税务会计岗位绩效考核表
税务会计岗位绩效考核表主管级
2．有一定的理论和专业知识；
3．具有适应岗位工作要求的业务知识；
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
执行力
1．不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。
2．能够随机应变。
3．扎扎实实地做好必要的基础工作。
4．充分发挥自己和他人的作用。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
理解力
1．能充分理解并把握要点。
2．善于接受新事物。
3．心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。
4．对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
技能
1．掌握工作的要领和要诀。
2．技术操作娴熟。
3．能及时发现并纠正错误。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
判断力
1．明辨是非得失，把握事物的本质与关键。
2．善于把握时机作出决断。
3．具有客观公正的见解。
4．明确表示自己的主张和态度。
5．不固执己见。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为能力绩效的实得考核结果。
得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。
考核者签字：
年月日
6.负责财政补贴和防洪费的计算、缴纳；
7.负责白条补税工作；
8.进行印花税的计算、申报、缴纳，贴花及注销；
9.负责登记税金的明细帐，纳税凭证的填制。
A-10
B-8
会计人员绩效考核表
会计人员绩效考核表绩效考核评分表姓名部门职位入职日期考核内容一出勤、奖惩情况(15分,人力资源部填写)婚/丧/出勤、奖迟到早退签卡事假病假旷工嘉奖处罚其他得分产假惩情况(15％)考核内容二标准分考核项目内容自评上级小计10 对分配的任务不讲条件,自动自发，主动积极，尽量责任心多做工作,主动进行改进,向困难挑战并不推卸工作5中的责任。
工作态热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工,不消积极性 5 度与合极，品行兼优,以身作则，有奉献精神。
作精神与各部门之间能良好沟通,开放、虚心听取别人的意(20%) 见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待沟通能力 5同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话，不侮辱人格。
与他人之间的工作协调无间,为工作顺利完成尽最大协作精神努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相5关部门合作,适时提供帮助和协作。
考核内容三标准分考核项目内容自评上级小计10 尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，服从安排、执行力 5 理解力强,办事快速、准确。
对于交办的工作能很快完成,极少出现差错,能分清工作效率 5 主次，效果好，处事能力精明果断。
在工作中,能够应用相关理论、知识展开调查研究,５创新能力改进工作,提出新建议、新方案,进行改进或创新。
账目管理账目清晰无误，账物相符无误,账本妥善保管 5 工作能有效合理运用资金,公司各项费用支出按计划执行，力与效费用管理５将管理费用控制在限度范围内。
率财务报表及账务报表每次均能提前完成,各种税务报表均能按时(50%) 5 时完成率准确无误完成,无任何差错。
财务报表完报表准确、规范、漂亮 5 成的准确规财务分析质范性财务分析深入、准确、透彻,能为上级决策提供依据。
5 量专业知识技胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平,5 能并能准确灵活应用于职务之中。
发现问题解发现问题及时,处理问题当机立断，技术经验较多,5 决能力解决问题能力强、及时。
税务会计绩效考核表改
自评打分 直接领导打分
权重10%
权重90%
9
工作 创新
加分 事项
业务、流程、技术、管理制度等方面有创新、改善并提高工作质量或效率的，加1-5分。
直属或 分管领导
考评意见
月度综合考评意见：
合计得分
0
0
最终得分
0
直接领导确认：
分管领20日前完成会计资料的归档，完不成每次扣2分； 2、信息保密。未经领导审批，对外报送报表，视情节轻重扣2-15分； 3、做好金控盘、空白发票等涉税设备和票据的保管，出现失误视情节扣2-5分；
直属或 分管领导
7
1、违反公司劳动纪律，如旷工、迟到早退、脱岗睡岗等，每次扣1分 2、违反公司管理制度、流程，如会议制度、6s管理制度、流程等，每次扣1分
工作行 为指标
10% 1、对上级安排工作消极应对，拖拉，不汇报，不能按要求完成工作，每次扣1分
8
2、工作弄虚作假，隐瞒事实，反映问题不真实，每次扣1分
3、个人品德素质良好、工作态度积极，上级安排工作保质保量完成，加1-5分
人资部或 分管领导
直属或 分管领导
考核 分值 15 10
12
20
20
10 5 5
直属或 分管领导
1、准确及时审核销售运费单据。没按规定完成审核每次扣1分；审核结果错误，每张扣0.5
3
分； 2、准确完成凭证审核，及时完成总账、供应链和发票系统数据的比对。没有实施每月扣2 分，结果错误没有正确处理每笔扣1分；
直属或 分管领导
3、协助财务经理完成客户开具发票的审核，审核错误每张扣0.5分；
税务会计月度绩效考核表
姓名：
部门：
职务：
月份
会计人员绩效考核表
报（工作总结与计划）。
扣完为止。
100
7、审核报账单据的真实、准 未履行一次扣10分，
确、完整性。
扣完为止。
8、管理好发票开具数额，不
能出现因计划平衡不合理导致
100
发9 、票因的需不要能发正票常及开具财。税 变 更 、
未履行一次扣20分， 扣完为止。
申请、升级等工作，必须有计
划的提前完成，不能影响发票
获得一次加5分
5
获得新闻媒体、政府机构 等表彰。
获得一次加5分
3 工作成绩 合理化建议 5 提出合理化建议被采纳 1条加1分
考核人签字及日期 被考核人确认及日期：
合计得分=∑（各项考核得分×权 重）+∑各项加分项
部门负责人确认及日期 ：
综合部审批
核周期： □月度
考核期间：2019 年
考核得分 占权重 数据来源 20% 5% 5%
14、负责其它会计资料的建档
、保管工作。
15、材料报价单、经济合同、
契约的管理工作。
16、每月合同内容和金额审核 、内容一致，金额准确无误， 合同登记、业务回款无出错。
未履行一次扣10分， 扣完为止。
17、核查公司应收账款的回收
情况。
未履行一次扣10分，
18、每月供应商货款付款单据 扣完为止。
的核对工作，配合出纳做好货
款19付、款定工期作检。查、审核银行、库
存现金和资产账目，做到账账
相20符、、及账时实掌相握符固。定资产的变更
未履行一次扣10分， 扣完为止。
情况，准确完成固定资产增减
变化的核算及折旧、报损、报 21、确保工资核算准确无误， 未履行一次扣10分，
报总经理审批，并协助发放。 扣完为止。
岗位职责与绩效考核指标量表-税务会计
职责八
职责表述：按时完成上级领导交办的任务
按要求时间
二、考核指标量表
被考核人
张明
职位
税务会计
考核人
职位
财务经理
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
工作管理
计划完成率
10
考核期内被考核人工作计划完成率达100%，每项未按计划完成的工作扣2分；权重分扣完不倒扣分
2
纳税申报及外汇核销
时间及时性
8
工资表编制
时间及时性
8
考核期内未在规定时间内完成的次数为0；超过第一天扣2分，第二天扣4分，以此类推，直至权重分扣完为止
9
数据准确性
12
考核期内工资表数据出错的次数小于0次；超过一次扣3分，直至权重分扣完为止；如果出错带给公司实际损失的，由公司另行处理
10
有效性建议
考核期内每提出一条有效性建议（书面）并被采纳给予10分，该指标不纳入权重分数
每月13日
按规定的时间内完成其他涉税事项
按要求时间
协调公司所属部门之间的税务事项
不定期
归集公司的报税数据，根据公司的要求，编制各种税收报表
按要求时间
负责公司增值税专用发票的领用、保管、开具
不定期
公司各类税务资料的编制、整理、存档工作
每月22日
职责二
职责表述：负责公司外汇核销及相关工作
按要求时间
职责三
10
考核期内未按时进行纳税申报及外汇核销的次数为0；超过一次此项不得分，并承担相应的责任
3
数据准确性
25
考核期内申报数据及外汇核销数据出错的次数小于0次；超过一次扣3分，直至权重分扣完为止；如果出错带给公司实际损失的，由公司另行处理
[财务税务]税务会计岗位绩效考核表主管级
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2．有一定的理论和专业知识；
3．具有适应岗位工作要求的业务知识；
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
执行力
1．不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。
2．能够随机应变。
3．扎扎实实地做好必要的基础工作。
4．充分发挥自己和他人的作用。
A-10
B-8
C-6
D-4
5．负责公司税务策划，协调税务部门的关系。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。
周
边
绩
效
工作
责任心
1．尊重并维护组织的利益和形象；
2．乐意接纳额外的任务和必要的加班；
3．积极主动承担相应的工作任务和责任；
4．保持良好的出勤记录，没有不合理缺席
E-2
理解力
1．能充分理解并把握要点。
2．善于接受新事物。
3．心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。
4．对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
技能
1．掌握工作的要领和要诀。
2．技术操作娴熟。
3．能及时发现并纠正错误。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
判断力
1．明辨是非得失，把握事物的本质与关键。
2．善于把握时机作出决断。
3．具有客观公正的见解。
4．明确表示自己的主张和态度。
5．不固执己见。
A-10
B-8
C-6
D-4
会计人员绩效考核表
会计人员绩效考核一、财务报告准确性财务报告是会计人员工作的核心内容，其准确性对于企业的决策和外部形象的维护至关重要。
考核这一方面时，应重点关注报告是否符合会计准则和法律法规，数据是否准确无误，是否存在重大遗漏或误导性信息。
二、税务申报及时性税务申报是会计人员的日常职责之一，及时准确地完成税务申报对于企业的合规性和信誉至关重要。
考核这一方面时，应关注申报是否按照规定的时间完成，是否存在错误或遗漏，以及是否遵循了税务法规。
三、内部控制有效性内部控制是预防和发现错误、舞弊和不合规行为的关键。
考核会计人员的内部控制有效性时，应关注其是否有效地设计和执行了内部控制程序，能否预防和检测出问题，以及是否对内部控制程序进行了持续的改进。
四、审计配合度审计是验证财务报表准确性和合规性的重要手段。
会计人员应积极配合审计工作，提供必要的资料和解释。
考核这一方面时，应关注会计人员是否积极配合审计工作，提供的信息是否准确及时，对于审计中发现的问题是否能够迅速解决。
五、团队协作能力团队协作能力对于团队目标的达成至关重要。
会计人员应具备良好的团队协作能力，与其他部门有效沟通，共同实现企业目标。
考核这一方面时，应关注会计人员在团队中的表现，是否能与其他部门有效合作，能否及时提供和获取必要的信息。
六、工作态度与职业精神工作态度和职业精神是评价一个员工的重要标准。
会计人员应具备高度的责任心、严谨的工作态度和良好的职业操守。
考核这一方面时，应关注其是否遵守职业道德规范，对待工作的态度是否积极认真，有无无故旷工、工作拖拉等现象。
七、学习能力与成长性随着经济环境的变化和企业的发展，会计人员需要不断学习和提升自己。
考核这一方面时，应关注其是否有主动学习的意愿和能力，能否及时掌握新的会计准则和政策，以及在工作中是否有明显的进步和成长。
八、对公司财务目标的贡献度会计人员的工作应紧密围绕公司的财务目标展开。
考核这一方面时，应关注其工作是否有助于公司财务目标的实现，如成本控制、资金运作等。
税务会计岗位绩效考核表
被考核人
苏雅玲
岗位 类别
税务总账会计
日期
年 月
序号
目标指标 （工作任务）
评分标准
权重比例（%）
自评
考核人评分1
考核人评分2
备 注
1
管理制度及工作流程的执行
违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；
违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣5分及以上，间接责任扣2～5分
10
2
数据申报及时性
5
8
上级交办的其他工作
没有及时完成或上级对完成情况不满意扣1～5分/次
15
9
工作汇报
日报、月报准时提交，迟交一次-2分，漏交一次-5分
10
10
财务数据泄密
否决性指标，财务数据泄密，本月考核0分
考核人意见：
合计
实际得分
考核人签字：被ຫໍສະໝຸດ 核人 签字：审核人 签字：
发票管理违反公司的相关制度或流程，扣1～5分/次
5
6
报表及附注出具及时性、准确性
月份财务报表及附注需在每月12号前提交给到财务部经理审核，做到数据准确、内容完整，若未及时提供，视拖延时间扣5-10分；若数据不准确扣2-5分；资料不完整，视程度扣2—5分
20
7
内部客户满意度
因工作原因被公司同事或客户投诉，经查实，视情节轻重，扣1～5分/次
及时、准确申报对政府各职能口要求提交的资料，若不及时扣2～3分/次，若出现数据错误，根据数额大小扣2～5分/次
10
3
财务核算工作
准确核算公司员工工资个税、准确计算收入、成本及期间费用的分摊表，若出现数据错误，根据数额大小扣1～2分/处
税务会计岗位绩效考核表
5
6
报表及附注出具及时性、准确性
月份财务报表及附注需在每月12号前提交给到财务部经理审核，做到数据准确、内容完整，若未及时提供，视拖延时间扣5-10分；若数据不准确扣2-5分；资料不完整，视程度扣2—5分
20
7
内部客户满意度
因工作原因被公司同事或客户投诉，经查实，视情节轻重，扣1～5分/次
KPI考核表
被考核人
苏雅玲
岗位 类别
税务总账会计
日期
年 月
序号
目标指标 （工作任务）
评分标准
权重比例（%）
自评
考核人评分1
考核人评分2
备 注
1
管理制度及工作流程的执行
违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；
违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣5分及以上，间接责任扣2～5分
10
2
数据申报及时性
及时、准确申报对政府各职能口要求提交的资料，若不及时扣2～3分/次，若出现数据错误，根据数额大小扣2～5分/次
10
3
财务核算工作
准确核算公司员工工资个税、准确计算收入、成本及期间费用的分摊表，若出现数据错误，根录处理错误
出现会计分录错误扣1～2分/笔
10
5
发票管理
5
8
上级交办的其他工作
没有及时完成或上级对完成情况不满意扣1～5分/次
15
9
工作汇报
日报、月报准时提交，迟交一次-2分，漏交一次-5分
10
10
财务数据泄密
否决性指标，财务数据泄密，本月考核0分
考核人意见：
合计
实际得分
税务会计考核评分表
4级：危机关键时体现本职工作价值案例
5级：通过本职工作，扭转局势，创造新局面
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
2
纪律作风
25%
1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事。
2级：工作中偶尔出现迟到、早退等现象。
严重差错0分
3
纳税申报
%
纳税申报无延误，准确率为100%
按要求完成 分
一项未达标 分
二项均未达标 0分
4
财务分析
%
每月 日前按标准出上月财务分析报告
按要求完成 分
按时提交报告，但报告质量采信度一般 分
延时提交或报告不予采信0分
5
票据管理
%
发票、购买及时无延误，开具准确率95%以上
按要求完成 分
个别差错，不影响整体数据 分
延误且严重差错0分
6
日记账准确度
%
日记账无差错
按要求完成目标为 分
出现一处及以上日记账出错为0分
7
财务报表
%
财务报表在规定期限内报送，无差错
按要求完成 分
报表延时或错报0分
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
忠诚
25%
1级：不散布公司信息、技术、公司不足之处
2级：不在公司需要本人时并公司处于危机时主动离去
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
加权合计
总分
会计人员绩效考核表.docx
会计人员绩效考核表.docx绩效考核评分表姓名部门职位入职日期考核内容一出勤、奖惩情况（ 15 分，人力资源部填写）出勤、奖迟到惩情况(15%）考核内容二考核项目责任心工作态度与合积极性作精神 (20%）沟通能力协作精神考核内容三早退签卡事假病假婚/ 丧/ 嘉奖旷工产假内容标准分对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量 10 多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不推卸工作 5 中的责任。
热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消 5 极，品行兼优，以身作则，有奉献精神。
与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待 5 同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话，与他人之间的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相5关部门合作，适时提供帮助和协作。
处罚其他得分自评上级小计考核项目执行力工作效率创新能力账目管理工作能力与效费用管理率(50%）财务报表及时完成率财务报表完成的准确规范性内容标准分尊重领导、认真执行领导交办的各项工作， 10服从安排、理解力强，办事快速、准确。
5对于交办的工作能很快完成，极少出现差错，能分清主次，效果好，处事能力精明果断。
5在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，5改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或创新。
账目清晰无误，账物相符无误，账本妥善保管5有效合理运用资金，公司各项费用支出按计划执行，将管理费用控制在限度范围内。
5账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能按时准确无误完成，无任何差错。
5报表准确、规范、漂亮5自评上级小计财务分析质财务分析深入、准确、透彻，能为上级决策提供依据。
5量专业知识技胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平，5能并能准确灵活应用于职务之中。
发现问题解发现问题及时，处理问题当机立断，技术经验较多，5决能力解决问题能力强、及时。
税务会计绩效考核表(自动计算、等级评价、任意设置)
税务会计绩效考核表（自动计算、等级评价、任意设置）一、基本信息
姓名：
职务：
考核周期：
考核日期：
二、工作目标达成情况
1. 完成税务申报和缴款工作的准确性和及时性达标率：目标值：
实际值：
完成率：
2. 完成税务筹划和优化工作：
目标值：
实际值：
完成率：
3. 完成税务风险管理和合规工作：
目标值：
实际值：
完成率：
4. 完成税务法规和政策的学习和宣导工作：目标值：
实际值：
完成率：
三、工作态度和能力评价
1. 工作态度：
评价级别：
2. 团队合作能力：
评价级别：
3. 学习能力和自我提升意愿：评价级别：
4. 技术能力：
评价级别：
四、综合评价
根据以上各项指标的完成情况和评价级别综合计算得分，综合得分被划分为以下等级：
1. A级（90分以上）：工作出色，整体表现优秀，达成目标并超越预期。
2. B级（80-89分）：工作良好，整体表现还不错，达成目标并基本满足预期。
3. C级（70-79分）：工作一般，整体表现尚可，达成目标但未达到预期。
4. D级（60-69分）：工作较差，整体表现不佳，未能达成目标且明显偏离预期。
五、改进计划
根据评估结果，制定改进计划，并确定相关培训和指导措施，以提升绩效表现。
备注：以上内容仅为参考，具体的税务会计绩效考核表需要根据实际情况进行调整和完善。
税务会计岗位职责与绩效考核表
岗位名称：税务会计部门：财务部直接领导：财务主管
相关业务流程：
主要工作职责
岗位绩效考评标准（KPI）
1、负责收集核对纳税所需资料，正确编制纳税申报表，将审批后的申报表进行相关业务与帐务处理。
2、负责按本岗位的应用要求使用ERP财务管理的应用与维护工作。
3、完成领导交办的临时任务。
5
工作改进或合理化建议受重大奖励（按发文）1次以上本项满分，其它一般奖励1.5分/次，未获奖励提案每个0.5分，本项最高5分
7、业务学习和培训课时数
5
按时参加公司部门级所有学习培训得5分，缺一次扣1分，扣完5分止
说明：1、该表主要用于月度绩效考评；
2、定性指标采用五级评价：“优、良、达标、稍差、很差”；
类别
评价项目
权重
评价重点及标准
评价等级
优
良ห้องสมุดไป่ตู้
达标
稍差
很差
定性
指标
1、按税法规定办理相关税务业务
25
不能由于财务部原因而造成公司在税金方面的损失。办理税务业务出错视情节轻重扣2-5分/次，扣完为止，出现重大失误本项0分
2、工作满意度
20
通报（按发文）一次扣5分，投诉一次扣3分，扣完为止，出现重大失误本项0分
3、及时处理和维护ERP财务系统本岗位的内容
5
不及时扣1分，出错扣1.5分/次，扣完为止
定量
指标
4、及时完成相关账务处理
20
结转产品销售成本、其他有关核算与账务处理在次月6日前完成。不按时扣2分，出错扣3分/项，扣完为止
5、正确编制纳税申报表
20
与公司相关规定不符，每次扣2分/处，扣完为止
会计人员绩效考核表
会计人员绩效考核表一、绩效考核概述会计人员是企业财务管理中至关重要的一员，其工作直接关系企业的财务状况和经营成果。
因此，对于会计人员的绩效考核，不仅是对个人的考核，更是对企业整体财务管理的考核。
本绩效考核表主要针对企业会计人员进行绩效评估，通过对岗位职责的具体描述，绩效指标的设定和考核计分方式的规定，对会计人员的工作绩效进行客观评估，为企业提供合理优化管理决策。
二、岗位职责1. 准确核算企业的账务会计人员要负责核算企业的账务，包括明细账、总账、固定资产账等，确保账务准确无误、合法合规。
同时还要协助财务主管完成各项财务报表的编制、申报和上报工作。
2. 税务管理会计人员应熟悉国家税收政策，负责企业的税务管理，比如：纳税申报、税务筹划等工作；另外，还要领导税务政策和法规的变化，引导企业合理避税、降低成本。
会计人员要和业务部门进行沟通和协调，例如：销售部门、财务部门、采购部门等。
及时收集他们的反馈意见，协助公司高层领导制定合理的财务管理策略。
三、绩效指标会计人员的工作目标是清晰明确的，因而所评估的绩效指标应该是看得见、摸得着的。
为此，在考核设计过程中，我们要严格客观，合理设定以下绩效指标：1. 账务准确度主要考核会计人员在账务核算过程中的准确度。
包括总账、明细账、流水账、固定资产纪录账等准确性。
2. 财务报表质量财务报表是企业的重要公开信息，会计人员要确保财务报表的准确性、规范性和完整性，避免财务结果和企业经营状况存在任何误导性信息。
3. 税务合规性会计人员要熟知和遵守国家税务法规，确保企业的税务申报准确合规，支持企业享受国家制定的税收优惠政策。
同时，应遵守企业的的税收政策，对外不散布不必要的税务信息。
会计人员要善于与企业各部门进行沟通和协调，确保财务工作与业务协调一致。
考核标准包括：协调沟通和双向反馈等。
四、考核计分方式为保证绩效考核的实际效果，考核计分方式应该科学合理。
具体考核计分方式如下：1. 账务准确度指标分值无错误单据5分单证存在较小问题（如少挂账、少报销几毛几分）2分数量不多的单据存在大问题（如漏报、多报销账）1分大量单据存在问题0.5分2. 财务报表质量指标分值合规性，无重大差错10分报表格式正确，数值无误，但存在技术性问题6分明显存在错觉或不正确的数据2分具有误导性的数据0.5分3. 税务合规性指标分值指标分值申报准确，合规性强10分存在某些税收违规行为5分存在涉嫌税务违法行为2分存在严重违反税收法律法规0分4. 业务沟通能力指标分值2次以上及时沟通反馈5分1次沟通但未取得对方反馈3分未进行沟通，但在3个工作日内提供财务支持2分不能满足业务部门需求1分五、总结绩效考核作为现代企业管理中非常重要的管理手段之一，对于企业管理者和员工来说都具有重要的意义。
税务会计岗位绩效考核表
KPI 考核表被考 苏雅玲岗位 税务总账会计日期年月核人类别目标指标权重 考核人 考核人序号评分标准比例 备注（工作任务） 自评评分 2（%）评分 1123违反公司管理制度及工作流程，扣 1 分/ 次；管理制度及违反公司管理制度及 工作流程的执工作流程，且给公司 行造成损失，直接责任 扣 5 分及以上，间接责任扣 2～5分 及时、准确申报对政府各职能口要求提交数据申报及的资料，若不及时扣 时性2～ 3 分 / 次，若出现数 据错误，根据数额大 小扣 2～5 分/ 次 准确核算公司员工工 资个税、准确计算收财务核算工入、成本及期间费用 作的分摊表，若出现数 据错误，根据数额大小扣 1～2 分/ 处101015456会计分录处 出现会计分录错误扣理错误1～2 分/ 笔发票管理违反公司的发票管理相关制度或流程，扣 1～5 分/ 次月份财务报表及附注 需在每月 12 号前提交给到财务部经理审报表及附注核，做到数据准确、 内容完整，若未及时 出具及时性、 准提供，视拖延时间扣 确性5-10 分；若数据不准 确扣 2-5 分；资料不 完整，视程度扣 2— 5分10520因工作原因被公司同内部客户满意事或客户投诉，经查7实，视情节轻重，扣度1～5 分/ 次5上级交办的其8他工作9工作汇报财务数据泄10密考核人意见：没有及时完成或上级对完成情况不满意扣1～5 分/ 次日报、月报准时提交，迟交一次 -2 分，漏交一次-5 分否决性指标，财务数据泄密，本月考核0分1510合计实际得分考核被考核人审核人人签签字：签字：字：。
成本会计考核(2024.4.28)
应收账款管理 8、按时完成对各销售公司以及客户发货对账（扣减退货）处理、开票并完成账务处理。及时给销售公司开票。
6 费用审核错误扣2分/次。
6
采购付款审核错误扣3分/次；与采购对帐，没有及时对 帐扣2分，对错帐扣2分。
10
没有及时与销售助理对账，扣2分；对错帐，扣3分/次 。开错票一次性扣5分。
账务清理
会计人员绩效考核表（2024年 5月）
考核人：
被核人：
考核日期：
考核指标 会计报表
具体考核指标
1、次月8日前完成上月会计报表（如遇特殊情况，完成时间以分管（直管）财务领导要求为准，下同；如遇节假 日放假则顺延）。
纳税申报
2、按国家税务总局规定本年度申报纳税期限要求，按时完成月、季度、年度所得税汇算各税种的纳税申报； 3、以及按财税法规和上级税务局的要求办理完成其他的涉税事项，要求纳税申报数与财务金蝶系统核对一致；
合计
100
说明：考核得分考核得分≤60分，系数0.4；60<考核得分考核得分≤65分，系数0.5；65<考核得分考核得分≤70分，系数0.6；70<考核得分考核得分≤75分，系数0.7；75<考核得分考核得分≤80分，系数0.8；80<考核得分≤ 85分，系数0.9；85<考核得分≤90分，系数1.0； 90<考核得分≤95分，系数1.1；95<考核得分，系数1.2；绩效工资计算公式=绩效基数*系数 （工资结构中的绩效工资作为绩效基数，即1500）
9、对预付账款、其他应收款明细科目有余额(尤其科目借方余额)的进行清理，清查内容包括合同、付款、收货、 欠发票、业务经办人等情况，形成明细清单交经办人、业务部门负责人催收，并报财务领导备案监督；每月20号 提交上月清理报告。
会计人员绩效考核表
报表需在上级督促下完成，时常出现遗漏及错误，延时错误次数累计超3次以上，税务工作有差错
2
准
确
率
未出现遗漏、错误、不规范的报表情况
5
出现遗漏、错误、不规范次数情况一次以上
4
出现遗漏、错误、不规范次数情况二次以上
3
出现遗漏、错误、不规范次数情况三次以上
2
财务分析质量
定期及时、真实的向上级提供分析报告
5
5
账目管理
账目清晰无误，账物相符无误，账本妥善保管
5
费用管理
有效合理运用资金，公司各项费用支出按计划执行，将管理费用控制在限度范围内。
5
财务报表及
时完成率
账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能按时准确无误完成，无任何差错。
5
财务报表完成的准确规范性
报表准确、规范、漂亮
5
财务分析质量
财务分析深入、准确、透彻，能为上级决策提供依据。
3
无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关的事情
2
积极
性
品德兼优，言行一致，以身作则，热心工作，支持公司方面的政策
5
言而有信，品行好，足为他人楷模
4
对本身工作感兴趣，守时守规，不偷懒，积极工作
3
工作无恒心，主动性不够，需要有人督促
2
沟
通
能
力
与同事合作愉快，对人待事态度友善真诚，经常主动帮助他人
5
爱护团体，常协助别人
3
账目混乱，错误率高
2
费
用
管
理
有效合理运用资金，并能为公司赚取更多的利益
5
合理运用资金，按计划使用、支出，并能有效节余
【税会实务】财务人员绩效考核表
我们只分享有价值的知识点，本文由梁老师精心收编，大家可以下载下来好好看看！【税会实务】财务人员绩效考核表财务人员绩效考核表部门财务部姓名考核期月份考核内容KPI指标权重考核结果A（优秀）B（良好）C（合格）D（待改进）E（不合格）按照会计基础工作规范，填制记账凭证。
准确性及时性按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿；会计账簿包括总账、明细账、日记账和其他辅助性账簿。
准确性及时性按照国家统一会计制度的规定，编制财务报表保管工作。
准确性财务资料保密工作。
保密性根据行政人事部门提供的社保资料、考勤表、员工入职和转正的人事报表以及绩效考核部门提供的考核结果等资料正确计算员工工资和应缴纳的个人所得税准确性按照（）国税局和地税局的相关规定定期进行各税种的缴税申报及发票认证、退税及其他相关的税务工作准确性及时性按照国家税法的规定保管好发票、税控系统及其他税务资料安全性按照会计制度的有关规定对公司的原始凭证进行复核准确性按照公司合同保管制度的规定进行公司合同的保管安全性财务资料保密工作。
保密性公司存货的盘查及整理。
准确性及时性公司固定资产的盘查和整理。
差错率及时性公司采购业务的配合。
准确性公司采购业务的监督。
准确性存货模块的会计电算化操作。
准确性固定资产模块的会计电算化操作。
准确性保密工作。
保密性现金管理工作。
准确性银行存款管理工作。
准确性其他配合财务主管对账等工作。
准确性财务保密工作。
保密性公司部门全面成本预算管理工作。
准确性及时性月度现金流量预算。
准确性及时性软件研发成本核算。
准确性及时性季度财务分析报告。
全面性及时性其他监督与跟踪工作。
及时性公司部门全面成本预算管。
财务部税务会计岗位月度KPI绩效考核表
部门：
考核指标
项目定义及计算公式
权重
目标值
计分方式
数据来源
实际值
考核得分
备注
达标
挑战
税务申报及时性
在规定时间内报税
20%
准时无误
出错过期申报计0分
财务部主管
税务申报准确性
保证申报内容完整、数据准确。
20%
准确无误
出错计。分
财务部主管
发票业务及时、准确性
认证、开具发票业务、及时、准确。
5%
完整无误
/
因账务管理出错扣0.5分/次
财务部主管
政府、税务资料整理归档及时性
次月30日前按时将该月资料整理，装订成册，归类存档。
5%
及时性
/
每延误一天扣0.25分
财务部主管
加扣时准确无误
提前准确
出错一次扣0.25分；
财务部主管
服从、服务满意度
服从分配；外部、公司各部门投诉
15%
服从到位、无投诉次数
投诉一次扣0.25分；不服从分配一次扣0.25分；3次以上计0分。
财务部主管
进销存监管有效及时准确性
确保核算及时准确完整,做到账实相符
10%
准确及
时无误
监管力度强
每漏一单扣0.25分；每
延误一天扣0.25分；
财务部主管
（资产、配件）盘点
盘点及时、准确；账实相符。
5%
及时准确无误
每错一处扣0.25分；每
延误一天扣0.25分；
财务部主管
（资产、配件）盘点分析
盘点差异分析;确认后即进行账务处理
5%
准确无误
监管力度强
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10
3
财务核算工作
准确核算公司员工工资个税、准确计算收入、成本及期间费用的分摊表，若出现数据错误，根据数额大小扣1～2分/处
15
4
会计分录处理错误
出现会计分录错误扣1～2分/笔
10
5
发票管理
发票管理违反公司的相关制度或流程，扣1～5分/次
5
6
报表及附注出具及时性、准确性
月份财务报表及附注需在每月12号前提交给到财务部经理审核，做到数据准确、内容完整，若未及时提供，视拖延时间扣5-10分；若数据不准确扣2-5分；资料不完整，视程度扣2—5分
20
7
内部客户满意度
因工作原因被公司同事或客户投诉，经查实，视情节轻重，扣1～5分/次
5
8
上级交办的其他工作
没有及时完成或上级对完成情况不满意扣1～5分/次
15
9
工作汇报
日报、月报准时提交，迟交一次-2分，漏交一次-5分
10
10
财务数据泄密
否决性指标，财务数据泄密，本月考核0分
考核人意见：
合计
实际得分
考核人签字：
被考核人 签字：
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KPI考核表
被考核人
苏雅玲
岗位 类别
税务总账会计
日期
年 月
序号
目标指标 （工作任务）
评分标准
权重比例（%）
自评
考核人评分1
考核人评分2
备 注
1
管理制度及工作流程的执行
违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；
违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣5分及以上，间接责任扣2～5分
102Βιβλιοθήκη 数据申报及时性