吉林石化公司员工薪酬管理规定
化工员工薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范化工企业员工薪酬管理，提高员工工作积极性，保障企业长期稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有正式员工，包括生产、技术、管理、销售等岗位。
第三条本制度遵循国家相关法律法规，结合公司实际情况，确保薪酬管理的公平、合理、透明。
第二章薪酬构成第四条化工企业员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等部分组成。
第五条基本工资：根据员工岗位、学历、技能等因素确定，作为员工工资的固定部分。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的职责、风险、贡献等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据员工的工作表现、工作绩效及公司经营业绩确定，体现员工的个人贡献。
第八条奖金：包括年终奖、项目奖、先进工作者奖等，对员工在特定时期内取得的成绩给予奖励。
第九条津贴和补贴：包括住房补贴、交通补贴、餐费补贴等，用于改善员工生活。
第三章薪酬管理原则第十条公平原则：确保薪酬体系内部公平，对外具有竞争力。
第十一条市场竞争原则：根据劳动力市场状况，合理确定薪酬水平。
第十二条激励原则：通过薪酬激励，调动员工工作积极性，提高企业整体效益。
第十三条动态调整原则：根据公司经营状况和员工绩效，适时调整薪酬。
第四章薪酬调整第十四条薪酬调整分为年度调整和临时调整。
第十五条年度调整：根据公司经营状况、市场薪酬水平、员工绩效等因素，每年进行一次薪酬调整。
第十六条临时调整：根据公司特殊需求、员工个人表现等因素，可进行临时薪酬调整。
第五章薪酬发放第十七条薪酬按月发放，每月5日前发放上个月工资。
第十八条薪酬发放以银行转账或现金形式进行，具体方式由公司根据实际情况确定。
第十九条员工因故不能按时领取工资，可申请办理工资代发手续。
第六章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
第二十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
吉林石化公司员工薪酬管理制度规定
吉林石化公司员工薪酬管理规定————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：员工薪酬管理规定1 范围本规定明确了吉林石化公司薪酬管理职责、管理内容与要求。
本规定适用于吉林石化公司（同样适用于吉化集团公司和吉林化学工业股份有限公司）（以下简称“公司”）及所属各单位。
2 规范性引用文件《中华人民共和国劳动法》国发〔1982〕59号《企业职工奖惩条例》劳部发［1994］489号《工资支付暂行规定》劳部发〔1995〕226号《对<工资支付暂行规定>有关问题的补充规定》劳社部发〔2000〕8号《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》《吉林省人口与计划生育条例》吉石化人字〔2003〕40号《吉林石化公司基本工资制度改革实施方案》和《吉林石化公司基本工资制度改革方案实施细则》吉石化人字〔2004〕38号《吉林石化公司完善基本工资制度实施方案》吉石化人字〔2002〕11号《关于转发〈中国石油天然气股份有限公司关于生产装置关闭、阶段性停产员工息工期间有关问题的暂行规定〉的通知》吉化股人发〔2000〕2号《关于调整职工内部退养政策有关问题的暂行规定》吉劳安处函字［1995］5号《关于吉化集团公司部分职工实行不定时工作制和综合计算工时工作制的批复》吉化人字［1995］第3号《关于部分职工实行不定时工作制和综合计算工时工作制的请示》3 管理职责3.1 公司劳资培训处负责公司员工薪酬管理、检查、核算。
3.2 公司所属各单位人事部门负责本单位员工薪酬的日常管理、核算、考核。
3.3 公司财务部门负责薪酬支付。
4 管理内容与要求4.1 薪酬结算4.1.1 结算依据4.1.1.1 计时工资依据员工考勤记录、工作时间和既定的薪酬标准结算。
4.1.1.2 计件工资依据定额员审查签定的任务单或工票，按所完成的工作量和规定的计件单价进行结算。
化工员工薪酬管理规定
某化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目员工薪酬管理制度目录第一章总则 (2)第二章适用范围 (2)第三章薪酬结构 (2)第四章基本工资 (3)第五章附加薪酬 (4)第六章保健薪酬 (6)第七章绩效薪酬 (7)第八章试用期薪酬 (8)第九章工资特区制 (8)第十章兼岗工资 (9)第十一章岗位工资级别确定 (9)第十二章薪酬调整 (9)第十三章工资支付 (10)第十四章薪酬组织与发放 (11)第十五章附则 (11)某化学工业有限公司员工薪酬管理制度第一章总则第一条本制度是依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则.第二条本制度旨在通过客观地评价员工工作绩效,实现吸引人才、留住人才、激励人才的目的,进而体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制.第三条本制度以公司战略为导向,强调薪酬的竞争性,综合考虑薪酬水平的地区性因素和行业性因素,确保薪酬保持行业领先水平和地区领先水平.第二章适用范围第四条本制度适用于除董事、监事、高层管理人员以外的某化工所用员工,主要包括：（一）管理系列：从事行政、管理工作的员工；（二）技术系列：从事技术改造、研发等工作的非管理岗位技术人员；（三）生产操作系列：从事生产操作的工人；（四）勤务系列：司机其他勤务岗位将通过社会化外包实现.第三章薪酬结构第五条员工薪酬由以下四大部分构成：（一）基本薪酬部分：包括岗位工资、司龄工资和资历工资；（二）绩效薪酬部分：包括月度奖、季度奖、年度奖、以及其它奖金项目；（三）附加薪酬部分：包括加班工资、夜班津贴、行车津贴、伙食补贴等；（四）保健薪酬部分：包括住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、有毒有害保健工资、带薪休假等.第四章基本工资第一节岗位工资第六条岗位工资级别共分30级,划分为四个系列：管理系列、技术系列、生产操作系列和勤务系列.第七条管理系列分为五类,由高到低依次是：部长11级—5级、副部长15级—10级、主管20级—15级、主办27级—20级、办事员30—25级.第八条技术系列分为五类,由高到低依次是：副总工6级—1级、主任师11级—7级、副主任师16级—12级、主管师21级—17级、主办师27级—22级.第九条生产操作系列分为五类,由高到低依次是：高级技师18级—15级、技师21级—18级、高级工24级—21级、中级工27级—24级、初级工30级—27级.第十条勤务系列分为一类30级—21级.第十一条岗位工资与岗位系数的对应关系参见附表一：岗位工资等级表. 第二节司龄工资第十二条司龄从员工正式进入公司之日起计算,以年为单位.第十三条员工进入公司前5年内,司龄每满一年可得司龄工资20元/月.第十四条从员工进入公司第6年开始,司龄每满一年可得司龄工资30元/月.第十五条司龄以日历年计算.第十六条司龄工资实行累进计算,累计15年后不再增加.第三节资历工资第十七条资历工资根据员工的学历和职称确定,具体标准如下：（一）大学本科毕业；双学士毕业且工作经验少于3年,600元/月；（二）双学士毕业并有3年以上工作经验；硕士研究生毕业且工作经验少于2年；中级职称,800元/月；（三） 国家注册师类视同中级职称本岗位相关专业,由人力资源部确认；（四） 硕士研究生毕业并有2年以上工作经验；博士研究生毕业且工作经验少于2年；高级技术职称,1000元/月；（五） 博士研究生毕业并有2年以上工作经验,1500元/月；（六） 正教授级职称,2000元/月；（七） 国家院士,5000元/月.第十八条 资历工资采取就高不就低的原则,若员工的学历工资高于职称工资,则按学历工资发放,反之亦然.第十九条 为鼓励公司员工不断提高自身素质和能力,对于任职期间取得更高学历或职称的员工,应按新的学历职称发放学历/职称工资.第二十条 作为资历工资发放基础的学历职称,学历以国家承认的毕业证书为准,职称以国家承认且公司聘用的职称为准.第五章 附加薪酬第一节 加班工资第二十一条 员工因工作需要加班,应事前填写加班申请单,注明加班原因和预计加班时间,并交由部门负责人批准.事后部门负责人根据员工的实际加班时间再次签字确认.特殊情况可口头申请.第二十二条 员工加班工资按以下规定执行：（一） 延长工作日时间加班工资按下列公式计算：（二） 法定公休时间加班工资按下列公式计算：%150⨯⨯月规定平均上班小时数月岗位工资实际加班小时数（三） 法定节日时间加班工资按下列公式计算：第二十三条中层管理人员除在法定节日加班可计算加班工资外,其余时间加班不计加班工资.第二十四条 司机岗位员工在延长工作日时间加班,不计加班工资,其余时间按相应公式计算加班工资.加班时间精确到小时,一天不超过8小时,全月加班工资不超过岗位工资的50%.第二十五条 为保障职工正当权益,员工加班时数应严格控制在国家有关规定的范围内.月加班工资不得超过员工月岗位工资的50%.确因工作需要,且经员工本人同意,超过上述限额的加班时间以安排调休方式补偿.第二十六条考虑到建设期的特殊情况,加班工资只适用于生产期,建设期全体员工无加班工资. 第二节 长途行车津贴第二十七条 一次派车里程超过200公里,或一天内行驶里程超过200公里,为司机提供长途行车津贴,津贴标准为元/公里辆.第二十八条行车里程根据派车单的记录计算,由主管每次核查一次,按月结算长途行车津贴. 第三节 伙食补贴第二十九条员工伙食补贴为300元/月. 第三十条 请假、旷工及其它未上班的职员,应按下面的公式计算应发放的伙%200⨯⨯月规定平均上班小时数月岗位工资实际加班小时数%300⨯⨯月规定平均上班小时数月岗位工资实际加班小时数300⨯规定每月工作天数实际工作天数实际补贴金额＝食补贴金额：第四节夜班津贴第三十一条公司对从事夜班工作的工作人员提供夜班津贴,夜班津贴为30元/天.第三十二条夜班工资只适用于生产期,不适用于建设期.第五节其他附加薪酬第三十三条公司根据工作需要认为应为特定岗位员工发放的其他补贴或津贴.第三十四条公司根据实际情况认为应为特定岗位员工发放的临时性补贴或津贴.第六章保健薪酬第三十五条公司为转正后的全体员工提供国家规定的住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险等.第三十六条具体办理办法参照当地有关规定.第三十七条公司为来自榆林地区外的员工提供每三个月五至七天的带薪休假,休假期间只发放基本工资,并报销往返路费.第三十八条公司为全体员工提供国家规定的带薪年假,具体方法参照公司年假有关规定.第三十九条公司根据工作需要可以为员工提供其他福利事项.第四十条公司为员工提供有毒有害保健费,有毒有害保健费发放标准分为三级：（一）一级标准：10元/天,适用于从事甲醇生产、储存、运输等直接与危险品接触的员工；（二）二级标准：7元/天,适用于工厂中辅助车间等非直接与危险品接触的员工；（三）三级标准：5元/天,适用于在办公室中从事行政管理工作等非直接与危险品接触的员工.第七章绩效薪酬第一节月度奖金第四十一条适用范围：适用于勤务系列、技术系列不含副总工、管理系列的主办不含销售人员.第四十二条每月奖金金额的确定：根据本月个人业绩考核结果以及奖金基数确定个人当期奖金额.第四十三条具体计算方法参见公司有关规定.第二节季度奖金第四十四条适用范围：适用于各部门部长、副部长和主管不含销售管理人员.第四十五条季度奖金金额的确定：根据本季度个人业绩考核结果以及奖金基数确定个人当期奖金额.第四十六条具体计算方法参见公司有关规定.第三节年度奖金第四十七条适用范围：适用于本制度适用的所有人员.第四十八条年度奖金金额的确定：根据本年度个人绩效考核结果以及奖金基数确定个人当期奖金额.第四十九条具体计算方法参见公司有关规定.第四节销售提成奖金第五十条适用于销售人员和销售管理人员,根据本人或本部门的销售业绩计算,具体计算办法参照公司有关规定.第五节其他奖金第五十一条公司根据工作需要可以确定其他奖项.第八章试用期薪酬第五十二条公司新招员工试用期一般为三个月,特殊情况下最多可以延长到六个月.第五十三条试用期工资一般为基本工资包括岗位工资和资历工资的60%.第五十四条试用期间新招员工按试用岗位级别享受相应的补贴,包括伙食补贴等.第五十五条本制度实施前公司已经招聘的新员工试用期工资暂时沿用现有标准.第五十六条本制度实施后公司新招聘人员的试用期工资按照本制度规定办理.第五十七条新员工试用期结束后,通过考核确定相应的岗位工资标准,公司将视情况将试用期工资与转正工资的差额部分补发给个人.第五十八条其它情况参见公司有关规定.第九章工资特区制第五十九条工资特区是指对公司人力资源规划中急需的人才以及行业内十分稀缺的人才,可以不按照以上薪酬结构,由董事会根据外部人力资源的市场价格通过谈判以合同形式来确定工资特区中每个人的薪酬结构.第六十条设立工资特区的目的是通过工资特区制度,使工资向对公司有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜,以便激励和吸引优秀人才.使公司与外部人才市场接轨,提高公司对关键人才的吸引力,增强公司在人才市场上的竞争力.第六十一条设立工资特区的原则：（一）谈判原则：特区工资以市场价格为基础,由双方谈判确定；（二）保密原则：为保障特区员工的顺利工作,对工资特区的人员及其工资严格保密,员工之间禁止相互打探；（三）限额原则：特区人员数目实行动态管理,依据企业经济效益水平及发展情况限制总数,宁缺毋滥.第六十二条报酬形式：（一）一般为固定年薪,以现金形式支付；（二）一般有附加的住房、汽车等职务待遇.第六十三条工资特区人才的淘汰：针对工资特区内的人才,年底根据合同进行年度考核,有以下情况者自动退出人才特区：（一）考核总分低于预定标准；（二）人才供求关系变化,不再是市场稀缺人才.第十章兼岗工资第六十四条兼岗现象存在于以下情况：（一）某岗位人员暂时未到位；（二）员工个人工作能力较强,能够同时完成几个岗位的工作任务；（三）公司进行岗位调整期间,对于将要取消的岗位可暂时由其他人兼岗；（四）公司的岗位设置不合理,将应该合并的岗位分割开来；第六十五条除个人能力较强的情况外,公司应尽量避免兼岗现象,原则上每个人所兼岗的岗位不得超过2个.第六十六条对于兼岗人员,应在发放本岗位工资的同时对兼岗工作予以补偿,原则上发放所兼岗岗位工资和绩效工资的50%.除岗位工资外,其他薪酬如资历工资、司龄工资、保险福利、附加工资等按本岗位规定标准发放,不再重复发放.第六十七条建设期由于岗位职责范围不明确,岗位设置不固定,因此建设期不发放兼岗工资.第十一章岗位工资级别确定第六十八条初次确定某员工的岗位工资级别,一般进入每档工资的最低级.第六十九条应届本科毕业生按主办或主办师对待.第七十条从外部聘请的其他人员,根据其所任职的岗位确定相应的工资.第十二章薪酬调整第七十一条薪酬调整分为整体调整和个别调整.第七十二条整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整.第七十三条个别调整主要指工资级别的调整,分为定期调整与不定期调整.第七十四条薪酬级别定期调整指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资级别进行的调整.第七十五条薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工工资级别进行的调整,包括基本工资、司龄工资、岗位工资和资历工资等内容的调整.第七十六条员工在其相应职务的薪幅内调整岗位工资级别,达到本职务薪幅内最高档后,若职务不发生变动,则不再调整.第七十七条若发生职务调整,则套入变动后职务所在薪幅中与原级别最相近的岗位工资级别.第七十八条各岗位员工工资级别调整由总经理办公会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行.第七十九条调整后工资级别,一般从执行日期所在月初计算.第十三章 工资支付第八十条 员工工资实行月薪制.工资支付时间为每月10日支付上月工资,以法定货币人民币支付,若遇支薪日为休假日时,则提前至最近工作日支付.第八十一条 下列各款项须直接从工资中扣除：（一） 职员个人工资所得税；（二） 应由员工个人承担的住房公积金；（三） 应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用；（四） 与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；（五） 法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项；（六） 司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项.第八十二条 工资计算期间中途聘用人员,当月工资的计算公式如下：第八十三条 员工有下列情形由员工本人向公司人力资源部提出书面申请,经批准后15天内一次性结清工资.（一） 依法解除或终止劳动合同时；（二） 公司认可的其他事由.第十四章 薪酬组织与发放第八十四条 公司总裁负责提出整体薪酬政策方向,人力资源部部长负责提供具体方案并在每年年度绩效考核结束后组织薪酬调整工作会议.第八十五条 薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、年终效益奖金方案、特殊奖金发放等有关薪酬激励的问题.第八十六条 各岗位员工工资级别调整和各项薪酬发放由人力资源部根据薪酬工作会议和绩效考核结果执行.第八十七条人力资源部负责编制每月薪酬发放方案,报总经理审批通过后送达财务部执行. 规定月工作日数实际工作日数月工资标准实发工资⨯=第十五章附则第八十八条本公司实行保密工资制,员工不得谈论和打听其他员工的工资,也不得泄漏自己的工资水平,一经发现将严肃处理.第八十九条根据劳动法第四十七条的规定：用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益,依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平.第九十条公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准,并随国家政策性调整而相应调整.第九十一条本规定是公司人力资源管理制度的组成部分,由人力资源部门负责解释.第九十二条本规定从2003年月日起开始实行,自本制度实行之日起原有有关工资管理的制度或规定停止使用.第九十三条如有其他制度与本制度相抵触,以总经理办公会裁定结果为准.附表一：岗位工资等级表。
化工厂薪酬管理制度模板
第一章总则第一条为规范化工厂员工薪酬管理，激励员工积极工作，提高工作效率，确保企业经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时工。
第二章原则第三条坚持公平、公正、公开的原则，确保薪酬分配的合理性和透明度。
第四条坚持按劳分配原则，体现员工的工作绩效、技能水平和工作贡献。
第五条坚持薪酬与企业发展相协调的原则，实现薪酬的可持续发展。
第三章薪酬构成第六条化工厂薪酬由以下部分构成：1. 基本工资：根据岗位性质、技能水平和工作经验等因素确定。
2. 绩效工资：根据员工的工作绩效和公司业绩确定。
3. 补助工资：包括岗位补贴、工龄补贴、高温补贴等。
4. 福利待遇：包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。
第四章基本工资第七条基本工资分为岗位工资和技能工资两部分。
第八条岗位工资根据岗位的职责、工作强度、风险等因素确定。
第九条技能工资根据员工的技能水平和工作经验确定。
第五章绩效工资第十条绩效工资分为月度绩效工资和年终绩效工资。
第十一条月度绩效工资根据员工当月工作表现和公司经营状况确定。
第十二条年终绩效工资根据员工全年工作表现和公司年度经营成果确定。
第六章补助工资第十三条岗位补贴：根据岗位的职责、工作强度、风险等因素确定。
第十四条工龄补贴：根据员工的工作年限确定。
第十五条高温补贴：在夏季高温期间，根据工作环境和工作时间确定。
第七章福利待遇第十六条社会保险：按照国家规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十七条住房公积金：按照国家规定，为员工缴纳住房公积金。
第十八条带薪年假：根据员工的工作年限和公司规定享受带薪年假。
第八章薪酬调整第十九条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第二十条定期调整：根据公司年度经营状况和员工个人表现，每年进行一次薪酬调整。
第二十一条特殊调整：因员工个人能力提升、岗位变动等情况，可进行特殊薪酬调整。
第九章附则第二十二条本制度由化工厂人力资源部负责解释。
化工集团薪酬管理办法
薪酬管理办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国劳动法》和有关法规制定本办法。
第二条原则：（一）按照现代企业制度的要求，确定责、权、利相统一的收入分配制度，构建适应市场经济要求的收入分配体系。
（二）建立薪酬增长机制，坚持“工资总额增长幅度低于本企业经济效益增长幅度、职工实际平均工资增长幅度低于本企业劳动生产率增长幅度”的原则。
（三）确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则，完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度，合理拉开分配差距。
（四）完善内部分配办法，建立以岗位工资为主的基本薪酬制度，明确规定岗位职责和技能要求，实行以岗定薪、岗变薪变。
岗位工资标准要与企业经济效益相联系，员工工资与岗位职责、工作业绩和实际贡献直接挂钩，真正形成重实绩、重贡献的分配激励机制。
（五）基本工资制度与灵活多样的分配形式相结合，根据单位不同情况，采取计时工资、计件工资、承包工资、经营管理者年薪等不同的薪酬分配形式。
（六）逐步引入市场机制，实行工资市场化管理。
第三条本办法适用于集团公司主体所属部门、单位，各独立核算单位可参照执行。
第二章薪酬管理职责第四条组织人事部是薪酬管理的职能部门。
职责为：（一）负责集团公司薪酬的宏观管理和工资总额计划的制定、实施；（二）负责制定集团公司主体的工资分配方案及配套办法，具体组织工资分配；（三）审批各分公司的工资分配方案、工资总额计划，并对其工资分配和工资计划执行情况进行监督和宏观调控。
第五条集团公司各部门、单位、分公司负责编制本单位工资总额计划，制定本单位工资分配办法，具体负责员工的考核和工资分配。
第三章经营管理者薪酬制度第六条集团公司经营管理者实行目标经营责任工资制，按年度考核、支付。
第七条原则：（一）应确立经营管理者是企业重要的资源和资本的思想观念，承认其劳动的复杂性、特殊性及价值，合理确定薪酬水平。
（二）建立有效的激励和约束机制，确定科学的考核指标，落实风险经营责任，做到目标明确、考核严格、兑现规范，使经营管理者切实承担起国有资产保值增值的责任，维护企业和所有者权益。
化工集团公司工资管理制度
化工集团公司工资管理制度一、概述工资管理是企业管理重要的一环，对于薪酬管理相关的问题，必须建立完善的管理制度，以保证员工薪资的公平、合理性和合法性。
为了规范化工集团公司的薪资管理，完善公司的薪资管理制度，提高公司的管理效率和员工的工作积极性，故制定此制度。
二、工资构成和计算方法1. 工资构成：工资由基本工资和津贴组成。
2. 薪资标准：公司根据员工的工作经验、工作岗位、工作能力和业绩考核结果等方面因素，制定不同等级的薪酬标准，并依据员工的实际工龄和职位等级确定其具体薪资水平。
3. 工资计算方法：员工的实发工资= 基本工资+津贴- 所得税。
三、薪酬计算时间和发放时间1. 计算时间：公司每月初统计上月工作实际出勤时数，按照薪资标准进行计算。
2. 发放时间：公司每月底将工资发放给员工，并开具工资发放单，员工需当月工作满30天才能领取工资。
四、员工绩效考核公司将员工的工作表现和业绩考核作为确定薪资的重要参考依据之一。
公司每年进行绩效考核，考核结果分为A、B、C、D、F五个等级，绩效考核成绩相应影响员工实际薪资水平。
五、社保和住房公积金公司为员工缴纳社会保险，包括养老、失业、医疗和工伤保险，员工个人需要按规定缴纳相应的社保费用。
公司还为员工缴纳住房公积金，员工个人需按规定缴纳住房公积金。
六、特殊情况的工资处理1. 员工请假：员工请假不超过3天，工资照常发放。
请假超过3天，根据请假时数扣除工资。
2. 员工出勤不足：员工出勤不足，按出勤时间进行日薪计算。
3. 事假和病假：员工事假和病假，根据请假时数扣除工资。
4. 特殊绩效奖金：员工的业绩突出，公司可以通过特殊绩效奖金的形式进行奖励。
七、管理办法与制度执行1. 管理办法：公司财务部门对员工的工资进行管理，并建档存档，确保工资领取的公平、合理、合法。
2. 制度执行：公司全体员工应认真学习本制度，遵守公司的相关规定和制度。
对于违反制度的行为，公司将依据相关规定进行处理。
化工企业薪酬管理制度
建立规范的薪酬管理体系，提升薪酬体系的公平性和激励性，从而充分调动员工工作积极性，促进企业发展，实现企业与员工双赢。
根据集团下发的《薪酬管理制度(试行)》，在公司内部建立职、权、责、利相结合的运行机制和“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系，遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的分配原则，采取“以岗定薪、以能定级、以绩定奖”的分配形式，合理拉开收入差距。
公司根据当期企业建设和经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平，并在同行业内保持一定竞争力。
公司员工薪资分配的基本类别分为年薪制、月薪制、岗位绩效工资制三种，按照不同工作员工群体的工作性质与岗位特点，选择不同的薪资形式。
一、年薪制：依据所在企业的实际，以及员工本人的工作业绩评价结果而确定并支付薪酬的一种方式。
(合用于公司高管人员，包括总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总会计师、总经理助理、副总工程师、特聘高级专业技术人材等)。
1、岗位年薪制人员年薪由公司董事会确定。
年薪由基本年薪和绩效年薪两部份组成；2、绩效年薪：与其个人年度绩效年薪相挂联的部份，普通占年薪的 40%。
根据企业主要经济效益指标的完成情况及年薪制员工年度工作绩效评价结果而综合确定的。
二、月薪制：合用范围是中层管理人员，由公司总经理聘任月薪按职责 和能力确定。
月薪制主要考核工作完成情况、部门管理及出勤。
公司规定， 月出勤不少于 26 天，每周休假一天，平时不存在加班费，国家法定假日上班 普通换休，不发加班费；享有公司规定的福利、补贴。
三、岗位绩效工资制：岗位绩效工资制合用于公司除年薪制和月薪制以 外的所有员工，主要包括机关从事经营管理、专业技术管理、普通管理、事 务管理员工和生产线管理、操作、维修等员工；工资实行定岗定级定薪，同 岗分若干级。
薪酬总收入包括岗位工资(固定工资+绩效工资)、补贴及福利奖金等，详见下表 ：1、岗位工资：是整个工资体系的基础， 从岗位重要性和员工技能方面体现每 个岗位员工的价值。
石油化工公司薪酬管理制度
石油化工公司薪酬管理制度1总则1.1在遵循《劳动法》的前提下，结合公司的经营管理理念，特制定本制度。
1.2本制度体现以下基本原则：1.2.1公平、客观的分配原则；1.2.2在职业劳动力市场中保持优势的原则；1.2.3依责、依绩分配的原则；1.2.4有效激励的原则；1.2.5薪酬保密原则。
1.3公司支付的薪酬，按国家规定缴纳个人所得税，并由公司代扣代缴。
2薪酬结构2.1本制度涉及的管理范围包括：2.1.1年薪制（包括协议制年薪）；2.1.2等级制（分白班和倒班）；2.1.3单项奖；2.1.4法定福利和保险；2.1.5特别福利和保险；2.1.6津贴；2.1.7总经理特别奖。
2.2薪酬分类2.2.1年薪制薪酬；2.2.2等级制薪酬（分白班和倒班）；2.2.3新进员工薪酬；2.2.4临时（季节）工薪酬。
2.3年薪制薪酬制度2.3.1年薪制薪酬适用于公司中高层管理人员，包括：公司总经理、副总经理、财务部主任、生产部主任、销售公司经理、综合办主任、生产调度。
2.3.2年薪制薪酬由以下几部分构成：2.3.2.1基本年薪：按月发放，占工资总额的80%,含工龄工资、公休加班工资、夜班补助;a工龄工资每年度10元，次年一月份增发；b常白班人员不享受公休加班工资和夜班补助；c夜班补助标准为中班5元，晚班8元。
2.3.2.2考核年薪：根据年终考核，年底一次性发放，占工资总额的20%；2.3.2.3法定福利和保险；2.3.2.4特别福利和保险；2.3.2.5总经理特别奖；2.3.2.6年终奖金。
2.4等级制薪酬制度2.4.1等级制薪酬体系适用对象为公司内以常规性、例行性为特征的岗位，具体指年薪制人员以外的岗位。
2.4.2等级工资制员工薪酬构成为：2.4.2.1基本工资：含工龄工资、公休加班工资、夜班补助；a工龄工资每年度10元，次年一月份增发；C夜班补助标准为中班5元，晚班8元。
2.4.2.2法定福利和保险；2.4.2.3津贴；2.4.2.4总经理特别奖；2.4.2.5年终奖金。
化工厂员工薪资管理制度
第一章总则第一条为规范化工厂员工薪资管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进企业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂全体正式员工。
第三条薪资管理遵循公平、合理、透明、激励的原则。
第二章薪资构成第四条员工薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等构成。
第五条基本工资：（一）根据国家相关规定及地区最低工资标准确定；（二）基本工资不得低于当地最低工资标准。
第六条岗位工资：（一）根据员工所从事岗位的劳动强度、技术含量、责任大小等因素确定；（二）岗位工资按月支付。
第七条绩效工资：（一）根据员工的工作表现、工作成果、工作态度等综合考核；（二）绩效工资按月支付。
第八条奖金：（一）根据企业年度经营业绩、员工个人贡献等因素确定；（二）奖金按年度或项目完成情况支付。
第九条津贴、补贴：（一）根据国家及地方相关政策规定，结合企业实际情况确定；（二）津贴、补贴按月支付。
第三章薪资调整第十条薪资调整分为定期调整和特殊调整。
第十一条定期调整：（一）根据国家及地方相关政策规定，每年进行一次；（二）根据企业经济效益和员工工作表现，适时调整薪资。
第十二条特殊调整：（一）因员工晋升、岗位变动、工作表现突出等情况，可进行特殊调整；（二）特殊调整需经人力资源部门审核，报总经理批准。
第四章薪资支付第十三条薪资支付方式：（一）薪资以货币形式支付，通过银行转账或现金发放；（二）薪资发放日期为每月的某一天，具体日期由人力资源部门确定。
第十四条薪资支付时间：（一）薪资支付时间不得晚于国家规定的工资支付周期；（二）如遇特殊情况，需提前告知员工，并经人力资源部门批准。
第五章薪资管理与监督第十五条人力资源部门负责薪资管理的日常工作，包括薪资核算、发放、调整等。
第十六条薪资管理应遵循以下原则：（一）公平原则：确保同工同酬，避免薪资歧视；（二）透明原则：薪资标准、调整依据、发放情况等应向员工公开；（三）激励原则：通过薪资激励，提高员工工作积极性。
化工公司薪酬管理制度
第一章总则第一条为加强公司薪酬管理，建立公平、合理、激励与约束相结合的薪酬体系，调动员工的积极性和创造性，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工和实习生。
第三条公司薪酬管理遵循以下原则：1. 公平原则：薪酬水平应与员工岗位、能力、绩效等因素相匹配，确保内部公平性。
2. 激励原则：通过薪酬激励，激发员工的工作热情，提高工作效率和质量。
3. 约束原则：薪酬与员工绩效挂钩，对表现不佳的员工实施相应的约束措施。
4. 合法原则：遵守国家法律法规，符合行业规范。
第二章薪酬构成第四条公司薪酬由以下部分组成：1. 基本工资：根据员工岗位、学历、工作年限等因素确定，保障员工基本生活。
2. 绩效工资：根据员工绩效考核结果确定，激励员工提高工作效率和质量。
3. 奖金：包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等，奖励表现突出的员工。
4. 福利：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。
5. 补贴：包括交通补贴、通讯补贴、餐费补贴等。
第三章薪酬调整与晋升第五条薪酬调整：1. 年度调薪：根据公司经济效益、行业水平、员工绩效等因素，每年进行一次调薪。
2. 临时调薪：因员工岗位变动、技能提升、工作表现突出等原因，可进行临时调薪。
第六条晋升：1. 员工晋升：根据员工岗位需求、能力素质、工作表现等因素，实施晋升制度。
2. 职称评定：鼓励员工参加专业技术职称评定，提高自身素质和待遇。
第四章薪酬考核第七条考核体系：1. 绩效考核：以岗位职责、工作目标、工作质量等为考核依据，每年进行一次。
2. 能力考核：根据员工工作表现、技能水平、学习进步等因素，定期进行。
第八条考核结果应用：1. 薪酬调整：根据考核结果，对表现优秀的员工进行薪酬调整。
2. 晋升：根据考核结果，为员工提供晋升机会。
3. 约束：对考核不合格的员工，实施相应的约束措施。
第五章附则第九条本制度由人力资源部负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
吉林石化公司员工薪酬管理规定
吉林石化公司员工薪酬管理规定员工薪酬管理规定范围本规定明确了吉林石化公司薪酬管理职责、管理内容与要求。
本规定适用于吉林石化公司（同样适用于吉化集团公司和吉林化学工业股份有限公司）（以下简称“公司”）及所属各单位。
规范性引用文件《中华人民共和国劳动法》国发〔〕号《企业职工奖惩条例》劳部发［］号《工资支付暂行规定》劳部发〔〕号《对<工资支付暂行规定>有关问题的补充规定》劳社部发〔〕号《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》《吉林省人口与计划生育条例》吉石化人字〔〕号《吉林石化公司基本工资制度改革实施方案》和《吉林石化公司基本工资制度改革方案实施细则》吉石化人字〔〕号《吉林石化公司完善基本工资制度实施方案》吉石化人字〔〕号《关于转发〈中国石油天然气股份有限公司关于生产装置关闭、阶段性停产员工息工期间有关问题的暂行规定〉的通知》吉化股人发〔〕号《关于调整职工内部退养政策有关问题的暂行规定》吉劳安处函字［］号《关于吉化集团公司部分职工实行不定时工作制和综合计算工时工作制的批复》吉化人字［］第号《关于部分职工实行不定时工作制和综合计算工时工作制的请示》管理职责公司劳资培训处负责公司员工薪酬管理、检查、核算。
公司所属各单位人事部门负责本单位员工薪酬的日常管理、核算、考核。
公司财务部门负责薪酬支付。
管理内容与要求薪酬结算4.1.1 结算依据4.1.1 计时工资依据员工考勤记录、工作时间和既定的薪酬标准结算。
4.1.1 计件工资依据定额员审查签定的任务单或工票，按所完成的工作量和规定的计件单价进行结算。
4.1.1 加班及延时工资依据员工在法定节日或公休日出勤工日，以及延长工作时间所发生的实际工日，按《中华人民共和国劳动法》规定的工资报酬标准进行结算。
4.1.1 奖金依据公司经济责任及其他考核规定兑现结算。
4.1.2 结算方式4.1.2 员工薪酬按月薪日给的方法结算。
凡从薪酬总额中支付的固定薪酬（岗位（技）工资，下同）、变动薪酬均需通过工资结算单或奖金明细表结算。
化工厂员工薪酬制度范本
化工厂员工薪酬制度范本第一章总则第一条目的为体现公司按劳分配的原则，结合公司的经营管理理念，制定本薪酬管理规定。
第二条基本原则1、公平、公正、客观的分配原则；2、有效激励的原则；3、在同行业人力市场具竞争力的原则。
4、按劳分配，按绩取酬，多劳多得的原则。
第三条适用范围本薪酬制度适用对象为公司内从事以常规性工作为特征的岗位，包括：高层管理人员（总经理、副总经理）、中层管理人员（部门经理、助理、主管）、财务、人事、后勤岗位（会计、出纳、采购、人事、行政、文员、后勤、班长、保安）、市场岗位（客服部、大堂、贵宾区、桑拿部、男寓女寓技师、电操、收银）。
第二章薪酬结构第一条员工薪酬结构1、基本工资：根据员工岗位、职级及工作年限等因素确定；2、绩效奖金：根据员工绩效考核结果发放；3、加班工资：根据员工加班时长及工资标准计算；4、社会保险及公积金：按照国家和地方政策规定缴纳；5、其他补贴：根据公司规定和员工实际需求发放。
第二条薪酬调整1、定期调整：公司根据经济效益、劳动生产率、市场薪酬水平等因素，定期调整员工薪酬；2、特殊调整：员工晋升、岗位变动、业绩突出等情况，可进行特殊调整。
第三章薪酬发放第一条薪酬支付方式1、工资卡支付：员工薪酬通过工资卡发放；2、现金支付：特殊情况下，员工薪酬可现金支付。
第二条薪酬发放时间1、每月薪酬：每月月底发放上月薪酬；2、奖金及其他补贴：根据公司规定和实际情况发放。
第四章绩效考核第一条绩效考核目的1、激励员工积极工作，提高工作效率；2、公平、公正地评价员工工作表现；3、为薪酬调整、晋升、培训等提供依据。
第二条绩效考核指标1、工作质量：完成工作的准确性和满意度；2、工作量：完成工作量及工作效率；3、团队协作：与同事的沟通、协作及团队贡献；4、其他：公司规定的其他考核指标。
第三条绩效考核流程1、每月进行一次绩效考核；2、考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级；3、考核结果与员工薪酬、晋升、培训等挂钩。
化工薪酬制度范本
化工薪酬制度范本第一章总则第一条为了充分体现公平、公正、客观的分配原则，有效激励员工，根据公司的经营管理理念，特制定本薪酬管理规定。
第二条本薪酬制度适用于公司内从事以常规性工作为特征的岗位，包括：高层管理人员、中层管理人员、财务、人事、后勤岗位、市场岗位等。
第三条本薪酬制度以按劳分配、按绩取酬、多劳多得为原则，同时保证工资增长幅度不超过公司经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度不超过公司劳动生产率增长幅度。
第四条公司支付的薪酬，通过工资卡和现金实现。
第二章薪酬结构第一条员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、各种福利津贴或补贴等组成。
第二条基本工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
第三条岗位工资是根据员工所在岗位的责任、工作难度、工作环境等因素确定的、相对固定的工作报酬。
第四条绩效工资是根据员工的考勤表现、工作绩效等因素确定的、不固定的工资报酬。
第五条各种福利津贴或补贴包括：交通补贴、住房补贴、误餐补贴、加班补贴等。
第三章薪酬发放第一条员工工资按月发放，工资发放日为每月最后一个工作日。
第二条员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。
第三条员工工资发放方式：通过工资卡和现金实现。
第四章薪酬调整第一条员工薪酬根据公司经济效益、劳动生产率、市场薪酬水平等因素，定期进行调整。
第二条员工晋升、岗位调整等情况下，薪酬根据新岗位的要求和员工的实际情况进行调整。
第五章附则第一条本薪酬制度由公司人力资源部负责解释和实施。
第二条本薪酬制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可由公司另行规定。
第三条公司可根据实际情况，对本薪酬制度进行修改和完善。
通过以上化工薪酬制度范本，公司可以充分体现公平、公正、客观的分配原则，有效激励员工的工作积极性，提高员工的工作效率和质量，从而促进公司的发展。
[feiq]吉林石化公司员工奖惩管理规定1
![[feiq]吉林石化公司员工奖惩管理规定1](https://img.taocdn.com/s3/m/8b816bc9aff8941ea76e58fafab069dc502247e6.png)
[feiq]吉林石化公司员工奖惩管理规定1第一篇：[feiq]吉林石化公司员工奖惩管理规定1员工奖惩管理规定范围本规定明确了公司对在岗员工（包括劳务工）、在公司内作业的外单位施工人员、常驻公司的外单位人员进行奖惩的管理职责、管理内容与要求。
本规定适用于吉林石化公司(同样适用于吉化集团公司和吉林化学工业股份有限公司)（以下简称“公司”）及所属各单位。
2规范性引用文件国发〔1982〕59号《企业职工奖惩条例》3管理职责3.1公司劳资培训处负责公司劳动纪律的检查、监督、讲评和处罚，所属各单位及公司机关均是受检单位。
3.2公司所属各单位主管人力资源部门负责本单位劳动纪律的检查、监督、讲评和处罚，参加公司劳资培训处组织的联合检查。
3.3公司所属各单位驻其他工厂区域的车间、站等，实行双重管理的原则，所驻单位有权对驻厂的外单位人员遵章守纪情况进行检查。
4管理内容与要求4.1实行奖惩制度，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的奖励原则；坚持以教育为主、惩罚为辅的处罚原则。
4.2奖励4.2.1对公司员工的奖励分为综合性奖励和一次性特殊奖励两种。
综合性奖励分为：授予员工荣誉称号、给予员工奖金；一次性特殊奖励分为：记功、晋级、通令嘉奖。
4.2.2记功、晋级、通令嘉奖、授予荣誉称号等奖励由有关单位或部门提出，经公司有关部门报公司党政班子联席会研究决定，由总经理授予。
4.2.3员工具有下列情形之一的，予以一次性特殊奖励：4.2.3.1在安全生产管理过程中发现重大事故隐患、避免重大事故发生或在抢险救援中有功的；4.2.3.2在新建项目、技术革新、技术改造、科研攻关、发明创造等方面有突出贡献的；4.2.3.3在强化管理、挖潜增效、节能降耗、降低成本等方面做出突出贡献的；4.2.3.4在控制投资管理、节约资本性支出方面做出突出贡献、提高经济效益显著的；4.2.3.5保护公司财产、同违法违纪行为作斗争，对维护正常的生产和工作秩序、维护社会秩序有显著功绩的；4.2.3.6提出重大合理化建议被采纳实施，取得显著效果的；4.2.3.7其他应当给予奖励的事项。
石油公司薪酬管理制度
第一条为规范公司薪酬管理，激发员工工作积极性，提高公司整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工、实习员工等。
第三条公司薪酬管理遵循以下原则：1. 合法合规原则：遵守国家相关法律法规，确保薪酬制度合法合规。
2. 公平公正原则：根据员工岗位、工作绩效、技能水平等因素合理确定薪酬水平。
3. 激励导向原则：通过薪酬激励，调动员工积极性，提高工作效率。
4. 竞争性原则：确保公司薪酬水平在行业内具有竞争力。
第二章薪酬结构第四条公司薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、福利四部分组成。
第五条基本工资：根据国家规定及公司支付能力，参照当地最低工资标准，确保员工基本生活需求。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的职责、技能要求、工作强度等因素确定。
第七条绩效工资：根据员工绩效考核结果，按比例发放，体现激励导向。
第八条福利：包括五险一金、带薪年假、节日福利等，保障员工福利待遇。
第三章薪酬调整第九条公司根据国家政策、市场行情、公司经营状况等因素，定期调整薪酬水平。
第十条员工晋升、岗位变动、技能提升等情况，根据公司规定调整薪酬。
第十一条绩效考核不合格的员工，根据考核结果降低薪酬。
第四章薪酬发放第十二条公司实行月薪制，每月按时足额发放员工工资。
第十三条薪酬发放前，员工需提供相关证件，如身份证、银行卡等。
第十四条薪酬发放后，人力资源部应及时向员工出具工资条。
第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十七条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释和补充。
化工厂薪酬福利管理制度
第一章总则第一条为规范化工厂薪酬福利管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，增强企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条薪酬福利管理遵循公平、合理、激励、约束的原则，以市场为导向，以员工绩效为依据。
第二章薪酬体系第四条薪酬体系包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴等。
第五条基本工资：根据国家规定和地方最低工资标准确定，保障员工基本生活需要。
第六条岗位工资：根据岗位的职责、风险、能力要求等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据员工的绩效考核结果确定，鼓励员工提高工作效率和质量。
第八条奖金：包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等，激励员工取得优异成绩。
第九条津贴：包括岗位津贴、加班津贴、夜班津贴、高温津贴等，保障员工特殊工作条件下的生活需要。
第三章绩效考核第十条绩效考核采用定量与定性相结合的方式，定期进行。
第十一条绩效考核指标包括工作业绩、工作态度、团队合作、创新能力等。
第十二条绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十三条绩效考核结果作为薪酬调整、晋升、培训等的重要依据。
第四章薪酬调整第十四条薪酬调整分为定期调整和特殊情况调整。
第十五条定期调整：根据企业经济效益、行业薪酬水平、员工绩效考核结果等因素，每年进行一次薪酬调整。
第十六条特殊情况调整：因员工岗位变动、工作业绩突出、个人能力提升等原因，可进行特殊情况薪酬调整。
第五章福利待遇第十七条福利待遇包括社会保险、住房公积金、带薪年假、员工培训、健康体检等。
第十八条社会保险：按照国家规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
第十九条住房公积金：按照国家规定，为员工缴纳住房公积金。
第二十条带薪年假：员工按照工作年限享受带薪年假。
第二十一条员工培训：企业为员工提供各类培训机会，提高员工技能和综合素质。
第二十二条健康体检：企业每年为员工提供一次免费健康体检。
化工企业薪资制度
化工企业薪资制度1. 引言薪资制度是化工企业的重要组成部分，它直接关系着员工的福利待遇、激励机制以及企业的竞争力。
本文将介绍化工企业薪资制度的内容，包括薪资组成、薪资计算方法、薪资调整机制以及在实践中需要注意的问题。
2. 薪资组成化工企业的薪资通常由基本工资、绩效工资、奖金和福利组成。
2.1 基本工资基本工资是员工每月固定获得的工资，通常根据员工的职位等级、工作经验、学历等因素确定。
基本工资是员工薪资的基础，反映了员工岗位的价值。
2.2 绩效工资绩效工资是根据员工的绩效表现来确定的，通常与员工的工作目标、完成质量、工作态度等相关。
绩效工资可以激励员工积极工作，提高工作效益。
2.3 奖金奖金是根据员工的特殊贡献、业绩等给予的额外报酬。
化工企业可以设立多种奖金制度，如年终奖、项目奖等，以激励员工积极工作并提高工作效率。
2.4 福利福利是指企业为员工提供的各种福利待遇，如医疗保险、公积金、带薪年假等。
福利待遇能够提高员工的获得感和归属感，增强员工对企业的忠诚度。
3. 薪资计算方法化工企业的薪资计算方法可以有多种选择，常见的方法有以下几种：固定工资制度是指根据员工职位等级、工作经验、学历等因素，设定相应的固定工资数额。
这种制度对于员工来说稳定可靠，但不够灵活。
3.2 绩效工资制度绩效工资制度根据员工的绩效表现，通过考核评估来确定工资数额。
这种制度激励员工，能够更好地激发员工的工作积极性和创造力。
混合工资制度是将固定工资和绩效工资相结合，根据员工的绩效和职位等级综合确定工资数额。
这种制度既考虑了员工的基本需求，也能够激励员工提高绩效。
4. 薪资调整机制薪资调整是保持薪资制度的公平性和合理性的关键。
化工企业可以根据市场行情、企业绩效和员工福利情况等因素来确定薪资调整机制。
年度调整是指每年对员工的薪资进行调整。
通常根据企业的经济实力、行业薪资水平和员工的绩效情况来确定调整幅度。
4.2 晋升调整晋升调整是指员工由于工作表现出色而晋升到新的职位时调整薪资。
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员工薪酬管理规定
范围
本规定明确了吉林石化公司薪酬管理职责、管理内容与要求。
本规定适用于吉林石化公司（同样适用于吉化集团公司和吉林化学工业股份有限公司）（以下简称“公司”）及所属各单位。
规范性引用文件
《中华人民共和国劳动法》
国发〔〕号《企业职工奖惩条例》
劳部发［］号《工资支付暂行规定》
劳部发〔〕号《对<工资支付暂行规定>有关问题的补充规定》
劳社部发〔〕号《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》
《吉林省人口与计划生育条例》
吉石化人字〔〕号《吉林石化公司基本工资制度改革实施方案》和《吉林石化公司基本工资制度改革方案实施细则》
吉石化人字〔〕号《吉林石化公司完善基本工资制度实施方案》
吉石化人字〔〕号《关于转发〈中国石油天然气股份有限公司关于生产装置关闭、阶段性停产员工息工期间有关问题的暂行规定〉的通知》
吉化股人发〔〕号《关于调整职工内部退养政策有关问题的暂行规定》
吉劳安处函字［］号《关于吉化集团公司部分职工实行不定时工作制和综合计算工时工作制的批复》
吉化人字［］第号《关于部分职工实行不定时工作制和综合计算工时工作制的请示》管理职责
公司劳资培训处负责公司员工薪酬管理、检查、核算。
公司所属各单位人事部门负责本单位员工薪酬的日常管理、核算、考核。
公司财务部门负责薪酬支付。
管理内容与要求
薪酬结算
4.1.1 结算依据
4.1.1 计时工资依据员工考勤记录、工作时间和既定的薪酬标准结算。
4.1.1 计件工资依据定额员审查签定的任务单或工票，按所完成的工作量和规定的计件单价进行结算。
4.1.1 加班及延时工资依据员工在法定节日或公休日出勤工日，以及延长工作时间所发生的实际工日，按《中华人民共和国劳动法》规定的工资报酬标准进行结算。
4.1.1 奖金依据公司经济责任及其他考核规定兑现结算。
4.1.2 结算方式
4.1.2 员工薪酬按月薪日给的方法结算。
凡从薪酬总额中支付的固定薪酬（岗位（技）工资，下同）、变动薪酬均需通过工资结算单或奖金明细表结算。
4.1.2 员工薪酬由公司人事部门统一结算并开据应付工资支取申请表，由公司财务部门统一发放。
薪酬总额项下的所有款项，未经公司人事部门审查同意，财务部门不予支付。
4.1.2 根据公司资金使用情况确定薪酬发放日期，但原则上不超过当月,并依据上月考勤发放当月薪酬，考勤截至上月最后天。
薪酬支付
4.2.1 员工薪酬标准的确定
4.2.1 员工薪酬标准由公司人事部门根据中国石油公司有关规定制定。
4.2.1 实行易岗易薪、岗变薪变的动态管理原则，员工岗位（工种）或职务变动后，均从变动的下月起执行新聘岗位或新聘职务的薪酬标准。
4.2.1 执行最低劳动工资和最低生活保障标准的员工按吉林省政府规定的标准结算。
4.2.2 固定薪酬
4.2.2 日工资标准按照岗位（技）工资除以天计算,小时工资标准按日工资标准除以计算。
4.2.2 员工因工作需要加班或延时工作，原则上安排轮休调休，确实不能轮休调休的，经人事部门批准可按下列规定支付加班或延时薪酬。
）法定节日出勤，实行计时工资制的，按本人日工资标准的支付；实行计件工资制的，除按本人当日完成的工作量和规定的计件单价支付计件工资外，再按本人计件单价的支付。
公休日加班，实行计时工资制的，按本人日工资标准的支付，实行计件工资制的，只支付应得的计件工资，不再支付加班工资。
）员工延长工作时间，正常工作日延时按本人小时工资标准的支付；公休日延时按本人小时工资标准的支付；法定节日延时按本人小时工资标准的支付。
）实行轮班作业的操作人员，法定节日出勤按本人日工资标准的支付；实行四班三运转作业方式的操作人员，法定节日轮休的按本人日工资标准的支付。
）执行不定时工作制的员工，按劳动部关于印发《工资支付暂行规定》的通知，不执行加班规定。
4.2.2 员工因迟到、早退、事假、旷工、拘留等原因缺勤，按缺勤工日停发工资，其中缺勤累计超过小时按缺勤一个工日计算。
4.2.2 员工婚假、丧假、生育假、计划生育假、探亲假、带薪年休假、工伤或职业病治疗及经医疗机构批准休息期间工资照发。
4.2.2 员工患病或非因公负伤连续病假在个月以内的工资按以下规定支付
）连续工龄不满年，按本人岗位（技）工资×支付。
）连续工龄满年不满年，按本人岗位（技）工资×支付。
）连续工龄满年不满年，按本人岗位（技）工资×支付。
）连续工龄满年不满年，按本人岗位（技）工资×支付。
）连续工龄满年及以上的，按本人岗位（技）工资×支付。
4.2.2 员工患病或非因公负伤连续病假在个月以上的，按《员工劳动合同管理规定》中员工医疗期协议书有关规定执行。
4.2.2 哺乳期间的女员工，休假期内薪酬按《员工劳动合同管理规定》中员工哺育假协议书有关规定执行。
4.2.2 内部退养员工，按照吉化股人发［］号文、吉化股人发［］号《关于调整职工内部退养政策有关问题的暂行规定》有关规定执行（国家、中油公司等调整发放比例时，按规定执行），但不得低于吉林省政府规定的企业最低工资标准。
4.2.2 经批准，全脱产学习个月以上（含个月）的员工，学习期间工资按《员工劳动合同管理规定》中员工学习培训协议书有关规定执行。
4.2.2 装置关闭或阶段性停产员工息工期间的薪酬待遇
）装置关闭后从岗位上撤离下来的人员，息工期限原则上不超过个月。
息工期间基本生活费，按本人岗位（技）工资×支付，但不得低于吉林省政府规定的企业最低工资标准。