一级建造师《机电工程》案例分析专项训练
机电工程(一建)-案例分析题_0
机电工程(一建)-案例分析题1、背景资料某安装公司总承包了一大型压缩机组设备安装工程，合同约定：安装公司负责大型压缩机组设备采购、施工和试运行工作，合同总额为5000万元，工期为12个月。
在压缩机组设备采购之前，业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购，被安装公司拒绝，安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则，就压缩机组的型号、规格、技术标准、到货地点、质量保证、产品价格与供货商签订了设备供货合同。
安装公司项目部进场后，对设备基础的强度、沉降和抗振性能检验，符合安装要求。
压缩机组运达施工现场，项目部人员对设备进行了开箱检查验收合格，安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位、找正调平，设备安装精度达到设计要求。
在联动试运行前，设计单位编制联动试运行方案，安装公司项目部建立联动试运行组织，项目部人员、技术、物资及环境等条件均符合试运行要求。
在设备联动试运行前，被监理否定，要求整改合格才能进行联动试运行。
分析该压缩机组适宜采用哪种采购方式？2、背景资料某安装公司总承包了一大型压缩机组设备安装工程，合同约定：安装公司负责大型压缩机组设备采购、施工和试运行工作，合同总额为5000万元，工期为12个月。
在压缩机组设备采购之前，业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购，被安装公司拒绝，安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则，就压缩机组的型号、规格、技术标准、到货地点、质量保证、产品价格与供货商签订了设备供货合同。
安装公司项目部进场后，对设备基础的强度、沉降和抗振性能检验，符合安装要求。
压缩机组运达施工现场，项目部人员对设备进行了开箱检查验收合格，安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位、找正调平，设备安装精度达到设计要求。
在联动试运行前，设计单位编制联动试运行方案，安装公司项目部建立联动试运行组织，项目部人员、技术、物资及环境等条件均符合试运行要求。
在设备联动试运行前，被监理否定，要求整改合格才能进行联动试运行。
一级建造师《机电工程》案例分析练习题及答案
一级建造师《机电工程》案例分析练习题及答案一、背景资料某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。
包括：机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。
合同约定：工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。
安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成，其余由安装公司自行完成。
锅炉到货后，分包商组织了验收。
在锅炉安装中，由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响，监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任，安装承包公司项目经理认为：该项目已经分包出去，对此不应承担责任。
二、问题1.机电安装公司应对承担哪些项目的分包商进行许可证资格审查?为什么?2.在锅炉和电梯安装中哪些属于特种作业人员?应具备什么条件才可以上岗作业?3.锅炉安装分包商对锅炉到货后应验收检查的内容有哪些?4.针对锅炉分包商出现的进度拖延问题，机电安装承包公司是否承担责任?为什么?三、参考答案1.机电安装公司应对锅炉和电梯安装项目的分包商进行许可证资格审查。
因为锅炉和电梯项目是特种设备制造安装项目，依据《特种设备安全法》应办理特种设备安装许可证。
2.在锅炉和电梯安装中属于特种作业人员的是：焊工、电工、探伤工、起重工、架子工。
这些工种需要经过专业培训并取得合格证后持证上岗，其证书应在规定的有效期内。
3.锅炉到货后，应检查锅炉生产的许可证明、随机文件、质量文件，且必须符合国家规定;设备零部件齐全无损坏，必须附有与安全有关的技术资料。
4.机电安装承包公司应承担责任。
机电安装承包公司应对分包项目在全过程实施管理并就分包商出现的质量、安全问题承担连带责任。
机电工程(一建)-案例分析题_2
机电工程(一建)-案例分析题1、背景中联机电安装公司承建某四星级宾馆的机电安装工程任务。
该工程的设计单位在设计中选用多项新材料（如卫生间节能灯、电气插销和照明开关、通风空调系统的通风配件和保温材料、热水管柔性接管等）和节能型燃气锅炉等。
整个建筑物的接地系统（体）可能为防雷接地、工作接地、保护接地、抗干扰接地等所共用，也可能分别设置。
根据实际由中联机电安装公司和设计院商定，中联机电安装公司将热力管道工程分包给业主指定的富达管道工程公司，其管材和阀门由中联机电安装公司采购供应。
富达管道工程公司承建的热力管网安装完毕后，于2021年8月向业主提出竣工验收，并通过；中联机电安装公司承建的工程于2021年3月竣工验收合格。
事件一：2021年冬季供暖时，发现热力管网阀门漏水严重，业主要求中联机电安装公司对热力管网阀门进行修理，并承担经济费用，但中联机电安装公司以业主指定分包并直接验收工程为由，拒绝修理。
事件二：2021年冬季供暖时，其中有一栋楼暖气管道多处裂纹漏水。
经查证是项目经理通过关系购进的廉价劣质有缝钢管。
回访计划宜安排在什么时间合适？该采暖工程的保修期限到什么时候？2、背景中联机电安装公司承建某四星级宾馆的机电安装工程任务。
该工程的设计单位在设计中选用多项新材料（如卫生间节能灯、电气插销和照明开关、通风空调系统的通风配件和保温材料、热水管柔性接管等）和节能型燃气锅炉等。
整个建筑物的接地系统（体）可能为防雷接地、工作接地、保护接地、抗干扰接地等所共用，也可能分别设置。
根据实际由中联机电安装公司和设计院商定，中联机电安装公司将热力管道工程分包给业主指定的富达管道工程公司，其管材和阀门由中联机电安装公司采购供应。
富达管道工程公司承建的热力管网安装完毕后，于2021年8月向业主提出竣工验收，并通过；中联机电安装公司承建的工程于2021年3月竣工验收合格。
事件一：2021年冬季供暖时，发现热力管网阀门漏水严重，业主要求中联机电安装公司对热力管网阀门进行修理，并承担经济费用，但中联机电安装公司以业主指定分包并直接验收工程为由，拒绝修理。
一级建造师《机电实务》案例分析题精选40例
一级建造师《机电实务》案例分析题精选40例案例(一）[背景材料]某机电安装公司(乙方)承接某上市公司(甲方)的粉磨站水泥生产线的机电设备安装工程，由于工程公开招标过程中，竞争激烈，采用低价中标。
施工公司只有通过优化生产要素配置和加强管理才能保证项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现，在施工过程中，重点是磨机房设备安装、调试工作。
问题：(1)机电安装工程项目生产要素管理的基本内容是什么?(2)什么是设备试运转?包括哪些内容?(3)系统调试(试运转)应具备的条件?（4）系统整体运转的应具备的条件?分析与参考答案：(1)机电安装工程项目生产要素管理的基本内容：1)项目人力资源管理；2)项目工程设备和材料管理；3)项目施工机械设备的检测器具管理；4)项目技术管理；5)项目资金管理。
(2)设备试运转设备试运转是机电安装工程达到竣工条件的试运转(试车)、试运行、试通电等工作的总称。
它包括了从单机到工程总体试验或试启动的全部过程，它是对工程设计、施工以及相关配套工作的重要检验程序。
设备试运转可分为有负荷和无负荷两种试运转形式。
(3)系统调试(试运转)应具备的条件：1)系统调试工作必须在该系统的安装工作全部完成(包括必要的清扫、试验、测试)，且系统的设备(磨机、选粉机、主风机、收尘机、皮带输送机、提升机等)、仪表均单机单体试运转、调试合格后进行；调试的结果应形成记录。
2)甲方或监理确认该系统全部施工项目已完成，并形成证实其符合要求的记录。
3)编制了调试、试运行方案。
4)参加该项工作的管理人员、操作人员到岗且职责清楚。
5)调试、试运行的现场条件、资源条件都符合试运转方案。
6)试运转的安全措施已制定。
7)管路、线路连通正常。
8)水、电、气、风均已试验合格。
9)专业人员已向操作人员作了技术交底。
10)已得到甲方或监理的认可，甲方的操作人员已到岗等。
(4)系统整体运转的条件：1)机电安装工程的整体运转应在各系统的调试合格基础上进行；整体运转的方案已编制并得到监理确认。
一级建造师《机电工程》案例专项练习题及参考答案
一级建造师《机电工程》案例专项练习题及参考答案一、背景资料某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。
监控设备、材料有直接数字控制器、电动调式阀、风门驱动器、各类传感器(温度、压力、流量)及各种规格线缆(双绞线、同轴电缆)。
合同约定：设备、材料为进口产品，并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求，由外商代理负责供货，并为设备及运输购买了保险。
系统工程公司项目部进场后，大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的施工进度计划，空调设备的安装位置及通信接口，并配合监控设备的安装调试。
系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期，编制了监控设备的施工方案和施工进度计划。
监控设备安装调试中，发生了以下事件：事件1：监控设备、材料在开箱验收及送检后，有一批次的双绞线传输速率检验不合格(传输速率偏低)，系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。
事件2：监控设备(进口)的安装中，因施工作业人员对监控设备的安装方法，质量标准掌握不够稳定，造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格(偏差过大)，项目部及时对作业人员进行施工技术交底，返工后验收合格。
空调设备监控系统按合同要求完工，交付使用。
二、问题1.选择监控设备产品应考虑哪几个技术因素?2.如何实现进口监控设备的可追溯性?3.验收不合格的双绞线可以有哪几种处理方式?并如何保存?4.本工程的施工技术交底内容有哪些?三、参考答案1.监控设备产品应考虑的技术因素有：产品的品牌和生产地,应用实践以及供货渠道和供货周期等信息;产品支持的系统规模及监控距离;产品的网络性能及标准化程度。
2.(1)跟踪内容有设备的名称、规格、型号、批号、数量、出厂日期、生产厂家、质量证明、性能试验报告、设备经手人等。
(2)设备资料要按归档分类存放，每份资料要编档案号，建立资料档案台账。
便于查找。
3.对验收不合格的双绞线处理方式有：更换、退货、降级使用。
一级建造师《机电工程》案例专项训练题及答案解析
一级建造师《机电工程》案例专项训练题及答案解析一、背景资料某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35KV变电站施工(含室外电缆建设)。
合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。
该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，严格执行三检制。
工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。
施工过程中，项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书，按质量验收规范对送至现场的变压器、电动机、等设备进行开箱检查。
监理工程师组织防雷接地分项工程质量验收时，发现以下情况：(1)防静电的接地装置与防感应雷和电气设备的接地装置共同设置;(2)设备、机组、储罐、管道等的防静电接地线，应与接地体或接地干线相互串连;(3)一个容量为50m3的储罐，其防静电接地点设置了1处，接地点的间距为25m。
监理工程师立即要求施工单位进行整改。
二、问题1、安装公司将工程分包应经谁同意?工程的哪些部分不允许分包?2、变电器开箱检查中，应检查的内容有哪些?3、施工单位在防静电接地装置中的不妥之处?指出正确的做法?4、“三检制”包括哪些内容?“三检制”的程序是如何实施?三、参考答案解析1.管道、电气专业属于特种设备和专业工程，依法告知建设单位并取得认可，可以进行分包。
工程的工艺线设备属于合同中约定的主体工程不允许分包。
2.(1)按设备清单、施工图纸及设备技术文件核对变压器规格型号应与设计相符，附件与备件齐全无损坏。
(2)变压器无机械损伤及变形，油漆完好、无锈蚀。
(3)油箱密封应良好，带油运输的变压器，油枕油位应正常，油液应无渗漏。
(4)绝缘瓷件及铸件无损伤、缺陷及裂纹。
(5)充氮气或充干燥空气运输的变压器，应有压力监视和补充装置，在运输过程中应保持正压，气体压力应为0.010.03MPa。
机电工程(一建)-案例分析题_7
机电工程(一建)-案例分析题1、华东机电安装公司通过招投标竞争在某市承包一大型商场的机电安装工程项目，工程范围包括：采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程和锅炉安装工程等，合同造价为3200万元。
其中变配电所应提前受电为其他建筑设备的试运转提供条件，由业主方运行管理。
安装时由于处理变压器漏油而停工三天，在分承包合同约定的日期与总承包方同步完工，启动整个单位工程的竣工验收。
在施工过程中，由于用户对某些分部分项工程达不到使用功能要求，向业主提出变更设计要求。
当施工单位收到设计变更施工图后，采用综合单价法对工程量发生变更情况进行查对，结果分部分项工程量清单中工程量的增幅大于原工程量的18%。
智能化监控设备安装后，安装公司对传感器、执行器、控制器及系统功能进行现场测试，传感器用高精度仪表现场校验，使用现场控制器调节给定值或用信号发生器对执行器进行检测。
问题:1.工程量清单计价应包括哪些组成部分?该工程因设计变更引发工程量变更情况，施工单位应如何处理?2.施工单位应怎样计算由于设计变更引起的新项目费用?3.指出该机电安装工程项目，划分的分部工程有哪些?4.智能化监控设备安装后，应对哪些建筑设备自动监控系统进行检测?5.因变配电所已受电、由业主方运行管理，该公司是否可以提前办理竣工验收手续?说明理由。
6.变压器安装时应注意哪些问题?2、某医院由多幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼和综合楼等)组成，安装公司承包了该医院的机电工程，机电工程内容有建筑给排水，建筑电气、通风空调、智能化等工程。
工程合同约定为固定总价5000万元，每幢大楼完工后立即进入竣工验收。
工程的设备、材料均由业主指定品牌，由安装公司组织采购。
在施工准备阶段安装公司项目部编制了施工组织设计、施工总进度计划、施工方案及设备、材料采购计划。
安装公司项目部进场开工后，因业主未预付工程款，造成材料不能及时到达施工现场，影响了工程的施工。
一级建造师《机电工程》案例分析习题
一级建造师《机电工程》案例分析习题2016年一级建造师《机电工程》案例分析习题2016年一级建造师考试时间为9月24、25日，下面是一道《机电工程》部分的案例分析习题，希望能对大家有帮助。
[简答题]背景资料某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目，100t以上大型设备为35台，总吊装重量为13829t。
施工地点在南方沿海，工期为1年，合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定;吊装运输设备由施工单位提供。
工程施工特点为：工期紧、工程量大、高空作业多、露天作业多、运输和吊装吨位重。
本工程的施工重点为：大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。
在施工准备阶段，项目部按照国家、当地的法律法规，合同要求，根据工程的施工特点，以及该工程项目受外部环境因素的影响较多，制定了职业健康和安全管理计划书和安全应急预案，吊装技术人员熟悉现场环境，仔细审阅图纸，根据设备重量、高度、外形尺寸来选定吊车工况，吊装工艺，编制大型设备吊装方案，并不断进行优化，确定安全可靠、稳妥可行、技术先进、经济合理的方案。
开工后，对已出库需安装在工程上的设备，实施交付前的全程保护和管理，项目部实施两次安全应急的培训和演练。
然而在卸运过程中仍出现了问题：1.在一次卸船吊装过程中，出现了安全事故，造成两人重伤，因未按规定上报，被地方政府监管部门处以停工整顿。
2.在陆路运输中，有几台大件设备因几处高压线障碍不能通过，安装公司另做钢排运输，共增加各种费用10万元，向建设单位索赔遭拒，双方发生争执。
问题1.分析该工程项目管理受外部环境因素的影响有哪些?2.应急预案培训主要包括哪些内容?3.安全事故发生后，项目部应向当地政府监管部门报告的内容有哪些?4.本案例的运输纠纷应怎样处置?5.对已出库需安装在工程上的设备，如何实施交付前的全程保护和管理?参考解析：1.根据背景资料，工程项目管理受外部环境因素的影响有：地处南方沿海，夏季受台风影响会给吊装和运输造成安全隐患;南方潮湿易漏电、易打滑;因高空作业和露天作业多，应做好防滑、防触电措施;因多雨易造成地基和路基变化，加之设备重量大，易造成吊装和运输时倾覆等事故。
机电工程(一建)-案例分析题_9
机电工程(一建)-案例分析题1、背景：某工业厂房的动力站安装工程，该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立了安全管理体系和安全生产责任制，并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划，编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施并做了交底。
问题：1.该项目经理部的安全第一责任人是谁?应该负责哪些安全管理工作?2.安全管理责任制主要是用来明确谁的责任?3.风险控制应遵循的原则是什么?4.安全技术交底应由谁留存?5.安全技术交底制度的内容是什么?2、背景：某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：(1)加强施工调度;(2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标;(3)采用先进的施工技术;(4)提出风险应对策略。
问题：1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。
2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?4.施工成本管理的环节主要有哪些?5.施工成本控制的目标是什么?3、背景：某特种设备安装工程项目，业主与施工总承包企业签订了施工总承包合同，由于该施工总承包企业的施工设备不能到位，便将某专业性很强的非主体、非关键工程分包给具有相应资质条件的专业承包企业，并签订了专业承包合同，专业承包企业将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业又分包给某劳务分包企业，并签订了劳务分包合同。
机电工程(一建)-案例分析题_16
机电工程(一建)-案例分析题1、背景：某机电安装工程项目施工采用了承包全部材料的固定价格合同。
工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4千米。
但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20千米的供砂点采购。
而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工：5月20日～5月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障;应于5月24日交给承包商的后续图纸直道6月10日才交给承包商;6月7日～6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨，造成了6月11日～6月14日的该地区的供电全面中断。
问题：1.承包商的索赔要求成立的条件是什么?2.由于供砂距离的增大，必然引起费用的增加，承包商经过仔细认真计算后，在业主指令下达的第3天，向业主的造价工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。
作为一名工程师应该批准该索赔要求吗?为什么?3.若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时，要求设备窝工损失按台计算、人工的窝工损失按日工资标准计算是否合理?如不合理应怎样计算?4.由于几种情况的暂时停工，承包商在6月25日向业主的造价工程师提出延长工期26天，成本损失费人民币2万元/天(此费率已经造价工程师核准)和利润损失费人民币2千元/天的索赔要求，共计索赔款57.2万元。
作为一名造价工程师应该批准延长工期多少天?索赔款额多少万元?5.你认为应该在业主支付给承包商的工程进度款中扣除因设备故障引起的竣工拖期违约损失赔偿金吗?为什么?2、背景:某工程建设单位将工程中的土建工程、设备安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位，在合同履行中发生以下事件：事件1：业主代表在审查土建施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求施工单位编织脚手架工程安全专项施工方案。
甲施工单位项目经理部编织了安全专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2：业主代表在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位书面提出整改要求;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量问题，即向乙施工单位签发了“工程暂停令”，要求对该分部工程停工整改。
一级建造师《机电工程》案例分析练习题
一级建造师《机电工程》案例分析练习题2016年一级建造师《机电工程》案例分析练习题2016年一级建造师考试临近，店铺为大家准备了两道《机电工程》部分的案例分析练习题，欢迎大家阅读参考。
1[简答题]背景资料某火力发电厂由国家投资建设，工程总投资额50000万元。
建设单位以EP的承包形式进行了邀请招标，共有A、B、C、D、E五家承包商经考察符合投标资格，并参与投标，评标委员会由八人组成，全部由建设单位的领导和一名工程技术人员组成。
在评标过程中，发现E 公司的企业资质与考察时不符，只有安装总承包一级。
A公司虽实力较强但报价偏高，评委与其协商让其总价下浮5%。
遭到A公司拒绝。
评标答疑过程中还发生下列事件：事件1：当评委问B公司如何进行设备监造时，B公司仅从选择派有资质的专业技术人员驻厂监造，并认真进行出厂前设备的验收、包装和发运进行回答，当问及监造大纲还应包括哪些内容时，B公司无以对答。
事件2：C公司讲到一台主要设备吊装方案时，拟本次采用两台80t汽车吊抬吊，设备最重件净重80t，C公司计算出的计算载荷是96.8t，正好与两台吊车站最佳站位时的额定满负荷相等。
遭到评委的质疑。
问题1.本次招投标中有无无效标书?说明理由。
2.本案例中评标委员会构成存在哪些问题?3.简述A公司拒绝下浮总价的法律依据。
4.设备监造大纲主要应包括哪些内容?5.请列出计算式，分析判断事件2中评委的质疑是否合理?参考解析：1.E公司的投标书属无效标书。
因为施工资质不符，属弄虚作假行为。
2.从评标委员会构成要求入手分析：首先，评委应由5人以上奇数组成，而本案例由8人偶数组成;第二，专家应从国家专家库或招标代理机构专家库随即抽选，而本案例全部由建设单位人员构成;第三，评标成员中必须有经济专家，而本案例中只有一名技术专家而无经济专家;第四，技术和经济专家人数必须超过评委总人数的三分之二，而本案例仅一名，占评委总人数的八分之一。
因此答案应为：评标委员会构成存在的问题有：(1)评委不应是8人应为5人以上奇数组成;(2)评委委员会不应全部是建设单位人员，还应有从专家库中随机抽取的专家;(3)评委专家缺经济专家;(4)技术和经济专家人数未达到三分之二以上。
机电工程(一建)-案例分析题_5
机电工程(一建)-案例分析题1、某电网工程公司承接的2标段500kV超高压直流输电线路建设工程，线路长度63km，铁塔133基，沿线海拔l000～2000m，属于覆冰区。
经过一年的紧张施工，隐蔽工程的验收，按基础工程、杆塔组立、架线工程、接地工程实施验收的中间验收合格后，工程进入竣工验收。
竣工验收过程中，由国网直流公司等单位专家组成的验收组，分成三个现场组及一个资料组，涵盖测量、通道、铁塔、走线等相关专业，严格按照竣工验收实施细则要求，对2标段进行检查，现场共抽查了三个耐张段，全面细致检查实测了9基铁塔的基础、铁塔、架线、接地、线防等相关内容。
通过检查，验收组一致认为，由该公司承建的黔2标段施工质量工艺美观，工程资料档案符合要求，现场实物抽检项目及数据符合设计，工程质量优良，满足验收规范要求。
问题:1.简述架空线路施工的一般程序。
2.简述该工程竣工验收的组织。
3.500kV架空送电线路施工工程竣工验收规定有哪些?4.工程资料档案中包含的主要资料有哪些?5.按照施工生产划分，输电线路架设过程中可能的突发事件有哪些?2、某机电工程公司承接了一条20km长的高压输电线路及一座35kV 变电站建设工程。
该20km长的高压输电线路虽然不存在大跨度架设，但沿途要穿越多处稻田和翻越两座小山林(三处塔基需要爆破)，输电线材料由建设方提供。
该110kV变电站规划在市郊支线公路一侧，其变压器器身虽充氮运输，但运输用大型平板车必须经过该市郊支线公路及其一座桥梁，桥梁要超载，但别无他途。
变压器的二次水冷系统制造厂只供给定型设备，管路等连接部件为半成品，要在施工现场组焊安装。
在该工程开工前，施工组织设计的编制人员向施工人员进行了施工组织设计交底，为整个工程的顺利实施和按期完工奠定了良好的基础。
问题:1.建设方提供的输电电线一般有哪几种类型?2.编制线路架设施工组织设计中应考虑包括对外协调的单位有哪些?3.变压器器身运输会使桥梁超载，应与哪个部门协调，协调内容有哪些?4.为做好变压器二次水冷系统的安装，施工单位应怎样与制造厂协调?5.施工组织设计交底的主要内容有哪些?3、达海制药厂机电安装工程项目由A单位实施工程总承包，其与某劳务公司签订了劳务分包合同，约定该劳务公司安排40名农民工做力工，进行基础地基处理和材料搬运工作。
机电工程(一建)-案例分析题_17
机电工程(一建)-案例分析题1、背景：——合理安排起重机，提高设备利用率业主与工程公司签订了某机电工程项目施工合同,业主与工程公司就施工进度安排取得了一致意见(进度计划见网络图),施工过程e和g工作共同用一台塔吊。
施工过程中由于业主图纸送达延误,致使b工作推迟10天。
如图所示。
问题：(1)在原计划网络图的条件下,计算计划工期,找出关键线路,并分析如果先e后g工作使用塔吊,塔吊的合理进场时间。
(2)用图示说明先g后e工作使用塔吊的工作关系。
(3)在b工作延误条件下,采取先e后g工作使用塔吊,用图示说明工作关系,并确定b工作延误对工期变化是否有影响。
(4)由于b工作延误10天,塔吊使用顺序变为先e后g。
业主提出,为确保工期将j工作压缩5天是否可行?若可行,施工单位提出下列要求:j工作压缩5天增加赶工费25000元,塔吊闲置15天每天补偿塔吊租赁费600元；由于b工作延误10天造成其他有关机械闲置,人员窝工损失等综合损失45000元。
施工单位上述要求是否合理?2、背景：某机电安装公司与业主签订了工程合同，并在合同中规定：工期提前一天奖励５０００元，每拖后一天罚款５０００元。
通过双方协调明确了下列工序表。
在计划执行过程中，出现的情况也一并列入表格中。
问题：1．画出双代号网络图；（见图）2．找出关键线路，计算原计划总工期是多少天；在发生变化的情况下，实际工期为多少天？3．你认为施工单位就上述情况中哪些内容可以向业主提出工期补偿？可顺延工期为多少天？安装单位得到的工期提前奖是多少？4．承包方索赔必须具备的条件？索赔费用包括哪些费用？（管理实务p.209/210）5．施工过程中，经常出现工程变更已成事实后，再进行价格谈判，对承包商很不利，该承包公司的对策是什么？3、背景：在x市本地线路架设工程中，某施工处承担户线安装部分，包括分线设备下线（称爬杆线）和用户室外线两部分。
线缆走向整齐、合理，并于8日30日全部安装完成，从9月1日开始由技术人员对线缆进行测试，在测试过程中发现其中存在很多质量问题，统计如表所示。
xx一级建造师《机电工程》案例分析专项训练
xx一级建造师《机电工程》案例分析专项训练【案例1】一、背景某发电厂安装工程，工程内容有锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水处理和辅机等设备。
工程由A施工单位总承包。
签订工程承包合同后，A施工单位在未收到设计图纸的情况下，即进行了施工组织设计的编制，由于没有设计图纸，施工单位提出用投标阶段的施工组织设计大纲在格式和内容简单修改后作为施工组织总设计，业主予以认可。
在施工过程中，业主考虑到后期扩建工程对冷却水处理系统共用的需要，修改了水处理系统的设计，由于业主对施工单位前期工程进度和施工质量很满意，将修改后的水处理工程仍交由该施工单位进行施工，并要求施工单位重编制施工组织设计，该施工单位认为事前已经编制了施工组织设计，所以不需要再编制施工组织设计。
后来在业主的要求下，该施工单位在原施工组织设计的基础上，对改动部分进行了重新设计，编制了新增工程的施工组织设计，报由项目总工程师审批后下发执行。
锅炉主吊为塔吊，汽机间的设备用桥式起重机吊装，焊接要进行工艺评定，并编制了相应的施工方案和进行了交底。
根据施工现场的危险源分析，制定了相应的安全措施，建立健全了安全管理体系。
二、问题1.施工单位在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计是否正确?为什么?2.施工单位对修改后的原施工组织设计履行的报批程序是否正确?为什么?正确的是什么?3.对设计修改的水处理系统工程，业主要求施工单位重新编制施工组织设计做法是否正确?为什么?4.结合本案例施工现场.分析有哪些危险源因素?5.针对本工程施工，施工单位还应编制哪些施工方案?如何进行施工方案的交底?施工方案的交底内容是什么?6.发电机设备安装程序是什么?三、答案：1.已批准的施工图纸是施工组织设计的重要编制依据之一，施工单位应在收到施工图纸后，编制施工组织总设计。
施工单位在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计是不正确的。
2.在施工中一旦对原施工组织设计进行了修改，需要履行原审批手续后才能实施，而不能在项目总工程师批准后即行实施。
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一级建造师《机电工程》案例分析专项训练2016一级建造师《机电工程》案例分析专项训练【案例1】一、背景某发电厂安装工程，工程内容有锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水处理和辅机等设备。
工程由A施工单位总承包。
签订工程承包合同后，A施工单位在未收到设计图纸的情况下，即进行了施工组织设计的编制，由于没有设计图纸，施工单位提出用投标阶段的施工组织设计大纲在格式和内容简单修改后作为施工组织总设计，业主予以认可。
在施工过程中，业主考虑到后期扩建工程对冷却水处理系统共用的需要，修改了水处理系统的设计，由于业主对施工单位前期工程进度和施工质量很满意，将修改后的水处理工程仍交由该施工单位进行施工，并要求施工单位重编制施工组织设计，该施工单位认为事前已经编制了施工组织设计，所以不需要再编制施工组织设计。
后来在业主的要求下，该施工单位在原施工组织设计的基础上，对改动部分进行了重新设计，编制了新增工程的施工组织设计，报由项目总工程师审批后下发执行。
锅炉主吊为塔吊，汽机间的设备用桥式起重机吊装，焊接要进行工艺评定，并编制了相应的施工方案和进行了交底。
根据施工现场的危险源分析，制定了相应的安全措施，建立健全了安全管理体系。
二、问题1.施工单位在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计是否正确?为什么?2.施工单位对修改后的原施工组织设计履行的报批程序是否正确?为什么?正确的是什么?3.对设计修改的水处理系统工程，业主要求施工单位重新编制施工组织设计做法是否正确?为什么?4.结合本案例施工现场.分析有哪些危险源因素?5.针对本工程施工，施工单位还应编制哪些施工方案?如何进行施工方案的交底?施工方案的交底内容是什么?6.发电机设备安装程序是什么?三、答案：1.已批准的施工图纸是施工组织设计的重要编制依据之一，施工单位应在收到施工图纸后，编制施工组织总设计。
施工单位在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计是不正确的。
2.在施工中一旦对原施工组织设计进行了修改，需要履行原审批手续后才能实施，而不能在项目总工程师批准后即行实施。
施丁单位对修改后的原施工组织设计履行的报批程序是不正确的。
正确的做法是：施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，报总承包单位审核、审批，然后由总承包单位项目经理或其授权人签章后向监理报批，还须报建设单位审批。
当工程没有施工总承包单位时，施1二单位完成内部编制、审核、审批程序后，由施工单位项目经理或其授权人签章后向监理报批。
3.原工程设计出现了重大修改，造成项目工期有重大调整，施工资源配置也有重大调整，原施工组织设计无法实施，必须要进行修改和补充。
可以重新编制施工组织设计也可以在原施工组织设计的基础上修改、补充。
业主的做法是正确的。
4.根据施工任务内容，分析本案例施工现场的危险源有：(1)锅炉吊装、汽机间汽机间的设备用桥式起重机吊装作业危险;(2)锅炉高空需要焊接作业，桥式起重机的轨道安装于高处，存在高空坠落危险;(3)施工现场有多个临时用电点，有焊接作业，存在工人触电的危险和引起火灾的危险;(4)现场需要进行机械加工制作，存在机械伤害危险;(5)大型设备基础开挖，存在深基坑人员跌落危险;(6)多工种交叉作业，存在物体打击危险;(7)存在管道和容器探伤、冲洗和压力试验危险;(8)单机、联动试车存在试运行风险。
5.对于工程施工，施工单位还应编制锅炉、汽轮发电机组大型设备起重吊装方案和焊接方案。
工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。
除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外，新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。
施工方案的交底内容是：为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。
6.发电机设备安装的程序是：定子就位一定子及转子水压试验一发电机穿转子一氢冷器安装一端盖、轴承、密封瓦调整安装一励磁机安装一对轮复找中心并连接一整体气密性试验等。
【案例2】一、背景某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程。
合同约定，钢结构主体材料H型钢由建设单位供货。
根据住房和城乡建设部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，本钢结构工程为危险陛较大的分部分项工程。
施工单位按照该规定的要求，对钢结构安装工程编制了专项方案，并按规定程序进行了审批。
钢结构屋架为桁架结构，跨度30m，上弦为弧线形，下弦为水平线，下弦安装标高为21m。
单片桁架吊装重量为28t，采用地面组焊后整体吊装。
施工单位项目部采用2台吊车抬吊的方法，选用60t汽车吊和50t汽车吊各一台。
根据现场的作业条件，60t吊车最大吊装能力为15.7t，50t吊车最大吊装能力为14.8t。
项目部认为吊车的总吊装能力大于桁架总重量，满足要求，并为之编写了吊装技术方案。
施工过程中发生了如下事件：事件二：监理工程师在工程前期质量检查中，发现钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明，也无其他检查检验记录。
建设单位现场负责人表示，材料质量由建设单位负责，并要求尽快进行施工。
施工单位认为H型钢是建设单位供料，又有其对质量的承诺，因此仅进行数量清点和外观质量检查后就用于施工。
事件三：监理工程师在施工过程中发现项目部在材料管理上有失控现象：钢结构安装作业队存在材料错用的情况。
追查原因是作业队领料时，钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走，所需材料存在较大缺口。
为赶工程进度，领用了项目部材料库无标识的材料。
经检查，项目部无材料需用计划。
为此监理工程师要求整改。
二、问题1.除厂房钢结构安装外，至少还有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程?专项方案实施前应由哪些人审核签字?2.通过计算吊装载荷，说明钢结构屋架起重吊装方案为什么不可行?3.事件二中，施工单位对建设单位供应的H型钢放宽验收要求的做法是否正确?说明理由。
施工单位对这批H型钢还应做哪些检验工作?4.针对事件三所述的材料管理失控现象，项目部材料管理上应做哪些改进?三、答案：1.还有钢结构屋架吊装工程;专项方案实施前由施工单位技术负责人审批签字，由项目总监理工程师审核签字。
2.取K1—1.1，K2—1.1(1.2)，吊装计算载荷一28×1.1×1.1—33.88t(或28×1.1×1.2—36.960，大于60t和50t吊车在吊装状态时的吊装能力(15.7+14.8—30.5t)，方案不可行。
3.不正确。
进场材料必须按规定程序和内容进行检查验收。
还应进行的工作：做好验收记录和标识;检查产品出厂合格证或材质证明;要求复检的材料应检查取样送检证明报告。
4.项目部应建立材料需用计划体系;严格执行限额领料制度;库存材料建立台账;无标识或标识不清的材料不得发放。
【案例3】一、背景建设单位将一炼油厂建设项目的施工任务通过招投标分别发包给土建施工单位A和机电安装施工单位B。
A和B分别与业主签订了工程承包合同。
项目的主要组成是主厂房1座，建筑规模较大，需要安装的机电设备包括各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。
A单位根据本企业的条件，制定了以主厂房施工为主线的工程总进度计划，并交给B单位一份，希望B单位现场配合，按此计划实施。
由于工期紧、作业面多、不同工种的交叉作业也很频繁，所以B单位在具体的施工过程中，发生了一些事件：事件一：室外罐塔群组立完成，并已作好设备就位施工记录。
管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管，为使预制准确，专业队成员进行了实地几何尺寸测量，发现有一塔的短管法兰扭转偏向，随即通知预制厂返修。
事件二：吊装作业时，塔周的脚手架完好，但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用，然而项目部既未及时通知相关专业队做前期准备工作，也未说明在施工过程中可能遇到的困难等。
事件三：下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架，使后续的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等无法进行。
事件四：建设过程中发现某一建筑物妨碍了原有的电力架空线路，对此，业主按照电力设施与公共设施互相妨碍的处理原则进行处理，妥善解决了此事。
二、问题1.B单位收到A单位的工程总进度计划后，对于A单位的要求是否同意?为什么?两者的计划表达形式如何选定?2.简述避免“前三个事件”发生的协调形式。
3.事件一的发生，说明在哪些方面管理协调存在问题?4.事件二和事件三的发生，说明哪些管理环节协调失控?5.简述电力设施与公共设施互相妨碍的处理原则。
三、答案：1.B单位收到A的`总进度计划后，对于A单位的要求不能同意。
因为对于工业建设施工项目，工程总进度计划的安排应以形成生产能力为主线进行策划。
工业施工项目的机电工程施工总进度计划要按生产工艺流程的顺序进行安排，土建工程的施工总进度计划要符合机电工程施工总进度计划安排的需要，两者的计划表达形式可依据各自具体情况进行选定。
2.避免“前三个事件”发生的协调形式有：例行的管理协调会，协调调度室或设立调度员。
3.事件一的发生，说明施工过程中存在：施工质量管理的协调不到位，因为质量管理在施工工序交接时的检查结果通报不够及时;施工工程资料形成的协调不到位，因为记录资料的传递不通畅，造成后道工序下降管的制作不符合要求。
4.事件二的发生，说明施工过程中：资源供给配置的协调失控，因为大部分脚手板移往同类型工程使用;施工作业面安排的协调失控，因为项目部未及时通知相关专业队做前期准备工作，大部分脚手板移往同类型工程使用。
事件三的发生，说明施工过程中：工作面移交环节协调失控，因为脚手架拆除使后续专业作业在不同时段无法进行;施工进度计划安排的协调失控，因为施工进度计划安排上会表示后续专业的工作。
5.建筑物建设妨碍电力设施的处理原则有：(1)都必须由矛盾双方主管部门出面协商。
(2)双方主管部门协商的出发点必须遵守《电力法》和国家有关规定。
(3)矛盾双方主管机关出面协商，达成协议后，才能施工。