阐述可持续发展对企业生存的必要性和重要性
企业可持续发展尽责管理指令

企业可持续发展尽责管理指令1.引言1.1 概述企业可持续发展是指企业在经济、环境、社会等多个方面实现长期平衡发展的管理理念和实践方法。
它强调企业在追求经济利润的同时,还要承担相应的环境和社会责任,确保企业的经营活动不仅不损害环境和社会利益,甚至能够对其产生积极的影响。
概括来说,企业可持续发展尽责管理就是企业在其经营过程中,采取一系列的管理措施和实践,以尽量减少与环境的冲突,满足社会的期望,并为未来的发展奠定基础。
这种管理方式不仅关乎企业的长期生存和竞争力,也与全球的可持续发展目标密切相关。
对企业来说,可持续发展的尽责管理是一项重要的战略任务。
在全球范围内,资源短缺、环境污染、社会不公等问题日益凸显,各国政府、投资者、消费者等利益相关方对企业的可持续发展要求越来越高。
同时,可持续发展也为企业提供了机遇,创新的环保技术和社会责任的履行可以为企业带来新的竞争优势和商业机会。
企业可持续发展尽责管理的核心是平衡企业的经济、环境和社会三个维度的利益。
经济维度要求企业保持良好的财务状况和盈利能力,实现长期可持续的经济增长。
环境维度则要求企业降低对环境的影响,节约资源,推动清洁生产和循环经济。
社会维度要求企业关注员工的福利和发展,尊重人权,参与社区建设,并与利益相关方进行积极的沟通与合作。
总之,企业可持续发展尽责管理是一种符合时代潮流和发展要求的管理模式。
它不仅有助于企业实现自身价值和可持续发展,也为构建可持续的世界做出了应有的贡献。
在未来,我们期待企业能够更加积极主动地履行可持续发展的尽责管理,并在经济、环境和社会的多重目标之间取得更好的平衡。
1.2文章结构1.2 文章结构本文将按照以下结构进行讨论和分析企业可持续发展尽责管理的指令。
首先,引言部分将简要介绍本文的背景和主题。
在概述部分,将阐述企业可持续发展尽责管理的定义和重要性,并提出本文的目的和论述框架。
接下来是正文部分,分为两个主要章节。
首先是2.1节,将探讨企业可持续发展的意义。
可持续发展和社会责任的区别和重要性比较

可持续发展和社会责任的区别和重要性比较近年来,可持续发展和社会责任成为了企业界和社会各界关注的热点话题。
虽然两者都强调了企业在经营中的责任,但是两者的概念和重要性有着很大的区别。
可持续发展强调的是维持经济、社会、环境三个方面的平衡,以确保人类能够在保护地球资源的情况下持续发展。
可持续发展强调的是企业长期经营的可持续性,也就是企业不仅要关注自己的利益,还要优先考虑社会和环境的利益。
这种做法不但符合人类的根本利益,也有益于企业的长期发展。
而社会责任则更注重企业在经营过程中承担的社会责任。
它强调企业应该在经营以外,还要承担一定的社会责任,满足顾客、员工、供应商、投资者、社区以及环境等相关方面的利益。
社会责任是企业在经营过程中所承担的义务,不仅包括企业的法律义务,同时还涵盖企业在道德、伦理方面的责任。
从两者的概念来看,可持续发展更侧重于企业在生存、发展和维护环境间的平衡上,在经营过程中的重点是如何在经营中实现生态、社会和经济的平衡。
而社会责任则更侧重于企业的道德义务和对利益相关者的不同承诺。
在经营过程中的重点是如何在社会、环境和经济透明度等方面负起企业的社会责任,履行企业在社会中的义务。
二者的区别是很明显的,可持续发展更关注企业本身的可持续性,而社会责任更关注企业对社会的责任,二者的重点存在所差异。
但是,这两者都是企业社会责任必须满足的要求。
实际上,从整体层面来看,实现可持续发展是企业社会责任的重要组成部分,两者之间并不存在对立关系,相反,可持续发展和社会责任是相辅相成的。
从重要性上来看,可持续发展和社会责任都是企业社会责任的重要组成部分。
实现可持续发展是企业长期稳定发展的重要前提,同时也符合社会的整体利益。
而社会责任则是企业在社会中应尽的义务和责任,它不仅涉及到企业自身的责任,同时也是企业在经营过程中应该承担的责任。
从整体来看,企业要履行好社会责任和实现可持续发展,需要根据企业自身的情况,采用合适的方式和策略,例如在企业管理、企业文化、产品质量、环保、社会公益等方面精心打磨,提升企业的社会形象和能力,赢得市场和社会的认可。
阐述可持续发展对企业生存的必要性及重要性
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论述可连续发展对公司生计的必需性和重要性可连续发展是20世纪80年月提出的一个新看法。
1987年世界环境与发展委员会在《我们共同的将来》报告中第一次论述了可连续发展的看法,获取了国际社会的宽泛共鸣。
当前,可连续发展已经成为世界各国孜孜以求的发展目标。
对于大部分公司来说,可连续发展常常意味着环保、责任和公司应尽的义务,意味着成本的增添和短期利润的减少,可连续发展仿佛会削弱公司的竞争力。
但是事实证明,世界上一些高度崇尚可连续发展的公司却获取了骄人的业绩和稳固的发展。
那么可连续发展对公司来说究竟意味着什么?一、可连续发展对公司生计的必需性和重要性可连续发展,是指知足今世(人类)的需求而不伤害其后代后辈知足其需求的能力的发展,即发展不超越资源与环境的承载能力。
可连续发展从环境和自然资源角度提出对于人类长久发展的战略,其战略目标是协调人口、资源、环境之间和地区之间、代际之间的矛盾。
可连续发展的看法已经被世界大部分国家所接受,走可连续发展之路是人类文明发展的一个新阶段。
我国也已将可连续发展作为国家基本发展战略。
中国于1994年3月公布《中国21世纪议程——人口、环境与发展白皮书》,成为世界上第一个拟定实行21世纪议程的国家,这也是中国开始实行可连续发展战略的标记。
党的十七大报告中重申“增强能源资源节俭和生态环境保护,增强可连续发展能力。
”跟着可连续发展呼声的日趋增高和人们意识的不停增强,公司的环境行为正面对着日趋严重而现实的压力,可连续发展使公司的环境责任突显出来。
第一,有关环境的法律和法例的接踵出台,对公司的环境行为施加了愈来愈多的拘束力。
如1996年以来实行的与国际接轨的ISO14000系列标准为公司的环境行为提出了明确的标准和规范。
其次,面对能源的过分开采、资源的过分利用和环境的日趋恶化,人们的环境看法发生了根天性的改变。
“自然资源取之不尽,用之不停”的看法已经被抛弃,人们开始认识到社会和经济发展一定考虑到环境和自然资源的承载能力,公司也应该把可连续发展作为长久的公司战略来规划实行。
企业 绿色发展 评论

企业绿色发展评论-概述说明以及解释1.引言1.1 概述绿色发展是近年来在全球范围内备受关注的一个重要主题。
随着人们对环境问题的日益关注和环保意识的增强,企业绿色发展已经成为各行各业中不可或缺的一部分。
绿色发展的概念主要强调在经济发展的同时,保护和改善环境质量,以实现可持续发展的目标。
在过去的几十年里,工业化和全球化的快速发展给环境带来了严重的污染和破坏。
大气污染、水资源短缺、生态系统失衡等问题日益突出,对人类的生存和发展构成了巨大的挑战。
因此,绿色发展成为我们面临的重要任务之一,需要在经济发展的同时,关注环境和生态问题,并采取积极的措施来解决这些问题。
企业作为经济社会发展的重要推动力量,在绿色发展中扮演着重要的角色。
企业绿色发展旨在通过采用更加环保和可持续的经营模式,减少资源的消耗和环境的污染,同时提升企业的竞争力和社会形象。
实施绿色发展战略可以促进企业的创新,提高资源利用效率,减少环境风险,同时还可以获得政府和消费者的认可和支持。
然而,企业绿色发展也面临着一系列的挑战。
首先,由于环保技术和设施的投入较高,企业需要承担更多的成本。
其次,企业要改变传统的生产方式和管理模式,需要付出更多的努力和时间。
此外,企业在实施绿色发展时还可能面临一些政策和法规的限制,以及来自市场竞争的压力。
尽管存在一些挑战,但企业绿色发展也带来了许多机遇。
绿色产业的兴起和绿色消费的普及为企业提供了更多发展的空间和市场机会。
同时,实施绿色发展战略也可以帮助企业提升品牌形象,增强竞争力,获得可持续发展的长期优势。
综上所述,企业绿色发展已成为当前经济社会发展的重要议题。
在实现经济增长的同时,关注环境和生态问题,通过采取有效的措施来减少资源的消耗和环境的污染,是实现绿色发展目标的关键。
企业应积极响应政府的号召,加大绿色投资和创新力度,努力成为可持续发展的引领者。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以是:“2. 正文”部分将会分为四个小节,分别探讨绿色发展的不同方面。
阐述可持续发展对企业生存的必要性和重要性

阐述可持续发展对企业生存的必要性和重要性随着社会的不断发展和经济全球化的加快,企业的生存和发展已成为一个全球性的话题。
可持续发展的重要性已经逐渐引起了企业的关注,因为合理的环境保护和社会责任承担已被验证为企业生存和发展的必要条件。
本文将从可持续发展的概念、对企业生存的必要性以及对企业生存的重要性三个方面深入阐述。
首先,什么是可持续发展?可持续发展是指在满足当前需求的同时,不破坏未来世代的需求。
这是一个涉及到社会、经济和环境等多个方面的综合性发展理念。
可持续发展强调经济可持续性、社会可持续性和环境可持续性三个维度的协调和发展。
这种新型的发展理念对企业生存与发展上提出了新的要求和挑战。
其次,可持续发展对企业的生存极其重要。
首先,可持续发展能够降低企业的环境成本,提高企业的资源利用效率。
现代企业要合理遵循环保法规,开展生产过程中的环境保护措施,降低生产过程中产生的环境污染。
这不仅能够降低环保成本,而且还有利于企业在环保领域的形象塑造和市场竞争力的提高。
其次,可持续发展有助于提高企业的长期稳定性。
提高企业的社会责任感和环保能力,公司会越来越加强与客户和社会的联系,并提高社会对企业的认同度,促进公司品牌的形象推广,进而提升公司长效发展能力。
最后,可持续发展对企业的生存和发展具有重要意义。
首先,可持续发展是企业成功发展的一个新的标准和基准。
如果一个组织不能践行可持续发展,将无法长期生存和发展。
其次,可持续发展是推动企业持续健康发展的基础条件,企业可以从中获得长期的经济利益和社会声誉,有助于企业更好地拓展和巩固市场。
最后,可持续发展对员工的工作和生活也产生了重要影响。
大量的研究表明,员工对企业可持续发展的认同和支持是非常重要的,这可以增强员工的工作积极性,提高企业的创新能力,促进企业的发展。
总之,可持续发展已成为企业发展的必要条件和重要方向。
企业必须通过践行可持续发展,为社会和环境承担更多的责任,为长期可持续发展打下坚实的基础。
企业发展的重要性和必要性
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企业发展的重要性和必要性引言在如今的竞争激烈的商业环境中,企业的发展成为一项重要的任务。
企业发展不仅仅是追求盈利和扩大规模,更是一个全方位的战略,涉及到组织的各个方面。
本文将探讨企业发展的重要性和必要性,并分析其对企业长期生存和成功的影响。
企业发展的定义企业发展是指企业在经营过程中不断扩大规模、提高效率和实现盈利的过程。
它包括了产品创新、市场拓展、人员培养等多个方面的努力。
企业发展旨在提高企业的竞争力,并为企业创造可持续发展的条件。
企业发展的重要性1. 竞争力提升企业发展能够提高企业的竞争力,使其能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
随着全球化的进程加快,企业面临着来自国内外的激烈竞争。
只有不断发展和创新,企业才能在竞争中占据有利地位,获得更多的市场份额。
2. 创造更多机会企业发展不仅为企业自身创造了更多的发展机会,也为员工、供应商和其他相关利益相关者提供了更多的机会。
随着企业的发展,岗位需求增加,员工有更多的机会晋升和提升。
同时,企业发展也会带动相关行业的发展,为供应商和其他合作伙伴创造更多的商机。
3. 适应变化市场环境在不断变化,只有持续发展的企业才能适应新的变化。
随着科技和消费者需求的不断变革,企业需要不断调整和改进自己的产品和服务,以满足客户的需求。
企业发展可以提高企业的灵活性和适应能力,使其能够更好地应对市场的变化。
4. 收益提升企业发展是实现经济效益的重要途径。
企业发展可以通过提高产品质量、降低成本和扩大销售规模等方式,增加企业的收益。
而且,随着企业规模的扩大,企业在采购、生产和销售等方面可以获得更多的经济效益。
企业发展的必要性1. 满足利益相关者的期望企业发展是满足利益相关者期望的必要手段。
不仅股东和投资者期望企业取得可观的经济效益,员工也期望企业有更好的发展前景,能提供更多的机会和福利。
此外,政府、社会和环境组织也期望企业能够遵守法律法规,履行社会责任,保护环境。
只有通过持续的发展,企业才能满足各方的期望。
企业可持续发展浅探分栏
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企业可持续发展和我公司相关几个问题的浅探叶何文(中国航天机电集团柳州长虹机器制造公司,545012)摘要:从影响企业生存环境的主要因素分析入手,研究提出企业可持续发展的对策和我公司可持续发展相关方面要重点解决的市场营销管理和人才资源开发等问题。
关键词:企业、可持续发展、环境因素、知识经济、核心能力、信息化、组织模式、学习化、以人为本一、企业可持续发展问题的提出“可持续发展”在1987年世界环境与发展委员会(WCED)的报告“我们共同的未来”(Our Common Future)把其定义为:既满足当代人的需要,又不损害后代人满足其需要的能力。
把“持续发展”看作是解决人类环境与发展问题的根本原则,现在把这一环境与发展方向的概念应用到企业经营领域上来考虑。
随着计算机、通信网络技术的革命性发展,信息时代不期而至,企业比以往任何一个时期都要迎接更大的挑战与竞争,市场的变化范围更广、速度更快、情形也更复杂,企业和职工之间关系更为紧密,企业经营的好坏和职工生活水平的高低息息相关,故此,为求得企业长期生存和不断发展,是每位职工最关注的焦点,更是企业高层管理者苦心经营的事业。
在社会主义市场经济这个相当漫长的时期里,社会的发展有赖于企业的发展。
目前,社会养老保险、医疗保险、失业保险等社会配套措施、制度还不完善的情况下,企业的生存和发展就是职工的最大心愿,另外,企业的可持续发展,职工物质、文化生活水平的不断提高,也就是企业对社会的贡献。
二、影响企业内部和外部经营环境主要因素的研究分析企业作为经济实体活跃于经济社会,利润最大化、风险最小是企业永远追求的目标。
“知已知彼”也就是经营企业的基本要求。
“知已”就是要深入分析本企业内部的经营环境,“知彼”就是对本企业外部的市场、竞争对手、国家政策、法律和世界经济发展趋势等进行剖析,这样企业才能做到“百战不殆”。
构成企业内部经营环境因素很多,主要对经营构成威胁的因素有:1、经营战略。
可持续发展论文
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可持续发展论⽂可持续发展注重社会、经济、⽂化、资源、环境、⽣活等各⽅⾯协调“发展”,要求这些⽅⾯的各项指标组成的向量的变化呈现单调增态势(强可持续性发展),⾄少其总的变化趋势不是单调减态势(弱可持续性发展)。
可持续发展是⼈类对⼯业⽂明进程进⾏反思的结果,是⼈类为了克服⼀系列环境、经济和社会问题,特别是全球性的环境污染和⼴泛的⽣态破坏,以及它们之间关系失衡所做出的理性选择,“经济发展、社会发展和环境保护是可持续发展的相互依赖互为加强的组成部分”,中国共产党和中国政府对这⼀问题也极为关注。
可持续发展论⽂1 1.环境会计是可持续发展理论对会计学的新突破 1.1 会计⽬标 传统企业会计以实现利润最⼤化或每股利润最⼤化为⽬标,表现出⽚⾯追求企业经济效益的倾向,这种不顾环境的承受能⼒⽚⾯追求企业经济效益的⾏为只会造成环境的恶性循环。
在可持续发展战略中,环境会计兼顾经济效益与社会效益,兼顾企业的局部利益与社会全局利益,兼顾眼前利益与长远利益。
1.2 会计对象 传统的会计对象是社会再⽣产过程中的资⾦运动,也就是能够⽤货币表现的经济活动,不考虑⽣态环境。
环境会计的对象是企业的环境活动和与环境活动有关的经济活动,不只限于资⾦运动,还包括资⾦循环之外的社会⽣产消费循环和⽣态循环。
1.3 会计基本假设 (1)对会计主体假设,传统会计假设是为其服务的特定单位所发⽣的经济业务。
环境会计的主体假设突破了企业实体的狭窄范围,将企业与整个⾃然环境、社会环境进⾏物质能量交换的过程,都纳⼊企业会计核算的范围,使企业承担更多的社会责任和环境责任。
(2)对持续经营假设,传统会计只是假设企业在可以预见的将来,不会⾯临破产和清算,能够持续不断地经营下去。
环境会计赋予持续经营假设新的内涵,延伸为在保证⾃然环境和社会环境可持续发展的前提下,寻求企业主体持续经营,从宏观经营⾓度保证⾃然环境和社会环境的可持续发展。
(3)对货币计量假设,传统会计以货币作为共同计量单位,并假设币值不变,它对资源耗费和对环境污染与防治不加计量,忽略⼈类经济活动对环境造成的损失和危害。
企业战略和企业发展规划的重要性和必要性

企业战略和企业发展规划的重要性和必要性随着市场竞争的日益激烈和经济环境的不断变化,企业战略和企业发展规划成为了现代企业必不可少的管理工具。
这些工具为企业提供了适应环境变化的有力手段,帮助企业制定明确的目标和计划,指引企业前进方向,减少决策产生的风险。
本文将重点阐述企业战略和企业发展规划的重要性和必要性。
一、企业战略的重要性和必要性企业战略是企业长期发展计划和行动方针的集合体,是企业未来发展的蓝图。
制定和实施良好的战略对企业长远发展至关重要,有以下几点:1.提高企业竞争力企业制定战略以市场和客户为出发点,对企业自身的资源、能力和优势进行全面分析,以确定企业的差异化竞争策略和核心竞争力,进而提高企业的竞争力和市场占有率。
2.指导企业发展一个良好的企业战略能够帮助企业构建一个清晰、一致的发展方向,以确定企业在未来发展的路径,使企业的资源得以最优利用,避免资源的浪费和盲目的扩张。
3.减少经营风险企业制定战略需要对市场环境、客户需求、竞争对手、政策法规等因素进行全面分析和评估,以减少企业面临经营风险的可能性,以避免企业发生错误的决定和浪费资源导致的不良后果。
4.提高资源利用效率企业战略制定需要对企业的内部资源和外部环境进行全面分析和评估,找到最适合企业自身的竞争优势和发展路径,并以此为基础对资源进行优化配置,增强企业的效益和盈利能力。
二、企业发展规划的重要性和必要性企业发展规划是将企业的目标、战略和计划转化为操作性指引的行动计划,是企业战略落地的具体实施方案。
制定好企业发展规划可以带来以下好处:1.形成一致的大局观企业发展规划能够为企业形成一致的大局观和行动方案,确保所有的部门、岗位、人员都按照一致的目标、计划和工作计划不断前进。
2.提高工作效率企业发展规划能够使企业的各项操作规范化和流程化,减少企业内部的制度漏洞和纷杂的任务。
这种规范化的操作流程,为工作团队提高效率提供了借鉴和指导。
3.保证企业的可持续发展发展规划不仅就目光放在当下,还要考虑到企业的长远发展。
社会企业的可持续发展演讲稿

社会企业的可持续发展演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事,大家好!今天,我非常荣幸能够
在这里和大家分享有关社会企业可持续发展的话题。
社会企业可持续发展,是当前社会发展的热点问题之一。
随着
社会的不断发展,人们对企业的期望也在不断提高。
企业不仅需要
在经济上取得成功,更需要在社会责任、环境保护等方面做出贡献,实现可持续发展。
首先,让我们来看看什么是社会企业。
社会企业,是指在追求
经济效益的同时,还积极承担社会责任,为社会做出贡献的企业。
在当前的社会环境中,社会企业的地位愈发重要。
社会企业不仅要
关注自身的利益,更要关注员工的福祉、社会的发展和环境的保护。
其次,为了实现可持续发展,社会企业需要在多个方面进行努力。
首先是经济效益。
企业要保持良好的经济效益,才能够为员工
提供更好的福利,为社会做出更多的贡献。
其次是社会责任。
企业
要积极承担社会责任,关注弱势群体的权益,促进社会公平和谐的
发展。
最后是环境保护。
企业要注重节能减排,减少对环境的污染,为未来的可持续发展做出贡献。
最后,让我们共同努力,为社会企业的可持续发展贡献自己的力量。
无论是企业还是个人,都应该关注社会责任,积极参与社会公益活动,为社会的可持续发展贡献自己的一份力量。
让我们携起手来,共同努力,为实现社会企业的可持续发展而努力奋斗!
谢谢大家!。
可持续发展的重要性
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可持续发展的重要性标题:可持续发展的重要性一、引言可持续发展是全球各国面临的重要议题,它涉及到人类的生存环境和未来发展。
在当前经济全球化和社会信息化的大背景下,探讨可持续发展的意义与价值具有重要的现实意义。
二、可持续发展的概念可持续发展是指满足当代人的需要,而不损害后代人满足其需要的能力的发展方式。
这个定义包含两个核心要素:一是满足人类的基本需求,二是不破坏自然环境和生态系统的健康。
三、可持续发展的必要性1. 环境保护:随着工业化进程的加快,环境污染问题日益严重。
可持续发展要求我们在追求经济发展的同时,必须保护好我们的生态环境,实现人与自然和谐共生。
2. 资源利用:地球上的资源有限,如果不采取可持续的方式进行利用,未来的人类将面临资源枯竭的问题。
可持续发展强调合理利用和节约资源,以保证未来世代的需求。
3. 社会公平:可持续发展不仅关注经济增长,也注重社会公正和公平。
通过可持续发展,我们可以确保所有人都能享受到经济发展的成果,减少社会不公平现象。
四、可持续发展的挑战与应对策略尽管可持续发展的重要性已经得到广泛认识,但在实践中仍面临诸多挑战。
例如,如何在经济增长和发展环境保护之间找到平衡?如何解决资源短缺问题?如何实现社会公平?为了应对这些挑战,我们需要采取一系列有效的策略。
首先,政府应制定和完善相关法律法规,引导和约束企业的行为,使其符合可持续发展的要求。
其次,教育公众,提高他们对可持续发展的认识和参与度。
最后,推动科技创新,开发新的环保技术和资源利用技术,为可持续发展提供技术支持。
五、结论总的来说,可持续发展是我们面临的一项重要任务。
只有实现可持续发展,我们才能保护好我们的地球,让未来的世代也能享受到美好的生活。
因此,我们必须高度重视可持续发展,将其作为我们行动的指南。
可持续发展定义 原则和政策
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谢谢观看
可持续发展定义 原则和政策
目录
01 可持续发展:定义、 原则和政策
03 参考内容
02 可持续发展定义
可持续发展:定义、原则和政策
可持续发展:定义、原则和政策
随着全球人口的增长和资源消耗的加剧,可持续发展已成为当今社会面临的 重要问题。可持续发展是指在满足当前世代需求的不危及子孙后代满足其需求的 能力。为实现这一目标,各国政府、企业和社区纷纷采取可持续发展政策,以推 动经济、社会和环境的协同发展。
三、环境保护和可持续发展政策的实施
4、国际合作:全球环境问题需要全球合作来解决。各国应共同制定并实施环 保和可持续发展政策,以应对全球环境问题。
四、结论
四、结论
环境保护和可持续发展政策是我们对未来世代的责任。只有通过实施这些政 策,我们才能保护我们的地球,确保我们的经济和社会能够长期繁荣和稳定。让 我们共同努力,为我们的后代创造一个更美好的未来。
三、环境保护和可持续发展政策的实施
2、提高公众意识:政府应通过教育和宣传提高公众的环保意识,让人们认识 到环境保护和可持续发展的重要性。同时,政府应鼓励公众参与环保活动,如垃 圾分类、减少能源消耗等。
三、环境保护和可持续发展政策的实施
3、促进绿色经济:政府应鼓励和支持绿色经济的发展,如可再生能源、环保 产业等。这不仅可以促进经济发展,也可以降低环境污染。
3、缺乏国际合作:在全球范围内,各国尚未形成统一的财税政策体 系,制约了全球可持续发展。
4、完善环保税收体系:加大对环保税收的投入,建立完善的环保税收体系, 充分发挥税收对环保的调节作用。
3、缺乏国际合作:在全球范围内,各国尚未形成统一的财税政策体 系,制约了全球可持续发展。
5、加强国际合作:积极参与国际财税政策制定,推动全球范围内统一财税政 策体系的形成,共同推动全球可持续发展。
阐述可持续发展对企业生存的必要性和重要性
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阐述可持续发展对企业生存的必要性和重要性阐述可持续发展对企业生存的必要性和重要性可持续发展是20世纪80年代提出的一个新概念。
1987年世界环境与发展委员会在《我们共同的未来》报告中第一次阐述了可持续发展的概念,得到了国际社会的广泛共识。
目前,可持续发展已经成为世界各国孜孜以求的发展目标。
对于大多数企业来说,可持续发展往往意味着环保、责任和企业应尽的义务,意味着成本的增加和短期利润的减少,可持续发展似乎会削弱企业的竞争力。
然而事实证明,世界上一些高度崇尚可持续发展的企业却获得了骄人的业绩和稳定的发展。
那么可持续发展对企业来说到底意味着什么?一、可持续发展对企业生存的必要性和重要性可持续发展,是指满足当代(人类)的需求而不损害其子孙后代满足其需求的能力的发展,即发展不超越资源与环境的承载能力。
可持续发展从环境和自然资源角度提出关于人类长期发展的战略,其战略目标是协调人口、资源、环境之间和区域之间、代际之间的矛盾。
可持续发展的观点已经被世界大多数国家所接受,走可持续发展之路是人类文明发展的一个新阶段。
我国也已将可持续发展作为国家基本发展战略。
中国于1994年3月发布《中国21世纪议程——人口、环境与发展白皮书》,成为世界上第一个制定实施21世纪议程的国家,这也是中国开始实施可持续发展战略的标志。
党的十七大报告中强调“加强能源资源节约和生态环境保护,增强可持续发展能力。
”随着可持续发展呼声的日益增高和人们意识的不断增强,企业的环境行为正面临着日趋严峻而现实的压力,可持续发展使企业的环境责任凸显出来。
首先,有关环境的法律和法规的相继出台,对企业的环境行为施加了越来越多的约束力。
如1996年以来实施的与国际接轨的ISO14000系列标准为企业的环境行为提出了明确的标准和规范。
其次,面对能源的过度开采、资源的过度利用和环境的日益恶化,人们的环境观念发生了根本性的改变。
“自然资源取之不尽,用之不竭”的观念已经被摈弃,人们开始认识到社会和经济发展必须考虑到环境和自然资源的承载能力,企业也应当把可持续发展作为长远的企业战略来规划实施。
如何使企业持续、健康发展
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如何使企业持续、健康发展一、树立社会主义的道德观是以德治企的基本前提所谓道德,即一定社会中调整人们之间以及个人与社会之间相互关系的行为准则和规范的总和。
我国古代哲人老子在解释“道”和“德”时,曾说“道”生长万物,而“德”繁殖万物。
因此,万物都尊崇“道”,而贵重“德”。
我们所说的“道德”不仅仅是“不准随地吐痰”之类的常识,而是一种深奥的智慧和哲学也就是说社会主义道德是与中华民族优良传统有机结合的产物,是根植于中华民族五千年的优秀道德传统的土壤,又体现时代特征,融传统美德与现代美德于一体的现代道德,是充分体现了时代性与历史继承性相统一的新道德。
企业作为国家的一个微观经济实体,一方面,它扮演着“经济人”的角色,具有谋求物质利益的特点另一方面,它必须同时充当道德建设的维护者。
首先,道德的树立和培养是企业和人精神素质的核心和灵魂。
我国的企业道德是企业的规范文化,它是围绕企业生产经营及其全部活动和工作生成、发展起来的,从伦理上调整企业与事业单位之间、企业与职工之间、职工与职工之间相互关系的行为规范的总和。
它的功能机制、作用是从企业伦理关系的角度发挥出来的。
因此,人的道德素质的有效提高,既能主导人们奋发向上,又能全面提高企业的道德素质。
其次,树立良好的道德观能净化人的思想和灵魂。
我国伟大的思想教育家孔子曰“道之以政,齐之以刑,民免而无耻,道之以德,齐之以礼,有耻且格”。
说的是,仅依靠刑政,只能使百姓不敢做坏事,但却没有羞耻之心只有依靠道德的教化,才能使百姓明理、守纪有知耻之心,从而自觉走正道,从根本上消除犯罪的根源。
由此可见,与法律相比,企业道德虽不具有法律那样的约束力,但它却有法律所不具有的积极示范效应和强烈的感染力,及其在净化人的灵魂、培育人格方面的重要作用,可谓是法律规范和规章制度等所不能替代的“灵魂法制”。
实践证明,以德治企,只有通过长期的教育、引导、示范、约束,方能使人们在内心深处建章立法,并转化为人的内心信念和行为习惯。
企业可持续发展报告
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企业可持续发展报告企业可持续发展是指企业在经济、社会和环境之间寻求平衡,以满足当前需求,同时确保不会损害未来世代的需求。
可持续发展是一个长期的目标,需要企业在经营过程中不断进行调整和改进,以适应不断变化的环境和社会需求。
首先,企业在可持续发展中需要关注经济效益。
经济效益是企业生存和发展的基础,只有保持良好的盈利能力,企业才能继续为社会创造价值。
在追求经济效益的同时,企业还需要关注社会责任,承担起对员工、消费者、供应商和社会的责任。
企业需要遵守法律法规,不断提高产品和服务的质量,保障员工的权益,关注消费者的健康和安全,支持供应商的可持续发展,参与社会公益活动等,以实现经济效益和社会效益的双赢。
其次,企业在可持续发展中需要关注环境保护。
环境保护是可持续发展的重要组成部分,只有保护好环境资源,企业才能有持续发展的基础。
企业需要采取节能减排、资源循环利用、减少污染排放等措施,降低对环境的影响。
同时,企业还需要关注生态保护,积极参与生态修复和保护工作,保护生物多样性,维护生态平衡,为未来的可持续发展创造良好的环境条件。
最后,企业在可持续发展中需要不断创新。
创新是企业发展的动力,只有不断创新,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业需要不断提高技术水平,优化产品和服务,满足消费者不断变化的需求。
同时,企业还需要不断改进管理模式,提高企业的运营效率和管理水平,以适应市场的变化和发展的需求。
总之,企业可持续发展报告是企业对外展示自身可持续发展情况的重要文档,通过这份报告,社会可以了解企业在经济、社会和环境方面的表现,以及未来的发展规划。
企业需要本着诚实、透明的原则编写报告,真实反映企业的可持续发展情况,为社会和利益相关方提供参考,共同推动可持续发展的实现。
数字化转型促进企业绿色可持续发展
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数字化转型促进企业绿色可持续发展在当今时代,全球经济发展面临着资源短缺、环境污染和气候变化等严峻挑战,绿色可持续发展已成为企业生存和发展的必然选择。
与此同时,数字化技术的迅速崛起为企业实现绿色可持续发展提供了新的思路和强大的助力。
数字化转型不仅仅是一种技术变革,更是一种战略选择,能够帮助企业在资源利用、节能减排、生产流程优化等方面实现质的飞跃,从而在绿色发展的道路上迈出坚实的步伐。
数字化转型为企业绿色可持续发展带来的首要好处是提升能源管理效率。
通过部署传感器、智能电表等数字化设备,企业能够实时收集和分析能源消耗数据。
这些数据犹如企业能源使用的“晴雨表”,清晰地展示了各个环节的能耗情况。
借助大数据分析和人工智能算法,企业可以精准地识别出能源浪费的“痛点”所在,例如某些设备在非工作时间的持续运行,或者某些生产流程中的能源过度消耗。
基于这些洞察,企业能够有的放矢地采取节能措施,如优化设备运行时间、升级高能耗设备、改进生产工艺等,从而显著降低能源消耗,实现节能减排的目标。
在资源管理方面,数字化转型也发挥着举足轻重的作用。
传统的资源管理模式往往依赖人工记录和经验判断,容易出现信息不准确、不及时以及资源浪费等问题。
而数字化技术的引入则彻底改变了这一局面。
企业可以利用物联网技术对原材料、零部件等资源进行实时跟踪和监控,从采购、存储到使用的全过程都能做到“心中有数”。
通过建立数字化的资源管理平台,整合各类资源信息,企业能够实现资源的精准调配和高效利用,减少库存积压和资源闲置。
同时,基于数据分析的预测功能,企业能够更准确地预测市场需求,从而合理规划资源采购量,避免过度采购导致的资源浪费和环境压力。
数字化转型还有助于优化企业的生产流程,使其更加绿色环保。
借助数字建模和仿真技术,企业在产品设计阶段就能够对生产过程进行虚拟模拟,提前发现可能存在的环境问题和资源浪费环节,并进行针对性的改进。
例如,在汽车制造领域,通过数字化设计和模拟,可以优化车身结构,减少材料使用量,同时降低生产过程中的能耗和污染物排放。
企业生存与可持续发展的关系研究
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企业生存与可持续发展的关系研究
生存是企业的首要任务,但是持续发展更是企业的长远目标。
企业生存和可持
续发展之间并不是简单的关系,而是相互依存、互为支撑的。
如果企业仅仅为了生存而不考虑可持续发展,那么短期内可能会有所收益,但是长远来看,企业会失去发展的动力和竞争力。
因此,企业必须在追求生存的同时,注重可持续发展,良性互动,才能实现长远发展的目标。
首先,企业的发展需要持续不断的资金支撑。
只有当企业具备了稳定的经济基础,才能实现可持续发展。
如果企业仅仅为了短期利益而放弃了可持续发展,那么很可能在未来资金链断裂,导致企业崩溃。
因此,企业应该注重积累资金,从而为可持续发展打下坚实的经济基础。
其次,企业的发展需要掌握先进的技术和管理模式。
只有这样,企业才能持续
地提高产品品质和服务水平,满足市场需求,并在激烈的市场竞争中立于不败之地。
然而,先进技术需要企业不断地进行研发和投资,而这一过程需要持续的资金和人力资源支持。
因此,企业必须注重可持续发展,从而在未来取得技术和市场的领先地位。
最后,企业的可持续发展需要注重社会责任。
企业作为社会的一员,应该承担
起自己的社会责任。
企业应该注重环境保护、员工权益和公共利益等方面,从而建立良好的企业形象和社会声誉。
只有这样,企业才能在市场上获得更多的支持和认同。
综上所述,企业生存和可持续发展之间是相互促进、互为条件的。
只有当企业
在追求生存的同时注重可持续发展,才能实现长远的发展目标。
因此,在企业经营过程中,应该注重资金积累、技术创新和社会责任等方面,从而实现企业的持续发展。
企业可持续发展的案例分享演讲稿
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企业可持续发展的案例分享演讲稿尊敬的各位朋友:大家好!今天非常荣幸能够站在这里,与大家分享一些关于企业可持续发展的精彩案例。
在当今竞争激烈且充满挑战的商业环境中,企业可持续发展已成为企业生存和繁荣的关键。
可持续发展不仅关乎企业的社会责任,更是关乎企业的长期竞争力和盈利能力。
接下来,我将为大家介绍几个在可持续发展方面表现出色的企业案例。
首先,让我们来看看星巴克。
星巴克一直致力于在其运营的各个方面实现可持续发展。
在咖啡豆采购方面,星巴克积极推行“咖啡和种植者公平规范”(CAFE Practices),确保咖啡豆的采购符合可持续农业标准,保障了农民的利益,同时也减少了对环境的影响。
通过支持农民采用可持续的种植方法,星巴克不仅获得了高质量的咖啡豆供应,还为当地社区的发展做出了贡献。
此外,星巴克在门店的运营中也采取了一系列可持续发展措施。
例如,他们大力推广使用可重复利用的杯子,减少一次性杯子的使用量。
并且,星巴克的门店在能源使用上也力求高效,采用节能设备和照明系统,以降低能源消耗。
再来看丹麦的风电巨头维斯塔斯(Vestas)。
维斯塔斯专注于风力发电技术的研发和创新,为全球提供清洁、可再生的能源解决方案。
他们不断投入大量资源进行技术研发,提高风力涡轮机的效率和可靠性,降低了风能的成本,使得风能在全球能源结构中的占比逐渐提高。
维斯塔斯还注重整个产业链的可持续发展。
在制造环节,他们努力减少生产过程中的碳排放和废弃物产生。
同时,通过与供应商合作,推动整个供应链的可持续改进,确保原材料的获取和加工符合环保和社会责任标准。
另一个值得一提的案例是联合利华。
联合利华制定了雄心勃勃的可持续发展目标,包括减少环境足迹、提高社会影响力等。
在产品方面,他们努力减少包装材料的使用,推广可回收和可降解的包装。
同时,联合利华还积极研发更环保、更可持续的产品配方,满足消费者对绿色产品的需求。
在供应链管理上,联合利华与供应商合作,共同推动可持续发展。
企业社会责任与可持续发展
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企业社会责任与可持续发展现代社会越来越注重企业的社会责任和可持续发展。
企业社会责任是指企业在经营活动中,并不仅仅考虑经济效益,还积极承担起对社会及环境造成的影响,并采取必要的措施来促进社会公益事业的发展。
可持续发展则是指在满足当前需求的同时,不会对未来世代的发展造成负面影响,将经济、环境和社会的发展有机地结合起来。
一、企业社会责任的意义企业社会责任不仅仅是企业对社会的回馈,更是企业的价值观和企业文化的体现。
在当今竞争激烈的市场环境中,具备良好的企业社会责任形象可以提升企业的声誉,树立良好的品牌形象,吸引消费者的青睐。
此外,企业社会责任还能够提高企业的竞争力。
通过关注环境保护、员工福利、社区贡献等方面的事务,企业能够赢得社会大众的支持和信任,进而提高消费者对企业产品的认可度,提升市场占有率。
二、企业实施社会责任的方式1. 环境保护企业在生产经营过程中应当注重环境保护,采取节能减排的措施,减少对环境的污染。
例如,推行绿色生产模式,提倡循环经济,减少非可再生资源的使用。
2. 员工关怀企业应当关注员工的权益和福利,提供良好的工作环境和发展机会。
例如,提供良好的培训机制,完善的薪酬福利体系,提供个人发展的空间等。
3. 社区贡献企业应当积极参与社区的公益事业,并回馈给社会。
例如,捐赠资金或物品,组织志愿者活动,支持当地教育、医疗等公益事业的发展。
三、可持续发展的重要性可持续发展是人类社会发展的重要目标,也是企业生存和发展的必然选择。
企业要在长期发展中不断适应和改善社会和环境问题,才能实现可持续发展。
可持续发展可以确保企业的长期生存。
当企业能够在经济、环境和社会三个方面达到平衡时,其经营状况将更加稳定,能够面对各种挑战和风险,并获得持续的发展机会。
四、企业可持续发展的实践案例1. 宝洁公司(Procter & Gamble)宝洁公司致力于减少其产品对环境的影响,推动可持续发展。
该公司制定了2030年的可持续发展目标,旨在实现对水资源和能源的可持续使用,减少塑料废弃物等。
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阐述可持续发展对企业生存的必要性和重要性
可持续发展是20世纪80年代提出的一个新概念。
1987年世界环境与发展委员会在《我们共同的未来》报告中第一次阐述了可持续发展的概念,得到了国际社会的广泛共识。
目前,可持续发展已经成为世界各国孜孜以求的发展目标。
对于大多数企业来说,可持续发展往往意味着环保、责任和企业应尽的义务,意味着成本的增加和短期利润的减少,可持续发展似乎会削弱企业的竞争力。
然而事实证明,世界上一些高度崇尚可持续发展的企业却获得了骄人的业绩和稳定的发展。
那么可持续发展对企业来说到底意味着什么?
一、可持续发展对企业生存的必要性和重要性
可持续发展,是指满足当代(人类)的需求而不损害其子孙后代满足其需求的能力的发展,即发展不超越资源与环境的承载能力。
可持续发展从环境和自然资源角度提出关于人类长期发展的战略,其战略目标是协调人口、资源、环境之间和区域之间、代际之间的矛盾。
可持续发展的观点已经被世界大多数国家所接受,走可持续发展之路是人类文明发展的一个新阶段。
我国也已将可持续发展作为国家基本发展战略。
中国于1994年3月发布《中国21世纪议程——人口、环境与发展白皮书》,成为世界上第一个制定实施21世纪议程的国家,这也是中国开始实施可持续发展战略的标志。
党
的十七大报告中强调“加强能源资源节约和生态环境保护,增强可持续发展能力。
”
随着可持续发展呼声的日益增高和人们意识的不断增强,企业的环境行为正面临着日趋严峻而现实的压力,可持续发展使企业的环境责任凸显出来。
首先,有关环境的法律和法规的相继出台,对企业的环境行为施加了越来越多的约束力。
如1996年以来实施的与国际接轨的ISO14000系列标准为企业的环境行为提出了明确的标准和规范。
其次,面对能源的过度开采、资源的过度利用和环境的日益恶化,人们的环境观念发生了根本性的改变。
“自然资源取之不尽,用之不竭”的观念已经被摈弃,人们开始认识到社会和经济发展必须考虑到环境和自然资源的承载能力,企业也应当把可持续发展作为长远的企业战略来规划实施。
再次,市场对“绿色产品”的消费需求,拉动企业采取相应的环保措施。
越来越多的消费者更倾向于“绿色产品”的消费,企业为了赢得市场,追求经济效益,就必须摈弃以往高污染的产品生产而代之以绿色工艺和清洁生产,在给消费者和市场带来生态正效应的同时,保持乃至增加市场份额,增强企业在现代社会环境下的可持续竞争力。
二、可持续发展与企业社会责任
企业是社会经济活动的主体,是创造社会财富的主要形式。
获取利润是企业的经济责任,能否持续的获取利润和稳
定的发展,在于企业能否很好的履行社会责任。
企业是社会的细胞,社会是企业的依托;企业发展是社会发展的一个环节,也是社会整体的一部分。
因此,企业作为构成社会有机整体的基本单元从事经济活动时,必须评估自身活动对社会所产生的影响,考虑社会的整体利益和长远发展,自觉承担相应的社会责任。
到底什么是企业的社会责任?美国杜邦公司认为,“它是指在可持续发展的框架内,用创造性的、有市场前景的方式,调动包括客户在内的所有利益相关人的参与,来满足人类的需求和解决人类所面临的问题。
”从这个认识中,我们得到的关键词就是可持续发展。
因此,可持续发展是企业社会责任的重要领域。
众多知名企业长盛不衰的秘决也是在于将可持续发展作为企业的长远发展战略和核心价值观,坚持以人为本,使发展的成果惠及大众;承担企业应负的责任,包括社会、道德和环境责任,而不仅是追求企业自身的短期利润最大化。
如果企业能承担起社会责任,就不会出现三鹿奶粉事件。
三、可持续发展与企业可持续竞争优势
许多企业认为,可持续发展意味着环保、责任和企业应尽的义务。
在他们看来,可持续发展和慈善、社区建设或者其他形形色色的企业义务一样,意味着企业必须从利润中拿出一部分来贡献社会,或者采用更加昂贵的原材料和生产技
术。
总而言之,尽管可持续发展听起来很美好,但它同时也意味着企业必须放弃眼前的短期利益,接受成本和费用上升的现实。
然而,事实并非如此。
管理学界几十年来的研究表明,实施可持续发展战略总是(而不只是在长期内)有助于提高国家和企业的竞争力;甚至,它也不意味着短期内牺牲一部分利益。
哈佛商学院教授迈克尔·波特雄辩地指出,无论是环境污染还是粗放经营,本质上都是对资源的低效甚至无效使用,富有竞争力的国家或者企业,必然能够更加高效地运用地球赋予的资源。
由此可见,实施可持续发展的战略,就是要提高利用资源的效率,事实上也就是加强国家或者企业的竞争优势。
可持续发展也绝不是发达国家在富裕起来之后追求生活质量的“锦上添花”,而是发展中国家及其企业提高自身竞争力的必由之路。
事实上,企业如果能将可持续发展思想提高到战略管理的高度上来认识,并全方位地渗透到企业的各个领域,能给企业带来如下的可持续竞争优势。
1.促进创新。
可持续发展往往会从环保方面对企业提出新的要求,而企业迫于环保压力会进行创新而得到更好的解决方案。
技术创新常常创造奇迹,使成本大幅下降,功能大大增强。
例如,光缆使用纤维作为介质,代替昂贵且不可再生的铜,比铜轴电缆的通信容量更大,传输距离更长,成本却更低。
在轮胎业,子午线轮胎比普通斜交轮胎更坚固、更
安全,使用寿命更长,同时能够降低油耗10%左右。
2.降低企业的生产成本。
可持续发展要求企业以先进的清洁生产方式进行产品制造。
清洁生产一方面通过减少产品制造过程中产生的环境污染,使企业实现与环境的友好兼容;另一方面,通过降低资源的消耗,进行技术创新或改进现有的生产工艺和机器设备,提高资源利用率和劳动生产率,从而降低企业的生产成本。
传统的企业生产忽视产品制造的绿色工艺过程,只重视产出对环境造成的污染,导致了“先污染,后治理”的末端治理的被动局面,因此只有绿色工艺和清洁生产才是企业实现可持续发展的根本保证。
随着国家相关法规对企业可持续发展的要求越来越严格,在生产的上游环节做到领先,即实现绿色工艺和清洁生产的企业,可以省下大笔的后期环保处理成本。
事实证明,企业实施可持续发展战略越早,从中获得的收益和竞争优势也就越大。
3.管理竞争对手。
可持续发展已成为全球共识,相关的法律法规将越来越多,而且越来越严格。
可持续发展意识比较领先的企业,往往能够影响甚至协助主管当局拟订相关行业的政策法规,从而给游戏定下规则,管理自己的竞争对手。
甚至可以主动游说政府采取更严格的可持续发展标准,从而迫使落后的竞争对手不得不花费更高的成本来满足相关法规的要求。
例如,全球最大的铝业公司美铝(Alcoa)在污染防治、健康和安全保护方面也是领跑者,该公司积极致力于
推动美国联邦政府采纳更严格的环保标准——从商业的角度看,这是对竞争对手的有力打击。
4.获取新的资金渠道。
如前所述,可持续发展战略可以降低企业的生产成本,减少和环保相关的二次处理开支,从而给企业赢得更多可用于发展的资金。
而且在可持续发展方面比较先进的企业还可以获得新的资金渠道以获取额外的资金。
例如,燕京啤酒实施了一项50万吨啤酒酵母回收综合利用项目,总投资900万元,其中有300万由国家中央环保专项资金负担。
5.创造产品绿色竞争优势。
可持续发展战略领先的企业,可以通过巧妙地设立绿色壁垒,将自己的产品和其他企业区分开来,创造难以模仿和复制的产品绿色竞争优势,把竞争对手挡在门外。
例如,米其林开发的节能轮胎,通过独特的橡胶配方和轮胎设计,比普通轮胎更省油、更耐用。
宜家(IKEA)的木质家具以其环保的卖点,在中国也赢得了更多溢价收益,仅北京、上海两个门店的年销售额就超过12亿,在潜在消费者的心中更是树立了强大的品牌形象。
6.提升企业形象。
一个将可持续发展战略作为企业的核心价值观,积极承担企业社会责任的企业,可以从各个利益相关方得到各种有形和无形的好处。
无论是政府、媒体、当地社区、环保团体、消费者还是投资者,毫无疑问都更愿意支持一个形象清新健康的绿色企业。
可以说,可持续发展战
略可以为企业赢得良好的公众形象,从而增加企业商誉。