四标6个村土地综合整治项目施工组织设计(二标)
土地整理综合项目综合项目施工组织设计
第一章编制说明一、编制依据1、孝昌县邹岗镇晏桥土地整理项目招标文件。
2、现场实际踏勘情况。
3、《土地开发整理项目资金管理暂行措施》（国土资发[]282号）。
4、《新增建设用地土地有偿使用费收缴使用管理措施》（财综字[1999]117号）。
5、《新增建设用地土地有偿使用费财务管理暂行措施》（财建[]330号）。
6、《土地开发整理项目计划设计规范》（TD/T1012-）。
7、《土地开发整理项目预算定额》（财建[]169号）。
8、《土地开发整理项目机械台班费定额》（财建[]169号）。
9、《土地整改通用工程施工质量检验标准》（DB42／T562-）。
10、《土地整改专题工程施工质量检验标准》（DB42／T563-）11、《土地整改工程施工质量验收规范》（DB42／T564-）。
12、项目工程设计图及设计说明书（工程量以甲方提供清单为依据）。
13、国家现行相关工程建设法规和当地政府相关地方性法规和要求。
14、国家和行业颁布相关现行技术标准和规程、规范。
建筑施工规范、操作规程、工艺标准、质量评定标准。
15、国家、省、市颁发工程质量、文明施工及安全生产相关要求及要求。
二、编制目标本《施工组织设计》是我企业对本工程投标文件之一，它表现了我企业对本工程施工总体构思和布署，是一套对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理纲领性文件，并为业主选择施工承包商提供参考。
若我企业有幸中标承建本工程，我们将依据本《施工组织设计》所确定标准，严格遵照相关施工及验收规范，在图纸会审以后，编制具体《施工组织设计》及分部分项工程《作业计划》，形成完整工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标顺利实现。
三、编制标准1、实施国家相关方针政策，严格实施国家基建程序和遵守相关技术标准、规程规范、并符合中国招投标要求。
2、面向社会，深入调查，搜集市场信息，依据工程特点，因地制宜提出施工方案，并进行全方面技术经济比较。
3、积级开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用，凡经实践证实技术经济效益显著科研结果，应尽可能采取，努力提升技术效益和经济效益。
土地综合整治工程施工组织设计
土地综合整治工程施工组织设计一、工程概况该土地综合整治工程位于市农村地区，总用地面积约500亩。
主要包括道路拓宽、排水系统改造、环境整治、绿化建设等内容。
二、工程组织机构1.项目经理：负责全面组织、协调和管理整个工程的施工。
三、施工方案1.拆除部分房屋及设施：按照相关规定拆除一部分房屋及设施，保证施工区域的安全和施工自由度。
2.孔洞开挖：按照设计要求，在道路、沟渠等位置开挖孔洞，以便于进行下一步的排水系统改造。
3.道路拓宽施工：在拆除房屋及设施后，按照设计要求进行道路拓宽施工，包括填土、压实等工作。
4.排水系统改造：根据设计要求对原有排水系统进行改造，包括清理、修复、新建等工作。
5.环境整治：对施工区域的垃圾、杂草等进行清理，保证施工现场的整洁。
6.绿化建设：根据设计要求进行植树、草坪铺设、花坛建设等工作，提升环境整体品质。
四、安全管理措施1.按照《建筑施工安全生产管理办法》的要求，制定施工现场安全管理方案，并组织落实。
2.确保施工现场人员佩戴符合规定的安全防护用品，定期开展安全教育培训和应急演练。
3.组织专人对施工现场进行巡查，及时排除安全隐患。
4.组织开展现场安全检查，对违规行为进行处罚并进行记录。
5.严格控制施工机械的使用，确保机械设备的正常运行和安全使用。
五、施工进度计划1.拆除部分房屋及设施：计划用时3天。
2.孔洞开挖：计划用时5天。
3.道路拓宽施工：计划用时10天。
4.排水系统改造：计划用时15天。
5.环境整治：计划用时3天。
6.绿化建设：计划用时7天。
六、质量控制要求1.严格按照设计要求进行施工，确保工程质量符合相关标准。
2.施工过程中加强质量检查，及时发现和纠正质量问题。
3.确保施工所使用的材料符合质量要求，并进行验收。
4.建立质量管理台账，记录施工过程、质量问题和处理结果。
七、结算方式根据工程量和材料消耗量进行结算，按照成本加利润的方式计算工程费用。
八、总结综上所述，土地综合整治工程施工组织设计将确保工程的有效实施和按时完工，同时保证施工过程中的安全和质量。
土地整治项目施工组织设计
施工组织设计编制依据及技术规范：该工程的招标文件、须知等；该工程的施工图纸及设计说明；该工程的施工预算；该工程的施工现场条件及地形地貌等;《土地开发整理规划编制规程》《土地开发整理项目规划设计规范》《土地开发整理项目验收规程》《灌溉与排水工程设计规范》《水闸设计规范》《水土保持综合治理技术规范》《农田排水工程技术规范》；《道路工程制图标准》《水利水电工程制图标准》《公路桥涵设计通用规范》《农田灌溉水质标准》《水利建设项目经济评价规范》《渠道防渗工程技术规范》《水利水电建设工程规程》《水利水电工程测量规范》《水利水电工程施工测量规范》《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》《砌体工程施工及验收规范》《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》《混凝土拌和用水标准》《标准水泥（一）普通水泥（二）特种水泥》（国家标准局）；《施工现场临时用电安全技术规范》《砖石工程施工及验收规范》《地基与基础工程施工及验收规范》《砌体工程施工及验收规范》《砼结构工程施工及验收规范》建筑工程施工质量验收统一标准国家颁发的《建筑法》；国家《质量管理和质量保证系列标准》；我公司制定的《工程质量管理实施细则》；《安全生产管理制度》，以及其它有关的技术规范、标准图集等。
1概述1.1工程概况本工程为景洪市勐罕镇曼景等（3）个村土地整治项目。
土地整理面积为1458.90亩。
本标段工程量详见工程量清单工程名称：景洪市勐罕镇曼景等（3）个村土地整治项目项目设立工程指挥部对工程进行统一的组织、管理。
整个工程可分为土地平整工程，农田水利工程、道路工程、其它工程共4大工程。
项目施工布置方案为：首先测量布控，建设农田间道路，接着土方工程机械进场，实施田块内土方调配，在土地调配完成基础上，实施带状农田水利工程。
施工布置总体思路为：田间道、生产路为纽带和分隔带，具体负责建筑材料运输与调配；以道路作为分隔，以农田快作为独立的土方调配单位，实施土地平整工程；同时沿道路是实话带状农田水利工程。
镇土地整理项目四标段工程施工设计方案
镇土地整理项目（四标段）施工组织设计第一章编制依据为了如期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。
一、编制依据（1）某县秀水河子镇土地整理项目（四标段）招标文件。
（2）项目工程项目实地踏勘所采集的相关数据和信息资料。
（3）某县秀水河子镇土地整理项目（四标段）的施工图纸。
（4）国家现行土地整理项目有关技术标准、规、规程及法律、法规文件（但不限于）。
1、TD/T 1011-2000《土地开发整理规划编制规程》2、TD/T 1012-2000《土地开发整理项目规划设计规》3、TD/T 1013-2000《土地开发整理项目验收规程》二、编制原则（1）严格遵循设计文件、技术规和质量验收标准的原则。
在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量优良。
（2）坚持实事的原则。
在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。
（3）根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。
通过与业主、监理和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。
实现质量和造价的最佳组合。
实事的确定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。
（4）切实做好雨季施工计划安排，制定出以相应的特殊措施，确保工程施工的连续、均衡；对施工现场进行合理的设计，以避免因施工现场的问题而增添的不必要的临时工程，以便更好的节约工程成本。
三、编制围某县秀水河子镇土地整理项目（四标段）。
第二章工程概况一、工程概况1.工程名称：某县秀水河子镇土地整理项目（四标段）。
2.建设地点：某县秀水河子镇獾子洞、五里山、徐家堡、皇家堡村。
3.建设单位：某市土地整理中心。
4.工程容：本项工程占地331.48公顷，包括：1、土地平整工程；2、农田水力工程；3、田间道路工程；4、绿化工程；二、现场条件1、交通条件该场地区域有土路或砂石路直达施工现场，交通较为方便，水电（由建设单位提供指定地点）引入详见施工平面图，电可在施工现附近设布设，可完全满足施工中用水、用电。
土地整治项目技术标(施工组织设计)
土地整治项目技术标（施工组织设计）目录一、施工方案与技术措施二、质量管理体系与措施三、工程进度计划与措施及网络图四、安全管理、文明、环境保护体系与措施五、成本控制措施六、组织机构及人力资源配备计划七、施工设备及试验、检测仪器配备八、施工环境协调及其他措施九、施工总平面图附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图（1）施工方案与技术措施本工程主要施工内容：5米宽田间道路589米，4米宽田间道路2417米，3米宽田间道路1520米，道路标志牌14座，过路管涵4座。
一、施工测量1、施工测量控制1）测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。
2）平面控制系统：拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用J2 经纬仪及50m 钢尺。
用业主提供的控制点点进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。
3）高程控制系统：测量仪器采用DS3 型水准仪，根据业主提供的水准，将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于200m，且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合。
2、测放临时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点。
临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。
根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。
3、平面放线根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。
为了避免差错，每个点在接到监理的交点后都要进行复核，并将复核结果报于监理。
平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。
土地综合整治项目施工组织设计
目录一、工程概况二、施工平面布置及施工现场组织机构三、各分部分项工程的主要施工方案四、主要施工机械设备情况及进场计划五、劳动力安排计划六、工期进度计划表七、确保工程质量的技术组织措施八、确保工期的技术组织措施九、确保安全生产的技术组织措施十、确保文明施工的技术组织措施十一、冬、雨季施工措施十二、施工总平面图一、工程概况工程名称： ********建设地点：********建设单位： ********工程概况：*************二、施工平面布置及施工现场组织机构（一）施工准备合同签订后，我单位即组织队伍进场，着手工程开工前的准备工作，特别是抓好前期生产、生活设施布置、进出场临时施工道路修筑、场内交通道路修筑、开工前场地清理以及人员、设备进场等工作，努力做好各项前期准备工作，为工程施工创造一个良好的开局。
1、技术准备工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明书作全面了解。
对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补充绘制施工大样图明示，使管理人员掌握全工程具体情况，作到心中有数。
认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审。
落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。
复测控制桩并制定测量方案。
组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。
2、物资准备根据施工图，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量，拟定材料计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。
物资准备工作程序：编制各种物资需要量计划→签订物资供应合同→确定物资运输方案和计划→组织物资按计划进场和保管。
3、施工现场准备（1）测量放线；（2）施工现场平整；（3）临时道路和临时供水、供电等管线的敷设；（4）有关生产、生活临时设施的搭建；（5）机械设备的安装调试。
（6）清除场区施工水渠、田间道路范围内的植物土、淤泥、积水。
土地综合整治项目施工组织设计
目录第六节机井工程施工第二节第三节提高工程质量措施第二节第一章编制依据及工程概况第一节编制说明及依据本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下，进行技术组织指导。
根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
本投标文件主要依据以下文件和内容进行编制：1、依据《张家口市崇礼县土地综合整治项目施工招标文件》（项目编号：HXZB-2013-30701）。
2、国家、相关部门和自治区相关的规范、规程、标准和各行业现行采用的与本标工程相关的技术标准和规程规范等；3、现场踏勘调查所获得的有关资料。
4、我单位拥有的科技方法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累已承建的类似工程的丰富施工经验。
第二节工程概况1、工程名称：张家口市崇礼县土地综合整治项目第二标段2、建设地点：崇礼县驿马图乡两间房村3、质量要求：一次性达到国家现行施工验收规范合格标准。
4、要求工期：90日历天。
5、施工范围：土地平整；农田水利、PE管道及绿化等工程。
6、本合同段须执行的技术标准和规范本合同段必须遵照执行的现行技术标准和规范：《土地开发整理项目验收规程》《水土保持综合治理技术规范》《农田排水工程技术规范》《灌溉与排水工程设计规范》《渠道防渗工程技术规范》《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001及其配套规范以上引用的技术标准和规程规范在施工中必须严格执行。
所有标准和规程规范都会被修订，如有新的技术标准和规程规范颁发，在执行本合同时应考虑以最新版本对应的条款来执行。
土地治理项目Ⅱ标项施工组织设计
土地治理项目Ⅱ标项施工组织设计施工组织设计是土地治理项目实施过程中的重要环节，能够合理规划施工流程、优化资源配置、提高施工效率、确保施工安全。
下面是土地治理项目Ⅱ标项施工组织设计的内容。
一、项目概况项目名称：土地治理项目Ⅱ标项项目地点：（具体地点）项目规模：（具体规模）项目周期：（开始时间、结束时间）二、施工目标1.完成土地治理项目Ⅱ标项施工任务，达到设计要求。
2.保证施工现场安全，做好环保工作，减少对周边环境的影响。
3.合理调配施工资源，确保施工进度和质量。
4.做好施工队伍管理，提高员工的工作积极性和施工技术水平。
三、施工组织方案1.组织机构设计（1）项目经理：负责整个项目的组织、协调、监督工作，制定施工计划、负责项目的进度控制和质量监督。
（2）施工队长：负责具体施工任务的组织和管理，协调各工种人员的工作进度。
（3）技术员：负责施工现场的技术指导和工程测量等工作。
（4）安全员：负责施工现场的安全管理，保障员工的安全。
（5）材料员：负责材料的调配和管理工作。
（6）设备管理人员：负责施工设备的调配、维修和管理。
2.施工流程（1）前期准备：包括施工现场的清理整顿，施工材料和设备的采购，人员考勤和培训等工作。
（2）地面平整施工：包括土地平整、排水沟的开挖、路面修复等工作。
（3）绿化工程施工：包括植树、修剪、喷洒杀虫剂等工作。
（4）环境维护：包括施工过程中对周边环境的保护和恢复工作。
（5）验收和收尾工作：对土地治理项目Ⅱ标项进行验收，并进行后期整理和维护工作。
3.施工资源配置（1）人力资源：根据施工现场的实际情况，合理调配人员数量和工作岗位。
（2）材料资源：根据设计要求和工程进度，及时采购合适的材料，并保证材料的质量。
（3）设备资源：根据施工需要，配置所需的机械设备，并做好设备的维护和管理工作。
四、安全措施1.施工现场设置警示标志，明确施工区域，并加强现场巡视和管理。
2.进行安全教育培训，提高工人安全意识，增强安全技能。
土地整理工程第二标段施工组织设计方案
土地整理工程第二标段施工组织设计方案一、项目概述本项目位于某市城北区，总用地面积为1058.83亩，总建筑面积约为120万平方米，工程包括道路、桥梁、管网、绿化等。
本工程为土地整理二期工程的第二标段，施工内容主要包括道路工程、桥梁工程、排水工程、供水工程、燃气工程及绿化工程等，投资总金额为8亿元。
二、组织机构与人员配置1.组织机构根据工程建设规划和工程施工需要，本项目设置了总指挥部、六个施工分队，分别负责工程全面协调指挥、道路工程、桥梁工程、排水工程、供水工程、燃气工程及绿化工程等工作。
总指挥部设在工程项目部，由项目经理担任。
总指挥部负责协调各分队工作，监督工程施工进度和质量，及时解决各种施工问题，落实施工方案和安全管理。
六个施工分队分别是道路工程分队、桥梁工程分队、排水工程分队、供水工程分队、燃气工程分队及绿化工程分队。
各分队设领队一名，由工程部负责人推荐，由总指挥部批准。
2.人员配置本项目施工人员的配置如下：（1）总指挥部：项目经理1名，技术负责人1名，品质负责人1名，安全负责人1名，合同负责人1名，组织协调员2名，财务专员1名。
（2）各分队：领队1名，副领队1名，技术员1名，安全员1名，材料员1名，机械司机1名，工人若干名，根据实际施工需要调整。
三、施工管理1.施工前准备（1）现场勘查：针对不同工程，利用现场勘测、监测等方法收集数据，以便编制施工方案。
（2）施工方案：编制施工方案，对施工内容、工期、施工技术、安全措施、质量要求等进行详细说明。
（3）材料准备：根据施工方案，收集构建所需的材料，并进行储存。
（4）机械准备：根据施工方案，选购符合要求的机械，进行调试和保养。
2.施工安全（1）制定安全计划和安全生产标准（即九大系统）。
（2）配备安全人员，加强安全监督和保障。
（3）加强现场安全教育和培训，提高施工员工安全意识。
（4）建立安全责任体系，并实施严格的责任追究程序。
3.施工质量（1）建立各工程的质量管理体系，确保质量标准符合施工规范要求。
6个村土地综合整治项目施工组织设计(二标).
施工组织设计第一章编制说明及工程概况第一节工程概况项目名称：2011年度云南省兴地睦边农田整治重大工程项目临沧市镇康县忙丙等（2）个乡（镇）班海等（6）个村土地治理项目（二标段）。
项目业主：镇康县国土资源局。
建设地点：临沧市镇康县忙丙等（2）个乡（镇）班海等（6）个村。
计划工期：135天(日历天。
质量要求：符合《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）的要求，达到一次性验收合格。
工程概况：（1）土地平整工程：梯田修筑、梯田区表土剥离、条田修筑、条田区表土剥离、梯田区表土回填、条田区表土回填、人工细部平整、土壤培肥、田埂修筑、砍挖灌木林。
（2）农田水利工程：修建农渠、修建农灌排渠、整修农灌排渠、整修抬渠、修建斗渠；修建排水农沟、修建排水斗沟、跌水。
（3）田间道路工程：修建田间道路、整修田间道路、修建生产路、修建会车道。
（4）农田防护及生态环境保护工程：田坎防护工程、岸坡防护工程。
（5）其他工程：修建项目标志牌等。
第二节编制说明一、编制依据（一）土地综合整治项目的招标文件、工程量清单及施工图纸。
（二）国家颁发现行的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文，地方主管部门有关文件（不限于以下所列）：1、《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288-99）；2、《公路桥涵设计通用规范》（JTJ021-89）；3、《农田排水工程技术规范》（SL/T4-1999）；4、《雨水集蓄利用工程技术规范》（GB/T16453.1-16453.6-1996）；5、《水利建设项目经济评价规范》（SL72-94）；6、《水土保持综合治理小型蓄排引水工程技术规范》（GB/T16453.4-1996）；7、《堤防工程设计规范》（GB50286-1997）；8、《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）； 9、《土地复垦技术标准（试行）》； 10、《砌体工程施工及验收规范》11、《渠道防渗工程技术规范》12、《混凝土结构工程施工质量验规范》 13、《工程建设标准强制性条文》（三）公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。
农村土地整治项目施工组织设计
农村土地整治项目施工组织设计农村土地整治项目施工组织设计正本xx市2017年xx镇xx村等1个镇2个村补改结合土地整治项目（项目名称）三标段施工招标投标文件项目编号：（xx2017-0830 ）投标人：xxxx建筑工程有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2017 年9 月18 日七、施工组织设计第1章施工总体进度计划及保障措施第一节进度计划我公司若有幸中标，我们将组织本单位最强大的施工领导班子，选派具有丰富道路施工经验的项目经理，配足够的有经验的施工技术人员和指挥调度人员，并将机械、设备、施工人员及时调运进入施工场地。
完善开工前的所有后勤工作和准备工作，确保在规定工期内完成本标段的全部工程内容。
1. 工程量情况施工进度计划、机械设备配置及劳动力安排计划，由工程量及工期要求所决定。
2. 进度计划根据招标文件要求、现场条件及工期要求，结合本工程实际情况，2017年10月3日至2018年8月30日内完成本投标段内所有招标工程内容。
工程沿线采用流水作业与交叉作业相结合的施工布署方案施工进度计划详见《附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图》。
第二节逻辑关系1. 施工进度计划的控制与实施1.1目标控制：实行总目标控制，2017年10月3日至2018年8月30日全面完成招标文件中的所有工程内容。
1.2编制施工进度计划：以工程总进度计划为主线，以分项工程进度计划为各阶段控制点。
1.3制定专业班组作业时间计划，拟定各专业班组的作业时间计划。
1.4进度计划的实施：及时检查进度计划的实施情况，及时调度安排并根据实际情况调整进度计划。
1.5施工记录：做好施工记录对施工作业人员、机具、材料进场等进行详细备案，并对照进度计划是否按规定时间完成。
1.6人力、机具管理：劳动力、机具实行动态管理，针对各阶段施工情况，投入足够的劳动力和机械设备。
1.7进度计划调整：及时协调各专业之间进度落实时出现的相互干扰，施工时间相互冲突的工序应作适当的调整，确保工程如期完成。
土地整理项目投标施工组织设计(DOC 79页)
第一章编制说明第一节施工组织设计说明一、说明我公司认真地研究了夷陵区小溪塔街道办事处低丘岗改造工程（大山坡村）招标文件及图纸，并组织有关技术人员踏勘了施工现场，较详细地了解了招标内容及施工现场实际情况。
公司对本工程的施工方案、主要工程施工方法及施工进度计划等内容进行了充分的讨论、研究和论证，在此基础上编制了本工程的施工组织设计，用以指导本工程的施工，以确保优质、按期、安全、文明和环保地完成施工任务。
二、编制原则1、施工组织设计文件内容全面满足招标文件、设计文件及施工规范中的相关要求。
2、建立健全施工组织机构和各项工作保证体系，确保科学有序、高效的组织施工。
3、根据工程内容及工程特点，有针对性地进行全面规划、统筹安排各项施工内容，突出重点、难点及关键工序，确保施工总体进度计划满足招标文件要求。
4、结合工程特点，优化施工方案，在确保工程质量基础上努力降低施工成本，以满足施工的总体目标安排。
5、根据天气、雨情资料和信息，充分考虑冬雨季施工措施。
6、人员、材料及机械设备等资源的配置充分满足工程施工需要，并留一定的富余量。
7、注重安全、文明施工和环境保护，实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料资金、技术、方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。
三、编制依据夷陵区小溪塔街道办事处低丘岗改造工程（大山坡村）施工组织设计主要是根据以下文件及其它依据进行编制：1、夷陵区小溪塔街道办事处低丘岗改造工程（大山坡村）施工招标文件；2、夷陵区小溪塔街道办事处低丘岗改造工程（大山坡村）图纸和技术资料；3、夷陵区小溪塔街道办事处低丘岗改造工程（大山坡村）招标澄清通知；4、夷陵区小溪塔街道办事处低丘岗改造工程（大山坡村）现场踏勘所获得的信息资料；5、完成该工程所有工程量所需的人工、材料、机械设备、资金等资源配置与供应情况；6、国家行业部门颁发的现行技术规范和招标文件所规定的技术规范。
包括施工规范、验收规程、质量标准、操作规程和有关定额等；7、公司拥有的科技成果、类似工程施工经验、严密的质量管理体系和施工协调管理能力；其它可利用的有价值资料。
土地整理项目第二标段施工组织设计预案
监利县土地整理项目第二标段施工组织设计第一节工程综述一、工程概况1、工程名称标段名称：国家投资用省级投资监利县土地整理项目第二标段。
2、工程地点第三标段施工要监利县福田寺镇文台、薛庙、付家三个行政村，位于东径113° 02’ 56—113° 05’ 34〃，北纬295335—295602，在H49-83- (18)、(9)、(10)、(17)图幅上。
其四至为东至付家村村庄，南抵前进路，西至文台村农田沟渠北至福田镇五九村农田沟渠。
连片成为监利县福田寺分盐镇高产差不多农田土地整理项目。
3、要紧施工工程要紧式各量有排灌渠、农渠排水沟、生产路、田间道、灌溉站、涵闸、斗门、农用桥。
施工流种有混程有混凝土浇筑、土方挖运、泵店涵闸施工、安装及相关临时工程。
各要紧工程如下表:二、施工自然条件1、水文、气象整理项目的气候差异不在，属北亚热带行风气候，四季分明，光热充足，降雨充沛，雨热同季，每年平均降水量为1230mm年太阳辐射量平均为14千卡/cm2,年平均日照时数为1700—2300小时，年平均气温为16.8 C,年平均无霜期255天，最长无霜日285天，最短为211天，这咱光热水再给协调的条件。
2、地形地貌工程地质项目区所在地监利位于长江中游，江汉平原南端，境内地热低平，河渠交错，地貌型态单一，属河相沉积物和现代河流冲积物组成的冲积平原。
项目区地貌为平地项目区，大进构造单元属台断区江汉拗陷岩层，大部分是较深厚的新生代第四纪松散冲积层。
3、交通条件工地整理项目区交状况有乡级要紧干道能过各项目片。
各项目片内的要紧门牌号民外部要紧干道相连通，因此雨季施工材料运输相当困难。
三、工程特点该项目区地势较低，加之降水变率较大，洪涝灾难频繁，此外干旱也是阻碍农业生产的第一大障碍因素，为了提高抗涝抗旱能力，确保人民群从安居乐业、走向富裕，必须对这片土地进行整治，因此搞好该工程质量十分重要。
本工程工程量比较复杂，涉及面广，施工战线长，对施工的治理和质量监督十分不利，因此必须严格按规范施工，加强施工治理，加强施工治理，另强现场指挥，搞好协调工作，各方紧密配合，以确保工程质量和进度。
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施工组织设计第一章编制说明及工程概况第一节工程概况项目名称：项目业主：建设地点：计划工期：天(日历天)。
质量要求：符合《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）的要求，达到一次性验收合格。
工程概况：（1）土地平整工程：条田修筑、条田区表土剥离、梯田区表土回填、条田区表土回填、人工细部平整、土壤培肥、田埂修筑、砍挖灌木林。
（2）农田水利工程：修建农渠、修建农灌排渠、整修农灌排渠、整修抬渠、修建斗渠；修建排水农沟、修建排水斗沟、跌水。
（3）田间道路工程：修建田间道路、整修田间道路、修建生产路、修建会车道。
（5）其他工程：修建项目等。
第二节编制说明一、编制依据（一）土地综合整治项目的招标文件、工程量清单及施工图纸。
（二）国家颁发现行的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文，地方主管部门有关文件（不限于以下所列）：1、《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288-99）；2、《公路桥涵设计通用规范》（JTJ021-89）；3、《农田排水工程技术规范》（SL/T4-1999）；4、《雨水集蓄利用工程技术规范》（GB/T16453.1-16453.6-1996）；5、《水利建设项目经济评价规范》（SL72-94）；6、《水土保持综合治理小型蓄排引水工程技术规范》（GB/T16453.4-1996）；7、《堤防工程设计规范》（GB50286-1997）；8、《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）；9、《土地复垦技术标准（试行）》；10、《砌体工程施工及验收规范》11、《渠道防渗工程技术规范》12、《混凝土结构工程施工质量验规范》13、《工程建设标准强制性条文》（三）公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。
（四）现场实际踏勘情况，包括气象、地形、地质和施工条件。
二、编制原则（一）优化施工组织，全面规划，合理布臵，突出重点，统筹安排，科学组织，确保工程如若按质按量完工。
（二）采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理，精心施工，保证工程质量。
（三）严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生，事故经生率务必控制在3%以下。
（四）现场材料堆码整齐，作到文明施工。
（五）合理安排工期，为冬、雨季施工作好部署。
三、工期要求和质量目标：本工程要求总工期279日历天（工期从批准的开工报告批准之日起至工程竣工之日止）。
施工期间，我公司将合理安排工序，组合多个作业班组，展开多个作业面，同时利用平行作业、交叉作业进行施工，充分发挥劳动力及机械效率，积极采取有利的保证措施，圆满完成施工任务，实现工期计划。
质量目标：符合《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）的要求，达到一次性验收合格。
四、编制范围本施工组织设计是针对该项目工程的编制的，主要包括：土地平整、农田水利、田间道路、农田防护及生态环境保护工程、其他工程等。
编制范围为：招标人提供的工程量清单和设计图所涵盖的内容。
第二章施工组织机构及技术保证措施第一节组织机构体系一、现场组织机构本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富土地整理施工管理经验的项目经理，作为第一项目负责人而组建项目经理部，负责施工管理，实施组织保证体系，履行合同事宜，同时由公司领导、工程部积极配合项目经理部具体协调有关工作。
现场组织机构框图二、管理人员的职责1、项目经理的职责全面负责本合同工程实施的组织，领导和协调工作，就本项目工程的质量、进度、财务、安全及职工管理等工作对公司负责，负责项目经理的行政管理，生产指挥及对内对外的协调工作。
组织全体施工人员认真学习工程技术及安全生产规程、规范，以不断提高政治和业务水平。
随时检查各项工程的施工作业质量、进度和安全以及财务情况，发现问题及时解决和处理，如遇重大问题应及时向公司及有关部门报告。
2、技术负责人的主要职责协助项目经理做好项目工程施工中的各种技术与质量方面的组织管理工作，主持制定关键项目施工技术方案和技术措施，指导工程变更、计量、支付的处理，以及组织中间交工验收、编制竣工资料等工作。
3、工程技术组主要责任做好施工过程中的技术管理以及施工现场的组织管理及服务工作。
包括施工定线、放样，各阶段施工高程、位臵、尺寸检查等测量工作；施工组织计划的制定，施工技术措施的制定、实施与检查、工程变更、工程计量、支会的办理；负责中间交工验收、收集、整理有关施工技术资料，并完成施工技术档案的归档和竣工资料的编制。
4、质量监督组主要职责施工质量管理和质量监督、检查、验收和工程质量信息反馈等工作，包括全面质量管理目标和措施的制定，实施和检查，对分项工程施工前组织技术交底；施工中坚持对各工序、各部位及各个环节的施工质量进行动态控制，前及时反馈施工质量信息；按合同与规范的要求做好工序质量检验并配合监理工程师的质量抽检确认工作，把好工程质量关。
5、工地试验室由有资质的试验工程师负责本段所有试验工作，并配备两个试验员。
全面负责项目施工中各种材料的性能检验，各种混合料的合同比试验和各种标准试验，以及施工中的材料及试验的取样、制件、现场检测检验、工地试验及委托试验等工作。
同时应填好试验检测原始数据记录、报告，并完成试验资料的收集整理、统计分析、汇总和归档工作。
6、材料组负责所有施工工程材料的及时组织、采购和供应；保证材料的质量符合要求，数量满足工程要求，并加强场内的仓储、保管，做到合理利用。
7、机电设备组负责施工机电设备的使用、维修和保养工作；保证满足施工中对各种施工机械、设备的要求，并保持较高的完好率。
8、施工安全组负责组织对全体施工人员的施工安全教育、施工安全制度、安全防护措施的制定、实施和监督、检查与管理工作，负责将各项安全防护措施，制度及责任落实到个人，采取切实措施，杜绝和防范各种安全隐患。
9、财务后勤组全面负责施工期间的财务、后勤服务与管理。
做好全项目施工中的财务收支管理，办公及生产、生活后勤的全面保障工作。
10、施工组各施工组按管理人员安排具体负责分部分项工程施工。
三、施工组织管理机构高效运转保障措施（一）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的助理人员进入项目管理班子。
（二）建立健全项目经理、工长、质安、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
（三）强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
（四）建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
（五）每两日下午召开由项目经理主持的班组碰头会对当天的工作进行检查，对下步的工作进行协调安排。
（六）建立项目经理部周例会制，例会由公司管理生产的副总经理主持，重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
（七）实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工程的按期或提前完成。
四、公司与现场管理部门之间的关系公司按授权委托书的内容，赋予现场管理部门全权处理该项目过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，均为代表本公司的行为，公司将承担项目经理部的一切法律责任和后果；项目部负责该工程的具体施工和管理。
第二节技术保证措施一、单位将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取，必要时，我单位质量安全部、工程技术部的专职人员将亲临现场指导工作。
二、配备质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。
施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。
三、项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。
一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，技术交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。
第三章施工方案与技术措施第一节施工总则根据本项目工程的地形特点及各分部工程的特点，拟采取分区、分时段结合流水作业的方法进行施工。
平行作业和交叉作业同时进行，施工中保证交通流畅及施工面，减少交叉干扰。
一、施工布臵与方法根据项目区耕作制度及工程本身的特性，开展各项工程建设。
首先，完成土地平整和道路、沟渠工作，使项目区渠道通畅，农田平整，灌排渠系上交叉建筑物配套，扩大灌溉面积。
其次，完成项目区内的排涝工程建设，以解除洪涝威胁，真正做到减灾增效。
最后，对项目区内所有工程进行配套建设，对渠、林、田、路、村实施综合治理，彻底改变项目区面貌。
在正式进入施工现场前，应做好施工的各项准备工作，包括实地考察建设工程现场，落实施工占地及表层堆放地点，做好三通一平工作，确定机械设备及各种建材的进场路线等主，由监理单位对确实具备开工条件的施工单位签发开工令。
施工单位要严格按照施工规范、施工程序进行施工。
二、合理安排施工程序与施工顺序：1、及时完成有关施工准备工作，为正式施工创造良好的条件，施工准备包括施工风、水、电、施工便道及临时办公生活用房、库房的搭设，根据工程施工进场时间的不同分阶段分期完成。
2、对于分部分项工程的施工顺序，既要考虑空间顺序，也要考虑工种之间的顺序。
3、从实际出发，做好人力、物资、机械的综合平衡，组织均衡施工。
4、尽量利用正式工程以减少临时工程和临时占地。
尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次或重复搬运。
精心进行场地规划布臵，节约施工用地和临时占地。
堆场、临建做到井然有序，不阻碍交通，防止施工事故，做到文明施工。
5、施工技术资料的准备技术标准和规范遵照国土资源部和国家基本建设委员会颁发的所有现行技术规范和本卷所规定的技术规范执行。
第二节工程测量一、工程测量概述本标段工程施工测量工作包括工程区内所有拟建物及施工交通道路，施工临时营地和设施等。
开工前，与设计、监理单位一道，根据已有的平面高程控制点，采用极坐标及交会法，在工程区内建立平面高程控制网。
并对所有基准点和高程点进行检查和校正，在施工期间注意对原有的控制点和水准点以及增设的控制点加以保护。
二、测量人员与设备配臵根据本工程情况和特性，配备相适应的测量人员和测量设备，配臵见下表：测量人员配臵表测量设备配臵表三、地形测量地形测量将依据布设的施工控制网以及基准点来进行本工程区所有建物地形图的测绘，特殊地段将根据工程施工的需要测绘不同比例尺的地形图。