劳动合同法实施前的准备工作.pptx
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本法的规定，对各项劳动制度进行全面革新，以建立既符合本法规定和企 业管理特征，又能保障人力资源管理有效运作的全新的劳动制度。
• 劳动制度的范围包括：招聘制度、劳动合同制度、试用期制度、工作时间
制度、休息休假制度、薪酬制度、考核制度、保险福利制度、劳动保护和 职业危害防护制度、民主管理制度，以及其他与劳动者切身利益密切相关 的制度。
7
改革要点之（二）
关于新员工信息登记
• 本法规定了用人单位有权了解劳动者与履行劳动合同有关的事项，并
规定因欺诈订立的合同无效，因此，新员工入职时，可要求其对个人 信息进行登记，要点是：
• 1.确定需对员工的哪些信息进行登记？（应重点登记与人力资源管理
有关的事项）
• 2.登记表需由员工亲自签署，并承诺对登记信息负保证责任。 • 3.当登记事项变化时，员工应立即通知企业人力资源部。 • 4.应做好登记表的存档工作。 • 5.对员工登记的可能不实的信息，应及时进行调查和处理。
《劳动合同法》实施前的准备工作 暨企业劳动制度改革的要点
CQDNIOKNUUQRPV
上海万隆劳动保障咨询有限公司 2007年9月
1
前言
• 《劳动合同法》通过后，社会各界对本法十分重视。作为本法主要调整对
象的企业界，已深感法律变化带来的现实压力，各企业正在通过学习研究、 参加培训等方式，寻求应对策略。
形式告知的形式）。
• 3.合同订立后，就文本已经交付给员工的事实，应固定相关证据。
（可采用签收的形式）
• 4.对新入职员工，应及时在《员工名册》中登记。（本法规定企业应
当建立员工名册备查）
• 5.应及时办理招工备案手续。（外籍员工的就业手续）
9
改革要点之（四）
关于试用期
• 本法对试用期做了限制性规定，试用期内，企业应注意以下事项： • 1. 约定的试用期工资应当合法。（按本法规定，应不低于同岗位最
A.在职员工类别（本市户籍；非本市户籍；外籍） B.劳务派遣员工情况 C.非全日制用工情况 D.协保、下岗、退休等劳务人员用工情况
• 5.人员定编定岗情况（即岗位设置情况） • 6.劳动定额情况
5
Biblioteka Baidu 改革要点之
－－需重点清理整合的劳动制度
• 以下各项书面或非书面劳动制度，应纳入清理整合的范围：
• 1.现行招聘制度 • 2.现行试用期考察制度 • 3.现行劳动合同制度 • 4.现行工作时间和休息休假制度（例如年休假制度） • 5.现行考核制度 • 6.现行薪酬制度（津贴制度、补贴制度） • 7.现行员工辞职制度和辞退制度 • 8.现行考勤制度 • 9.现行培训制度（服务期制度） • 10.现行保密制度（竞业限制制度） • 11.现行保险福利制度 • 12.现行劳动保护和职业危害防护制度 • 13.其他与人力资源管理有关的制度、决定等
6
改革要点之（一）
关于员工招聘
• 由于本法将造成用工成本的提高和用工风险的加大，因此，选用新员工时，
应慎而又慎。招聘时，应注意以下事项：
• 1.确定哪些岗位为关键岗位或重要岗位，并确定今后招聘员工时，需对那些
岗位的应聘人进行背景调查或人才测评。
• 2.根据拟招聘岗位情况，确定在发布招聘广告时，应确公布哪些具体要求？ • 3.通过何种程序确定应聘人为拟招用对象？ • 4.以何种方式通知入选人到职？ • 5.如何避免招聘过程中的歧视？
低档工资，或不低于合同约定工资的80％。）
• 2.应充分用好试用期，强化对试用期员工的考察。 • 3.录用条件应当合理设置、尽量采用书面形式并注意固定证据。 • 4.不符合录用条件的确认和证据固定 • 5.试用期解除合同的风险控制 • 6.转正前的审批程序 • 7.试用期离职的限制（提前3日通知，防止任意离职。） • 思考： • 1.关于借鉴学徒制度替代试用期功能的问题。 • 2.关于在用工前对应聘人进行培训的问题。
• 作为劳动保障专业咨询机构，我们认为，与其被动的寻求应对策略，不如
主动实施改革；本法对企业来说既是挑战，也是机遇。如能把本法的通过 作为企业劳动制度改革的重要契机，通过全面清理、整合、改革现行劳动 制度，彻底实现劳动制度的合法化和规范化，就能化被动为主动，为企业 发展奠定坚实基础。
• 劳动制度改革的含义是：在全面清理、整合现行劳动制度的基础上，根据
4
改革要点之
－－调研基本内容
• 调研时，应当确认和了解以下事项：
• 1.企业实行怎样的管理体系?部门如何设置？管理权限如何划分？人力资源管
理工作的基本流程是什么？
• 2.管理当局对改革的目标有何具体要求和设想？ • 3.根据生产经营特点和行业特点，企业对劳动用工有什么特殊要求？ • 4.从业人员基本情况，包括：
8
改革要点之（三）
关于新入职员工劳动合同的订立
• 本法对订立劳动合同的时间做了明确规定，并强化了不及时订立合同
的法律责任，因此，当新员工入职后，应及时订立合同。要点如下：
• 1.试用期的设置不得超越《劳动合同法》的期限限制，并应根据各岗
位的具体情况，确定合理期限。
• 2.订立合同前，应履行告知义务，并固定相关证据。（可采用以书面
3
改革要点之
－－改革前的调研和清理工作
• 为实现改革目标，在改革前，应对企业现行各项劳动制度以及有关重
要事项进行调研，在此基础上对各项制度进行清理和整合。 调研的主要目的是：
• 1.理清企业管理体系、组织结构和人力资源管理体系 • 2.确定管理当局关于劳动制度改革的具体目标和要求 • 3.理清企业劳动制度现状 • 4.理清企业从业人员现状
• 为帮助企业做好本法实施前的准备工作，顺利推进劳动制度改革，我们列
举了以下准备工作，并提示了一些改革的要点，供各企业参考。
2
改革目标
实施劳动制度改革的基本目标是：
• （一）适法
适法是改革的首要目标。改革后的劳动制度，应完全符合本法和其他法律法 规的规定，在正当执行时，无重大制度瑕疵和不良法律后果。
• （二）全面
改革后的劳动制度，应当涵盖与人力资源管理有关的各个方面，使包括人力 资源部门在内的企业各部门在处理相关事务时，能够有章可循。
• （三）规范
改革后的劳动制度，应体现行业特征，彰显企业文化，并尽量采用书面形式， 做到结构清晰、层次分明。
• （四）实用
改革后的劳动制度，应符合企业生产经营特点和管理特点，通俗易懂，便于 理解和操作。
• 劳动制度的范围包括：招聘制度、劳动合同制度、试用期制度、工作时间
制度、休息休假制度、薪酬制度、考核制度、保险福利制度、劳动保护和 职业危害防护制度、民主管理制度，以及其他与劳动者切身利益密切相关 的制度。
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改革要点之（二）
关于新员工信息登记
• 本法规定了用人单位有权了解劳动者与履行劳动合同有关的事项，并
规定因欺诈订立的合同无效，因此，新员工入职时，可要求其对个人 信息进行登记，要点是：
• 1.确定需对员工的哪些信息进行登记？（应重点登记与人力资源管理
有关的事项）
• 2.登记表需由员工亲自签署，并承诺对登记信息负保证责任。 • 3.当登记事项变化时，员工应立即通知企业人力资源部。 • 4.应做好登记表的存档工作。 • 5.对员工登记的可能不实的信息，应及时进行调查和处理。
《劳动合同法》实施前的准备工作 暨企业劳动制度改革的要点
CQDNIOKNUUQRPV
上海万隆劳动保障咨询有限公司 2007年9月
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前言
• 《劳动合同法》通过后，社会各界对本法十分重视。作为本法主要调整对
象的企业界，已深感法律变化带来的现实压力，各企业正在通过学习研究、 参加培训等方式，寻求应对策略。
形式告知的形式）。
• 3.合同订立后，就文本已经交付给员工的事实，应固定相关证据。
（可采用签收的形式）
• 4.对新入职员工，应及时在《员工名册》中登记。（本法规定企业应
当建立员工名册备查）
• 5.应及时办理招工备案手续。（外籍员工的就业手续）
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改革要点之（四）
关于试用期
• 本法对试用期做了限制性规定，试用期内，企业应注意以下事项： • 1. 约定的试用期工资应当合法。（按本法规定，应不低于同岗位最
A.在职员工类别（本市户籍；非本市户籍；外籍） B.劳务派遣员工情况 C.非全日制用工情况 D.协保、下岗、退休等劳务人员用工情况
• 5.人员定编定岗情况（即岗位设置情况） • 6.劳动定额情况
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Biblioteka Baidu 改革要点之
－－需重点清理整合的劳动制度
• 以下各项书面或非书面劳动制度，应纳入清理整合的范围：
• 1.现行招聘制度 • 2.现行试用期考察制度 • 3.现行劳动合同制度 • 4.现行工作时间和休息休假制度（例如年休假制度） • 5.现行考核制度 • 6.现行薪酬制度（津贴制度、补贴制度） • 7.现行员工辞职制度和辞退制度 • 8.现行考勤制度 • 9.现行培训制度（服务期制度） • 10.现行保密制度（竞业限制制度） • 11.现行保险福利制度 • 12.现行劳动保护和职业危害防护制度 • 13.其他与人力资源管理有关的制度、决定等
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改革要点之（一）
关于员工招聘
• 由于本法将造成用工成本的提高和用工风险的加大，因此，选用新员工时，
应慎而又慎。招聘时，应注意以下事项：
• 1.确定哪些岗位为关键岗位或重要岗位，并确定今后招聘员工时，需对那些
岗位的应聘人进行背景调查或人才测评。
• 2.根据拟招聘岗位情况，确定在发布招聘广告时，应确公布哪些具体要求？ • 3.通过何种程序确定应聘人为拟招用对象？ • 4.以何种方式通知入选人到职？ • 5.如何避免招聘过程中的歧视？
低档工资，或不低于合同约定工资的80％。）
• 2.应充分用好试用期，强化对试用期员工的考察。 • 3.录用条件应当合理设置、尽量采用书面形式并注意固定证据。 • 4.不符合录用条件的确认和证据固定 • 5.试用期解除合同的风险控制 • 6.转正前的审批程序 • 7.试用期离职的限制（提前3日通知，防止任意离职。） • 思考： • 1.关于借鉴学徒制度替代试用期功能的问题。 • 2.关于在用工前对应聘人进行培训的问题。
• 作为劳动保障专业咨询机构，我们认为，与其被动的寻求应对策略，不如
主动实施改革；本法对企业来说既是挑战，也是机遇。如能把本法的通过 作为企业劳动制度改革的重要契机，通过全面清理、整合、改革现行劳动 制度，彻底实现劳动制度的合法化和规范化，就能化被动为主动，为企业 发展奠定坚实基础。
• 劳动制度改革的含义是：在全面清理、整合现行劳动制度的基础上，根据
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改革要点之
－－调研基本内容
• 调研时，应当确认和了解以下事项：
• 1.企业实行怎样的管理体系?部门如何设置？管理权限如何划分？人力资源管
理工作的基本流程是什么？
• 2.管理当局对改革的目标有何具体要求和设想？ • 3.根据生产经营特点和行业特点，企业对劳动用工有什么特殊要求？ • 4.从业人员基本情况，包括：
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改革要点之（三）
关于新入职员工劳动合同的订立
• 本法对订立劳动合同的时间做了明确规定，并强化了不及时订立合同
的法律责任，因此，当新员工入职后，应及时订立合同。要点如下：
• 1.试用期的设置不得超越《劳动合同法》的期限限制，并应根据各岗
位的具体情况，确定合理期限。
• 2.订立合同前，应履行告知义务，并固定相关证据。（可采用以书面
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改革要点之
－－改革前的调研和清理工作
• 为实现改革目标，在改革前，应对企业现行各项劳动制度以及有关重
要事项进行调研，在此基础上对各项制度进行清理和整合。 调研的主要目的是：
• 1.理清企业管理体系、组织结构和人力资源管理体系 • 2.确定管理当局关于劳动制度改革的具体目标和要求 • 3.理清企业劳动制度现状 • 4.理清企业从业人员现状
• 为帮助企业做好本法实施前的准备工作，顺利推进劳动制度改革，我们列
举了以下准备工作，并提示了一些改革的要点，供各企业参考。
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改革目标
实施劳动制度改革的基本目标是：
• （一）适法
适法是改革的首要目标。改革后的劳动制度，应完全符合本法和其他法律法 规的规定，在正当执行时，无重大制度瑕疵和不良法律后果。
• （二）全面
改革后的劳动制度，应当涵盖与人力资源管理有关的各个方面，使包括人力 资源部门在内的企业各部门在处理相关事务时，能够有章可循。
• （三）规范
改革后的劳动制度，应体现行业特征，彰显企业文化，并尽量采用书面形式， 做到结构清晰、层次分明。
• （四）实用
改革后的劳动制度，应符合企业生产经营特点和管理特点，通俗易懂，便于 理解和操作。