企业文化在整合营销传播中的角色分析
企业品牌营销推广中企业文化的作用探析
企业品牌营销推广中企业文化的作用探析企业品牌营销推广中，企业文化起着至关重要的作用。
企业文化是企业所具有的独特的价值观、行为规范、共同目标和信仰体系，它代表着企业的精神内核和核心价值。
在品牌营销推广中，企业文化可以发挥以下作用：1. 提升品牌价值：企业文化是企业的灵魂，是企业品牌的核心要素之一。
企业文化能够为品牌赋予独特的价值观和精神内涵，帮助企业建立起独特的品牌形象和个性。
一个有着强烈企业文化的企业往往能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得消费者的认可和忠诚度。
2. 塑造品牌形象：企业文化是企业的外部表现形式之一，它能够塑造企业的品牌形象。
有着积极、健康、向上的企业文化的企业往往能够树立起正能量的品牌形象。
相反，企业文化如果存在问题，比如腐败、贪污等，将会给企业形象带来负面影响，甚至导致品牌形象受损。
3. 提高企业竞争力：企业文化能够帮助企业将核心价值观落实到行动中，提高企业员工的凝聚力和向心力。
一个有着强大文化凝聚力的企业往往能够形成良好的内部团结和协作氛围，在市场竞争中更加具有竞争力。
同时，企业文化还能够激发企业员工的创新潜力和工作热情，提高企业的创新能力和市场应变能力。
4. 拓展市场空间：企业文化能够帮助企业建立起独特的市场个性，从而在市场中找到自己的定位和差异化竞争优势。
通过宣传企业文化，企业能够吸引更多具有相同价值观和信仰体系的消费者，进一步扩大市场空间。
5. 建立员工认同感：企业文化能够帮助企业建立起良好的员工关系，提高员工的归属感和认同感。
一个有着浓厚企业文化的企业能够吸引到更多的优秀人才，减少员工流失率，提高员工的工作积极性和创造力，从而为企业的长期发展打下坚实基础。
6. 传递企业价值观：企业文化是企业价值观的重要载体，可以通过企业文化将企业的价值观念传递给员工和消费者。
通过企业文化，企业能够让员工更加清晰地认识到企业的核心价值，为企业的发展做出更加积极的贡献。
同时，企业文化也能够将企业的价值观念传达给消费者，增加消费者对企业的认同感和忠诚度。
企业文化在企业市场营销中的作用一
公司文化在公司市场营销中的作用(一)在现代市场经济条件下，公司的生计发展，主要取决于市场营销的成败，而公司市场营销的成败，又在很大程度上取决于可否充足运用文化的手段、文化的功能、文化的力量推进公司市场营销活动。
市场营销是现代公司最显着、最独到的核心职能。
市场营销既是一种经济活动，又是一种文化行为，文化与经济交融互动。
那么，什么是公司文化？现代公司文化不是简单的公司员工业余生活的表现方式，而是指创立公司、管理公司的精神和思想，“是公司在生产经营活动中形成的拥有本公司特色的集体意识、价值观点、精神风貌、行为规范、经营哲学和管理方略等非物质要素的总和”公司都是物质要素和精神要素的一致体，没有公司文化这一精神要素的支撑，任何公司都不行能在强烈的市场竞争中生计发展。
公司文化的发展能够促使公司凝集力的加强、塑造公司的鲜亮形象、提升公司员工的思想文化素质、改良公司的经营管理，特别是能够极大提升公司市场营销的水平易绩效。
一、公司文化与公司市场营销文化在公司市场营销中的作用，第一表此刻公司文化与市场营销交融互动的关系上。
公司文化与市场营销一致于公司的生计发展之中，公司文化指导着市场营销活动，并为公司营销活动供给智力支持和精神动力，而公司市场营销活动的展开，又不停培养、丰富、发展公司文化，二者互涵互动，共同发展。
公司从出生那天起就创建着文化，而文化又同时在塑造着公司。
从公司的发展史中能够看出，没有无公司文化的公司，只有公司文化的高与低之分，有自觉与自觉之别。
文化是公司发展的先导和长远动力，文化能够能动地促使经济发展，公司竞争是带有浓重文化色彩的竞争。
也就是说，公司竞争愈来愈需要注入文化内涵。
这就要求公司更为着重自己的文化品位，把发展公司文化置于战略地位。
公司的市场营销决定着公司的生计发展。
市场营销活动包含市场环境剖析、花费者购置行为剖析、市场调研与展望、市场细分化、目标市场决议、市场定位、公司市场营销组合策略、营销组织与管理等一系列环节。
企业文化与内部营销的整合分析
业 的 文 化 因 素 。 消 费 者 是 在 企 业 所 建 立 的 文 化 中 进 行 消 费 的 ， 样 企 业 的 员 工 是 在 企 业 价 值 体 系 中 服 务 于 企 业 的日 只 同 。
组 成 的特 有 的 文 化 形 象 。 业 文 化 在 企 业 经 营 中 的 作 用 日益 企 凸显 ， 助 于提升其核 心竞争 力。企业 文 化是其历 经一定 时 有
一
大 的推 动 作 用 。
二 、 业 内部营销 分析 企
内部 营 销 （ｎｅ ａ Ｍａｋ ｔ ｇ 相 对 于 外 部 营 销 而 言 的概 Ｉｔｒ ｌ ｒｅｉ ） ｎ ｎ
念 ， 内涵 主 要 是 指 企 业 的 员 工 热 爱 本 企 业 的 品 牌 ， 过 员 其 通
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企 业 文 化 的 表 现 形 式 及 其 功 能 分 析
现 形 式 分 析 ， 具 备 相 应 的功 能 如 下 ： 其
一
是 企 业 文化 的 导 向功 能 。 业 文 化 能够 在 一 定 程 度 上 企
础， 强调 消 费 者 吸 引和 维 系 的 同 时 ， 需 要 着 眼于 企 业 内部 资 也 源 的协 同 与配 合 ， 取 企 业 员 工 的 支 持 和 帮助 。力争 在 有 限 的 争 资 源投 入 条 件 下 ，企 业 能 够 使 其 采 取 的 营销 战 略和 具 体 的 营
企业文化营销策略分析
企业文化营销策略分析企业文化是企业最具价值的资产之一，它是企业的灵魂和核心竞争力之一，它不仅是企业的内部修养和规范，更是企业与外部客户、伙伴、股东等各方沟通的重要渠道。
企业文化的建设对企业的发展至关重要，然而，如何利用企业文化进行营销是一个值得探讨的话题。
一、企业文化对营销的重要性企业文化是企业精神文化的总称，是企业文化精髓的综合体现。
在现代营销中，企业文化已经被越来越多的企业所重视，成为企业品牌建设和营销的重要战略资源。
理解企业文化对营销的重要性，可以从以下几个方面进行解析：1、塑造品牌形象：企业文化是形成品牌形象的重要因素之一，它可以通过不断加强品牌的文化内涵，强化品牌形象及传播，增强受众对品牌的认知、信任和忠诚。
2、提升产品附加值和品质：企业文化的精髓，是对企业文化价值观、原则和理念的体现。
营销人员可以通过有意识地将企业文化融入产品设计、生产、销售等全过程，提升产品的附加值和品质。
3、增强客户体验、忠诚度和口碑：企业文化建设对产品和服务的质量、形象和声誉都有重要影响。
一个企业文化优秀、核心价值明确、行为方式规范、视角宽广的企业，能够提供良好的客户体验，从而增强客户的忠诚度和口碑。
二、企业文化营销策略企业文化的营销策略可以分为以下几个方面：1、整体营销战略：企业文化营销必须与企业的整体战略和目标保持一致，必须考虑到企业自身的发展阶段、市场认可度和品牌价值，从而确定相应的营销战略。
2、明确目标受众：企业文化营销的目标受众应该是懂得欣赏企业文化的客户，这些客户通常是具备一定经济实力、独立思考能力强的人群。
3、营销内容的开发：企业文化的营销内容应该是有针对性、有自我表述能力和影响力的，营销内容应该融合企业的文化特色、文化价值观及企业目标受众的需求和兴趣。
4、多元化营销渠道：企业文化营销的方式应该是多元化的，包括日常管理和沟通、品牌形象和宣传、社交媒体、公共活动等多种形式。
5、打造品牌形象：企业文化的营销可以通过品牌形象的塑造，影响消费者购买决策，帮助品牌实现价值的最大化。
企业文化的企业营销
企业文化的企业营销企业文化扮演着企业形象塑造、员工凝聚力培养、创新能力提升等方面的重要角色，而这些正是企业营销所追求的目标。
本文将探讨企业文化对企业营销的影响以及如何利用企业文化来促进市场竞争力的提升。
第一部分：企业文化与品牌塑造企业文化是企业的精神核心，能够直接影响企业形象的塑造和品牌价值的提升。
通过塑造积极向上、诚信可靠的企业形象，企业能够赢得消费者的信任和认可，从而建立起强大的品牌影响力。
在企业营销中，通过宣传企业文化中的核心价值观和使命愿景，企业能够与消费者产生情感共鸣，达到品牌塑造的目的。
第二部分：企业文化与员工凝聚力企业文化的建设不仅仅是对外宣传，更重要的是对内的员工凝聚力培养。
一个有强烈凝聚力的企业，员工更加团结合作、积极进取，不仅能够提高工作效率，还能够为企业带来持续的创新力量。
在企业营销中，凝聚力强的团队能够为市场开拓提供有力支持，同时也能够为客户提供更好的服务体验，从而提升品牌口碑和消费者忠诚度。
第三部分：企业文化与创新能力企业文化是创新的土壤，一个秉持着开放包容、鼓励创新的企业文化能够激发员工的创造力和创新思维。
在企业营销中，创新是获取竞争优势的关键要素之一。
通过培养具有创新精神的企业文化，企业能够在市场竞争中不断推陈出新、推出具有差异化竞争力的产品和服务，从而获得更多的市场份额和消费者认可。
第四部分：企业文化与营销战略企业营销战略的制定需要与企业文化相契合，通过将企业文化融入到营销战略中，企业能够更好地实现市场定位，并在市场中形成与众不同的竞争优势。
企业文化中的核心价值观可以成为企业品牌定位的基础，企业文化中的创新精神可以成为产品创新的驱动力，企业文化中的客户导向可以成为市场营销的指导原则。
通过对企业文化与营销战略的有机融合，企业能够实现市场竞争力的提升。
结论：企业文化不仅是企业内部的精神支柱，也是企业在市场竞争中取胜的关键要素之一。
通过建设积极向上、凝聚力强、创新氛围浓厚的企业文化，企业能够在营销中赢得消费者信任、员工忠诚，并实现市场竞争力的持续提升。
公司文化在公司市场营销中的作用(一)4.doc
企业文化在企业市场营销中的作用(一)4企业文化在企业市场营销中的作用(一)在现代市场经济条件下，企业的生存发展，主要取决于市场营销的成败，而企业市场营销的成败，又在很大程度上取决于能否充分运用文化的手段、文化的功能、文化的力量推动企业市场营销活动。
市场营销是现代企业最显着、最独特的核心职能。
市场营销既是一种经济活动，又是一种文化行为，文化与经济交融互动。
那么，什么是企业文化？现代企业文化不是简单的企业职工业余生活的表现方式，而是指创办企业、管理企业的精神和思想，“是企业在生产经营活动中形成的具有本企业特点的群体意识、价值观念、精神风貌、行为规范、经营哲学和管理方略等非物质因素的总和”企业都是物质因素和精神因素的统一体，没有企业文化这一精神因素的支撑，任何企业都不可能在激烈的市场竞争中生存发展。
企业文化的发展可以促进企业凝聚力的增强、塑造企业的鲜明形象、提高企业员工的思想文化素质、改善企业的经营管理，特别是能够极大提高企业市场营销的水平和绩效。
一、企业文化与企业市场营销文化在企业市场营销中的作用，首先表现在企业文化与市场营销交融互动的关系上。
企业文化与市场营销统一于企业的生存发展之中，企业文化指导着市场营销活动，并为企业营销活动提供智力支持和精神动力，而企业市场营销活动的开展，又不断培育、丰富、发展企业文化，两者互涵互动，共同发展。
企业从诞生那一天起就创造着文化，而文化又同时在塑造着企业。
从企业的发展史中可以看出，没有无企业文化的企业，只有企业文化的高与低之分，有自觉与自发之别。
文化是企业发展的先导和持久动力，文化可以能动地促进经济发展，企业竞争是带有浓厚文化色彩的竞争。
也就是说，企业竞争越来越需要注入文化内涵。
这就要求企业更加注重自己的文化品位，把发展企业文化置于战略地位。
企业的市场营销决定着企业的生存发展。
市场营销活动包括市场环境分析、消费者购买行为分析、市场调研与预测、市场细分化、目标市场决策、市场定位、企业市场营销组合策略、营销组织与管理等一系列环节。
浅谈企业文化对企业营销的推动作用
浅谈企业文化对企业营销的推动作用学院：财务与会计学院姓名：潘紫依班级：会计1201学号：1203100131二O一三年十二月目录目录 (1)一、企业文化的概述 (2)二、我国企业文化营销现状 (3)三、企业文化与市场营销的关系 (4)四、企业文化在市场营销的作用 (5)五、发挥企业文化的建设作用 (6)摘要：一个企业的文化就是整个企业的灵魂,企业的管理更是企业进行自身文化管理的重要载体。
企业文化营销是用文化来提高和升华企业的社会形象，使消费者感受到企业良好的形象之后，对其产品服务产生信赖和依恋。
三流企业做产品,二流企业做品牌，一流企业做文化,企业文化的强弱,一般代表着这个企业实力的强弱.怎么理解企业文化,企业文化是什么，理解企业文化对企业营销到底有什么推动作用以及怎么发挥其作用，已成为当代企业管理的一个重要环节。
关键词：企业文化文化营销文化推动作用目前，由于国内、国外市场竞争的加剧，使营销竞争成为企业竞争的主要手段。
20世纪80年代以后，营销观念出现多样化发展趋势，如关系营销、网络营销、整合营销、绿色营销等等。
消费者的需求趋势，正越来越显示出21世纪是企业文化营销的时代。
现代商品中文化的含量和附加值越来越高，文化因素在企业生存发展中的作用日益显著。
从现代市场经济的整体发展趋势来看,现代市场经济正在走向经济与文化的"一体化”,也就是说,当前企业的最佳生存与发展的手段是将文化与企业营销相结合。
消费者在对产品的购买选择中不知不觉地反映出对价值观、自我定位、生活形象及自我体验感觉这四类形象认同感的追求。
因此消费者需求的变化将向文化型消费转变。
这种消费趋势决定了21世纪营销重点是企业应以某种文化作为营销手段去开拓市场。
以文化为核心，打造企业文化营销的利器，才能在顾客心中强有力地确定其产品地位,以获取战略优势。
一、企业文化的概述（一)企业文化的定义企业文化是指在一定社会历史条件下，企业在生产经营、管理活动中所创造的物质文化和精神文化的总和。
浅谈企业文化对营销运作的作用
浅谈企业文化对营销运作的作用摘要：企业文化作为企业的精神灵魂，对于营销运作具有关键性的作用。
本文首先梳理了企业文化概念，通过案例分析展示了企业文化对于品牌形象的建立、产品定位、渠道管理等多个方面的影响。
接着，结合相关理论，论述了企业文化对于广告传播、顾客体验、员工行为等方面的指导作用。
最后提出，企业应注重企业文化的塑造，将其与营销战略紧密结合，以实现营销运作的有效性和长期稳定性。
关键词：企业文化，营销运作，品牌形象，广告传播，顾客体验，员工行为正文一、企业文化概念的梳理企业文化是企业的精神灵魂，是企业内在的文化基因，是企业内外各要素之间相互协调的基础，是企业经营战略的核心，是经营者掌控企业走向的重要手段。
二、企业文化对于营销运作的影响1.品牌形象企业文化对于品牌形象的建立具有重要的作用。
企业文化是企业的文化积淀，决定了企业的企业形象和品牌形象，塑造了消费者对于品牌的认知和信赖。
2.产品定位企业文化可以为产品定位提供精神支持和生产力的源泉，使产品定位不可替代，获得更高的价值和市场认可。
3.渠道管理企业文化对于渠道管理也具有重要的作用。
企业所倡导的价值观和信仰等文化要素，能够激励渠道商的效率和创新能力，从而提高销售业绩。
三、企业文化对于营销运作的指导作用1.广告传播企业文化对于广告传播的指导作用显著。
企业文化的核心价值观和品牌特色，是广告创意的灵感来源，能够为广告找到定位方向，提高广告效果。
2.顾客体验企业文化对于顾客体验也有重要的指导作用。
只有拥有健康而稳定的企业文化和管理形态，企业才能够为消费者提供高质量的服务和体验。
3.员工行为企业文化对于员工行为也具有重要的指导作用。
健康的企业文化能够培养员工的品牌意识和服务意识，提高员工满意度和市场竞争力。
四、结论企业文化是营销运作的重要基础和指导，企业应注重企业文化的塑造，将其与营销战略紧密结合，以实现营销运作的有效性和长期稳定性。
企业文化是企业的灵魂，对于营销运作具有关键性的作用。
企业文化在企业发展中的角色与作用
企业文化在企业发展中的角色与作用一、引言企业文化是指企业具有的一种思想、价值观、行为准则、管理方式、传统习惯等方面的传承和表现。
企业文化具有激励员工、增强企业竞争力、提升企业形象等诸多作用，其在企业发展中扮演着重要的角色。
本文将从企业文化对企业的影响、企业文化的构建与管理以及企业文化的应用三方面论述企业文化在企业发展中的角色与作用。
二、企业文化对企业的影响1.激励员工良好的企业文化能够激发员工的爱企业、爱岗位的热情，增强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作效率，促进企业的持续发展。
2.提升企业竞争力企业文化是企业的软实力，良好的企业文化能够提升企业的竞争力，吸引优秀人才和客户，树立企业的良好形象，增强企业的品牌影响力。
3.塑造企业价值观企业文化是企业价值观的体现，通过企业文化的建设，可以明确企业的价值观，增强企业的使命感和责任感，推动企业的长期发展。
三、企业文化的构建与管理1.构建企业核心价值观企业文化是企业的灵魂，企业应该树立一个明确的核心价值观，将其落实到企业的日常管理中。
核心价值观是企业文化的重要组成部分，需要与企业的战略定位和发展规划相契合。
2.强化企业精神文化企业精神文化是企业生产经营活动中的基本精神，反映了企业的文化内涵和特点，同时也反映了企业的价值观和社会职责。
强化企业精神文化是提升企业文化的有效手段。
3.落实企业文化建设责任制企业文化建设是全体员工的责任，企业应该建立健全的文化建设责任制，由企业高层领导亲自带头，党政部门和各部门之间协调配合，全面推动企业文化建设。
四、企业文化的应用1.招聘与员工培训企业文化是企业吸引人才的重要因素之一，企业在招聘时应该将自身的企业文化及其在企业发展中的重要作用体现出来，同时在员工培训上也需要把企业文化的内涵融入其中，帮助员工更好地理解和认同企业文化。
2.提升企业竞争力企业文化是体现企业软实力的一个重要标志，良好的企业文化能够提升企业竞争力，吸引客户和合作伙伴，树立企业的良好形象和品牌影响力。
营销策略中企业文化的作用与价值
营销策略中企业文化的作用与价值随着企业市场竞争日趋白热化，越来越多的企业开始意识到，仅仅追求经济效益和营销目标已经不足以维持企业的长期发展。
因此，越来越多的企业开始引入企业文化，将企业文化作为其管理和发展的重要组成部分。
企业文化不仅是企业内部文化的体现，也是企业外部形象的展示，其在营销策略中扮演着重要的角色。
一、企业文化的定义企业文化是指一种企业内在的、与企业经营活动有关的思想、价值观、道德原则、规范和行为方式等。
这些元素共同构成企业内在的精神力量和行为规范，是企业行为和管理的指导原则。
企业文化是企业在长期经营过程中积累和形成的一种深层次、潜移默化的文化风貌。
二、企业文化的作用1.塑造企业形象企业文化是企业形象的重要组成部分，是展示企业文化特色的媒介和载体。
企业文化通过全方位的呈现，为消费者传达企业使命与价值观，增加消费者对企业的信任感和忠诚度。
具有独特企业文化的企业常常很容易被消费者所认同，并在市场上获得更高的关注度和市场份额。
2.提升企业核心竞争力企业文化不仅反映了企业的精神面貌，也是企业核心竞争力的体现。
企业通过对员工的培养和经营理念的创新，构建出符合市场需求的企业文化，从而提高企业在市场中的竞争力。
企业文化能够让员工更好地理解企业的使命与价值观，并通过行为规范对员工进行指导，从而减少矛盾和摩擦，形成机制灵活、运转高效、协调一致的企业文化氛围。
3.促进员工团结一致优秀的企业文化可以极大地调动员工积极性和创造力，强化员工对企业的认同感和归属感。
企业文化通过对员工价值观、职业道德、价值观念等重要方面的引导和影响，使员工形成高度一致的精神面貌和情感共鸣，进而形成有向心力的组织氛围。
这样的组织氛围带来的最直接的效果是员工的凝聚力变得更强，从而进一步促进员工忠诚和敬业。
三、营销策略中企业文化的价值企业文化是企业的价值观、生产理念与文化传统的有机结合，是企业最核心、最宝贵的财富。
企业文化可以为营销策略提供指导和支持，有助于企业提高市场竞争力、增强企业的品牌影响力、加强与消费者的沟通与互动等价值。
对企业文化的营销功能的探讨
对企业文化的营销功能的探讨随着全球经济的不断发展，企业文化作为企业发展的重要元素，受到越来越多的关注。
企业文化通过对企业的价值观、道德原则、行为规范等方面进行塑造，可以提高企业的凝聚力、文化认同度和工作效率，进而提高企业的市场竞争力和盈利能力。
因此，企业文化的营销功能至关重要。
一、企业文化的营销功能企业文化是企业发展的核心竞争力，也是企业品牌建设的重要组成部分。
通过营销手段将企业文化转化为市场资源，可以获得更多的市场竞争优势和经济效益。
（一）塑造企业品牌形象企业文化可以通过品牌建设的形式与市场进行互动和传播。
一个良好的企业文化可以为企业的品牌建设提供坚实的基础，从而在市场上塑造出独特、稳定、具有感染力的品牌形象，提高企业品牌的知名度和美誉度，增强消费者的品牌认同感和忠诚度。
（二）打造企业形象企业文化的营销功能在于通过企业行为、品牌形象、管理方式、产品质量等方面的宣传，让客户对企业初步产生了解，产生好感和信赖感。
进而通过媒体宣传、与消费者互动等形式塑造企业形象，为企业在市场竞争中树立起积极正向的形象。
（三）提高品牌价值在市场经济中，品牌价值是一个企业最珍贵的财富之一。
企业文化营销需要通过品牌的价值体现，让消费者产生认同感，提高品牌的市场认知度和认可度，推动企业品牌的升值。
（四）提高企业形象企业文化通过塑造企业形象，影响消费者的购买决策。
如果一个企业形象，企业文化是正向的、健康的，消费者在购物之前，会优先考虑该企业的产品。
企业文化营销需要通过企业的形象塑造，提高消费者的认知度和认可度，从而提高企业的信誉度和形象。
二、企业文化营销的策略（一）具体优势企业营销需要突出自身的优势。
企业文化的营销功能在于挖掘和传播企业的实际优势，从而增强企业在市场竞争中的优势，打造出独特的、具有市场竞争力的文化品牌。
（二）品牌个性企业文化的营销功能不只是打造企业品牌的形象，还需要强调品牌个性和特点。
通过表现品牌个性和特点，消费者在企业品牌中能够找到自己的认同感和价值观，从而提高品牌的形象认知度、市场影响力等。
企业文化的传播与营销策略
企业文化的传播与营销策略企业文化是一个企业内部的精神象征和行为准则，它能够构建企业的独特形象和个性，对企业的发展具有重要影响。
企业文化的传播与营销策略是推动企业文化在外部和内部有效传达的重要手段，可以帮助企业树立良好的品牌形象和文化内涵。
本文将探讨企业文化传播的重要性，以及在营销策略中如何巧妙运用企业文化。
企业文化的传播对于企业来说至关重要，它不仅仅是企业内部员工的精神动力，更是企业与外界建立连接的桥梁。
一个具有强烈企业文化的企业，能够吸引更多的优秀员工加入，并且能够得到员工的忠诚和热情投入。
同时，企业文化的传播也在很大程度上决定了企业的品牌形象和市场声誉。
一个积极向上、开放包容的企业文化，可以赢得消费者的认同和信任，从而增加企业的市场份额和竞争优势。
在传播企业文化时，企业需要有一套行之有效的策略。
首先，建立一个统一的文化形象是非常重要的。
企业需要明确自己的核心价值观和使命，将其贯穿于企业的方方面面，包括企业的标志、口号、产品等等。
通过这些形象的传播，能够让消费者清晰地认识到企业所代表的价值观和文化内涵。
其次，企业需要实施多元化的传播渠道。
传统的传媒渠道如电视、广播等仍然是宣传企业文化的重要手段。
但随着互联网的发展，企业可以借助社交媒体平台、微博、微信等新媒体工具来传播企业文化。
这些平台具有广泛的覆盖面和快速传播的特点，能够更好地与目标受众进行互动，传递企业文化的精髓。
此外，企业还可以通过员工参与和互动来传播企业文化。
企业可以组织各种内部活动，如文化节、团队建设、员工培训等，让员工深入了解和体验企业的文化价值观。
通过这些活动，员工能够更好地将企业的文化精神传递给客户和合作伙伴，形成文化宣传的多重渠道。
在营销策略中，企业文化也可以发挥重要的作用。
首先，企业可以利用企业文化来塑造品牌形象。
通过将企业文化与品牌形象相结合，可以让消费者对企业产生更深的认同感和好感。
例如，很多企业借助于“慈善”这一企业文化元素，来打造自己的品牌形象，传达企业的社会责任感和关爱精神。
企业营销战略中的文化因素分析
企业营销战略中的文化因素分析企业的营销战略是企业成功的关键所在。
因此，需要企业制定出适合自己的营销战略。
但是，企业营销战略不仅仅是市场营销和广告宣传。
文化因素在企业营销战略中也扮演着关键的角色。
本文从企业营销战略的角度出发，探讨文化因素在企业营销战略中的重要性。
一、文化因素的定义文化因素是指在特定地区内所形成的社会、经济特点和风俗习惯、传统文化、生活方式、行为规范等因素。
这些因素对企业文化形成以及企业经营、营销等方面都产生了重大影响。
文化因素包括语言、宗教信仰、风俗习惯、思维方式、历史背景、偏见等。
了解并明确文化因素对于企业的市场营销非常重要。
二、企业营销战略中文化因素的分析1、文化差异的认识企业在不同地区推广自己的商品或服务时，应该了解当地的文化差异。
比如，日本和美国市场的消费者对于产品的需求就有很大不同。
前者更注重产品的细节和质量，后者则更注重产品的功能和价格。
企业应该根据不同市场的文化差异制定相应的营销战略，才能更好地切入市场。
2、文化因素对于品牌形象的影响文化对于消费者的形成有着非常重要的影响。
品牌形象是一个企业的重要资产。
文化因素可以在品牌形象的打造过程中发挥重要作用。
比如，华为公司在国内市场上推广的广告中，很多都会强调中国传统文化和创新精神，这样可以更好地引起中国消费者的共鸣。
而在海外市场，文化因素可能需要进行本土化和差异化的处理，以便消费者能够更好地接受产品和企业形象。
3、文化因素对于产品定价的影响文化因素对于产品定价也会产生影响。
比如，在中国，高品质的产品价格较低，而在欧美地区，价格较高。
这是因为中国文化中注重价值而非价格。
因此，企业在不同地区市场上推出的产品价格应该根据当地的文化差异来考虑。
4、文化因素对于广告宣传的影响广告宣传也是企业推广产品或服务的重要手段之一。
文化差异在广告宣传中也起到了非常重要的作用。
企业在宣传广告时要考虑当地文化，包括语言、习惯、文化内涵等因素，以便更好地吸引当地消费者。
企业文化在市场营销中的作用
企业文化在市场营销中的作用企业文化是指企业内部所形成的一套共有的行为准则、价值观和共同信仰，是企业内部凝聚力和竞争力的重要组成部分。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业文化不仅仅是一个内部管理工具，更成为一种重要的市场营销策略。
本文将探讨企业文化在市场营销中的作用。
一、企业文化塑造品牌形象企业文化是企业的精神面貌和品牌形象的重要体现。
企业文化的价值观和核心信仰决定了企业的品牌定位和形象塑造。
比如，苹果公司以“创新、简约、易用”为核心价值观，不断推出引领时代潮流的产品，塑造了其创新领军者的品牌形象。
通过传播企业文化，企业能够树立良好的品牌形象，获得消费者的认同和忠诚度，从而在市场竞争中脱颖而出。
二、企业文化构建企业核心竞争力企业文化是企业核心竞争力的重要来源。
具有强大的企业文化的企业，往往能够凝聚全体员工的力量，形成协同作战的团队，共同应对市场挑战。
例如，谷歌公司以“不作恶”为核心价值观，强调员工的积极性、创新性和团队合作，使其在搜索引擎市场取得了巨大的成功。
企业文化的内在力量能够激发员工的工作热情和创造力，为企业创造持续的竞争优势。
三、企业文化传递企业价值观企业文化是传递企业价值观的有效渠道。
通过企业文化，企业能够向外界传递其核心价值观和使命，引领消费者对产品或服务的认同与信任。
例如，可口可乐公司以“快乐、激励、创新”为企业文化，通过欢乐的广告和活动，成功地传递了其乐观、积极的品牌形象，吸引了大量消费者。
企业文化的积极传递能够使消费者从情感上认同和接纳企业，培养品牌忠诚度，为市场营销提供有力支持。
四、企业文化增强员工凝聚力企业文化是构建员工凝聚力的重要手段。
企业文化能够使员工对企业形成共同的认同感和向心力，促进员工的归属感和荣誉感。
当员工对企业文化深感认同时，更能全身心地投入到市场营销工作中，不仅能提高工作效率，还能主动推动企业发展。
例如，亚马逊公司注重团队合作和员工自治，通过企业文化激励和奖励机制，形成了高度凝聚力和积极性的员工队伍，使其在电子商务市场取得了巨大成功。
探析企业文化对企业品牌营销的影响
探析企业文化对企业品牌营销的影响近年来，随着全球化的推进以及市场竞争的加剧，企业文化对于企业品牌营销扮演着越来越重要的角色。
企业文化是指企业内部不断进化和发展的各种可视和不可视的创造物，它是由企业战略、价值观、行为准则、组织结构、沟通方式、传统风俗等因素构成的总成。
这篇文章将从企业文化的定义、企业文化对品牌和营销的影响、以及企业文化与品牌营销的实践进行探讨。
一、企业文化的定义企业文化是企业自身的价值观和行为规范，是企业的生产和经营活动理念的综合体现。
企业文化是一种以行为和观念为核心，以精神和物质为载体，以道德和艺术为内涵，以人文主义价值为诉求的精神文化体系。
企业文化是企业在长期实践中形成的一套价值观和行为规范，是企业的灵魂。
它包括企业员工共同遵循的核心价值观和基本行为规范。
形成有效的企业文化，可以调动企业员工的积极性和创造力，提高企业的凝聚力和行动力，提高企业的核心竞争力。
二、企业文化对品牌和营销的影响企业文化对品牌和营销的影响是深远的。
企业文化是品牌建设之基础，同时也是品牌塑造之灵魂。
企业文化中折射出的企业精神与形象是形成品牌的重要组成部分。
品牌的口碑影响力与企业文化直接相关，品牌的成功也是企业文化建设的成功。
一种积极的企业文化将有助于消费者对其品牌产生认知和喜爱，将生产无形的资产，同时也能在市场竞争中体现企业的独特性。
企业文化中折射出的价值观和行为规范是企业对外的公众形象。
一个好的企业文化能够使消费者产生对企业的信任感和认可感，从而形成良好的口碑和品牌形象。
企业文化还可以为品牌建立品牌 loyality，促进消费者订购并购买公司的产品或品牌。
除了在品牌方面的影响，企业文化在营销策略方面也有深远的影响。
企业文化可以帮助企业建立面向未来的视野，为营销战略提供清晰的方向和蓝图。
企业文化可以帮助企业建立基本行动准则，为企业的广告宣传和公关活动提供科学的指导，从而得到更好的宣传效果。
企业文化还可以引导企业在产品开发、设计和包装等方面考虑更多消费者的需求和心理，使企业的产品更符合市场需求。
企业文化营销策略分析
企业文化营销策略分析任何一家成功的企业都有着自己的企业文化，不同的企业文化反映了公司的价值观和宗旨。
这些文化在营销策略中扮演了关键的角色，如今越来越多的公司使用企业文化作为营销工具。
因此，本文将探讨企业文化在营销策略中的作用及其对企业的发展的影响。
第一部分：企业文化企业文化是由公司的价值观、信念、行为方式、工作环境和品牌团队价值观所共同组成的一种文化。
企业文化传递的是公司价值和理念，可以说公司文化和公司目标紧密关联。
其中，企业文化是通过加强品牌建设、提高公司员工热情以及提高公司与客户之间关系的途径。
企业文化还能帮助公司保持稳定，因为当员工无法贯彻公司的文化时，他们就失去了其定位和价值。
第二部分：企业文化营销策略企业文化在营销中的重要性不能被低估。
许多公司在推销其产品或服务时使用公司文化。
这是因为企业文化可以帮助每个公司维护客户关系。
正如谷歌，在它的营销策略中强调了创意和创新，并强调了公司文化中的“不同”。
这让谷歌在其市场中保持领先地位，因为许多消费者愿意购买支持新思想和新方法的产品。
这些消费者认为谷歌符合他们的观念和价值观，而且这种观念和价值观反映了公司的文化。
此外，企业文化营销策略还可以帮助公司吸引与文化价值观相符的员工。
这些员工具有忠诚度和高成就感，并且更倾向于长期留在公司。
这样，公司可以避免员工的高换人率和招聘成本。
第三部分：企业文化的影响企业文化可以对公司的成功和发展产生巨大影响。
每个企业都可以通过建立一个有效的企业文化来产生积极的影响。
有效的企业文化可以激励员工，让员工更加融入公司中，并提高他们的工作效率。
当公司在使用企业文化时，选定一些与文化相关的请客户评价或时文案例是非常有益的。
因为客户会对公司的文化产生认同感，并且更容易忠于这样的企业。
这使得企业文化不仅是内部和员工之间的因素，还是外部的市场营销策略。
总之，企业文化营销策略在增强品牌形象，促进销量发展，提高员工忠诚度和推动公司持续稳定发展方面起着关键作用。
企业文化的传播与塑造媒体的角色
企业文化的传播与塑造媒体的角色企业文化是指企业内部的价值观、信念、行为规范等综合体系，是企业核心竞争力的重要组成部分。
在现代社会中，媒体扮演着重要的角色，对企业文化的传播和塑造起着至关重要的作用。
本文将探讨媒体在企业文化传播和塑造中的影响，并分析其角色。
一、媒体对企业文化传播的影响媒体作为信息社会的主要渠道之一，对企业文化传播起到了关键的作用。
首先，媒体具有广泛的传播渠道和强大的影响力，能够将企业文化的理念、核心价值观等信息传递给更广泛的受众群体。
通过新闻报道、专访、广告等形式，媒体能够将企业文化的内涵和特点深入人心。
其次，媒体的公信力和权威性也使其成为企业文化传播的重要平台。
人们对媒体报道的信息往往持较高的信任度，媒体的报道能够给企业传递正面的信号，塑造企业形象，增强企业的公众形象和声誉。
另外，媒体还能够通过多样化的表现形式，创造积极的舆论环境，帮助企业塑造良好的企业文化氛围。
通过专题报道、访谈节目等方式，媒体能够将企业文化中的成功案例、先进经验等进行展示，从而引导公众对企业文化的认同和追求。
二、媒体在企业文化塑造中的作用除了传播企业文化外，媒体还在企业文化塑造过程中扮演着重要的角色。
首先，媒体能够通过对企业文化的深入报道和研究，发现和推广优秀的企业文化典范。
这些典范企业的文化价值和经验对其他企业具有借鉴和学习的作用，媒体的报道可以激励和引导其他企业更好地塑造自身的企业文化。
其次，媒体在公众舆论压力下，监督企业文化的执行情况。
通过报道企业的文化建设成果或者问题，媒体能够推动企业更加重视和改进文化建设，确保企业文化的真实性和可持续发展。
此外，媒体还能够通过宣传企业文化活动和参与企业公益事业等方式，为企业树立良好的社会形象。
媒体的报道和宣传会吸引公众的关注，提升企业的社会责任感和公众形象，进而推动企业文化的塑造。
三、媒体的影响和企业的选择媒体在企业文化传播和塑造中的作用不可忽视，然而企业在选择媒体时也需要考虑多方面的因素。
企业文化在企业品牌营销中的作用.docx
企业文化在企业品牌营销中的作用1引言目前在品牌营销战略的实施过程中，企业文化的传播和建立还存在着很大的问题，想要让品牌营销有效进行，就必须要拥有属于自己的企业品牌，需要把企业文化理念与品牌营销结合起来，不管是产品方面还是服务方面，要想让最终的品牌效果具有文化特点，就必须在实施的过程中让企业文化贯穿其中，这样在提升竞争力的同时，也可以不断促进企业经济快速发展。
所以，本文将浅析企业文化对企业品牌营销的影响研究。
2企业文化的概念当今社会，出现了一些不同于传统的管理新理念，这种新理念称为现代化理念，很多的企业公司可以根据这种现代化理念模式让公司立于不败之地。
广泛的意义上来讲，就是企业在创造自己的品牌到时候需要具备自身特点的物质文化和精神文化，从狭隘的意义上讲，企业在形成的过程中形成了具备自身特点的经营条件，工作人员有自己的价值观念，整个企业具有较高的道德准则。
企业的发展很大程度上依靠企业文化，在同行的竞争中，企业文化可以提高竞争力，所以企业文化对于企业的发展来说是非常重要的。
3企业品牌的定义企业的知名度都是靠宣传出来的，在宣传的时候应该重点宣传产品企业品牌，这是一种让消费者熟知产品品牌的最佳方法，这样可以极大提高产品形象，任何企业想要在竞争中占有一席之地，对于品牌带来的影响一定要时刻密切关注，这样才能够树立良好的企业品牌形象，但是随着企业的不断发展，也要对企业的品牌进行不断的优化处理，这样才能提高企业品牌在消费者中的知名度，消费者也会对产品逐渐产生依赖感，会使产品越来越畅销，这样也可以为企业带来更高的收益。
4企业文化对企业品牌营销的影响4.1企业文化影响着品牌文化和营销的观念对企业员工的培养和发企业品牌的漫长过程中，企业文化和品牌文化在不断的发展成熟，然而企业品牌的发展与企业文化是相辅相成的，企业文化对企业还有深远的影响，会影响企业员工的工作行为，员工的营销理念也会受到很大的影响，企业文化就像一颗太阳，而企业就是地球，亘古不变的真理就是地球永远围着太阳转，所以就要很深入的了解企业文化的来源和企业品牌成熟后带来的影响，因为这些因素影响着企业文化和企业品牌的发展速度。
企业文化在整合营销传播中的角色分析
企业文化在整合营销传播中的角色分析摘要：在现代营销过程中，整合营销模式已经成为一种较为认可的营销模式，这其中整合营销传播成为重要的环节。
企业文化也一直是一个企业营销的关键因素，本文所要研究的就是企业文化在整合营销传播中的角色。
具体本文是从企业文化对整合营销传播的意义入手，然后从管理角色、员工角色、销售角色三个角度对企业文化的整合营销传播进行角色分析，最后对如何发挥企业文化对整合营销的作用提出了几点建议。
关键词：企业文化整合营销传播角色分析1.引言企业文化是一种价值观念，属于社会意识范畴。
从国内国外企业发展的实践证明，企业文化是一个企业的灵魂，它对企业发展起着至关重要的作用。
但是随着形势的发展，一些企业暴露出许多不适应时代发展要求的问题，其中，最主要问题之一是我国大多数企业缺乏企业文化建设，尤其影响企业在实施营销策略过程中的作用。
本文所指的整合营销传播，其中心思想是以通过企业文化的传播来满足顾客需要的价值为取向，确定企业统一的促销策略，协调使用各种不同的传播手段，发挥不同传播工具的优势，从而使企业实现促销宣传的低成本化，以高强冲击力形成促销高潮。
为此，如何正确认识企业文化在整合营销传播中的地位，如何充分发挥企业文化对整合营销传播的作用，这就成为当前研究的热点，也是本文的研究意义所在。
2.1管理角色管理角色是指优秀的或者切合企业实际的企业文化在整合营销传播中起到管理者的作用。
本文主要从企业文化的功能对整合营销传播的影响来论述。
从哲学的角度来说，企业文化是一种是生产关系。
它改变的是人与人之间打交道的方式，优秀的企业文化能够促进或推动企业整合营销传播的发展，而落后的企业文化只能阻碍企业整合营销传播的发展。
所以，企业文化起到整合营销传播管理者角色作用。
主要体现在以下几方面：（1）导向作用。
一方面，企业文化对企业的全体员工的思想、行为起着导向作用，通俗地说，就是有什么样的企业文化，就有什么样的企业行为。
另一方面，企业文化可以引导顾客的消费文化趋向，领导社会消费时尚和潮流，最终影响物质生产的发展方向和社会文化观念。
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企业文化在整合营销传播中的角色分析【摘要】:中国企业多企业文化重要性的认识逐渐加深,但中国大多数企业文化的贯彻往往只停留在表层,不能真正发挥其作用。
本文探讨了企业文化的定义、影响力和整合营销传播的定义以及企业文化在整合营销传播中的作用,探索一条塑造企业文化的有效路径以及。
【关键词】:企业文化;企业理念;整合营销;传播一、企业文化的界定与认识过程文化--广义指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。
如,南齐王融《曲水诗序》称:“设神理以景俗,敷文化以柔远。
”狭义指社会的意识形态,以及与之相适应的制度和组织机构。
它是一种历史现象,每个社会都有与之相适应的文化,并随着社会物质生产的发展而发展。
作为意识形态的文化,是一定社会的政治和经济的反映,又作用于社会政治与经济。
企业是指从事生产经营性活动的独立核算的经济单位。
企业文化或称公司文化,我国有时称企业精神,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。
其内容大体分为:劳动文化(主体是劳动者):生产文化(主体是管理人员):经营文化(主体是决策层)。
它是企业领导倡导、培植并身体力行的结果,通过各种方式灌输到全体员工的日常行为中去,日积月累地逐步形成。
企业文化一旦形成,就会反过来对企业经营管理发挥巨大的影响和制约作用,既使领导人更换,也会代代相传。
如大庆油田的“三老四严”、“四个一样”。
二、如何正确认识企业文化企业文化溶于企业管理之中,具有目标的一致性。
人们对于企业管理和企业文化认识的深化,既是一个历史发展过程,又是以经济力量的竞争、抗衡、较量的变化为背景。
然而,企业文化又是企业管理从唯理性定义向非理性定义发展的产物。
所以说,对“企业文化”定义的表述就具有丰富性、多样性和不确定性。
国外一些学者的研究结果也各式各样。
有人认为,企业文化由其传统和风气所构成,包括一整套象征、仪式和神话,它们把公司的价值观和信念传输给雇员。
有人认为,所谓企业文化包含为数不多的几个基本原则,它代表着公司存在的意识。
而普遍的看法认为,企业文化是一个信念、价值观、理想、最高目标、行为准则、传统、风气等内容的复合体,是一种精神力量,用于调动、激发目标对象作出贡献。
在我国,许多学者的认识也有很大差异。
一种看法认为,企业文化是个复合概念,由“外显文化”与“内隐文化”两个部分组成。
“外显”指的是文化设施、文化教育、技术培训和文娱活动等:“内隐”是总目标的倡导,要求遵循的价值标准、道德规范、工作态度、行为取向和生活观念,或指这些内容融汇而成的风貌或企业精神。
第二种看法认为,企业文化是一种观念形态的文化,是一个企业长期形成的一种稳定的文化观念和历史传统以及特有的精神风格:第三种看法认为,企业文化属于“经济文化”,反映的是企业这个经济组织的价值观、目的、行为准则和习惯。
企业文化不是一个纯粹的企业性概念,更多的是体现它的“社会性”,不仅包括传统观念和积淀,也包括现代概念的冲击影响。
当然,也有人从“广义”与“狭义”两种形式来分别定义,认为企业文化由物质文化、心理文化和行为文化三部分组成,这和把企业文化分为“硬件”和“软件”或“物质层面”与“精神层面”的区分法没有太大的差别。
可见,“企业文化”概念具有很大的弹性,其内涵与外延有时可以非常广泛,大到无所不包,有时又可以十分具体,细致到某个事物。
上述“企业文化”的概念几乎都是从表象特征性出发来定义,回答的是“这是什么?”而运用主义者却认为,这还不够,必须回答“它做什么用?”和“怎样才能更好地发挥作用?”这两个课题,我完全支持这一立场。
因为任何理论只有回到社会实践中去,才有实际指导意义,才得以检验是否具有科学性。
从这个角度出发,我们把对“企业文化”的认识描述如下:企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。
它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。
三、整合营销传播概述整合营销传播是指企业在经营过程中,以由外而内的战略观点为基础,为了与利害关系者进行有效的沟通,以营销传播管理者为主体所展开的传播战略。
整合营销传播( IMC) 这一观点是在20 世纪80 年代中期由美国营销大师唐•舒尔茨提出和发展的。
IMC 的核心思想是:以整合企业内外部所有资源为手段,再造企业的生产行为与市场行为,充分调动一切积极因素以实现企业统一的传播目标。
IMC 从广告心理学入手,强调与顾客进行多方面的接触,并通过接触点向消费者传播一致的清晰的企业形象。
这种接触点小至产品的包装色彩大至公司的新闻发布会,每一次与消费者的接触都会影响到消费者对公司的认知程度,如果所有的接触点都能传播相同的正向的信息,就能最大化公司的传播影响力。
同时消费者心理学又假定:在消费者的头脑中对一切事物都会形成一定的概念,假使能够令传播的品牌概念与消费者已有的概念产生一定的关联,必然可以加深消费者对（。
）麦斯威尔是一个运用整合营销传播策略的成功者,麦斯威尔咖啡自1982 年在台湾市场发售以来,一直以“分享”的广告策略塑造品牌,1986 年到1988 年,麦斯威尔通过随身包咖啡的上市,延伸“分享”的概念,并运用广告、公共关系、促销活动等手段,由形象代言人孙越发起“爱、分享、行动”的街头义卖活动,同年麦斯威尔随身包咖啡销量同上年相比增长50 %。
麦斯威尔通过不同的传播媒体传达“分享”这一核心概念,运用的就是典型的整合营销传播策略。
但仍应指出的是,虽然整合营销传播近年来已成为广告界的时髦词汇,可是整合营销传播所倡导的宣传策略并非那么深不可测,整合营销传播也并非就是一种万能的营销策略,即便是完全推翻了传统的营销理论所倡导的4P’s 营销组合思想,提出了更为合理的4C’s 理论,便并不是说整合营销传播放之四海而皆准,一定就能成功,在具体实施过程中仍然会受到许多因素的制约,比如受到企业文化、传播历史、传播阶段的影响,因此也不能盲目随大流赶时髦,不分青红皂白就上马立项开始实施整合营销传播策略。
从另一个方面来讲,整合营销传播不仅仅只是如许多人所说的“传达同一个声音,树立鲜明的形象”这样简单,在实施过程中还要结合管理科学、消费者行为学、统计学等其他学科进行分析和决策,所以整合营销传播的具体执行过程是一门科学而绝非仅仅只是一个概念。
一个营销传播计划概念,要求充分认识用来制定综合计划时所使用的各种带来附加价值的传播手段(普通广告、直接反应广告、销售促进和公共关系),并将以结合,提供具有良好清晰度、连贯性信息,使传播影响力最大化。
整合营销传播是现代商业的一种制胜之道,常有企业家感叹为什么自己投入了大量的广告费 ,可品牌的形象在消费者心目中仍是模糊的。
为什么中国的品牌“成名也速,败名也忽。
”一个品牌往往各领风骚没几年不能长久地维持自己的品牌优势。
整合营销传播所要树立的正是品牌的“长治久安”。
四、整合营销传播对我国的影响中国大陆已进入品牌的战国时代,群雄并起,日常用品的品牌已逾五千多个,如何使自己的品牌异军突起是一个必须科学对待的问题。
一个美国人一天中所要接触的广告多达270个, 而中国消费者也日益受到大量广告的包围。
整合营销传播要借助各种传播和营销手段,传播同一种品牌形象,使品牌突出脱颖而出。
整合营销传播的核心和出发点是消费者,企业树品牌的一切工作都要围绕着消费者进行 ,企业必须借助信息社会的一切手段知晓什么样的消费者在使用自己的产品,建立完整的消费者资料库(用户档案),从而建立和消费者之间的牢固关系,使品牌忠诚成为可能:运用各种传播手段时,必须传播一致的品牌形象。
如果你是汽车生产厂家,你所追求的是,不管顾客什么时候买车在哪里买车,都要买你的牌子的汽车:如果你是一位汽车销售商,你的目的是,无论顾客买什么牌子的汽车,都要到你这里来买。
这便是事例营销传播所要达到的境界。
整合营销传播主张把一切企业的营销和传播活动,如广告、促销、公关、新闻、直销、 CI、包装、产品开发进行一元化的整合重组让消费者从不同的信息渠道获得对某一品牌的一致信息,以增强品牌诉求的一致性和完整性。
对信息资源实行统一配置、统一使用,提高资源利用率。
这使得一切营销活动和传播活动有了更加广阔的空间,可以运用的传播方式大大增加了。
这一新理论对中国企业十分有借鉴意义。
企业文化自导入我国以来取得了一定程度的发展,企业和理论界都已经开始意识到了其重要性。
但令人遗憾的是大部分企业的文化只停留在VI层面上,即企业文化口号式、公式化。
许多企业为了彰显本企业对文化的高度重视, 在公司门口、老总办公室及媒体等公共场合大打标语横幅, 不惜重金大作宣传诸如“求实创新, 开拓进取”之类的口号, 其中也不乏“以品质创市场, 靠信誉求发展”等至理名言等等。
企业文化绝非是用来装点门面的几条标语, 也不是肤浅的几句名言警句, 而是一种需要企业全体员工认同并能真正落到实处的核心价值观,企业文化的关键在于其是否能激起员工对企业的共鸣, 能否唤起全体员工的认同和觉醒, 并能自觉指导员工行动,成为企业上下共同的哲学信仰和企业精神。
所以企业文化的形成是塑造员工核心价值观、影响员工理念的过程,是漫长、艰苦的,正是因为这样提到企业文化的时候,大家的第一反应是“企业文化是一个抽象的东西,难以驾驭”,许多企业开始打退堂鼓。
但我们研究一些成功的企业发现了一个企业文化塑造的有效方法——整合营销。
（一）贯彻企业理念的重要性3M的员工在工作时首先想到的是什么?是创新:海尔的员工在生产时,首先想到的是什么?是质量。
没错,这就是企业文化的作用,它潜移默化为人们的思维模式,人们在观察事物时,在思考问题时,在做决策时自然而然会用到它,就像我们饿了就吃,困了就睡一样自然。
就像我们第一次看到外国人的见面礼节是亲吻时,我们都会感到不可思议,但外国人却认为理所当然,没有什么稀奇的。
对同样一个事情的态度,人们会有很大的差异。
其原因在于人们的意念地图不同,我们中国人受儒教的影响认为男女授受不亲,但西方人就不这样认为,所以他们的观点与行为就和我们不同。
企业文化也是一样,成功的企业文化是转化为员工头脑中意念地图的文化,它被员工接受并自觉执行。
根据身心语言程式学我们知道个体采取具体的行为方式并不是以外界的真实环境为基础,而是以个体所看到的或所相信的环境为基础。
人们对事物的认知常常与客观现实并不相符,我们大脑的意念地图为现实赋予了颜色的同时扭曲了事物的本来面目。