项目机械设备用量及单价表格式
J2 人工、主要材料(工程设备)、机械用量汇总与单价表(一般计税法)
注：1.招标控制价、投标报价、竣工结算通用表。
2.单位工程、单项工程、建设项目通用表。
3.采用一般计税法时，市场价含税、除税栏均需填写，采用简易计税法时，市场价填写含税栏。
4.本表合价栏按市场含税价填报；合价=市场价（含税）×数量。
5.发包人提供材料和工程设备及承包人提供材料和工程设备均按含税单价填报。
注：1.招标控制价、投标报价、竣工结算通用表。
2.单位工程、单项工程、建设项目通用表。
3.采用一般计税法时，市场价含税、除税栏均需填写，采用简易计税法时，市场价填写含税栏。
4.本表合价栏按市场含税价填报；合价=市场价（含税）×数量。
5.发包人提供材料和工程设备及承包人提供材料和工程设备均按含税单价填报。
项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表
工程名称：
序号
机械设备、材料规格及名称
单位
单价/月折旧金额
实际数量
金额
计划金额
备注
本月用量
累计用量
本月金额
累计金额
填表人部门负责人：
说明：1、项目所用机械设备的数量应如实填写。本有由项目部填写，单价同仓管员提供。
2、购买费用及安装费用，并填写该机械设备在本项目中的折旧金额（旧设备亦填写折旧费用）。
3、累计栏均为从项目开工至本月，租赁设备需在备注中注明内、外部设备及服务情况，本表可扩充。
劳动力、材料。施工机械设备等需要用量计划
劳动力、材料。
施工机械设备等需要用量计划一、劳动力投入计划及保障措施为确保工程施工的质量和进度，我们将根据现场管理机构的要求，选择高素质的施工队伍进行施工。
在确定各施工阶段的劳动力需用量计划时，我们将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，并进行入场教育，特殊工种持证上岗，以保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。
同时，我们将对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，以确保施工过程中的质量和安全。
为保障工人的后勤生活，我们将在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，已充分调动职工的生产的积极性。
在施工人员上岗前，我们将进行技术培训和技术交底，确保他们具有类似的施工经验，且熟练。
特殊工种施工人员还必须持有上岗证。
我们还将建立工地劳动力检查制度，严格按计划组织投入使用劳动力。
同时根据实际情况及时调整计划，发现劳动力不足时及时补充。
我们还将建立工资保障制度，及时支付农民工和其他施工人员的工资。
除此之外，我们还将依靠党团组织、工会及其他社会团体，及时了解施工人员、农民工的思想动态，做好思想政治工作，解决实际困难，确保施工人员、农民工安心工作。
附劳动力需用量计划表：序号工种人数进场时间1 木工 142 钢筋工 153 砼工 164 砖工 175 临时电维护 186 电焊工 197 塔吊司机 208 试验员 219 水暖安装工 2210 架子工 2311 抹灰工 2412 外墙保温工 2513 防水工 2614 贴砖工 2715 涂料工 2816 吊顶工 29合计 270二、材料投入计划及保障措施为确保工程施工的顺利进行，我们将根据附表确定材料投入计划，并采取相应措施进行材料的管理。
我们将投入大量人力对主要材料进行管理，以确保材料的质量和数量符合要求。
同时，我们还将建立材料检查制度，对材料进行严格的检查和验收，确保施工过程中的质量和安全。
为确保施工过程中主要材料及时供应，我们在施工前与供应商联系，签订供货意向，以保证施工过程中材料供应充足。
主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明
主要机械设备、劳动⼒和主要周转材料的需求计划表、相关说明4、主要机械设备、劳动⼒和主要周转材料的需求计划表、相关说明第⼀章主要机械设备需求计划表及相关说明主要机械设备的数量配置和性能机械设备是进⾏施⼯⽣产必不可少的技术物质基础，加强机械设备的管理，对于全⾯完成⽣产任务、提⾼劳动⽣产率、提⾼⼯程质量、缩短⼯期，以及现场⽂明施⼯等都具有重要意义。
由于施⼯⼯期长，⼯作范围⼤，平⾏施⼯⾯⼴，施⼯段多，故要求现场：（1）机械、机具数量充⾜；（2）质量可靠；（3）维修及时；（4）电⼒保障等四项基本条件我公司各类机具品种齐全，数量充⾜且都是正规渠道进货，质量有保证，各项⽬部在管理机具⽅⾯，制度齐全、处罚严明，因此完全能够满⾜施⼯时数量与质量的保证（详见施⼯机械设备表）；对于维修，本次将随队派专门负责机械常规维修⼈员2名并携带易损零部件，对现场出现故障机具及时进⾏维修。
为保险起见准备在当地联系⼀些信誉有规模的修欲业店、与之签定维修协议书、保证项⽬部所有机具的维修、更换和新增。
电⼒问题经前期勘察计算，认为现场电⼒完全能满⾜施⼯机械设备负荷，故机械、机具设备不会成为影响施⼯的因素。
施⼯机械设备的管理1、正确选择设备；2、合理使⽤，组合使⽤设备；3、实⾏单机和机组核算：4、机械化施⼯管理；5、⼯具和周转材料的管理；6、本投标书投⼊的机械为⼀个标段所⽤机械。
其任务是：按质按量，及时地供应施⼯现场的需要，及时回收，妥善保管，加强清洗维修，避免损失；在施⼯现场设专⼈管理，负责发放和监督使⽤、回收、检验、组织维修、保管，使⼯具和周转材料能够充分发挥作⽤。
拟投⼊的主要施⼯机械设备表机械调度计划的保证措施1、我公司专设机械供应组施⼯现场所需的机械，由我公司根据施⼯组织设计审定的机械需⽤计划，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。
2、机械施⼯组织准备机械施⼯组织准备以施⼯计划为依据，有利于施⼯指挥、调度和协作。
1）编制作业班组：机械作业班组⼀般按机械类型或作业地点编制。
工程项目管理表格(大全)
投标调价函 218 投标担保书 218 授权书 219 承包人申报表（通用）219 设计变更申报表 220 设计变更通知 221 索赔审批书 222 合同外工程单价申报表 223 计日工单价申报表 224 工程计量计算表 225 合同人工及主要设备报表错误!未定义书签。 合同材料月底到达现场计量表错误!未定义书签。 清单支付月报表错误!未定义书签。 中期支付证书错误!未定义书签。 合同外工程月计量申报表 229 买卖合同 230 采购损失报告 231 损失索赔通知书 232 合同修订记录 233 索赔申报表 234 工程量（船机台班）签证单 235 付款通知单 236 付款申请 237 设备欠款清单 238 IX 项目信息管理 243 资料管理清单 243 文件和资料现行状态清单 244 管理部收文清单 244 受控质量文件发放表 245 质量文件修订表 246 文件和资料现行状态清单 247 外来文件管制表 248 文件特殊分发申请表 249
部门工作分配表错误!未定义书签。
临时工雇用资料表 27
出差申请单 28
出差旅费清单错误!未定义书签。
出差旅费报销单错误!未定义书签。
员工调动、退场移交手续清单错误!未定义书签。
员工花名册错误!未定义书签。
员工工时记录簿错误!未定义书签。
工人加班申请单错误!未定义书签。
加班费申请单错误!未定义书签。
员工辞职申请书 36
收文簿错误!未定义书签。 发文簿错误!未定义书签。 文件和资料借阅登记表 252 卷内目录 253 工程业务联系单 254 接收传真处理表错误!未定义书签。 发文签收簿错误!未定义书签。 收文登记簿错误!未定义书签。 文件传阅记载表错误!未定义书签。 收文处理表 259 文件邮寄登记表 260 X 项目生产要素管理 263 部门资金需求计划 263 发出及耗用材料汇总表 264 加工件材料定额核算单 264 公用工具领用登记表 265 能源消耗台账月报表 266 材料统计表 267 材料消耗量核算统计表 268 用工统计表 269 财产报废申请表错误!未定义书签。 财产移转申请表错误!未定义书签。 材料节超评分排序表 272 材料节超评分及奖励标准 273 考核评分登记表 274 职工及家属医药费报销清单 275 设备进场验收单 276 设备保养旬报表 277 设备站（）月修理工作计划 278 设备站机修组（）月工作报表 279 设备修理过程记录单 280 设备修理派工单 281 设备修理申报表 282
工程施工投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划
工程施工投入的主要物资和施工工程机械设备情况、主要施工工程机械进场计划拟投入主要工程项目施工机械表注：1、供应商应结合通用条款，将其拟用于本工程的主要施工机械列入本表中。
2、应将其拟用于本工程的所有主要施工机械列出，备注栏应注明自备或租赁。
3、性能一栏中主要说明一些大型设备的主要特点，4、表列行格数，不够可续表。
（一）工程设备进场前准备工程机械进场前详细检验机械设备的性能及各项指标是否正常, 做到工程工程机械设备保持完好状态，工作性能达标，机容整洁、随机工具部件及附属装置等完整齐全,以确保在本工程施工过程中不出现机械故障，避免因机械故障影响工程进度。
（二）设备进场计划及需要的主要施工机械设备表（1）依据本工程特点及施工预算，确定施工方案、进行计划、编制施工设备配置计划表。
根据施工进度计划机具设备进场时间，由工程量确定机具设备需用量及功率。
（2）第一批施工人员和部分先期使用的工程机械设备，在开工前三天进驻现场，首批工程机械设备有指挥车、运输汽车以及部分测试仪器。
进场后主要工作包括：详细了解、调查施工现场，清理场地，修建临舍，选定材料供应商，办理有关证件手续，征求建设单位、监理工程师意见及进行工程咨询。
（3）第二批工程机械设备为工程后期所配备工程机械，主要是铺装、安装所需要的工程机械，包括起重机、货物车、电缆牵引机等，将根据工程需要陆续进场。
（4）项目经理部负责对进入现场的工程机械设备做好使用中的维护和管理。
1）严格执行公司质量、环境、职业健康安全管理规定、负责施工所需的工程机械设备、设施，满足质量、环境和职业健康安全管理体系的要求。
2）做好项目施工现场设备收发、保管、台帐和报表管理工作。
3）搞好项目部各类设备的检查、保养和维护的计划安排、落实。
4）建立项目部设备保养、维修制度，定期组织对各类设备进行检查,对检查出的问题及时制定整改方案或措施，报项目负责人审批后实施。
5）工程机械设备应采取一机一人制，持证上岗，专人专用，不允许玩忽职守，不得让他人替代作业。
工程项目管理全套表格
说明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。
读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。
表格目录第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分月度（ 月）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月季度（第 季度）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月年度（ 年）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月工程项目施工作业总进度计划编报单位：承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号审核人：制表人：设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，承包人报送总监代表和总监各1份，4份返回承包人作申请付款时用并存档。
延长工期申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
交工报验单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程进度执行状况表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
计日工通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
移交证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
开发计划进度表项目名称：制表人：月项目计划表 月 日起至 年 月日期：审核人/日每日计主管：制表人：复工申请表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
缺陷责任期终止证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
人工 主材料 机械汇总表
人工主材料机械汇总表1. 引言本文档旨在汇总人工、主材料和机械设备的相关信息，以便于项目管理和成本控制。
该汇总表可用于各类建设项目，包括房屋建筑、道路工程、电力工程等。
2. 项目基本信息在开始具体汇总之前，需要明确项目的基本信息，包括项目名称、项目位置、项目规模、项目工期等。
这些信息对于后续的计算和分析都非常重要。
3. 人工汇总表3.1 人工种类和数量在这一部分，列出项目所需的各类人工种类和数量。
人工种类可以包括劳务工、技术工、监理工等。
数量可以根据项目需求和施工计划进行估算。
3.2 人工单价对于每一类人工，需要给出其对应的单价，这样可以计算出该类人工的总费用。
单价可以根据市场行情、劳动力成本等因素进行调整。
3.3 人工工作量根据项目的需求和施工计划，估算出每一类人工的工作量，可以以小时、天或者其他合适的单位进行计量。
工作量的准确估算对于成本控制非常重要。
3.4 人工费用计算根据人工数量、单价和工作量，计算出每一类人工的费用。
将所有人工费用加总，得到人工费用总额。
4. 主材料汇总表4.1 主材料种类和数量列出项目所需的各类主材料种类和数量。
主材料种类可以包括水泥、钢筋、砖块等。
数量可以根据项目需求和工程量清单进行估算。
4.2 主材料单价给出每一类主材料的单价，这样可以计算出该类主材料的总费用。
单价可以根据市场行情、供应商报价等因素进行调整。
4.3 主材料用量根据工程量清单和项目要求，估算出每一类主材料的用量。
用量的准确估算对于成本控制非常重要。
4.4 主材料费用计算根据主材料数量、单价和用量，计算出每一类主材料的费用。
将所有主材料费用加总，得到主材料费用总额。
5. 机械设备汇总表5.1 设备种类和数量在这一部分，列出项目所需的各类机械设备种类和数量。
设备种类可以包括挖掘机、起重机、打桩机等。
数量可以根据项目需求和施工计划进行估算。
5.2 设备单价对于每一类设备，需要给出其对应的单价，这样可以计算出该类设备的总费用。
酒店客房项目精装修工程施工劳动力计划表 机械计划表 材料计划表
酒店客房项目精装修工程施工劳动力计划表机械计划表材料计划表注1、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
2、所有劳务工人为江苏及浙江人员。
装修工程劳动力计划办公大楼室内装修装饰工程单位：人劳动力计划用量表二、劳动了组织措施：施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，为保证本工程的质量，我公司将组织最优秀的施工队伍进场施工。
三、劳动力安全保证措施1、劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的只要组成部分。
劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划，决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。
1）充分挖掘劳动资源，合理安全和节约使用劳动力；2）正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性；3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法、挖掘劳动潜力；4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用；5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度；6）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用；2、提供劳动生产率的措施1）开展科学研究，促进技术进步。
全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。
2）提供管理水平，科学的组织生产。
3）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人的发挥，以及式种之间的分配和协作机制，建立岗位责任制，以促进劳动力生产率的提高。
4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。
加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知道和有关的新工艺、新技术、新方法。
劳动力分配计划劳动力分配计划施工高峰期劳动力配制达365人。
劳动力计划表计划投入主要施工机械设备表注：第一批材料进场日期应在材料计划开始使用日期之前进场，后几批材料应根据库存量调整，保证现场施工需要注：第一批材料进场日期应在材料计划开始使用日期之前进场，后几批材料应根据库存量调整，保证现场施工需要。
工程预算文件范本
工程预算文件范本在工程项目中，工程预算文件是至关重要的一部分。
它不仅为项目的成本控制提供了依据，也是项目决策、招标、施工和结算等各个阶段的重要参考。
下面为您呈现一份较为全面和详细的工程预算文件范本，希望能对您有所帮助。
一、工程预算文件封面工程预算文件封面应包含以下基本信息：1、项目名称：准确、清晰地注明工程项目的名称。
2、编制单位：填写负责编制预算文件的单位名称。
3、编制日期：填写预算文件的编制完成日期。
二、编制说明编制说明是对整个预算文件的概括性介绍，主要包括以下内容：1、工程概况项目地点：明确项目所在的具体位置。
工程规模：描述工程项目的规模，如建筑面积、道路长度等。
工程内容：简述工程项目包含的主要工作内容，如建筑结构施工、设备安装等。
2、编制依据施工图纸：列出所依据的施工图纸的名称、编号和版本。
定额标准：说明采用的预算定额、费用定额及相关规定。
价格信息：指出材料、设备等价格所依据的市场行情或造价信息。
3、其他说明预算编制的特殊情况和需要说明的问题，如暂估价、暂列金额的设置等。
三、工程项目预算汇总表该表汇总了工程项目的各项费用，包括：1、工程直接费：包括人工费、材料费、施工机械使用费等直接用于工程施工的费用。
2、措施费：如安全文明施工费、夜间施工增加费等为完成工程项目而采取的措施性费用。
3、间接费：包括规费（如社会保险费、住房公积金等）和企业管理费。
4、利润：根据规定计算的施工企业应获得的利润。
5、税金：按照国家规定应缴纳的增值税等税金。
四、单位工程预算表对于每个单位工程，应分别编制预算表，内容包括：1、分部分项工程预算工程名称：详细列出各分部分项工程的名称。
工程量：计算并列出各分部分项工程的数量。
综合单价：根据定额和市场价格等因素确定的每个单位工程量的价格。
合价：工程量乘以综合单价得出的费用。
2、措施项目预算列出各项措施项目的名称和费用。
3、其他项目预算暂列金额：预计可能发生但暂时无法确定具体金额的费用。
综合楼施工主要机械设备主要材料构配件供应计划
综合楼施工主要机械设备主要材料构配件供应计划1 施工机械及工器具需用量计划1.1 土建工程主要施工机械计划土建工程主要施工机械计划表1.2安装工程施工机械及工器具需用量计划安装工程施工机械及工器具需用量计划表2 检验和检测设备仪器需用量计划2.1土建工程检验和检测设备仪器需用量计划土建工程检验和检测设备仪器需用量计划表2.2安装工程检验测量和试验设备需用量计划安装工程检验测量和试验设备需用量计划表3 主要材料、构配件供应计划安排3.1主要材料采购程序： 工程材料采购流程图：3.2、编制需用计划：项目部技术员应在每月25日前将下月需用计划编制出来，并报项目技术经理程师审核，项目经理批准。
项目资料员根据材料情况发往项目工程监理公司或商务部。
3.3顾客财产的验收、贮存及发放：顾客提供的物资进场后，项目部的物资管理部门组织技术、质保部门对顾客提供的物资进行验证，核对所领取的物资是否与顾客提供的物资计划中所提供的品种、规格、数量、材质相符，物资的检验、试验文件是否齐全，是否符合环保要求，物资管理人员按规定对顾客的物资进行标识。
对需要通过试化验手段检验其合格性的，由物资部门负责委托是实施。
顾客提供的物资到达现场后，应核对以下资料：——到货清单中的产品名称、规格、型号、数量等是否与需用计划一致；——到货实物与到货清单是否一致；——产品合格证、使用说明书、质量保证证明等（进口物资应附商检报告）。
顾客提供的物资经验收合格后，由顾客代表和我方验收代表共同确认产品到货清单，办理交接手续。
如物资检验发现不合格，按《不合格品管理程序》处理。
顾客提供物资的贮存和维护，物资经检验或验收合格后，物资部门才能办理入库手续，应单独建帐。
顾客提供的资质应与其它来源的同类资质分开存放，并作好标识和防护。
3.4分供方评价：负责采购的部门应根据采购的内容，对需要评价的潜在的生产商、供应商和工程分包商，进行充分的市场调研，并在此基础上发出标书前至少3天编制《供方评价计划》，经项目部经理批准后，成立评价小组。
工程项目单价构成分析表及机械台班单价分析表(附表1、3)
附表1
分项工程 分项单价 机械挖石有水 56.86元/m3 分项工程 分项单价 人力挖石无水 33.28元/m3 分项工程 分项单价 基坑抽水 33.05元/m3湿土 分项工程 分项单价 基坑回填 10.32元/m3湿土
承台钢筋 4856.84元/t 墩台身250#砼 812.29元/m3 墩顶帽300#砼 1062.97元/m3 墩台身钢筋 5008.84元/t 墩台基础200#砼 水上墩台身 250# 砼灌注准备及收尾 砼 586.02元/m3 51.40元/m3 水上墩顶帽 300# 砼 680.36元/m3 墩帽钢筋 5342.38元/t 人力挖土无水 22.33元/m
附表1
分项工程 分项单价
工程项目单价构成分析表
泸州长江大桥工程
内容 项目编号 项目名称 综合单价 0 分项工程 分项单价 分项工程 分项单价 分项工程 分项单价 分项工程 分项单价
附表1
分项工程 分项单价
内Байду номын сангаас 项目编号 项目名称 综合单价 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 分项工程 分项单价 分项工程 分项单价 分项工程 分项单价 分项工程 分项单价
附表1
分项工程 分项单价
工程项目单价构成分析表
泸州长江大桥工程
内容 项目编号 项目名称 综合单价 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 分项工程 分项单价 分项工程 分项单价 分项工程 分项单价 分项工程 分项单价
附表1
分项工程 分项单价
工程项目单价构成分析表
泸州长江大桥工程
内容 项目编号 项目名称 综合单价 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 分项工程 分项单价 分项工程 分项单价 分项工程 分项单价 分项工程 分项单价
设备报价单明细表
软件费合计 二、硬件部分
7000 60 5000 4
节点 420000 60 台数控设备和 PLC采集设 …
备…
节点 20000 …
…
80000 1 60000 1
80000 1
套
80000 14 台热处理设备 的数据采集 …
套
60000 74 台设备的 设备管理（包括 …
哪些功能）
套
80000 29 台设备的 能耗管理
序号
设备名称
7
五坐标数控铣床（东区 106#厂房）
8
激光三维刻蚀设备（东区 106#厂房）
9
中走丝数控线切割设备（东区 106#厂房）
10
五坐标数控高速铣床（东区 106#厂房）
11
车床（西区 5#厂房）
12
车床（西区 5#厂房）
13
车床（西区 5#厂房）
14
车床（西区 5#厂房）
15
铣床（西区 5#厂房）
39
烘箱（东区 106#厂房）
40
烘箱（东区 106#厂房）
41
烘箱（东区 106#厂房）
42
100 吨热压机（西区 2+3#厂房）
43
压注系统（西区 12#厂房）
44
压注系统（西区 12#厂房）
45
真空离子镀膜设备（东区 106#厂房）46ຫໍສະໝຸດ 净化间（西区 3，东区 1）
型号 / 规格 ZYT-98 TDX-80B TDX-80C TDX-60 ZYT-106-05 SHP72-100D RTM RTM-1 MIP-2000A /
数量 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1
序号
设备名称
5系统集成项目项目成本控制管理表格大全
系统集成项目项目成本控制管理表格（大全）XX公司项目材料用量及单价表工程名称：填表人： 部门负责人：说明：1．项目所用材料的数量应如实填写（含业主或指定供应商供应的材料及安全设施使用材料等）。
2．项目所用材料的单价应填写入库价（含业主或指定供应商供应的材料）。
3．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
4．周转材料应填写本项目中的周转费用。
5．本表可扩充。
项目机械设备用量及单价表工程名称：填表人： 部门负责人： 说明：1．项目所用机械设备的数量应如实填写。
2．新购置的机械设备应填写购买费用及安装费用，并填写该机械设备在本项目中的折旧金额（旧设备亦填写折旧费用）。
3．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
4．租赁设备需在备注中注明内、外部设备及服务情况。
5．本表可扩充。
项目工程分包情况表工程名称：填表人： 部门负责人： 说明：1．分包内容为分项工程及计日工等。
2．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
3．在备注中注明履约情况。
4．属分包商的工作范围但在项目部领用材料、用电等应注明扣除（单独列一行，金额用负数表示）。
5．本表可扩充。
项目劳务分包情况表工程名称：填表人： 部门负责人： 说明：1．分包内容包括三通一平、临时设施及分部（或分项）工程等。
2．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
3．在备注中注明履约情况。
4．本表可扩充。
现场管理及财务费用情况表工程名称：填表人： 部门负责人：说明：1．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
2．本表可扩充。
其他费用情况表工程名称：填表人： 部门负责人：说明：1．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
2．本表可扩充。
合格供应商及分包商情况汇总表合格供应商及分包商情况汇总表工程名称：部门负责人：目标成本预算基本表审核人：日期：制表人：日期：目标成本预算附表：主要材料控制计划表目标成本预算附表：主要设备控制计划表目标成本预算各项费用表项目费用估算表分部（部门）成本目标责任书固定资产折旧提取明细表月成本核算材料分解表班组：月日至月日制表人：审核人：审批人：说明：若无其他临时加工调令和材料限额单，仓库严格按此表控制发料。
工程量清单报价表
工程量清单报价表
项目名称
计量单 位
工程数量
单价(元) 合价（元） 备注
投标人:
法定代表人或委托代理人：
(签名)
年
月
日
合同编号： 工程名称：
序号 五 (一) 1 1.1 1.2
1.3
工程量清单报价表
项目名称
计量单 位
工程数量
单价(元) 合价（元） 备注
合
计
法定代表人或委托代理人：
投标人:
(签名)
年
月
日
合同编号： 工程名称：
序号
壹 二 (二) 1 1.1 1.2
1.3
1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 (三)
1 1.1 1.2 (四)
1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4
工程量清单报价表
项目名称
计量单 位
工程数量
单价(元) 合价（元） 备注
法定代表人或委托代理人：
1.3
工程量清单报价表
项目名称
计量单 位
工程数量
单价(元) 合价（元） 备注
法定代表人或委托代理人：
投标人:
(签名)
年月日源自同编号： 工程名称：序号1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.3.5 1.3.6 1.3.7 1.3.8 1.3.9 1.3.10 1.3.11 1.3.12 1.3.13 1.3.14 1.3.15 1.3.16
投标人:
(签名)
年
月
日
合同编号： 工程名称：
序号
1.1.5 1.1.6 1.1.7 1.1.8 1.1.9 1.1.10 1.1.11 1.1.12 1.1.13 1.1.14
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5．本表可扩充。
××年度金额
××年度用量
计划金额
金额
累计金额
本月金额
计划用量
实际数量
累计用量
本月用量
单价
单位
机械设备规格及名称序号Βιβλιοθήκη 项目机械设备用量及单价表格式
项目机械设备用量及单价表
工程名称：
备注
填表人： 部门负责人：
说明：1．项目所用机械设备的数量应如实填写。
2．新购置的机械设备应填写购买费用及安装费用，并填写该机械设备在本项目中的折旧金额（旧设备亦填写折旧费用）。
3．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。