项目部人员岗位职责和5牌一图

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项目部岗位职责以及七牌一图

项目部岗位职责以及七牌一图

项目部岗位职责以及七牌一图一、项目部岗位职责1. 项目经理项目经理是项目部的核心岗位,主要负责项目的整体规划、组织、协调和管理。

具体职责包括:- 制定项目的目标、计划和策略,确保项目按时、按质、按量完成;- 组织项目团队,分配任务,协调各部门之间的合作;- 监督项目进展,及时解决项目中出现的问题和风险;- 与客户进行有效的沟通和协商,确保客户满意度;- 编制项目报告,向上级汇报项目进展情况。

2. 技术负责人技术负责人是项目部的技术专家,主要负责项目的技术方案和技术支持。

具体职责包括:- 负责项目的技术研究和技术难题的解决方案;- 指导项目团队成员进行技术实施和技术培训;- 参与项目的设计和评审,确保技术方案的可行性和有效性;- 协助项目经理解决技术问题和风险。

3. 项目计划员项目计划员是项目部的计划管理专家,主要负责项目的计划编制和进度控制。

具体职责包括:- 制定项目的详细计划和进度安排;- 监督项目进度,及时调整计划,确保项目按时完成;- 收集和整理项目数据,编制项目报告和汇总表;- 协助项目经理进行项目资源的分配和调配。

4. 质量控制员质量控制员是项目部的质量管理专家,主要负责项目的质量控制和质量保证。

具体职责包括:- 制定项目的质量标准和质量控制计划;- 监督项目的施工和实施过程,确保符合质量要求;- 进行质量检查和验收,及时纠正和改进质量问题;- 协助项目经理解决质量风险和质量纠纷。

5. 成本控制员成本控制员是项目部的成本管理专家,主要负责项目的成本控制和成本分析。

具体职责包括:- 制定项目的成本预算和成本控制计划;- 监督项目的成本支出和费用核算,确保符合预算;- 进行成本分析和成本效益评估,提出合理的成本优化建议;- 协助项目经理解决成本风险和成本纠纷。

二、七牌一图七牌一图是项目部常用的管理工具,用于对项目的进展和情况进行全面的梳理和展示。

其中的七牌指的是:目标牌、计划牌、进度牌、质量牌、成本牌、安全牌和问题牌。

项目部岗位职责

项目部岗位职责

项目部岗位职责
1. 负责项目计划和执行,制定项目计划,确保项目按时按质完成,监督项目进度,协调项目资源,解决项目执行过程中的问题。

2. 管理项目团队,领导项目团队,分配任务,监督团队成员的工作进度,协调团队内部关系,确保团队工作高效协同。

3. 沟通协调,与项目相关各方进行沟通协调,包括客户、供应商、合作伙伴等,确保项目各方利益得到平衡和满足。

4. 风险管理,识别和评估项目风险,制定风险应对方案,确保项目风险可控。

5. 质量管理,监督项目实施过程中的质量控制,确保项目交付物符合质量标准。

6. 成本控制,监督项目预算执行情况,控制项目成本,确保项目在预算范围内完成。

7. 报告和总结,定期向上级汇报项目进展情况,总结项目经验
教训,为后续项目提供参考。

8. 政策法规遵守,了解并遵守相关政策法规,确保项目合规运作。

以上是项目部岗位的主要职责,希望能够为岗位申请者提供参考。

施工项目五牌一图(工程概况、质量、安全、消防、文明)

施工项目五牌一图(工程概况、质量、安全、消防、文明)

安全生产守则1、施工现场成立以项目经理为首的安全领导组,严格执行“安全生产责任制度”。

2、严格执行“三级”安全教育培训,加强安全意识,真正做到“安全第一,预防为主”。

3、现场施工必须配戴安全帽,高空作业必须配戴安全带。

4、做好“四口、五临边”防护。

5、严格执行安全管理制度,杜绝“三违”:违章指挥;违章作业;违反劳动纪律。

6、特种作业人员必须经过专门安全培训并取得特种作业资格,方可上岗。

7、严格执行“安全技术交底制度”。

8、操作旋转设备的人员,应穿“三紧”(袖口紧、下摆紧、裤脚紧)工作服;不准戴手套、围巾。

9、现场设专职安全员,做好日常的全面检查工作。

10、禁止使用未成年工。

11、严格执行“安全事故报告制度”。

消防保卫守则1、施工现场成立以项目经理为首的消防安全领导组,做好消防工作的计划、实施及监督。

2、对新进场人员进行消防安全培训,明确消防目标,学习灭火器材的使用方法,加强消防安全意识,真正做到“预防为主,防消结合”。

3、明火作业(包括:电、气、氧焊等带有明火的施工)现场必须配备足够的灭火器材,并按照现场总平面布置要求摆放。

施工现场严禁吸烟。

4、现场设专(兼)职消防员,做好日常的消防安全检查工作,确保现场道路畅通。

5、易燃、易爆材料单独设库,严禁与其它材料混放。

6、施工现场要严格执行“动火审批制度”,严禁擅自动用明火。

7、如发生火灾,应按公司“应急预案与响应程序”向公司或消防机关报警(火灾报警:119),并采取相应措施。

8、项目部要有专职看工地、下夜人员负责施工现场安全、保卫、防火、防盗等工作。

严格遵守巡视、防盗制度,对所有停放的施工机具,施工资料要严格看护,杜绝丢失及各种事故系统。

文明施工守则1、进入施工现场必须统一着装、佩带胸卡、安全帽,禁止穿背心、拖鞋进入施工现场。

2、严禁酒后上班。

3、现场各施工人员严禁从窗户或临边洞口抛掷物品垃圾等。

4、所有施工人员在施工过程中必须注意保护现场材料、半成品及成品。

项目工程部五牌一图及职责

项目工程部五牌一图及职责

管理人员及监督管理人员姓名各工种负责人姓名项目经理蔡其丁瓦工项目技术负责人倪宇平木工施工员蔡架子工安全员虞顺洪泥工质检员龙忠电工资料员蔡宵豹机械操作工材料员英瑶施工单位甲安全监督部门工程概况工程项目名称建德市村村崇本堂修缮工程工程负责人蔡其丁甲建德市大慈岩镇人民政府现场总监设计单位监理单位施工单位东阳市大唐营造工程有限公司企业资质等级文物保护工程施工二级工程地点建德市大慈岩镇建筑面积结构类型砖木结构工程开工时间质量目标合格竣工时间安全生产:杜绝一切伤亡事故安全生产管理条例一、进入施工现场,必须遵守安全生产的规章制度。

二、进入施工现场,必须戴好安全帽,机操人员必须戴压发防护帽。

三、禁洒后上班。

四、现场不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋、裙子、风衣。

五、高处作业禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。

六、非机操人员不准进入危险区。

七、非机操人员禁动用机电设备,非电工禁乱牵乱接用电线路。

八、未经施工负责批准,不准任意拆除安全设施及防护装置。

九、不准带小孩子进入施工现场和不准任人在施工现场打闹。

十、不准从高处向下抛掷任物件。

十一、特种作业人员必须持证上岗。

消防保卫管理条例一、门卫值班人员必需佩戴标志,格执行制度、忠于职守。

二、外来人员必需持有效身份证明,在门卫室进行登记,经同意后可入。

三、工地人员携带材料或公、私品出门时,必须经门卫检查准确后能放生。

四、施工现场必须加强防火、防盗工作,不准打架斗殴、聚众赌博。

五、格按施工现场平面布置图,合理设置各种消防器材和警示标牌。

六、加强消防设施、设备管理,经常进行检查、维护。

七、施工现场禁私自生火和使用电炉。

八、禁在宿舍抽倒床烟,乱丢烟头和生火。

九、禁在宿舍私自搭接电线和点大灯炮,灯泡最大不超过。

以上各项,施工现场全体人员必须格遵照执行,如有违反者,将给予经济处罚。

火警:匪警:急救:文明施工管理条例一、建立健全各项责任制度,经常开展文明施工的宣传教育,规施工行为,创造良好的工作环境,做到施工便民、利民、不扰民。

项目部岗位职责牌

项目部岗位职责牌

项目部岗位职责牌文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]项目经理职责1、认真执行国家的方针、政策和企业的质量管理体系文件,保证企业的行为符合国家和社会的公共利益,努力完成各项经济指标;2、负责对工程项目实施全过程管理,履行项目管理目标责任书规定的任务;3、明确项目部岗位人员职责、权限分工;4、组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本;5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理;6、认真执行承包合同,加强对工程质量、安全施工及工程进度的管理,争创优质、文明工程;7、加强资金管理,合理支配和使用资金,保护集体财产不受侵犯;8、组织项目管理策划,建立质量、环境安全管理体系;9、全面落实施工组织设计,合理组织和调度生产资源;10、按项目管理目标责任书处理项目部与企业、分包单位及职工的利益分配;11、组织工程质量、安全等验收。

项目技术负责人职责1、组织人员熟悉图纸、设计文件;参加图纸会审,及时提出疑难问题;负责工艺技术、安全措施,质量标准等技术工作;2、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工技术方案、质量、安全技术措施,制订特殊作业的技术措施;处理一切技术问题及质量事故;3、协助项目经理组织质量策划、成本策划;4、负责向施工员和分包人进行书面技术交底;5、做好原材料质保书、复验单等保证资料的收集工作;6、负责整理技术档案,及时收集工程质量评定资料和施工技术总结资料工作;7、负责技术培训和技术革新工作,不断改进施工工艺和操作方法,推广和应用新技术;8、组织竣工资料收集、整理质量记录;9、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作,按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证。

施工员职责1、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术、等负责;2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规章制度,不违章指挥,阻止违章冒险作业;3、熟悉施工图纸,弄清任务内容、结构特征、各部位尺寸、操作要点、工程质量和工期要求;4、熟悉施工组织设计,负责按施工组织设计要求组织施工,了解设计变更情况,掌握新技术、新工艺、新材料的操作方法和施工要求;5、做好班组长及操作人员的技术交底工作,避免盲目施工;6、负责组织施工过程中隐检、分项工程检查,组织班组进行自检、交接检;7、在生产与安全质量发生矛盾时,首先应考虑安全,对不符合质量要求的分项工程,必须勒令其返工重做,负责纠正和预防措施的实施;8、发生重大伤亡事故时,要保护好现场,并立即上报,同时要参与对事故的调查分析。

建筑项目部人员安全生产职责牌、岗位职责牌内容

建筑项目部人员安全生产职责牌、岗位职责牌内容

建筑项目部人员安全生产职责牌、岗位职责牌内容施工现场值班人员守则1、值班人员必须自觉遵守各项法规和安全规定,遵守本单位的一切规章制度。

2、值班人员必须明确防火、防盗职责,坚守岗位,尽职尽责,夜班值班人员要时刻警惕,不得睡觉,不准下棋、打扑克、喝酒、看电视等,确保单位安全。

3、值班人员认真巡视,仔细检查火源和物资设备、建筑门窗等。

发现可疑情况,要及时采取防范排险措施,并报告值班领导。

4、值班人员要建立交接班记录本,严格执行交接班制度。

在交接班时,经接班人员核查无误后,方可接班。

5、值班人员不得随意将无关人员带入工地。

6、发现有人在严禁烟火部位吸烟或使用明火,以及不经领导批准,带走单位财物者,有权制止,并报告领导和有关部门予以处理。

7、值班人员必须熟知本单位防火重点部位和消防水源器材的分布情况。

8、值班人员必须懂得消防常识,要做到会检查、能发现问题。

9、现场材料进、出要有记录。

做好外协单位物品进出场的登记,避免本单位财产流失。

项目经理的安全生产职责1、对承包的工程项目在生产经营过程中的安全生产负全面领导及直接管理责任;2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工过程的情况,制定本工程各项安全生产管理办法,明确项目管理人员各自的安全职责,并监督其实施;3、健全和完善用工管理手续,加强总承包与分包工程的安全管理;4、组织落实施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,组织实施并监督施工过程中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;5、领导、组织施工现场定期的安全检查,发现安全隐患,组织制定措施及时解决,对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;6、应积极为施工队组创造安全、良好的劳动条件,当生产与安全发生矛盾,一定要服从安全,坚决纠正只管生产不顾安全的错误做法,坚持每周一次的安全例会制度;7、支持专、兼职质安员和队组安全员的工作,负责组织每周一次的安全员学习活动,不断提高他们的业务水平;8、组织工人学习安全操作规程,对新工人(包括劳务工、民工)上岗之前,进行岗位安全教育,对违章操作,冒险作业应及时制止和批评教育,不听劝止者,责令其停止作业。

项目部岗位职责

项目部岗位职责

项目部岗位职责
1. 负责项目规划和执行,制定项目执行计划,确保项目进度和
质量达到预期目标,协调各部门资源,推动项目顺利实施。

2. 管理项目团队,组建项目团队,分配工作任务,监督团队成
员工作进度,提升团队绩效,解决团队内部矛盾和问题。

3. 风险管理,识别项目风险,制定风险应对方案,及时处理项
目风险,确保项目进展顺利。

4. 沟通协调,与客户、供应商、合作伙伴等各方进行有效沟通,协调项目相关事务,解决项目执行中的问题。

5. 质量控制,监督项目执行过程中的质量控制,确保项目交付
物符合质量要求,满足客户需求。

6. 成本控制,控制项目成本,合理分配项目预算,确保项目在
预算范围内完成。

7. 报告汇总,定期向上级汇报项目进展情况、问题和解决方案,
及时反馈项目执行情况。

8. 国家政策遵循,确保项目执行符合国家政策法规,保证项目合规性。

以上就是项目部岗位的职责,希望能够对您有所帮助。

标准化项目部五牌一图

标准化项目部五牌一图

安全生产牌安全管理目标:施工过程中全面贯彻执行中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例和南昌铁路局制定的有关营运线施工安全规定等法律、法规和管理办法,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立健全安全保证体系,并确保达到以下安全目标:1杜绝各类员工重伤、死亡责任事故,员工轻伤率每年控制在3‰以内;2杜绝重大道路交通、火灾、重大机械设备、爆炸责任事故;3杜绝铁路交通一般及以上事故;4隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故,桥梁及铺架无高空坠落事故;5杜绝责任火工品、重要器材、设备被盗和爆炸事故;6防止急性食物中毒事件的发生,职业病得到有效控制;7维护项目部及施工所在地良好的生产生活秩序和治安环境,消灭各种不良群体事件;安全防范重点:高空坠落、物体打击、机械伤害、易燃易爆化学危险品存放及使用、悬臂挂篮施工、爆破作业、铺轨架梁作业、桥隧施工机械设备安全、大型起重吊装特种设备安全、施工临时用电、不良地质和特殊自然灾害等;工程质量揭示牌质量方针:以顾客满意为宗旨,提升质量,持续改进,追求卓越绩效,为社会提供时代的绿色精品工程;质量目标:建立健全质量管理体系,严格质量责任制管理,规范施工作业流程,交验全部工程质量达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准,符合设计文件和有关技术规范要求,满足全线创优要求;具体指标如下:1杜绝工程质量大事故的发生,消除和有效控制质量通病;2检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%;3单位工程一次验收合格率100%;4主体工程质量零缺陷,其中桥梁、隧道、混凝土结构使用寿命不低于设计年限;5路基、桥涵工程满足质量要求,并争创部优;6竣工文件按部颁标准编制,各种资料真实、有效、完整,实现一次验收合格;环境保护牌环境保护总要求:全面执行经国家环保总局、水利部批准的环境影响报告书和水土保持方案,无集体投诉事件,环境监控达标,环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”;环境保护方针:环境保护坚持“预防为主、防治结合、减少污染”的指导方针;环境保护目标:1杜绝化学危险品泄漏事故的发生;2杜绝重大环境污染及火灾事故的发生;3施工弃渣、弃土等固体废弃物堆放占地和弃土渣场围挡支护符合要求;4施工噪声、尾气排放、施工扬尘得到有效控制;5生产、生活污水按规定排放;6合理组织施工生产,植被保护符合要求;文明施工牌文明施工总要求:现场布局合理,环境整洁,物流有序,标识醒目,达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”;创建省部级文明工地;文明施工目标:1生产、生活区环境整洁,场地、道路无扬尘、无泥泞、无坑洼积水,各种标识标牌齐全、规范;2材料分类堆放稳固、标识清楚,机械设备摆放整齐;3办公区、住宿区、食堂、厕所清洁卫生,定期打扫和消毒;4各作业点生产和生活垃圾及时清理,集中处理;5生产、生活区文明用水、用电,无随意排放和私拉乱接现象;6施工现场当班作业完毕及时清理,无弃土、弃渣,零星材料和小型工器具及时收集,存放整齐;7所有人员按规定着装,仪容整洁,礼貌待人,团结互助,规范作业;消防保卫牌一、认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针,实行逐级消防责任制,明确职责,并检查执行;二、加强消防保卫组织领导,成立义务消防队,配备合格的消防和治安联防人员,确定防火和治安联防责任区;三、在进出施工驻地醒目位置张挂警示牌,防止闲杂人员擅闯驻地;四、驻地及现场配备足够的消防器材,材料堆放不得侵占消防应急通道,易燃易爆品集中存放场所应悬挂明显的防火安全标志;五、库房、配电室、油库、生活区等场所必须专人负责消防管理,责任到人,按规定配齐消防器材;六、消防器材及工具不准挪作他用,并设专人管理,定期检查,及时更换过期失效的消防器材;发现火灾立即扑救,并视现场控制情况拨打“119”报警电话;七、员工宿舍不得私接各种大功率电器,不得卧床吸烟,不得在宿舍内存放各种易燃易爆物品;八、配备驻地看守人员,做好夜间防火和治安联防检查,加强节假日的“四防”工作;九、经常对工人进行法纪教育,严禁打架、斗殴及进行“黄、赌、毒”等非法活动;与当地社会治安综合管理机构保持经常联系,共同做好施工现场治安综合管理;施工现场组织机构图。

项目部五牌一图及职责

项目部五牌一图及职责

管理人员名单及监督电话工程概况安全生产管理条例消防保卫管理条例文明施工管理条例施工现场平面布置图集团简介河南天工建设集团有限公司成立于2005年3月,前身为国有企业一河南省南阳市建筑工程总公司。

公司现有各类专业人员1650名,具备资质建造师近400名,资产20亿元,年施工能力60亿元以上。

历代天工人经过不断探索与改革创新,美美与共,注重提升,建立了较为完备的法人治理结构和股权结构,形成了较为完善的项目管理制度体系,深入推广应用信息化和BM技术提高项目管理精细化水平和效率,现已发展成为建筑工程施工总承包特级和建筑行业甲级等多项资质的大型综合建设集团,实现了业务财务一体化资源的整合,形成了平稳健康可持续发展的良好态势。

公司不断拓展经营思路和模式,向省内外市场延伸,坚持“四个联动”和项目经理负责制,强化法人管项目及全过程项目风险管理,在市场占有规模不断提升的同时,保证了经营质量;坚持不转包、不挂靠、不联营,工程质量和社会信誉稳步提升,为全国首批守合同重信用企业。

弘扬工匠精神,持续完善一体化管理体系,推进质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化,强化过程质量控制,使设计、采购、施工深度融合,狠抓工程质量和售后服务,历年工程合格率100%,年度优良品率均在85%以上,多次荣获全国、省、市工程质量管理先进(优秀)企业。

注重科技创新,每年以不低于产值0.5%的科研投入,积极推广B1M和“四新”技术应用,开展QC质量攻关。

国家、省、市级QC成果奖、全国绿色施工示范工程、省级新技术应用示范工程、省级绿色施工示范工程等均处于全省领先水平。

始终围绕“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,被河南省人民政府安全生产委员会评为“2019年首批安全生产风险隐患双重预防体系建设智级标杆企业”,以创建“文明工地”、“绿色工地”为载体,狠抓安全管理制度落实和责任遮究,为业主提供优质放心的建筑产品,多次获得“全国用户满意施工企业”和“河藏省用户意施工企业”。

项目部岗位职责牌

项目部岗位职责牌

项目经理岗位职责1.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。

2.认真贯彻执行公司质量管理体系标准。

3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。

在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。

5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。

不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。

依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

8.完成公司交办的其他工作。

技术负责人岗位职责1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。

贯彻执行质量管理体系标准。

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。

4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

1.在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。

2.贯彻执行安全生产的方针、政策。

项目部人员岗位职责和5牌一图

项目部人员岗位职责和5牌一图

项目部人员岗位职责一、项目经理岗位职责1、负责公司质量方针在本项目的贯彻实施,确保本项目质量目标的实现。

2、确保本项目的工期,成本目标的实现,合同履约率达到100%。

3、负责本项目质量职责的分配,确保项目部各岗位质量职责的落实。

4、参与本项目质量职责的分配,确保项目部各岗位质量职责的落实。

5、组织编制施工组织设计。

6、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。

7、负责组织项目施工准备工作。

8、组织项目施工计划编制及实施。

9、负责组织对桩机实施维修与保养。

10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。

11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。

12、负责建立项目与业主沟通渠道,并实施有效沟通。

13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。

二、技术负责人岗位职责1、负责本项目的技术质量管理工作。

2、组织编制施工方案、专用作业指导书。

3、组织参加图纸会审,负责落实图纸会审遗留问题的解决。

4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。

5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。

6、负责组织工程配套设备的验证。

7、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。

8、负责本项目产品标识的控制。

9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。

10、负责组织编制防护措施,组织防护工作的检查。

11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。

12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。

13、负责组织项目检验试验的实施。

14、负责组织分项、分部工程评定。

15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。

16、负责工程预验收的申报并参加预验收。

17、负责进行本项目的质量监控。

18、负责执行项目经理分配的其他职责。

三、施工员岗位职责1、负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。

2、参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。

3、参加图纸会审。

4、负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。

5、按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。

施工五牌一图

施工五牌一图

安全管理制度牌一认真贯彻执行国家及北京市制定的有关安全生产的法律、法规,遵守公司制定的《安全生产管理制度》;坚决执行“安全第一,预防为主”的战略方针。

二抓生产必须抓安全,施工现场要建立健全各项安全生产责任制,并将安全生产责任制落实到人,明确各人的责任,项目经理是安全生产第一责任人。

三对进入施工现场的人员要进行所从事工种的安全操作规程教育,对分部、分项工程进行针对性的安全技术交底。

四进入施工现场必须佩戴安全帽,坚决服从安全管理人员的指挥,不违章指挥,不违章操作。

五加强安全教育,安全生产的宣传教育要做到经常化、制度化,在施工工地的主要施工部位、危险区、作业点、通道口都必须挂安全标语和警告牌。

六施工现场的各种管理人员,特殊工种的操作人员必须持证上岗,无证人员不得从事施工作业。

七发现安全隐患及时上报处理,不得遗漏或隐瞒不报。

消防保卫管理制度牌一、认真执行国家制定的有关消防、安全保卫的法律、法规及条例;遵守公司制定的《消防、保卫管理制度》。

二、工地设有消防保卫领导小组,对工地的消防保卫工作定期检查,发现问题及时处理。

三、现场配备足够的消防器材,消防器材严禁私拿乱动,并定期检查是否完好、齐全。

四、现场使用的易燃、易爆物品要妥善保管、使用时要符合安全规定,不得违章操作。

五、施工现场严禁吸烟;现场明火作业要由审批手续,严格用火证制度,明火作业要设有专门看火人。

六、组织以项目经理为首的义务消防队,队员不少于5人,结合工地情况,制定项目内部消防灭火预案。

七、施工人员进入现场内,必须服从管理,听从指挥,遵守工地各项管理制度。

八、值班人员必须遵守工地制度,履行岗位职责,值班人员工作期间严禁睡觉、酗酒和脱离工作岗位。

卫生管理制度牌一、严格按照施工现场总平面图的布置来搭建各项临时设施及堆放各项材料,材料码放必须整齐,做到成行、成线、成方。

二、施工现场及生活区要有专人进行打扫,现场道路要及时清扫,并定期洒水降尘。

三、工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完料净脚下清;要有严格的成品保护措施,砂浆、混凝土要做到不洒、不漏、不剩。

项目部岗位职责牌

项目部岗位职责牌

工程经理岗位职责1.工程经理是公司在该工程工程的代理人,代表公司对工程工程全面负责,是平安生产和工程质量的第一责任人。

2.认真贯彻执行公司质量管理体系标准。

3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。

在该工程中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定工程的施工组织设计、质量方案,编制年、季、月施工进度方案。

5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。

不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保平安生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的平安。

依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好工程的根底管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反应,及时进行工程结算、清算。

8.完成公司交办的其他工作。

技术负责人岗位职责1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对工程技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、标准、标准和技术管理制度。

贯彻执行质量管理体系标准。

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。

4.组织工程各项规划、方案的制定,协助工程经理对工程工程的本钱、平安、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5.组织工程部的质量检查工作,催促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度方案。

8.负责工程各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

1.在工程经理领导下,对工程的平安生产负监督检查责任。

2.贯彻执行平安生产的方针、政策。

施工现场五牌一图及项目人员岗位责任制.

施工现场五牌一图及项目人员岗位责任制.

施工现场五牌一图文明施工管理坚持达标创优做到全员发动坚持领导挂帅做到分工负责坚持月检讲评做到资料齐全四、坚持动态管理做到日战日清五、坚持区域分明做到标识明显环境保护1•扬尘控制:运送土方、垃圾、设备及建筑材料等,不污损场外道路。

运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆,必须采取措施封闭严密,保证车辆清洁,施工现场出入口应设置洗车槽或自动冲车装置。

采用洒水、覆盖等扬尘控制措施,做到土方作业阶段目测扬尘高度小于 1.5m,不扩散到场区外;结构施工。

安装装饰装修阶段,作业区目测扬尘高度小于0.5m。

2.噪声控制:现场噪声排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)的规定,并按GB12524《建筑施工场界噪声测量方法》进行声级测量。

3•光污染控制:尽量避免或减少施工过程中的光污染。

夜间室外照明灯加灯罩,透光方向集中在施工范围。

电焊作业使用阻燃材料进行遮挡,避免电焊弧光外泄。

4.水污染控制:施工现场污水排放应达到国家标准《污水综合排放标准》(GB8978-1996)的要求。

在施工现场应针对不同的污水,设置相应的处理措施,如沉淀池、隔油池、化粪池等。

施工现场应设置排水沟。

排水沟及时清理疏通,确保现场排水通畅。

5•土壤保护:对施工现场和生活区不同的区域硬化,不能硬化的地方种植草皮或覆盖等,以保证现场没有裸露的地表上防止水土流失。

6•建筑垃圾控制:加强建筑垃圾的回收再利用,回收再利用率达到30%,建筑物拆除产生的废弃物再利用和回收率大于10%,对于碎石类,土石方类建筑垃圾,可采用地基填埋、铺路等方式提高在利用率,再利用率大于50%。

施工现场安全生产制度1.隐患未排除,有自己伤害自己,自己伤害他人,自己被他人伤害的不安全因素存在时,不盲目操作。

2•特殊工种人员、机械操作工未经专门安全培训,无有效安全上岗操作证,不盲目操作。

3•新工人未经三级安全教育,复工换岗人员未经安全岗位教育,不盲目操作。

4•新技术、新工艺、新设备、新材料、新岗位无安全措施,未进行安全培训教育、交底,不盲目操作。

项目部岗位职责牌

项目部岗位职责牌

项目经理职责1、认真执行国家的方针、政策和企业的质量管理体系文件,保证企业的行为符合国家和社会的公共利益,努力完成各项经济指标;2、负责对工程项目实施全过程管理,履行项目管理目标责任书规定的任务;3、明确项目部岗位人员职责、权限分工;4、组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本;5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理;6、认真执行承包合同,加强对工程质量、安全施工及工程进度的管理,争创优质、文明工程;7、加强资金管理,合理支配和使用资金,保护集体财产不受侵犯;8、组织项目管理策划,建立质量、环境安全管理体系;9、全面落实施工组织设计,合理组织和调度生产资源;10、按项目管理目标责任书处理项目部与企业、分包单位及职工的利益分配;11、组织工程质量、安全等验收;项目技术负责人职责1、组织人员熟悉图纸、设计文件;参加图纸会审,及时提出疑难问题;负责工艺技术、安全措施,质量标准等技术工作;2、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工技术方案、质量、安全技术措施,制订特殊作业的技术措施;处理一切技术问题及质量事故;3、协助项目经理组织质量策划、成本策划;4、负责向施工员和分包人进行书面技术交底;5、做好原材料质保书、复验单等保证资料的收集工作;6、负责整理技术档案,及时收集工程质量评定资料和施工技术总结资料工作;7、负责技术培训和技术革新工作,不断改进施工工艺和操作方法,推广和应用新技术;8、组织竣工资料收集、整理质量记录;9、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作,按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证;施工员职责1、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术、等负责;2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规章制度,不违章指挥,阻止违章冒险作业;3、熟悉施工图纸,弄清任务内容、结构特征、各部位尺寸、操作要点、工程质量和工期要求;4、熟悉施工组织设计,负责按施工组织设计要求组织施工,了解设计变更情况,掌握新技术、新工艺、新材料的操作方法和施工要求;5、做好班组长及操作人员的技术交底工作,避免盲目施工;6、负责组织施工过程中隐检、分项工程检查,组织班组进行自检、交接检;7、在生产与安全质量发生矛盾时,首先应考虑安全,对不符合质量要求的分项工程,必须勒令其返工重做,负责纠正和预防措施的实施;8、发生重大伤亡事故时,要保护好现场,并立即上报,同时要参与对事故的调查分析;质量员职责1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规,坚持“质量第一”的方针;2、严格按照建筑工程施工质量验收统一标准及相关标准要求,对工程质量进行监督、检查;3、负责监督施工过程,材料的检验与验证;4、熟悉施工图纸、施工组织设计和保证工程质量的措施,并配合施工员组织落实;5、做好技术复核工作,参加隐蔽工程验收,及时组织对分项、分部工程的质量进行评定,参加工程竣工验收,写好工作总结;6、负责对项目全体人员进行质量意识教育;7、发生重大质量事故,应及时向上一级质量部门和企业领导报告;材料员职责1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定的有关管理规范;2、负责工程所需材料、设备的采购和保管;3、负责材料采购工作,对国家规定的主要材料必须取得质保书、合格证等,交有关人员入档;4、负责收集对分承包商的评价、选择时的记录和有关资料;5、对所采购的材料质量、数量及规格、品种负责,做好材料进场控制;6、建立主要材料的采购档案,加强材料统计,收集供货信息;7、建立施工现场材料、设备领用清单,并由领用人员签字确认;8、必要时,对供方货源处的物资进行验证,不符合规定要求的不得进入施工现场,并负责不合格物资的处置工作;安全员职责1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收;2、负责组织项目部安全教育、培训,并形成安全教育培训资料文件;3、督促工人遵守安全操作规程和安全规章制度,制止违章指挥和作业;4、深入施工现场检查安全防护措施,检查塔吊、脚手架、井字架、机电设备、电器线路等是否符合安全规程,发现隐患及时处理,督促工人正确使用防护用品;5、参与施工方案中安全措施的编制,会同班组长、施工员分别对各工种进行安全技术交底;6、负责组织项目部环境保护、职业健康安全的管理工作;7、负责对项目部安全事故、事件处理和上报;8、配合接待处理安全和文明施工方面的来信来访工作,并组织实施整改措施;预算员职责1、负责编制施工预算,确定项目的计划目标成本,协助项目经理做好成本管理工作;2、及时准确填报下料单、工程月报表,并配合施工员签发任务单;3、协助项目经理编制工程材料需求计划;4、贯彻执行国家、省、市级颁发的有关建筑安装工程造价管理的政策规范、预算定额、费用标准等;5、配合公司搞好预算编制统一工作,做好预、决算及技术经济资料的积累和汇编工作;6、负责办理工程项目的预、决算工作;资料员职责1、负责所有与工程项目有关的资料文件的收集整理;2、负责工程项目有关的资料文件的发放与管理工作;3、负责对变更的工程项目联系单及时的办理签证;4、技术资料的形成时间必须真实,要及时检查复核,及时签字盖章,及时试验,及时记录;5、负责工程各个工序、分部分项工程所需资料的制作和请有关甲方、监理、设计等人员的签字盖章;6、负责整理工程项目的竣工资料,并按照地方有关规定进行竣工资料备案,工程竣工资料交一份给公司档案室进行原始资料留底;。

项目部五牌一图及职责

项目部五牌一图及职责

管理人员名单及监督电话管理人员姓名各工种负责人姓名项目经理蔡其丁瓦工项目技术负责人倪宇平木工施工员蔡济南架子工安全员虞顺洪泥工质检员周龙忠电工资料员蔡宵豹机械操作工材料员陈英瑶施工单位电话建设单位电话安全监督部门电话工程概况工程项目名称建德市李村村崇本堂修缮工程工程负责人蔡其丁建设单位建德市大慈岩镇人民政府现场总监设计单位监理单位施工单位东阳市大唐营造工程有限公司企业资质等级文物保护工程施工二级工程地点建德市大慈岩镇建筑面积结构类型砖木结构工程开工时间质量目标合格竣工时间安全生产:杜绝一切伤亡事故安全生产管理条例一、进入施工现场,必须遵守安全生产的规章制度。

二、进入施工现场,必须戴好安全帽,机操人员必须戴压发防护帽。

三、严禁洒后上班。

四、现场内不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋、裙子、风衣。

五、高处作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。

六、非机操人员不准进入危险区内。

七、非机操人员严禁动用机电设备,非电工严禁乱牵乱接用电线路。

八、未经施工负责批准,不准任意拆除安全设施及防护装置。

九、不准带小孩子进入施工现场和不准任何人在施工现场打闹。

十、不准从高处向下抛掷任何物件。

十一、特种作业人员必须持证上岗。

消防保卫管理条例一、门卫值班人员必需佩戴标志,严格执行制度、忠于职守。

二、外来人员必需持有效身份证明,在门卫室进行登记,经同意后方可入内。

三、工地人员携带材料或公、私品出门时,必须经门卫检查准确后方能放生。

四、施工现场必须加强防火、防盗工作,不准打架斗殴、聚众赌博。

五、严格按施工现场平面布置图,合理设置各种消防器材和警示标牌。

六、加强消防设施、设备管理,经常进行检查、维护。

七、施工现场严禁私自生火和使用电炉。

八、严禁在宿舍内抽倒床烟,乱丢烟头和生火。

九、严禁在宿舍内私自搭接电线和点大灯炮,灯泡最大不超过60W。

以上各项,施工现场全体人员必须严格遵照执行,如有违反者,将给予经济处罚。

火警电话:119 匪警:110 急救电话:120文明施工管理条例一、建立健全各项责任制度,经常开展文明施工的宣传教育,规范施工行为,创造良好的工作环境,做到施工便民、利民、不扰民。

工程项目岗位职责牌

工程项目岗位职责牌

工程项目岗位职责牌一、项目经理岗位职责:1. 负责项目的整体规划、组织、协调和控制,确保项目按时、按质、按量完成;2. 编制项目计划和进度表,合理安排各项工作任务的执行顺序和时间节点;3. 负责与客户的沟通和协调,解决项目实施过程中的问题和纠纷;4. 监督项目的质量和安全管理,确保项目符合相关法规和标准要求;5. 调配项目团队的人力资源,进行团队建设和管理;6. 制定项目经济预算,控制项目成本和资源使用,提高效益;7. 审核和批准项目合同和付款申请,确保项目资金的合理支出;8. 汇报项目的进展情况和问题,并提出合理的改进措施。

二、工程设计师岗位职责:1. 根据客户需求和项目要求,进行工程设计方案的制定和优化;2. 进行工程图纸的绘制和设计计算,确保设计结果的准确性和可行性;3. 进行设计方案的评估和风险分析,提出改进建议;4. 与项目经理、施工方和供应商进行协调,解决设计方案和施工技术问题;5. 负责设计文件的归档和管理,确保设计成果的保存和备份;6. 参与设计变更和问题解决,提供技术支持和咨询服务;7. 更新和学习相关的技术标准和规范,不断提升设计能力;8. 参与工程验收和质量评估,协助解决技术问题和争议。

三、项目采购员岗位职责:1. 根据项目需求,制定采购计划和策略,提前准备项目所需物资;2. 开展供应商的评估和选择工作,与供应商谈判和签订采购合同;3. 监督和管理采购合同的执行,确保供应商按时供货;4. 跟踪市场行情和物资价格,制定采购成本控制措施;5. 处理采购过程中的争议和纠纷,维护公司和供应商的合法权益;6. 对采购合同和付款申请进行审核和审批,确保资金的合理使用;7. 统计和分析采购数据,为采购管理和项目决策提供依据;8. 协助项目经理解决采购方面的问题,提供采购方面的建议和意见。

四、施工队长岗位职责:1. 根据施工计划,组织协调施工队伍进行施工作业;2. 按照施工图纸和设计要求进行施工现场的布置和调度;3. 组织安全生产措施的实施,确保施工过程中的安全;4. 管理和调配施工材料和设备,确保施工进度和质量;5. 监督施工质量和施工标准的执行,保证施工质量;6. 协调解决施工中的技术问题和施工难题;7. 组织施工人员的培训和技术交流,提高工作效率;8. 汇报施工进展情况和问题,提出改进意见和建议。

工程项目部各岗位职责

工程项目部各岗位职责

工程项目部各岗位职责
1. 项目经理:负责整个项目的规划、组织、执行和控制,确保项目按照预算、时间和质量要求完成。

2. 技术负责人:负责项目的技术规划和技术方案的编制,并对项目的技术实施进行指导和监督。

3. 采购主管:负责项目所需材料和设备的采购工作,包括供应商的选择、合同的签订和物流的安排等。

4. 预算控制员:负责项目的预算编制和控制,及时跟踪项目的花费情况,确保项目在预算范围内运行。

5. 进度控制员:负责项目进度的安排和控制,与各部门协调,及时解决进度延迟和冲突问题。

6. 质量控制员:负责项目的质量管理工作,包括制定质量标准,进行质量检查和验收,确保项目的质量达到要求。

7. 安全主管:负责项目的安全管理工作,制定安全规章制度,进行安全培训和事故预防,确保项目的安全运行。

8. 环境保护专员:负责项目的环境保护工作,制定环保方案,监测环境污染物排放情况,确保项目的环保要求得到满足。

9. 协调员:负责各部门之间的协调工作,解决各种问题和冲突,确保项目各项工作的顺利进行。

10. 文秘:负责项目部的办公事务和文件管理工作,包括文件的起草、传递和归档等。

以上是一些常见的工程项目部岗位职责,具体的职责会根据不同项目和组织的需求而有所差异。

项目部岗位职责牌

项目部岗位职责牌

项目经理职责1、认真执行国家的方针、政策和企业的质量管理体系文件,保证企业的行为符合国家和社会的公共利益,努力完成各项经济指标;2、负责对工程项目实施全过程管理,履行项目管理目标责任书规定的任务;3、明确项目部岗位人员职责、权限分工;4、组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本;5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理;6、认真执行承包合同,加强对工程质量、安全施工及工程进度的管理,争创优质、文明工程;7、加强资金管理,合理支配和使用资金,保护集体财产不受侵犯;8、组织项目管理策划,建立质量、环境安全管理体系;9、全面落实施工组织设计,合理组织和调度生产资源;10、按项目管理目标责任书处理项目部与企业、分包单位及职工的利益分配;11、组织工程质量、安全等验收。

项目技术负责人职责1、组织人员熟悉图纸、设计文件;参加图纸会审,及时提出疑难问题;负责工艺技术、安全措施,质量标准等技术工作;2、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工技术方案、质量、安全技术措施,制订特殊作业的技术措施;处理一切技术问题及质量事故;3、协助项目经理组织质量策划、成本策划;4、负责向施工员和分包人进行书面技术交底;5、做好原材料质保书、复验单等保证资料的收集工作;6、负责整理技术档案,及时收集工程质量评定资料和施工技术总结资料工作;7、负责技术培训和技术革新工作,不断改进施工工艺和操作方法,推广和应用新技术;8、组织竣工资料收集、整理质量记录;9、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作,按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证。

施工员职责1、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术、等负责;2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规章制度,不违章指挥,阻止违章冒险作业;3、熟悉施工图纸,弄清任务内容、结构特征、各部位尺寸、操作要点、工程质量和工期要求;4、熟悉施工组织设计,负责按施工组织设计要求组织施工,了解设计变更情况,掌握新技术、新工艺、新材料的操作方法和施工要求;5、做好班组长及操作人员的技术交底工作,避免盲目施工;6、负责组织施工过程中隐检、分项工程检查,组织班组进行自检、交接检;7、在生产与安全质量发生矛盾时,首先应考虑安全,对不符合质量要求的分项工程,必须勒令其返工重做,负责纠正和预防措施的实施;8、发生重大伤亡事故时,要保护好现场,并立即上报,同时要参与对事故的调查分析。

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项目部人员岗位职责一、项目经理岗位职责1负责公司质量方针在本项目的贯彻实施,确保本项目质量目标的实现。

、100% 2确保本项目的工期,成本目标的实现,合同履约率达到、。

3负责本项目质量职责的分配,确保项目部各岗位质量职责的落实。

、4参与本项目质量职责的分配,确保项目部各岗位质量职责的落实。

、5组织编制施工组织设计。

、6负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。

、7负责组织项目施工准备工作。

、8组织项目施工计划编制及实施。

、9负责组织对桩机实施维修与保养。

、10参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。

、11负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。

、 12、负责建立项目与业主沟通渠道,并实施有效沟通。

13组织工程交付和工程保修并参加工程回访。

、二、技术负责人岗位职责1负责本项目的技术质量管理工作。

、2、组织编制施工方案、专用作业指导书。

3组织参加图纸会审,负责落实图纸会审遗留问题的解决。

、4组织对关键过程、特殊过程实施控制。

、5负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。

、6负责组织工程配套设备的验证。

、7负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。

、8负责本项目产品标识的控制。

、9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。

10负责组织编制防护措施,组织防护工作的检查。

、11负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。

、12负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。

、13负责组织项目检验试验的实施。

、14负责组织分项、分部工程评定。

、15负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。

、16负责工程预验收的申报并参加预验收。

、17负责进行本项目的质量监控。

、18、负责执行项目经理分配的其他职责。

三、施工员岗位职责1负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。

、参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。

、3参加图纸会审。

、4负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。

、5按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。

、6编制月度施工计划及相关的需用计划。

、7、组织操作人员进行自检、互检并复核自检。

8对本专业的关键过程、特殊过程实施进行控制。

、9负责设计修改的标识及交底。

、10负责本专业产品的防护及控制。

、11参加检验、分项、分部工程的验收。

、负责按规定对施工过程中不合格品进行处置。

、13负责作业人员监查和测量装置的检查。

、14、参与顾客提供的物质、半成品的验证。

15负责施工过程中的半成品的产品标训及有追溯性要求的产品的标识。

、16负责及时、真实、准确地形成本专业的工程资料。

、17负责执行项目经理分配的其它职责。

、四、质检员岗位职责1负责工程质量的监督检查工作。

、2负责施工过程中各种检查和试验结果的核认。

、3按程序规定对不合格品实施控制。

、4负责项目工程质量控制资料、安全和功能检测资料的审核、收集、保、管工作。

5、负责对项目所使用的监查和测量装置进行检查。

6负责对施工过程中的检验试验状态进行标识。

、7参与工程配套设备的验证。

、8、组织检验批质量的检查评定和报验。

9参与分项、分部工程质量的检查评定,参加监理组织的验收。

、10参与工程资料的收集、整理工作。

、11参加单位工程的预验收及竣工验收。

、五、安全员岗位职责1负责项目安全实施的监督检查工作。

、2协助项目经理对进入施工现场售人员的安全教育。

、3、督促施工员对作业人员进行安全交底。

4作业前对施工环境进行安全检查,并督促安全措施的落实。

、5负责过程中的安全巡检,督促项目部及时排除安全隐患。

、6负责对违章人员进行教育或经济处罚,遇有险情,有权责令停止施工,、并立即向项目经理及有关领导报告。

7参加工作事故的调查,并负责保护工作事故现场。

、六、资料员岗位职责1负责本部门项目文件和记录的管理。

、2、建立本部门项目的文件资料的收发台帐。

3编制本部门项目的文件控制清单。

、4负责本部门项目数据的收集和信息的汇总、传递。

、5、负责执行部门项目负责人分配的其它职责。

七、材料员岗位职责1负责项目物资需用计划的汇总和传递。

、2负责各类材料市场价格市场的收集。

、3对进入项目的各类物资实施验证。

、4负责本项目的检查和测量装置的邻用、归还及保管。

、5负责项目施工机械设备的供应和使用的管理。

、 6负责对经批准自行采购的物资实施采购,并对任购物资实施市场价格、控制。

7、负责现场临时设施使用情况的检查。

8负责执行项目经理分配的其它职责。

、9熟悉并掌握桩机所需配件的型号、产地及使用说明。

、五牌一图第三条,第八项,第一款规定施工现场>>建筑施工安全检查标准<<定义:根据必须设有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌和施工现场平面图。

规格:标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确,并固定在现场内主要进出口处,严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。

工程概况牌工程地点工程名称设计单位建设单位施工单位监理单位安检单位质检单位结构层数建筑面积工程造价建筑高度竣工日期开工时间施工许可证项目经理安全生产牌一、进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度。

二、进入施工区,必须佩戴安全帽、扣好帽带,机械操作工必须佩戴防护帽。

三、在建工程中的“四口”和“五临边”必须有防护设施。

四、现场内不准赤脚,不准穿硬底鞋、高跟鞋,喇叭裤和酒后作业。

五、高空作业必须系好安全带,安全带高挂低用,高空作业严禁皮鞋或带钉的易滑鞋。

六、非操作人员不得进入施工危险区域内。

七、未经施工负责人批准,不得任意拆除架子设施及安全防护装置。

八、严禁从高空抛扔材料、工具、砖、石、建筑垃圾等一切物品。

九、架设电线必须符合《规范》规定,电气设备必须有保护接零装置。

十、施工现场的危险区域应有警示标志,夜间有照明示警。

文明施工牌一、施工现场各级管理人员必须遵守各项管理制度,做到场内整齐、卫生、安全、防火道路畅通。

二、按施工组织设计平面布置图布置材料和机具设备,设置建筑垃圾堆场,不得乱扔材料及杂物,及时清理零散物料及建筑垃圾。

三、临时占用道路必须到有关部门办理有关手续。

四、施工现场要做到道路平整、排水渠畅通,按施工组织设计平面布置图布置电路、给排水线路,做到水管不漏水,电线不漏电。

五、现场应设有男、女厕所,排污、排便等设施。

六、严禁在工地内进行吸毒、嫖娼、赌博、斗殴、盗窃等“七害”活动,违者交公安机关处理。

七、夜间施工必须通过主管部门批准并公开告示,取得社会谅解方可施工。

八、施工现场应遵守国家有关环保法规,采取措施控制现场的各种灰尘、废不排放、固体废物处理以及噪声和振动时环境保护的措施。

消防保卫牌一、建立项目保卫领导小组和业余消防队,健全各种消防保卫制度,按施工组织设计布置现场消防保卫工作。

二、施工现场必须设置门卫,作业人员必须佩戴胸卡进出施工现场,严禁非操作人员及家属留宿施工现场。

三、严格执行动火审批制度,未经批准,任何人不得在现场使用明火。

四、严格执行易燃易爆物品的存放、保管和使用的规定,木工房等易燃场所必须工完场地清,严禁吸烟、并配备足数量的消防灭火器材。

五、严格执行施工现场临时用电安全技术规范,非电工严禁使用电器具、拉设电线。

六、每个宿舍必须设防火负责人,室内严禁卧床吸烟,烟头必须放烟灰缸或容器内。

七、必须保证消防通道、楼梯、走道及通向消防栓、水源等道路的畅通。

119八、任何人不得随意移动和损坏现场设置的消防器材,发现火情、立即拔打报警。

管理人员名单及监督电话牌项目副经理:项目经理:施工员:工程技术负责人:安全员:质检员:材料员:资料员:木工:造价员:电工:泥工:。

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