浅谈建筑工程造价失控原因分析及对策 吴庆武
土建工程造价失控的原因分析及应对举措研究
土建工程造价失控的原因分析及应对举措研究近年来，土建工程的造价失控现象在我国不断出现，严重影响了工程的进展和预算控制。
造成土建工程造价失控的原因复杂多样，主要包括以下几个方面的因素：一、项目规划不合理。
在土建工程的前期规划阶段，如果项目规划不合理，包括选址不当、设计方案不完善以及项目管理不力等问题，都容易导致后期土建工程的成本失控。
二、施工方面的问题。
土建工程的施工环节也是造价失控的一个重要原因。
一方面，施工单位在施工过程中可能存在工艺流程不规范、施工人员不合格或者不足、施工材料不合格等问题，导致了工程的质量问题，进而造成了成本的增加；施工单位可能存在施工过程中的变更要求、延误或者挖掘式的设计等问题，这些都会导致工程造价的增加。
三、市场因素的影响。
土建工程造价受到市场供求关系的影响，在市场供求不平衡时，材料价格的上涨可能导致工程成本的增加。
在市场竞争加剧的情况下，一些施工单位可能采取低报高做的策略，通过变相增加变更费用等手段来增加工程成本。
四、管理不到位。
土建工程造价的失控还与项目管理方面的问题有关。
包括对项目进行合理的分阶段付款、进度管理以及风险管理等方面的问题，都容易导致工程造价的失控。
针对土建工程造价失控的问题，可以采取以下应对措施：一、加强规划阶段的工作。
在项目规划阶段，要注重科学合理地进行选址，并且制定详细的设计方案和项目管理方案，确保项目能够顺利进行。
二、加强施工单位的管理。
对施工单位进行严格的筛选，确保施工人员的素质和数量符合要求。
在施工过程中加强对施工质量的监督，确保施工的流程和材料的质量符合标准。
三、加强市场监管。
完善市场监管机制，加强对材料市场的监管，打击价格操纵等不法行为。
建立市场价格信息系统，及时了解材料价格的波动情况，采取相应的应对措施。
四、加强项目管理。
在项目管理阶段，要制定严格的合同管理和付款制度，对项目的进度和质量进行全面监控。
建立风险管理和变更管理机制，及时响应和处理施工过程中的变更问题。
建筑项目工程造价失控原因及控制措施
建筑行业应该注重培养专业化的工程造价管理人才，通过完善教育体系、加强实践培训等 方式，提高人才的专业素质和实践能力。
推动行业协作
建筑行业应该加强企业之间的协作和交流，共同研究解决工程造价管理中的难题，推动行 业整体的进步和发展。同时，行业协会和政府机构也应该发挥引导和协调作用，促进行业 协作的深入开展。
创新管理模式
建筑企业应该积极尝试创新工程造价管理模式，引入先进的管理理念和方法，结合自身实 际情况，构建适合自己的工程造价管理体系，不断提高管理效率和精度。
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施工条件复杂： 部分项目施 工条件复杂，如地基处理、 深基坑等，需要增加技术措 施费用。
针对以上原因，要实现工程 造价的有效控制，需从加强 人员管理、提升市场预测能 力、优化设计方案等多方面 入手，综合施策，确保工程 造价在合理范围内。
02
工程造价失控的具体原 因分析
设计变更频繁
原因：建筑设计变更是工程造价失控的常见原因之一。频繁 的设计变更可能导致工程量的增加、施工周期的延长以及材 料的浪费，从而造成成本超出预算。
建筑材料价格的大幅上涨将直接导致工程成本的增加，而 材料价格的波动往往难以预测。如果项目预算没有充分考 虑材料价格波动的风险，很可能在实际施工过程中出现造 价失控的情况。
施工过程浪费严重
原因：施工过程中的资源浪费也是导致工程造价失控的重要原因。不合理的施工方式、管理不善、偷工减料等行为都可能导 致施工过程中的资源浪费。
建筑项目工程造价失 控原因及控制措施
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目录
• 工程造价失控原因概述 • 工程造价失控的具体原因分析 • 工程造价控制措施 • 工程造价控制实践案例 • 总结与展望
对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法探究
对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法探究1. 引言1.1 引言建筑工程造价失控是指在建筑工程施工过程中，出现超出预算控制的情况，对于建筑工程项目的推进和成本控制都会产生不利影响。
造价失控的原因多种多样，可能是因为施工过程中出现了许多不可控因素，也可能是因为管理层面存在问题。
探究造价失控的原因并寻找有效的控制方法对于建筑工程项目的成功实施具有重要意义。
建筑工程造价失控的原因可以从多个角度进行分析。
不可控因素的影响是造价失控的主要原因之一。
这些不可控因素包括自然灾害、市场波动、政策变化等，这些因素都会对工程的进度和成本产生影响，从而导致造价失控的发生。
管理层面的原因也是造价失控的重要原因之一。
管理层面的原因可能包括项目管理不善、设计变更频繁、材料采购不当等，这些问题都会导致项目成本的不断增加，最终造成造价失控的情况出现。
为了有效控制建筑工程造价的失控情况，需要从不可控因素的影响和管理层面的原因进行深入分析，并探讨相应的控制方法。
只有通过科学有效的控制手段，才能确保建筑工程项目的顺利实施并保持在预算范围内。
2. 正文2.1 建筑工程造价失控的原因分析建筑工程造价失控是指建筑工程在施工过程中造价超出原定预算的情况。
造价失控的原因有多种，其中最主要的原因包括设计变更、材料价格波动、人力成本上涨、施工周期延长等。
设计变更是造价失控的主要原因之一。
当项目设计变更频繁，施工单位需要不断调整施工方案和材料搭配，导致造价不断上升。
材料价格波动也是造价失控的重要因素。
材料市场价格受多种因素影响，价格波动大，如果管理不当，造价就会失控。
人力成本上涨也是造价失控的重要原因之一。
随着生活水平的提高，人力成本不断上涨，工程施工人员薪酬、福利待遇等不断增加，也会导致工程造价失控。
施工周期延长也会导致工程造价失控。
施工周期延长会增加人力成本、材料浪费等造价成本，从而造成工程造价超支的情况。
为了避免工程造价失控，施工单位应该认真规划，严格控制设计变更，合理安排材料采购，控制人力成本，加快施工周期，从而有效控制工程造价，确保项目顺利进行。
导致建筑工程造价失控的原因及控制方法
导致建筑工程造价失控的原因及控制方法摘要：在建筑工程管理工作当中，工程造价是建筑企业从项目招标到项目竣工验收全程的综合性经济和管理活动。
对企业来说，科学的建筑工程造价的意义重大，它可以帮助发现工程建设中出现的问题，对整个工程建设进行监控与规划。
然而，建筑工程造价在执行过程中会出现失控的现象，给企业带来严重的经济损失。
因此，相关管理负责人要及时找出造成工程造价失控的原因，并采取有效的措施应对失控问题。
关键词：工程造价；失控；原因；控制措施1.导致建筑工程造价失控的原因1.1投资估算的缺失作为建筑工程价格控制的关键，工程投资估算的作用不可忽视。
相比而言，经济发达的地区对投资估算的重视力度较高，他们在实施投资估算之前都应进行可行性研究，对投资估算实施科学合理且严格准确的控制，一旦估算确定后则无法逾越，当不存在正当理由对投资额超出时，主管单位则需要对经济责任进行承担。
1.2非公平的招投标招投标的运用是通过竞争将具有丰富经验、显著业绩、良好信誉且符合资质的优秀队伍进行选定，且要求其对建筑工程造价存在合理计划及良好的管理水平。
然而，在实际招投标过程中却存在不合理竞争的现象。
例如：运用不公正的手段实施工程交易、关系户及人情工程等，都会难以对工程造价实施控制。
施工单位为了自身的利益，一味对工程费用进行追求，导致有较大的损失出现，为工程造价的失控埋下隐患。
1.3建筑工程单位自身存在的问题无法有效的对工程造价进行控制，管理难度较大。
由于存在权势问题的影响，出现施工人员干活少、结算多的现象，具有较大的工程管理难度，在无形中提升了建筑工程的整体费用。
工程材料单价的提升。
随着市场竞争的愈发激烈，具备素质差且拥有工程实权的人来说正是谋取私利的关键。
由于他们对工程实际进度有所掌握，因此会在工程材料上着手，对材料市场实施垄断。
例如：水泥作为建筑工程中的必备材料，水泥供应的垄断人员所提供的材料单价超出市场原价，且无法对质量得到保障，若只依靠关系，必定会导致工程质量存在较大弊端，从而形成造价失控的现象发生。
工程造价失控原因的分析及其控制方法
工程造价失控原因的分析及其控制方法工程造价失控是指在工程建设过程中，由于一系列原因，造成工程造价超出预算或者预算不准确的现象。
这种现象严重影响了工程建设的效率、质量和经济效益，因此需要采取措施进行控制。
1.分析失控原因（1）设计不合理设计不合理是造成工程造价失控的主要原因之一，这主要体现在以下几个方面：设计不规范、设计过度或不足、设计缺陷等。
设计不规范会导致工程中出现冗余或者重复的内容，从而增加了工程造价；设计过度或不足则会导致工程中某些重要的设施缺乏或者过多，从而影响了工程的质量和性能。
（2）施工过程管理不当施工过程管理不当也是造成工程造价失控的原因之一，施工中存在的问题包括施工人员流失、施工质量差、工程进度滞后等。
这些问题导致了工程预算的超支，因此需要加强对施工过程进行管理。
（3）材料、设备采购不规范材料和设备采购的不规范也容易导致工程造价失控，例如过度采购、不合格的材料或设备采购等。
这些问题会增加工程的成本，在施工过程中可能出现故障或问题。
（4）预算过低或不准确预算过低或不准确也是导致工程造价失控的原因之一。
如果预算过低，那么在工程建设过程中可能会发生预算不足的情况；如果预算不准确，可能也会导致在工程建设过程中超出预算的情况。
2.控制方法（1）加强设计和预算管理加强设计和预算管理非常重要，这包括优化设计方案、合理控制预算、及时调整预算等。
设计阶段应该尽可能的排除冗余或重复的内容，优化设计方案；预算阶段则要根据工程实际情况合理控制成本和预算，做到预算准确。
加强工程管理也是控制工程造价失控的关键，这包括加强施工过程管理、严格监管材料和设备采购。
针对施工过程，需要建立科学的管理制度，加强施工人员培训，确保施工质量和工程进度；针对材料和设备采购，需要建立合理的采购制度，确保采购到合格的材料设备，并且要严格把控采购数量。
（3）加强成本控制在工程建设过程中，需要加强成本控制。
这包括合理的材料和设备采购、严格控制施工成本、提高工作效率等。
工程造价失控原因的分析及其控制方法
工程造价失控原因的分析及其控制方法工程造价失控是指在工程建设过程中，预算在一定程度上或完全无法控制，最终造成工程费用超标或超出原定预算的情况。
造价失控是工程建设过程中常见的问题，导致严重的经济损失和社会影响。
本文将分析造价失控的原因，并探讨其控制方法。
一、造价失控的原因造价失控的原因可能多种多样，但可以总结为以下几个方面：1. 设计变更设计变更是造价失控的一个主要原因。
由于设计方案需要经过多次修改和调整，这可能导致一些材料、服务和设备的成本超支。
此外，设计变更还可能影响工期，增加劳动力成本和设备使用成本。
2. 材料价格波动工程建设需要大量的原材料，如钢材、水泥等，这些原材料的价格波动对工程造价的影响很大。
如果材料价格波动太大，可能导致工程成本超过预算。
3. 施工工期延迟工程建设需要按照规定的时间表进行，如果出现工期拖延，可能会导致一些成本上升。
例如，施工人员的劳动力成本将增加，同时，延迟施工可能会导致某些材料的价格上涨。
4. 人力不足如果项目管理团队缺乏必要的人力，则可能导致管理和监督不到位。
虽然这不是造价失控的根本原因，但这可能导致监督和管理方面的失误，使工程造价超支。
二、控制方法为了避免工程造价失控，必须采取一些控制措施。
以下是一些控制方法：为了避免设计变更，必须在设计阶段制定详细的设计方案，以减少或避免设计变更的可能性。
此外，在设计阶段应该尽量避免选择高成本的材料和设备。
2. 材料采购控制在采购原材料时，应该定期检查原材料的价格波动，并及时采取行动。
有关部门还应制定有关物资采购和管理的规定，以确保采购商品的质量和价格合理。
必须在工程计划和施工前期就制定严格的时间表，并根据实际情况进行调整。
如果项目出现延误，应及时采取措施。
制定适当的时间计划是保证工程进度的关键。
必须招募充足的人力来管理和监督项目进展，以保证工程质量和进度。
此外，还应保持有效的沟通和协调，确保项目各阶段之间的顺畅衔接。
5. 成熟的项目管理体系一个成熟的项目管理体系是一个有效的工具，可将各个环节及时纳入管控范畴，从而减少造价的失控。
建筑工程造价失控的原因及控制论述
建筑工程造价失控的原因及控制论述摘要：建筑工程造价控制是建设管理的一个核心部分,也是建筑工程单位必须重视的问题之一，它始终贯穿于工程建设的全过程。
本文从建设单位角度出发，简单地探讨了该如何有效地进行工程造价控制。
关键词：建筑；工程造价；有效控制；引言：随着计划经济向市场经济的逐步转移, 建筑工程造价管理在基本建设中的地位和作用日益变得越来越重要。
作为基本建设主体的建设单位, 对建设项目投资进行合理有效地控制, 提高投资效益, 促进基本建设的健康发展具有重要的意义。
一、工程造价失控的原因分析建筑工程是一个复杂的系统工程，有诸多因素影响着工程造价，当其中某一个因素发生变化极可能导致工程造价的变化。
如前所述，工程建设工作具有阶段性特点，任何一个阶段计算的工程造价不准确或没有采取合理有效的方法进行工程造价控制，则都可能导致最终工程造价远远超过预定的目标。
分析其中原因，主要有以下几个方面：1.工程造价计算不准确导致的工程造价失控合理确定工程造价是有效控制工程造价的前提，工程造价计价不准确也是导致工程造价失控的重要方面。
工程造价计价是一个繁琐的过程，涉及到技术、经济、法律及政策性等方方面面的知识，不仅要求造价人员具有扎实的专业知识，还需要有丰富的工程实践经验，更需要在计价过程始终保持科学、认真细致、实事求是的态度，如果计价过程出现失误，例如清单漏项、工程量计算错误、计量单位错误、单价或费率不合理，都会导致所计算的造价不合理，从而出现工程造价失控。
2.忽视可行性研究导致的工程造价失控可行性研究是建设工程筹建阶段的重要环节，是对建设工程从技术、经济、环境等方面可行性进行的科学论证，是项目的决策依据。
但实际工程建设过程中还存在许多忽视可行性研究的“拍脑袋”工程，这样缺乏充分科学论证的工程，就无从谈及工程造价的有效控制。
投资估算是可行性研究的核心内容之一，如果编制投资估算粗糙、不准确，会给后期工程造价的控制埋下极大隐患。
工程造价失控原因的分析及其控制方法
工程造价失控原因的分析及其控制方法在工程建设过程中，造价失控是一个常见的问题，它可能导致项目延期、超支、质量问题等一系列的后果。
对于工程造价的控制显得尤为重要。
本文将从工程造价失控的原因出发，分析造价的失控原因，并且提出相应的控制方法。
一、工程造价失控的原因分析1. 不合理的预算有些工程项目在开始阶段预算不合理，可能由于对市场的认识不足，对设备材料的采购不了解，对人工和施工管理等方面的把握不够，导致工程预算失控。
在工程预算中，必须对各项费用进行合理预算，同时需要保留一定的预留金以备不时之需。
2. 规划不完善一些工程项目在规划阶段缺乏细致和严密的考虑，导致在实际施工过程中需要进行重大改动，甚至是重新设计，这些额外的费用并没有在最初的预算中考虑进去，导致造价失控的发生。
3. 施工过程管理不善不良的施工管理可能导致施工进度延误，原材料浪费，工人效率低下等问题，从而导致造价失控。
严格的施工管理是防止造价失控的重要手段，只有合理的施工计划和有效的管理方案才能保证项目的进度和质量，从而控制工程造价。
4. 设备材料采购不当工程项目中，设备和材料的采购是一个重要的环节，如果采购工作不当，可能导致材料浪费、质量不好、价格过高等问题，从而导致工程造价的失控。
5. 合同管理不善合同的签订和管理是工程造价控制的重要手段，合同内容的明确和可操作性的好坏，将对工程的质量和造价产生重要的影响。
如果合同内容不明确或缺乏约束力，可能导致各种纠纷和额外费用的增加，从而造成工程造价失控。
对于工程项目，在开始阶段就必须进行合理的预算，预算中应包括各项费用和一定的预留金，并且应该及时调整预算以适应实际情况的变化。
在工程项目开工前，必须进行充分的规划和设计工作，并且要尽量避免在建设过程中的重大改动。
合理的施工计划和有效的管理方案都是防止造价失控的重要手段，施工中的管理和监督必须做到位，及时发现问题并加以解决。
设备和材料的采购必须严格把控，选择质量好、价格合理的供应商，避免采购过多的材料，以免造成浪费。
建筑工程造价失控的因素及相应的控制原则与措施
建筑工程造价失控的因素及相应的控制原则与措施摘要：随着对建设工程投资的程度在国民经济投资中所占比例越来越大，我国工程造价愈来愈高这一现象也突兀的显现出来。
其质量的好坏直接影响着整个工程造价甚至对整个工程投资。
因此，提高工程造价控制工作，不管是对工程建设活动还是对于国家审计监督体系来说，都起着举重若轻的作用。
关键词：建筑工程；造价失控；原因一、工程造价失控概述建筑工程是整个国民经济的重要支柱。
在基本建设投资中，工程方面的资金，约占基本建设投资总额60％以上。
如何用好管好国家投资，控制项目投资不超过批准的造价限额，更合理使用人力、物力、财力，力求取得最大的投资效益，这是工程造价控制的核心。
但是也因为一些因素的影响，工程造价出现难以控制的现象，也即工程造价失控。
二、工程造价失控因素(一)不公平的招投标招标投标，是通过竞争把一些有实际经验，信誉良好，业绩显著，资质符合工程项目条件的，比较优秀的队伍并对工程造价有着实际的计划和较好管理水平、施工组织吸收进来。
但是，当前同时存在着，在招标投标过程中，不合理的竞争，一些少数有权威的人士，将工程建设项目以不公正的手段进行交易，工程指定关系户、人情工程，工程造价难以控制，施丁单位为了自己企业的利益，一味要求追加工程费用。
所以这种不符合工程的招投标，指定的承包商给国家带来巨大的损失，也是工程造价超额的隐患。
(二)单位存在着很多问题工造价得不到控制．难以管理。
有权势撑腰，一些有来头的人，干活少，结账多，工程管理难度很大，这无形中增加了工程费。
还有一些人在工程材料上大做文章，垄断材料市场，工程的材料由他们供应，而材料单价比其它市场高，而给工程的质量带来很大弊病，工程造价不断上升，使得工程造价失去了控制。
(三)工程计量与实不符工程计量是在工程量完成后，质量得到了监理认可，工程数量符合施工实际，由监理签证计量报送项目部批准。
而往往在工程中，工程的项目部代表建设单位进行项目管理，但是，有少数项目部的一些人员违犯了部门管理原则，忘记自己是业主代表，而是把自己处在一个无原则的监理人员之中，失去了自己的职责，在计量工作中，扮演了一个不协调的角色，施工单位不能计量的，作为业主代表反而给监理做工作为施工单位计量支付。
建筑工程造价失控的原因及对策
建筑工程造价失控的原因及对策摘要：建筑工程造价管理的影响因素比较多，是建筑企业重要的管理活动，同时是企业的重要经济活动，在建筑项目管理过程中需要做好招投标管理和竣工验收等工作。
在建筑项目进展中，工程造价是所有工作流程中比较关键的一部分，但是由于影响因素较多，在实践中会出现建筑工程造价失控的现象。
本文以建筑工程造价失控原因为基础，对具体的控制对策进行分析。
关键词：建筑工程；造价失控；控制对策引言建筑工程造价管理的影响因素比较多，是提升企业经济效益的重要手段。
在具体施工阶段，需要结合实际情况，采取合理的管控措施，避免出现超预算的现象。
近些年来，我国经济发展取得了突出的进步，建造领域发展日新月异，建造项目造价咨询行业发展空前繁荣，但是在实践中受到不同因素的影响，存在不同程度的问题，直接对行业发展造成消极影响。
因此，建筑工程造价咨询企业需要不断地完善自身企业和管理机制，从而促进经济发展。
1.建筑工程造价失控的原因建筑工程项目本身比较特殊，在实施阶段，需要注意明确各类影响因素，通过对各个方面进行合理管理，从而降低风险。
以下是对失控原因的分析。
1.1工程造价受材料市场价格波动大材料是建筑施工中不可缺少的重要组成部分。
一旦建筑材料价格出现变化，就会影响到工程预算的改变。
建筑工程本身涉及的建材类型比较多，在数量和种类方面也比较多，分为不同的领域。
在实际建设阶段，建材市场的干扰性因素比较多，需要发挥现有管理机制的作用，从而确保整体管控的合理性和科学性。
在建筑工程造价管理阶段，应用的技术方案比较多，要采取综合性的调控手段。
改革开放后，市场经济发展取得突出的进步，对于工程造价也需要合理地进行管控。
但是在具体管理阶段，存在施工期限长的现象，原材料价格处在浮动的环境下，容易对建筑工程造价管理造成消极影响，不符合预期计划。
1.2缺少合理的预算编制模式在造价管理过程中，编制项目预算书的时候，没有进行综合考虑，忽视了对经济利润的调查。
建筑工程造价失控的原因与控制措施论述
建筑工程造价失控的原因与控制措施论述摘要：近些年来我国的建筑业得到了蓬勃的发展，与此同时建筑行业的竞争也进入了白热化状态。
建筑成本是建筑企业重要的经营管理活动，同时也是重要的经济活动。
建筑工程造价的合理有效控制能够帮助施工单位及时发现建设过程中存在的各种问题，防患于未然，进而推动整个工程建设的良好发展。
文章将重点介绍建筑工程造价失控的原因及有效的控制措施，以供同行参考。
关键词：建筑工程；造价；失控；原因；控制控制前言：进入现代社会，随着经济体制的不断完善以及建筑工程的迅速发展，建筑行业的竞争也越来越激烈，建筑工程的造价控制直接影响着工程的投资收益问题，越来越受到人们的关注，对建筑工程造价进行控制可以有效解决建筑项目从立项到交工全过程的大部分管理问题、技术问题和经济问题。
加强建筑工程造价控制在制度上和管理上还有很大的空间可以挖掘，希望同行能够在借鉴本文对建筑工程造价控制研究的基础上，以自身实际工作为出发点，加强对建筑工程造价在项目设计阶段和建设阶段的控制工作，形成适合具体情况的建筑工程造价控制措施和方法。
1、建筑工程造价控制与管理的重要性工程造价主要由建筑安装工程费、设备、工具和手段、建设费用等各项费用组成组成。
工程造价管理是管理的重要组成部分，他能使整个建设项目的成本控制在一个合理的范围内，所以，需要加强项目整个生产过程中的技术和经济管理。
由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人、财、物消耗大，考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的经济损失。
为了合理确定造价，必须在建设的过程中按照不同阶段的特点进行多次计价，即按建设程序合理地确定不同阶段的造价精度，以充分体现造价的合理性，进而保证工程造价的有效控制。
2、建筑工程造价失控的因素放眼当前建筑行业的发展现状，就会发现引起建筑工程造价失控的因素涉及方方面面，但是最为重要的是本身原因及外界原因。
2.1财务因素。
施工单位的财务部门未能按照相关规定进行真实的财务计算，导致账务存在作假、虚报等现象。
对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法探究
对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法探究建筑工程造价失控一直是一个备受关注的问题，造价失控不仅会影响工程的质量和进度，还会给相关利益方带来巨大的财务损失。
对建筑工程造价失控的原因进行分析，并探讨相应的控制方法，是非常重要和必要的。
本文将从几个方面对建筑工程造价失控的原因和控制方法进行探讨。
一、造价失控的原因分析1.规划设计阶段不完善在建筑工程的规划设计阶段，如果对建筑的功能定位、结构设计、材料选用等方面考虑不够全面，可能会导致后期在建造过程中出现大范围修改，增加了工程造价。
2.施工过程管理不到位施工过程中，管理不到位、项目管理人员经验不足、人员素质低劣、施工队伍不稳定等因素，可能导致材料损耗增加、施工工艺不合理、施工期延长等问题，从而影响工程造价。
3.变更设计及工程调整在工程施工过程中，由于各种原因，往往需要对设计方案或施工方案进行调整变更，这就增加了工程造价。
而且变更设计和工程调整也需要很多的沟通和协调工作，如果沟通和协调不到位，也容易导致造价失控。
4.市场行情波动建筑工程的造价也受到市场行情的影响，如果建筑工程施工期较长，市场行情波动剧烈，可能会导致工程造价失控。
例如材料价格的波动会直接影响工程造价。
二、控制方法探究1.加强规划设计阶段管理加强规划设计阶段的管理，进行充分的前期论证工作，确保规划设计方案的合理性和科学性，可以有效地控制工程造价。
规划设计阶段也需要多方面的专业人员参与和深入研究，力求在设计阶段考虑全面，避免后期因设计调整而增加造价。
2.加强施工过程管理在施工过程中，需要对工程施工的各个环节进行有效管理，包括材料采购、施工进度、工艺管理等等，确保施工过程的有序进行，避免出现问题导致造价失控。
施工队伍的管理也至关重要，需要有经验丰富、技术过硬的施工管理人员来指导和管理。
3.加强变更设计和工程调整管理对于变更设计和工程调整，需要建立严格的变更管理制度，确保变更的合理性和必要性。
在进行变更设计和工程调整时，需要充分考虑其对工程造价的影响，并及时进行成本核算和管理。
建筑工程造价失控原因及控制方法分析
建筑工程造价失控原因及控制方法分析摘要：随着我国经济水平的迅速攀升，建筑行业作为我国经济建设的重点行业之一，其中的建筑工程造价控制对提高建筑工程的经济收益具有重要意义。
本文简要阐述了工程造价控制的意义，探讨了建筑工程造价失控的主要原因，针对相应原因提出了三种措施：完善招标制度、做好成本预算工作，加强对相关人员的培训，达到控制工程造价的目的。
关键词：建筑工程；造价失控；招标制度引言在经济发展迅猛的今天，各行各业竞争日益激烈，建筑行业要想在经济浪潮中站稳脚跟，就需要提高其经济收益，建筑工程中对造价控制的重要性日益凸显。
而工程造价的高低受到各种因素的影响，比如招标环节、成本预算以及工作人员等因素，如果对这些因素放任不管，就会造成建筑工程造价失控的情况，给整个工程带来损失。
1工程造价控制的意义建筑工程的最终目标就是得到较高的经济收益，而在建筑工程的诸多环节之中，对工程造价的控制有着至关重要的作用。
工程造价指的是项目在建设期的成本，所以在造价控制上做到严格管理、精准计算，在保证工程质量的基础上，实现投资和成本的利用最大化，能够有效提高建筑工程的经济收益。
除此之外，对工程造价的控制能够在行业内形成良性循环，在建筑企业竞争项目的时候，项目的报价体现企业的核心竞争力，对工程造价的良好控制，能够促使行业内其他公司的报价更加谨慎，减少虚报瞒报的情况。
在施工过程中，加强对施工现场的管理，对造价进行合理控制，能够有效减少建筑材料的浪费，有助于合理控制施工成本。
2建筑工程造价失控原因2.1招标环节的原因一般的建筑工程规模都比较大，所以在确定承包商时都会进行招标流程。
招标是建筑工程中的重要环节，在招标阶段对工程造价进行控制有助于对建筑工程施工过程和成本的了解，以及对整体工程造价的控制。
在投标环节中最主要的问题就是没有规范标准的招标制度，导致招标流程毫无约束。
目前我国大型建筑工程的投标存在私下定标的情况，招标环节的不公平、不公正、不公开，导致了建筑市场秩序混乱，招标过程成为表面工作，过于形式化。
刍议建筑工程造价失控原因及解决措施
刍议建筑工程造价失控原因及解决措施经济建设的高速发展和城市化进程的不断加快，带来了建筑产业发展的春天。
当前，我国建筑行业发展势头普遍看好，整个产业呈现出一片欣欣向荣的良好景象。
但在其中，也存在着一些问题。
建筑工程造价作为建筑企业重要的综合性经济活动和管理活动，其正常稳定开展对于建筑企业的健康发展乃至建筑市场的稳定都具有十分重要的影响。
文章围绕建筑工程造价失控有关问题进行探讨，分析了导致建筑工程造价失控的主要原因，并提出相应改进建议，希望可以为广大建筑同行在加强工程造价控制、提高建筑企业经济效益方面提供参考。
标签：建筑工程；建筑工程造价；造价控制；控制措施引言建筑工程造价是建筑企业日常生产经营过程中的重要环节。
建筑工程造价质量水平和准确程度，对于工程的顺利实施和正常完工以及项目坚实经济效益具有十分重要的保障作用。
工程造价涉及范围广大，从项目招投标直至工程竣工验收整个工程项目建设过程的各个环节，都对工程造价有着重要影响。
通过对工程造价予以控制，建筑企业能够察觉工程建设过程中存在的问题和缺陷，及时采取措施加以解决和完善，从而保障工程的高效、顺利实施。
由于涉及面广，影响因素众多，工程造价在实际工作中往往会遇到许多问题，造成造价失控，不仅限制了建筑工程造价积极作用的充分发挥，甚至对建筑企业整体效益水平产生较大负面影响。
因此，要加强建筑工程造价管理，切实保证造价工作质量，保障建筑企业生产经营活动能够按照既定目标顺利实施，推进企业经济效益水平的提升和整体经营目标的实现。
1 建筑工程造价失控问题分析建筑工程造价涉及工程项目决策、设计、招投标及实施等各个阶段。
从工作实践上看，每个阶段都有可能出现造价失控问题。
导致项目造价失控的原因较为复杂。
下面就对工程项目实施各个阶段的造价失控原因试作分析。
1.1 决策阶段建筑工程造价失控原因分析决策阶段是工程项目全部工作的起点。
在这个阶段，建筑工程的规模、投资额度、建设标准和主要设计指标都要确定下来，因而对于整个工程的经济效益来说具有着决定性的作用。
建筑工程项目施工阶段造价管理对策探究 吴庆武
建筑工程项目施工阶段造价管理对策探究吴庆武发表时间：2018-09-18T16:57:58.123Z 来源：《基层建设》2018年第23期作者：吴庆武[导读] 摘要：建筑工程项目其实就是由建筑工程的实施过程和建筑工程的管理过程组成的。
中竞发工程管理咨询有限公司广东分公司广东广州 510000摘要：建筑工程项目其实就是由建筑工程的实施过程和建筑工程的管理过程组成的。
如果在工程造价管理上出现了问题，那么整个工程的实施肯定会出现问题。
建筑工程造价的管理和控制是非常重要的一门学问。
要在各个阶段的工程造价方面做到合理的控制，而且还要利用认真分析工程施工周期的特性，尽量减少不必要的资金损失，在最大限度上提高建筑工程的效益。
工程造价管理的控制要在施工前期就开始做好相应的工作，达到尽量减少和避免预期价格和实际价格之间的偏差的目的。
严格管理工程项目的审查计算制度，加强对建筑工程造价管理的力度，有效地控制好工程造价的管理将会在建筑施工中发挥巨大的作用。
关键词：建筑工程；项目施工；阶段造价管理；对策探究1工程造价控制的重要性在建筑行业有这样一句话可以充分的体现工程造价的重要性，即是“是赚是赔，都在预算”。
工程造价控制是衡量一个工程项目重要的经济技术指标，还是维护双方经济效益的关键。
建设工程施工项目管理的重要组成部分即是房屋建筑造价管理。
建设工程施工项目管理的重要组成部分即是房屋建筑造价管理，从自身出发最终是为了盈利，各项工程造价的管理直接影响着整个施工企业的发展与生存。
另外，工程造价控制促使整个工程建设过程中的物力、人力以及财力各项资源合理的利用，通过施工单位、设计单位以及建设单位等各个参与建设单位的共同努力，促使可以用最小的成本、投资取得最优的成果，确保资金节约化。
工程的造价指的是房屋建筑工程项目建设的成本。
合理的工程造价控制可以有效的提高建筑企业管理的水平、提高市场的竞争力、提高公司的经济效益、提高企业生存的能力，最为重要的是节约工程的成本，所以建筑公司需要通过有效的措施对工程造价进行控制。
影响市政工程造价因素分析 王庆武
影响市政工程造价因素分析王庆武摘要：由于市政工程建设具有特殊性和重要性，多数的工程量都相对较大，因此市政工程造价的管理具有一定复杂性，且难度较高。
为了有效的提高工程造价管理的控制，并认真审查市政工程的各个阶段的建设是十分必要的，以便于及时发现问题并及时采取解决措施。
本文对影响市政工程造价因素进行了探讨。
关键词：市政工程；造价；影响因素；措施全面加强市政工程造价管理，是十分必要的。
由于市政工程造价管理存在广泛性，难以避免会出现各种各样的问题。
这些问题的出现就需要人们加以重视，并全面详细的分析，及时采取解决措施，这样才能有效的提高市政工程的管理水平，为市政工程造价降低经济效益，有效提升市政工程建设的质量。
1影响市政工程造价的因素分析1.1材料、设备因素材料及设备是影响市政工程造价的主要因素，同时是市政工程建设的重要核心。
通常市政工程建设均在设备的使用方面选择租赁的方式，如其未能及时的按照预期施工工程完成实际的工程施工项目，则需延长设备的使用期限，此时便需要提高工程造价预算。
在材料方面，一般情况下选择一次性统一采购的方式，以此做好工程项目的成本控制，而若一旦在材料的使用过程中需要补充购进或材料质量不达标等问题，就增加了工程造价的实际资金使用量。
1.2政策制度因素我国在工程建设建造方面对其建造质量及使用有着明确的规定，同时也有一定的优惠政策。
在实际的工程建设过程中，各地区的建筑建设质量检验标准与优惠政策均有着一定的差异，这便使工程建设质量难以统一。
此时便给市政工程造价工作带来一定的难度。
如若在实际的施工过程中存在着建筑质量与安全问题，则需进行二次施工，继而增加了市政工程造价成本。
除此之外，各地区的优惠政策及优惠力度均有不同，在此过程中市政工程的造价工作便无法按照统一的标准进行。
1.3市政工程设计阶段的因素市政工程的设计直接影响到工程的后期施工工作，此时便产生了施工成本与预算问题，继而对市政工程造价工作的顺利进行造成影响。
建筑工程造价失控的原因及控制策略
建筑工程造价失控的原因及控制策略摘要：本文主要对建筑工程造价失控的原因进行分析，并提出了有效控制建筑工程造价失控的对策，以供同仁参考。
关键词：建筑工程；造价控制；失控原因；控制对策一、前言近年来，在建筑工程造价控制管理过程中，一般在工程项目开始之前就要做好造价的预算工作，在很多情况下，实际情况确实会与之前的预算由差异，但只要在合理的浮动范围内都是可以接受的，可是若超过了这个合理范围，就会产生造价失控，给其带来较大的成本，利润会明显减少，是人们都不愿意见到的。
因此，本文主要对建筑工程造价失控的原因进行分析，并提出了有效控制建筑工程造价失控的对策，以供同仁参考。
二、建筑工程造价失控的主要原因分析（1）造价预算编制不合理。
建筑工程造价预算编制受诸多因素的影响，任何因素出现问题，造价预算结果就会产生严重的偏差。
在诸多影响因素中建筑工程项目的规模、建筑工程项目工程造价预算编制人员的预算水平等因素是其中较为关键的因素之一。
因此，应当在建筑工程项目工程造价预算的编制过程中引起足够的重视，提高建筑工程项目工程造价预算编制的合理性做好对于建筑工程项目工程造价的控制。
（2）造成造价失控的因素考虑不周。
工程造价预算编制必须充分考虑各种影响造价控制的因素，包括市场需求、施工环境、工作人员态度等，编制人员对工程项目不够了解是导致建筑工程造价失控的重要原因之一。
建筑工程具有规模大、施工时间长、涉及范围广等特点，工程造价预算必须根据建筑项目的实际情况完成编制工作。
（3）造价控制程度不足。
工程造价控制与管理工作涉及面非常广，项目设计阶段、投标阶段、施工阶段以及竣工阶段的造价控制对工程造价预算都会产生直接的影响。
目前很多建筑企业将成本控制的重点放在施工阶段对投标和竣工等阶段造价控制程度明显不足。
事实证明，建筑工程造价预算工作与各阶段的造价控制紧密相关，忽视任何阶段的造价控制与管理工作都会对预算结果产生较大的影响。
（4）施工图结算不合理。
浅谈建筑工程造价失控的原因与控制方法.doc
浅谈建筑工程造价失控的原因与控制方法浅谈建筑工程造价失控的原因与控制方法建筑工程造价，是对整个工程所用的资金，包括管理费用、设备设施费用、人工本钱、材料费用等各项费用的资金本钱，其中人工本钱、材料本钱、机械设备设施费用又称作直接本钱，直接构成工程施工的本钱，直接本钱还包括为保证工程顺利进行额外增加的本钱费用，如夜间施工加班费、排水工程费、临时设施搭建费和拆卸费用等。
管理费用，被称作工程施工的间接本钱，包括企业根本管理费、员工意外伤害保险费、工程保险费等，属于进行施工管理与协调的必要管理费用。
直接本钱和间接本钱合计，即为工程造价费用。
2.1工程造价决策阶段目前，在工程造价的决策阶段，存在着一些错误思想，局部决策者仅仅从降低本钱、缩减预算的角度考虑，缺乏对于工程建立投资估算的深入调查，考虑问题比拟片面，最终导致人为地削减和降低投资估算。
使工程的造价和投资估算相脱节。
导致的后果就是实际开工后，会不断出现新的问题，不得不增加投入和支出，设计也需要相应的修改，不仅影响施工进度，更会导致工程造价的失控。
2.2工程造价设计阶段在对建筑工程造价实行控制的过程中，对于设计阶段的控制是其中的关键环节，必须引起足够的重视。
在实际施工中，因材料单价提高、设计或施工方法变都会引起工程造价的增加，最终导致工程造价失控。
2.3工程造价实施阶段在建筑工程实施阶段会因合同缺陷、索赔、结构改变、装修档次提高等原因造成设计变更，引起建筑工程造价的变化;实施阶段监理工程师监管不严，工程计量不准，建材价格超出市场行情，工程变更程序等都有可能额外增加造价。
3.1工程决策阶段决策阶段的工程造价控制，是建筑企业选择和决定投资方案的重要环节，与建筑企业投资成败有着直接联系。
必须对建立方案的技术、经济效益等进行全面比照，以找出最合理、最科学的决策方案。
建立方要对与拟建工程有关的技术因素、社会因素、经济因素等进行全面的调查和分析，并对建筑工程建成后的社会效益、经济效益等进行科学预测，更好确实定建筑工程的规模和建立本钱。
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浅谈建筑工程造价失控原因分析及对策吴庆武
发表时间：2018-09-18T16:57:56.083Z 来源：《基层建设》2018年第23期作者：吴庆武
[导读] 摘要：建筑工程项目是项系统性工程，施工作业较为繁琐，工程量较大，施工工期较长，工程造价较大。
中竞发工程管理咨询有限公司广东分公司广东广州 510000
摘要：建筑工程项目是项系统性工程，施工作业较为繁琐，工程量较大，施工工期较长，工程造价较大。
建筑项目的施工质量以及经济效益，受到工程造价控制的影响较大，因此需要强化此课题的研究，针对实际存在的问题，提出相应的策略加以完善，进而促使建筑工程造价控制目标的实现。
关键词：建筑工程造价；失控原因分析；对策
1建筑工程造价管理问题分析
从当前建筑工程造价管理实际情况来说，主要存在着以下问题：①管理体制不完善，缺乏有效的过程监管。
实际上，工程造价管理工作中，管理单位比较多，比如建设部门和审计部门等，存在着管理全责不明确的情况，多头管理问题较为严重，使得中间环节增加，进而增加了工程建设的时间和成本，进而影响企业生产效率。
②管理工作落实不到位。
从工程造价的影响因素角度来说，包括施工质量和施工进度以及管理工作等。
目前，我国建筑工程造价管理工作中，缺乏协同管理不足、管理机制松懈问题等，使得工程监管工作未能有效落实，引发了系列事故。
③管理人员的素质水平低下。
从建筑工程造价控制方式来说，现代化技术和手段不断应用，加之工程造价控制要求不断提升，对管理人员的能力水平，有着较高的要求。
从当前人员的实际情况来说，综合素质低下，难以达到现代化建筑工程造价控制工作的需求，因此还需要进一步提升。
2建筑工程造价管理的发展与现状
建筑工程造价管理是现代工程建设的重要构成，对提高建筑工程建设规范性及高效性具有重要意义。
为更好的在现有时代环境下运用工程造价进行工程建设管理，做好基础性单元内容分析尤为重要，是解决工程造价管理问题与提高工程造价管理实际作用的有效途径。
2.1工程造价管理发展
我国工程造价管理制度应用最早始于20世纪50年代末期，该阶段由于经济体制模式主要以集体制为主，所以工程工造管理涉及内容并不广泛，在工程建设方面的实际效用较低，易收到人为因素及自然因素等相关要素的干扰，进而影响工程造价管理的实际有效性。
随着经济体制改革优化，建筑行业发展速度逐步加快，工程造价管理进一步受到工程施工企业的基础重视，成为现代工程建筑不可或缺的重要组成部分。
现代工程造价管理应用注重对资金资源的合理调控及工程造价风险的科学规避，通过工程造价，实现对工程成本、质量、人员及施工流程的规范，继而进一步解决工程作业管理不达标及施工成本核算不准确问题，为我国后续阶段更为有效的运用工程造价开展工程建设作业提供了多方面的实际帮助，使现代工程建设更符合时代发展需求。
2.2工程造价管理现状
早期阶段工程造价管理体系的形成，在20世纪90年代初既已完善，相关的工程造价管理标准也覆盖了建筑工程建设的各个方面，充分实现工程造价的体系化管理，有效提高工程造价管理的实际效益。
当前，我国的工程造价管理工作开展总体而言符合目前社会发展环境需求，但在细节化控制及有关管理制度执行方面，仍存在一定的实际性问题，技术人员选用不合理、工程造价管理方案设计不达标及工程造价管理工作组织进行不规范等相关问题，对于现阶段的工程造价管理影响尤为严重，是未来阶段工程造价管理工作开展所需解决的首要问题，同时也是提高工程造价管理水平及管理有效性的重要基础。
3提高建筑工程造价控制的措施
3.1控制决策阶段造价
为有效加强决策阶段的建设造价控制，首先，主管人员应展开深入调研，对工程具体情况加以准确掌握。
在此基础上，提升所搜集到的信息与资源的有效利用程度，提高信息资源的有效利用率。
其次，决策层应结合实际加以分析，做出科学合理评估，既要考察到直接造价对建筑工程的影响，同时也应考虑到间接造价对建筑工程的影响，以此加强对整个工程造价的把控，充分考虑到工程所需建设用料、人力资源的使用、市场的调节作用，或当地政府的宏观调控等因素。
另外，还应设法杜绝或降低人为因素对工程造价控制的干扰，保证决策阶段的造价控制的稳定性与可靠性等优势。
3.2控制设计与招标环节造价
首先设计师应对工程所需投入加以分析，思考经济因素，提高设计草图的质量，以此展开对工程造价的控制，将保证建筑水平与质量作为前提条件，才能有效地减少设计环节的循环往复，同时也有助于降低设计后的建筑安全隐患，具有重要的作用。
其次，管理层面应加强对设计草图的审查。
主管人员应结合项目建设与发展的实际进行审查，对施工图纸加以仔细核对、审查，及时发现设计图纸中的问题，有助于及时对设计问题加以改正，避免建筑工程出现返工问题，避免不必要的资金投入。
再次，在项目运行过程中建立起相应的奖励机制，若设计人员的施工草图设计较好，具有较高的利用价值，能够保证所建造出的建筑具有较高的质量，则主管人员可在设计费用中挪出一部分费用作为奖金，奖励给出色的设计师。
反之，设计图纸设计不佳，则设计师将无法达到应有的报酬。
3.3控制施工与竣工环节造价
该阶段的造价控制，首先应加强对建筑用料的造价控制，这在建设过程中占有很大一部分比重。
为此，项目决策层应制定出科学合理的采购方案，在决策中，应牢牢抓住质量这一因素，在保证质量的前提下，科学合理地降低选材的工程造价。
期间，既要分析思考到所采购的建筑用料的质量，同时也要对所采购的建筑用料的成本加以分析考虑，经过分析思考，最终达到在保证生产质量的前提下，促进生产成本的最低化。
但在实际的工作过程中，往往只考虑到了价格因素，为图便宜，图方便，购买了质量不达标的建筑用料，为工程造价控制打来极大影响，因此这一问题在今后的工作中还应多多注意。
另外，还应加强对施工材料的监督与管理，可以通过建立奖励制度与惩罚制度，用以促进对建筑用料的监督与管理，此举有助于有关人员在施工期间，能够合理有效地控制好对工程建筑用料的造价控制。
此举有助于在最大程度上降低施工返工的次数，节省大量的人力、物力与财力，有效地缩短施工的工期，避免造成更多的资源浪费[2]。
在整个工程的施工期间，施工人员的主要工作是对工程的建设质量的控制，这是进行工程施工建设的重要保证。
基于此，在具体的施工期间，做好前、中、后期的各项工作，并在施工的前期便将施工的问题加以处理，对工程的施工进展具有极大的促进作用，尤其是施工的中期，也就是工程具体实施阶段，更加需要加强对工程质量的控制，致力于工程质量的提高与生产工程的缩减。
最后，竣工阶段的造价控制，在这一
阶段的造价控制工作主要有以下两个方面的内容。
首先，要竣工造价人员应认真做好工程中的合同管理工作以及合同索赔工作，并促进该项工作朝着严格的制度化的发展，促进施工进度逐渐朝着科学化的方向发展。
其次是在保证工程质量的基础上，根据科学、合理的计算方式，适当地增加人力、物力与财力成本等方向上的施工，此举有利于为建设成本的合理有效利用提供保障，同时可以促进工期的缩短，在工程期内实现验收工作。
4结语
综上所述，对于建筑工程造价的把控，要贯彻全过程管控理念。
在具体实践的过程中，要强化建筑工程造价预算控制，强化管理理念，实施全过程动态管理。
通过采取系列措施，强化工程造价的把控。
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