护理排班管理制度

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护理排班管理制度

护理排班管理制度一、总则为了更好地管理护理人员的工作时间，提高工作效率和工作质量，制定本排班管理制度。

本制度适用于所有护理人员，包括护士、护理助理等。

二、排班方式1. 根据科室的实际工作需要，由护士长或主管护士负责制定排班计划。

排班计划应合理合法，确保护理人员的工作时间合理安排。

2. 排班方式分为定期排班和临时排班。

（1）定期排班：一般按月进行安排，护士长在每月初制定一个月的排班计划，包括上班时间、休息时间和轮班安排等。

排班计划应提前一周发布，以便护理人员有足够的时间做好准备。

（2）临时排班：在特殊情况下，如突发事件、护理人员请假等，需要进行临时排班。

护士长负责根据实际情况安排护理人员进行临时排班，确保工作正常进行。

三、排班原则1. 合理安排：根据工作量、护理人员的实际情况和合理轮休原则进行排班，保证护理人员的休息时间和工作时间合理分配。

2. 公平公正：排班应公平公正，不得存在任何形式的歧视或不公平待遇。

护理人员的工作时间应根据实际工作情况进行合理调整。

3. 保证质量：排班应根据不同岗位的特点进行合理安排，确保每个岗位都有足够的护理人员工作，保证工作质量。

4. 尊重个人权利：排班应尊重护理人员的个人权利，合理安排休息时间和假期，确保员工的身心健康。

四、工作时间安排1. 休息时间：根据国家相关法律和规定，护理人员每天工作8小时，休息时间不少于1小时。

在特殊情况下，可以根据实际工作需要进行调整。

2. 加班安排：在工作中需要加班的情况下，应按照相关规定支付加班费，护理人员应提前向主管护士申请加班，经批准后进行加班工作。

3. 轮班安排：根据科室的工作需要，护理人员需要进行轮班工作。

轮班安排应合理合法，不得存在超时工作或不合理轮班情况。

五、假期安排1. 年假：根据员工工龄和相关规定，护理人员享有带薪年假。

员工应提前向人事部门提出年假申请，经批准后可享受年假。

2. 病假：在生病或有特殊情况下，护理人员应尽快向主管护士请假，提供病假证明。

护理排班管理制度

护理排班管理制度
对护理人员进行科学、合理、有效的排班及管理是保障病人安全，满足病人需求，保证护理质量的重要前提。

一、护理人员每周必须完成医院规定的工作时数。

二、按责任制整体护理要求，护士长应根据病区工作需要，根据病人病情及实际需求，结合护士的资质能力、工作经验及意愿进行分层次排班分工，并按照护理部相关规定选择排班模式。

三、特护、抢救、加床多、工作量突然增加等特殊情况下应实行弹性
排班。

四、节假日护士长应酌情安排备班人员，备班人员应随叫随
到。

五、护士长排班应遵循科学、合理、公平、省力、安全的原则。

若班已排好，无特殊情况，护士长不得随意改动。

六、护士长应按时参加护理部安排的全院节假日、周值班和夜查房及病房的各种班次值班，及时了解病房病人及护士的工作动态，并认真履行各班的职责。

七、护士如有特殊情况需调班，应及时向护士长请示，由护士长按相应的年资给予合理的调整，护士如有特殊情况需调班，应及时向护士长请示
八、中夜班时护士不得随意补休或请病假。

如有特殊情况，护士长酌情处理。

九、合理安排护士休假，科室人员紧张时不得安排休假，以免影响工
作。

养老机构护理排班制度范本

养老机构护理排班制度范本一、总则第一条为了保障养老机构老年人的护理服务质量，提高护理人员的工作效率，根据国家相关法律法规和养老机构实际情况，制定本排班制度。

第二条本制度适用于养老机构内所有护理人员的排班管理。

第三条养老机构护理排班应遵循合理、科学、公平、公正的原则，确保24小时护理服务覆盖，满足老年人的护理需求。

第四条养老机构应根据护理人员的工作性质、工作强度、工作时间分布等因素，合理配置护理人员，确保服务质量。

二、排班方法第五条养老机构应采用周排班法，由护理部主任根据房间护理工作情况进行安排。

第六条周排班法具有以下特点：1. 对护理人员进行动态调整，合理使用护理人力；2. 护理人员可对自己未来较长时间的班次做到心中有数，提前做好个人安排；3. 适用于房间护理人员结构合理稳定、老人数量和护理程度变化不大的护理单元。

第七条养老机构可采用自我排班法，由护理人员根据个人需求和实际情况进行班次选择。

第八条自我排班法具有以下特点：1. 较好地满足护理人员的个人需求；2. 给管理者带来一定的问题，如班次安排、人员调整等。

三、排班安排第九条养老机构护理排班应分为早班、小夜班、大夜班等基本班次，每班工作8小时，一般由7-8名护理人员进行轮班。

第十条单人3班制：每班安排1位护理员，早、晚配备帮班，适当排白班，责任护理员与早班、小夜班及大夜班护理员之间进行老人及物品交接。

第十一条养老机构应根据老年人的实际需求和护理人员的工作能力，合理配置护工比例。

四、排班管理第十二条养老机构护理人员应按照排班表按时上下班，不得私自调换班次。

如遇特殊情况，应征得护理部主任同意后才可换班。

第十三条护理人员休息、节假日等休假时间按照国家及养老机构的相关规定执行。

第十四条养老机构应建立健全排班管理制度，确保排班工作的公平、公正、透明。

五、特殊情况处理第十五条遇到节假日、突发事件等情况，养老机构应提前做好班次调整和人员安排，确保老年人的护理服务质量。

护理人员排班管理制度

护理人员排班管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范护理人员排班管理，合理布置护理人员的工作时间，保障医院全天候医疗服务的正常运行和病患的安全及舒适，依据国家相关法律法规和医院实际情况订立本制度。

第二条适用范围本护理人员排班管理制度适用于医院内全部护理人员的岗位排班管理。

第二章护理人员排班基本原则第三条公平公正原则护理人员的排班应具有公平公正原则，保证全部护理人员的排班机会均等，避开偏袒或不公现象发生。

第四条高效连续性原则护理人员排班应保证服务连续性，确保医院各部门护理工作的高效进行，保障病患的连续护理需求。

第五条敏捷性原则护理人员的排班应敏捷变通，依据实际情况合理布置工作时间，确保护理人员的劳动权益和个人生活需求。

第三章护理人员排班类型第六条早班、晚班和夜班医院护理人员排班包含早班、晚班和夜班三种类型，旨在满足医院全天候医疗服务的需求。

第七条节假日排班医院护理人员在法定节假日期间，需要依据病患需求进行排班布置，确保医疗服务不受影响。

第四章护理人员排班流程第八条排班计划订立1.护理部门负责依照实际需求和护理人员编制，订立排班计划。

2.排班计划应提前一周公布，确保护理人员充分了解本身的工作布置。

第九条排班调整与替班1.排班计划公布后，如有特殊情况需要调整排班，必需提前与相关护理人员进行沟通和确认。

2.如护理人员因病或其他不行抗力原因无法定时上班，需提前至少一天向护理部门负责人提出替班申请，并由护理部门批准后方可派替班人员。

第十条异常情况处理1.如遇突发事故或紧急事件，护理部门负责人有权采取临时调整排班的措施，并及时通知相关护理人员。

2.异常情况解除后，应恢复正常的排班计划，并向护理人员做出相应说明。

第十一条报备制度1.对于工作需要离开或无法正常上班的护理人员，应提前向护理部门负责人做出报备。

2.报备内容应明确具体离岗时间、离岗原因，并供应相关证明料子。

3.未经批准擅自离岗或不报备离岗的护理人员将视情况进行相应处理。

护理人员排班制度

护理人员排班制度护理人员排班制度是医疗机构中非常重要的一项管理工作，它直接影响到护理人员的工作效率、安全性以及工作质量。

一个有效的排班制度应该能够合理分配人力资源，保证护理岗位的连续性和稳定性，同时也要考虑到员工的福利和休息时间。

以下是一个典型的护理人员排班制度的规范和要点，供参考。

1.工作时间安排：护理人员的工作时间应该根据实际需求进行合理安排，保证每个岗位24小时不间断的护理服务。

通常采取轮班制度，护士分为早班、中班和晚班，并且每个班次之间应有适当的交班时间。

早班一般从早上7点开始，到下午3点结束；中班一般从下午3点开始，到晚上11点结束；晚班一般从晚上11点开始，到早上7点结束。

为了保证员工的休息时间，通常排班中会安排休息日，也可以根据具体情况考虑是否安排轮休制度。

2.班次轮换及调整：为了公平合理地分配工作量，轮流轮班是必要的。

通常采用单周或双周轮班制度，即一周或两周内，护士轮流负责不同的班次。

轮班的具体安排可以采用逐月或逐季度的周期进行。

另外，排班制度中也应考虑到员工的个人需求和特殊情况，比如有经期不适的女性员工可以提前调整班次，家庭原因需要调整工作时间的员工也应给予合理安排，确保员工工作和生活的平衡。

3.休假制度：通常，每个员工每年应享有一定的带薪年假，具体天数可以根据工作年限和员工等级进行调整。

此外，还要特别设置病假、事假和产假等特殊情况的休假规定，并为员工提供必要的休假证明和支持。

4.加班和换班：在一些特殊情况下，可能需要员工加班或者换班，来满足临时的工作量需求。

这时，要严格控制加班和换班的情况，确保员工的身体健康和工作质量。

加班应当根据实际需要进行，要避免连续加班和过度加班的情况。

换班应当经过正式程序，经过相关人员协商，确保工作任务的无缝衔接。

5.系统支持和考勤管理：一个好的护理人员排班制度需要有一个科学完善的管理系统来支持和监控。

可以利用现代化的排班软件来安排、记录和管理员工的排班情况。

医护人员考勤和排班管理制度

医护人员考勤和排班管理制度第一章总则第一条这个制度的目的是为了规范医院内医护人员的考勤和排班工作，确保医院工作的正常运行和服务的顺利进行。

本制度适用于医院内全部医护人员。

第二条医护人员应当严格依照本制度的规定进行考勤和排班，遵守相关规定，不得违反规定。

第二章考勤管理第三条医护人员的考勤应当依照医院的工作时间布置进行。

医务部门应提前对医护人员的工作时间进行认真规定，并向全院医护人员发布。

第四条医护人员进入医院工作区域时，应使用有效的考勤卡进行刷卡。

未刷卡或刷卡不准确的，将被视为旷工。

第五条医护人员因事假、病假等原因不能定时到岗，应提前向所属科室负责人请假，并依照医院相关规定供应相关证明料子。

第六条医护人员请假时，应当事先向所属科室负责人提出申请，并经上级主管部门批准。

请假时间超出三天的，还需经过医务部门的审核。

第七条医护人员迟到、早退、旷工等情况将会影响考勤结果，相关情况将依照医院相关规定进行处理。

第八条医护人员的加班工作应当经过所属科室负责人的批准，并记录在加班记录表中。

加班时间应与实际工作需要相符，不得超出合理范围。

第三章排班管理第九条医护人员的排班工作由医务部门负责，具体布置应当依据科室的工作情况和人员情况进行合理布置。

第十条医护人员的排班应当公平合理，不得存在过度倚重个别员工或者存在排斥个别员工的情况。

医务部门应监督各科室的排班工作，确保公正和公平。

第十一条医务部门应提前发布排班表，并通知医护人员，确保医护人员能够提前了解本身的工作时间和班次。

第十二条医护人员如需调换班次，应提前与所属科室负责人进行沟通，并经过上级主管部门的同意。

第十三条医务部门应依据医院的实际情况，合理布置轮休和休假制度，确保医护人员的身体和精神健康。

第十四条在特殊情况下，医务部门有权对医护人员进行临时调班或调整工作时间，但应提前通知相关人员，避开对工作和生活造成不必需的困扰。

第四章考核与奖惩第十五条医护人员的考勤和排班情况将作为绩效考核的紧要依据，考勤不合格的，将会影响绩效评定。

护理人员夜班排班管理制度

一、目的为保障患者安全，提高护理质量，合理安排护理人员夜班工作，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我院各科室护理人员夜班排班工作。

三、排班原则1. 以患者需求为导向，优先安排对患者护理需求较高的时段，确保患者安全。

2. 合理利用人力资源，确保夜班期间护理工作质量。

3. 充分考虑护理人员的工作能力、工作经验、个人意愿等因素，合理安排夜班工作。

4. 严格执行国家相关法律法规，保障护理人员休息时间。

四、排班方法1. 采用三人三班制，将24小时分为三个班次：早夜班（20:00-08:00）、中夜班（00:00-08:00）、大夜班（08:00-16:00）。

2. 每个班次安排2名护士，其中1名为主班护士，1名为副班护士。

3. 主班护士负责当班期间的患者护理、病区管理、交接班等工作；副班护士协助主班护士完成各项工作，并负责夜班期间的紧急处理。

4. 每周安排一次轮休，轮休时间根据科室实际情况进行调整。

五、排班调整1. 如遇特殊情况，如患者病情变化、科室工作需要等，护士长可对排班进行调整。

2. 护理人员因个人原因需要调整夜班时，应提前向护士长提出申请，经批准后方可调整。

3. 护理人员私自调换班次，一经发现，将按医院相关规定进行处理。

六、夜班工作要求1. 夜班护士应严格遵守医院各项规章制度，确保患者安全。

2. 夜班护士应熟悉病区环境、患者病情，做好病情观察和护理工作。

3. 夜班护士应加强与其他科室的沟通与协作，确保患者护理工作的顺利进行。

4. 夜班护士应保持良好的精神状态，确保夜班工作质量。

七、监督与考核1. 护士长负责对夜班排班工作进行监督，确保排班制度的落实。

2. 科室每月对夜班护士进行考核，考核内容包括工作态度、工作质量、团队协作等方面。

3. 对考核不合格的夜班护士，护士长应责令其进行整改，并视情况给予相应处理。

本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由护理部负责解释。

护理排班管理制度

护理排班管理制度一、目的：1.确保医疗机构的24小时不间断护理服务；2.合理分配护理人员的工作时间和任务，保证工作负荷均衡；3.提高护理人员的工作积极性和满意度，减少人员流失；4.保证护理服务的质量；5.建立合理、科学、高效的管理模式。

二、适用范围：本制度适用于医疗机构所有护理岗位的人员。

三、排班原则：1.合理平衡法定休息日和工作日，保证护理人员的休息权益；2.综合考虑护理人员的工作经验、技能和健康状况，合理安排工作强度和轮休期；3.每个工作日的工作人员数量应根据病区实际情况进行安排，保证能够满足患者的护理需求；4.根据节假日和特殊情况，进行特殊排班安排；5.护理人员可以提出换班、请假等调整需求，但需要提前与相关人员协商并得到批准；6.考虑轮岗制度，使护理人员具有各种任务和工作责任的经验，提高全员综合素质和团队协作能力。

四、排班程序：1.护理部根据病区的护理需求、护理人员的人数和资质进行预排班；2.预排班结果由护理部经理审核并提出修改意见；3.护理部经理根据病区实际情况和护理人员的特殊要求，对预排班进行调整；4.最终的排班结果由护理部经理批准并通知相关护理人员。

五、排班表的发布和调整：1.每月的排班结果至少提前一周通过电子邮件、公示栏、内部通知等途径发布；2.如有特殊情况需要调整排班，需要提前两天以上通知相关护理人员，并经过护理部经理批准；3.特殊情况包括但不限于突发疾病、临时例会、紧急任务等。

六、违反规定的处理：1.未按要求参加排班的人员，将被记录违规情况并进行通报批评；2.未请假而擅自不到岗的人员，将被扣除相应工资或者进行相应的警告处理；3.临时调班未经批准的，将视情况给予相应处罚。

七、制度的监督和改进：1.护理部经理负责对排班制度的执行进行监督，并及时跟进排班的效果和问题；2.定期组织护士长会议，听取护理人员的意见和建议，并进行相应的改进；3.不定期开展护理排班满意度调查，了解护理人员对排班制度的满意度和改进建议，及时进行调整和完善。

护理弹性排班管理制度

护理弹性排班管理制度一、前言随着医疗体系的不断完善和人民对健康的重视，护理工作的重要性日益凸显。

作为医疗团队的重要组成部分，护士的工作不仅仅是医疗和护理，更是积极参与患者的康复和社会医疗的推动力。

因此，如何有效管理护理工作，提高工作效率，成为每个医疗机构必须重视的问题。

弹性排班管理制度是为了更好地满足不同护理人员的个人需求和医疗机构的工作需求而设计的。

通过弹性排班管理制度，护理人员可以根据自己的时间和能力安排工作，同时也为医疗机构提供了更灵活的人力资源管理方式。

本文将从护理弹性排班管理制度的设立原因、实施方案和管理效果等方面进行探讨。

二、设立护理弹性排班管理制度的原因1. 个性化需求：不同护理人员在时间和能力上存在差异，有的可能更适合早班或晚班工作，有的可能需要更多的休息时间。

而传统的固定排班制度无法满足这些个性化需求，容易导致护理人员工作疲劳和工作积极性不高。

2. 提高工作效率：弹性排班制度可以让护理人员在最适合自己的时间段内工作，提高工作效率。

同时也能提高工作积极性和满意度，从而更好地服务患者。

3. 缓解护理人员紧张情绪：长期的固定排班工作容易使护理人员产生工作疲劳和紧张情绪，影响工作质量和患者护理。

弹性排班制度可以让护理人员更好地调配自己的工作和休息时间，有利于缓解紧张情绪。

4. 适应医疗机构发展：随着医疗机构的不断发展，对护理工作的需求也在不断增加。

通过弹性排班制度，可以更好地适应医疗机构的发展需求，提高护理服务的质量和效率。

三、护理弹性排班管理制度的实施方案1. 制定弹性排班管理制度的基本原则和理念，明确护理人员的权利和义务，规范排班过程和管理程序。

2. 护理管理部门与医疗机构的其他部门密切协作，确定适用范围和具体实施步骤。

同时，通过宣传和培训，使全体护理人员了解和接受弹性排班制度，积极参与管理。

3. 制定弹性排班管理制度的具体实施细则，包括排班周期、排班方式、排班原则和排班考核等内容。

医护人员轮岗与排班管理制度

医护人员轮岗与排班管理制度第一章总则第一条为了合理布置医护人员的工作轮岗和排班，提高医院的工作效率和服务质量，订立本制度。

第二条医护人员包含医生、护士、技师等相关人员。

第三条医护人员轮岗与排班应遵从公平、公正、公开的原则。

第二章轮岗管理第四条医院将依据医护人员的专业技能、工作经验、工作本领等，进行合理调配和布置。

第五条医院将订立轮岗计划，确保医护人员在不同科室有肯定的轮岗经过，提高综合素养和专业本领。

第六条医护人员轮岗的周期为一年，除特殊情况外，不得随便更改。

第七条医护人员在轮岗前，应进行充分的准备工作，包含交接班、了解科室工作特点等。

第八条医护人员轮岗期间应依照科室的工作布置和要求，履行职责，搭配科室工作。

第九条医护人员轮岗期间应紧密与原科室保持联系，共享工作经验，供应支持和帮助。

第十条医院将定期评估医护人员轮岗效果，并依据评估结果进行相应调整。

第三章排班管理第十一条医院将依据科室工作量、人员数量和工作要求，订立科室的排班计划。

第十二条排班计划应提前订立，确保医护人员有充分的时间和准备。

第十三条医院将依据医护人员的个人需求和合理合法的权益，尽量满足医护人员的排班要求。

第十四条排班计划应包含每日的工作时间、休息时间、轮岗时间等内容。

第十五条排班计划应合理布置医护人员的工作轮休，确保工作时间和休息时间的合理平衡。

第十六条医护人员应依照排班计划的要求，按时到岗，定时履行工作职责。

第十七条医护人员若需请假或调班，需提前向科室负责人或相关部门提出申请，并经批准后方可进行。

第十八条医护人员在排班期间如有特殊情况，需及时向科室负责人或相关部门做好报备和沟通工作。

第十九条医院将定期评估排班效果，并依据评估结果进行相应调整和改进。

第四章考核与奖惩第二十条医院将依据医护人员的工作表现、考核结果等，进行绩效评定。

第二十一条医院将依据绩效评定的结果，对医护人员进行嘉奖或者惩罚。

第二十二条医院将建立健全的绩效考核制度，确保考核的公平性和客观性。

护理排班管理制度试题

护理排班管理制度试题第一部分：基本知识一、护理排班管理制度的概念1.1 什么是护理排班管理制度？1.2 护理排班管理制度的目的是什么？1.3 护理排班管理制度的重要性是什么？二、护理排班管理制度的原则2.1 请列举护理排班管理制度的原则。

2.2 你认为护理排班管理制度的原则在护理工作中有何重要性？三、护理排班管理制度的内容3.1 护理排班管理制度一般包括哪些内容？3.2 请简要说明一下每个内容的具体内容。

四、护理排班管理制度的执行4.1 在执行护理排班管理制度时，可能会遇到哪些问题？4.2 如何处理在执行护理排班管理制度时出现的问题？第二部分：排班管理能力一、排班计划制定1.1 如果你是一名护士长，你会如何制定护理排班计划？1.2 在制定护理排班计划时，你会参考哪些因素？1.3 请简要说明一下你的护理排班计划制定过程。

二、排班安排调整2.1 当护理排班计划需要进行调整时，你会采取哪些调整措施？2.2 如何保证在调整护理排班计划时不影响护理质量和护理安全？2.3 请描述一下你曾经调整护理排班计划的情况和具体做法。

三、排班人员考核3.1 如何对护理排班人员进行绩效考核？3.2 你认为哪些指标可以用来评价护理排班人员的绩效？四、排班管理技巧4.1 请列举几种排班管理技巧。

4.2 你在实际排班管理中采取过哪些技巧，取得了怎样的效果？第三部分：排班管理实操一、排班计划制定实操1.1 请结合实际情况，说明一下你曾制定的护理排班计划。

1.2 在制定护理排班计划时，你是如何考虑到每位护士的工作特点和工作需求的？二、排班安排调整实操2.1 请描述一下你曾经调整护理排班计划的具体情况。

2.2 如何确保在调整护理排班计划时，能够做到公平合理，尽量满足每位护士的需求？三、排班人员考核实操3.1 请列举一个对护理排班人员进行绩效考核的实际案例。

3.2 在进行护理排班人员绩效考核时，你是如何去衡量护理排班人员的工作表现的？四、排班管理技巧实操4.1 请描述一下你在实际排班管理中采取的一种排班管理技巧，并说明取得的效果。

护理人员排班管理制度范本

一、总则为了确保医院护理工作的顺利进行，提高护理质量，保障患者安全，特制定本制度。

本制度适用于我院所有护理人员。

二、排班原则1. 以患者需求为导向，确保患者得到24小时连续、高质量的护理服务。

2. 合理利用人力资源，提高工作效率。

3. 充分考虑护理人员的个人意愿和实际工作能力。

4. 遵循公平、公正、公开的原则。

5. 严格执行国家及地方相关法律法规。

三、排班方式1. 采用弹性排班制，结合科室实际情况，合理安排早班、中班、晚班、夜班等班次。

2. 优先考虑护士的实际工作能力、患者病情危重程度及科室工作需求。

3. 新老搭配，优势互补，提高护理质量。

4. 节假日、特殊情况下，应指定一名资深护士负责科室护理工作。

四、排班流程1. 护士长根据科室实际情况和护士个人意愿，制定排班计划。

2. 护士长将排班计划提交给护理部审批。

3. 护理部审批通过后，护士长将排班表下发至各科室。

4. 护士长组织护士进行排班确认，如有变动，应及时调整。

五、排班要求1. 护士应按照排班表按时上下班，不得私自调换班次。

2. 如遇特殊情况，需征得护士长同意后方可调班。

3. 护士长双休日、节假日必须每天查房一次。

4. 护士长在书写排班表时应写人员全名，同时注明护士、实护士等类别，休假和欠休应注明天数。

5. 护理人员休息、节假日等休假时间按照国家（军队）及医院的相关规定执行。

六、监督管理1. 护理部对排班制度执行情况进行监督，定期检查排班表的合理性。

2. 护士长对排班制度的执行情况进行检查，确保排班制度得到有效落实。

3. 护士对排班制度执行情况进行监督，如有违反，可向护士长或护理部反映。

七、附则1. 本制度由护理部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。

护理排班管理制度

护理排班管理制度一、概述本制度旨在规范医院护理人员的排班管理，保障医患安全、提高工作效率，确保护理人员的合理休息和工作质量。

同时，通过合理的排班布置，提升医院的服务质量，满足患者的需求。

二、排班原则1.公平公正原则：排班应公平、公正，不偏袒任何一方。

2.需求优先原则：依据临床科室的工作量和患者需求确定护理人员的需求。

3.合理休息原则：保障护理人员的合理休息，避开连续长时间工作。

4.跨班配备原则：确保每班护理人员配备合理，满足患者的需求。

三、排班流程1.招聘与调配：依据岗位需求，通过公开招聘护理人员，并依据其专业背景和工作本领进行调配。

2.报备与审批：护理科在每月初将当月估计排班表报备给医院管理部门，审批通过后方可进行排班。

3.排班订立：依据医院的护理需求和患者就诊量，由护士长或护理部负责订立护理人员的排班表。

4.通知与确认：排班表订立后，通过内部通知和邮件等方式通知护理人员，并要求确认是否接受排班布置。

5.临时调整：如遇特殊情况，需要进行临时调整排班表，经护理部门和相关科室负责人协商确认后实施。

四、排班要求1.工作时间：依据医院工作时间，每班工作时间为8小时，包含早班、中班和晚班。

2.休息时间：每4小时工作后，应有30分钟休息时间。

3.休假制度：护理人员依照医院的休假制度享受带薪休假或调休，需提前向护理部门提出申请并获得批准。

4.节假日布置：节假日护理工作由护理部门提前布置，应保证每个科室至少有肯定量的护理人员均衡参加。

5.加班制度：如遇紧急情况需要加班的，应依据工作需要进行临时调整，并予以相应的加班费或调休布置。

五、排班管理1.排班记录：护理部门负责记录全部护理人员的排班情况，包含上班时间、姓名、工作内容等。

2.排班更改：如有排班更改需求，护理人员应提前3天向护理部门提出申请，并经部门负责人批准。

3.排班考勤：护理部门每月对护理人员的排班情况进行考勤核对，确保排班准确无误。

4.业务调整：如遇护理工作量更改或科室调整等业务调整，由护理部门进行相应的排班调整，并及时通知相关护理人员。

护士排班值班制度

护士排班值班制度1. 简介护士排班值班制度是医院管理和护理工作中的重要组成部分。

对于医院而言，合理的护士排班制度可以提高护士的工作效率和工作质量，保证患者的安全和舒适；对于护士而言，合理的排班制度可以减轻工作压力，保障身体健康，在工作和生活之间取得平衡。

2. 排班方式护士排班方式可以根据不同医院的实际情况进行调整，但需要满足以下要求：2.1 轮班轮班是最常见的排班方式之一，也是最公平、公正的排班制度。

轮班制度的优势在于可以保证每个护士都有公平的机会在日班、夜班和早班中轮流工作，每个班次的工作负担和工作内容也会有所不同，可以让护士们在不同的工作环境中得到锻炼和提升。

2.2 固定班固定班制度是指护士在特定班次、特定时间段内工作，例如每周一至周五上午的日班，或者每天晚上的夜班。

该制度的优势在于护士可以更好地适应工作和生活的规律，也可以更方便地处理家庭和工作之间的冲突。

2.3 更替班更替班制度是指在夜班时护士需要轮流换班轮值，换班的护士需要在特定时间到岗位上交接工作。

该制度的优势在于可以保证夜班工作质量和安全，也可以让护士们在紧张的夜班工作中得到必要的休息和调整。

3. 排班规则排班规则是制定护士排班制度时必须遵守的规则和标准，这些规则既可以是医院内部制定的，也可以是行业标准和法规要求。

以下是一些常见的排班规则：3.1 休息时间护士每天的工作时间应该是有限的，必须保证他们的身体健康和工作效率。

因此，在排班制度中必须合理安排休息时间，包括午休、晚餐时间和其他必要的休息时间。

3.2 工作量和疲劳度护士的工作量和疲劳度是排班制度必须考虑的另一个重要因素。

排班时需要根据不同时间段的工作量、护士的工作岗位和护理内容来合理安排班次和人员。

3.3 更替班制度更替班制度是为了保障夜班工作的质量和安全而制定的，护士必须在规定的时间内到岗并完成工作交接。

任何迟到、早退或者未按照规定交接工作的护士都会受到相应的惩罚和制裁。

4. 排班管理护士排班制度的管理是一个复杂的过程，需要多个部门和工作人员协同配合完成。

护理人员排班管理制度

护理人员排班管理制度一、概述护理人员的合理排班管理对于提高工作效率、保障病人的安全和医院的连续性非常重要。

为了建立科学、合理、公正、公平的排班制度，制定本管理制度。

二、核心原则1.公平原则：所有护理人员在排班上享有同等的机会和权益。

2.安全原则：排班制度必须确保护理人员在工作过程中的身体和心理安全。

3.合理原则：排班制度必须合理调配人员，保证每个科室都有足够的人力资源满足工作需要。

4.灵活原则：排班制度应兼顾护理人员的需求和个人情况，尽量满足其特殊要求。

三、具体规定1.排班方式：（1）每月制定一个固定的班次表，并及时告知护理人员；（2）根据工作岗位和病房情况，制定不同岗位的班次表；（3）保证每个护理人员在一个周期内都能够轮到夜班，以保证夜间的医疗服务。

2.排班原则：（1）按照班次表上的轮班规则进行排班，确保每个护理人员的工作时间合理分配，不得出现长时间的高强度工作。

（2）遵循人性化排班，根据护理人员的个人特点和健康情况合理安排工作班次，尽量避免反复轮班和长时间连续工作。

（3）根据实际工作需要和护理人员的意愿，采取自愿换班、调整班次等方式调整排班。

3.排班指导原则：（1）班次表应提前制定，并在科室通告栏上公布，以保证护理人员能提前了解自己的工作安排。

（2）对于特殊情况的排班，如节假日和公休日，需要提前通知护理人员，并征求意见后确定具体排班方案。

（3）排班过程中应充分听取护理人员的建议和需求，尽量满足其合理合法的要求。

4.排班调整：（1）对于紧急情况下的排班调整，应当及时通知护理人员，并做好相应的工作安排。

（2）护理人员可以提出合理的排班调整请求，但需提前提交申请，并在申请上注明原因。

（3）排班人员有权对合理的调整请求进行审核，如涉及其他护理人员的利益，须征得相应人员的同意。

5.记录和效果评估：（1）排班人员应做好班次表的记录和管理，记录护理人员的上班、下班时间，并及时反馈给科室负责人。

（2）定期对排班制度进行评估和调整，根据护理人员和病房工作情况，对排班制度进行改进和优化。

护士排班考勤管理制度

护士排班考勤管理制度一、目的为确保护理工作的连续性和安全性，提高医疗服务质量，加强护士排班和考勤管理，制定本制度。

旨在明确护士的工作时间、考勤规定，规范请假、休假流程，以及迟到、旷工等违规行为的处理办法，从而保障医院护理工作的正常开展。

二、适用范围本制度适用于我院全体护士，包括合同制、临时护士及实习护士。

三、工作时间1. 护士实行综合计算工时制度，根据医院护理工作需要，分为白班、小夜班、大夜班三个班次。

2. 白班：每日08:00-17:30，小夜班：每日17:30-01:00，大夜班：每日01:00-08:00。

3. 护士排班遵循以下原则：（1）公平、公正、公开原则；（2）确保各班次护理人力需求；（3）保障护士休息时间，避免过度疲劳；（4）考虑护士个人意愿及特殊情况。

4. 护士长应根据护理工作实际情况，合理调整护士排班，并在每月底前向护理部报备下月排班计划。

5. 护士应按照排班表准时到岗，如有特殊情况需提前向护士长申请调整。

未经批准，不得擅自调换班次或离岗。

四、考勤制度1、每日签到制度（1）护士需在规定的时间内到达工作岗位，并通过指定的考勤系统进行签到。

（2）签到时应确保个人信息准确无误，不得代签、漏签或伪造签到记录。

（3）签到记录将作为考勤、工资核算和绩效考核的重要依据。

2、签到次数和时间（1）每位护士每日需签到两次，分别为上班签到和下班签到。

（2）上班签到时间为：白班08:00-08:30，小夜班17:30-18:00，大夜班01:00-01:30。

（3）下班签到时间为：白班17:00-17:30，小夜班00:30-01:00，大夜班07:30-08:00。

3、因公外出未签到处理（1）因公外出未能按时签到的护士，需在返回工作岗位后第一时间完成签到。

（2）如因紧急情况未能提前告知护士长，应在返回后立即向护士长报告外出原因，并补签。

4、忘记签到处理（1）护士如因个人原因忘记签到，需在当日内向护士长说明情况，并申请补签。

护理人员排班管理制度

护理人员排班管理制度
排班是预先对某段时间的工作所做的安排，护士长至少应在排班实施前一
星期公布，以便护士做好安排，确保护理工作的正常有序进行。

（一）排班原则
1.以病人护理需要为中心，保证护理质量；
2.能级对应，合理比例，确保工作效率；
3.以岗设人，弹性排班，紧急情况适当调整；
4.公平公正，尽量满足护理人员的学习时间及特殊需要。

（二）排班要求
1.由护士长根据病人情况，工作需要进行科学排班。

2.护士严格履行职责，坚守岗位，完成医院规定工作时，所有休假、欠休、补休应体现在排班本上，公休假、探亲假原则上不能跨年。

3.任何人不得擅自换班，如需调整，至少在24小时前提出，且必须经护士长同意后方可更改。

请求安排休息日（调休或工休）需在排班生效前提出。

换
班人员应对换班全过程负责（替班者应与换班者工作能力相等或较高，工龄相
同且能胜任本班工作者）。

4.遇到周末或节假日护士长应在常规排班的基础上安排主管护师（或高年
资护师）作为加强力量，以确保护理安全。

5.节假日期间的排班表应按规定提前上交护理部。

（三）夜班制度
1.凡被医院聘用的护士，在取得护士执业资格证书并经护理部考核合格后方可独立上岗，并按规定参加夜班工作，夜班天数、工作情况与考核、评优、晋升挂钩。

2.护理人员夜班天数规定：主管护师大于30次/年，护师大于50次/年，护士大于60次/年。

3.原则上50岁以上的护理人员不参加夜班。

50岁以下因身体状况不能胜任夜班的护士，须持有医生证明并附病历检查报告单、个人申请报告，逐级审批后决定。

护士值班与排班管理制度

护士值班与排班管理制度第一章总则第一条为了优化医院的护士值班与排班管理，充分保证医疗工作的顺利进行，提高护士队伍的效率和服务质量，特订立本制度。

第二条本制度适用于医院全部护士的值班与排班工作。

医院管理层、护士长以及全部护士必需遵守本制度。

第二章护士值班管理第三条护士的值班工作由护士长负责布置和管理。

护士长应依据医院的需要和护士的实际情况，合理布置护士的值班时间和任务。

第四条护士的值班时间依据科室的工作特点和服务需要进行布置，要确保每个科室都有充分的护士保障工作的正常进行。

第五条护士的值班时间应提前预告，护士长应将每月的值班时间表提前发布，并及时通知护士。

第六条在护士值班期间，护士必需全面负责本身的工作，不得私自脱岗、迟到、早退或者私自更换其他工作人员。

第七条护士值班期间，如遇突发情形或无法完成任务的情况，应及时向护士长报告并协商解决。

护士值班期间，应保持良好的工作状态，及时响应病人的需求，保证病人的安全和舒适。

第三章护士排班管理第九条护士的排班工作由护士长负责布置和管理。

护士长应依据科室的需求、护士的人数和工作量，订立合理的排班计划。

第十条护士排班应遵从以下原则： 1. 合理调配工作量，保证每个护士都有适度的休息时间； 2. 保证每个班次都有充分的护士，以应对突发情况； 3. 敬重护士个人的休假需求，合理布置护士的调休时间。

第十一条护士长应依据医院的工作特点和护士的个人情况，订立排班计划。

排班计划应合理布置早班、晚班、夜班及休假等。

第十二条护士排班计划应提前订立，护士长应将每月的排班计划提前发布，并及时通知护士。

第十三条在排班期间，护士应依照排班计划按时上下班，不得擅自更换其他班次或请假。

第十四条如遇突发情况或无法按排班计划履行职责的情况，护士应及时向护士长报告并协商解决。

第十五条护士应遵守医院的考勤规定，不得迟到、早退、旷工或擅自离岗，如有特殊情况，应提前请假并获得批准。

护士长应定期对护士的排班情况进行评估和调整，及时总结经验，优化排班计划。

护士排班考勤管理制度范本

一、目的为规范医院护士排班和考勤管理，提高护理工作质量和效率，确保医疗安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院各科室的护士排班和考勤管理。

三、职责1. 护理部：负责制定、修订和完善护士排班和考勤管理制度，监督各科室执行情况。

2. 护士长：负责本科室护士的排班和考勤管理工作，确保护士按时到岗，完成工作任务。

3. 护士：遵守本制度，按时到岗，认真履行岗位职责。

四、排班原则1. 以病人需求为导向：根据科室床位使用率、病人病情轻重程度、病人对护理服务的需求等情况，结合护士岗位层级、实际工作能力等进行合理排班。

2. 护士参与原则：让护理人员参与排班，尽量满足护理人员的排班要求，给予其恰当的时间安排学习、生活等。

3. 小组负责与个人管床相结合原则：根据科室床位数及医疗组设置等情况，分为若干护理组，每组配有不同级别的护士担任责任组长和责任护士，对所分管患者实施包干床位管理。

4. 连续性排班与分层管理相结合原则：根据科室工作特点和护士个人情况，合理安排连续性排班和分层管理。

五、排班方式1. 24小时值班制：临床各科及急诊科实行24小时值班制，门诊及医技科室的护理人员可根据实际工作需要合理排班。

2. 周排班表：护士应按照周排班表安排进行值班，值班护士必须坚守护理岗位，认真履行岗位职责。

3. 护士长值班：护士长在正常情况下不值夜班，但需加强病房管理和业务领导。

六、考勤管理1. 护士应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。

2. 护士请假需提前向护士长申请，经批准后方可请假，请假期间需完成工作任务。

3. 护士长负责审核护士考勤，如有异常情况，应及时上报护理部。

4. 考勤记录应真实、准确、完整，定期进行汇总和分析。

七、奖惩措施1. 对遵守本制度、工作表现优秀的护士，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、工作表现不佳的护士，给予批评教育或相应的处罚。

八、附则1. 本制度由护理部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。