人员公开招聘管理办法
《事业单位编外人员招聘管理办法》
《事业单位编外人员招聘管理办法》事业单位编外人员公开招聘管理办法第一章总则第一条为深化某某人事制度改革，建设高素质工作人员队伍，规范公开招聘行为，依据《事业单位人事管理条例》（国务院令第652号）、《事业单位公开招聘人员暂行规定》（人事部令第6号）、《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》（人社部令第35号）、《关于事业单位公开招聘岗位条件设置有关问题的通知》（人社部规〔2022〕17号），结合某某实际，制定本办法。
第二条某某新聘用工作人员，除国家政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用外，都要面向社会实行公开招聘。
第三条某某公开招聘坚持党管干部、党管人才原则，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，贯彻公开、平等、竞争、择优的方针，坚持政府宏观管理与落实单位用人自主权相结合，实行统一规范、分类指导、分级管理。
第四条办公室负责某某公开招聘工作的指导、监督和管理。
某某及办公室是事业单位公开招聘工作的责任主体，负责某某公开招聘工作的组织实施。
第二章招聘计划和招聘方案第五条某某公开招聘人员应编制招聘方案，招聘方案须报办公室审核备案。
未经办公室审核备案的招聘方案，不得组织实施。
第六条招聘方案主要内容包括：（一）招聘单位情况简介；（二）招聘岗位名称、数量与资格条件；（三）招聘范围；（四）报名时间、地点、方式和要求；（六）入围体检和考察人员确定方式；（八）招聘工作组织领导、纪律要求及其他需要说明的内容。
第八条发布招聘公告的内容须与办公室审核备案的招聘方案内容一致。
招聘公告一经发布，应当严格执行，不得擅自更改。
如确需更改的，应当提出更改内容及理由，报办公室同意后重新发布或发布补充、变更公告。
第九条某某公开招聘应根据招聘岗位需求，科学合理设置招聘条件，不得设置指向性或与岗位无关的歧视性条件。
第十条专业设置须与招聘岗位相匹配。
原则上应从宽确定专业要求，同一岗位可以设置一个或多个相近的适合岗位要求的专业，也可以按专业大类设置专业条件。
《人员招聘》管理办法范本
《人员招聘》管理办法范本人员招聘管理办法范本第一章总则第一条为规范公司的人员招聘工作，确保人才的质量和招聘流程的公正、公平，特制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于公司的全部招聘活动，包括社会招聘、校园招聘等。
第三条人力资源部门是本公司的招聘部门，负责招聘工作的组织和实施。
第四条公司的招聘活动必须依法合规，遵循平等、择优原则，不歧视性别、年龄、民族、宗教信仰等不法侵害人权的行为。
第二章招聘需求确认第五条各部门拟招聘新员工或者人事需求变更时，应向人力资源部门提出申请，申请内容包括招聘岗位、人数、薪资待遇、任职资格等。
第六条人力资源部门负责审核招聘需求，并与相关部门沟通确认招聘计划。
第七条招聘需求确认后，人力资源部门需制定相应招聘方案，并报批上级领导。
第三章招聘信息发布第八条人力资源部门根据招聘需求，编制招聘信息并发布，招聘信息应包括招聘岗位、工作职责、薪资福利、任职资格、工作地点等内容。
第九条招聘信息发布包括内部发布和外部发布两种形式。
第十条内部发布应优先考虑内部员工晋升与调动，由人力资源部门与各部门协商确定候选人，并作出合理安排。
第十一条外部发布可通过公司门户网站、招聘网站、招聘会等多种方式进行。
招聘信息需真实准确，不得夸大宣传、虚假招聘。
第四章招聘申请与筛选第十二条有意应聘者应按照招聘信息要求，提交个人简历、申请表等相关材料。
第十三条人力资源部门负责对应聘者提交的材料进行筛选，初步确定符合条件的候选人。
第十四条符合条件的候选人将进入面试环节，人力资源部门将安排面试时间、地点等相关事项。
第十五条面试由招聘组成员进行，采取不同形式如个人面试、集体面试等。
第十六条面试结束后，招聘组成员综合考虑应聘者的学历、经验、能力等因素，进行评分，确定招聘人选。
第五章招聘录用第十七条经过面试评估，人力资源部门将评估结果报批上级领导，并征求相关部门意见。
第十八条上级领导批准后，人力资源部门将通知招聘人选，并就薪资、待遇、入职时间等进行沟通和协商。
[管理制度]人员公开招聘管理办法
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【最新卓越管理方案您可自由编辑】（管理制度）人员公开招聘管理办20XX年XX月寥年的企业咨询顾问经验，经过实战验证可以落地$丸行的卓毬管碎方案，嘀得您下戟拥肓公开招聘人员管理办法第壹章总则第壹条本制度规定了公司招聘人员工作的组织机构和程序。
第二条本制度适用于公司人员招聘工作。
第三条为合理配置公司人力资源，继续深化用人用工制度改革，招聘专业人才满足公司生产运营发展的需求，促进公司人才队伍建设，达到人适其岗，人尽其才。
特制定本管理制度。
第四条坚持公开、公正、公平的原则。
坚持人适其岗、人尽其才，充分发挥潜能的原则。
坚持内部招聘和社会招聘相结合的原则。
第二章招聘的组织机构第五条公司人员招聘工作领导小组：组长：总经理副组长：人力资源主管副总经理成员：业务主管副总经理第六条公司人员招聘工作领导小组职责：（壹）负责招聘工作的组织领导工作；（二）负责招聘方案或计划、招聘结果的审批和审定工作;（三）负责招聘办公室成员的审定；（四）负责招聘工作组成员的确定；（五）对招聘过程中出现的重大问题进行研究、处理等。
第七条公司设立人员招聘工作领导小组办公室（以下简称招聘办公室），招聘办公室挂靠于综合管理部，具体负责招聘的组织实施等。
其组成人员为：主任：人力资源主管副总经理畐U主任：缺员部门主管副总经理成员：综合管理部负责人、缺员部门负责人、纪检监察人员第八条招聘办公室职责：贯彻落实关联文件和政策，拟定招聘计划，报招聘领导小组批准；公布招聘计划；公布招聘岗位及其职责和任职条件；准备和下发关联资料、表格；受理招聘报名且整理报名材料；负责对招聘人员的资格进行审查；公布参加招聘人员名单；公布聘用人选；负责招聘资料整理、归档工作。
第九条招聘监督工作招聘监督工作由纪检人员根据公开、公平、公正的原则，负责对招聘过程进行监督，参和招聘过程的各项会议和活动，招聘监督工作设立意见箱，受理员工反映意见、建议和接受举报，且将群众意见汇总后反馈招聘办公室，重大问题直接上报招聘领导小组。
国有企业公开招聘管理办法
国有企业公开招聘管理办法国有企业公开招聘管理办法第一章总则第一条为规范国有企业公开招聘活动，确保公开、公平、公正、择优地选拔具有专业知识和职业素养的人才，根据国务院企业改革指导小组办公室相关文件要求，制定本办法。
第二条国有企业（以下简称企业）在实行公开招聘时遵循“择优选人，招聘人才”的原则。
第三条企业公开招聘应当重视人才的综合素质和实际工作能力，先从拥有较高综合素质和实际工作能力的人才中选聘。
第四条企业公开招聘应当严格遵守国家有关法律、法规和政策，组织实施公正、公平、公开、择优的招聘活动，禁止任何形式的违法行为。
第二章招聘的程序第五条企业应当制定公开招聘的计划，明确招聘的职位、数量、专业及其他要求等内容，并公布招聘信息。
第六条企业应当依据岗位要求、招聘计划公开招聘，面向社会公开招聘的时间应不少于30天。
第七条企业应当在公告上注明招聘程序和岗位要求，并明确应聘者必须提供的必备材料和提交截止日期，同时注明面试或考试的地点、时间和方式。
企业应当充分考虑应聘者的时间和空间状况，面试地点应当确定在便利应聘者到达的范围内。
第八条企业应当公开招聘信息的过程中，保护应聘者个人信息的保密，严格按照法律规定处理应聘者提供的个人信息。
第九条企业应当在公告选聘结果后3个工作日内通知各应聘者选聘结果，进入面试或考试环节的应聘人员可通过电话、短信等方式告知候选资格。
第十条任何担任公开招聘工作人员的人员都要严守保密，不得利用招聘活动泄露和利用应聘者个人信息。
第三章符合条件和资格审查第十一条企业应当严格按照招聘要求，对应聘者提交的资料进行初步筛选，并在应聘人提供的材料中确认招聘应聘者是否符合岗位资格要求。
未符合基本条件的应聘者不得进入下一环节。
第十二条符合条件的应聘者应当获得资格审查的机会，企业应当根据岗位特点和要求制定符合实际情况的资格审查方案。
资格审查内容应在公开招聘公告中进行明示。
第十三条企业应该在资格审查中考核应聘者的个人素质、岗位基本要求等，要根据应聘者的学历、工作经验、专业技能和专业资格等进行分析评估，切实做到公正、公平、公开。
人员招聘管理办法(全新经典版)
人员招聘管理办法第一章总则第一条为进一步加强规范公司人员招聘工作，强化公司人力资源管理，严肃招聘工作纪律，打造高素质的员工队伍，持续促进人员招聘工作制度化、规范化、标准化，根据相关法律法规及招聘工作实际，特制订本办法。
第二条公司组织人事部负责对公司本部及分、子公司人员的统一招聘。
第三条招聘按照分级管理原则，坚持“公开、公平、公正”的选拔方式，合理有序开展人员招聘工作，原则上要求“凡进必考”，坚持公开招聘和人才引进相结合。
第一章权限管理第四条人员招聘工作分为公司本部及分、子公司两个层级，本办法适用于公司中层及以下人员招聘工作。
第五条公司系统人员编制由集团公司统一管理。
第六条编制内的人员招聘，须通过公开招聘或人才引进的方式进行人才选拔，按照分级管理原则，将招聘方案报集团公司审批（方案中需明确招聘岗位、需求人数、任职资格、招聘渠道、成本预算及时间安排等）。
第七条编制外新增人员招聘，根据企业经营规模和发展目标，结合岗位设置等因素上报增编请示，经集团公司审批后再履行招聘方案审批程序。
第八条涉及需求量较大、共性较多的岗位或急缺、特需人才等特殊情况，由集团公司统一招录。
第九条非集中引进急缺、特需人才的情况，须经公司同意，由公司相关会议研究通过后履行人员录用程序，并报集团公司备案。
第十条公司人员调整须报集团公司审批，分子公司间人员调整，需经公司研究审批，并报集团公司备案。
第十一条公司在履行人员调动审批时，须经相关会议研究讨论，并形成会议纪要或决议。
第十二条公司在人员编制内招录工作情况须及时报集团公司备案。
第三章录用管理第十三条公司原则上按照如下流程开展招聘工作：（一）制定方案。
根据人员需求制定招聘方案，经集团公司审批后方可开展后续工作。
（二）发布信息。
可采取网络、报媒等渠道发布招聘信息，也可于企业微信公众号、官网同步发布。
（三）接受报名。
应聘人员按要求填写《应聘人员登记表》，并提供必要的证件及资料。
（四）资格审查。
人员公开招聘管理办法
人员公开招聘管理办法第一章总则第一条为了规范人员公开招聘活动，确保招聘程序的公正、公开、透明，提高招聘人员的素质和能力，制定本管理办法。
第二条本办法适用于国家机关、事业单位、企事业单位等组织机构的人员公开招聘活动。
第三条人员公开招聘应坚持公正、择优的原则，遵循公开、公平、公正、择优的基本要求。
第四条招聘机构应当依法组织、经费投入到位，加强招聘工作专业化、规范化建设。
第五条正式启动人员公开招聘程序前，招聘机构应当制定详细的招聘方案，报上级主管部门备案。
第二章招聘岗位和条件第六条招聘机构应当明确招聘岗位的名称、人数、条件等，并将其公布。
第七条招聘岗位的条件应当具有科学性、可操作性，不得涉及歧视性别、年龄、种族、身体残疾等情况。
第八条招聘机构应当根据岗位的需要，科学制定招聘条件，兼顾专业能力、综合素质和适应能力。
第三章招聘程序第九条招聘机构应当通过多种渠道广泛发布招聘信息，确保公告的及时、准确、完整。
第十条招聘机构应当依据招聘条件对报名人员进行初步筛选，确定符合条件的人员名单，并公布。
第十一条公布初步筛选人员名单后，应当组织面试或笔试等环节进行择优选拔。
第十二条招聘机构应当面向社会公开招聘，招聘岗位不得向特定人员或单位倾斜。
第十三条招聘机构应当加强对招聘程序的监督，定期公布招聘结果，接受社会监督。
第四章考试内容和评价标准第十四条招聘机构应当制定科学、合理的考试内容和评价标准，确保招聘程序的公正性。
第十五条考试内容应当与招聘岗位相匹配，能够评估应聘者的专业能力和综合素质。
第十六条招聘机构应当采取多种评价手段，如面试、笔试、技能测试等，综合评价应聘者。
第五章招聘结果的公布和录用程序第十七条招聘机构应当及时公布招聘结果，确保公告的准确性和透明度。
第十八条招聘机构应当按照规定程序，将招聘结果上报上级主管部门审批。
第十九条招聘机构应当按照程序和要求为录用人员签订劳动合同，明确权责和待遇。
第六章监督和违规处理第二十条招聘机构应当加强对招聘程序和招聘结果的监督，并建立相应的监督机制。
员工公开招聘管理制度
员工公开招聘管理制度第一章总则第一条为了加强公司的人才队伍建设，提升员工队伍的整体素质和竞争力，优化公司的组织结构和管理效能，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的人员招聘工作，包括公开招聘、内部招聘、校园招聘等。
第三条本制度的制定遵循公开、公平、竞争、择优的原则，确保人才选拔工作的合理性、科学性、规范性和透明度。
第四条公开招聘是指公司以公开的方式，通过多种信息途径面向社会发布招聘信息，招聘人才。
第五条公开招聘应当根据公司的工作需要和岗位需求，结合公司的发展战略和人才培养计划，确定招聘计划和招聘要求。
第六条公开招聘应当严格按照程序和要求进行，不得存在任何违规行为。
第二章招聘程序第七条公开招聘的程序包括招聘计划制定、招聘信息发布、报名申请、资格初审、笔试面试、体检考察、拟聘通知、公示反馈、招聘录用等环节。
第八条招聘计划制定应当由人力资源部门牵头，根据市场需求和公司发展规划确定各部门的招聘计划和岗位需求。
第九条招聘信息发布应当通过公司网站、招聘平台、媒体广告等渠道发布，确保信息的及时、准确、广泛传播。
第十条报名申请应当采取在线报名的方式，申请人应当按照招聘信息中所要求的条件和要求填写相关信息，并提交必要的证明材料。
第十一条资格初审应当由人力资源部门进行，对申请人的资格进行初步审核，确定符合条件的申请人名单。
第十二条笔试面试应当根据招聘岗位的要求和人员数量进行组织，确定笔试和面试的具体内容和形式，并邀请相关人员参与评审。
第十三条体检考察应当由公司指定的医疗机构进行，对拟聘人员进行综合体检，确保其身体健康符合岗位要求。
第十四条拟聘通知应当在体检考察合格后及时发出，通知拟聘人员参加聘用协商和签订劳动合同。
第十五条公示反馈应当在拟聘通知后进行，公布招聘结果，并接受申请人意见和异议，对存在问题的进行调查和处理。
第十六条招聘录用应当根据公司的规章制度和招聘条件进行，签订劳动合同，并办理相关手续。
第三章招聘要求第十七条招聘人员应当具备以下基本条件：（一）遵纪守法，品行端正，无不良记录。
国有企业招聘人员管理办法
《国有企业招聘人员管理办法》第一条为规范国有企业用工行为，提高人员素质,根据我系统实际，制定本办法。
第二条本办法适用于国有企业招聘的员工。
第三条国有企业新进人员，除按干部管理权限由政府任命、以及特殊岗位确需使用其他方法选拔任用的人员外,都要实行公开招聘.第四条公开招聘要坚持政府宏观管理与企业用人自主相结合的原则，坚持德才兼备的用人标准,贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，采取考试与考核相结合的方式进行。
第五条国有企业招聘员工，应具备下列基本条件：（一）遵守国家宪法、法律、法规；（二）能够履行企业员工的义务,遵守纪律，品行端正;（三）具有专科及以上学历和相应的职业资格,年龄在35周岁以下（特殊专业和高级管理岗位人才另行确定）；（四）身体健康。
法律、法规等对企业岗位条件另有规定的，从其规定。
第六条国有企业招聘员工应当根据工作需要，坚持精简、效能的原则，实行计划申报审批制度。
招聘计划应包括招聘理由、拟招聘岗位、招聘人数、所需资格条件、聘期、薪酬待遇等内容.招聘计划须由市局组织人事科进行初审后,报局党委研究核准，原则上每年初核准一次，特殊需要的可随时申报。
第七条国有企业根据核准的招聘计划制定招聘方案，报市局组织人事科审核。
公开招聘方案应当包括下列内容：（一）招聘的岗位名称、专业及所需资格条件;（二）招聘对象、范围；(三)招聘的方法、程序；（四）招聘的组织领导.第八条国有企业公开招聘应按下列程序进行：（一) 制定招聘计划和招聘方案;（二）发布招聘信息；(三）受理应聘人员的申请,对资格条件进行审查；(四）考试、考核；（五）体检；（六）政审；（七）根据考试、考核、体检和政审结果，确定拟聘人员；（八）拟聘用人员报局组织人事科备案；（九）签订劳动合同，办理相关用工手续。
第九条企业急需的管理人才、具有中级以上专业技术职务任职资格的专业技术人员或特殊岗位人员，经用人单位考核、市粮食局党委会研究同意，可直接办理调动(录用）手续.第十条国有企业新进人员实行劳动合同制.用人单位与新进人员在平等自愿的基础上,按《中华人民共和国劳动合同法》的有关规定签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
事业单位岗位聘用人员管理办法
事业单位岗位聘用人员管理办法第一章总则第一条为规范事业单位岗位聘用人员的管理，保障人才选拔机制的公平、公正、公开，提高岗位人员的工作绩效和服务质量，制定本办法。
第二条本办法适用于事业单位对职工进行岗位聘用管理的工作。
第三条岗位聘用人员是指在事业单位中按规定招聘，通过考核合格，具备专业技能、工作能力和职业素养的人员。
第四条事业单位应当根据实际情况，合理设置岗位，科学确定职责，明确任职资格，制定相应的招聘和管理办法。
第五条事业单位应当依法、公开、公平、竞争的原则，择优聘用人才，建立健全岗位聘用管理和考核体系。
第二章岗位设置第六条事业单位应当根据单位性质、规模、职能需要等因素，合理设置岗位。
第七条岗位应当按照工作内容、专业技能、层次要求等因素进行分类，确保岗位设定科学合理。
第八条岗位设定应当符合相关法律法规规定，不得违反国家政策和原则。
第九条事业单位应当建立健全岗位档案，明确岗位职责、任职资格和职权范围，确保岗位设置清晰明确。
第十条事业单位应当定期对岗位设定进行评估，及时调整和完善岗位设置，满足单位发展和工作需要。
第三章考资标准第十一条事业单位应当根据岗位性质、要求等因素，制定相应的考核资格标准。
第十二条考核资格标准应当包括但不限于专业技能、工作经验、学历学位、职称等要求。
第十三条事业单位应当明确不同岗位的考核资格标准，确保人才选拔的公平和公正。
第四章招聘程序第十四条事业单位应当依法、公开、公平的原则招聘岗位聘用人员。
第十五条招聘程序应当包括岗位公告、报名、资格审查、考试、面试、体检等环节。
第十六条事业单位应当通过官方网站、报纸、单位内部通知等形式发布岗位招聘公告，明确招聘岗位、考核资格、招聘方式等信息。
第十七条招聘岗位聘用人员应当经过笔试、面试等考核环节，确定合格人选。
第十八条事业单位应当根据实际情况确定合格人选的体检方式和标准，确保招聘人员身体健康。
第五章聘用管理第十九条事业单位应当依法签订聘用合同，明确双方的权利和义务。
人员招聘管理办法(最新)
人员招聘管理办法（暂行）第一章总则第1条目的为及时满足公司人力资源需求，规范招聘录用流程，确保招聘质量，特制定本办法。
第2条适用范围本制度适用于公司社会招聘员工的内外部招聘工作。
第3条管理职责与分工（1）综合业务部全面负责公司员工招聘工作，其主要职责包括：①明确公司招聘需求，制订招聘计划，经公司审批后执行。
②明确岗位职责及岗位要求。
③确定招聘渠道和方式，收集应聘材料，并进行初步筛选。
④组织各部门参加面试工作，为用人部门的录用提供建议。
⑤办理录用人员体检、劳动合同签订等各项手续。
（2）用人部门职责。
①协助综合业务部确定拟招聘岗位职责及岗位说明书。
②编写部门岗位专业测试题，对候选人进行测评。
③确定录用人选。
第4条招聘原则（1）内部优先原则。
对公司内部符合招聘岗位要求及表现优秀的合适员工，将优先给予选拔晋升。
内部招聘主要指在现有公司员工中选拔管理人员、技术骨干（总监代表、总监等）。
（2）公正与公开原则。
在招聘考核过程中，坚持考核标准与考核程序公开与公正的原则。
第二章招聘需求第5条招聘需求来源业务发展需要扩充岗位或人员、补充公司员工离职造成的空缺。
招聘要求还应考虑公司管理和技术人才的一定储备。
第6条人员规划需求（1）每年年底（12月15日至12月31日），各用人部门将本部门的计划补充人员岗位、数量及具体要求（如性别、年龄、教育程度、专业要求、工作经验等）书面上报综合业务部同时将拟招聘岗位的岗位职责与说明书、岗位专业测试题一并提交。
（2）综合业务部根据用人部门所上报的人数，以及公司的发展方向、人员规划，制定公司年度人员招聘计划，报报公司领导审批后，按计划实施招聘。
（3）因业务发展需要有突发用人需求时，由用人部门提出，综合业务部报公司领导审批后，修改年度人员招聘计划，并按需求进行招聘。
第三章招聘流程第7条招聘渠道选择综合业务部根据人员需求情况，选择合适的招聘渠道和方式进行招聘工作。
公司一般采用的招聘渠道包括：招聘网站、大专院校、员工推荐、内部招聘等。
招聘管理办法(8篇)
招聘管理办法（8篇）招聘管理办法（篇1）1. 招聘目的与范围第一条为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
本制度适用于公司所有岗位。
第二条人力资源部门应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
第三条人力资源部门负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。
第四条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。
外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。
第五条招聘范围原则上以招聘具有本市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的，特殊岗位可面对国内外公开选聘。
第六条招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。
2. 招聘原则和标准第七条公司的招聘遵循以下原则和标准：1) 机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。
2) 双重考查原则：所有招聘都需经过用人部门和人力资源部门的双重考查，经公司分管用人部门的高层领导批准后由人力资源部门发录用通知。
第八条所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。
3. 招聘申请程序第九条各部门负责人应在每年做次年工作计划的同时拟订人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经人力资源部门审议，分管人力资源的高层领导审核，经公司最高领导批准后留在人力资源部门备案，作为招聘的依据。
第十条如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门负责人应填写《用人需求申请表》，经公司分管人力资源的高层领导批准后交人力资源部门实施。
第十一条各分公司的《年度人员需求计划表》需报总部人力资源与行政部备案；分公司完成部门负责人（含）以下人员的招聘后，须在一个月内报总部人力资源与行政部备案。
人员招聘、调配、任免管理办法[全]
![人员招聘、调配、任免管理办法[全]](https://img.taocdn.com/s3/m/b47e5feb370cba1aa8114431b90d6c85ec3a881c.png)
人员招聘、调配、任免管理办法第一章总则第一条为加强公司人力资源管理，使公司的人员招聘、调配、任免规范化、程序化、制度化，适应公司业务发展需要，依据国家有关法规及公司章程，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司本部和所属公司。
第三条坚持实行全员劳动合同制与聘任制相结合、集中统一标准与分层分类管理相结合、以人为本与人尽其才相结合的原则。
第二章职位序列第四条公司职位体系分为行政业务、技术两个职位序列，共确定14个职位，其中，1.行政业务序列：为行政业务管理人员设立，以确保有序的行政管理秩序。
具体包括董事长/总经理、副总经理、总经理助理、部门经理、部门副经理、部门经理助理、高级主管/高级项目经理、主管/项目经理、主办/项目助理、文员。
2.技术序列：为公司本部专业技术人员设立，以确保为公司提供全方位的技术支持，仅限于公司本部投融资类、规划建设类、资产管理经营类核心业务岗位。
具体包括首席专家（公司级）、特级专家（部门1级）、高级专家（部门2级）、专家（部门3级）；按照技术序列管理的岗位不属于公司中层管理岗位，相关岗位人员聘任和晋升不纳入公司中层干部聘任和晋升管理范围。
所属公司不设立技术序列。
第五条职位任职资格标准是胜任各职位序列相应职位的资格与能力，是从胜任角度出发，建立以结果为导向的技能和行为规范。
分为行政业务序列任职资格标准、技术序列任职资格标准两类，内容可包括：总体角色定位、教育背景要求、经验要求、专业知识要求、解决问题能力要求、工作关系要求等。
对于技术职务序列人员，还须具备精深、丰富的技术经验，在某一核心业务领域技术能力突出、独挡一面，为部门乃至公司提供全方位、有力的技术支持工作第三章人员招聘第六条公司人力资源部按照本部人力资源编制计划与各部充分沟通，制定年度招聘计划，内容包括：岗位名称、工作职责、应聘条件、到岗时间安排、人员待遇、招聘方式选择，报人事主管领导审批。
第七条公司人力资源部根据招聘计划，组织实施招聘工作，具体步骤分为招募、面试、审批、入职四个阶段。
国有企业招聘人员管理办法
国有企业招聘人员管理办法《国有企业招聘人员管理办法》第一条为规范国有企业用工行为，提高人员素质，根据我系统实际，制定本办法。
第二条本办法适用于国有企业招聘的员工。
第三条国有企业新进人员，除按干部管理权限由政府任命、以及特殊岗位确需使用其它方法选拔任用的人员外，都要实行公开招聘。
第四条公开招聘要坚持政府宏观管理与企业用人自主相结合的原则，坚持德才兼备的用人标准，贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，采取考试与考核相结合的方式进行。
第五条国有企业招聘员工，应具备下列基本条件：（一）遵守国家宪法、法律、法规；（二）能够履行企业员工的义务，遵守纪律，品行端正；（三）具有专科及以上学历和相应的职业资格，年龄在35周岁以下（特殊专业和高级管理岗位人才另行确定）；（四）身体健康。
法律、法规等对企业岗位条件另有规定的，从其规定。
第六条国有企业招聘员工应当根据工作需要，坚持精简、效能的原则，实行计划申报审批制度。
招聘计划应包括招聘理由、拟招聘岗位、招聘人数、所需资格条件、聘期、薪酬待遇等内容。
招聘计划须由市局组织人事科进行初审后，报局党委研究核准，原则上每年初核准一次，特殊需要的可随时申报。
第七条国有企业根据核准的招聘计划制定招聘方案，报市局组织人事科审核。
公开招聘方案应当包括下列内容：（一）招聘的岗位名称、专业及所需资格条件；（二）招聘对象、范围；（三）招聘的方法、程序；（四）招聘的组织领导。
第八条国有企业公开招聘应按下列程序进行：（一）制定招聘计划和招聘方案；（二）发布招聘信息；（三）受理应聘人员的申请，对资格条件进行审查；（四）考试、考核；（五）体检；（六）政审；（七）根据考试、考核、体检和政审结果，确定拟聘人员；（八）拟聘用人员报局组织人事科备案；（九）签订劳动合同，办理相关用工手续。
第九条企业急需的管理人才、具有中级以上专业技术职务任职资格的专业技术人员或特殊岗位人员，经用人单位考核、市粮食局党委会研究同意，可直接办理调动（录用）手续。
国有企业招聘人员管理办法
国有企业招聘人员管理办法一、引言随着国有企业的快速发展，招聘和管理人员成为企业运作的关键环节。
为了确保招聘程序的公平性、透明度和高效性，国有企业需要建立科学、规范的招聘人员管理办法。
本文旨在阐述国有企业招聘人员的管理办法，确保企业能够吸引到符合要求、负责任、有才能的人才。
二、招聘需求分析在制定招聘计划之前，国有企业需要对人力资源需求进行全面的分析。
这包括对市场需求的研究、对现有员工结构和能力的评估以及对未来发展方向的规划。
通过这些分析，国有企业能够准确地确定所需人员的数量、专业领域、技能要求等。
三、招聘计划制定基于招聘需求分析的结果，国有企业应制定详细的招聘计划。
招聘计划应明确招聘职位的名称、招聘范围、招聘条件和待遇等信息。
同时，为了确保招聘程序的公开和公平，国有企业需要制定招聘公告发布的渠道和方式。
四、招聘流程设计国有企业的招聘流程应该符合科学、规范的原则。
一般来说，招聘流程包括简历筛选、笔试/面试、体检和背景调查等环节。
企业需要对每个环节进行详细的规定和流程设计，确保招聘程序的公平性和高效性。
五、选拔评审与录用选拔评审是招聘流程中的重要环节。
国有企业应设立专业的选拔评审委员会，由相关部门和专业人员组成，负责对招聘者进行综合评估。
评估标准应包括知识、技能、经验和综合素质等方面，并根据岗位的特点制定相应的评估指标。
通过选拔评审，企业可以确定最终的录用名单。
在录用环节，国有企业应向录用人员发放正式的录用通知书，并明确入职时间、工作职责和待遇等信息。
录用人员应按照规定的时间和要求办理相关手续，并接受新员工培训。
六、人员管理及待遇国有企业在招聘人员后，应建立完善的人员管理制度。
这包括对员工的考核、培训、晋升和职业发展等方面进行规范和管理。
企业还应为员工提供合理的薪酬待遇和福利政策，激励员工工作的积极性和创造力。
七、监督与反馈为了确保招聘程序的公正和透明，国有企业应设立监督机制。
该机制可以由独立的第三方组织来执行，对整个招聘过程进行监督和评估。
国有企业招聘人员管理办法
国有企业招聘人员管理办法国有企业是指由国家控股或国家控股比例大于50%的企业。
为了确保国有企业招聘人员的公平、公正和透明，维护国有企业的稳定发展，制定《国有企业招聘人员管理办法》成为必要的措施。
本办法旨在规范国有企业招聘人员的程序和条件，保证招聘工作的公平性和合法性。
一、总则1. 国有企业招聘人员应遵循公开、平等、竞争、择优的原则，确保所有招聘活动的公正性和透明度。
二、招聘需求确定1. 国有企业应根据企业发展需要、业务发展规划和岗位设置情况，确定招聘需求。
2. 招聘需求应经过企业领导层审批，并报国有资产监管部门备案。
三、招聘计划制定1. 招聘计划应根据招聘需求确定，包括招聘岗位、人数、条件要求、薪酬待遇等内容。
2. 招聘计划应报国有资产监管部门备案，并在企业内部进行公示。
四、招聘程序1. 招聘公告发布（1）招聘公告应包括招聘岗位、人数、条件要求、报名方式和截止时间等内容。
（2）招聘公告应在企业内部发布，并可适当地通过多种方式进行外部发布。
2. 招聘报名（1）报名人员应按照招聘公告的要求向企业提交简历和相关证明材料。
（2）企业应及时对报名人员的资格进行初步审查，符合条件者进入面试环节。
3. 面试选拔（1）面试应由企业组织，面试形式可以包括笔试、面试、考察等。
（2）面试人员应由专业评委组成，进行评分和评议，并确定最终录用人选。
4. 聘用审批（1）聘用人选应经过企业领导层审批，并报国有资产监管部门备案。
（2）聘用人选应与拟定合同内容进行洽谈，并签署劳动合同。
5. 公示和备案（1）聘用结果应在企业内部进行公示，接受监督和申诉。
（2）聘用结果应报国有资产监管部门备案。
五、招聘信息管理1. 国有企业应建立健全招聘信息管理制度，保护和管理招聘过程中的个人隐私信息。
2. 招聘信息应保存一定时期，以备后续的跟踪和监督。
六、责任追究1. 对于违反《国有企业招聘人员管理办法》的行为，国有资产监管部门有权追究相关责任人员的法律责任。
医院公开招聘管理制度
医院公开招聘管理制度第一章总则第一条为规范医院的招聘工作, 提高医院职工的素质和能力, 特制定本制度。
第二条本制度适用于医院公开招聘各类员工的管理工作。
第三条医院公开招聘工作要遵循公平、公正、公开的原则, 坚持选拔最优秀、最合适的人才。
第四条医院招聘工作应当依法、规范、透明,遵守相关法律法规、政策规定, 坚决杜绝腐败现象。
第五条医院公开招聘应坚持岗位需求、人才培养、绩效评价等一致性原则。
第二章招聘流程第六条医院招聘工作应当明确管理权限,明确招聘认定的程序、要求、职责和工作流程。
第七条医院应当将用人条件、招聘岗位、招聘要求、选聘程序等相关信息及时公开并宣传。
第八条医院应当通过多种途径广泛宣传招聘信息,鼓励社会各界人士投递简历。
第九条医院应当建立健全招聘系统, 实现信息资源的共享化和规范化。
第十条医院应当对招聘岗位进行岗位分析,确保岗位需求真实准确。
第十一条医院应当依法公开招聘岗位, 并列出具体的岗位职责和任职要求。
第十二条医院应当根据需求制定招聘计划,明确招聘人数和资金预算。
第十三条医院应当制定岗位人员招聘方案,明确人员招聘条件、流程、标准、程序、职责和时限。
第十四条医院招聘工作应当充分征求人事部门、用人单位、招聘组和应聘者的意见, 确保招聘工作的公开透明。
第三章招聘程序第十五条医院公开招聘应当执行组织协调、政策执行、程序规范、信息公开、监督制约的原则。
第十六条医院应当建立健全招聘流程,明确招聘各环节的操作程序及责任人。
第十七条医院应当适时组建招聘工作组,明确工作职责,协调招聘工作。
第十八条医院应当依法进行招聘公告, 公告应当包含招聘岗位、招聘条件、报名方式、报名截止时间等相关内容。
第十九条医院应当核实各应聘者的基本信息, 包括身份证明、学历证明、职业资格证书等。
第二十条医院应当按照招聘计划进行初审, 防止虚假简历、虚假证件的通过。
第二十一条医院应当组织面试, 通过面试等方式综合评价应聘者的综合素质。
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公开招聘人员管理办法
第一章总则
第一条本制度规定了公司招聘人员工作的组织机构和程序。
第二条本制度适用于公司人员招聘工作。
第三条为合理配置公司人力资源，继续深化用人用工制度改革，招聘专业人才满足公司生产经营发展的需求，促进公司人才队伍建设，达到人适其岗，人尽其才。
特制定本管理制度。
第四条坚持公开、公正、公平的原则。
坚持人适其岗、人尽其才，充分发挥潜能的原则。
坚持内部招聘和社会招聘相结合的原则。
第二章招聘的组织机构
第五条公司人员招聘工作领导小组：
组长：总经理
副组长：人力资源主管副总经理
成员：业务主管副总经理
第六条公司人员招聘工作领导小组职责：
（一）负责招聘工作的组织领导工作；
（二）负责招聘方案或计划、招聘结果的审批和审定工作；
（三）负责招聘办公室成员的审定；
（四）负责招聘工作组成员的确定；
（五）对招聘过程中出现的重大问题进行研究、处理等。
第七条公司设立人员招聘工作领导小组办公室（以下简称招聘办公室），招聘办公室挂靠在综合管理部，具体负责招聘的组织实施等。
其组成人员为：
主任：人力资源主管副总经理
副主任：缺员部门主管副总经理
成员：综合管理部负责人、缺员部门负责人、纪检监察人员第八条招聘办公室职责：贯彻落实相关文件和政策，拟定招聘计划，报招聘领导小组批准；公布招聘计划；公布招聘岗位及其职责和任职条件；准备和下发相关资料、表格；受理招聘报名并整理报名材料；负责对招聘人员的资格进行审查；公布参加招聘人员名单；公布聘用人选；负责招聘资料整理、归档工作。
第九条招聘监督工作招聘监督工作由纪检人员根据公开、公平、公正的原则，负责对招聘过程进行监督，参与招聘过程的各项会议和活动，招聘监督工作设立意见箱，受理员工反映意见、建议和接受举报，并将群众意见汇总后反馈招聘办公室，重大问题直接上报招聘领导小组。
第三章招聘的程序
第十条公司招聘工作分为内部调剂招聘和外部社会招聘，由公司各缺员部门根据工作需要提出书面申请（附表1），并由主管领
导批准后，报公司招聘办公室审核，并由招聘办公室拟定招聘计划（附表2），呈报公司人员招聘领导小组，经批准后由招聘办公室公布招聘岗位及其职责和任职条件，并组织实施具体招聘工作。
第十一条对招聘的岗位，由缺员部门提供人员能力需求，公司招聘办公室按照岗位需求进行内部调剂招聘或外部社会招聘，按程序择优录用。
第十四条对应聘的人员采用报名、笔试、面试、资料核实、试岗的方式进行。
（一）报名：对内部招聘，采用自荐、缺员部门推荐等形式（填
写附表3），要求每岗位候选人不得少于2 人；
（二）对需外部招聘的岗位，由招聘办公室根据岗位需求及公司年度
人力资源增减预算，确定招聘途径和方式。
如：校园招聘、人才市场招聘、媒体广告招聘等外部选人（原则上对急需的人才采用市场化招聘为主，以尽快解决工作需求；对一般岗位或人力资源储备人员采用校园招聘）。
在发布相关招聘信息后，由综合管理部负责收集应聘人员报名信息（应聘者填写附表4），按择优录取的原则
选择若干人员进入报名初选名单。
要求每岗位候选人不得少于 2 人。
（三）笔试：符合报名条件的合格者进入笔试阶段。
对应聘者就应聘岗位知识和基础知识进行测试，以便考察应聘者对岗位的适应性。
（四）面试：笔试合格后进入面试，应聘者在指定地点，由招聘办公室组织面试考评小组对应聘者进行全面测试了解。
面试考评小组对参加面试人员按（附表5）进行评分。
（五）综合考评：通过面试后，由招聘办公室对岗位应聘者填写适聘者评价报告（附表6）。
评价报告采用百分值，其中：应聘者资格符合占35 分（一般25 分，优秀30 分），笔试成绩占35 分，面试成绩占30 分，各阶段成绩相应转换。
之后附本人资料向招聘领导小组汇报。
（六）试岗：在招聘领导小组批准后，招聘办公室组织对拟聘用人员进行体检，并对其个人资料进行核实后，公布聘用人选名单，与应聘者签订《劳动合同书》，约定岗位试用期。
（七）转正：岗位试用期满以后，部门填写试用期考核表（附表7），报综合管理部审核，由综合管理部对试用人员进行人员岗位适应性评估（附表8），合格者签署正式岗位合同，不合格者原属内部
调剂招聘的转入培训岗，属于社会公开招聘的解除劳动合同。
第四章附则
第十二条本管理制度颁布后，公司所有部门岗位缺员聘任、调岗均按此管理制度执行。
第十三条本管理制度由公司综合管理部负责解释。
第十四条本管理制度自颁布之日起执行。
附表1：
缺员补充申请表
附表2:
招聘计划表
注：、编制定员由综合管理部确定，拟招聘方式分为内部推荐，内部调剂和竟聘或外部社会招聘。
应聘报名表
注：若采用内部推荐方式，则由推荐部门填写推荐意见，无则不填。
应聘登记表
身份证号码：填表日期:
注：填写时，请在本表右上角附本人近期一寸免冠彩照一张
附表6:应聘人员面试评分表
招聘人员评估书
附表7：
试用期满考核表
注：部门在填写评估意见时，须认真评价本人表现，优缺点、个人能力，是否适应岗位等, 建议加强培训的方面
附表8
招聘人员适岗性评估书
注：评估意见应包含被评估人优缺点，须培训加强的能力方面及培训方式。