方便面工厂设计 美猴王
白象方便面的市场分析与营销策
白象方便面市场分析与营销策略中文摘要:在当今日益增长的物质需求和快节奏的生活中,人们的传统理念也随之变化,在对食物的营养性.均衡性配比协调的过程中,方便快捷的速食食品以独特的优势打入市场,进入健康,营养的食品中,成为当今社会必不可少生活需求.本文通过对白象方便面进行全面的市场分析,说明其在发展过程中存在的问题和在市场竞争中的地位特征,并对其营销策略的进行了深入浅出的分析,逐步分析方便面市场的销售模式与竞争力度,最后提出方便面产业未来的前景,只有适应市场运营,企业才能在不断的壮大与发展中才求得生存.关键词::白象方便面;企业壮大;市场分析;营销策略English summary:Convenient of white elephant market analysis and strategyAt nowadays increasingly the quick rhythm that material need that increase is with the traditional principle that life inside, people also immediately change, in the right food of nourishment. balanced process inside that compare the coordination, the convenient and fast food beat into the market with the special advantage, and enter the health, nourishment of food inside, become nowadays social essential to have the life require with. this text pass the convenient of dialogue elephant the sale mode for position characteristic for problem for market for proceeding completely analyzing, explaining its in the development process exsitting with in the market competing the inside, combining as to it's proceeding of strategy easily understood analysis, gradually analyzing the market of convenient and competition ability degree, and finally bring up the convenient the foreground of future property, and have to adapt to the market the , business enterprise talent at continuously of strong beg with development inside just exist.:Key phrase:Convenient of white elephant; The business enterprise is strong; Market analysis; strategy目录:前言 (4)1白象方便面的历史回顾 (4)1.1白象以质量取胜 (4)1.2白象格局 (5)2白象方便面的企业现状与市场策略 (6)2.1白象方便面的发展现状 (6)2.1.1销售网络2.1.2产品推广2.1.3人才力量2.2白象方便面的市场竞争 (7)2.2.1市场竞争格局有所变化2.2.2竞争中的价格因素2.3白象方便面的市场策略 (7)2.3.1 做好前期品牌宣传2.3.2 定期的促销活动2.3.3销售策划2.3.4 库存解决3.白象方便面营销的几点策略 (8)3.1基于未来,而不是基于今天,重新审视自己的战略方向 (8)3.2提升和发展应该是企业的主旋律 (8)3.3建立研发、生产、营销一体化的分公司管理模式 (9)3.4根据市场形势和市场基础,合理确定销售目标 (10)参考文献 (11)致谢 (12)前言白象集团以“献卓越食品服务顾客、创白象价值回馈社会”为使命,以打造“健康的行业典范”为理念,努力进取,锐意改革,坚持管理创新,追求持续快速健康成长,立意打造国内主食行业第一品牌。
裁下“梧桐”树引得“凤凰”来——“三太子”方便面项目落户滦县带来的启示
一
启示之一: 资源、 位、 通优势是促成项目 区 交 的前提 和基础。三太子” “ 方便面项 目 属于农产品深加工项目, 该
项目全部建成投产后 , 每年消耗小麦1万吨. 0 鸡排、 葱、 姜、 蒜及调料品约30 吨。从资源方面讲 , 00 滦县是农业大 县, 农产品资源丰富, 小麦年产量可达1万吨, 1 同时, 该县
板王中旺高兴地说: 我有两十没有想到,一是没有想到
局局长亲自 挂帅, 全力以赴抓 项目 项目 行期间, 落实 运 该县粮食局先后两次召开党委会、 两次局务会、 一次局长 办公会, 研究项 目 落实及服务问题, 并成立了由 人组成 7 的专门小组, 对项目建设进行全程服务 , 排除一切困难和 压力, 为客商提供一切便利 , 增强其在滦县投资的信心。
正在深入调整农业结构,可随着项目 建设的实施适时发 展订单农业. 满足企业原料需求 特别是滦县粮食局储备 库属国家直属粮库, 粮食仓储能力达l万吨, 0 加之该县冀 东物贸集团有棕榈油进出口业务, 该企业可就近取毒 , }能
流动资金20万元, 10 3 全部由中旺集团投人, 涞县提供粮食 局储备库的部分厂房、 , 场地 租期2g。该项 目 o 计划从今 年开始到后年分三批实施. 共上8 条生产线, 全部投产后 , 年产量可选l万吨, 0 产值3 亿元, 利税lO万元 , O0 可增加就 业岗位1o, 持成为该县农业产业化的又一龙头企业。 o0 ̄ ' - 该项目从去年3 0 开始洽谈 月1日正式签约, 月3 日 5 2 翻目 前中旺集团已累计完成投资1o多万元 . o0 第一期工程开 始生产运营, 建设速度之快. 项目 在各地尚不多见。 为此,
一
成功经验 , 值得各地借鉴。
今麦郎实习报告
石家庄学院毕业实习报告姓名:学号:院系:专业:班级:指导教师:教师职称:卢志恒 20110702032 化工学院生物工程 1班冯俊霞翟红梅讲师实习基本情况今麦郎日清食实习单位:品有限公司实习时间: 15年1月4日-15年1月23日今麦郎日清食品有限公司实习报告前言2015年1月4号,在学校翟老师和冯老师的带领下我们来到邢台市隆尧县今麦郎日清食品有限公司,实习目的是了解今麦郎日清食品有限公司的企业厂史,生产现状及发展远景,观察车间布局,掌握设备操作流程并分析车间的质量控制点。
认真学习并掌握食品的生产工艺和流程,巩固和理解已学过的理论和专业课程内容。
培养理论联系实际的能力,观察问题分析问题及解决问题的能力,增强动手能力。
如果有机会的话可以在这里就业,同时也可以为步入社会做好准备。
正文一、郎公司简介今麦郎日清食品有限公司是一家以方便食品为主业,集生产、销售、研发于一体的现代化大型综合食品企业集团。
公司自创建以来发展非常迅速,创造了企业超常规、跨越式的发展模式,发展成为中国面制品行业的龙头企业。
公司现设制面、面粉、饮品、综合、挂面五大事业部,在全国建有38个生产工厂,市场网络遍布全国,下设8大区,68个营业部,下辖259个营业所、终端销售网点95万个;产品远销美国、加拿大、澳大利亚、韩国、日本等海外36个国家和地区。
作为农业产业化国家级重点龙头企业,公司员工总数近3万人,直接解决了上万人口的就业问题,带动了种植、养殖、包装、运输、建筑、服务等相关产业的迅猛发展,形成了一、二、三产业协调发展的格局;目前方便面年产能约120亿份,年转化小麦约180万吨,这样的转化量相当于60多个县的农民的商品粮,制面、制粉规模跃居世界前列。
今麦郎在全国13个省、市建有21个生产基地,仅小麦的日处理量就达到5000吨,年转化小麦能力180万吨;方便面年产能120亿份,位居世界制面前三强,拥有"华龙"、"今麦郎"中国驰名商标2个,产品销售网络遍布全国,并远销40多个国家和地区。
白象 方便面
采纳公司(中国第一家在美国上市的营销策划机构)网站是:大骨熬汤身强力壮——白象方便面创新品类策划记实“没有吃过方便面的营销人,不是一个敬业的营销人”。
相信营销人对这句话深有体会。
方便面在经历不断的增量市场扩张后的今天,已不仅只是提供方便,它已成为很多人的一种饮食爱好。
方便面厂家也使出浑身解数,开发不同的品项、不同的风味来迎合消费者日益变化的需求。
有在面盒里加鸡蛋、送榨菜,也有在面盒外赠咖啡、送火腿;在口味上,更是变化多样,举不胜举。
说到方便面的口味,大家肯定立即想到的是“红烧牛肉面”。
自从方便面行业在口味上创造出红烧牛肉的口味,经过多年的培育,它已经成为方便面中的一个重要品类。
为什么红烧牛肉会从方便面的一种口味变为一种重要品类呢?我们从一个很多人都听过的笑话说起:小朋友要吃方便面,妈妈就买了一包煮好,结果小朋友很难过的认为,包装袋上面画着有的那些大块牛肉、虾米什么的让妈妈偷吃了。
可能不了解方便面行业特性的人会问,对呀,既然包装上的画面出现了那么多鲜美的食物,既然消费者有这种需求,为何不满足他们的需求呢?我们来看看一些数据:在2004年,方便面行业整体利润仅在2%左右,也就是说,大部分的中低档方便面,每一包能挣1分钱已是不错。
而且这种盈利能力,是在行业CR4指数突破了75%的情况下发生的,可见行业竞争的激烈程度。
正是因为竞争激烈、利润微薄的情况之下,大部分厂家在产品开发上,不愿创新,只愿“见风使舵”:一旦一个口味卖火了,大家都跟风而上。
而红烧牛肉面,就是在这样一种背景下,逐步由口味变成品类。
那么,方便面企业要想在这种大环境下求生存,是随波逐流,采用跟随策略?是揭竿而起、果断涨价销售?或者是另辟蹊径、寻求创新之路?莎士比亚老先生说过的话:“生存还是毁灭,这是个问题”。
拿到方便面行业的现状来说,涨价还是随波逐流,这都是个问题。
多年的消费品行业营销经验告诉我们:创新才是出路。
而红烧牛肉面的品类创新,非常值得我们去深入分析。
方便面生产厂家
>>>烟酒食品网首页方便面生产厂家目录单位:天津顶益国际食品有限公司地址:天津市开发区第五大街20号电话:25325954邮编:300457产品:方便面单位:河南省中原工贸公司地址:河南省漯河市电话:8011274邮编:产品:方便面单位:广州顶益国际食品有限公司地址:广东广州经济技术开发区东区二横路电话:82230331邮编:510760产品:方便面单位:山东龙丰集团公司地址:山东省龙口市城关镇环城北路10号电话:8517869邮编:265701 单位:北京市八达岭食品厂地址:北京市延庆县延庆镇石河营村电话:69104866邮编:102100产品:方便面单位:珠海华丰食品工业股份有限公司驻马店分公司地址:河南驻马店市金桥开发区电话:2932516邮编:463000产品:方便面单位:焦作市方便面厂地址:河南焦作市博爱县磨头乡电话:8695888邮编:454492产品:方便面单位:扬州第一食品集团公司地址:江苏省扬州市广陵区立新路24号电话:7242516邮编:225003产品:方便面主食品单位:珠海市华丰食品工业(集团)股份有限公司地址:广东省斗门县平沙三路3号电话:7751333邮编:519055产品:方便面单位:汕头市金园区对外加工装配服务公司地址:广东省汕头市龙眼北路10号电话:8306975邮编:515041产品:方便主食品单位:珠海市华丰食品工业股份有限公司阜新分公司地址:辽宁省阜新市海州区矿工路北段18号电话:2822588邮编:123000产品:方便面单位:北京统一食品有限公司地址:北京市昌平县沙河镇西沙屯百葛路口东500米电话:69746442邮编:102206产品:方便面产品:方便面单位:北京市密云县粮食局佳乐食品厂地址:北京密云城关行宫电话:69944547邮编:101500产品:方便面单位:珠海市金海岸永南食品工业有限公司地址:广东省珠海市三灶管理区金海岸食品工业城电话:7764138邮编:519040产品:方便面单位:陕西省城固县东方精制食品厂地址:陕西省汉中地区城固县城关镇东方红村西环一路110号电话:7212084邮编:723200产品:方便面单位:北京东福食品有限公司地址:北京海淀区花园北路25号电话:62016937邮编:100083产品:方便面单位:中外合资镇江泰兴隆快餐食品有限公司地址:江苏省镇江市金山街24号电话:5625397邮编:212002产品:方便面单位:天津统一企业食品有限公司地址:天津市塘沽区三槐路88号电话:25303820邮编:300450产品:专用粉单位:广州南联航空食品有限公司地址:广东省广州市白云国际机场南联航空食品有限公司大楼电话:86578901邮编:510406产品:机上餐食单位:武汉统一企业食品有限公司地址:湖北武汉市东西湖区吴家山经济开发区电话:3891886邮编:430040产品:油炸方便面单位:上海味丹食品有限公司单位:河南木兰食品有限公司地址:河南商丘地区虞城县城关镇货场西路电话: 4112977邮编:476300产品:方便面单位:温县饼业有限公司地址:河南焦作市温县黄庄乡黄庄村电话:6592184邮编:454893产品:方便面单位:三河市龙丰食品有限公司地址:河北省三河市燕郊镇电话:3312988邮编:101601产品:方便面单位:新丰食品公司地址:广东省增城市太平洋工业区18号电话:82766254邮编:511340产品:方便面单位:北京市西苑粮油食品厂地址:北京市海淀区西北旺丁1号地址:上海松江县320国道2号桥电话:57602088邮编:201611产品:方便面单位:无锡中萃食品有限公司地址:江苏无锡市南长街602号电话:5752024邮编:214023产品:中萃面单位:扬州欣欣食品有限公司地址:江苏省扬州市洼字街二畔铺居委会1号电话:7245255邮编:225003产品:八宝粥单位:统一企业食品有限公司地址:江苏省昆山市青阳路电话: 305877邮编:215300产品:方便面单位:泰兴隆(澄海)食品有限公司地址:广东省汕头市澄海市外砂镇龙头工业区电话:5790248 电话:62854780邮编:100094产品:方便面单位:华丰集团牡丹江分公司地址:黑龙江省牡丹江市郊区铁岭镇电话:6332885邮编:157014产品:方便面单位:河北省邢台市方便面厂地址:河北省邢台市桥东区新华南路164号电话:3178837邮编:054001产品:方便面单位:中山富乐食品厂有限公司第一分公司地址:山东省临沂市兰山区兰山办事处电话:8291625邮编:276005产品:方便面单位:广州市白云米面制品厂地址:广东省广州市白云区广花二328号电话:86624288邮编:510400邮编:515823产品:方使面单位:北京美厨食品有限公司地址:北京市丰台区周庄子前泥洼4号电话:63831816邮编:100071产品:方便面单位:湖北省宜昌县三峡食品工业公司地址:湖北宜昌县鸦鹊岭镇车站路14号电话:841146邮编:443113产品:方便面单位:亳州市古井镇井中集团地址:安徽省阜阳地区亳州市古井镇古井村民委员会电话:5571678邮编:236826产品:方便面单位:北京蔬菜食品速冻公司地址:北京市朝阳区十八里店乡十里河村电话:67712221邮编:100021产品:速冻食品产品:方便面单位:绿得福建有限公司地址:福建省福州市鼓山镇鼓四村电话: 3622105邮编:350014产品:八宝粥单位:山东省莒南县鸿业食品有限公司地址:山东省临沂市莒南县十字路镇电话:7212249邮编:276600产品:方便面单位:河北邯郸武安市粮油食品加工厂地址:河北省邯郸市武安市中师路北头电话:邮编:056300产品:卫生油单位:上海益民食品四厂分厂地址:上海市吴翟路三号桥电话:62200525邮编:201106产品:肉蓉面单位:山西省国营康美食品厂地址:山西省临猗县西郊电话:4022725邮编:044100产品:方便面单位:广州百事食品有限公司地址:广东省广州市海珠区新窖镇敦和路57号电话:84208188邮编:510300产品:方便主食品单位:宏发食品(泉州)有限公司地址:福建南安市水头大盈电话:6932888邮编:362342产品:方便面单位:比奥德(惠州)食品有限公司地址:广东惠阳水口龙湖南大道317号电话:2303168邮编:516005产品:速食面单位:扬州亲亲食品有限公司单位:濮阳县文南方便面厂地址:河南濮阳市濮阳县文留镇电话:邮编:457071产品:方便面单位:临沂市副食品总厂地址:山东省临沂市兰山区解放路东段酒厂西侧4号电话:8222400邮编:276002产品:方便面单位:名人食品有限公司地址:安徽省宿县地区宿州市淮海南路电话:3032568邮编:234000产品:八宝粥单位:蓬莱市华胜食品加工厂地址:山东省蓬莱市潮水镇潮水四村电话:5811245邮编:265617产品:食品加工单位:青岛泉林食品厂地址:山东省泗水县泉林镇南铺子地址:江苏省扬州市广陵区洼子街二畔铺1号电话:7245255邮编:225003产品:八宝粥单位:上海东福食品有限公司地址:上海市光复西路789号电话:62441625邮编:200063产品:方便面单位:成都统一企业食品有限公司地址:四川省成都市温江县天府镇台商工业区电话:725888邮编:611137产品:方便主食品业单位:郑州市长城工业公司地址:河南省郑州市二七区刘胡垌马寨经济开发区电话:7901953邮编:450064产品:方便面单位:岐山华侨食品厂地址:陕西岐山县蔡家坡镇电话:851614 电话:4011135邮编:273206产品:油炸方便面单位:重庆东福食品有限公司地址:四川省重庆市渝北区龙溪黄泥湾电话:7869388邮编:631147产品:方便面(方便主食品业)单位:禹州市城关镇御史坊街京御食品厂地址:河南省禹州市城关镇御史坊电话:8188731邮编:461670产品:方便面单位:北京瑞达急冻食品有限公司地址:北京市朝阳区姚家园西口电话:65005777邮编:100025产品:速冻食品单位:河南省焦作市中州食品厂地址:河南焦作市温县温泉镇新建街电话:6192095邮编:454850邮编:722405产品:方便面单位:河北省隆尧县华龙食品有限公司地址:河北省邢台市隆尧县莲子乡莲子村电话:邮编:055350产品:方变面单位:珠海市岐山清真食品厂地址:陕西省岐山县蔡家坡镇水寨村电话: 861815邮编:722405产品:方便面单位:上海富洋食品有限公司地址:上海市新闸路1446号电话:62580722邮编:200040产品:方便面单位:上海益民食品四厂地址:上海市新闸路1432号电话:62552603邮编:200040产品:方便面产品:方便面单位:麻糖工业公司地址:湖北省孝感市孝南区新街府前街电话:2824850邮编:432121产品:麻糖单位:姜堰市康禾食品厂地址:江苏省扬州市姜堰市淤溪镇淤溪村电话:8792023邮编:225513产品:油炸方便面单位:韶关市粮油食品厂地址:广东省韶关市北江区十里亭电话:8852391邮编:512031产品:快食面单位:扬州西马克食品有限公司地址:江苏省江都市江都镇电话:6553750邮编:225200产品:固体饮料单位:厦门华光食品有限公司地址:福建省厦门市开元区将军祠202号电话:2022214邮编:361004产品:方便面单位:兖州市永丰方便面厂地址:山东省兖州市新兖镇永丰村电话:3412487邮编:272000产品:方便面单位:杭州爱使口可食品有限公司地址:浙江省杭州市江干区清泰门外始板桥直街159号电话:6064143邮编:310016产品:方便面单位:湖北宜泰快餐食品工业有限公司地址:湖北宜昌市沙河村电话: 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今麦郞:一碗面的四个支点
今麦郞:一碗面的四个支点2014年,我国方便面行业龙头企业强势日益凸现。
康师傅、统一、今麦郎、白象四大企业占有市场销售额的79%。
2015年1—4月,我国生产方便面330.65万吨,同比增长4%。
在新常态经济的背景下,在以追根溯源、严管共治为特色的新食品安全法即将实施的法律环境下,龙头方便面企业在做些什么,支持一碗方便面成长的动力又是什么?日前,记者走进位于河北省隆尧县的今麦郎生产基地,对今麦郎制面事业部进行了采访。
源头优质的前端是产品的根本今麦郎公司制面事业部拥有15个生产基地,共计129条生产线,方便面产能位居世界制面前三强,在世界方便面市场中,平均每5包方便面就有1包产自今麦郎。
今麦郎产品销售网络遍布全国,并远销40多个国家和地区。
产品的源头是品质的保障,最前端做不好后面再好也没用。
这是今麦郎制面事业部总经理侯国友对记者阐述的“要诀”。
今麦郎(任县)农业示范园地处黑龙港流域,土壤肥沃、河渠众多,以任县示范园为模式,推广扩建了邯郸、徐水、正定、兖州、许昌、汤阴等今麦郎工厂所在区域的示范园。
记者了解到,今麦郎从方便面的源头抓起,在同行业中率先建立了自己的优质麦种植基地,20万农户的10万亩农田成了今麦郎的第一车间。
中国粮科院和当地农业部门对土壤进行化验、配方施肥,推广优质麦、科学种植,园区内小麦最高亩产达到600公斤,平均亩产450公斤。
据了解,公司在加强农户管理及辅导的基础上,对最终小麦粉执行严谨的采购验收流程。
首先对小麦粉加工厂家依照《原物料供应商评鉴管理规定》进行资质评鉴;然后由食品安全部门专业人员使用高效液相色谱仪、原子荧光等先进的检测设备进行食品安全风险监测,依据国家相关标准制定严格的验收标准,确保每批原料高标准、高品质。
今麦郎在全国8个面粉公司附近建立了40个农业示范园,优质麦场已达到百万亩,年产小麦约23万吨。
除了自有的优质麦种植基地外,今麦郎的棕榈油也全部采购自知名的油脂公司,拥有可靠的供应商。
食品开题报告
吉林工商学院毕业论文(设计)开题报告题目玉米(淀粉)糖生产及改进系部食品工程系专业食品加工技术班级食品加工08305班学号学生姓名指导教师余平开题日期二0一0年三月四号一、论文选题的背景、意义糖,作为人们生活的必需品已有五千年的历史.人类最早用蜂蜜作为甜味剂.以后逐渐用含淀粉的谷物和甘蔗制糖.从甜菜制糖到目前为止却只有二百多年的历史.随着社会的发展.各行各业都需要大量的糖品从而,促使淀粉糖业能够得到发展.因此,研究淀粉糖工艺原理,降低能耗、成本是非常有意义的。
二、文献综述:相关研究的最新成果及动态利用淀粉为原料生产的糖品称为淀粉糖.淀粉糖产品种类多.生产历史悠久.在葡萄糖的深加工方面,虽早在1897年就发现碱性能催化葡萄糖发生异构化反应,转化成果糖.以后也不断深入研究过这种碱性异构化反应,但在工业上还是不能应用.主要是反应不易控制,转化率低,糖分分解产品颜色深、味道差、精制困难。
1957年美国的马歇尔等发现,假单孢杆菌酶能催化葡萄糖发生异构化反应,转化成果糖,但酶的产量低、培养基较贵,等各方面不利因素,使之不能投入生产。
直到1965年日本高歧义辛在土壤中分离出白色链霉菌,可以利用木糖木聚糖及农副产品、麸皮、玉米芯、稻杆、麦杆等。
酶产量高、性质也好,异构酶的生产成本大大降低,为工业化生产开辟了途径,1960年,日本首先利用这种酶生产果葡糖奖,应用酶法将淀粉糖化,,得纯度很高的糖化液,再用异构酶使一部分葡萄糖转化为果糖,因产品和主要成分为葡萄糖和果糖,称为果葡糖浆,也叫异构糖浆。
淀粉糖工业已有60多年的历史,淀粉糖种类繁多、产量大,在食品、医药和化工等方面才有广泛的应用。
对于果葡糖浆的研究,很早就开始,但目前没有得到推广和应用,目前东北制药总厂研究所正在抓紧时间研究果葡糖浆的生产工艺,近几年可望投入生产,推向市场。
三、课题的研究内容及拟采取的研究方法、技术路线及研究难点,预期达到的目标利用含淀粉的粮食、薯类等为原料,经过酸法、酸酶法或酶法制取的糖,讨论工艺原理,研究各段工艺中的重要控制点,分析有效降低能耗的方法。
五谷道场策划案例
五谷道场
“场” 是由五谷健康饮食到道法自然所构筑的 从物理到人文、天人合一的健康快乐与和谐社会的场所和乐园
“场”
“道”是中华智慧文化的精神动力本源 讲求顺应自然
“道”
五谷”是健康营养的物质动力本源
“五谷”
2020/2/10
异类包装 争夺消费者的“眼球 ”
•顺应道学思想 •四方碗形设计 •商标整体采用欧美流行人 物与环境结合的设计图 •体现出五谷道场“五谷为 养,健康生活”的品牌理 念。
当前市面上90%以上方便面品牌生产的都是油炸方 便面,五谷道场完全以一个离经叛道的“叛逆者”身份 出现:在方便面市场上兴风作浪,不惜打击同行、树敌 无数 ,自然成为众矢之的。每一个竞争对手都很乐意以 其人之道还治其人之身,向五谷道场“报复”一下。因 此,五谷道场在发展过程中存在着很大的舆论隐患。
2020/2/10
2020/2/10
概念创意填补业界空白
方便面= 垃圾食品
就像肯德基和麦 当劳的汉堡包:管饱 不管好,具有油炸后 营养损失大,蛋白、 油脂比例失调,防腐 剂过多和刺激胃等弊 病。
需求和供给的矛盾
为具备营养方便 特性的食品提供了广 阔的市场空间。北京 五谷道场食品技术开 发有限公司正是看准 了这类市场空白,开 发了一系列独具卖点 的原粮方便健康。
创始人出局
06年春节前后,董事长王中旺已经把任立的五 谷道场常务副总裁、策划总监等职务先后免去……仅 保留的集团特助一职也是徒有虚名——原来的五谷道 场掌舵人任立,在企业里已经成为一个遭人冷眼的边 缘人。当此情形,任立不得不离开五谷道场,另觅天 地。
对于五谷道场来说,创始人的离开,就等于暂 时失去了“灵魂”。王中旺接手五谷道场,从对品牌 内涵的理解,到发展的目标、定位都与当初的任立有 所不同。
方便面营销策划书范文
方便面营销筹划书范文有“白象〞公司生产的“大骨面〞,“牛面〞和“华龙〞公司的“今麦郎〞。
然而我们预计的我们最大的竞争对手“康师傅〞那么与我们的销量不差相下,在价格上也保持着平衡,而白象和华龙那么在价格上相对来说较为廉价些。
就方便面的整个目标市场调查结果来看,把方便面当作正餐的占三成,而半数以上当作夜宵.从而学生市场在方便面的总的市场里占相当的分额,而高校市场在学生市场里所占的比重更是相当大,故我们在高校市场是有很大的空间可为的。
就我们学校而言,学校里有学生近两万人,每七个人一个宿舍,有2500——3000个宿舍,假设每个宿舍只有一个人吃方便面,保守估计,每天就有2500——3000包方便面的销量。
也许有的宿舍没有人吃方便面,但有的宿舍一吃就是2-3个人吃,甚至更多,平均下来,应该在这个销量左右。
具体的分析学生的消费,男生吃方便面主要是泡食或者煮食,故大局部吃的是一元左右的产品,即方便面的中低档类,相应的这类方便面的利润空间相对较大,至于中高档面,由于主要消费对象是女生,市场也很有潜力。
a.在目标市场上,一个近万人的大校园,超市那么只有三个,且在区域等量上也有所不同(南面人数多,超市却只有一个,而学生又不可能专门到另外的超市去购置),这将直接影响着其销售量。
要增加市常b.从调查中显示,超市所销售的方便面有以下几种:统一、康师傅、白象、华龙、南街村等。
如果从销量来比拟的话“白象〞“华龙〞的销量要高一些,他们原因是这两种面的量价比相比之下,较高,让消费者感到了实惠,而在味道上和产品定位上,那么不在“统一〞和“康师傅〞的竞争之列。
c.“统一〞方便面在配料上、味道上都能满足学生的口味,但在广告上和包装上,没有表现出特别强的诱-惑力,没有完全表达自己的优势,充分发挥自己“吃出创意,吃出新把戏〞的主要特色!d.“统一〞的广告力度不够,促销活动太少,且没有影响度。
一定要提高自己的宣传力度,到达一提到方便面就想到“统一〞这个品牌的效果。
今麦郎企业文化“面面”观
今麦郎企业文化“面面”观一. 企业简介今麦郎面品有限公司(下称“今麦郎”)是全国方便食品行业的龙头企业,其前身是创建于1994年3月的河北华龙面业集团,是一家股份制企业,今麦郎旗下的今麦郎系列、大今野系列、一桶半系列、老爸厨房·一菜一面系列、刀削宽面等产品均受到全国各地消费者的好评,是本土方便面第一品牌,国内市场前三名,世界前六名。
今麦郎总部位于河北省隆尧县,现设制面、面粉、挂面等五个事业部,年生产方便面140亿份,年转化小麦320万吨,产品远销美国、加拿大等40多个国家和地区,截止2017年,今麦郎在全国拥有22个生产基地,员工上万人,带动了当地种植、养殖、包装、运输、建筑、服务等相关产业的发展。
二. 企业经营理念为亿万中国人做一碗实实在在的好面是今麦郎20多年来不变的初心,二十年来,今麦郎致力于把人们从繁重的厨房劳动之中解放出来,为世界各地的消费者提供更多的美味、营养、健康、方便、安全的食品,并努力挖掘并创新传统饮食文化。
今麦郎董事长始终认为“思路比资源更重要”、“从麦场到卖场”观点的提出,实践了今麦郎的“品质抓源头,服务到终端”的全新经营思想;“合理膳食,均衡营养”观点是今麦郎在制面行业率先导入现代饮食的新概念,通过不懈的工艺创新与技术革新,做出了被消费者誉为面馆里的面、营养的面的老爸厨房·一菜一面系列,引导了中国制面行业发展的新方向。
三.今麦郎名字的由来一次国外考察时,范现国发现了一样名为某某郎的方便面极受欢迎,当时产品中含“郎”的,如喜之郎、西瓜太郎等正在流行,深受青少年喜爱,因此他产生了新品牌叫某某郎的想法,一方面借势消费潮流,塑造产品时尚感;另一方面,某某郎以拟人化手法,显得活泼、可爱,具有亲和性,便于拉近消费距离。
范现国想起许多关于“劲道”和“麦子”的记忆,最后把目光落在金色的麦浪上,有了“金麦”的想法,“金”与“劲道”的“劲”谐音,联想度极好,经过推敲,最后将“金麦”改为“今麦”,于是“今麦郎”这个洋气、可爱、活泼、联想度极高的品牌由此诞生。
方便面的制作过程
煮蒸方便面的制备过程一、配方设计(1)原辅料制作方便面调料的主要原辅材料有肉类、水产品、蔬菜、填充剂、调味料(风味料)、油脂等。
主要原料主要原料有肉类、水产品和蔬菜等,它们向调料提供风味和营养物质。
生产调料所使用的肉品和水产品要求新鲜,各项指标均应符合国家卫生标准;蔬菜应新鲜,无腐烂、变质现象。
(2)填充料调料中所使用的填充剂主要是淀粉,能够改变调料的物理性状,同时淀粉还以缓解蛋白质的吸湿问题。
在生产中,使用淀粉作填充剂,在用开水冲调时,会产生少许沉淀,则用糊精代替淀粉。
(3)调味料调味料主要有甜味料、鲜味料、咸味料、香辛料等咸味料:食盐,要求应为精盐,NaCl含量为95%以上鲜味料:味精(L-谷氨酸钠)、酵母抽提物,肉类抽提物等甜味料:蔗糖、葡萄糖香辛料:辣椒、生姜、胡椒、大蒜、大葱、小豆蔻、茴香、芜荽等(4)调味油脂调味油脂有猪油、花生油、牛油、菜油等(5)其他食品添加剂,包括香精、色素等香精能增细调料的主体香气,产品有粉状的,也有液状的,如鸡肉香精、牛肉香精、鲜虾香精、香菇香精等色素在调料中一般不使用,极个别的调料,由于色泽较浅,酌情添加少许焦糖粉,增加焦糖色泽。
二、生产工艺流程工艺流程如下:和面→熟化→复合压延→连续压延→切丝成型→蒸煮→定量切断→油炸→→风冷→包装1、和面和面,就是将面粉和水均匀混合一定时间,形成具有一定加工性能的湿面团。
基本原理:面粉与水均匀混合时,面粉中的麦胶蛋白和麦谷蛋白吸水膨胀,被湿面筋网络包围。
当一定的面筋网络形成之后,停止快打,以免已形成的网络被打断,开始慢打,使面筋进一步扩展延伸,从而形成的面团具有良好的加工性能。
工艺要求:加工性能良好,面粉充分均匀吸水,颗粒松散,大小均匀,色泽呈均匀肉黄色,不含“生粉”。
具体操作:面粉中加入添加物预混1分钟,快速均匀加水,同时快速搅拌,约13分钟,再慢速搅拌3—4分钟,既形成具有加工性能的面团。
影响和面效果的因素:面粉质量:面粉中湿面筋的含量要求在32--34%。
农村包围城市,华龙方便面年产量跃居世界第一
农村包围城市,华龙方便面年产量跃居世界第一作者:暂无来源:《华声·观察》 2017年第15期33岁押上全部身家,他用9年时间占领农村、包围城市,一举卖出80亿包方便面,他是华龙集团的创始人,范现国。
1994年,方便面进入范现国的视线,当年3月,他和3个哥们凑了218万,成立华龙集团,“立志打造中华一条龙!”以5毛5的低价,占领农村市场想要生产方便面,首先得解决原料问题。
范现国的出生地隆尧是全国优质的小麦生产基地,光耕地面积就高达85万亩,“面粉的劲道比其它地区要高出4个百分点。
”范现国就地取材,选用当地特色农产品做调味包,“红烧牛肉中加入黑龙港辣椒,在红烧排骨中放点鸡腿葱,泽畔的白莲藕和小酥鱼作为海鲜味的酱包。
”搞定了面粉和料包,华龙方便面很快问世。
可从哪里打入市场呢?彼时,康师傅和统一两家挟品牌与资金优势,占据了国内超过80%的市场份额,其余的杂牌小厂只有看人家挣钱的份。
在北、上、广、深等一线城市硬拼只能是死路一条,一点胜算也没有,但是广大农村却空间很大,很多县市,康师傅与统一根本就没有覆盖到。
“就从农村下手!”但是,要想打开农村市场,就必须主打低价,范成国就此确定了“大众面铺市场、中档面创效益、高档面树形象”的3部曲。
相对于康师傅的3块5、统一的2块2等低价产品,范现国推出华龙小仔,价格一下子低至5毛5,“面条劲道,酱包好吃,关键是便宜!”到了年底,华龙的营收一举突破500万。
范现国信心满满,先后拓展了8条生产线和3条包装线。
那么,华龙为什么可以这么便宜?首先,靠近原料产地。
范现国把生产基地建在隆尧,工厂周围遍布上万亩的小麦种植区。
小麦就地取材,工人一出门就能买到面粉,一举节省50%的运输费用。
周围的老百姓也高兴,制面厂每年能消化超过200吨的小麦,而且丰年收购价格照样坚挺,农民心里踏实,“不像外地来的大户,专门趁火打劫。
”结果,2万多种植户成了华龙的铁杆粉丝。
其次,调料深加工。
除了小麦,当地的调料深加工一条龙也为华龙节省了200多万的加工费。
白象大骨面市场营销策划案sunchuanzong23
白象大骨面市场营销策划案sunchuanzong23白象大骨面市场营销策划案广告主:白象食品策划人:苏振东李兆滨日期:2007.12.20前言2004年,白象集团推出“白象大骨面”并在全国迅速铺开,通过近几年的进展,“白象大骨面”差不多成为了白象集团的首打品牌和领导品牌。
继2006年在央视竞标以来,白象大骨面在广告宣传上下了专门大的力气,也投入了庞大的资金。
现在白象大骨面差不多成为中国骨汤面市场上的主流品牌,市场占有率在60%以上。
然而就在白象大骨面推出后不久,康师傅、今麦郎等品牌相继推出同类产品,同时在概念上和白象如出一辙,造成现在骨汤面市场的几个同质化品牌的竞争局面。
我们针对“白象大骨面”现状,在充分尊重客观市场现实的基础上进行了一次“白象大骨面市场状况”的市场调研活动,在分析数据的基础上得出了对而今方便面市场的认识。
针对市场调研结果和分析结果,我们制定了以“营养+亲和”为要紧诉求的广告策略;针对目前广告信息传播到达率低的情形我们制定了“空中+地面”的广告媒介策略,充分利用一切能够利用的媒介传播广告信息并尽量的节约了广告宣传的成本。
在关于“白象大骨面”整体市场营销的把握上,我们结合了广告宣传、公关活动、优化渠道、积极促销等行销策略,各个策略相互独立又相互联系,它们以同一个诉求显现在消费者和销售商面前,相信会对白象大骨面的销售和品牌形象的建立爱护有所关心。
我们的立足点:1.充分而客观的市场调研;2.白象大骨面业已形成的品牌理念;3.科学而感性的广告创意。
最后,衷心的祝愿白象大骨面在2008年的市场上取得好的战绩! 2007年12月名目一、市场环境分析(一)中国方便面市场的宏观分析———————— 1(二)要紧品牌竞争手段分析—————————— 3(三)方便面市场以后走势分析————————— 3二、消费者行为分析(一)方便面的要紧消费群体——————————— 4(二)消费动机分析——————————————— 4三、企业品牌竞争力分析(一)白象骨汤面的推出背景——————————— 5(二)白象大骨面的产品定位分析————————— 5(三)骨汤面的市场分析————————————— 7四、市场营销策略(一)营销目标————————————————— 8(二)广告策略————————————————— 8(三)广告设计创意提案—————————————(四)公关策略————————————————— 12 (五)渠道优化策略——————————————— 12 (六)促销策略————————————————— 13五、媒介策略(一)媒介策略————————————————— 14 (二)媒介组合策略——————————————— 14六、广告预算方案(一)广告费用————————————————— 19(二)公关费用————————————————— 21七、广告成效监测方案(一)监测目的————————————————— 22(二)监测方案实施——————————————— 22八、附录(市场调查报告)———————————— 23市场环境分析一、中国方便面市场的宏观分析方便面因其具有“方便、安全、美味、优质、价廉”五大特点,自1958年问世至今,在约50年的时刻里长盛不衰,受到全世界消费者的喜爱。
方便面工厂设计说明书.
日产量100吨挂面和日产300万包方便面面制食品厂设计方案一、收集相关资料日产量100吨挂面和日产300万包方便面面制品厂厂址位于河南省郑州市郑东新区。
郑州市的地理情况如下:1、地貌郑州市横跨中国第二级和第三级地貌台阶,西南部嵩山属第二级地貌台阶前缘,东部平原为第三级地貌台阶的组成部分,山地与平原之间的低山丘陵地带,构成第二级地貌台阶向第三级地貌台阶过渡的边坡。
郑州地势自西南向东北倾斜,西南部最高海拔258米,东北部的柳园口海拔82.5米,西南部是受到侵蚀而形成的低山丘陵,逐渐向南过渡为黄土倾斜平原和黄淮冲积平原以及少量的沙丘和沙地。
郑州位于黄河南岸,京广铁路与陇海铁路的交汇处,地处中原大地,交通极其便利,郑州北站为全亚洲最大的铁路货运编组站。
位于华北平原,地势平坦。
2、水系郑州境内有大小河流124条,流域面积较大的河流有29条,分属于黄河和淮河两大水系,其中黄河流域6条,淮河流域23条。
流经郑州段的黄河长约150.4公里,黄河是郑州市主要的生活用水水源地。
3、气候郑州市属北温带大陆性季风气候,冬季主导风向为东北风和西北风,夏季为南风。
东北风全年频率为12%,西北风为8%,南风为10%。
全年静风频率为15%,冬季平均室外风速为2.8m/s。
在太阳辐射、地形地质、大气环流等因素的的共同作用下,形成了冷暖适中、四季分明、雨热同期、干冷同季等特征的气候。
随着四季的明显交替,依次呈现为春季干旱少雨,夏季炎热多雨,秋季晴朗日照长,冬季寒冷少雨的特点。
郑州市的冬季最长,夏季次之,春季较短。
郑州年平均降雨量640.9毫米,无霜期220天,全年日照时间约2400小时。
4、经济建设郑州是中国内陆中西部地区主要大城市之一,1920-1930年代由于铁路的建设而成为重要内陆商埠。
如今郑州是中国中部地区第二大城市和主要经济中心,是中原城市群地区的中心城市,对周边区域具有一定的辐射带动作用。
郑州是内陆地区热点投资城市,吸引大量海外和国内沿海地区的投资。
康师傅为什么选择“三太子”--方便面业最大规模合资案的台前幕后
康师傅为什么选择“三太子”?--方便面业最大规模合资案的台前幕后2003年12月26日,康师傅控股有限公司旗下的天津顶益国际食品有限公司和河北中旺食品集团有限公司在北京人民大会堂举行了合作签字仪式。
此次合资,双方将共同成立一个新的公司,即河北三太子实业有限公司。
合资公司的注册资金为6亿元人民币,双方各占50%股份,其中顶益以现金的方式出资三亿元人民币,中旺集团以现有的方便面产业的资产进行实物投资。
新公司囊括了中旺集团现有的33条方便面生产线和其相关的配套设施,明年将新增35条生产线,届时方便面年产量将达到85亿包。
新公司的产品品牌为中旺集团的原有品牌“三太子”,经营管理主要由中旺集团负责,董事长由中旺集团的总裁王中旺担任,康师傅方面派出刘晓萱为副董事长。
作为方便面业的领导品牌,康师傅在大陆做方便面已经12年了,从来没有和大陆的企业合作过,这次为什么要和大陆企业合作呢,又为什么选择了三太子呢?康师傅要抓住平价面市场!此次合资,应当说康师傅是意在平价面市场,因为成立后的合资公司是以平价面(指1元钱以下的袋装面,主要是0.6~0.9元之间的产品)为主。
康师傅公司的董事长赵慧敬也承认“我们现在是努力向下走。
中国还有8亿农民吃不起一元钱的方便面。
这是个无限大的市场,还没开发。
”他说目前中国方便面市场70%的销量是由平价面完成的,平价面年销售额是160亿包。
事实上,康师傅虽然是市场占有率第一,但其市场主要是在一二级市场,即大中城市;其销售的产品主要是高价袋面和容器面,其高价袋面和容器面的市场占有率分别为72%和58%,而平价面的占有率仅为10%。
说明康师傅在平价面市场上还是大有可为的。
另外平价面市场不仅规模大,而且这个区间的产品也是方便面业将来发展的主要方向之一,从下面的一组图可以看出,平价袋面和容器面的市场总体上呈增长趋势,而高价袋面则相反。
这说明将来方便面市场将来增长的主力军是平价面和容器面两个品种,高价袋面的增长空间已经有限了,而干脆面目前市场前景还不明朗。
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蚌埠学院课程设计课程名称:食品工厂设计题目名称:年产10万吨方便面厂设计专业班级:07级食品科学与工程2班学生姓名:***学号:***********指导教师:***二○一○年十二月二十三号目录第一章总论第一节设计依据和范围第二节设计原则第三节建设规模和产品方案第四节项目进度建议第五节主要原辅料供应情况第六节厂址概述第七节公用工程和辅助工程第二章总平面布置及运输第一节总平面布置第二节工厂运输第三章劳动定员第四章车间工艺第一节工艺流程及相关工艺参数第二节物料衡算第三节车间设备选型配套明细表第五章管道设计第一节管道计算与选用第二节管道附件与选用第三节管路布置第六章项目经济分析第一节产品成本与售价第二节经济效益第二节投资回收期第一章1.1设计依据和范围1.1.1设计依据:依据蚌埠学院《食品工厂设计》教程1.1.2设计范围:制定产品方案,设计工艺,进行物料衡算,设备选型,进行经济效果分析,绘制产品工艺流程图、车间设备布置图和全厂平面图。
1.2设计原则:(1)符合区域经济发展规划及管理的有关规定。
(2)设计的技术经济指标达到或超过国内同类型工厂生产实际平均先进水平为宜。
(3)按照指向原理,结合最佳的生产工艺,根据原料、市场、能源、技术等生产要素的相对区位来综合分析确定。
(4)要考虑交通运输和通讯设施等条件。
(5)必须结合实际,因地制宜,体现设计的通用性和独特性相符合的原则,并留有适当的发展余地。
(6)在三废治理和环境保护方面,必须符合国家有关规定。
(7)便于利用现有的生活福利设施、卫生医疗设施和商业网点等设施。
1.3建设规模和产品方案:规模:拟建年产1万吨方便面的工厂产品方案:主要产品为油炸型方便面基本配方:1.4项目进度建议建设前期工作:项目建议书被批准后,需全面开展建设前期工作,包括收集各种基础资料与设备和技术供应厂商进行技术交流、考察、询价、编制上报可行性研究报告及评估审批等,约需2个月。
工程实施准备:包括工程地质初勘、初步设计审批、工程地质详勘、施工图设计、国内设备招标订货,施工条件准备约需6个月。
施工期估计:土建施工期约需11个月。
设备验收、安装、调试、试生产至投产约需8个月:项目各阶段中部分工作可交错进行,项目的建设期为一年半即18个月。
项目建成后,投产第一年生产负荷按75%考虑,第二年按90%考虑,第三期开始生产负荷按100%考虑。
1.5主要原辅料供应情况:(1)方便面生产的基本原料——小麦粉、水、食盐(2)辅助原料——碱、酱油、各种添加剂等因考虑原材料因素所建的厂房在外资合作工业园区,属郊区地带。
这里水质良好,农场比较近,小麦粉供应充足。
另外电力供应也较好,交通运输方便。
同时征得城建,卫生防疫,消防等有关部门的同意。
1.6厂址概述该厂位于原料充足、能节省原料输送时间的区域。
(1)厂区内有良好的卫生环境,达到了食品生产的卫生标准。
(2)厂区靠近电源,减少了输电距离,从而减少了因线路过长而增加投资费用。
(3)交通方便,减少了运输费用。
(4)厂区有良好的自然环境和可靠的地质条件。
(5)工厂附近劳动力丰富,原料易得。
(7)另外厂区内还留有一定的发展余地。
1.7公用工程和辅助工程公用工程包括给排水、供表及仪表、供气、制冷、暖风等五项工程。
这五项工程分别由五个专业工种的设计人员承担。
所建工厂公用系统都满足以下要求:1)满足生产要求,适应高峰期生产的负荷。
2)符合卫生要求,公用设施在厂区的位置都选择得当,具有良好的卫生环境。
3)运行可靠,费用经济。
公用设施所供应的数量和质量都有可靠而稳定的参数,并且投资少,收效快。
辅助工程包括原料接收站、中心实验室、化验室、维修车间、各种仓库等工程,并且认真贯彻执行国家关于环境保护工作的方针、政策,设计符合国家有关法规、规范和标准,低投资、低运行、高效率。
第二章总平面布置及运输2.1总平面布置总平面布置可参照总平面设计图,下面结合图纸简单给予介绍。
本厂设计符合总平面布置的原则:符合厂址所在地区的总体规划;符合生产工艺的要求;符合卫生要求;合理利用自然条件;符合国家有关规定。
工厂平面设计:食品工厂大多采用轻钢结构的厂房,轻钢建筑材料重量轻、建设周期短,相对建筑成本比较低,同时,轻钢结构厂房相对跨度大,对设备在厂房中的布置影响小,框架结构对于不同功能分隔和以后的变更都非常的方便,因此,本设计也将采用轻钢结构厂房进行设计。
(1)厂区分为原辅料区、生产区、生活区三个部分。
原辅料区和生产区按照生产流程布置,并尽量缩短距离,避免物料的往返运输。
(2)绿化情况:在厂房四周,各种建筑空地与预留地种植草坪。
(3)厂区考虑到防火要求,各主要建筑物和易燃物附近均设有消防水龙头和灭火器。
(4)厂区道路发达,交通方便。
2.2工厂运输:厂外运输:原料运输采用货车公路运输,产品运销也采用货车运输。
厂内运输:道路宽阔便于货物直接进出车间,要求运输设备轻巧、灵活、装卸方便。
车间运输:采取垂直运输和水平运输联合运输方式。
车间内的物料流动大部分呈水平输送。
输送材料要符合食品卫生要求。
第三章劳动定员全厂人员编制企业定员,在既定的生产规模,在全年内和既定的技术组织条件下,以按劳动效率定员,根据生产任务和工人的劳动效率及劳动时间利用程度来计算定员人数。
规定企业应配备的生产人员100人,销售部40人,财务部10人,研发部6人,人事部12人,厂长办公室3人。
由于不需考虑产品的季节性,初定的年工作日为300天,每日为一班工作量。
工作日为10h,另外时间按加班计算。
为了便于经营和管理,采取直线职能制的企业组织机构形式。
既保证统一指挥效果,又发挥各职能机构和人员的专家作用,因而能够更好地发挥组织机构效能。
同时,由于职能机构和人员分担了大部分专业职能方面的工作,直线指挥人员就可以集中精力从事生产经营的组织指挥,搞好经营决策。
同时也要加强安全意人员的质量和素质要求。
第四章车间工艺4.1工艺流程及相关参数:1 、和面工艺要求:是形成具有良好加工性能的面团。
必须使面团形成料胚状,吸水均匀而充足,面筋扩展适宜,颗粒松散,粒度大小一致,色泽一致并略显黄色,不含生粉,”手握成团,轻搓能散“的颗粒面团。
具体操作:面粉中加入添加物预混1分钟,快速均匀加水,同时快速搅拌,约13分钟,再慢速搅拌3—4分钟,既形成具有加工性能的面团。
影响和面效果的因素:1)面粉质量面粉中湿面筋的含量要求在32--34%。
湿面筋含量低或湿面筋质量差都会影响面筋网络形成,使面团的弹性、延伸性受到影响,给压延时光滑、厚薄均匀的面片形成造成困难,并且会影响成品的口感和含油量。
面粉的灰分含量高低,不仅会影响面粉的色泽和气味,而且还会影响和面时面粉的均匀吸水,影响面筋网络形成,对产品品质有一定影响。
此外,面粉的粒度对和面效果也有影响。
2)和面加水量面粉中蛋白质、淀粉只有充分吸水,才能达到好的和面效果。
通常要求100公斤面粉加水30公斤左右,操作中根据面粉含水量、蛋白质含水量做相应调整。
在不影响压片与成型的前提下尽量多加水,对提高产品质量有利。
3)和面加水温度及和面温度和面水温及和面温度过低,水分子动能低,蛋白质、淀粉吸水慢,面筋形成不充分。
若温度过高,易引起蛋白质变性,导致湿面筋数量减少。
因为蛋白质的最佳吸水温度在30℃。
当室温在20℃以下时,提倡用温水和面。
4)加入食盐和面时适当加入溶解食盐,不仅增味,而且能够强化面筋,改良面团加工性能。
同时食盐有防止面团酸败的作用。
通常是:蛋白质含量高,多加盐,反之少加;夏季气温高多加盐,冬季少加。
5)加入纯碱和面时加入适量食用碱,能够增强面筋,能够调节面的PH值使其接近中性,但切忌多加。
碳酸钠和碳酸钾:按生产需要适量使用.6)和面时间和面时间长短对和面效果有很大影响。
时间过短,混合不均匀,面筋形成不充分;时间过长,面团过热,蛋白质变性,面筋数量、质量降低。
一般和面时间不少于15分钟。
另外,和面机的搅拌强度、水的质量都会影响和面效果。
2 熟化具体操作:将和好的面团放入一个低速搅拌的熟化盘中,在低温、低速搅拌下完成熟化。
要求熟化时间不少于10分钟。
将所需数量的桅子黄色素,加入适量的水或稀乙醇中,稀释搅拌均匀,再将此黄色溶液加入所需染色的产品中,均匀搅拌即可,操作温度应低于80度。
能使方便面的色泽看起来好看些。
桅子黄:最大使用量为每千克面饼中不得超0.3克。
影响熟化效果的因素:(1)熟化时间:熟化时间的长短是影响熟化效果的主要因素。
理论上熟化时间比较长,但由于设备条件限制,通常熟化时间不超过半小时,但不应该小于10分钟。
熟化时间太短,面筋网络未充分形成,制成的面饼不耐泡,易混汤。
(2)搅拌速度:熟化工艺要求在静态下进行,但为避免面团结成大块,使喂料困难,因此改为低速搅拌。
搅拌速度以能防止结块和满足喂料为原则,通常是5----8转/分钟。
(3)熟化温度熟化温度低于和面温度。
一般为25℃。
熟化时注意保持面团水分。
这就需要水分保持剂了。
在方便面加工过程中,加入水分保持剂后可以提高其稳定性,保持其内部持水性,改善其形态、风味、色泽等。
在方便面中常用的水分保持剂有焦磷酸钠(最大使用量每千克面饼不得超过5.0克.)、三聚磷酸钠(最大添加量为每千克面饼不得超过5.0克)、六偏磷酸钠(每千克面饼不得超过5.0克)3 复合压延工艺要求:保证面片厚薄均匀,平整光滑,无破边、孔洞,色泽均匀,并具有一定的韧性和强度。
影响复压效果的因素:1)面团的工艺性能面团干湿均匀、面筋形成充分、温度适当、结构性能好的面团,复压后面片质量也好;反之,压片效果差。
2)压延倍数压延倍数=压延前面片厚度/压延后面片厚度,压延倍数越大,面片受挤压作用越强,其内部面筋网络组织越细密。
但要注意,压延倍数过大,会损坏压辊。
3)压延比压延比=压延比太小,会使压辊道数增加,不太合理;压延比过大,会使已形成的面筋网络受到过度拉伸,超过面筋承受能力,会将已形成的面筋撕裂,适当的压延比对网络组织细密化非常有利。
此外,压辊直径、压延道数、压辊转速都对压延效果有影响。
4 切丝成型工艺要求:面条光滑、无并条、粗条,波纹整齐,行行之间不连接。
影响因素:1)面片质量面片含水过多,切丝成型后,花型塌陷堆积;含水太少,花型松散,不整齐。
若面片破边、有孔洞,则会形成断条。
面片过厚,成型后面条表面会有皱纹。
2)面刀质量若刀辊的齿辊啮合不够深,面条切不断,会引起并条;齿辊表面粗糙,切出的面条会有毛刺,光洁度差。
面梳压紧度不够,会使面刀齿槽中积累杂质。
成型盒内有杂质,会产生挂条。
3)刀辊速度与成型网带速度之比的大小。
比值过大,面条花型堆积,会导致蒸煮不透、油炸不透;比值过小,面条波浪过大、松散,会导致面饼重量不够。
此外,成型导箱前壁压力也会影响花型的蔬密。
5 蒸煮工艺要求:糊化后的淀粉会回生,即分子结构又变成β状。