职业生涯规划课件ppt

WO对策和ST对策 SO对策
苦乐参半的对策，一般情况采取的对策
最理想的对策，在顺畅的情况下十分乐于采取的对策
What are you? What you want? What can you do? What can support you?
“五WHAT”法
What you can be in the end？
制定计划与措施 执行 评估与反馈
内职业生涯成功：
① ② ③ ④ 心理素质的提高 能力上的完善 学习新知识、具备创新能力 职业与家庭的和谐、协调
外职业生涯成功：
①职务——社会地位 ②金钱——物质基础
自 我 价 值 的 实 现
自我评估
环境评估
职 业 生 涯 规 划 流 程
选择职业 选择职业生涯路线 设定职业生涯目标 制定计划与措施 执行 评估与反馈
第六章
大一：不知道自己不知道 大二：知道自己不知道 大三：不知道自己知道 大四：知道自己知道了
人，都应该有职业生涯规划； 人，都应该有正确的职业生涯规划； 人，都应该掌握实现正确的职业生涯规划的工具。
自我评估
环境评估
确 立 志 向
职 业 生 涯 规 划 流 程
选择职业 选择职业生涯路线
设定职业生涯目标
3.What can you do? （你能做什么？）
了解自己的专业技能，最好能学以致用，发挥自己的专长， 在学习过程中积累自己的专业相关知识技能。同时个人工作 经历也是一个重要的经验积累。
ห้องสมุดไป่ตู้
4.What can support you? （环境支持或允许你做什么？） 什么是你的职业支撑点？你具有哪些职业竞争能力？ 你拥有哪些资源和社会关系？ 5.What you can be in the end？ （最后的选择是什么？） 通过前面的分析过程，你就会从各个问题中找到对实 现有关职业目标有利的和不利的条件，列出不利条件 最少的、自己想做的而且又能做到的职业目标。
2
确定的目标符合当 时的情况，所进行 的各种活动都有实 施的措施、实施的 时间表
3
适当地考虑到环境 的变化因素，规划 应该有一定的弹性， 具有一定的伸缩性
4
职业生涯规划的各 种活动，在不同年 龄阶段都有共同的 目标，按一定的逻 辑顺序进行
可行性
适时性
适应性
持续性
自我评估
环境评估
职 业 生 涯 规 划 流 程
1.What are you? （你是什么样的人？）
自我分析过程。分析的内容包括个人的兴趣爱好、性格倾 向、身体状况、教育背景、专长、经历和思维能力等等。
2.What you want? （你想要什么？）
目标展望过程。包括职业目标、收入目标、学习目标、成 就感等。特别要注意的是学习目标，只有不断确立学习目标， 才不会被激烈的竞争所淘汰，才能不断超越自我，登上更高 的职业高峰。
择和职业发展的一些机 会。如企业老干部退居 二线留下职位空缺，企 业开辟海外市场需要一 名外派经理等等
威胁：存在潜在危险
的方面。如出现新的竞 争对手，原产品不再适 应市场变化新需求等等
SWOT分析是针对每个具体的职
业方向来进行的。通过SWOT分析，个人 就可以清楚自己的优势和劣势，以及自 己有哪些生涯发展机会和途径等。运用 此方法进行评估时，要尽可能地对面临 的各种职业发展机会进行评估，然后确 定职业生涯目标，选出最佳发展途径。
S—Strength优势 优势：自己出色的方
面，尤其是与竞争对手 相比，具有优势的方面 。如性格果断、意志坚 强、知识丰富等等
W—Weakness劣势
劣势： 与竞争对手
S O
W T
相比处于落后地位的方 面。如工作经验不足、 人际关系不擅长等等
O—Opportunity机会
T—Threat威胁
机会：有利于职业选
明确自身长处，扬长避短
• 我需要什么？ • 我喜欢什么？ • 我能做什么？
自我评估
价值观
性别、兴趣、技能、职业价值观 气质、个性、学习和教育、认知
能力 兴趣
性格
自我评估
环境评估
职 业 生 涯 规 划 流 程
选择职业 选择职业生涯路线 设定职业生涯目标 制定计划与措施 执行 评估与反馈
避害趋利，英雄造时势
环境评估
职 业 生 涯 规 划 流 程
选择职业
选择职业生涯路线
设定职业生涯目标
制定计划与措施 执行 评估与反馈
自身的特点与选择的职业相吻合
自己喜欢干什么？ 自己能干什么？ 环境允许我干什么？
选择职业
匹配分析：
人岗匹配分析、人企匹配分析 • 分析自我，了解自己 • 分析环境，了解职业
SWOT分析 五“WHAT”法
自我评估
环境评估
职 业 生 涯 规 划 流 程
选择职业 选择职业生涯路线
设定职业生涯目标
制定计划与措施 执行 评估与反馈
规划更有针对性，更好地认识自我
• 想往哪一路线发展？ • 适合往哪一路线发展？ • 可以往哪一路线发展？
选择职业生涯路线
我们制定的总的目标往往是宏大而遥远的，不可能立 • 自我评估 即实现，这就要求我们设计一个具体的职业生涯发展 • 环境评估 路线。依据目标分解、目标组合的方法，按照时间的 顺序，制定好各个目标的短期阶段性目标、中期目标 以及长期目标，并将其进行组合，设定出一个具体的 职业生涯发展路线。
选择职业 选择职业生涯路线
设定职业生涯目标
制定计划与措施
执行
评估与反馈
审时度势，立于不败之地
修订的内容： • 职业的重新选择 • 生涯路线的选择 • 人生目标的修正 • 实施计划与措施的变更
评估与反馈
• 自身的变化 • 内外环境的变化
• • • •
教 训 工 轮
育 练 作 岗
许多人心中都有一个大致、模糊的设想， 却没有具体的、清晰的、形成文字性的东西。 这样的规划，随意性过大，也缺乏操作性，会 影响整个职业生涯发展的进程。因此，制定一 个详细而具体的职业生涯规划表，在职业规划 中起着关键作用。
良好的职业生涯规划书特点
1
规划是根据实际情 况(自己的能力、 兴趣、气质和性格， 组织的发展状况和 机会，自己的竞争 力等)做出的，不 是脱离实际的幻想
自我评估
环境评估
职 业 生 涯 规 划 流 程
选择职业 选择职业生涯路线
设定职业生涯目标
制定计划与措施 执行 评估与反馈
切实可行的目标保障职业规划的有效性
• • • • 人生目标 长期目标 中期目标 短期目标
确定职业生涯目标
（一）目标是否适合自己 （二）目标是否考虑了生活的其他部分 （三）目标是否与目前工作或学习相关 （四）目标是否具体 （五）目标是否灵活
目标设定的PE-SMART原则
用正面词语描述（Positively phrased）
符合整体平衡原则（Ecologically sound）
清楚明确（Specific） 可以度量（Measurable） 努力可达成（Achievable） 达成后有足够的满足感（Rewarding） 有时间限制（Time-frame set）
• 组织需要 • 社会需求 • 家庭期望
环境评估
家庭环境分析 学校环境分析
如：家庭环境、家人期望与就业动机、方向
如：专业与职业关系、社会实践与能力培养
• 组织因素 • 社会因素 • 家庭因素
社会环境分析
如：就业形势与就业机遇、应对竞争策略等
职业环境分析
如：行业分析、职业分析、用人单位分析等
自我评估
SWOT分析表
内 部 因 素 个 人 ——
优势SO机会 1、 2、 利用优势和机会的组合 劣势WT威胁 1、 2、 消除劣势和危机的组合
机
会
劣势WO机会 1、 2、 改进劣势和机会的组合 优势ST危机 1、 2、 监视优势和危机的组合
外 部 因 素 环 境 ——
危
机
WT对策
最为悲观的对策，处在最困难的情况下不得不采取的对策
自我评估
环境评估
职 业 生 涯 规 划 流 程
选择职业 选择职业生涯路线
设定职业生涯目标
制定计划与措施
执行 评估与反馈
具体的计划与措施便于定时检查
• • • • 人生计划与措施（人生目标） 长期计划与措施（长期目标） 中期计划与措施（中期目标） 短期计划与措施（短期目标）
制定计划与措施
写出职业生涯规划书