酒店式公寓初步方案
小户型公寓式酒店初步方案
小户型公寓式酒店初步方案前言第一章酒店功能定位(一)酒店功能的具体类型分析(二)酒店定位具体分析第二章棋牌茶社功能定位(一)设立原因分析(二)消费群体分析第三章餐饮(一)设立原因分析(二)优势分析第四章筹备初期人员组织架构第五章初期预算方案前言在之前的沟通了解到,随着市场经济的不断发展,房地产市场竞争日益激烈,公司在鹤壁的地产项目具有价格波动敏感的特征,前期总体发展不稳定。
因此,将8号楼未出售的小户型公寓大约20余间以小户型公寓酒店的形式运营管理。
该项目定位为分散型、全装修、个性化、独立式、最实惠可日住亦可月租小户型公寓式酒店。
酒店除了住宿功能以外还拥有棋牌茶社及餐饮。
三个主要功能之间可以形成运转良好的互助作用,提高整个项目的运作能力,从而可以达到提升地产项目的总体价值。
鉴于笔者对此项目没有详细的相关数据资料以及深入细化的市场调查作为参考,本方案仅为鹤壁公寓式酒店项目初步框架设想预案。
第一章酒店功能定位(一)酒店功能的具体类型分析酒店功能类型可以分为三种:纯酒店、产权式酒店和进行酒店式经营和管理的公寓式酒店。
下面笔者对三种酒店类型再本项目中的适应性进行分析,选择较为适合本项目的酒店功能类型。
1、纯酒店纯酒店是拥有40年产权,产权与经营权统一,通过经营获取长期收益的酒店类型。
作为纯酒店,国家有严格的星级评定标准,而本项目本身是小户型公寓无论再空间上、设备设施配置、配套设施的配备等方面,无法摆着作为纯酒店锁必须的档次标准。
根据项目目前的现状条件已经有相当数量的房间出售出去,使后期进行酒店式管理难度很大。
而且最主要的原因是纯酒店的开发纯在着高投入与难以快速回笼资金的矛盾,需要进行长期经营获取收益。
通过以上分析,可以判断,本项目不适合开发纯酒店。
2、产权式酒店产权式酒店是旅游与房地产相结合的产物。
产权式酒店即投资者购买酒店的客房后一般不在酒店居住,而是将客房委托给酒店管理公司统一出租经营,获取一定的投资回报,同时获得酒店管理公司赠送的一定期限的免费入住权。
酒店式公寓策划书3篇
酒店式公寓策划书3篇篇一酒店式公寓策划书一、项目概述1. 项目名称:[酒店式公寓名称]2. 项目位置:[详细地址]3. 项目类型:酒店式公寓4. 项目规模:[总建筑面积/房间数量]二、市场分析1. 目标市场短期租客:旅游、商务人士等长期租客:企业员工、外派人员等2. 市场需求随着旅游业的发展,短期租客需求不断增加。
商务活动频繁,长期租客市场潜力巨大。
人们对高品质住宿的需求日益增长。
3. 竞争对手分析分析周边酒店、民宿等竞争对手的优势和不足。
提出差异化竞争策略。
三、项目定位1. 产品定位提供高品质、个性化的酒店式公寓服务。
配备齐全的家具家电,提供家政服务。
打造独特的品牌形象,提供优质的客户体验。
2. 价格定位根据市场需求和成本,制定合理的价格策略。
提供不同档次的房间,满足不同客户需求。
四、营销策略1. 品牌建设设计独特的品牌标识和宣传口号。
利用社交媒体、网络广告等渠道进行品牌推广。
2. 销售渠道与在线旅游平台、企业合作,拓展销售渠道。
建立自己的官方网站,提供在线预订服务。
3. 促销活动推出优惠套餐、会员制度等促销活动。
举办主题活动,吸引客户关注。
五、运营管理1. 人员配置招聘专业的管理人员、服务人员。
进行员工培训,提高服务质量。
2. 服务内容提供 24 小时前台服务、客房清洁服务。
定期组织客户满意度调查,不断改进服务。
3. 质量管理建立完善的质量管理体系,确保服务品质。
定期对设施设备进行维护保养,确保安全可靠。
六、财务分析1. 投资估算计算项目总投资,包括土地购买、建设费用、设备采购等。
预测运营成本,包括人员工资、水电费等。
2. 收入预测分析不同类型房间的出租率和价格,预测收入。
考虑餐饮、会议等其他收入来源。
3. 利润预测根据收入预测和成本估算,预测项目的利润。
分析盈利能力,制定合理的盈利计划。
七、风险评估与对策1. 风险评估分析项目可能面临的风险,如市场风险、经营风险等。
评估风险的可能性和影响程度。
酒店试公寓初步方案
酒店试公寓初步方案酒店试公寓初步方案概述:由于经济发展和人民生活水平的提高,住房需求不断增加。
在城市的中心地带,住房成本越来越高,对于许多人来说,租房或购房无疑是一个十分负担的事情。
同时,酒店等住宿服务行业也面临着各种各样的问题,比如经常性的低空置率,过于集中的入住时间,造成人力和物资的大量浪费。
为了解决这些问题,我们构想了一种新的服务模式,即酒店试公寓。
方案背景:一方面是城市中心密集型住宅发展已经到达瓶颈,租房和购房成本太多,资金压力过大;另一方面酒店、宾馆低空置率困扰了长久时间,造成不必要的开销。
在这样的背景下,我们需要想出一种全新的服务模式,以更具竞争力的价格提供更好的住宿服务。
方案优势:1.降低住房成本:建筑地皮、建筑材料、人工成本、装修等方面的投资比普通高档公寓或者酒店要低得多。
所以,我们能用更实惠的价格提供更好的住宿体验。
2.优化空置率:由于酒店式公寓与传统酒店的差别在于,酒店式公寓除了可为顾客提供不同等级的客房以外,在公共区域还提供更广泛的服务设施,例如娱乐、健身、康体等,它不仅满足出差、旅游等个人入住需求,还包括了公司、团队等集体入住需求。
3.吸引年轻群体:酒店试公寓满足年轻人的个性化需求,允许他们以更实惠的价格享受更舒适的住宿。
随着年轻人的消费水平提高,他们的消费意愿也在逐渐增强。
而且酒店试公寓不仅可以满足他们的住宿需求,还能给他们提供社交资源和生活方式等多方面的服务。
方案执行:1.找到合适的场地:首先我们需要找到一个合适的场地,可以选择相对便宜的物业,进行改造或者重新装修,也可以选择新兴的区域,便于价格合理以及成功展开长期的经营。
2.精细设计:同时,我们需要精心设计室内布局,以便最大化的使用仅有的空间,提供最舒适的住宿体验。
员工训练和服务站点的布置也要考虑到这一目标。
3.营销策略:酒店试公寓是新的服务模式,需要进行大力的宣传和营销。
可以采取营销广告、网络宣传、开放式看房等充分丰富的营销手段,以确保有足够的客流量。
酒店式公寓项目策划案
酒店式公寓策划案一、必要性与选址商业是本项目最大的利润获取点,由于本项目所处地理位置非临主干道,缺乏较为浓厚的商业氛围,虽就市场而言,商业物业是炙手可热的投资对象,但如果缺乏一定的商业底蕴,利润空间将受到很大的影响。
根据我们初步的统一规划意见,通过项目小地块底商超市的引进将带动大地块东面的临街商铺,但大地块北面及临湖面商铺将存在一定的经营风险,主要体现为:1、将标志性建筑布置在大地块东北角,且规划一退进式广场,将人为的割断大地块东面和北面的临街商铺,使得整体商业缺乏连贯性,不利于大地块北面临街商铺的销售以及后期经营。
2、针对“通过联合打造临湖景观带以及湖面水上运动带动临湖商业氛围”这一方案,目前持保留意见,原因在于:其一,联合打造临湖景观带操作有一定的难度;其二,受地理条件的限制,临湖景观带较为狭长,可利用空间较小,“打造临湖景观带”可能仅仅是一些基本休闲设施的增设;其三,水上运动项目规模效应较强,对自然条件要求较高(特别是水质的要求),对当地居民的消费习性及支付能力要求较高,且季节性强,“水上运动项目”应该仅仅是项目销售推广中的一个“噱头”,长期经营困难较大。
(目前国很多水上运动公园的经营状况都是免堪其难)。
基于商业物业开发与经营的考虑,建议将标志性建筑布设在大地块西北角临湖处:1、通过标志性建筑以及标志性经营业态带动大地块北面的商业氛围,充分挖掘项目的商业潜力。
2、使得大地块东面、北面的商业成为一体,有利于商业规模效应的形成。
3、标志性建筑拟建的酒店式公寓与临湖面商铺休闲娱乐型的经营业态相匹配,一方面有利于酒店式公寓“酒店”特征(配套、休闲)的完善,另一方面有利于临街商铺人气的聚集。
4、考虑到人们对于生活私密性及居住高品质方面的需求,酒店式公寓选在动静皆宜之处。
临湖景观、宁静、私密、差异等地段因素能充分发挥酒店式公寓的物业特征。
二、酒店式公寓行业特点酒店式公寓,是指既可短期或者长期租赁,而又兼备有酒店式房间的居所,它通常集住宅、酒店、会所等多功能于一体。
酒店式公寓项目策划方案
酒店式公寓项目策划方案酒店式公寓项目策划方案第一部分项目概况一、项目定位分析项目名称为**酒店,位于朝外大街的心脏地带,即朝阳门立交桥以东300米、距东三环1公里处。
项目总占地3万平方米,总建筑面积约20万平方米,囊括甲级写字楼、五星级酒店、酒店公寓、温泉会所及古建筑文化广场于一体,是一个较大规模的综合性物业。
其中**酒店建筑面积为4.8万平方米,将建成五星级酒店,预计总共客房数量为四百六十余间,并在裙楼的顶部为酒店设置两个不同的主题户外园林。
写字楼建筑面积为7.1万平方米,它在平面上采用大开间设计,使办公空间合理并可任意分割,大堂为6米高全玻璃设计,同时连接会议中心及酒店等设施。
公寓建筑面积约2.2万平方米,采用联体双塔楼设计,户型结构多样,设计以灵活为本,方便改动,适合不同间隔的需要。
温泉会所采用中庭及中空加天窗设计,引入天然地热温泉,同时备有游泳馆、餐饮中心、电影院、健身房等各种服务设施。
项目预计将于今年年底开工。
二、项目SWOT分析2.1、优势及市场机会2.1.1、商业气氛浓郁A、朝外大街商务区虽未包括在CBD规划内,但仅一路之隔。
区内5处写字楼物业已渐成气候。
B、朝外各项目之间虽有竞争,但差异化产品思路也使各项目客户群有所不同。
如丰联定位高档写字楼,因此商业氛围基本与之符合,而华普定位中高档,其商业氛围也趋于大众化。
2.1.2、交通便利西距二环路不过几百米,向南由规划中将拓宽的日坛西侧到达长安街约1.5公里,东侧紧邻CBD核心区。
东直门交通枢纽咫尺相望。
2.1.3、毗邻使馆区,具有良好的涉外人文环境。
2.1.4、紧邻东岳庙,有一定的文化人文氛围。
2.1.5、教育配套设施完善。
附近的芳草地小学、陈经纶中学是北*知名的重点学校。
2.1.6、从物业分布情况来看,朝外大街以南写字楼较多,档次较高比如丰联、泛利、联合、人寿等;而北侧虽有富华、北海万泰(原新中港万泰),但因规模不大难成气候。
2.1.7、从本项目规模及地位已基本具备地标性(LANDMARK)建筑的特点,易形成品牌。
酒店公寓筹备运营方案
酒店公寓筹备运营方案一、前期准备1.1 确定项目定位酒店公寓的定位是非常重要的,在筹备阶段需要确定好项目面向的客户群体,目标是商务出行者、旅行度假者还是长期居住者等等。
根据定位确定公寓的服务设施、装修风格、服务标准等。
1.2 确定经营团队在筹备阶段需要确定酒店公寓的经营团队,包括运营经理、前台服务人员、客房服务人员等。
需根据项目规模和定位确定团队人数和组成。
1.3 寻找合适的场地选择合适的场地是酒店公寓筹备的重要一环,要考虑地理位置、周围环境、交通便利程度等因素。
同时要对场地的租赁合同进行仔细的审查和讨价还价。
1.4 编制预算和资金筹备在筹备阶段需要进行详细的预算编制,包括装修、设备采购、员工招聘、市场宣传等各个方面的费用,并制定相应的资金筹备计划,确保项目的正常进行。
1.5 市场调研在筹备阶段要进行充分的市场调研,了解当地酒店公寓市场的情况,包括竞争对手、客户需求、价格水平等,以便更好地确定项目的产品定位和价格策略。
1.6 确定品牌定位和形象在筹备阶段需要确定酒店公寓的品牌定位和形象,包括酒店名称、标识设计、宣传口号等,确保品牌形象与目标客户群体相匹配。
二、装修设计阶段2.1 确定装修风格根据前期的定位确定酒店公寓的装修风格,可以选择时尚简约、文艺复古、豪华奢华等不同风格,保持与客户需求一致。
2.2 设施设备采购根据酒店公寓的定位和装修风格,确定所需的设施设备列表,并进行供应商的招标采购,确保设施设备的品质和价格。
2.3 室内布局设计在装修设计阶段,要根据场地的实际情况设计室内的布局,包括客房的大小、楼层布局、公共空间的设计等。
2.4 制定装修施工计划在装修设计阶段,要制定详细的装修施工计划,包括工期安排、施工队伍的组织管理、材料采购等,确保装修工程的有序进行。
2.5 运营设施准备在装修阶段要进行运营设施的准备工作,包括前台系统的搭建、客房设施的调试、服务流程的制定等,为正式运营做好准备。
三、人员培训和招聘3.1 制定培训计划在酒店公寓筹备阶段,需要制定详细的员工培训计划,包括服务标准培训、系统操作培训、客户沟通技巧培训等。
酒店试公寓初步方案
酒店试公寓初步方案1. 引言在当今的快节奏社会中,人们对住宿需求越来越高。
传统酒店作为住宿行业的主流模式已经不能满足人们多样化的需求。
为了满足更多人群的住宿需求,并提供更灵活的服务,酒店试公寓开始出现并逐渐流行起来。
本文将介绍酒店试公寓的初步方案,包括设计理念、设施设置、服务内容等方面的内容。
2. 设计理念2.1 灵活性酒店试公寓注重提供创新和灵活的住宿服务。
为了满足不同客户的需求,公寓可以根据客户的喜好和需求量身定制房间设计,例如提供不同风格的装饰和家具,提供多种床铺选择等。
此外,公寓还可以灵活调整房间的功能区划,例如划分工作区、休息区等,使客户获得更好的住宿体验。
2.2 舒适度酒店试公寓致力于提供舒适的住宿环境。
公寓配备高品质的床垫、床单和毛巾,确保客户获得良好的睡眠质量。
同时,公寓还提供舒适的沙发、桌椅和其他生活设施,让客户在室内得到充分的放松和享受。
公寓还可以提供智能化的控制系统,客户可以通过手机或平板电脑控制房间内的温度、湿度等参数,实现个性化调节。
3. 设施设置酒店试公寓的设施设置需要根据客户的需求和预算进行合理配置。
以下是一些常见的设施设置:3.1 基本设施•客房:配置不同类型和规格的房间,包括单人间、双人间、家庭套房等,满足不同客户的需求。
•客厅:提供舒适的沙发、电视和娱乐设施,供客户休息娱乐。
•厨房:配置基本的厨房设施和用具,方便客户自己烹饪。
•卫生间:提供干净、整洁的卫生间设施,并配备高品质的洗浴用品。
3.2 公共设施•健身房:提供设备齐全的健身房,方便客户进行锻炼和健身。
•泳池:配备室内或室外泳池,供客户消遣和放松。
•餐厅:提供多种口味的餐厅选择,满足客户的饮食需求。
•会议室:提供设备齐全的会议室,方便客户进行商务会议和交流。
4. 服务内容酒店试公寓不仅提供基础的住宿设施,还注重提供全方位的服务,以提升客户的入住体验。
以下是一些常见的服务内容:4.1 客房清洁公寓会定期提供客房清洁服务,包括更换床单、清洁卫生间和提供洗浴用品等。
小户型公寓式酒店初步方案
.小户型公寓式酒店初步方案前言酒店功能定位第一章(一)酒店功能的具体类型分析(二)酒店定位具体分析棋牌茶社功能定位第二章(一)设立原因分析(二)消费群体分析第三章餐饮(一)设立原因分析(二)优势分析第四章筹备初期人员组织架构第五章初期预算方案'..前言房地产市场竞随着市场经济的不断发展,在之前的沟通了解到,争日益激烈,公司在鹤壁的地产项目具有价格波动敏感的特征,前期总体发展不稳定。
余间以小户型公寓酒因此,将号楼未出售的小户型公寓大约208 店的形式运营管理。
该项目定位为分散型、全装修、个性化、独立式、最实惠可日住酒店除了住宿功能以外还拥有棋牌茶社亦可月租小户型公寓式酒店。
提高整个及餐饮。
三个主要功能之间可以形成运转良好的互助作用,项目的运作能力,从而可以达到提升地产项目的总体价值。
鉴于笔者对此项目没有详细的相关数据资料以及深入细化的市场调查作为参考,本方案仅为鹤壁公寓式酒店项目初步框架设想预案。
第一章酒店功能定位(一)酒店功能的具体类型分析酒店功能类型可以分为三种:纯酒店、产权式酒店和进行酒店式经营和管理的公寓式酒店。
下面笔者对三种酒店类型再本项目中的适应性进行分析,选择较为适合本项目的酒店功能类型。
1、纯酒店纯酒店是拥有40年产权,产权与经营权统一,通过经营获取长'..期收益的酒店类型。
而本项目本身是小户作为纯酒店,国家有严格的星级评定标准,型公寓无论再空间上、设备设施配置、配套设施的配备等方面,无法摆着作为纯酒店锁必须的档次标准。
使后根据项目目前的现状条件已经有相当数量的房间出售出去,而且最主要的原因是纯酒店的开发纯在期进行酒店式管理难度很大。
着高投入与难以快速回笼资金的矛盾,需要进行长期经营获取收益。
通过以上分析,可以判断,本项目不适合开发纯酒店。
、产权式酒店2产权式酒店即投资者产权式酒店是旅游与房地产相结合的产物。
而是将客房委托给酒店管理公购买酒店的客房后一般不在酒店居住,同时获得酒店管理公司赠送司统一出租经营,获取一定的投资回报,产权式酒店一般位于自然景色优美的旅游的一定期限的免费入住权。
酒店式公寓策划案
酒店式公寓策划案一、必要性与选址商业是本项目最大的利润获取点,由于本项目所处地理位置非临主干道,缺乏较为浓厚的商业氛围,虽就市场而言,商业物业是炙手可热的投资对象,但如果缺乏一定的商业底蕴,利润空间将受到很大的影响。
根据我们初步的统一规划意见,通过项目小地块底商超市的引进将带动大地块东面的临街商铺,但大地块北面及临湖面商铺将存在一定的经营风险,主要体现为:1、将标志性建筑布置在大地块东北角,且规划一退进式广场,将人为的割断大地块东面和北面的临街商铺,使得整体商业缺乏连贯性,不利于大地块北面临街商铺的销售以及后期经营。
2、针对“通过联合打造临湖景观带以及湖面水上运动带动临湖商业氛围”这一方案,目前持保留意见,原因在于:其一,联合打造临湖景观带操作有一定的难度;其二,受地理条件的限制,临湖景观带较为狭长,可利用空间较小,“打造临湖景观带”可能仅仅是一些基本休闲设施的增设;其三,水上运动项目规模效应较强,对自然条件要求较高(特别是水质的要求),对当地居民的消费习性及支付能力要求较高,且季---------------------------------------------------------精品文档节性强,“水上运动项目”应该仅仅是项目销售推广中的一个“噱头”,长期经营困难较大。
(目前国内很多水上运动公园的经营状况都是免堪其难)。
基于商业物业开发与经营的考虑,建议将标志性建筑布设在大地块西北角临湖处:1、通过标志性建筑以及标志性经营业态带动大地块北面的商业氛围,充分挖掘项目的商业潜力。
2、使得大地块东面、北面的商业成为一体,有利于商业规模效应的形成。
3、标志性建筑拟建的酒店式公寓与临湖面商铺休闲娱乐型的经营业态相匹配,一方面有利于酒店式公寓“酒店”特征(配套、休闲)的完善,另一方面有利于临街商铺人气的聚集。
4、考虑到人们对于生活私密性及居住高品质方面的需求,酒店式公寓选在动静皆宜之处。
临湖景观、宁静、私密、差异等地段因素能充分发挥酒店式公寓的物业特征。
酒店式公寓策划案
酒店式公寓筹划案一、必要性与选址商业是本工程最大的利润获取点,由于本工程所处地舆位置非临主干道,缺乏较为稠密的商业气氛,虽就市场而言,商业物业是炙手可热的投资对象,但如果缺乏必然的商业底蕴,利润空间将受到很大的影响。
按照我们初步的统一规划定见,通过工程小地块底商超市的引进将带动大地块东面的临街商铺,但大地块北面及临湖面商铺将存在必然的经营风险,主要表达为:1、将标记性建筑安插在大地块东北角,且规划一退进式广场,将报酬的割断大地块东面和北面的临街商铺,使得整体商业缺乏连贯性,不利于大地块北面临街商铺的发卖以及后期经营。
2、针对“通过联合打造临湖景不雅带以及湖面水上运动带动临湖商业气氛〞这一方案,目前持保留定见,原因在于:其一,联合打造临湖景不雅带操作有必然的难度;其二,受地舆条件的限制,临湖景不雅带较为狭长,可操纵空间较小,“打造临湖景不雅带〞可能仅仅是一些底子休闲设施的增设;其三,水上运开工程规模效应较强,对自然条件要求较高〔出格是水质的要求〕,对本地居民的消费习性及支付能力要求较高,且季节性强,“水上运开工程〞应该仅仅是工程发卖推广中的一个“噱头〞,持久经营困难较大。
〔目前国内很多水上运动公园的经营状况都是免堪其难〕。
基于商业物业开发与经营的考虑,建议将标记性建筑布设在大地块西北角临湖处:1、通过标记性建筑以及标记性经营业态带动大地块北面的商业气氛,充实挖掘工程的商业潜力。
2、使得大地块东面、北面的商业成为一体,有利于商业规模效应的形成。
3、标记性建筑拟建的酒店式公寓与临湖面商铺休闲娱乐型的经营业态相匹配,一方面有利于酒店式公寓“酒店〞特征〔配套、休闲〕的完善,另一方面有利于临街商铺人气的堆积。
4、考虑到人们对于生活私密性及居住高品质方面的需求,酒店式公寓选在动静皆宜之处。
临湖景不雅、安好、私密、差别等地段因素能充实阐扬酒店式公寓的物业特征。
二、酒店式公寓行业特点酒店式公寓,是指既可短期或者持久租赁,而又兼备有酒店式房间的居所,它通常集住宅、酒店、会所等多功能于一体。
小户型酒店式公寓前期策划方案
惠州某小户型酒店式公寓前期策划方案第一部分市场分析一、项目市场分析二、类比项目分析三、总结第二部分产品一、项目简介二、案名建议三、产品功能定位四、产品形象定位五、酒店式公寓与一般公寓的不同之处六、预计出现问题七、产品配套八、经营模式九、项目诱人分析第三部分价格一、价格定位二、价格策略第四部分客户一、客户来源二、客户分析第五部分广告一、媒体选择二、媒体策略三、公关三、促销第六部分渠道第七部分销售控制一、销售目标二、销售周期三、营销组合表第八部分合作方式第一部分市场分析一、项目市场分析惠州自2003年帝景台、御天名苑户型整改后推出“精巧户型”,且保持了良好的畅销业绩,随后众多发展商意识到了市场的空间,华洪大厦、世纪新天、鸿业自由港、巴黎广场等小户型项目相继而出。
市场上对小户型的需求主要来自初次购房者和投资空缺,而“小户型热销”恰恰反映出惠州楼市长期供给和需求不对称,或者说是有效需求不足,很多人都忽视了这部分需求是永久存在的,城市的小户型正好能跟一部分有效需求对接。
我们以小户型热销来分析,消费主体其实是中等收入者,但是高收入者首先进入购房市场,由此造成了一种假象,房子要大,要贵。
但目前兴起的超小户型,其主力户型设计锁定在30平方米左右,从产品理念上讲,更强调契合小户型消费者生活的精致装修、共享服务,并培养年轻一代独立生活意识。
虽然这种效果的单价并不低,2800-3800元左右,但是总价也就十多万元。
这种适合年轻人和一部分投资者有效需求的产品无疑具有很强的生命力。
二、类比项目分析1、帝景台①户型面积:原大户型改造单套间建面13-34平米、5种面积②配套:装修带家仫电器③价格:按套计价6-23万,折后售价3990元/㎡起价,均价6700元/㎡,付款方式一次性、按揭④宣传:宣传单张,主诉求投资精品产品⑤总结:A、畅销原因1)入市时间早,抓住市场时机,使消费者具备一种新鲜感;2)地理位置好;B、劣势:1)由大户型改造,使用率低;2)结构通风、采光不好;3)目标消费意识加强;2、御天名苑①户型面积:4.6米高单套小复式,建面8-33平米,主力面积11-19平米②配套:室内中高档装修,配地柜、沙发、煤气灶、抽油烟机、抽风机、热水器,公共配套健身室、阅览室等文娱设施,服务酒店式服务③价格:8-11M2/3-9万,12-19M2/8-13万20-33M2/13-16万④总结:A、优势1)推广时间早;2)总价低,客户易接受;3)地理位置好,出租率高;B、劣势1)结构通风、采光不好;2)无阳台、煤气禁用;3、世纪新天①户型面积:小户精品住宅,由2栋29层塔楼组成,设有观光电梯; 5-29层为住宅功能, 35-50㎡的中小户型②配套:毛坯交付③价格:1870-3000元,均价2335元/㎡,付款方式一次性、按揭④宣传:惠州日报、惠州速递、惠州广播电视报、现场条幅,主诉求小户投资居住精典⑤总结:A、优势1)推广力度大;2)样板房装修具有较强的吸引力;3)相对于御天名苑、帝景台来说,小户型为规划设计户型,阳台、通风相对较好B、劣势1)采光不好;2)地段风水较差;3)价格高;4、鸿业自由港①户型面积: 30-50平方米②配套:交付时豪华装修带家具电器③价格:2800-3700,总价12-15万/套④宣传:惠州速递、惠州日报报眼广告、围墙⑤总结:A、优势1)户型较好2)地理位置好B、劣势1)推广力度小;2)开发商实力不够雄厚,前期工程进度慢;三、总结1、本项目优势①项目前后信道,交通十分便利;②临近滨江公园,可尽享区内的成熟配套③户型设计量身定做,无改型而造成的影响;2、劣势①竞争压力大;②按照其规划图纸,靠北面中间两套其采光窗与卧室均为北面,而正中间四套采光及通风相对较差。
酒店式公寓策划方案
酒店式公寓策划方案1. 引言随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高,酒店式公寓作为一种新兴的居住方式逐渐受到人们的青睐。
酒店式公寓将传统酒店服务与家庭式公寓结合,提供高品质的住宿体验。
本文将介绍一个酒店式公寓的策划方案,包括项目背景、目标市场、核心竞争力、运营模式等。
2. 项目背景在城市人口高度集中的情况下,人们对居住环境和服务的要求不断提高。
传统的酒店虽然提供了高品质的服务,但缺乏长期居住的便利性。
而传统的公寓虽然提供了长期居住的舒适性,但缺乏酒店式的服务。
因此,酒店式公寓应运而生,以满足人们对高品质居住的需求。
3. 目标市场酒店式公寓的目标市场主要是那些需要长期居住且对居住环境和服务要求较高的人群,包括商务旅行者、留学生、外籍人士等。
这些人群通常具有较高的消费能力和对高品质生活的追求,是酒店式公寓的主要客户群体。
4. 核心竞争力酒店式公寓的核心竞争力主要体现在以下几个方面:4.1 优越的地理位置选择一个便利的地理位置对于酒店式公寓的成功至关重要。
酒店式公寓应位于商业中心、高档住宅区等位置,便于客户出行和享受周边配套设施。
4.2 高品质的住宿体验酒店式公寓应提供舒适、安全、洁净、功能齐备的住宿环境。
客房设施应配备高品质的家具、家电、床品等,以确保客户的居住体验。
4.3 定制化的服务酒店式公寓应为客户提供个性化和定制化的服务。
通过了解客户的需求和偏好,为客户提供私人管家、日常清洁、维修服务等,满足客户的个性化需求。
4.4 灵活的租赁模式酒店式公寓的租赁模式应灵活多样,包括长期租赁、短期租赁、按日租赁等。
这样可以满足不同客户的不同需求,提供更加灵活的住宿选择。
5. 运营模式酒店式公寓的运营模式可以采用自营模式或加盟模式。
自营模式指酒店式公寓由公司自行经营,所有的资源都由公司提供和管理。
加盟模式指公司将酒店式公寓的品牌和管理经验授权给加盟商,加盟商负责具体的运营工作。
6. 营销策略为了吸引目标客户群体,酒店式公寓可以采用以下营销策略:6.1 线上推广通过建立用户友好的网站和社交媒体账号,酒店式公寓可以进行线上推广,吸引目标客户群体的关注。
酒店式公寓建筑方案
酒店式公寓建筑方案酒店式公寓是一种新型的住宅建筑形式,它将酒店和公寓的优势融合在一起,为居住者提供更加舒适和便利的居住环境。
以下是关于酒店式公寓建筑方案的一些思考和描述,总计约1000字。
酒店式公寓建筑方案的设计应该充分考虑到居住者的需求和生活方式。
首先,酒店式公寓应该有多种类型的房间,以满足不同人群的需求。
比如,可以设计一些一居室和两居室的房间,适合个人、情侣或小家庭居住。
此外,也可以设计一些较大的房间,以满足更多人居住的需求,比如三居室或四居室。
每个房间应该都有独立的卫生间和厨房,方便居住者的日常生活和烹饪。
其次,酒店式公寓的大厅和公共区域应该设计得宽敞明亮,给人以舒适和欢迎的感觉。
大厅可以设置接待台和休息区,供居住者和访客使用。
公共区域可以包括健身房、游泳池、图书馆、儿童游乐区等设施,以满足居住者的各种需求和娱乐活动。
这些设施可以由专门的工作人员管理和维护,以确保居住者的安全和舒适度。
此外,酒店式公寓的设备和配套应该非常齐全和先进。
每个房间应该都配备空调、电视、洗衣机等基本设备,以提供更便利和舒适的居住条件。
同时,公寓的网络和通信设施也应该完善,以满足居住者对互联网和通信的需求。
还可以为每个房间提供独立的停车位,方便居住者自驾车辆。
此外,酒店式公寓的安全措施应该得到充分的考虑。
可以安装安全门禁系统和监控摄像头,确保居住者的人身和财产安全。
对于特殊区域,比如游泳池和儿童游乐区,可以设置专门的安全措施,以防止事故发生。
只有在安全的环境下,居住者才能更放心地居住和休闲。
最后,酒店式公寓的位置和周边环境也是至关重要的。
理想的位置应该靠近交通便利和生活设施齐全的地区,比如商业中心、学校、医疗机构等。
周边环境也应该安静、清洁和舒适,为居住者提供更好的居住体验。
可以设计花园、休闲场所等绿化园区,为居住者提供更加宜人的居住环境。
总之,酒店式公寓是一种集合了酒店和公寓优势的住宅形式。
它不仅提供了舒适和便利的居住环境,还提供了酒店式的服务和设施。
如何做建筑方案设计酒店式公寓
建筑方案设计酒店式公寓一、项目概述随着旅游业的不断发展和人们对居住环境品质的提升需求,酒店式公寓作为一种结合了酒店服务与私人住宅舒适性的住宿形式,越来越受到人们的青睐。
本项目旨在打造一座高品质、高服务水平的酒店式公寓,为前来旅游、商务或长期居住的客人提供舒适便利的住宿环境。
二、项目规划1. 项目位置:本项目选址于市中心繁华地段,交通便利,周边配套设施完善。
2. 项目总建筑面积:约50000平方米。
3. 建筑类型:多层建筑,分为A、B两栋楼,共计200套房间。
4. 房间配置:本项目提供精装修的单间、双人间和套房,房间面积从30平方米至100平方米不等,各房间均配备独立卫生间、厨房和生活设施。
5. 公共设施:大堂接待、餐厅、健身房、游泳池、会议室、商务中心等。
6. 车辆停车:地下停车场,配备充电桩。
7. 绿化环境:小品绿化、休闲花园、步道等。
8. 安全防范:配备24小时安保、消防设施、监控系统等。
三、建筑设计1. 外立面设计:建筑外立面采用现代简约风格,采用大面积玻璃幕墙设计,提升建筑整体通透性和空间感。
立面采用渐变色彩设计,使建筑更具有现代感和时尚感。
2. 室内设计:室内设计以简约、现代风格为主,色彩搭配明快、时尚。
房间内配备舒适的卧具、卫浴用品、智能家居设备等,打造舒适、便利的居住环境。
3. 公共区域设计:大堂采用高挑空设计,打造开阔明亮的空间氛围;餐厅设计现代简约风格,提供多样化美食选择;健身房、游泳池等设施体现健康、娱乐、休闲的理念。
四、服务理念1. 高品质服务:本项目将引入专业酒店管理团队,提供优质化的服务,包括前台接待、客房清洁、24小时保安等。
2. 个性化服务:本项目将以客户为中心,提供量身定制的服务,包括餐饮订购、接机送机、旅游行程安排等。
3. 环保节能:本项目将引入先进的节能环保设备,包括太阳能热水器、智能照明系统、节能空调等,为客户提供一个舒适、环保的住宿环境。
五、经营策略1. 客户定位:本项目主要面向旅游客人、商务出行人士、长期居住客户等。
酒店式公寓设计方案
酒店式公寓设计方案概述本文档旨在提供一种酒店式公寓设计方案,以满足不同人群对居住环境的需求。
酒店式公寓作为生活方式的一种新趋势,具有酒店般的服务和便利性,同时提供住宿和居住功能,成为了城市中多种人群的理想选择。
设计原则以下是本设计方案的主要设计原则:1.空间效率:通过充分利用空间,实现最大化的居住面积和功能性。
2.多功能性:灵活使用布局和家具,以满足住户的多样化需求。
3.舒适度:注重细节,提供舒适的居住环境,包括温度、照明、噪音控制等。
4.强调个性化:为住户提供个性化的设计选择,以满足不同人群的喜好和需求。
客厅和餐厅区域客厅和餐厅区域是酒店式公寓的核心区域,提供休息和娱乐的空间。
为了提升空间效率,建议采用开放式布局,将客厅和餐厅融为一体,并与厨房相连。
同时,在选择家具时,建议采用多功能家具,如可折叠桌椅、储物柜等,以满足不同场景下的需求。
卧室区域卧室区域是酒店式公寓中最私密的区域,需要注重隐私和舒适度。
建议采用隔断设计或隐私板,将卧室与客厅等公共区域隔离开来。
同时,在选择床型时,建议选择储物床或折叠床,以节省空间。
为了提供舒适的睡眠环境,需要引入黑暗窗帘和适当的光线控制设备。
厨房和卫生间区域厨房和卫生间区域是酒店式公寓中的功能性区域,需要注重实用性和便利性。
建议采用模块化设计,将厨房和卫生间分别划分为不同的功能区域。
在选择厨房和卫生间设备时,建议选择节能、环保的设备,并确保易于清洁和维护。
设计个性化为了满足不同人群的喜好和需求,酒店式公寓的设计应该能够提供个性化选择。
建议在装饰、家具和配色等方面提供多种选择,以创造出不同风格的居住环境。
此外,建议提供智能家居系统,以增加居住的便利性和舒适度。
结论本文档提供了一个综合的酒店式公寓设计方案,以满足不同人群对居住环境的需求。
通过充分利用空间、注重功能性和舒适度、提供个性化选择,该方案将为居住者提供舒适、便捷和个性化的居住体验。
酒店式公寓策划方案
项目策划方案经过深入细致的市场调研分析,结合本案的位置、文化、周边环境、政府规划等具体情况,我们以高度负责的工作精神,就该楼盘拟订方案如下。
第一部分酒店式公寓●酒店式公寓的起源酒店式公寓概念最早起源于欧洲。
是当时旅游区租给游客供其临时休憩的物业,此种物业的客人虽然只是作短暂的休息和停留,但是又提供给他们统一的上门管理,所以既有酒店的性质,又相当于个人的“临时住家”,这就形成了酒店式公寓的雏形。
不久以后,此种物业在欧洲越来越多,服务也越来越周到,深受广大消费者的好评。
随着发展又飘洋过海,如今已遍布全球。
我国的酒店式公寓最早出现在深圳。
当时,由于深圳是我国改革开放的前沿阵地,也就最早的吸收了外来的信息。
之后在上海、北京等地均有发展。
由此可见该类物业一般都出现在比较发达的大城市或是一些旅游区。
●酒店式公寓的概念酒店式公寓,意为“酒店式的服务,公寓式的管理”,是亚洲兴起的一种只做服务、没有任何酒店经营的纯服务公寓。
酒店式公寓既吸收了星级酒店的服务功能和管理模式,又吸收了信息时代写字楼的特点,拥有良好的通讯条件,可针对性地提供秘书、信息、翻译等商务服务,是一种综合性很强的物业管理概念,集住宅,酒店、会所等多种功能于一体。
●酒店式公寓的特点:1:提供酒店式的服务和管理。
酒店式公寓的物业管理比一般公寓完善,能够为客户提供全方位、全天候的服务和综合管理,主要内容有:(1)基本服务:包括公共设施的保养、维修、清洁,建筑外墙的清洗,24小时保安,水、电、空调、汽车泊位管理等。
(2)专项服务:包括送餐服务,衣物洗烫,房间情节,床上用品清洁及更换,秘书服务,代托管,健身,娱乐餐饮,图书,信函、电报及报刊速递,电话预约及访客留言。
(3)代办及代理也无:包括公寓转让、出售、出租,代收租金,票务订购,日用品购买,预定酒店,旅游服务,安排酒宴、会议,邮政报刊。
此外还提供上门常规保健服务,定期身体检查等,不一而足。
2:提供舒适豪华的居住环境与个性化的家庭生活。
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项目前期策划方案第一部分市场分析一、项目市场分析二、类比项目分析三、总结第二部分产品一、项目简介二、案名建议三、产品功能定位四、产品形象定位五、酒店式公寓与一般公寓的不同之处六、预计出现问题七、产品配套八、经营模式九、项目诱人分析第三部分价格一、价格定位二、价格策略第四部分客户一、客户来源二、客户分析第五部分广告一、媒体选择二、媒体策略三、公关三、促销第六部分渠道第七部分销售控制一、销售目标二、销售周期三、营销组合表第八部分合作方式第一部分市场分析一、项目市场分析惠州自2003年帝景台、御天名苑户型整改后推出“精巧户型”,且保持了良好的畅销业绩,随后众多发展商意识到了市场的空间,华洪大厦、世纪新天、鸿业自由港、巴黎广场等小户型项目相继而出。
市场上对小户型的需求主要来自初次购房者和投资空缺,而“小户型热销”恰恰反映出惠州楼市长期供给和需求不对称,或者说是有效需求不足,很多人都忽视了这部分需求是永久存在的,城市的小户型正好能跟一部分有效需求对接。
我们以小户型热销来分析,消费主体其实是中等收入者,但是高收入者首先进入购房市场,由此造成了一种假象,房子要大,要贵。
但目前兴起的超小户型,其主力户型设计锁定在30平方米左右,从产品理念上讲,更强调契合小户型消费者生活的精致装修、共享服务,并培养年轻一代独立生活意识。
虽然这种效果的单价并不低,2800-3800元左右,但是总价也就十多万元。
这种适合年轻人和一部分投资者有效需求的产品无疑具有很强的生命力。
二、类比项目分析1、帝景台①户型面积:原大户型改造单套间建面13-34平米、5种面积②配套:装修带家仫电器③价格:按套计价6-23万,折后售价3990元/㎡起价,均价6700元/㎡,付款方式一次性、按揭④宣传:宣传单张,主诉求投资精品产品⑤总结:A、畅销原因1)入市时间早,抓住市场时机,使消费者具备一种新鲜感;2)地理位置好;B、劣势:1)由大户型改造,使用率低;2)结构通风、采光不好;3)目标消费意识加强;2、御天名苑①户型面积:4.6米高单套小复式,建面8-33平米,主力面积11-19平米②配套:室内中高档装修,配地柜、沙发、煤气灶、抽油烟机、抽风机、热水器,公共配套健身室、阅览室等文娱设施,服务酒店式服务③价格:8-11M2/3-9万,12-19M2/8-13万20-33M2/13-16万④总结:A、优势1)推广时间早;2)总价低,客户易接受;3)地理位置好,出租率高;B、劣势1)结构通风、采光不好;2)无阳台、煤气禁用;3、世纪新天①户型面积:小户精品住宅,由2栋29层塔楼组成,设有观光电梯; 5-29层为住宅功能, 35-50㎡的中小户型②配套:毛坯交付③价格:1870-3000元,均价2335元/㎡,付款方式一次性、按揭④宣传:惠州日报、惠州速递、惠州广播电视报、现场条幅,主诉求小户投资居住精典⑤总结:A、优势1)推广力度大;2)样板房装修具有较强的吸引力;3)相对于御天名苑、帝景台来说,小户型为规划设计户型,阳台、通风相对较好B、劣势1)采光不好;2)地段风水较差;3)价格高;4、鸿业自由港①户型面积:30-50平方米②配套:交付时豪华装修带家具电器③价格:2800-3700,总价12-15万/套④宣传:惠州速递、惠州日报报眼广告、围墙⑤总结:A、优势1)户型较好2)地理位置好B、劣势1)推广力度小;2)开发商实力不够雄厚,前期工程进度慢;三、总结1、本项目优势①项目前后通道,交通十分便利;②临近滨江公园,可尽享区内的成熟配套③户型设计量身定做,无改型而造成的影响;2、劣势①竞争压力大;②按照其规划图纸,靠北面中间两套其采光窗与卧室均为北面,而正中间四套采光及通风相对较差。
3、应归避问题①总价不宜过高;②广告推广力度要强;③服务管理实行酒店式管理,进驻金牌管理公司;第二部分产品一、案名建议1、案名:滨江国际公寓、银河经典2、参考:滨江晶典3、案名诠释:“经典”同译“精典”、“经典”意为精致、小巧,经世典范,适合于小户型宣传,让人顾名思义。
二、产品功能定位1、定位:酒店式独立公寓2、定位诠释“酒店式的服务,公寓式的管理”。
由专门的酒店管理公司进行统一管理,既有酒店的性质又相当于个人的“临时住宅”。
此种物业的特点在于:其一,它类似公寓,拥有居家的格局和良好的居住功能,客厅、卧室、厨房和卫生间,一应俱全。
其二,它配有全套的家具电器。
同时,能够为客人提供酒店的专业服务,如室内打扫、床单更换以及一些商业服务等。
它既有公寓的私密性和居住氛围,又有高档酒店的良好环境和专业服务。
公寓式酒店提供的服务则更为周到,如包括餐饮、娱乐、洗理、游泳、复印、传真、打印、翻译等。
3、定位分析从惠州目前小户型市场来看,因2003年小户型推广成功,推使2004年众多开发商跟随开发,2004年世纪新天、鸿业自由港、金山龙庭、巴黎广场及东平达利开发项目陆续上市,至今下半年推广项目有鸿业自由港、巴黎广场、达利开发项目,从这几个项目地段及规模来说,巴黎广场和达利开发项目均有可造之势,而本项目如果单以小户型进入市场,那么就容易把自己陷入一个你争我夺的斗争中,所以我们必须从中找到契入点,从同类比项目中或至惠州房产中树立一个明星楼盘形象。
酒店式公寓在推广帝景台时已有运作,但帝景台只是一个概念的炒作,从管理、服务根本没有达到酒店服务要求,致使在客户心目也无法形成一个较完美的印象。
而本项目所提练基准点有:1、位置。
滨江大堤唯一“宝地”;2、配套。
全套生活、商务服务,超市甚至婴儿托管所都要有。
3、物业管理。
客户的去留很大程度上取决于物业管理的质量,提供良好的服务是吸引客房的最直接条件。
要有专业的酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司入住管理;4、完整计划。
每年、每月,甚至每周的租务计划都应该有;4、酒店式公寓与一般公寓的不同之处5、预计出现问题1、此项目地位位置绝佳,很适合居住,但作为酒店式经营模式,周边商业特别是较高档企业还不够成熟;2、酒店服务管理难以招商;三、产品形象定位广告语:与酒店同步的居住模式宣传主题:1、酒店式公寓来到惠州2、高效·快捷·时尚之生活主张3、投资主题服务月四、产品配套1、家具配套精装修配送[白色家电]:每户配装、赠送“白色家电”:冰箱、洗衣机、橱柜、燃气灶、油烟机、只需简单拎包即可直接入住。
2、通讯系统每户预留电话、宽带网络外线接口。
3、净化水装置净化水装置实现五层净化,饮用水、生活用水独立分开,生活品质不言而喻。
4、完善的生活配套供电系统、供水系统、空调、通风及消防系统、智能安防系统、信息统一。
5、管理服务⑥生活服务:为业主随时提供洗衣服务、洗车服务、家政服务、迎宾服务、商务服务、咨询服务、叫醒留言服务、物品存取服务、照顾老人、小孩、接送学生之类的服务等。
⑦商务服务:复印、传真、打印等五、经营模式开发商将单位出售后,由专业酒店进行后期管理与经营,经营方式似世纪新苑酒店开房,只是所针对客户不同,酒店针对客户较零散,开房时间周期短,而公寓开房客户较稳定,开房时间周期长。
六、项目诱人分析居住环境一、地段优越:地处核心位置,位于惠州最大的公园——滨江公园,周边商业氛围浓厚,势必吸引大量的人流,升值潜力无可估量。
二、新的管理模式让投资更具活力:新颖独特的酒店式公寓,舒适自由的自我空间,任意支配精致生活的每一分钟,成为时尚人士的首选。
对于投资者来说,新型的居住模式,象征着具大的市场潜力。
三、金牌酒店管理公司进驻,提供四星级酒店的完美服务,全情关注生活的每一个细节。
细心周到的关怀,亲切的问候,国际礼遇般服务,让您不仅有酒店的至尊感受,也不失家的温馨和舒适。
家就是酒店,酒店就是家。
您长时间不住的时候,公司还可以为您提供代租服务。
四、相比之下,酒店式公寓比普通小户型有更多居住、投资方面的优势。
投资分析:一、成本低,风险小,灵活性大,容易实现滚动置业;二、小户型出租空间大,可以作居住用,也可以作办公房,租金除供楼外还有盈余;三、花费较低的价格却能享受高价房的功能;四、总价低首付款与每月还贷款压力小;五、地段好,房子个性鲜明,升值空间大;六、入住方便,功能齐全,生活配套完善,提供酒店式物业管理满足了年轻人对日常生活方便、快捷的需求;七、减轻了投资者再行设计装修所要承受的经济和精神压力:八、位于市中心,工作休闲便利。
第三部分价格一、价格定位从惠州过往小户型销售情况来看,得出“总价低、销售好”的结论,如御天名苑其单价要上升到3000-6000元/平方,却销售良好,追其原因总价可控制在7-9万元之内,而本项目主要目标客户为投资客户,相对于投资客户来说30平方米与50平方米面积无关紧要,他们更注重于投资回报与首期付款。
所以,我司建议本产品单套面积宁可缩小单位面积,其总价控制在10万元以内。
以十万元,35平方面积来算:二、价格策略1、低开高走2、在楼盘开售之初定以较低的价格,然后再逐步渐进提高理由:1)开可以先声夺人地吸引市场视线,引起置业者关注,从而迅速地聚集起人气。
2)低开意味着价格线路会逐步走高,从而使前期购买者感到物业升值,继而在市场上形成良好口碑,这将是物业宣传的最好途径。
3)低开使发展商在物业的推广过程中占据主动,有较大的策略调整空间。
第四部分客户一、客户来源购买客户1、中资产阶级投资客户此部分客户所空闲资金不会太多,属于中资产阶段,注重于短期回报;2、地产投资客户此部分客户专注于房地产房屋投资,属于专业投资型客户,此类型客户购买量大,注重于长远的回报;3、常驻惠州机构的商务人员、管理人员、技术人员常驻惠州的机构规模较小、派驻人员较少的,往往将居住空间与办公室空间合为一体,所需的户型面积较小,酒店式公寓亦可满足他们的要求。
4、居家自住者带有厨房、卫生间甚至阳台,居住功能齐全的酒店式公寓也可用于家庭居住,但其单价、总价和物业管理费都相当高,只有少数人会作为纯粹居家之用。
二、客户分析1、从生理年龄上区分从生理年龄上区分,25周岁以上和以下两个部分人群。
23周岁以下,人生经历上的短暂,决定了他们追求的是浮华的、表象上的时尚现象,对于我们所要宣扬的投资方式并没有深刻的理解和感悟。
同时对他们来说他们尚未开始真正的创业,因此,他们这部分人群并不是的主要诉求目标对象和购买人群。
23周岁以上,是本案真正锁定的目标客户对象,是真正意义上的中资产阶段。
他们对新型的地产投资方式的理解有自己独到的见解,是我们最大的诉求支持点。
2、从性别上区分男性在心理和心态上都较为成熟和深沉。
他们对投资概念较客观的考量,使其可以理智的、考虑较长远的利益与回报,有选择性的接受本身极其附属衍生产品。
所以男性相对本产品来说相对较少。
女性注重生活的质量和生活的愉悦性,考量的因素更为实际和务实,考虑眼前的回报与利益。