安全员绩效考核表
员工安全绩效考核表
3、安全防护用品：工作期间，未按确定穿戴安全防护用品，每次扣1分，分值扣完为止。
4、安全事故报告：隐报、瞒报或拖延报告安全生产事故，每起扣5分，分值扣完为止。
5、安全事故：违反安全生产操作规程，造成死亡事故的，一次扣50分；造成重伤事故的，一次扣40分；造成轻伤事故的，一次扣30分；发生一次无人身伤害Ⅰ类事故，扣30分；发生一次无人身伤害的Ⅱ类事故，扣25分；发生一次无人身伤害的Ⅲ类事故，扣20分；发生一次无人身伤害Ⅳ类事故，扣15分，分值扣完为止。
6、总分值≥85分的，评定等级为优秀；总分值60～85分的，评定等级为为合格；总分值＜60分的，评定等级为不合格。
7、员工绩效考核为项目累计考核。
员工安全绩效考核表
编号：序号：
姓名
考核条款
得分
（满分100）
备注
安全教育培训
（20分）
安全劳动纪律
（10分）
安全防）
安全事故
（50分）
扣分
得分
扣分
得分
扣分
得分
扣分
得分
扣分
得分
1、安全教育培训：未按相关规定参加安全教育培训扣5分；安全教育培训无记录扣5分；培训不合格者，扣10分。
专职安全员绩效考核评分表
4
安全考核
无安全管理目标责任考核资料扣10分，无项目安全管理计划、目标及实现目标措施扣5分，计目标及实现目标措施不具体每缺一主项扣3分，无目标责任考核奖惩措施扣5分，奖惩兑现无登记扣3分，现场三级教育及相关培训无考核扣5分
15分
5
教育培训与宣传
落实三级教育每缺一级扣5分，新工人入场教育未落实扣5分，未落实季节性教育扣3分，安全生产宣传未落实扣5分，未按照要求开展“安全生产月”活动扣5分，警示标志、标识严重缺乏扣5分，关键位置缺警示标志、标识扣3分
专职安全员绩效考核评分表
序号
考核项目
考核内容及扣分标准
应得分
扣分值
实得分
1
制度建设
现行法规、规范不了解扣5分，现场管理相关法规、规范标准获取不全扣3分，末贯彻法规、规范标准扣5分，公司指定细化的现场管理制度缺项扣5分，无项目单位职能人员安全生产相关职责扣5分
10分
2
现场管理
现场检查不及时或有隐患发现不即使扣10分，无安全管理日志和检查记录扣8分，查出的隐患未出具整改通知扣5分，隐患整改无复查记录扣3分，发生工伤事故隐瞒不报、迟报扣10分，未协助项目负责人调查处理工伤事故扣10分，针对工伤事故无预防措施扣10分，有措施但落实不到位扣5分，特种作业每发现一人未持证上岗扣5分，现场有违章指挥扣10分，现场有违章作业每发现一人扣3分，危险性较大作业活动无旁站监督扣10分，发生重伤事故每起扣30分，发生工伤轻伤休息日10日以上事故扣10分，不主动配合上级检查扣5分，对上级剪除指出的问题无反馈扣3分，对省、市领导现场检查指导未与安全管理部联络扣5分
10分
合计
100分
说明：
1、本表5项之一扣至零分为止；现场管理若为零分为对应安全员不能胜任岗位工作；3、表内合计分值70分（含全为考察代用人员；5、年度内逐月考核平均值为对照公司奖励办法评奖、评优依据兑现。
安全生产管理人员安全工作绩效考核表
对分管专业隐患排查治理不认真一次扣2分，导致险性以上事故发生此大项不得分。
3、走动式管理开展情况。（10分）
未开展走动式管理而签写记录者，此项不得分，走动时间达不到规定的一次扣2分，不签记录者一次扣2分。
4、反“三违”指标完成情况。（10分）
少完成一个指标扣2分，扣完为止。
少参加一次会议、检查和活动扣2分，扣完为止。
3、能正确对待上级部门的检查。（10分）
工作中配合不到位一次扣2分，出现重大失误本项不得分。
4、工作团结协作。（5分）
工作不协作、推诿扯皮一次扣2分，推卸责任扣3分。
现场安全责任落实40分
1、入井次数完成情况（10分）
少入井一次扣1分，达不到半数不得分。公出、事病假除外。
安全工作效果30分
1、安全工作指标完成情况。（15分）
考核周期内主要生产单位发生险性以上事故此大项不得分。
2、业务工作水平、现场处理问题能力。（15分）
解决问题的方案、措施不得力扣3分，导致险性以上事故发生此大项不得分。
得分考核等级ຫໍສະໝຸດ 考核人员签名：安全生产管理人员安全工作绩效考核表
姓名： 单位： 职务： 年 月 日
考核内容
评分办法
得分
项目
得分
安
全
工
作
态
度
30
分
1、认真贯彻执行党和国家及煤业化工集团公司、矿业公司各种法规、法令、制度。（5分）
违反制度造成险性以上事故者，此大项不得分。违反一次相关制度扣2分，扣完为止。
2、能够积极参加各种安全会议、检查、活动。（10分）
安全员绩效评分表
备注：1.安全员月度安全绩效奖金额度为1800元。2.得分90分以上领取全额奖金1800云，70分--90分按照分值领取奖金，低于60分的给予考 核500元。3.对外分厂的培训课时费补助为150元/课时。 批准： 审核： 编制:
安全员月度绩效考核表
安全员月度绩效考核表
注：1、业务知识：具备现任工作所要求的实际业务知识，了解工作中使用的各种方法、设备及系统，能独立解决工作中出现的各种问题；
2、理解能力：充分理解上级指示，不需要上级反复解释与说明；
3、执行能力：根据上级的工作安排，干脆利落、不折不扣地贯彻执行上级指示；
4、创新能力：具有创造性的思维方式，找到解决问题的新思路和新方法，或提出能改进工作的建议；
5、协作性：在工作中充分考虑别人的处境，主动协助上级、同事做好工作；
6、纪律性：严格遵守项目部的各项规章制度和工作纪律，服从上级的领导和指挥，没有违反规定现象；
7、积极性：对项目部分配的工作不讲条件，积极主动，尽量多做工作，主动进行改进，勇于向困难挑战；
8、责任感：自始至终对工作认真负责，在出现问题时勇于承担，值得大家信赖；
9、成本意识：在工作过程中注意尽可能的为公司节省原材料或者行政办公费用开支，努力延长各种机器设备和办公设施的使用寿命，从而降低成本，减少浪费。
10、等级划分：90分以上优秀；80—90分良好；70—80分称职；60—70分基本称职；60分以下不合格。
建筑公司项目部安全员绩效考核评分表(标准版)
员工绩效考核评分表建筑公司项目部安全员绩效考核评分表（标准版）使用说明一、文件概述本文件为《建筑公司项目部安全员绩效考核评分表（标准版）》，旨在全面、客观地评估建筑公司项目部安全员的工作表现，确保其职责履行到位，提升项目安全管理水平。
该评分表详细列出了安全员在工作内容、服务意识、团体精神及组织纪律等方面的具体考核项目与评分标准，为公司的绩效考核工作提供了标准化的参考依据。
二、文件结构解析基本信息区：包括被考核人员的姓名、岗位（安全员）、所属部门（项目部）以及考核负责人的信息。
此外，还设定了明确的考核期限，便于对特定时间段内的工作表现进行评价。
考核项目与内容：工作内容：此部分细分为多个具体条目，如熟悉施工图及技术规范、检查班组作业准备、执行安全法规、加强关键部位检查、实施现场质量安全管理、制定安全技术措施等，每项均设有应得分值，旨在全面评估安全员在专业技能与日常工作中的表现。
服务意识：包括对客户、工作、本职职责及同事的态度与行为，强调服务精神与职业素养的重要性。
团体精神：侧重于考察安全员在团队合作中的表现，如是否积极配合其他部门、内部员工之间是否相互协作、是否顾全大局以公司利益为重等。
组织纪律：主要评估安全员在遵守公司规章制度及国家法律法规方面的表现，确保其行为符合规范。
评分与反馈：评分栏包括自评、主管评分及经理评分，旨在通过多维度评价确保考核结果的公正性与准确性。
考核总分设置为100分，各考核项目分值累加得出最终得分，便于直观了解安全员的综合表现。
提议或意见栏用于记录考核过程中的特别说明或改进建议，促进员工个人成长与团队整体进步。
三、使用说明准备阶段：在考核开始前，确保所有参与考核的人员（包括被考核者、自评者、主管及经理）均了解考核目的、内容及流程。
实施考核：按照评分表列出的考核项目与内容逐一进行评估，确保每一项都有明确的评分依据。
自评环节鼓励被考核者自我反思与总结；主管及经理评分则需结合日常工作表现与观察结果进行客观评价。
月度绩效考核表-安全员
安全员月度绩效考核表
岗位名称被Βιβλιοθήκη 核人考核人项目经理
考核时间
年 月 日
考核期限年 月 日年 月 日
序号
指标
计分标准
标准分
考核
一
部门
满意度
A、热爱自己工作岗位，维护企业形象，办公室环境卫生整洁,能认真处理日常工作。B、加强项目部沟通,公司部门之间协调。C、加强学习，提高自身能力。每项3分，未按要求完成一项扣3分。
A做好对项目的安全三级技术交底工作并作记录
2
B组织项目的三级教育、安全培训的工作并作记录
2
作业现场警示标识符合要求，配备必要的安全防护用品及消防；
A检查现场的安全、警示标语牌及五牌一图是否符合要求
2
B检查项目部对工人们下发的劳保用品是否发到位和现场是否配备相应配套的消防器材
2
严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律；
检查现场工人是否有违章、违纪的行为，如有工人违章、违纪直接送到项目部学习教育
2
严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”.
A做好检修的记录
2
B做好安全验收记录
2
建立完善应急指挥与救援系统，明确职责，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价；
A制定应急预案
10
二
遵守
制度
A、认真贯彻执行国家、省、市的方针、政策，以及法律法规，B、认真落实公司的质量方针及质量目标C、严格执行公司制定的各项质量管理制度并认真做好工程施工质量的监督和管理工作。每项3分，未按要求完成每项扣3分。
10
三
工作
任务
安全员绩效考核表
指标
10％
1、普碳钢2402元/t，每超1元扣1分
120分
个人
态度
对个人工作态度负责
10%
1、本人迟到早退，每次ຫໍສະໝຸດ 5分2违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分
3、重点工作未完成，一次扣5分
4、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣10分
120分
考核得分
复核加（扣分）
最后得分
考核者评语
时间：签名：
4、险肇、微伤事故每起扣5分
5、重伤一起扣30%，轻伤一起扣5分，更严重的事故按分厂相关规定考核
120分
产
量
指
标
本人对产量指标的完成情况负主要责任
10%
1、按计划产量，每欠产500吨扣1分，超1000吨奖1分
100分
培训
计划
对分厂安全培训计划落实负主要责任
20％
1、培训计划未落实每次扣20分
120分
安全员绩效考核表
绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢分厂
所属部门
生产科
职位名称
安全员
考核者
科长
考核期
考核
指标
指标定义
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
起始分
安
全
管
理
本人负分厂安全管理责任
50%
1、安全检查、整改监督不到位扣5分
2、事故上报不及时、原因分析不清、考核不到位一次扣10分
3、防汛工作督导不到位扣5分
上级审核
时间：签名：
人事专员审核
时间：签名：
审批
公司员工 绩效考核表(安全员)
岗 位： 安全员
考核期： 年 评
月 分
评分
权重分
工作完成情况描述(月底考核时填写)
自评 领导评分
直接上级 分管领导
30
20
当月主要工作 （关键性指 标）
收集、记录和管理所辖区域的安全生产原始资料，如安全 教育资料、安全检查资料，安全生产台账等。
20
公共指标 按时完成上级临时安排的工作任务，且未被投诉或被批评。 (权重分值： 服从安排、团队协作；无违纪违规行为，工作满意度高。 5-10分)
5 5
合计分 直接上级考 核意见 分管领导考 核意见
合计分签名：ຫໍສະໝຸດ 签名：绩效考核小组 (分管领导)审 核意见 本人意见
签名： 签名：
公司项目员工绩效考核表
姓 名: 考核内容 本月绩效考核指标(由被考核者及其直接上级讨论制定)
负责日常安全检查工作，及时排查事故隐患制止和纠正“ 三违”行为，提出整改措施，督促劳务队、现场管理人员 落实整改 掌握劳务队作业人员进退场情况，负责对新进场从业人员 、复工人员及转岗人员进行安全教育培训、考核，组织开 展多形式的安全教育工作，普及安全生产知识。
安全员绩效考核表
二
执行能力
是否能够根据上级的工作安排，干 5 脆利落、不折不扣地贯彻执行上级
指示。
创新能力
是否具有创造性的思维方式，是否 5 能够找到解决问题的新思路和新方
法，或能够提出改进工作的建议。
序 号
考核项
评价指标 权重
考核要点
协作性
在工作中是否充分考虑别人的处 1 境，是否主动协助上级、同事做好
工作。
协作性
业务知识较为丰富，掌握本领域的各种业务知识，并且对大部分业务内容有较 为深入的了解，胜任工作，多数问题能够独立解决，需要上级给予较多的指点 。 业务知识不能够满足工作的需要，在大部分时候不能够独立解决问题，相当部 分问题的解决需要上级给予指导。
业务知识存在明显不足，对于本领域的业务知识掌握不够全面，在独立解决问 题时需上级给予特别多的指导和说明。
依据】
不符合项硬指标
对施工作 业人员进 行安全教
育
是否能按部门和项目部的要求，对
6
施工作业人员进行安全教育，是否 提高作业的安全意识。【以培训签
到表为考核依据】
信息反馈 管理
是否能积极主动的按要求去完成日 常工作日报、急事急报的信息反 15 馈，并多渠道、全方面的收集项目 上发生的安全质量信息【以信息反
5
执行能力较强，在大多数时候能够排除困难，完成任务，领导可以放心地将一 些有一定难度的工作交由此人办理
4
执行能力还可以，能够排除困难，圆满完成各种常规性工作，领导将一些一般 事项交由此人办理还是比较放心的
3
经常不能贯彻执行上级的意图，甚至一些常规性工作有时也不能圆满完成。
2
经常不能贯彻执行上级的意图，对一些一般的常规性工作，领导都不敢交给此 人办理。
安全员绩效考核表
桥面施工临边应设置安全护栏，桥梁结构为左右幅平行且两幅间距小于3m时应设跨间通道，未设置通道处挂设安全网，每缺一项扣1分
重大危险源清单项目，每缺一项扣1分
7
爆破作业
1要到现场，必须两人以上领取火工品、安全员领取雷管、爆破员领取炸药，分开领取 有此现象扣2分
2爆破现场必须排除设备人员至安全地带，做好警戒，配好高音喇叭发出统一信号方可起爆。此项未按要求做扣3分
3爆破后剩余火工品退库、现场不能存放火工品、爆破后逐一排查爆破后现场是否有盲炮。此项未按要求做扣6分
10分
8
考核方法与奖罚措施
1.本考核总分共计100分，每半月由安保部考核一次，每一月由项目副经理带领相关人员考核一次
2.月度发生安全事故经济损失
500元以下的扣5分
500-1000元10分
1000-2000元20分
2000-3000元扣30分
3000-5000元40分
5000-8000元扣50分
5000-8000元扣50分
4
施工机械
塔吊，龙门吊、架桥机等大型机械设备使用前未经检测，每发现一台扣1分
10
塔吊、龙门吊、汽车吊安全装置不全或失灵的，每发现一处扣1分
塔吊基坑积水或被杂物埋设的，每一处扣0.5分
设备无维修保养记录的，每一次扣1分
机械设备接零、接地不符合要求的每台扣1分
汽车吊作业时，支腿垫木垫实，起重臂应设有“起重臂下严禁站人”的警示标志及限重，缺一项扣1分
15
安全员绩效考核表通用样本
11月30日组织了公司安全检查，次日下发了通报
10
5
每月至少二次专项安全检查，要求对检查内容落实整改时间、措施、责任人，并形成闭环管理，不符合每次扣3分
10
两次交通安全专项检查、两次爆破专项检查、两次夜间安全专项检查、两次应知应会抽查、一次基础台账专项检查
10
6
违章查处
每月三起违章查处，要及时以通报形式下发至工段、班组学习，不符项每次扣4分
安全员月度工作考核表
序号
工作内容
考核标准
权重（分值）
自查内容
得分
1
公司安全例会定期召开
按照公司要求准备材料，组织人员参加，及时宣贯、落实、检查当月布置工作，一项未完成扣3分
10
11月份例会于12月6日下午2:00公司三楼会议室召开
10
2
跟踪工段、班组安全会质量
每月至少循环参加一次工段安全会，一次班组安全会，落实会议质量，未做到每次扣2分；每多参加一次，且会议质量有提高，加0.5分
5
10
安全事故
工伤事故，考核以通报为准；当月未发生一起工伤事故，加2分
10
无事故
12
合 计：
102
部门意见
安全处意见
公司意见
12
完成
12
7
安全预案的执行
对重点危险作业检查班前会安全交底及现场安全防范措施是否落实到位，及时以通报形式下发
12完成12Fra bibliotek8劳保用品管理
劳保计划上报及时、准确，领用程序规范，劳保制度宣贯到位，正确穿戴劳保，不符项每项扣1分
8
完成
8
9
工作执行力
工作效率、执行力不高，每次扣1分
综合科安全员绩效考核表
现场管理存在较大失误
0－50
安全
管理
督导
工作
通过上级观察和部门反应考核安全管理督导效能
20%
及时发现安全疏漏，督导有方
91－100
发现问题及时督导疏通
81－90
安全督导工作偶有疏漏
71－80
安全督导工作时有疏漏
51－70
安全督导工作不力，影响较大
0－50
安全教育培训工作
通过文档记录和员工反应考核安全教育培训效能
综合科安全员绩效考核表
被考核者
所属单位
动力厂
所属部门
综合科
职位名称
安全员
考核者
综合科长
考核期
考核
指标
指标说明
权重
（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
得分区间
安全环保制度化管理工作
通过文档记录和上级直接观察考核制度化管理效能
20%
制度制定合理，并不断完善
91－100
制度制定基本合理达到工作需求
81－90
51－70
工作消极，缺乏基本的责任心
0－50
考核得分
考核者评语
签名：时间：
被考核者意见
签名：时间：
最后考核得分
复核者评语
签名：时间：
81－90
完成大部分协调任务，偶有疏漏
71－80
完成部分协调任务，时有疏漏
51－70
协调不力，关系僵化
0－50
工作
态度
反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标
10%
工作非常积极，责任心非常高
91－100
工作较为积极，责任心较高
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安全员绩效考核表
序号考核内容考分标准总计
分数
扣减
分数
实得
分数
1个人防
护不戴安全帽、高空作业
不戴安全带、穿三鞋
（硬底易滑鞋、高跟
鞋、拖鞋），发现一人
扣1分，管理人员加倍
10
不带安全帽，高空作业
不系安全带，发现一人
扣1分
挖孔桩、隧道、电气焊
等个人防护不合格，每
有一处扣0.5分
工人有酒后作业的扣1
分
2脚手架
及模板
支撑体
系
落地脚手架立杆基础不
符合要求的，每10延米
扣1分，不足10米按10
米计算30
脚手架及连墙件设置和
构造不符合要求及预埋
不合要求的,每漏一处
或错一处扣1分
砼输送泵管、卸料平
台、模板支撑、缆风绳
等不稳定、不固定，每
发现一处扣1分
脚手板上木板每层满铺
木板，发现一处未满铺
扣1分
脚手架水平防护（竹笆片每层满铺）不密实的，每发现一处扣1分作业平台高于2米设置安全网，每个网边绳眼及网与网之间的竖缝眼，必须绑扎牢固，每缺一个眼扣0.5分
脚手架搭设进度应满足施工需要，不满足的扣1分
每次脚手架搭设完成或拆除完成后，余料或拆下的材料要及时按规格集中码放整齐，高度不超过1.2米，每发现一次不符要求扣1分
支模必须按顺序进行，支模人员不得在同一垂直度上、下交差作业，不得在不稳的模板上上下攀登，每发现一次扣1分
大中型模版打磨时要摆放牢靠，可用钢筋点焊固定或加长底脚，每发现一次问题扣1分
拆除模板先，严格按先支后拆，后支先拆，先拆非承重部分，后拆承重部分，拆下的模板及扣件禁随意抛掷，每发现一次扣1分
拆模人员在拆除模板
时，必须戴好安全帽，高度超过3m以上，应系好安全带，每发现一次扣1分
3临时用
电同一工地保护接地和保
护接零混用的，扣1分
15接地装置不符合要求
的，每处扣1分
现场电线、电缆未按规
范敷设的，每处扣1分
电箱无门、无锁、无防
雨措施，无标识的，每
发现一处扣1分
工地发现有漏电保护器
不灵敏的，每发现一只
扣1分
工地发现有铜丝、铁丝
代替保险丝的，每发现
一处扣1分
工地宿舍内发现有电
炉、热得快、劣质电热
毯等，每一处扣1分
施工现场照明线不得栓
在金属脚手架、龙门架
上，必须栓或固定在绝
绝缘材料上，严禁在地
上乱拉乱拖、乱接、乱
搭，每发现一处扣1分
塔吊，龙门吊、架桥机
等大型机械设备使用前
未经检测，每发现一台
扣1分
10塔吊、龙门吊、汽车吊
4施工机
械
安全装置不全或失灵
的，每发现一处扣1分
塔吊基坑积水或被杂物
埋设的，每一处扣0.5
分
设备无维修保养记录
的，每一次扣1分
机械设备接零、接地不
符合要求的每台扣1分
汽车吊作业时，支腿垫
木垫实，起重臂应设
有“起重臂下严禁站
人”的警示标志及限
重，缺一项扣1分
中小型机械安全防护不
符合要求的，每处扣
0.5分
基础工
爆破防护，戒隔离绳、
警戒牌，危险区和安全
区交界处并派专人用手
持喇叭告知，每缺一项
扣1分
危石防护，基坑、便
道、挖方路基山体落石
较小时采用普通落石阻
拦网，置于落石下方适
当位置；山体落石较大
时采用加强型排架阻拦
网；风化较严重的山体
坡面柔性防护网，直接
用锚钉挂于坡面, 坡顶
浮石清理干净，特殊段
要设置围挡覆盖等防护
5程设施 ，每缺一项扣1分20
临边防护，施工现场内
的作业区、作业平台、
基坑周边等施工活动场
所,如邻边离基准面高
差大于两米应设置邻边
防护，并挂密目安全立
网封闭。
防护栏杆可采
用扣件连接、螺栓连
接、焊接或者其他可靠
连接方式，每缺一项扣
1分
桥面施工临边应设置安
全护栏，桥梁结构为左
右幅平行且两幅间距小
于3m时应设跨间通道，
未设置通道处挂设安全
网，每缺一项扣1分
每个工种及每道工序前
进行三级安全教育，有
工人签名及安全交底的
文字记录,没有的每次
扣1分20
工地开工前登记好花名
册，按要求留好工人身
份证复印件，不符合要
求一项扣1分
特种作业人员无证或证
件失效，每人扣0.5分
未执行公司安全生产文
件及安全生产交底制度
的每缺一项扣1分
对公司及上级主管部门
检查出的隐患未及时按
6
其他三定(定整改人、定整改期限，定整改结果)原则进行整改的，每缺一项扣1分
对违章作业不及时制止的，每发现一次扣1分项目部安全会议缺席一次扣1分
工地发生打架斗殴事件，一次扣1分
发现工地有高空抛物现象，每次扣1分
每天不按要求上交检查表格的，一次扣1分
发现处随地大便扣0.5分
一月出勤不得低于29，天少一天扣1分，多一天奖1分
抓住一个偷盗者奖5分
6级以上大风不安排工人停止施工的，一次扣1分
重大危险源清单项目，每缺一项扣1分
7爆破作
业1要到现场，必须两人以上领取
火工品、安全员领取雷管、爆
破员领取炸药，分开领取 有此
现象扣2分
2爆破现场必须排除设备人员至
安全地带，做好警戒，配好高
音喇叭发出统一信号方可起
爆。
此项未按要求做扣3分
3爆破后剩余火工品退库、现场
不能存放火工品、爆破后逐一
10分
排查爆破后现场是否有盲炮。
此项未按要求做扣6分
8考核方
法与奖
罚措施1.本考核总分共计100分，每半月由安保部考核一次，每一月由项目副经理带领相关人员考核一次
2.月度发生安全事故经济损失
500元以下的扣5分
500-1000元10分
1000-2000元20分
2000-3000元扣30分3000-5000元40分
5000-8000元扣50分5000-8000元扣50分10000元及以上一次扣100分
3.满分100分奖励安全员1000元； 90分（含）至100分（不含）奖励800元；80分（含）至90分奖励600元；70分（含）至80分奖励400元；60至70分分不奖不罚；60分以下每10分罚款100元，如出现负分则安全员停职停薪培训，待考评合格后方可上岗
4.施工现场须整改处，安全员应督促技术员及施工队落实，限期内未整改，每处罚款50元
合计100
日期：被考核人：得分：。