环境管理目标、指标分解及考核表
公司各部门质量环境目标分解考核表1
公司各部门质量环境目标分解考核表1公司各部门质量目标分解考核办法序号部门部门质量/环境目标考核方法考核频次生产制造部 1. 生产设备完好率≥96% 实验验收并统计一次/月2. 生产计划完成及时率≥95% 机组实际装配进度一次/月3. 工艺文件正确率100% 根据工艺文件实际操作一次/季度4. 产品一次交检合格率100% 机组实际交检情况一次/月5. 每道工序一次交检合格率98% 机组实际交检情况一次/月6. 节约资源、降低消耗，每年降低水电万元产值消耗率的1% 检查每年统计数据7. 固体废弃物正确处理率100％现场检查一次/半年8. 预防火灾，火灾发生率为零检查实际情况一次/半年物资供应部1. 合格供方考察不小于五家供应商考察报告一次/年2. 年采购合同正确率≥99% 查阅合同一次/年3. A、B类外购件入厂合格率≥96% 外购件统计分析报告一次/月4. 固体废弃物正确处理率100％检查固体废弃物处置统计表一次/半年5. 危险化学品正确处理率100％检查危险固体废弃物处置统计表一次/半年6. 预防火灾，火灾发生率为零检查实际情况一次/半年国际业务部 1. 顾客满意度调查表回收率95% 查阅顾客满意度调查表一次/年2. 客户意见与问题反馈率100% 查阅往来传真及邮件一次/月3. 客户意见与问题反馈时间不超过一个工作日查阅往来传真及邮件一次/月4. 潜在客户回盘率100% 查阅邮件一次/月5. 固体废弃物正确处理率100％。
现场检查一次/半年市场营销部 1. 现有客户走访计划完成率100% 走访计划、出差汇报表二次/年2. 顾客满意度调查表回收率95% 顾客满意度调查表一次/年技术开发部1. 严格按照《产品研制设计工作控制程序》文件的要求完技术文件的设计工作，文件符合率98%每季抽查10份文件一次/季度2. 设计任务完成率100% 通过月度计划一次/季度3. 技术文件准确率100% 根据反馈信息一次/月4. 固体废弃物正确处理率100％现场检查一次/半年质量管理部 1. 零部件入厂、装配错漏检率不大于1% 质量月报统计分析一次/月2. 外场质量反馈问题两个工作日给予传递处理通过OA查看一次/月3. 统计一个月的质量问题，通过质量月报发布到每个部门，每月发布100%通过OA查看一次/月4. 考察主要零部件供应商体系运行情况，每年考察3个出具考察报告一次/年5. 计量器具按期送检率100% 查阅台账一次/年6. 固体废弃物正确处理率100％现场检查一次/半年财务管理部 1. 财务制度执行率100% 抽查凭证、账本一次/月2. 财务核算准确率100% 抽查凭证、账本一次/月3. 质量成本报表及时率100% 通过OA查看一次/月售后服务部 1. 机组240小时一次通过率99% 240报告一次/年2. 外场的电话、传真、邮件72小时内及时回复反馈信息一次/季度3. 计量器具受检率99% 检验报告一次/年4. 固体废弃物正确处理率100％。
环境目标指标及管理方案一览表
2015.12 现场员工佩戴有耳塞。
制造部
2、完善冲压机等主要噪音设施的操作、维护规 程，并委托有资格的检测单位进行检测。
2015.12
每月对冲压机等噪音设备进行维 护保养。
制造部
6
大气污染控 制
生产废气达标排放 颗粒物≤1.0mg/m3
1．焊接废气集中吸尘过滤排放. 2、委托有资格的环境监测单位进行监测。
2015.12
制定了《员工食堂卫生管理制度 》
管理部
3
水、电消耗 的控制
最大限度的节约水、电 的消耗
水费、电费的消耗每月需≦1% （（每年水电消耗数/万元产 值）×100％）
1、每月对水费、电费进行统计。 2、制定节水、节电措施。宣贯随手关灯，节约用 水，提倡水的再利用。
1、水费、电费的费用每月均控 2015.12 制在≦1%。
制造部 管理部
2015.12 在2015年12月进行了消防演习 管理部
成立了以钟协理为组长的安全消 2015.12 防应变小组；现场配备有消防器 管理部
材，并制定了消防预案。
1.危险化学品 确保“0” 1．强化运行控制防止跑冒滴漏；
泄漏
2．与危化供方签《环保协议》。
8 化学品泄漏 危险化学品无泄漏
2.运输存储化学品保证“ 3.文明装卸、防止跑冒滴漏。
1. 环保/消防知识培训合 1.加强员工消防安全教育；
格率达100%
2.今年举行一次消防演习。
7
消防、安全 防止火灾爆炸发生 2. 确保火灾、环保事故 发生率为“0”
3.成立安全消防应变小组； 4.配置充分合格消防器材； 5.制定安全消防应急预案。
2015.12 因资金投入问题未完成 2015.12 上海环保局对生产废气进行了监测
环境、职业健康安全管理目标、指标分解及考核表
状况管理目标、目标分析及调查表编号：部 门管理目标 目标内容 调查〔打算〕方法 备注1.固体保持物分类堆放/接收处置率≥90%分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%1.污染物达标排放2.噪声把持达标排放 噪声专业检测合格 专业检测报告合格 环保局部检查合格公 司 环 境 管 理 目 标3.废水达标排放1.废水状况污染事故为零2.废气状况污染事故为零3.危险化学品状况污染事故为零 2.状况污染事故为零因废气排放构成状况污染事故或人员侵害次数因危险化学品遗洒、透露或管理不善构成状况污染事故次数1.公正用水，比预算白费2.公正用电，比预算白费3.花费材料消耗落低2%1% 1%调查期内用水吨数/预算用水吨数*100% 调查期内用电度数/预算用电度数*100%3.白费资源,节能落耗, 以万元产值打算节支增收〔调查期万元产值消耗原材料-上年度同期值〕/上年度同期值*100%1.供应资金保证ES 管理零碎畸形运行2.供应材料消耗数据及时率及时供应所需资金财务 部100%及时供应次数/调查期应供应次数*100%3.行政办公固体保持物分类堆放 率≥90%/接收处置分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%1.固体保持物分类堆放/接收处置率≥90%堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%花费 部 配备爱护保养合格率=配备爱护保养检查合格台次数 /配备污染物达标排放； 状况污染事故为零； 节能落耗,节支增收2.配备爱护保养合格率≥95%爱护保养检查总台次数*100%花费 车间3.危险化学品遗洒、走漏状况事故为零4.废气污染状况事故为零危险化学品遗洒、走漏跟管理不善构成状况安全事故的次数因废气构成状况污染跟人员侵害次数5.白用度电、用水合格率≥ 1.文件发放准确率100% 98% 合格率=检查合格次数/检查总次数*100% 文件发放准确次数/共发放文件数*100%完成率=方案张贴数/理论张贴数*100%2.警示标志张贴完成率3.状况、安全检查、巡查完成率≥4.培训方案完成率≥5.按方案时刻结构种种应急训练100%98%完成率=理论检查、巡查次数/方案检查、巡查次数*100% 完成率=理论培训数/方案培训数*100%99%加逼迫度实行力度； 加强现场检查、巡查； 结构应急训练准时完成种种应急训练，对训练方案实行状况停顿评审，调查期内检查合格数/消防配备总数*100% 发放率=已发放人数/在岗职工人数*100%并加以改进综合 部6.安全消防配备合格率7.劳保用品发放率≥100% 95% 8.行政办公固体保持物分类堆放 率≥90%/接收处置分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%9.加强职工食堂宿舍管理，员工食物中毒事 故为零/沾扶病发病率为零 调查期发生员工中毒事故次数 /沾扶病发病次数发放准确率=〔发放批数-差错批数〕/发放总数*100% 厂区内保持物接收检查合格数/检查次数*100% 1.原辅材料发放准确率 2.花费废物接收率≥100% 95%经营 部3.行政办公固体保持物分类堆放 率≥90%/接收处置/接收处置 分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100% 5.节能落耗实行合格率≥95%合格率=检查合格次数/调查期内检查次数*100% 1.行政办公固体保持物分类堆放 率≥90%技能 质量 部 分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100% 2.节能落耗实行合格率≥ 95%合格率=检查合格次数/调查期内检查次数*100%。
环境目标、指标和管理方案检查表
纸张消耗
A4 100箱/年
A3 24箱/年
加强对生产作业人员岗位意识与操作技能训练，使其所具备的能力与所从事的工作相适应
制造部
23、25
加强对生产设备的点检和维护，以减少废品损失
制造部
加强工艺技改，提高设备使用效率
制造部
纸张在可以的情况下双面使用
行政部
空调开启条件----冬季室内温度<5°；夏季室内温度>33°
①化学需氧量
CODcr100mg/l
②悬浮物
SS <70mg/l
③氨氮
NH－N<15mg/l
④PH值
6－9
⑤总磷<0.5
⑥石油类<5
禁止所有机动车辆在公司任何区域清洗
行政部
3
控制对用餐区域地面清洗废水的排放
行政部
控制对作业区域地面清洗废水的排放
制造部
控制对公用通道/场所地面清洗废水的排放
行政部
定期对含酸、碱废水的排放
制造部
10、11、14
严格对各类废油/废液（含化学试验）/漆渣/污泥/报废化学品/焊渣的收集/分类/存放进行管理
制造部
15、21、22、27
严格对各种废空桶/废化学品容器/废包装物的收集/分类/存放进行管理
制造部
20
在不同部门/场所/区域设置各类废弃物收集箱/桶
行政部
设置固体废物贮存场标志牌
行政部
不定期委托具资质的危险废物与生活垃圾处置单位对废物进行处置
行政部
化学品/气体的使用及对环境潜在的事故为零
各部门应识别现场危险的类型，如存在的易燃液体、贮罐、压缩气体等，以及发生溅洒或意外泄漏时的应对措施，加强对化学品/油品/特种气体的使用与储存日常管理
职业健康安全管理体系与环境管理体系目标指标分解及考核表
轻伤事故0
重大机械设备事故0
重大火灾事故0
环境污染达标排放
部门人员安全防护用品使用率100%
危险废弃物回收率100%
机动科
设备维护保养计划实施率100%
设备维修及时率100%
设备完好率98%以上
日常按职责对设备设施进行检查管理及时率100%，对设备使用情况考核率100%
计划调度科
轻伤事故0
质管科
药品泄露为0
部门安全防护用品佩戴率100%
气瓶爆炸发生率为0
死亡事故0
重伤事故0
轻伤事故0
财务科
资金投入及时率100%
轻伤事故0
部门人员安全防护用品使用率100%
死亡事故0
重伤事故0
轻伤事故0
重大机械设备事故0
重大火灾事故0
员工职业病0
人力资源科
人员培训实施率100%
部门人员劳保用品使用率100%
厂长办公室
食物中毒事故为0
重大交通事故为0
部门人员劳保用品使用率100%
生产技术科
水、电控制在能源指标内
油耗控制在能源指标内
死亡事故0
6
应急预案演习计划完成率100%
劳保防护用品准确、及时发放率100%
新员工入职体检率达到100%
安检人员体检后人岗匹配率达到100%
监督保证交通驾ห้องสมุดไป่ตู้员年检审验率100%
监督和检查使火灾事故、重大污染事故发生率0
监督检查消防器材检测完好率100%配置标准100%
特种设备安全检定及时率100%，合格率100%
环境及职业健康安全目标指标分解及考核表
部门：---
部门
NO
环境目标指标与管理方案表
重大环境因素：污水排放说明：生活污水对应环境因素编号：YT-RSB-004-N，工业污水处理对应环境因素编号：YT-SCB-032-N。
抄送：□总经理□市场部□工艺技术部□计划部□采购部□生产部□品质部□人力资源部□财务部□文控中心重大环境因素：电的消耗、水的消耗、纸的消耗说明：能资源（水、电、纸张）对应的环境因素编号：NZ-SCB-008-N、NZ-SCB-009-N、NZ-SCB-034-N、NZ-SCB-035-N、NZ-SCB-043-N、NZ-JSB-001-N、NZ-JSB-002-N、NZ-CWB-002 -N、NZ-RSB-001-N、NZ-RSB-002-N、NZ-RSB-005-N、NZ-RSB-006-N、NZ-RSB-007-N、NZ-PZB-0O1-N、NZ-PZB-002-N、NZ-PZB-003-N、NZ-PZB-009-N、NZ-YWB-001-N、NZ-CGB-002-N 重大环境因素：危险废弃物排放说明：危险废弃物对应的环境因素编号：FQ-SCB-023-N、FQ-SCB-024-N、FQ-SCB-031-N、YT-SCB-032-N、FQ-SCB-033-N、FQ-SCB-040-N、FQ-SCB-041-N、FQ-SCB-046-N、YT-SCB-048-N、FQ-SCB-049-N、FQ-SCB-050-N、FQ-SCB-052-N、YT-SCB-058-N、FQ-SCB-059-N、FQ-SCB-061-N、FQ-SCB-064-N、FQ-YWB-012-N、FQ-CWB-012-N、FQ-RSB-028-N。
重大环境因素：潜在失火危险和化学品泄漏说明：紧急事故的处理对应的环境因素编号：YW-YWB-015-E、YW-SCB-066-A、YW-CWB-011-E、YW-SCB-042-E、YW-CWB-010-E。
重大环境因素：废气排放说明：废气排放对应的环境因素编号：JJ-SCB-005-N 、JJ-SCB-037-N 、QT-SCB-038-N 、QT-SCB-060-N、QT-RSB-005-N 。
环境目标、指标、管理方案
环境目标、指标、管理方案分解表环境目标、指标、管理方案分解表重要环境因素目标指标管理方案固体废物排放提高回收率化学品包装物回收率100%，施工垃圾清运率100% 制定管理方案并实施分解部门分目标及管理方案负责人项目部1、建筑垃圾日产日清，统计产生量，清运率100%。
2、危险废弃物单独存放，贮够一定数量送有资质单位处理，回收率100%。
3、对本项目标、指标完成情况填写《环境运行监测报告表》。
4、填写《废弃物处置登记表》。
办公室装饰设计部材料部预算部工程部计划部财务部人力资源部1、将本部门产生的可回收废弃物，按规定分类存放，贮够一定数量送废品收购站，回收率100%。
2、将危险废弃物单独存放，贮够一定数量送有资质单位处理，回收处置率100%。
3、有产生量时，记录产生的固体废物数量。
4、有处置量时，填写《废弃物处置记录表》。
5、完成情况填写《环境运行监测报告表》。
环境目标、指标、管理方案分解表DCX-EJL-4.3.3-01重要环境因素目标指标管理方案资源、能源消耗不超过预算定额水泥使用量节约2% 砼使用量节约2%电使用量节约2% 制定管理方案并实施分解部门分目标及管理方案负责人办公室装饰设计部预算部工程部计划部财务部人力资源部1、提高节能降耗意识。
2、贯彻执行程序及三级文件的规定要求。
3、各部门保证本部门节能降耗措施的完成。
4、完成情况填写《环境运行监测报告表》。
材料部1、水泥使用量节约2%砼使用量节约2%电使用量节约2%2、完成情况填写《环境运行监测报告表》。
3、填写《资源、能源消耗统计表》。
4、其它要求同上。
环境目标、指标、管理方案分解表DCX-EJL-4.3.3-01重要环境因素目标指标管理方案施工机械运转噪声排放满足所在地噪声排放标准1、晚10时—早6时停止施工2、有明显场界时，早6时—晚10时施工场界噪声值达到所在地区类别标准制定管理制度并实施施工扬尘排放减少扬尘施工现场目测15米外无扬尘制定管理制度并实施分解部门分目标及管理方案负责人1、遵守施工时间，记入施工日记。
环境目标、指标及管理方案执行情况检查表
6办公区推行无纸化、网络化办公。
①已建立环境管理制度，并将目标与责任分解落实，并对目标指标的实现情况进行监督检查。
2已对管理人员和作业人员进行教育培训，达到预期目
的。
③能够执行材料计划审批制度；按材料计划并凭料单发料；充分利用库存；采用新技术，合理用料，减少了消耗。
序号
目 标
指 标
管 理 方 案
检 查 记 录
判定
1
固体废弃物实行分类堆放，及时回收及处理
⑴100%分类堆放；
⑵定期及时处理和回收。
1建立并完善环境管理制度，将目标与责任分解落实，并对目标指标的实现情况进行监督检查。2对管理人员和公司人员进行教育训，增强员工的环保意识和技术水平。
3分类回收固体废弃物，并委托地方和环保部门按要求进行处理。
2已对公司人员进行安全教育培训，增强员工的安全常识。
3严禁违规操作；每天有专人检查环境安全。
完成
检查时间：XXXX－XX－XX检查人：XXX
9定期时间应急演习,并对演习结果进行评价,总结经验;
10办公区用电器杜绝带病使用。
11每天有专人检查环境安全。
12建立并完善用电管理制度，将目标与责任分解落实，并对目标指标的实现情况进行监督检查。
13已对公司人员进行教育培训，增强员工的安全用电常识。
14已进行了应急演习,并对演习结果进行评价,总结经验;
3办公区已经更换成合格水龙头；并采用节能灯具及开
关，基本上杜绝了长明灯现象。
4办公区增配了电脑，网络化办公，减少了文件用纸。
完成
3
火灾零发生
⑴加强安全用电管理；⑵ 定期人员培训
7建立并完善安全用电管理制度，将目标与责任分解落实，并对目标指标的实现情况进行监督检查。
项目环境保护工作考核评价目标指标分值表
3.作业现场围挡措施，3 分。 4 具体措施 37
满足业主和当地政府环保部门标准和要求，得 3 分。现场查看。
1
4.现场道路及场地硬化处理，3 分。
满足业主和当地政府环保部门标准和要求，得 3 分。现场查看。
3
5.洒水降尘，3 分。
对现场道路根据情况及时进行洒水降尘（雨雪天及地表结冰的天气除 外），尤其遇土方施工、天气干燥、风力四级以上的天气条件，增加洒水次 数；房屋拆除、平整场地、土方开挖、土方回填、清运建筑垃圾和渣土以及 3 市政道路作业时，做到边施工边洒水，防止扬尘污染；对作业时易产生扬尘 污染的施工机械，配备降尘装置。得 3 分。现场查看。
3.推广应用环保新技术、新产品及新工 艺，2 分。
开展环保新技术推广应用，采用国家环保主管部门重点推荐的环保技 术、产品和工艺，得 2 分。核查研发项目、费用凭证和采用环保技术、产品、2 工艺的相关材料。
1.报送环保统计报表，3 分。
按时报送报表，得 3 分。查看报表报送记录。
2
9 2.统计报表数据准确、真实，3 分。
1
1.制定实施年度环保技术改造及创新 计划，2 分。
制定年度环保技术改造计划，按时完成环保技术改造计划，得 查企业技术改造计划等有关资料和项目实施情况。
2
分。核
1
5 技术进步
6
统计报表 填报质量
6 2.取得环保技术创新成果，2 分。
开展环保技术研发和改造工作，取得成果，得 2 分。核查资金使用计划 1 及实施项目等相关材料。
3
分。核查
3
3.管理师，得 3 分。查看相
齐专职环水保管理人员，3 分。
关文件、资料及环保管理师证书。
3
环境目标指标考核表
1次/月
4
技术品管部
固废回收率
100%
1次/月
5
供应部
固废回收率
100%
1次/月
6
开发部
固废回收率
100%
1次/月
7
制造部/各车间
固废回收率
100%
1次/月
加强消防管理
火灾事故
0次
1年/次
8
各部门/车间
工作生产环境
每天打扫
1次/月
9
各部门/车间
加强电脑信息资料的管理
有效率
100%
1次/月
编制/日期:审批/日期:ER433-02
环境目标指标考核表
序
号
部门
目标
指标
考核
频次
回收量
考核人
备注
月
月
月
月
考核日期
考核日期
考核日期
考核日期
1ห้องสมุดไป่ตู้
办公室
1．固废回收率
100%
1次/月
2．环保意识教育
合格率100%
1次/月
3．加强消防管理
火灾事故
0次
1次/月
4．美化厂区环境
绿地覆盖率达30%
1次/年
2
贸易部
固废回收率
100%
1次/月
3
财务部
固废回收率
职业健康安全管理体系与环境管理体系目标指标分解及考核表
轻伤事故0
重大机械设备事故0
重大火灾事故0
环境污染达标排放
部门人员安全防护用品使用率100%
危险废弃物回收率100%
机动科
设备维护保养计划实施率100%
设备维修及时率100%
设备完好率98%以上
日常按职责对设备设施进行检查管理及时率100%，对设备使用情况考核率100%
计划调度科
轻伤事故0
环境及职业健康安全目标指标分解及考核表
部门：---
部门
NO
目标指标分解
目标指标完成情况
未完成 纠正措施
一季度
二ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ度
三季度
四季度
全年
安全科
1
新职工入厂三级安全教育率100%
2
生产经营单位负责人、安管人员上岗持证率100%
3
职工经过安全培训覆盖率100%
4
特种作业人员持证率100%
5
每月至少3次安全监察。
部门人员安全防护用品使用率100%
死亡事故0
重伤事故0
轻伤事故0
重大机械设备事故0
重大火灾事故0
员工职业病0
人力资源科
人员培训实施率100%
部门人员劳保用品使用率100%
厂长办公室
食物中毒事故为0
重大交通事故为0
部门人员劳保用品使用率100%
生产技术科
水、电控制在能源指标内
油耗控制在能源指标内
死亡事故0
质管科
药品泄露为0
部门安全防护用品佩戴率100%
气瓶爆炸发生率为0
死亡事故0
重伤事故0
轻伤事故0
财务科
资金投入及时率100%
轻伤事故0
环境管理目标、指标分解及考核表
环境管理目标、指标分解及考核表环境管理目标、指标分解及考核表编号：XYXK/ES-50部门管理目标1.污染物达标排放指标内容1.固体废弃物分类堆放/回收处置率≥90%考核方法分类堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100% 噪声专业检测合格专业检测报告合格环保部门检查合格因废气排放造成环境污染事故或人员伤害次数因危险化学品遗洒、泄漏或管理不善造成环境污染事故次数考核期内用水吨数/预算用水吨数*100%考核期内用电度数/预算用电度数*100%考核期万元产值消耗原材料-上年度同期值）/上年度同期值*100%备注：以万元产值计算公司环境管理目标2.噪声控制达标排放3.废水达标排放1.废水环境污染事故为零2.环境污染事故为零3.废气环境污染事故为零4.危险化学品环境污染事故为零1.合理用水，比预算节约1%2.合理用电，比预算节约1%3.生产材料消耗降低2%安全部减少食品事故减少安全事故减少各项危险1.食品实物为零2.安全事故为零3.危险有害因素为零4.警示标志张贴完成率100%5.环境、安全检查、巡查完成率≥98%6.按计划时间组织各类应急演7.安全消防设施合格率100%8.食品废弃物分类堆放/回收处置率≥90%9.加强职工食堂管理，员工食物中毒事故为零/传染病发病率为零考核方法完成率=计划张贴数/实际张贴数*100%完成率=实际检查、巡查次数/计划检查、巡查次数*100%考核期内检查合格数/消防设施总数*100%分类堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%考核期发生员工中毒事故次数/传染病发病次数综合部加强制度执行力度；加强现场检查、巡查；组织应急演。
公司环境保护工作考核评价目标指标标准分值表
高度重视“项目环评报告”标准要求 的落实工作，且有落实计划，实施记录， 得3分。查看相关文件及记录。
1.二级单位：检查记录； 2.项目部：项目环评报告落实计划；实施 记录，自查记录等相关资料； 3.房地产公司：项目环评报告以及批复文 件。
1.集团公司：制定下发《重要环境因素清单》；
项目上场开工和施工过程中，能组织
泥浆沉淀池和循环池，达标排放。
1.二级单位：检查项目部执行落实情况； 2.项目部（或厂区、搅拌站）：现场依据集团污染 物控制程序（ZTJS-QSEG0216-2011-A）采取防油污 染措施，避免水土污染。
对施工现场河流、水塘、鱼池和土壤 等未造成污染，得2分。
1.二级单位：检查项目部执行落实情况； 2.项目部（或厂区、搅拌站）：对局部办公（含临 时）、生活（含临时）裸露地面可进行绿化，防扬 尘、美化环境；若按设计图纸进行绿化施工的工 程，应严格按设计标准完成。
、会议照片。
序 考核 基本 号 内容 分值
工作标准
评分细则
留存记录
2
组织 体系
1.集团公司：制定《中铁建设集团有限公司环境保 护管理办法》明确环水保职能部门、工作职责； 2.二级单位：依据集团公司文件，制定《二级单位 环境保护管理办法》明确环水保职能部门、工作职 责； 3.项目部（或厂区、搅拌站）：执行《二级单位环 境保护管理办法》，成立环水保办公室，专人负责 环水保工作。
管理 制度
1.集团公司：制定《中铁建设集团有限公司环境保
护管理办法》；
2.二级单位：依据《中铁建设集团有限公司环境保
1.集团公司：《中铁建设集团有限公司环
护管理办法》，结合本单位实际情况，制定适合本
境保护管理办法》；检查记录 ；
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编号：XYXK/ES考核（计算）方法
备注
公
司
环
境
管
理
目
标
1.污染物达标排放
1.固体废弃物分类堆放/回收处置率≥90%
分类堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%
2.噪声控制达标排放
噪声专业检测合格
3.废水达标排放
专业检测报告合格
2.环境污染事故为零
考核期内用电度数/预算用电度数*100%
以万元产值计算
3.生产材料消耗降低2%
（考核期万元产值消耗原材料-上年度同期值）/上年度同期值*100%
安全部
减少食品事故
减少安全事故
减少各项危险
1.食品实物为零
考核期内食品事故次数为零
2.安全事故为零
考核期内安全事故为零
3.危险有害因素为零
考核期内安全危险有害因素为零
6.安全消防设施合格率100%
考核期内检查合格数/消防设施总数*100%
8.食品废弃物分类堆放/回收处置率≥90%
分类堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%
9.加强职工食堂管理，员工食物中毒事故为零/传染病发病率为零
考核期发生员工中毒事故次数/传染病发病次数
编制：蔡文浩审核：李宏业批准：尚剩美2017.11.5
1.废水环境污染事故为零
环保部门检查合格
2.废气环境污染事故为零
因废气排放造成环境污染事故或人员伤害次数
3.危险化学品环境污染事故为零
因危险化学品遗洒、泄漏或管理不善造成环境污染事故次数
3.节约资源,节能降耗,
节支增收
1.合理用水，比预算节约1%
考核期内用水吨数/预算用水吨数*100%
2.合理用电，比预算节约1%
综合部
加强制度执行力度；
加强现场检查、巡查；
组织应急演习
2.警示标志张贴完成率100%
完成率=计划张贴数/实际张贴数*100%
3.环境、安全检查、巡查完成率≥98%
完成率=实际检查、巡查次数/计划检查、巡查次数*100%
5.按计划时间组织各类应急演习
按时完成各类应急演习，对演习方案执行情况进行评审，并加以改进