖设备进行检修、保养和更换，确保系统的可靠性和安全性。
5. 施工进度安排根据工程规模和施工条件，制定合理的施工进度计划，确保工期的准确控制。
6. 质量控制施工过程中，严格按照相关规范和图纸要求进行施工操作，配合相关部门进行质量检验，确保工程质量达到设计要求。
7. 安全措施在施工现场设置必要的安全警示标识和防护设施，确保施工人员的人身安全。
8. 环境保护施工过程中，严格执行环境保护法律法规，采取合理措施控制噪音、扬尘等污染物的排放。
9. 经济效益分析通过供暖二次管网改造，提高能源利用效率，节约能源资源，并降低运行维护成本。
10. 风险分析对施工过程中可能存在的风险进行分析和评估，制定相应措施，保障施工的安全和顺利进行。
11. 文档控制本文档由项目经理负责控制，确保所有相关人员使用的是最新版本的施工组织设计文档。
以上为供暖二次管网改造工程施工组织设计的简要内容，请参考。
如有需要，可根据具体施工要求进行进一步完善和调整。
供热管网改造工程施工组织设计
供热管网改造工程施工组织设计引言本文档旨在提供供热管网改造工程的施工组织设计，以确保项目的顺利进行和工程质量的保证。
工程范围供热管网改造工程的范围包括以下方面：1. 管网拆除与清理工作；2. 新管网的安装与连接；3. 设备的维修与更换；4. 相应的管道保温与防腐处理。
施工组织设计1. 人员组织为了保证施工的顺利进行，需要组建以下人员及职责：1. 项目经理：负责整个工程的协调与管理；2. 施工队长：负责具体施工工作的指导与安排；3. 管道工人：负责管道的安装与连接；4. 设备维修人员：负责设备的维修与更换；5. 保温防腐工人：负责管道的保温与防腐处理。
2. 施工流程为了确保施工的高效与质量，制定以下施工流程：1. 工地准备：清理工地并确保施工所需的材料与设备到位；2. 管网拆除与清理：拆除旧管网并彻底清理；3. 新管网安装：按照设计要求进行新管网的安装与连接；4. 设备维修与更换：对需要维修或更换的设备进行相应处理；5. 保温防腐处理：对管道进行保温与防腐处理，确保使用寿命；6. 工程验收：进行工程质量的验收与评估。
安全措施为保障施工人员的安全，必须采取以下安全措施：1. 提供必要的个人防护装备；2. 设置施工警示标志，确保公共安全；3. 进行施工现场的定期巡视与安全检查；4. 提供必要的安全培训，增强施工人员的安全意识。
资源预估为了保证工程的顺利进行，需要预估以下所需资源：1. 人力资源：根据施工需要预估所需的施工人员数量；2. 材料与设备：根据工程范围预估所需的材料与设备数量；3. 时间安排：制定施工计划，合理安排工期。
结论通过本文档提供的供热管网改造工程施工组织设计，可以确保项目的顺利进行和工程质量的保证。
同时，采取必要的安全措施和资源预估，可以最大限度地保障施工人员的安全和项目的顺利进行。
供暖管网改造工程施工组织设计
第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章工程概况施工准备工作施工进度计划及劳动力安排主要施工方法和技术措施施工执行的规程、规范、技术标准和图集工程质量管理和工程综合管理措施工程质量保证体系第一章工程概况一、工程简介：为提高_________号楼冬季供暖质量，调节水力平衡，现对本院设备层供暖管网进行部份更新改造，拆除更换部份腐蚀供暖管道，增加管径 DN*供暖管道*米，拆除设备层供暖管道中部份铜质阀门，更新安装水力平衡阀及配套设备设施，在更新改造过程中，估计在设备层墙壁开孔打穿墙洞*处，管径为 DN*。
因设备层中管道种类众多，涉及各专业管线，如上下水管道、电讯信号路线、电力线缆等，施工中存在诸多不可预见因素，本施工组织设计中提到工程量如与实际施工现场不符，均以实际施工现场为准。
二、工程施工单位：北京市_________三、承担主要施工安装项目：该楼设备层局部供暖管网的施工改造四、施工工程要求：估计年月日开工，年月日完工，共天，确保冬季供暖的正常运行。
五、工程质量要求工程根据：《建造安装质量检验评定标准》总体验收达到优良工程第二章施工准备工作一、人员配备本次供暖管网改造工程由我 *具有丰富施工经验的抢修一段段长负责，统一组织、管理、协调。
配备相关专业的技术人员层层把关，全方位控制工程的施工进度、技术质量、确保安全文明施工。
二、现场暂时设施确认我中心施工后，即将进入现场，与物业公司落实施工所必须的暂时设施，如现场管理办公地点、仓储地点、暂时用水、用电等，确保按计划规定的日期开工并按期完工。
三、技术准备工作1、我*根据本工程特点，结合实际需要制定有针对性的专项施工方案。
根据方案要求和有关技术、质量规范，对施工人员进行技术交底和技术培训准备。
2、施工前安排本工程的各专业技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点，做到胸中有数。
3、根据工程特点和现场情况，制定有关技术、安全等详细施工管理措施。
供热管网改造施工组织设计方案
供热管网改造施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (3)二、施工目标与要求 (4)2.1 施工目标 (5)2.2 施工要求 (6)三、施工组织与管理 (7)3.1 组织架构 (8)3.2 管理制度 (9)3.3 施工人员培训 (11)四、施工前的准备工作 (12)4.1 技术准备 (13)4.2 物资准备 (14)4.3 现场布置 (15)五、施工过程中的安全与质量监控 (16)5.1 安全管理 (18)5.2 质量控制 (19)六、施工进度计划与安排 (20)6.1 总体进度计划 (21)6.2 分阶段进度计划 (21)七、施工现场管理与协调 (22)7.1 施工现场布置与管理 (23)7.2 施工协调与沟通 (24)八、施工风险管理与应对措施 (25)8.1 风险识别与评估 (26)8.2 应对措施 (27)九、竣工验收与后期服务 (29)9.1 竣工验收流程 (30)9.2 后期服务内容 (31)一、前言随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，集中供热已成为我国城市基础设施建设的重要组成部分。
随着供热事业的不断发展，供热管网老化、腐蚀等问题日益凸显，严重影响了供热效果和能源利用效率。
为满足人民群众日益增长的供热需求，提高供热质量和安全性，本方案旨在对现有供热管网进行全面改造，以适应新的发展形势和要求。
本次供热管网改造施工组织设计方案是在充分调研、论证的基础上编制而成的。
我们遵循“安全、高效、经济、环保”结合实际情况，对供热管网的布局、材质、连接方式等进行全面优化。
通过科学的施工组织和管理，确保改造工程按期完成，为城市供热事业的发展做出积极贡献。
在实施过程中，我们将严格执行相关法律法规和标准规范，确保工程质量和安全。
我们也注重与各相关部门和单位的沟通协调，共同推进供热管网改造工程的顺利进行。
1.1 编制依据《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，对建筑工程施工组织设计的基本要求和规定进行了明确规定。
老旧小区供热管网改造工程施工组织设计
老旧小区供热管网改造工程施工组织设计一、工程背景老旧小区的供热管网改造工程是对现有管网进行升级改造，提高供热效率，优化供热设施，使居民享受更加舒适的供热服务。
对于老旧小区供热管网改造工程的施工组织设计，应遵循以下原则：确保施工质量和安全，减少对居民的影响，保证工期的合理安排。
二、施工准备阶段1.成立项目组：项目组成员包括工程总监、工程经理、技术员、质量员、安全员等，负责组织、协调和监督工程的施工过程。
2.制定施工方案：施工方案包括施工方法、工期安排、施工组织机构、施工队伍编制等，确保施工过程中的顺利进行。
3.编制安全措施：根据工程特点，制定相应的安全措施，包括安全技术交底、安全隐患排查、安全防护设施设置等，确保施工过程中的安全。
三、施工过程安排1.管网探测：对现有的供热管网进行探测，确定管线的走向和位置，为后续的施工提供依据。
2.管线拆除：拆除老旧的供热管线，并妥善处理拆除后的废料和杂物，保持施工现场的整洁。
3.新管线敷设：根据设计要求，对新管线进行敷设，注意管线的坡度、弯头的设置、接头的密封等，确保管网的正常运行。
4.管网测试：对新敷设的管网进行测试，包括压力测试和漏水测试，确保管网的质量和安全性。
5.设备安装：安装供热设备，包括热交换器、泵站等，确保设备的安装质量和稳定运行。
6.管道绝热保温：对管道进行绝热保温处理，防止能量损失和供热效果的降低。
7.专业系统调试：对供热系统进行调试，确保各项设备的正常运行和供热效果的达标。
8.竣工验收：对工程进行竣工验收，包括工程质量和安全验收，确保工程达标和安全。
四、施工组织管理1.施工班组：根据施工计划，组织施工班组进行工作，统筹安排工作任务，保证施工进度和质量。
2.施工进度控制：制定详细的施工进度计划，并根据实际情况进行调整，确保施工进度的合理控制。
3.质量管理：严格按照相关标准和要求，对施工质量进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
4.安全管理：制定安全操作规程和安全管理制度，开展安全教育培训，加强现场安全管理，保证施工过程的安全。
供热管网施工组织设计
供热管网施工组织设计【1】施工方案和技术措施【1.1】管沟开挖及回填1、施工测量（1）测量控制基准点的测设地表以下浇注深0.5米的砼基础，其里埋钢筋（顶刻十字）作为基准控制点。
用全站仪将选定的控制点，投于预埋钢筋十字上，并检查各点之间的角度、距离，符合要求后，方能正式投点。
基准点采用砖围护，土需活动木板，并在旁边插测量标识牌，以便于使用和保护。
（2）平面控制桩的布置及桩橛交接根据图中的定位说明，及业主提供的测量基准点确定本工程的各基准点。
1）施工单位施工前应请设计单位到工地共同进行交接桩工作，在交接桩共同拟定交接计划。
2）交接桩时，由设计单位备齐有关图表，包括给水基线桩，辅助基线桩，水准基点桩，构筑物中心桩的控制桩和护桩示意图等。
3）按设计图纸逐个桩橛进行交点，水准点标高与临近水准点标高闭合。
4）接桩完毕应立即组织力量复测，接桩时应检查桩的稳定兴，护桩设置位置、个数、方向，交接完毕做交接记录，交接人员签章。
（3）开挖放线1）管道放线，每隔15—20米设一中心桩，在检查井处、变换管径分支均应设中心桩，必要时设置护桩或控制桩。
2）在管道中心线和转折点的适当位置设置控制桩，应妥善保护。
当管道沿线遇到地下构筑物或其它隐蔽工程时，放线应在交叉范围两端作出明显标志。
3）管道放线抄平后，应绘制管道纵断面图。
4）测量工作应详细认真记录，有人妥善保管，作为工程交工的原始资料。
5）测量仪器及工具齐备，测量时应对仪器进行调整，对原始资料进行仔细校对。
2、支护方案具体支护方案根据区段开挖土层情况而定。
需要支护采用以下方案，管沟开挖断层尺寸：上口5m，下口3.6m，深度3m—4m。
施工方法：管沟槽经验槽合格下管后，再对工作坑部位进行支护，采用水平板式支撑方案支护，高度3m—3.4m，宽度5m。
所用主要材料，档土木板（75*200），立柱（150*150）水平横撑木为（100*100）。
（1）支护前应对边坡进行修理，做到平整度、垂直度满足支护要求。
供热管网工程施工组织设计
供热管网工程施工组织设计供热管网工程施工组织设计一、引言随着城市化进程的加速和人们对环境保护意识的提高，集中供热成为解决城市能源消耗和环境污染问题的有效途径。
供热管网工程作为集中供热系统的重要组成部分，对于保证区域供热稳定和安全具有至关重要的作用。
本文将详细介绍供热管网工程施工的各个环节，为相关工程项目提供参考。
二、施工组织设计1、施工目标：确保供热管网工程按时按质量要求完成，达到设计标准，满足用户需求。
2、施工流程：从材料采购、管道安装、设备调试到竣工验收，确保每个环节有序进行。
3、施工组织结构：建立完善的组织体系，包括项目经理、施工团队、质检组、安全组等，明确各小组职责。
4、施工资源配置：根据工程需求，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
三、实施过程1、图纸会审：认真审查设计图纸，了解工程要求和技术规范，为施工做好准备。
2、施工现场准备：确保施工现场安全、整洁，合理布置施工设备和材料。
3、管道安装：按照设计要求，进行管道安装，注意管道连接的正确性和可靠性。
4、设备调试：完成管道安装后，对设备进行调试，确保供热系统的稳定运行。
5、工程验收：按照验收标准进行验收，确保工程质量符合要求。
四、安全保障1、安全制度：制定安全施工制度，强化安全意识，确保施工过程的安全可控。
2、安全培训：对施工人员开展安全培训，提高安全意识和自我保护能力。
3、安全设施：配备齐全的安全设施，如安全帽、安全带、防护网等，确保施工现场的安全。
五、总结供热管网工程施工组织设计是保证工程质量和进度的关键环节。
在实际施工过程中，应根据工程具体情况，采取合理的施工组织设计和实施策略，以确保工程的顺利进行。
必须重视安全保障工作，制定严格的安全管理制度，加强员工安全培训，配备完善的安全设施，以防止安全事故的发生。
通过科学合理的组织设计和严格的质量控制，可以确保供热管网工程的顺利完成，为城市的集中供热系统提供稳定和可靠的支持。
版老旧供热管网改造工程施工组织设计方案
版老旧供热管网改造工程施工组织设计方案一、工程概况本供热管网改造工程的项目地点位于市的小区，总工程量约为XXXX 米，主要包括供热管道的更换、维修、支架的安装、设备的调试等工作。
二、工程目标1.提高供热管网的供热稳定性和安全性，降低能源消耗；2.改善小区居民的供热条件，提高生活质量；3.完成工程的时间节点，并控制工程成本。
三、施工组织设计1.预施工准备1.1组建工程施工组织机构，明确各岗位职责，并收集施工所需材料和设备。
1.2编制施工计划和施工方案，明确施工顺序、技术要求和质量控制措施。
1.3制定安全生产方案，提供必要的安全防护措施和培训。
2.施工流程及顺序2.1探测供热管网首先，对供热管网进行探测，标记出原有管线的位置、规格和走向，编制详细的供热管网图纸和档案。
2.2管道更换按照探测结果及设计要求，先行更换老旧、破损的管道。
为了避免影响正常供热，可以采用分段施工方式。
先拆除旧管道，再安装新管道，逐段验收。
2.3支架安装在更换管道的过程中，根据设计要求，对原有的支架进行检查和维修，如有需要，则安装新的支架，并根据管道的走向和坡度安装合理的支架，并加固。
2.4设备调试在管道更换和支架安装完毕后，进行设备的调试工作，包括水泵、阀门、温控设备等的调试和校准，确保供热系统正常运行。
2.5工程验收根据施工进度和质量要求，逐段进行工程验收，对每一段的管道和设备进行检查和测试，确保符合设计要求和标准。
3.施工要点和措施3.1施工安全制定并落实安全生产方案，加强现场安全教育和培训，配置必要的安全设施和防护用品，设立专门的安全监督岗位，定期进行安全巡查和检查。
3.2现场管理建立完善的现场施工管理制度，明确责任和权限，加强与业主和物业的沟通协调，定期召开现场安全会议，解决工地安全和施工进度的问题。
3.3技术要求严格按照设计要求和相关标准进行施工，保证管道的质量和安全。
采用先进的管道施工技术，如无损检测和脉冲热焊接等，确保工程质量和效果。
最新版学校室外供热管网给排水消防管网工程施工组织设计方案
学校室外供热管网给排水消防管网工程施工组织设计方案一、工程概况及特点一、工程建设概况**市财政会计职业学校室外配套工程分为室外供热管网、给排水、消防管网、室外道路及场地硬化。
工程工期要求：开工日期为2019年8月5日，竣工日期为2019年10月15日。
二、建筑设计特点1、室外供热管网工程管道采用热轧无缝钢管，焊接连接。
无缝钢管规格如下:DN80--D89×4；DN100-D108×4.5；DN125-D133×4.5；DN150-D159×5；DN200-D219×6；DN250-D273×6；DN300-D325×7；DN350-D377×7；钢管的材料、尺寸公差及性能应符合《城市供热管道用螺旋缝埋弧焊钢管》CJ/T3022-93和《流体输送用无缝钢管》GB/T8163-1999标准的规定；管网敷设方式：均为无补偿直埋敷设。
2、给排水、消防管网工程本次施工内容为室外给水、热水、开水、排水、消防及自喷管道工程，综合教学楼及教师周转用房由市政给水供给，宿舍楼给水、消防及自喷给水均由室外生活及消防泵房供水。
给水干管管径dn160。
设计同一时间发生火灾1次，室外消防用水量为25L/s。
热水管道由食堂引出，接入宿舍、供水主管径DN100，回水主管径DN80。
开水管道管径DN80，由食堂引出，供给宿舍用水。
室外、室内消防及自喷管道由食堂引出，成环状连接各个单体，室内及室外消防管道管径N150，自喷管道管径DN150。
排水体制采用雨污合流制，雨水、融雪水排入污水管道，沿道路坡向排入绿化带及周边绿地内，生活排水由污水管道收集后排入市政排水管道。
3、室外道路及场地硬化工程室外道路及场地硬化工程，建设地点位于**市水磨沟区**市财政职业学校校园内。
建筑场地类别为Ⅱ类场地。
三、结构设计特点1、室外供热管网工程（1）设计参数：小区换热站提供的75-55℃热水。
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施工组织设计第一章施工方案 (3)第二章施工总平面图 (17)第三章劳动力计划安排 (18)第四章材料供应安排合理 (18)第五章关键部位施工方法 (20)第六章工期计划及保证措施 (36)第七章工程质量、进度、安全生产主要保证措施 (38)第八章机械设备配置 (53)第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 (53)第十章在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备 (54)第十一章施工现场采取环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施 (55)附表：拟投入的主要施工机械设备表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表劳动力计划表计划开、竣工日期和施工进度网络表施工总平面图临时用地表第一章施工方案第一节工程概述本工程为牡丹江新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工工程，建设规模为管长5.521公里，管径DN300~DN700，主要工程内容为直埋敷设管网土建、安装管道工程。
1.设计依据（1）、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管》CJ/T114-2000（2）、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管件》CJ/T115-2001（3）、《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ/28—2004（4）、《城市热力网设计规范》CJJ34—2010（5）、《城市直埋供热管道工程技术规范》CJJ81—98（6）、《工业设备及管道绝热设计规范》GB50264-97（7）、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB20536-2011 （8）、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-20102.直埋管道管位：牡丹江新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工，室外直埋保温管5.521公里敷设补偿方式：管线为直埋敷设。
管件、管材：管材为DN600、DN400、DN350、DN300、DN200、DN150等保温管。
管道结构：牡丹江新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工4.施工质量验收规范和标准《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-90《城市供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38-905.工程特点：（1）该工程工期较紧，业主要求工期42天，必须保证在2014年供暖前确保供暖无隐患。
（2）该工程质量要求较高，工程施工必须保证符合设计要求，符合施工验收规范要求。
为牡丹江爱民区建设一项高质量的工程，让住户满意的工程。
（3）该工程施工点全部位于庆北一路以西、明月路以东、海林街以北、天晴街以南，新华站所属区域牵扯的住户较多，对工程施工难度有一定的影响。
（4）该工程地点位于庆北一路以西、明月路以东、海林街以北、天晴街以南，新华站所属区域，周围全部是居民区，因此必须保证工程的安全施工，安全要求较高。
第二节施工组织及管理1、按照项目管理的要求成立工牡丹江新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工项目部。
该项目部全权对工程建设负责，以项目工期、质量、效益为导向，以精干高效、一专多能的组织机构为指挥核心，以统筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同。
在中标后确保施工工期，高效率、高质量地完成合同规定的所有工程项目，并使业主满意。
项目经理部由公司抽调足够数量的生产、业务、技术骨干充实到生产第一线。
2、施工项目组设项目经理1名，项目总工（也就是技术负责人）1名，项目工程师1名，质量检查员1名，技术员1名，土建施工员1名，安全员1名，材料员1名，资料员1名，造价员1名。
3、项目组织建立三个综合施工班组：管道施工队、安装施工队、结构工程施工队，统一由项目部管理协调，加强各专业工种间的协作、配合。
4、项目部合理调配施工机具、人员，使用现代网络管理技术、抓住工程重点，强化施工进度管理，确保按期完工。
5、施工组织机构图项目经理技术质量安全部财务劳资部工地试验室综合办公室管道施工队结构工程施项目总工工程物资部安装施工队经营计划部6、建立项目质量保证体系。
按照我单位质量管理体系的要求，制定工程质量管理和检验计划，对工程施工质量实行全过程控制。
7、项目质保体系见下图：8、建立项目QES管理体系，健全项目HSE预案。
对全体施工人员进行QES 体系教育和培训，提高施工人员的健康、安全及环保意识，保证施工安全。
9、项目管理职责9.1 项目经理职责a．项目工程的领导和组织者，对该项工程施工经营活动、HSE及施工质量全面责任，保证《质量保证手册》规定条款的全面执行。
b．对本项目的质量方针实施和质量体系运行负领导责任，负责批准、审定质量文件和上报资料。
c．对工程全面监督，保证工程进度及质量目标的全面实现。
d．选定现场各部门负责人，监督管理现场所有工作人员，在不同施工阶段完成各项质量职能。
e．监督各施工队按设计要求和施工规范、以及各项施工技术措施、方案进行施工。
f．监督执行质量检查规定和实行“三检制”及“三工序”活动开展情况。
g．组织有关质量问题的关键性会议，安排竣工验收及保运工作。
9.2 项目总工职责a．是项目经理聘任的项目生产总负责人。
b．对工程全面监督，保证工程进度的全面实现。
c．负责工程施工活动中的安全工作d．负责领导现场调度人员以及公共关系人员制定相关的制度,主持召开生产会。
e．负责处理影响工程施工的各种关系及问题。
f．监督各施工队按设计要求和施工规范、以及各项施工技术措施、方案进行施工。
9.3 技术负责人职责a．是项目经理聘任的项目技术总负责人，单位工程质量评定组织者。
b．对项目工程的技术、质量负组织、协调、指导责任。
c．负责领导各责任工程师及管理人员的技术、质量工作。
d．组织审查各项施工技术措施、方案。
9.4 技术员职责a. 负责审查施工图纸，对施工图的正确性及专业技术标准的准确性负审查责任。
b. 在项目管理部总工程师的领导下，组织编制工程施工组织设计和施工技术方案；负责设计联络、图纸会审、技术交底和施工技术资料管理；设置工程质量管理点；制定技术指导书或操作技术文件。
c. 负责焊接工艺评定工作，对工程焊接质量负责。
建立健全各种施工技术资料台帐，负责施工技术交底，填好各项施工原始记录，收集整理技术资料。
d. 负责施工现场焊接技术指导，检查焊接质量，解决施工中出现的焊接技术问题。
e. 参加质量检查和单位工程的验收评定，对不符合设计要求或违反操作规程的行为，有制止或停工权。
f. 参加质量事故分析，制订整改措施。
g．参加工程验收，并完整、准确、齐全地整理编制竣工资料。
9.5 材料员职责a. 根据项目进度计划，编制各种材料供应计划并组织材料进场。
b. 组织好原材料的采购和供应、保管，并监督、指导和协调各施工队伍原材料的使用和用量。
c．做好计量工作，对计量器具的准确性负责。
d. 负责工程物资装备计划的编制、申报，搞好工程物资的采购、提运、外委加工和施工装备的租赁、配套，加强施工现场物资装备管理。
e. 负责工程大宗自购物资的订货，搞好施工现场物资验收工作，努力降低材料成本，适质、适价、适时地保障工程物资供应，为施工现场提供优质服务。
9.6 安全员职责a. 执行国家有关安全生产的方针、政策，不断提高参战职工的安全意识。
b. 负责编制工程安全生产、环境保护计划，确定安全生产目标，协助项目经理进行安全生产活动策划，协调、落实安全管理的各项工作。
c. 建立健全施工现场安全生产管理网络，定期或不定期组织安全生产大检查，及时召开安全分析会议，督促安全生产规章制度的贯彻执行，排除各种安全事故隐患，制定纠正和预防措施。
d. 负责收集、整理、汇总安全生产的信息、资料，审核特殊工种人员的上岗资格，建立健全有关安全的各种记录和台帐。
e. 负责对安全事故进行调查、分析、处理和上报，并督促有关单位和人员进行整改。
f. 负责施工现场的安全保卫工作，协调落实并监督实施防火、防爆、防洪、防雷、防盗措施。
g. 监督施工现场人员文明施工落实情况，减少对周围环境的破坏。
h. 对施工机具和设备统一管理、调配，保证满足工程的需要。
掌握投入工程的施工机具和设备的运行情况，并对其定期进行维修，日常使用进行统一管理。
i．负责落实施工装备的维修保养，监督、检查安全操作规程的执行情况，组织对设备事故进行分析、鉴定和处理，努力完成设备管理各项考核指标。
j. 建立健全物资装备明细台帐、运转记录等基础资料，做到帐、卡、物、资金“四对口”。
9.7 质量负责人职责a. 负责监督检查施工现场的工程质量。
b. 负责内部各工序检查验收工作。
c. 负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。
d. 协助施工机组做好质量保证资料的审查。
e. 按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料的及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收。
9.8 造价员职责a．加强计划管理，组织编制总体施工计划，利用月、周计划，对作业队的总工期进行预控、预测。
b．在制订总体施工计划时对整个工期充分全面地考虑，留有余地。
对星期日、节假日、雨季、降效等因素充分考虑，保证有效组焊时间。
c．负责工程开工前的施工准备工作和施工过程控制，协调处理地方关系，及时解决施工中的有关问题。
d．加强信息的综合反馈，做到用日报、周报、月报表与计划相比较;发现末按计划完成立即采取纠正措施。
e．负责组织协调工程物资的运输，搞好施工现场车辆管理。
做到均衡施工，减少人为停工，合理利用有效施工时间。
f．制订内控工期，优化组合，组织精干的施工队伍，对按时完成计划的单位和人员给予表扬与奖励，对延误工期的单位及人员予以惩罚。
g．负责工程施工图预算、资金收支预算的编制和报批，并对预算执行情况进行全面监督管理。
h．负责工程现场财务管理与成本核算，建立健全完整、准确、及时反映工程实际情况的各种会计资料，定期进行经济活动分析，为项目经理决策提供依据。
i．负责及时办理工程价款结算，合理组织、平衡、调度工程资金，确保重点施工环节的资金供应。
第三节施工部署一、开工前准备1、三通一平：已具备2、临时设施准备2.1现场临时设施准备2.2小型预制场2.3材料堆放区、钢筋加工区总共约300㎡2.4门卫6㎡；2.5施工项目部：临时办公室1间。
3、技术准备3.1做好图纸的领取、发放工作，组织工程技术人员熟悉图纸，了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。
按照工程设计要求，项目部收集本工程所需的标准、规范。
按照交工技术规定准备好各种施工记录表格和相关监理监督表格。
学习相关规范和文件。
3.2进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录。
参加由甲方组织的现场技术交底记录及图纸会审工作。
3.3根据施工图纸和相关规范的要求，编制施工组织设计及施工技术措施、方案。
对施工人员进行技术交底工作。
3.4根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算，为施工作业计划的编制、材料进场计划的编制提供依据。