第六章设备更新与租赁决策
设备更新的工程经济分析教材

学习要点:
(1)了解设备更新方案比较的特点和原则; (2)熟练掌握设备的经济寿命的概念; (3)熟练掌握设备更新方案比较的方法。
第一节 设备的磨损及其补偿
设备:指企业生产经营所需要的器物、生产工具等。 ①是社会生产力的重要组成部分; ②是企业生产的物质基础; ③是企业技术水平的体现。 设备的技术经济问题----是企业如何正确的选择和使用设备 的问题。 设备选择的原则:技术上先进+经济上合理 技术:生产性、维修性、可靠性、耐用性、通用性、节能性、 成套性、适用性、安全性、环保性等。 经济:寿命周期费用最低、净现值最大、投资回收期最短等。 设备在使用(或闲置)过程中会逐渐发生磨损。磨损是设备陈 旧落后的主要原因,分有形磨损和无形磨损两种形式。
=T C1+ { λ+ 2λ +… +(T-1) λ} =T C1+ T(T-1)λ / 2 那么T年内运行成本的年平均值将为:
C
C T
C1
1 (T 2
1)
除运行成本外,在使用设备的年总费用中还有每年分摊的设
备购置费用,其金额为:
K0 Kl T
年均总费用的计算公式为:
C年均总
K0 Kl T
的费用年值比较。 ⑤当旧设备处于继续保留使用的情况下,计算保留2年的费用
年值,并与新设备的费用年值进行比较,比较原则同第4步,如 此循环直至旧设备被更新淘汰。
例:某设备目前的净残值为8000元,还能使用4年,保留使用 的情况见下表。新设备的购置费用为35000元,经济寿命10年, 第10年年末的预计净残值为4000元,平均年使用费用为500元, 设基准收益率为12%,问旧设备是否需要更新?如果需要,应 何时进行更新为宜?
第六章-设备更新与租赁的经济分析PPT课件
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+7500
=6000 0.26424-2000 0.11424+7500=8856.8(元)
ACY=24000(A/P,15%,10)-3000(A/F,15%,10) +4000
=24000 0.19925-3000 0.04925+4000=8635.3(元)
44392 .35 方案3:如果设备A使用2年,然后更换使用设备B,则其产生的效益为:
NPV 3 100000 30000( P/F,10%,2) (80000 30000)( P/A,10%,2)
[-300000 240000( P/F,10%,1) (150000 50000)( P/A,10%,1)]( P/F,10%,2)
49000
7000
可编辑
动态:
年 设备 份 原值
ab
设备 (P/F, 残值 残值 i,t) 现值
d
c
e=c
×d
年使 用费
f
使用 费现
值
g=f× d
使用费 总使用
累计现 成本现 (A/P, 年均
值
值 i,T) 成本
h=∑g k=b- l m=k×
e+h
l
1 16000 10000 .909 9090 2000 1818 1818 8728 1.1 9601
2.动态
n
Cn Sn M n K0 ( A / P,i, n) Ln ( A / F,i, n) [ M t (P / F,i,t)](A / P,i, n) t 1 n
[K0 Ln (P / F,i, n) Mt (P / F,i,t)](A / P,i, n) t 1
第六章设备更新与租赁的经济分析

而降低其使用价值。
4
随着时间的变化,设备在使用过程中产生的零部件有 形损耗规律如图所示。
设备有形损耗规律
5
2、设备的无形磨损(又称精神损耗)
功
能 一是由于技术进步,社会劳动生产率水平的提高, 同
性 类设备的再生产价值降低,致使原设备相对贬值;
损
耗
二是由于新技术的开发和应用,生产出性能更完善
生产效率更高的设备,致使原设备贬值。
13
寿命 年资本金费用①= 年使用费②= 年平均总成本
(n)
K0 Ln n
1 n
n
Mt
t 1
③= ①+ ②
1
95000
10000
105000
2
47500
12500
60000
3
31667
17667
49334
4
23750
23250
47000
5
19000
30600
49600
从计算结果可以看出,该机器使用4年的年平均总费用 最低,因此,静态经济寿命为4年,
3
一、设备磨损
1、有形磨损(又称物理损耗) 第一种有形磨损是设备在使用过程中,在外力的 作用下产生的磨损,表现在:
零部件原始尺寸的改变,甚至其形状发生变化; 公差配合性质的改变,以及精度的降低; 零部件的损坏。
第二种有形磨损是在闲置过程中受自然力的作用 而产生的磨损。
设备的有形磨损导致设备的性能、精度等的降低。从
17
一、设备更新的原则
不考虑沉没成本。 保持客观介入角度。不要从方案直接陈述的现 金流量进行比较分析,而应在一个客观的立场 上比较分析,只有这样才能客观的、正确的描 述新、旧设备的现金流量。
工程经济学设备更新的经济分析
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经济寿命
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设备更新的经济分析
29
最小年费用法*(续1)
使用期
原值
不考虑资金的时间的价情值况下,计算公式为
年使用费
T
Cpt K0 LT
余值
年费用
CT t1
T
,T 1,2,n
考 虑 资 金 的 时情 间况 价下 值, 的计 算 公 式 为
ACT
K0
LTP/F,i,T
34000
15000
设备更新的经济分析
49000
7000
32
使用年数T
1
2
3
4
5
6
7
年运行费Cp
2000
2500 3500 4500 5500 7000 9000
设备余值LT
10000 6000 4500 3500 2500 1500 1000
解:考虑资金的时间价值,(I=10%)根据公式计算如下表:
时间(年)
经济寿命
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设备更新的经济分析
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三、设备的寿命(续3)
4.折旧寿命
折旧寿命是指设备开始使用到其投资通过 折旧的方式全部回收所延续的时间。一般设备 的折旧寿命现行财务制度中规定了一个最高限 和最低限。
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设备更新的经济分析
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第二节 设备大修理的经济分析
设备修理: 1)事前维修 计划维修:小修、中修、大修
25
一、设备的原型更新
由于受到综合磨损,设备的年平均费用越来越 高,达到一定程度后,用新的原型设备更换在 经济上更合算。一般通过分析设备的经济寿命 来进行更新决策。
➢低劣化数值法
设备更新与租赁分析教材(PPT 53张)
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12.2.4设备磨损的补偿形式
设备或零件磨损形式
可消除的有形磨损
不可消除的有形磨损
第二种无形磨损
修
理
更
换
现代化改装
磨损的补偿方式
《房地产开发与经营》配套课件
12.3 设备的寿命
12.3.1 设备寿命的种类 12.3.2 设备的经济寿命的确定
《房地产开发与经营》配套课件
第一种无形磨损 第二种无形磨损
《房地产开发与经营》配套课件
第一种无形磨损
由于设备制造工艺不断改进,成本不断降低,劳
动生产率不断提高,生产同种机器设备所需的社会必
要劳动减少了,因而机器设备的市场价格降低了,这 样就使原来购买的设备价值相应贬值了。 这种无形磨损的后果只是现有设备的原始价值部分 贬值,设备本身的技术特性和功能并未发生变化,故
《房地产开发与经营》配套课件
12.2.1设备的有形磨损
有形磨损指设备在使用(或闲置)过程中所 发生的实体的磨损,亦称为物质磨损。 引起设备有形磨损的主要原因:在生产过程 中对设备的使用
第一种有形磨损 第二种有形磨损
《房地产开发与经营》配套课件
第一种有形磨损
是指运转中的设备,在外力的作用下,零部件 发生磨擦、振动、疲劳和冲击等现象,致使设 备的实体产生磨损 。通常表现为: 设备零部件的原始尺寸甚至形状发生变化 公差配合性质改变,精度降低 零部件损坏
12.3.1 设备寿命的种类
自然寿命 技术寿命 设备寿命种类 经济寿命 折旧寿命 使用寿命
《房地产开发与经营》配套课件
1.自然寿命
自然寿命也称物质寿命,是由有形磨损所决定 的设备的使用寿命,指一台设备从全新状态开 始使用,产生有形磨损,造成设备逐渐老化、 损坏、直至报废所经历的全部时间。 它是由设备的有形磨损所决定的,虽然搞好设 备维修和保养可延长设备的物质寿命,但不能 从根本上避免设备的磨损。随着设备使用时间 的延长,设备不断老化,维修所支出的费用也 逐渐增加,从而出现恶性使用阶段,即经济上 不合理的使用阶段,因此,设备的自然寿命不 能成为设备更新的估算依据。
第六章 设备更新与租赁的经济分析
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16
一般至少是小于1,但每个企业都有自己的标准。 一般至少是小于 ,但每个企业都有自己的标准。
17
设备磨损的补偿
日常维护 小修 中修 大修
修理
补偿方式 现代化改装 相同设备更换 更新 更先进设备更换
18
设备磨损形式
可消除性的有 形磨损
不可消除性的 有形磨损
第Ⅱ种无形磨损
修理
更换
现代化改装
设备磨损的补偿前例中,若折现率为 前例中,若折现率为10%,求剩余经济寿命。 ,求剩余经济寿命。 若1年: 年
AC1 = S1 + M 1 = K 0 ( A / P,10%,1) − L1 ( A / F ,10%,1) + M 1 ( A / F ,10%,1) = 4 *1.1 − 1.5 *1 + 0.6 *1 = 3.5
14
例:若某设备原值为20000元,现遭综合磨损, 若某设备原值为 元 现遭综合磨损, 倘经大修消除有形磨损需花7000元,而该设备 倘经大修消除有形磨损需花 元 此时再生产价值为14000元,求该设备有形磨 此时再生产价值为 元 无形磨损和综合磨损的价值数量、 损、无形磨损和综合磨损的价值数量、程度和 残值。 残值。
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若2年: 年
AC 2 = S 2 + M 2 = K 0 ( A / P ,10 %, 2 ) − L 2 ( A / F ,10 %, 2 ) + [M 1 ( P / F ,10 %, 1) + M 2 ( P / F ,10 %, 2 ) ]( A / P ,10 %, 2 )
= 4 * 0 . 5762 − 1 . 5 * 0 . 4762 + [0 . 6 * 0 . 9091 + 0 . 8 * 0 . 8264 ]* 0 . 5762 = 2 . 286
设备更新与租赁

3.综合磨损 综合磨损是指设备在使用期内同时存在有形磨损
和无形磨损。设备在使用(或闲置)中遭受的有形 磨损不可避免,不同的只是具体设备在不同的条件 下表现的有形磨损的程度不一样,同时由于科学技 术的进步是连续不断的。因此,技术进步引起的设 备磨损在任何情况下对任何设备都存在,只是不同 设备的技术发展不平衡表现出的无形磨损的程度不 同而已。因此,对于任何特定的设备,两种磨损必 然同时发生。
N
N
P—设备原值;L—预计净残值;N—预计使用年
限;d—年折旧率;r—净残值率;D—年折旧额。
(2)加速折旧法 这是在设备折旧期内,前期较多而后期较少地递
减提取折旧费,从而使设备磨损得到加速补偿的一
种折旧方法。常用的有年数总和法和双倍余额递减
法两种。 ①年数总和法。这种方法是将应计提的折旧总额
(P-L)乘以按逐年递减分数为折旧率来计算各期 折旧额。其计算公式为:
高,导致机器设备的市场价格降低,从而使原来购 买的设备价值相应贬值。
这种无形磨损使现有设备部分贬值,但设备本身 的技术特性和功能不受影响,使用价值并未降低, 因此不会影响现有设备的使用。 (2)第Ⅱ种无形磨损
由于技术进步,社会上出现了结构更先进、技术 更完善、生产效率更高的新型设备,从而使原有机 器设备在技术上显得陈旧落后。这种磨损不仅使原 设备价值相对降低,而且如果继续使用会使生产效 率大大低于社会平均生产效率,即相对地降低了经 济效果。
技术经济学
一、设备磨损与补偿 (一)设备的磨损
设备在使用(或闲置)过程中,由于物理、化学 作用或者技术进步的影响,会出现继续使用该设备 将不能维持良好的性能和取得预期效果,或者根本 不能再使用,或者虽然能使用,但经济上已经不合 理的情况,这个过程中设备实物的形态变化或技术 性能的劣化称为设备的磨损。设备磨损分为2种形式。
技术经济学 设备更新与租赁决策25页文档

▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
25
技术经济学 设备更新与租 赁决策
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。
[设备管理]设备更新与租赁决策讲义44页)
![[设备管理]设备更新与租赁决策讲义44页)](https://img.taocdn.com/s3/m/39e444239ec3d5bbfc0a74c2.png)
例:见课本166页例6-4 解:方案一:马上更新,接下去3年均使用设备B NPV0=-300000+150000(P/F,10%,3)+(150000-
1. 不考虑沉没成本 2. 应从客观的角度对方案的直接现金流进行比较
例: 机器A在4年前以原始费用22000元购置, 估计可以使用10年,第10年末估计净残值 为20000元,年使用费为75000元,目前的 售价是60000元。现在市场上同类机器B的 原始费用为240000元,估计可以使用10年, 第10年末的净残值为30000元,年使用费为 50000元。现有两个方案:方案一继续使用 机器A,方案二把机器A出售,然后购买机 器B。已知基准折现率为15%,是继续使用
解:
使用 4年的费用年值=[12+ 2( P/F, 10%,4)] (A/P, 10%,4)=( 12+ 2 ×0.6830) × 0. 3155= 4.217(万元) 012 3 4
2 12
例:某专用设备其购置安装费为12万元,前3年由制造单位保修, 第4年、第5年的维护费均为2万元;第5年以后每年比前一年增 加2.5万元。不论哪年更新,该设备的残值均不计。假定利率为 10%,该设备的经济寿命是多少?
50000)(P/A,10%,3)=61395(元) 方案二:设备A使用1年,然后更新为设备B NPV1=-100000+70000(P/F,10%,1)+(80000-
30000)(P/A,10%,1)+[-300000+200000(P/F,10%,2) +(150000-50000)(P/A,10%,2)] (P/F,10%,1)=44392.35(元) 方案三:设备A使用2年,然后更新为设备B NPV2=-100000+30000(P/F,10%,2)+(80000-
06 设备更新与租赁决策 课后习题参考答案

第六章 设备更新与租赁决策1、答:设备的磨损有有形磨损和无形磨损两种形式。
有形磨损又称物理磨损。
设备使用时在力的作用下,其零部件到整个设备受到摩擦、冲击、振动或疲劳,使设备的实体遭受到损伤。
这种磨损称为第一种有形磨损。
而设备在闲置中受到自然力的作用产生锈蚀,或是由于缺乏必要的保护、保养而自然丧失精度和工作能力,产生物质磨损。
这种磨损,称为第二种有形磨损。
无形磨损,又称精神磨损。
设备的技术结构和性能并没有变化,但由于设备制造厂制造工艺不断改进,劳动生产率不断提高,而使得生产相同机器设备所需的社会必要劳动减少,困而使原来购买的设备价值相应贬值了。
这种磨损称为第I 种无形磨损。
第II 种无形磨损是由于科学技术的进步,不断创新出性能更完善、效率更高的设备,使原有设备相对陈旧落后,其经济效益相对降低而发生贬值。
2、答:加速折旧法是在设备折旧期内,前期较多,而后期较少的递减提取折旧费,从而使设备资产磨损得到加速补偿的计提折旧费的方法。
其优点在于,在生产技术高度发展的情况下,可使设备资产的磨损快速补偿,及时回收设备更新所需的资金。
同时,设备在效率高时多折旧,效率低时少折旧符合收入与费用配比原则。
另外,在税金总额不变的前提下,可达到较少的交纳税金现值的目的,是一种税收优惠的措施。
3、答:耐用型设备与普通型设备的年使用费差为:AC(耐)-AC(普)=65000*(A/P,25%,10)-22000=65000*0.28007-22000=-3795.45<0所以耐用型设备比较好。
4、答:NPV =-15000+(11000-6500)*(P/A,10%,10)=12648NPV =-23000+(15700-8250)*(P/A,10%,10)=22772.8所以选择Y 设备更加经济。
5、答:AAC =(P-S )*(A/P,15%,1)+S *0.15+Y =4300AAC =(P-S )*(A/P,15%,2)+S *0.15+Y =3502.34AAC =(P-S )*(A/P,15%,3)+S *0.15+Y =3421.54AAC =(P-S )*(A/P,15%,4)+S *0.15+Y =3520.97X Y 1111222233334444AAC =(P-S )*(A/P,15%,5)+S *0.15+Y =3693.28AAC =(P-S )*(A/P,15%,6)+S *0.15+Y =3902.66AAC =(P-S )*(A/P,15%,7)+S *0.15+Y =4093.73AAC =(P-S )*(A/P,15%,8)+S *0.15+Y =4378.82所以,该机器的经济寿命为3年。
设备更新与租赁决策分析

设备更新与租赁决策分析引言设备更新与租赁决策是企业在设备管理中不可忽视的重要环节。
随着科技的不断发展和企业的不断壮大,企业设备管理的成本和效率对于企业的发展至关重要。
本文将从设备更新与租赁决策的背景、决策因素、决策方法和案例分析等方面进行详细阐述。
背景设备更新与租赁决策是指企业在设备过期、故障或需要进行技术升级时,需要做出的是否更新设备或者选择租赁设备的决策。
这个决策对企业的生产效率、成本控制和竞争力都有着重要的影响。
设备更新通常需要投入大量的资金,而设备租赁则可以降低初期投资并灵活调整设备规模。
因此,企业在做出决策之前需要对设备更新和租赁进行综合考虑。
决策因素设备更新与租赁决策的结果受到多个因素的影响。
以下是一些常见的决策因素:1.设备性能:设备的性能直接影响着企业的生产效率和产品质量。
一台性能优秀的设备可以提高生产效率和产品质量,从而带来更高的利润。
2.维护成本:设备的维护成本包括维修费用、备件更换费用以及设备停机造成的生产损失等。
维护成本高的设备可能会使企业的成本增加,影响企业的竞争力。
3.技术更新:随着科技的不断进步,新一代设备通常具有更先进的技术和更高的效率。
考虑到技术更新,企业可能会倾向于更新设备以提高生产效率。
4.灵活性需求:企业的规模和生产需求可能会随着时间的推移而发生变化。
选择租赁设备可以提供更灵活的配置和容量调整,以适应企业的变化。
5.成本分析:设备更新和租赁都需要成本投入,企业需要进行全面的成本分析,包括设备购买费用、维护费用、租赁费用以及设备的使用寿命等。
决策方法企业在设备更新与租赁决策中可以采用多种方法来进行决策,以下是一些常用的决策方法:1.成本效益分析:利用成本效益分析模型,通过比较设备更新和租赁的成本和效益,来判断哪种决策更加划算。
2.灵活性分析:对企业的灵活性需求进行分析,根据企业的生产规模和需求变化情况,选择更新或租赁设备以满足企业的需求。
3.风险评估:评估设备更新和租赁带来的风险,包括设备故障风险、技术更新风险和市场需求变化风险等。
设备更新与租赁决策培训课程

2020年4月29日星期三
第一节 设备损耗、补偿与折旧
一、设备的损耗
(一)有形损耗(或物质损耗)
指设备在使用(或闲置)过程中所发生的实体损耗。
1、第一种有形损耗:外力作用下设备实体受到摩 擦、冲击、振动或疲劳而遭受的损耗——与使用时 间和使用强度有关。
2、第二种有形损耗:自然力作用下的锈蚀;或缺 乏必要保护、保养而自然丧失精度和工作能力而产 生的损耗——与闲置的时间和所处的环境有关。
6
1/21
657
合计
1
13800
•2020/4/29
•技术经济学
(2)双倍余额递减法
在不考虑固定资产残值的情况下,以平均年限法折 旧率(不扣残值)的两倍作为折旧率,乘以每期期 初固定资产折余价值求得折旧额 。
•折旧年限到期前的最后两年时: •年折旧额=(固定资产净值-固定资产净残值)/2
•2020/4/29
4742
4
4742 33.33 %=1580
3161
5 480.5[(3161-2200)/2]
2680.5
6
480.5
2200
•2020/4/29
•技术经济学
练习:一台设备原值15000元,最佳使用年限 为5年,残值为2500元,清理费为500元,求各 年的折旧额。
•2020/4/29
•技术经济学
•技术经济学
二、设备损耗的补偿方式
大修理:局部,恢复生产能力 现代化改造:局部,提高生产能力 更新:全部,提高生产能力
•2020/4/29
•技术经济学
•设备损耗形式
•有形损耗
•无形损耗
•可消除性 有形损耗
技术经济学设备更新与租赁

资金回收额曲线
0
Ne
使用期( 年)
设备的年盈利曲线
7经20济23〈/52/3〉 有动画
例7-5 某机器的原始费用为14500元,根据过去的记录,随着使用时间的延 长其年使用费会逐年增加而年末的残值会逐年减少,其收益率为10%,求 (1)该机器的经济寿命;(2)当平均年总收入为10000时,该机器的经 济寿命。
(设备的折旧是为了保证企业具有重置设备的能力。)
(3)计算与时间有关的设备折旧时,应考虑三个因素:资产原值、净残值、折 旧年限。
〈a〉设备资产原值:为购置设备时一次性支付的费用。 〈b〉净残值:净残值=残值-清理费用
净残值具有变现能力,与设备账面价值(不能变现)不同 〈c〉折旧年限:按规定的折现率,每年提取折旧时设备的账面价值为零
F A
0 初磨
Ⅰ
正常磨损
Ⅱ 设备有形损耗曲线
急剧磨损 Ⅲ 时间
3经20济23〈/52/3〉 有动画
无形磨损(亦称精神损耗) 无形损耗是指由于科学技术的进步,劳动生产率的提高和其它经济性原因,
而造成的机器设备的非实体损耗。它是由于非使用和非自然力作用所引起的资产 价值的一种损失。
无形损耗包含三个方面: (1)设备的技术结构和性能没有改变,但由于设备的制造厂的制造工艺不断 改进,劳动生产率不断提高而使得生产与原来相同的设备所需的社会必要劳动时 间减少,因而使原来购买的设备价值相应贬值了。(原5万元,现4.3万元)
资金回收额曲线(P-S)(A/P,i,N)
0
Ne
使用期(年)
设备的年费用曲线
6经20济23〈/52/3〉 有动画
(2)平均年盈利(AAB)法(基本公式中的CFj>0情况) 当设备项目的现金流量以“考虑收入为主”时,用“平均年盈利(AAB
设备更新与租赁的经济分析
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设备更新与租赁的经济分析引言在现代工业和商业中,设备的更新和租赁是企业经营中的重要决策。
设备的更新是指企业为了提高生产效率和保持竞争力,购买新的设备来替代旧设备。
而设备的租赁则是指企业通过租赁方式获取所需设备,以降低设备采购成本和运营风险。
本文将从经济角度分析设备更新和租赁对企业的影响,并探讨二者的优劣势。
设备更新的经济分析设备更新是企业为了保持竞争力和提高生产效率所采取的重要措施。
设备更新的经济分析如下:1. 技术进步和生产效率设备更新通常会引入先进的技术和工艺,从而提高生产效率。
新设备通常具有更高的自动化程度、更低的能源消耗和更高的生产速度。
通过设备更新,企业可以降低生产成本、提高生产质量和产量。
2. 折旧、维护和运营成本旧设备的使用寿命有限,需要定期维护和修理。
随着设备老化,维修和运营成本逐渐增加。
更新设备可以减少维护和运营成本,更好地满足企业的生产需求。
3. 竞争力和市场份额设备更新可以提高企业的产品质量和生产效率,进而增强企业的竞争力。
通过设备更新,企业能够生产更具竞争力的产品,提高市场份额,增加销售收入。
4. 财务影响和投资回报率设备更新需要一定的投资成本。
企业需要衡量设备更新的财务影响,并评估投资回报率。
通过对设备更新进行经济分析,企业可以确定更新设备是否能够带来足够的回报,从而决定是否进行更新。
设备租赁的经济分析设备租赁是一种替代设备购买的方式,对企业来说具有以下经济优势:1. 降低初始投资成本设备租赁可以大大降低企业的初始投资成本。
相比于购买设备,租赁设备只需要支付租金,而不需要一次性支付全部设备购买成本。
这对于刚刚起步的企业和资金紧张的企业来说是一个很大的优势。
2. 灵活性和适应性设备租赁在成本方面对企业具有更大的灵活性。
企业可以根据自身的生产需求和市场变化来选择租赁的设备数量和规模。
如果市场需求下降,企业可以减少租赁设备的数量,避免了资产闲置和浪费。
3. 财务灵活性和税务优势设备租赁的租金支出可以在企业的财务报表中作为经营费用,从而降低企业的税务负担。
设备更新与租赁的经济分析
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设备更新与租赁的经济分析设备更新与租赁是许多企业在管理资产方面常常需要考虑的问题。
设备更新指的是企业通过购买新的设备来替换旧的设备,以提高生产效率和降低维护成本。
而设备租赁则是企业通过支付租金来使用设备,而不必一次性投资购买设备。
本文将从经济学的角度分析设备更新与租赁这两种选择,以帮助企业制定更加合理的资产管理策略。
首先,设备更新的重要性在于可以提高生产效率和降低维护成本。
随着科技的发展,新型设备通常拥有更高的生产效率和更低的能耗,能够帮助企业在生产过程中节省能源和人力成本。
另外,旧设备通常需要更多的维护和修理费用,对企业而言也意味着更高的运营成本。
因此,对于那些需要依赖设备进行生产的企业来说,设备更新通常是一个经济上合理的选择。
然而,设备更新也意味着企业需要投入大量的资金。
购买新设备需要支付大笔资金,尤其是对于那些高科技设备而言。
而这种资金投入可能会对企业的资金流造成一定的影响,特别是对于中小型企业来说。
因此,对于资金状况不是很宽裕的企业来说,设备更新可能并不是一个明智的选择。
相比之下,设备租赁则可以帮助企业有效地规避资金压力。
企业通过支付租金就可以使用设备,不需要一次性支付大笔购买费用。
这种方式可以帮助企业节省资金,保障资金的灵活运用。
另外,设备租赁还可以帮助企业规避技术陈旧的风险。
租赁公司通常会提供最新型的设备,对于那些需要依赖高科技设备进行生产的企业来说,租赁可以帮助企业在技术上与时俱进。
然而,设备租赁也有其缺点。
长期来看,设备租赁需要支付一定的租金,这对企业来说也是一种定期的支出。
另外,对于那些需要长期使用设备的企业来说,设备租赁可能并不是一个经济上划算的选择。
因此,企业在选择设备更新和租赁时需要综合考虑自身的资金状况、生产需求以及未来的发展规划。
综上所述,设备更新与租赁都是企业在资产管理上需要考虑的问题。
企业需要根据自身的情况来选择何时进行设备更新,何时选择设备租赁。
在做出决策时,需要全面考虑企业的资金状况、生产需求以及未来的发展规划,以制定出更加合理的资产管理策略。
设备更新与租赁决策
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9设备更新与租赁决策第一节设备磨损与补偿设备购置以后,不管是使用还是闲置不用都存在着磨损,磨损分两种形式:即有形磨损和无形磨损。
一、有形磨损是指机器设备在使用过程(或闲置过程)中,发生实 体磨损,从而产生零部件磨损或损坏,精度降低或设备在 闲置过程中,生锈,外观质量损坏,变形等使其加工精度 下降。
由于零件的相对运动产生摩擦形成的磨损,分三个阶 段:1、初期磨损阶段1初何形 磨损 状的迅速磨损,其磨损速度快阶段而2、 正常磨损阶段当表面微观几何形状被磨平,相 对运动表面形状光滑,磨损速度比较 慢,设备处于最佳技术状态。
3、 剧烈磨损阶段零件的正常,磨损被破坏,磨损量急剧增加,设零件相对运动表面微观丿延续时间较短。
正常磨损阶段剧烈磨损阶段时间备的性能、精度迅速下降,如果不及时停用秀丽,就会发生生产事故和设备事故。
设 备在进入剧烈磨损阶段之前,就应进行修理。
因此,设备要进行维护,设备维护的要求:'三好”,“四会” '三好”一一管好、用好、修好 “四会”一一会使用、会保养、会检查、会排出故障 设备的维护分四级保养:操 作 工级保养紧固螺钉检动、清洁、润滑、部分调整 级保养设备部分解体检查、清洁、修理、更换小零件对设备主体部分进行解体检查和调整,更换磨损零件,对主要零件进行测量、鉴定、无形磨损设备还会遭受非使用和非自然力作用所引起的机器设备价值上的一种损失3 8 6计算机,五年前购置,即使没有使用,没有物理损失,也已经损失了这个计算机的绝大部分价值,所以,有称价值磨损。
引起价值磨损的原因有:1、日常保养(例行保养)擦拭、清洁、润滑、紧固、检查 4、 三级保养⑴社会制造工艺、技术不断改进,设备成本降低及生产率提高,生产同样性能的设备成本降低,设备价格下降。
⑵另一种情况是由于社会技术进步,市场上出现了性能更完善,效率更高的设备,使原有型号的设备价值相对下降。
三、设备综合磨损机械设备的磨损具有二重性,在使用期中,机械设备及遭受有形磨损,又遭受无形磨损,两种磨损同时作用在机器设备上。
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第Ⅱ种无形磨损是由于科学技术的进步,不断创 新出性能更完善、效率更高的设备,使原有设备 相对陈旧落后,其经济效益相对降低而发生贬值。
第六章设备更新与租赁决策
设备磨损、补偿与折旧
设备的磨损及磨损规律
设备更新决策
设备租赁分析
第六章设备更新与租赁决策
设备磨损、补偿与折旧
设备的磨损及磨损规律
设备更新决策
第六章设备更新与租赁决策
设备磨损、补偿与折旧
设备的经济寿命估算
设备更新决策
设备租赁分析
解:使用 3年的平均年费用= 12(A/P, 10%,3)
= 12 × 0.4021=4.825(万元) 使用 4年的平均年费用=[12+ 2( P/F, 10%,4)]
(A/P, 10%,4)=( 12+ 2 ×0.6830) × 0.3155= 4.217(万元) 使用 5年的平均年费用=[12+ 2( P/F, 10%,4)
设备租赁分析
例: 某设备的资产原值为 10 000元,估计报废时的残值为
1000元,清理费用为 0 元,折旧年限为 10年。计算其年折旧额、 折旧率。
解:年折旧额:
如果以资产原值为基础,得折旧率:
第六章设备更新与租赁决策
设备磨损、补偿与折旧
加速折旧法
设备更新决策
设备租赁分析
即在设备折旧期内,前期较多而后期较少地递减提取折旧费, 从而使设备资产磨损得到加速补偿的计提折旧费的方法。 (1)年数和折旧法。
第六章设备更新与租赁决策
设备磨损、补偿与折旧
设备原型更新的决策方法(经济寿命)
设备更新决策
设备租赁分析
现代设备的寿命不仅要考虑自然寿命,而且还要考虑设备的技术 寿命和经济寿命。
1.设备的寿命
(1) 设备的自然寿命,又称物质寿命,即设备从投入使用开始, 直到因为在使用过程中发生物质磨损而不能继续使用、报废 为止所经历的时间。它主要是由设备的有形磨损所决定的。
设备租赁分析
设备资产的折旧:按期或按活动量将设备磨损转成为产品
的成本费用的方式。
折旧费:按期或按活动量转为产品成本费用的设备资产的损
耗价值。
计算设备折旧时,应考虑以下三个因素:设备资产的原值、 净残值和折旧年限。
设备资产的原值。一般为购置设备时一次性支付的费用,又称初始费 用。
净残值。即设备的残值减去其清理费用以后的余额。
直线法
度 折旧额 净值 折旧额 净值
双倍余额递减法 折旧额 净值
0
10000
10000
10000
1
1636 8364
900
9100
2000 8000
2
1473 6891
900
8200
1600 5400
3
1309 5582
900
7300
1080 4320
4
1145 4436
900
6400
864 3456
+ 2( P/F, 10%,5)]×(A/P,10%,5)= (l+ 2 × 0.6830+ 2 × 0.6209) ×0.2638= 3.854(万元) 使用6年的平均年费用=[12+2(P/F,10%,4)+2 (P/F,10%,5)+4.5(P/F,10%,6)]×(A/P,10%,6)=
设备磨损、补偿与折旧
加速折旧法的特点 :
设备更新决策
设备租赁分析
优点:
促进技术进步 符合收入成本配比原则 使成本费用在整个使用期内较为平衡。
缺点:
前期成本提高,利润降低,抵扣了企业应缴税款, 等于国家提供了变相无息贷款。
第六章设备更新与租赁决策
设备磨损、补偿与折旧
第二节 设备更新决策
设备更新决策
第六章设备更新与租赁决策
设备磨损、补偿与折旧
直线折旧法
设备更新决策
设备租赁分析
直线折旧法,又称平均年限法,它是在设备资产估算的折 旧年限里按期平均分摊资产价值的一种计算方法。其每期 折旧费的表达式为
式中:D——每期折旧费,元; S——折旧期末资产净残值,元; P——资产的原值,元; ND——资产的折旧期,单位一般为年;
方案一: AC(A) =6000(A/P,15%,6)+7500-2000(A/F,15%,6)
=8856 .8(元) 方案二:
AC(B)=24000(A/P,15%,10)+5000-3000 (A/F,15%,10) =9634.3(元)
AC(B)=9634.3元>AC(B)=8856.8(元) 采纳方案一比采纳方案二优,平均每年可以节约费用778.5元。
第六章设备更新与租赁决策
设备磨损、补偿与折旧
加速折旧法
设备更新决策
设备租赁分析
例:某设备的资产原值为 10 000元,估计报废时的残值为1000元,清理费
用为 0 元,折旧年限为 1双0倍年余。额计递算减其法年计折提旧折额旧、费折旧率。
年度 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
折旧额(1)=20%×(2)
1164
164 第六章设备更新与租赁决策 1000
设备磨损、补偿与折旧
加速折旧法
设备更新决策
设备租赁分析
(2)双倍余额递减法
采用这种方法时,折旧率是按直线折旧法折旧率的两倍
计算的。这也是一种典型的加速折旧法。
年折旧率为
年折旧费为
式中:P m-l ——第m-l年年末的资产净值,元; D m-1——第m-l年年末的折旧额,元。
5
982 3455
900
5500
691 2765
6
818 2636
900
4600
553 2212
7
655 1982
900
3700
442 1770
8
491 1491
900
2800
354 1416
9
327 1164
900
1900
208 1676
10
164 1000
900
1000
208 1000
第六章设备更新与租赁决策
设备的经济寿命估算
设备更新决策
设备租赁分析
年值法概述。年值法是指将研究期内的现金流量折算成与之等值
的等额支付系列,也即将现金流量年金化。它是估算设备的经济寿 命常用的方法。假设年值为AW,年利率为i,则有表达式
在上式中,如果使用年限N为变量,则当N为经济寿命时,应满足: 当CFi>0时,AW→最大(max); 当CFi≤0时,AW→最小(min)。
第六章设备更新与租赁决策
设备磨损、补偿与折旧
设备的经济寿命估算
设备更新决策
设备租赁分析
例:某专用设备其购置安装费为12万元,前3年由制造
单位保修,第4年、第5年的维护费均为2万元;第5年以 后每年比前一年增加2.5万元。不论哪年更新,该设备的 残值均不计。假定利率为10%,该设备的经济寿命是多 少?
折旧年限。即按财政部规定的折旧率每年提取折旧,使设备的帐面价 值为零所需要的时间。
第六章设备更新与租赁决策
设备磨损、补偿与折旧
关于折旧年限
设备更新决策
设备租赁分析
正确的使用年限:应综合反映有形和无形损耗
使用年限估计过长:固定资产的经济寿命已满,但 价值还未全部转移,这等于把老本当收入,人为扩 大利润,使固定资产得不到更新,企业无后劲。 使用年限估计过短:使补偿有余,导致人为增大成 本,利润减少,少纳所得税,并可能提前报废,造 成浪费。
更新:是对整个设备进行更换,属于全部补偿。
第六章设备更新与租赁决策
设备磨损、补偿与折旧
可消除性的 有形磨损
修理
设备磨损的补偿方式
设备更新决策
设备租赁分析
设备磨损形式
不可消除性的 有形磨损
第二种 无形磨损
更新
改装
设备磨损形式
设备磨损的补偿
第六章设备更新与租赁决策
设备的折旧
设备磨损、补偿与折旧
设备更新决策
不要从方案直接陈述的现金流量进行比较分析,而应该 立于一个客观介入的立场上比较分析。
第六章设备更新与租赁决策
设备更新及其原则
设备磨损、补偿与折旧
设备更新决策
设备租赁分析
例:
机器A在4年前以原始费用22000元购置,估计可以使用10年,
第10年末估计净残值为2000元,年使用费为7500元,目前的售价是6000 元。现在市场上同类机器B的原始费用为24000元,估计可以使用10年, 第10年末的净残值为3000元,年使用费为5000元。现有两个方案:方案 一继续使用机器A,方案二把机器A出售,然后购买机器B。 已知基准折 现率为15%,比较这两个方案的优劣?
设备租赁分析
第六章设备更新与租赁决策
设备磨损、补偿与折旧
设备磨损的补偿方式
设备更新决策
设备租赁分析
设备的补偿方式有大修理、现代化改装和更新三种 形式。
大修理:是更换部分已磨损的零部件和调整设备, 以恢复设备的生产功能和效率为主;
现代化改造:是对设备的结构作局部的改进和技 术上的革新,如增添新的、必须的零部件,以增 加设备的生产功能和效率为主。这两者都属于局 部补偿。
2000 1600 1080 864 691 553 442 354 208 208
净值(2) 10000 8000 5400 4320 3456 2765 2212 1770 1416 1208
第六章设备更新与租赁决策1000
设备磨损、补偿与折旧
三种折旧法的比较
设备更新决策
设备租赁分析
年
年数和法
(1)零部件原始尺寸的改变,甚至其形状发生改变;
(2)公差配合性质的改变,以及精度的降低;