中航油巨亏事件 PPT
中航油折戟沉沙之路-金融工程案例
01
决策机制
建立科学、民主的决策机制,规 范决策流程,确保决策的合理性 和可行性。
决策支持
02
03
决策评估与反馈
加强信息收集和分析工作,为决 策提供充分的数据支持和理论依 据。
对已实施的决策进行跟踪评估, 及时发现和调整存在的问题,确 保决策的有效性和正确性。
06
金融工程在风险管理中的 应用
金融工程在风险管理中的作用
6. 重组与破产
中航油面临破产,最终重组,公司声誉受到严重影响。
事件结果
财务损失
中航油亏损了5.5亿美元。
法律后果
公司部分高层被追究刑事责任。
声誉影响
中航油的声誉受到严重影响,国际投资者对中资企业的信任度降低。
教训总结
该事件暴露出企业内部控制和风险管理的重要性,以及过度投机带来的风险。
03
中航油折戟沉沙的原因分 析
金融衍生品的缺点
01
02
03
高杠杆效应
金融衍生品通常具有高杠 杆效应,这意味着微小的 价格变动可能导致巨大的 损失。
复杂性和不透明性
金融衍生品的结构和条款 通常非常复杂,这使得评 估其真实价值和风险变得 困难。
市场操纵风险
高度复杂的衍生品结构可 能被用于市场操纵,例如 通过过度交易影响价格。
金融衍生品的风险
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THANKS
入或系统故障。
05
中航油案例的教训与启示
加强风险管理
风险识别
建立完善的风险识别机制,及时 发现潜在的风险点,并采取有效 措施进行防范。
风险评估
对各类风险进行科学评估,明确 风险级别和影响程度,为制定风 险管理策略提供依据。
风险控制
中航油事件案例分析
05
中航油事件对监管机构的启示
加强市场监管力度
01
建立完善的市场监管机制,加强对能源市场的监测 和预警,及时发现和纠正市场异常行为。
02
加大对违规行为的处罚力度,提高违规成本,形成 有效的威慑力。
03
建立信息披露制度,提高市场透明度,防止信息不 对称导致的市场风险。
完善法律法规体系
制定和完善相关法律法规,明 确监管职责和法律责任,为市
03
时性和有效性。
加强国际合作与交流
01 加强与其他国家和地区的合作与交流,共同维护 国际能源市场的稳定和安全。
02 学习借鉴国际先进的能源监管经验和技术,提高 我国能源监管水平。
03 积极参与国际能源治理和规则制定,提升我国在 国际能源领域的话语权和影响力。
THANKS
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风险管理制度不健全
中航油缺乏完善的风险管理制度,未能对衍生品交易进行有效监控和 管理。
内部控制失效
控制环境薄弱
中航油管理层对内部控制的重要 性认识不足,缺乏有效的内部控 制文化,导致内部控制环境薄弱。
缺乏有效监督
中航油内部审计部门未能对衍生 品交易进行有效的监督和审查, 未能及时发现和纠正存在的问题。
加强内部控制建设
控制环境
企业应建立良好的内部控制环境,明确各部门职责权限,规范业务流程,确保内部控制的 有效实施。
控制活动
企业应制定具体的控制措施,对各项业务活动进行制约和监督,防止舞弊和错误的发生。
信息与沟通
企业应建立完善的信息与沟通机制,确保信息的及时传递和处理,以便管理层及时掌握企 业运营状况,做出科学决策。
完善公司治理结构
董事会建设
企业应建立健全董事会制度 ,明确董事会的职责权限和 工作程序,确保董事会能够 对企业重大事项进行科学决
中国国有大型企业衍生品风险管理研究_从东方航空油料套保巨亏案例分析PPT
• 4万亿到底给了谁!
“金融领土”的争夺
• 中国国有企业的特殊性质决定了,违规衍生品交易损失 的是全国13亿人民的财富,加之衍生品的交易对手多 为国际投行,这场衍生品危机俨然成了中国与外国的金 融战争,甚至是民族利益得失的反映。一场无烟的战争, 失败的是中国政府和13亿中国人,其更是对13亿人民 辛勤工作的剥削,国有企业的风险管理应该提到国家战 略安全的高度上来,惨痛的教训切勿再发生。
资
我们看到东航较南航30亿政府注资多获得了40亿资
金实为为“套保”损失买单,更实为全国人民为外国投
行赔款40亿元。完全的股权注入实施是对企业的一种纵
容,参考AIG、花旗等以优先股注资对企业有更有的激
励作用,也是国有资产保值增值的手段。
东航外部补救措施三
东 方 航 空 上 市 12 年 , 亏 损 162 亿 元 , 分 红 仅
限
险。
特殊合约 (Buffer)
抵销赔偿损失的储备。根据合约,当 油价超过110美元/桶后,投行除了 向航空公司支付一定差价以外,还为 航空公司提供下行储备。储备量为油 价与110美元/桶的差价,但合约期 间,储备最多只能攒10美元。
表面看起来对东方有利,实 为陷阱,使合约复杂化,难 以计算实际成本,且使购入 其他衍生品进行对冲的难度 增加。
风险管理视角看中航油事件PPT课件
陈久霖的辉煌历史
公司成立之初经营十分困难,一度濒临破产。1997年亚洲金融 危机,陈久霖带着一名助手和21.9万美元来到新加坡,接管中 航油集团所属海外子公司。
陈久霖其人
在总裁陈久霖的带领下,一举扭亏为盈,从单一的进 口航油采购业务逐步扩展到国际石油贸易业务,并很 快垄断了中国国内航空油品市场的采购权。 两年内就扭亏为盈,成功实现公司的战略转型,并且 凭借490万新元的年薪登上新加波中资企业“打工皇 帝”的宝座
பைடு நூலகம்
PART TWO 风险分析
契约另一方(通常是代理人) 采取无法观测和监督的隐藏性行动或不行动
契约的一方(通常是委托人) 契约另一方(通常是代理人)
具体到中航油事件中表现为
政府会对企业或者金融机构的管理行为所导致损失 救助
政府为从事更加的冒险活动导致的损失买单
证监会包庇
母公司隐瞒真相 国资委考虑救助
PART TWO 风险分析
在中航油(新加坡)事件中,还存在许多其它类型的 风险,如信用风险、法律风险等.但我们认为就事件本 身而言,道德风险、操作风险和市场风险在各种风险中 处于主要地位,并且这三种风险构成了一个循环: 市场风险的增大加剧了道德风险的程度,导致在中航油 (新加坡)内部又产生新的操作风险;在不利的市场 价格波动下,新的操作风险将进一步扩大市场风险.
PART TWO 风险分析
3.市场风险:直接因素
市场风险又称为价格风险((Price Risk),是指因国内外经济因素变动造成资产或负债价值产生波动的风险.
货币风险
融资流动性风险
现金流风险
市场价值的损失产生对现金支付的需求 ,
以不利的价格对资产进行非自愿的清算
从而将账面损失转变成实现的损失
中航油(新加坡)破产案-----风险收益案例
案例中航油(新加坡) 破产案2005年12月1号,陈久霖任职CEO的中国航油(新加坡)股份有限公司[英文为China Aviation Oil,下称中航油(新加坡)]发布了一个令世界震惊的消息:这家新加坡上市公司因石油衍生产品交易,总计亏损5.5亿美元。
净资产不过1.45亿美元的中航油(新加坡)因之严重资不抵债,已向新加坡最高法院申请破产保护。
恐怕极少有人能够想到,多年在海外打拼、如今在期货市场上铸成大错的陈久霖,对于石油衍生品交易的风险管理其实缺乏最起码的常识。
他的风险意识几乎等于零,甚至直到今天。
中国一些大型国有企业从上世纪80年代后期开始在国际期货市场上闯荡,90年代前期曾相继爆出巨亏丑闻。
1994年底,中国证监会等国家有关部门曾发出联合通知,严禁国有企业从事境外期货交易。
不过,1997年赴新的陈久霖并没有受到这种"严禁"的束缚,也从未认真审视同行们的前车覆辙。
20世纪90年代末,中航油(新加坡)即已进入石油期货市场,也曾多有盈利。
2001年11月中航油(新加坡)上市,招股书上已经将石油衍生品交易列为业务之一。
在2002年的年报显示,中航油(新加坡)凭投机交易获得相当盈利。
2003年4月,中航油(新加坡)的母公司中海油集团也成为第二批国家批准有资格进入境外期货交易的企业。
2003年下半年开始,中航油(新加坡)进入石油期权交易市场。
到年底,公司的盘位是空头200万桶,而且赚了钱。
亏损在2004年一季度显现。
由于Gerard Rigby 和Abdallah Kharma在头三个月继续卖空,而石油价格一路上涨,到3月28日,公司已经出现580万美元账面亏损。
这是一个不小的数目。
到2004年6月时,公司因期权交易导致的账面亏损已扩大至3000万美元。
2004年10月10日,中航油(新加坡)账面亏损达到1.8亿美元。
公司现有的2600万美元流动资金、原准备用于收购新加坡石油公司的1.2亿银团贷款,以及6800万美元应收账款,全部垫付了保证金。
内部控制要素分析“中航油”事件
案例简介
2004年10月26日-29巴克莱资本开始追债行动, 要求中航油偿还2646万美元; welcome to use these PowerPoint templates, New 2004年11月8日中航油再有合约被逼平仓,亏 损增加1亿美元; Content design, 10 years experience 2004年11月9日三井(Mitsui)能源风险管理公司 加入追债行列,追讨7033万美元; 2004年11月16日另一批合约被平仓,再亏7000 万美元; 2004年11月17日StandardBankLondonLtd追讨 1443万美元,并指如果未能在12月9日支付欠 款,将会申请将之破产;
监控
首先,集团公司作为 大股东,没有对对外 投资的子公司监督检 查,派出的财务总监 两度被更换没有引起 重视,党委书记也一 无所知。
3 2 1
组织中的每个人都有责任对组织的内 部控制进行监控,无论是管理层,董 事会还是其他人员。
其次,陈久霖从当地雇用财务经理,只听 从他的指挥,整个管理层被他一人掌控。员工 缺乏有效的反映渠道,内部审计没有定期报告, 报告缺乏实质性的内容。
风险评估
中航油参与石油期货交易巨亏5.5亿美元, 中航油参与石油期货交易巨亏 亿美元,是因为 亿美元 管理层低估了期权隐含的巨大风险, 管理层低估了期权隐含的巨大风险,缺乏全面风 险管理意识。 险管理意识。
同样的事例都表明,在高风险的衍生品市场上, 同样的事例都表明,在高风险的衍生品市场上, 缺乏有效的内控机制将会导致企业一夜间倾家荡 产。
案例简介
2004年10月10日中航油首次向中航油集团呈 交报告,说明交易情况及面对1.8亿美元的账 welcome to use these PowerPoint templates, New 面损失,并已缴付了期货交易的8000万美元 Content design, 10 years experience 补仓资金,公司同时面对严重的现金流问题, 已接近用罄2600万美元的营运资金、1.2亿美 元的银团贷款及6800万美元的应收贸易款, 上述数据从未向其它股东及公众披露; 2004年10月20日中航油集团为了筹集资金支 付补仓资金,透过德意志银行新加坡分行配售 15的中航油股份,令集团持股比例由75减至 60,集资1.08亿美元; 2004年10月26日-28中航油未能补仓,多张 合约被逼平仓,实际损失增至1.32亿美元;
案例7-中航油事件分析
事件回顾(1)
中国航油成立于1993年,由中央直属大型国企中国航空油料 控股公司控股,总部和注册地均位于新加坡。2001年在新加 坡交易所主板上市,成为中国首家利用海外自有资产在国外 上市的中资企业。
2003年下半年,中航油开始交易石油期权,最初涉及200万 桶石油,中航油在交易中获利。
2004年1季度,油价攀升导致公司潜亏580万美元,公司决定 延期交割合同,期望油价能回跌,交易量随之增加。
陈久霖-个人简介
1961年10月20日出生,前 中国航油(新加坡)股份有限 公司执行董事兼总裁,2004 年11月因从事油品期权交易导 致巨额亏损,并涉嫌发布虚假 消息和内部交易等行为遭到新 加坡警方拘捕,并于2005年6 月被正式提起刑事诉讼,在新 加坡服刑1035天后,2009 年1月20日刑满出狱。
如东航集团、中航集团和中远集团在2008年6-8月国际 油价达到历史最高点(140美元/桶)时,与高盛、美林、 摩根士丹利等境外投行签订了高额石油期权合约,在买入看 涨期权同时卖出看跌期权(即结构性期权),签约后不久油 价快速跌破了约定的行权价,这3家企业不得不双倍赔付交 易对手,截至2008年底共赔付折合人民币8.06亿元(东 航1.5亿元,中航4.38亿元,中远2.18亿元)。赔付后的 合约浮亏仍高达161亿元(东航62亿元,中航68亿元,中 远31亿元)。截至2008年底,合约市值92亿元,浮动净 亏199亿元。而且中航已将2.4亿美元信用证交付美林公司 ,作为对其合约负市值的担保。
中国铁建 汇兑损失
华翔微电 衍生品投资
碧桂园 衍生品亏损
国泰航空 燃油对冲合约
中信泰富 外汇合约
9.61亿 2.71亿元 19.39亿元 3.2亿 6000万 2.5亿美元 28亿 147亿港元
中航油事件案例分析 PPT课件
3、管理层风险意识淡薄
企业没有建立起防火墙机制,在遇到巨大的金融投资风险时, 没有及时采取措施,进行对冲交易来规避风险,使风险无限量扩大 直至被逼仓。
事实上公司是建立起了由安永会计事务所设计的风控机制来预 防流动、营运风险的,但因为总裁的独断专行,该机制完全没有启 动,造成制定制度的人却忘了制度对自己的约束的局面,那么就有 必要加强对企业高层决策权的有效监控,保障风控机制的有效实施。
启示和教训
1
企业的投机心理
2
监管机构监管不力
3
管理层风险意识淡薄
4
风险监控形同虚设
1、企业的投机心理
套期保值是企业用于规避价格风险的一种工具,可以达到减小 公司风险敞口的要求,但很多企业在做套期保值的同时涉及一些投 机交易,将原本用以规避风向的协议变成了加大风险的交易,从此 偏离套保初衷,最后也就酿成了严重的后果。
• 在总裁陈久霖的带领下,中航油新加坡公司从一 个濒临破产的贸易型企业发展成工贸结合的实 体企业。
• 但2004 年以来风云突变, 中航油新加坡公司在 高风险的石油衍生品期权交易中蒙受巨额亏损 而破产, 成为继巴林银行破产以来最大的投机丑 闻。
中航油事件时间流程
中航油事件时间流程
2004年1季度—2004 年10月
2004年12月1日
石油期权 交易开始
油价飙升, 公司巨亏
公司采取 措施
公司破产
中航油重 新洗牌
2003年下半年
2004年10月—2004年 11月25日
2005年2月—2006年
01 违规入市
违规分析 02 判断错误
03 越陷越深
违规入市
• 在中航油2001年12月6日获批在新加坡交易所上市的时候,该公司 的业务中并没有后来引发巨亏风波的期权交易。 在上市的《招股说明书》中,中航油新加坡公司的石油贸易包括 轻油、重油、原油、石化产品和石油衍生品五个部分,其核心业 务是航油采购,衍生品包括纸货互换和期货。
中航油巨亏事件..
Contents
1 2 3 4
石油期权简介 中航油事件始末 失败原因分析
中航油事件的启示
失败原因分析——外部原因
• 1.我国金融衍生品交易风险控制的法律法规不健全。 • 自20世纪90年代初我国一些国有企业在海外进行金融衍生 品投资失败后,我国政府就加强了对在海外从事金融衍生 品交易的立法。2001年10月,证监会发布《国有企业境 外期货套期保值业务管理制度指导意见》,虽然第二条规 定:“获得境外期货业务许可证的企业在境外期货市场只 能从事套期保值交易,不得进行投机交易。”但是《办法》 明文规定:本办法适用于在中华人民共和国境内注册的国 有企业。因中航油新加坡公司注册地在新加坡,这便形成 了公司业务范畴里的灰色地带。即作为国有企业不得进入、 但作为境外公司却可合理进入期权投机业务。但是,如果 国有企业为了逃避监管,在境外注册一家公司从事期货交 易,那么如何来防范这种危险?
中航油事件始末
• 2004年一、二季度,中航油(新加坡)账面亏损从580万 美元增加到3000万美元。 • 2004年10月10日,国际原油期货价格创55美元/桶新高。 中航油(新加坡)卖出的有效期权合约达到5200万桶石油 的巨量。根据合同,油价每上涨1美元,中航油(新加坡) 需要向国际投行等交易对手支付5000万美元的保证金。为 追加保证金,公司已耗尽近2600万美元的营运资本、1.2 亿美元银团贷款和6800万美元应收账款资金,又支付 8000万美元额外保证金。中航油(新加坡)现金流量已经 枯竭。
石油期权简介
• 此外,中航油也可以在买入现货的同时,再买入一份等额 看跌期权(Long Put),形成现货+买入看跌期权的B 组合。当石油价格上涨时,则存货方面因价格上涨获利, 而买入看跌期权的合同发生亏损,但两项相抵,组合价值 可保持稳定;当石油价格下跌时,存货价格下跌亏损,但 买入看跌期权升值获利,组合价值亦可保持稳定。 • 可见,合理使用金融衍生产品,不但不会扩大企业经营风 险,反而能够有力地控制乃至锁定企业经营风险。
从“中航油事件”看期货市场创新与发展PPT公开课(50页)
6月,组织5家规模较大的会员赴韩、港进行了期权做市商的境外培训。 换句话说,中航油10位交易员的损失额上限本来只有500万美元,最终却损失5.
巴林银行一方面大量买入日经指数期货, 10月亏1亿,不得不向集团求援
“期权培训工程”集研究、开发、宣传、推介、普及、教育、专业培训、实际操作为一体,旨在交流与研讨期权、期货市场现状及发 展趋势,宣传期权交易经济功能,了解期权运作机制国外专家调查风险,大型企业所使用的 期货、期权工具不是多了而是少了,还 不足以有效对冲面临的风险。
中航油事件不能说明期货市场是一个可 怕的恶魔,这种衍生工具有问题。期货 会不会产生风险不在于期货本身。期货 作为一种金融工具本身是无辜的。罪在 不当使用它的人。专用14巴林银行事件
14000 13000
2001 2000
只要过度投机,都一样会巨额亏损。亏与不亏,不在 投资工具本身。
12000
11000
2004年
10000
2003年
9000
8000
2002年
7000
6000
1999.9 6 3
12 7.31 8.21 9.13 10.14 11.8 12.9 03.1.2 2.21
期权执行价格+权利金收入>期货卖出价 国内绝大部分企业普遍缺乏风险管理意识。
9月设计了棉花期权合约,制定了棉花期权规则。 04年3月亏580万,后移仓,期价38美元,13年最高 1、期权是一种有效的风险管理工具专用15二、期权作用
买入看涨期权确定的是最高买价(保顶) 买入看跌期权确定的是最低卖价(保底)
注:中航油主要做的是柜台交易,但受期货行情影响,因此我们与卖出期货
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石油期权简介
• 仍以中航油为例,若其购入一批石油现货作为生产存货, 由于石油价格波动,存货价值有可能上升,也有可能因石 油价格下滑而下跌。为控制企业经营当中因存货价格变动 可能产生的风险,中航油可以在购入石油现货的同时,卖 出一份与现货等额的看涨期权,形成现货+卖出看涨期权 的投资组合A。当石油价格上涨时,则可因存货价格上涨 获利,而卖出看涨期权合同却亏损,不过,两项相抵,组 合价值得以保持稳定;当石油价格下跌时,存货价格下跌 亏损,但期权合同可选择不执行,由于出售看涨期权所获 得的收入可以冲减存货价格下跌的损失,相应减少企业的 亏损。
• 可见,合理使用金融衍生产品,不但不会扩大企业经营风 险,反而能够有力地控制乃至锁定企业经营风险。
Contents
1
石油期权简介
2
中航油事件始末
3
失败原因分析
4
中航油事件的启示
中航油事件始末
• 2003年下半年,陈久霖判断2004年国际油 价将会下跌,因此和日本三井银行、法国 兴业银行、英国巴克莱银行、新加坡发展 银行和澳大利亚麦戈利银行等机构签订了 卖出石油看涨期权的场外合同,每桶38美 元。2003年年底,中航油共卖出了总量为 200万桶的期权合约,期间账面上是盈利的。
品投资失败后,我国政府就加强了对在海外从事金融衍生 品交易的立法。2001年10月,证监会发布《国有企业境 外期货套期保值业务管理制度指导意见》,虽然第二条规 定:“获得境外期货业务许可证的企业在境外期货市场只 能从事套期保值交易,不得进行投机交易。”但是《办法》 明文规定:本办法适用于在中华人民共和国境内注册的国 有企业。因中航油新加坡公司注册地在新加坡,这便形成 了公司业务范畴里的灰色地带。即作为国有企业不得进入、 但作为境外公司却可合理进入期权投机业务。但是,如果 国有企业为了逃避监管,在境外注册一家公司从事期货交 易,那么如何来防范这种危险?
中航油事件始末
• 10月26日,中航油(新加坡)的最大交易对手日本三井能 源风险管理公司正式发出违约函,催缴保证金。中航油 (新加坡)被迫进行部分斩仓。至11月8日,公司继续斩 仓4,亏损增加到2.32亿美元。
• 11月25日,由于不断遭到巴克莱资本、伦敦标准银行等国 际投行的逼仓,中航油(新加坡)的实际亏损已经高达 3.81亿美元,相对于其1.45亿美元的净资产已经资不抵债, 陷入技术性破产的境地。
中航油巨亏事件
Contents
1
石油期权简介
2
中航油事件始末
3
失败原因分析
4
中航油事件的启示
石油期权简介
• 期权又称为选择权,是在期货的基础上 产生的一种衍生性金融工具。 • 期权分为看涨期权和看跌期权。看涨期 权的买方有权在某一确定的时间以确定的 价格买进相关资产;看跌期权的买方有权 在某一确定的时间以确定的价格出售相关 资产。 • 石油期权就是以石油为标的物的期权。
• 11月29日,中航油(新加坡)申请停牌。次日,公司终止 了所有期权交易,正式向市场公告了已亏3.94亿美元、潜 亏1.6亿美元的消息,并向法院申请债务重组。中航油事 件终于浮出水面。
Contents
1
石油期权简介
2
中航油事件始末原因分析——外部原因
• 1.我国金融衍生品交易风险控制的法律法规不健全。 • 自20世纪90年代初我国一些国有企业在海外进行金融衍生
中航油事件始末
• 2004年一、二季度,中航油(新加坡)账面亏损从580万 美元增加到3000万美元。
• 2004年10月10日,国际原油期货价格创55美元/桶新高。 中航油(新加坡)卖出的有效期权合约达到5200万桶石油 的巨量。根据合同,油价每上涨1美元,中航油(新加坡) 需要向国际投行等交易对手支付5000万美元的保证金。为 追加保证金,公司已耗尽近2600万美元的营运资本、1.2 亿美元银团贷款和6800万美元应收账款资金,又支付 8000万美元额外保证金。中航油(新加坡)现金流量已经 枯竭。
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
石油期权简介
• 此外,中航油也可以在买入现货的同时,再买入一份等额 看跌期权(Long Put),形成现货+买入看跌期权的B 组合。当石油价格上涨时,则存货方面因价格上涨获利, 而买入看跌期权的合同发生亏损,但两项相抵,组合价值 可保持稳定;当石油价格下跌时,存货价格下跌亏损,但 买入看跌期权升值获利,组合价值亦可保持稳定。
失败原因分析——外部原因
• 2.场外交易,严重违规。 • 中航油公司参与的期权交易并不是通过新加坡的交易所进
行的,而是一种场外交易。场外交易的风险远远超过交易 所内交易的风险。场外交易没有保证金制度,因而不存在 强制平仓问题,也没有持仓限额要求。只要参与者的一方 没有进行反向的操作,风险将始终暴露在外,也没有交易 所作为对方履约的保证,金融巨头操纵市场的机会更大。 中航油公司的陈久霖就是在这样如此险恶的外部环境下狂 赌油价的。我国《期货交易管理暂行条例》第四条明确规 定:“期货交易必须在期货交易所内进行。禁止不通过期 货交易所的场外期货交易。”可见,陈久霖明知故犯。
石油期权简介
• 金融衍生产品的设计初衷,是为了降低市 场参与者的风险。那么为什么会前有巴林 银行,后有中航油都在该市场中一役而 “全军覆没”呢?
• 中航油的选择是:卖出看涨期权
石油期权简介
• 中航油作为卖出看涨期权方,在期权合同订立之时,收到 买方所支付的该期权合同的价格(P)。如果在合同有效 期内,石油价格始终低于行权价(X),买入看涨期权方 将选择不执行该合同,则作为卖出看涨期权方可以在没有 任何成本支出的情况下,获得P收入。但是,如果在合同 期限内,如石油价格超过(X),则买入看涨期权方将选 择执行合同。当石油价格超过(X+P),则卖出看涨期 权方出现亏损,亏损额为S-(X+P)。由于期权合同是 零和合同,卖方的亏损即是买方的利润。在此事件中,中 航油亏损5.5亿美金,必然有一个或多个买方获取了利润 5.5亿美金。
石油期权简介
• 显然,卖出看涨期权方的收益是固定的,无论石油价格如 何变动,其最高收益为P。但其亏损从理论上看却无底限, 所以这是一个有限收益和无限亏损之间的博弈。但是若作 为卖出看涨期权方介入期权合同,不正是存在高风险和低 收益的情况吗?
• 问题的关键在于,一位成熟的市场参与者极少单独购买期 权合同,而往往将期权合同与其他的金融产品进行组合, 从而控制乃至锁定企业的风险。这种构造包括期权在内的 投资组合以控制企业风险的方式有多种。