中小学校园安全责任书

校长与副校长安全责任书

为牢固坚持“安全第一，预防为主”的方针，维护校园安全稳定，校长与副校长签订安全工作责任书。内容如下：

1、校长责任：

（1）牢固树立“安全第一”的办学理念，在统筹各项工作时，安全始终被放在突出位置，与各项工作同步谋划，同步安排，同步检查，同步总结，同步奖惩。

（2）从文化建设的高度培育“安全重于一切”的价值观念，在日常管理过程中，运用行之有效的方法将观念转变为行为，将行为转变为习惯，将习惯提升为文化，将文化转化为成果，为师生员工营造文化先进、基础扎实、条件配套、运转良好、和谐安全的工作、学习、生活环境。

（3）保证合理的安全投入，在“必须”和“可能”之间做好平衡，为安全工作顺利开展提供基本的物质保证。

（4）对副职的安全工作随时检查、指导、帮助，及时发现问题，改进不足，排除阻力，推进事业。

（5）对副职在安全工作中的成绩态度明确、充分肯定，該鼓励的及时鼓励，该表扬的及时表扬，让“安全第一”的价值判断在实际管理环节中落地生根。

2、副校长责任：

（1）认真执行国家的安全工作法律、法规和方针政策，及时贯彻落实各级政府关于安全工作的指标和要求，切实把安全工作摆上重要议事日程，按照学校的统一安排，抓好抓实分管范围内的安全工作，承担安全责任。

（2）根据“谁主管，谁负责”的原则，有针对性地进一步细化分管范围内的安全责任，加强纵向管理，协调横向管理，培育安全管理网络，提

升安全管理能力，确保师生安全。

（3）根据分管工作特点，督促所属部门、岗位人员落实安全计划，打好安全基础，提升安全技能，建设安全文化。

（4）牢固树立常态情况下的安全意识，布置工作要同时要求安全，检查工作要同时检查安全，总结工作要同时总结安全。

（5）重大节假日和敏感时期要深入分管领域掌握安全情况，分析安全问题，指导安全工作。

（6）分管范围内的大型集体活动要提前审查安全预案，检查安全现状，活动期间要亲临现场，直至活动结束。

（7）对学校安全基础建设——尤其是分管范围内的安全基础建设随时进行运转状态检查，及时提出改进、完善意见。

（8）配合校长完成临时性安全工作。

双方承诺：认可上述各条，并认真履行岗位职责，如因工作疏忽，造成安全事故的，愿意承担相关责任，直至承担法律责任。

本责任书一式叁份，校长和副校长各执一份，校安全检查小组存档一份，效力相同。签订之日起生效，有效期壹年。

校长签字：

副校长签字：

2012年3月9日

主管校长与年级主任安全责任书为将学校的安全工作安排落到实处，依据“谁主管，谁负责”的原则，分管校长与年级主任签订安全责任书。

1、主管校长责任：

（1）将“安全第一”的办学理念贯彻在分管工作中，在统筹各项工作时，安全始终被放在突出位置，与各项工作同步谋划，同步安排，同步检查，同步总结，同步奖惩。

（2）按照学校的统一部署，从文化建设的高度培育“安全重于一切”的价值观念，在日常管理过程中，指导年级主任运用行之有效的方法引导师生将观念转变行为，将行为转变为习惯，将习惯提升为文化，将文化转化为成果，顺利完成安全任务。

（3）在年级实际和学校可能之间做好沟通协调工作，保证合理的安全投入，为年级顺利开展安全工作提供基本的物质保证。

（4）对年级主任的安全工作随时检查、指导、帮助，及时发现问题，改进不足，排除阻力，促进持续发展。

（5）对年级主任在安全工作中的成绩态度明确、充分肯定，该鼓励的及时鼓励，该表扬的及时表扬，让“安全第一”的价值判断在实际管理环节中落地生根。

（6）对年级每月一次的安全检查及整改结果汇总表进行审核、签认，并承担相应责任。

2、年级主任责任：

（1）按照学校的统一安排，在分管校长的指导下抓好职责范围内的安全工作，承担安全责任。

（2）根据“谁主管，谁负责”的原则，有针对性地进一步细化分管范围内的安全责任，抓岗位，强基础，稳教学，促发展。

（3）根据分管工作特点，按照学校安排，抓好安全台账建设，创造性地开展安全文化建设，力推安全工作规范化。

（4）牢固树立常态情况下的安全意识，布置工作要同时要求安全，检查工作要同时检查安全，总结工作要同时总结安全。

（5）重大节假日和敏感时期要深入分管领域掌握安全情况，分析安全问题，指导安全工作。

（6）分管范围内的大型集体活动要提前审查安全预案，检查安全现状，活动期间要亲临现场，直至活动结束。

(7)完成分管范围内人员的安全知识培训和安全技能训练任务，确保达到学校考核要求。

（8）配合校长或分管校长完成临时性安全工作。

双方承诺：认可上述各条，并认真履行岗位职责，如因工作疏忽，造成安全事故的，愿意承担相关责任，直至承担法律责任。

本责任书一式叁份，主管校长和年级主任各执一份，主管部门存档一份，效力相同。签订之日起生效，有效期壹年。

主管校长签字：

年级主任签字：

2012年3月9日

主管校长与部门主任安全责任书为将学校的安全工作安排落到实处，依据“谁主管，谁负责”的原则，主管的副校长与处主任签订安全责任书。

1、主管校长责任：

（1）将“安全第一”的办学理念贯彻在分管工作中，在统筹各项工作时，安全始终被放在突出位置，与各项工作同步谋划，同步安排，同步检查，同步总结，同步奖惩。

（2）按照学校的统一部署，从文化建设的高度培育“安全重于一切”的价值观念，在日常管理过程中，指导部门主任运用行之有效的方法引导师生员工将观念转变行为，将行为转变为习惯，将习惯提升为文化，将文化转化为成果，顺利完成安全任务。

（3）在部门实际和学校可能之间做好沟通协调工作，保证合理的安全投入，为部门顺利开展安全工作提供基本的物质保证。

（4）对主任的安全工作随时检查、指导、帮助，及时发现问题，改进不足，排除阻力，促进持续发展。

（5）对主任在安全工作中的成绩态度明确、充分肯定，该鼓励的及时鼓励，该表扬的及时表扬，让“安全第一”的价值判断在实际管理环节中落地生根。

（6）对每月一次的安全检查及整改结果汇总表进行审核、签认，并承担相应责任。

2、主任责任：

（1）按照学校的统一安排，在分管校长的指导下抓好职责范围内的安全工作，承担安全责任。

（2）根据“谁主管，谁负责”的原则，有针对性地进一步细化分管范围内的安全责任，抓岗位，强基础，保安全，促发展。

（3）根据分管工作特点，按照学校安排，抓好安全台账建设，创造性地开展安全文化建设，力推安全工作规范化。

（4）牢固树立常态情况下的安全意识，布置工作要同时要求安全，检查工作要同时检查安全，总结工作要同时总结安全。