小米手机SWOT分析课件 (一)
小米和格力的STP SWOT分析PPT课件
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格力的SWOT分析
•威胁（threats）： 1.电子商务快速发展 2.激烈竞争导致行业利润下降 3.专业家电连锁发展迅猛
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格力战略综合分析
• 首先，通过以上分析发现，格力是一个空调行业 的领导型品牌，使得格力空调在主导市场价格上 有主动权，有能力对抗其他品牌带来的竞争。
• 格力还需要优化其内部管理模式，进一步巩固其 市场领导者地位。
STP战略分析
市场细分（Segmentation） 市场定位（Positioning）
vs
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1
小米的 STP 战略分析
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2
一、市场细分
地理因素
小米系列手机因其价格低廉，适合中国的大部分地 区，但在不同的 地区也有不同的策略
人口因素
1：小米手机在年龄层适合于18~25年轻人购买。 2：在性别方面，小米的发烧级性能更适合男性 使用 3：小米手机以其不满2000元的价格，对于收入 不是过低的群体， 都可以接受。 4：比较适合年轻人，一般来讲学生和文化程度 较高的上班族会选 择小米手机
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三、市场定位
高科技、新产品定位 中低端产品定位
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小米战略综合分析
• 提高生产力，拓展渠道销售 • 坚持技术创新，维持价格优势 • 增加全国售后服务点，开发小米周边产品 • 扩大品牌的宣传 • 注重客户反馈，多做市场调研，及时解决客户问
题，树立良好的品牌形象
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小米与格力的SWOT分析
•优势（strengths）： 1.管理团队强大——小米团队（明星团队） 2.产品配置高，性价比高 3.网络直销，节省实体成本 4.国际合作的优势 5.MIUI界面适合国人使用
小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法
小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法引言：随着智能手机市场的不断扩大，各大手机品牌都在竞相展开激烈的竞争。
小米作为国内领先的智能手机品牌，其品牌定位一直备受关注。
本文将通过SWOT分析法来探讨小米手机的品牌定位，为品牌战略提供一些思路和建议。
一、SWOT分析法简介SWOT分析法是一种常用的市场分析工具，它将市场环境和品牌竞争力分为内部和外部的因素，并通过对品牌的优势、劣势、机会和威胁进行全面的分析，以便为品牌的战略规划提供客观数据和信息支持。
二、小米手机品牌的优势1. 代表国产品牌的力量小米手机作为国内领先的智能手机品牌，其品牌形象直接代表着中国制造的实力和创新能力。
在国际市场上，小米手机已经开始崭露头角，成为中国智能手机品牌的代表之一。
2. 价格优势小米手机以高性价比著称，其产品价格相对较低，但性能却相当不俗。
这种价格优势在市场上具有很强的竞争力，能够吸引更多的中低端用户。
3. 创新能力小米手机在产品设计和技术研发上一直以来都具有很强的创新能力。
小米在全面屏、拍照功能、快充技术等方面都有不少突破，这些创新能力为品牌带来了很大的市场关注。
4. 社交化营销小米手机善于利用社交化媒体进行营销，通过微博、微信、抖音等平台与消费者进行密切互动，积极吸引用户对品牌的关注和认可。
三、小米手机品牌的劣势1. 品牌知名度不足相对于国际知名品牌如苹果、三星等，小米手机的品牌知名度仍然显得有些不足。
这对于品牌的市场拓展和产品推广都带来了一定的阻碍。
2. 品质口碑不佳尽管小米手机在价格上具有优势，但在品质方面，却始终有一定的短板。
不少用户认为小米手机的质量和稳定性相对较差，这对品牌形象和市场口碑带来了一定的影响。
3. 品牌定位不够明确小米手机在品牌定位上显得有些模糊，既想要面向中低端用户，又在高端市场竞争。
品牌形象和产品定位不够明确也是一个较大的劣势所在。
四、小米手机品牌的机会1. 海外市场拓展随着中国制造的国际影响力不断增强，小米手机有望在海外市场进一步扩大知名度和市场份额，国际化发展是小米手机的重要机遇之一。
小米swot分析
小米s w o t分析(总11页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除《竞争性情报》学生姓名：成烯学号：20110389学院：经济与工商管理学院班级：2011级信管01班完成时间：2013年12月21日小米科技竞争性情报分析摘要竞争情报(compefifive Intelligence)是一种动态的有目的性的情报,是关于竞争环境与市场预警、竞争对手和竞争策略制定的信息研究,是市场竞争激化和社会信息化高度发展的必然结果,是企业参与市场竞争、求生存谋发展的重要手段之一。
竞争情报作为一种商战利器,只有应用到企业中才能产生经济效益,所以受到越来越多的企业重视。
本文以小米科技为例，从竞争性情报收集、竞争性情报分析的角度，分析小米科技的竞争地位，从而为小米科技制定有利的竞争策略。
[关键词]小米科技竞争性情报 SWOT分析法波特五力模型1、公司简介小米科技（全称北京小米科技有限责任公司）正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。
小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。
“为发烧而生”是小米的产品理念。
小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。
2、环境分析小米科技所处的环境可以分为宏观环境、,中观环境及微观环境。
2.1 宏观环境宏观环境主要分析的是国内手机市场分析。
2013年第一财季全球共售出4.186亿部手机，2012年同期售出4.024亿部，2012售出4.832亿部，同比增长率为 4%。
在世界智能机市场，2013年第一财季售出2.162亿部，相较于2012年第四季度增长了41.6%，智能手机在手机市场的占有率为51.6%，第一次超越功能机。
据手机行业市场调查分析报告指出，中国的手机制造商的崛起是智能手机迅速普及的原因之一。
“华为、中兴、酷派和联想凭借着他们制造的 Android 智能手机俘获了大量新用户。
小米手机swot分析
04 威胁分析（Threats）
竞争对手的激烈竞争
01
苹果、三星等国际 品牌
这些品牌在智能手机市场拥有较 高的市场份额，对小米构成直接 竞争。
02
03
中国本土品牌
新兴品牌
华为、OPPO、vivo等品牌也在 不断推出新品，与小米争夺市场 份额。
物联网与AI技术的融合为智能手机提供了更广阔的应用场景 。通过与智能家居、智能穿戴等设备的互联互通，智能手机 将成为人们生活的智能控制中心。
小米手机可以利用其在智能家居领域的优势，将智能手机与 智能家居设备深度整合，提供更加便捷、智能的用户体验， 进一步巩固市场地位。
全球智能手机市场增长
随着全球经济的发展和人们生活水平 的提高，智能手机市场仍有较大的增 长空间。新兴市场的需求增长以及换 机潮的到来，都将为智能手机市场带 来新的增长动力。
小米手机SWOT分析
目录
CONTENTS
• 优势分析（Strengths） • 劣势分析（Weaknesses） • 机会分析（Opportunities） • 威胁分析（Threats）
01 优势分析（Strengths）
价格优势
总结词：高性价比
详细描述：小米手机以亲民的价格和高端的配置赢得了消费者的青睐。与其他品牌同等级别的手机相比，小米手机的价格更 为亲民，使得消费者可以用更少的成本获得更好的使用体验。
02 劣势分析（Weaknesses）
产品线过于单一
总结词
小米手机的产品线相对单一，主要集中在中低端市场，缺乏高端市场的布局。
详细描述
虽然小米手机在中低端市场表现优秀，但高端市场对于品牌形象和利润空间更 为重要。产品线过于单一可能导致品牌形象受限，难以满足不同消费群体的需 求。
小米公司SWOT分析,PEST分析
SWOT分析
相关概念理论 SWOT分析是 把组织内外环境所形成的机会 （Opportunities），风险 （Threats），优势（Strengths）， 劣势（Weaknesses）四个方面的情 况，结合起来进行分析，以寻找制 定适合组织实际情况的经营战略和 策略的方法。
小米公司SWOT分析
Idea..?
小米公司SWOT总结
北京小米科技有限公司是一家有活力与朝气的年 轻的互联网公司，从刚才的SWOT分析模型中我 们可以看到小米公司面临的机遇与挑战并存，而 且是机遇更大小米应该在用户体验、安全、自由 的观念上做文章。 正如小米的口号一样，为发 烧而生!我们希望它能在以后的发展过程中不忘 记最初的承诺，一切以消费者为中心，把小米打 造为类苹果、三星的国际大品牌，为民族企业争 光。
1管理团队强大2产品配置高性价比高3网络直销节省实体成本4微博营销人们关注度高5手机miui米聊等产品基于android原生深度优化定制更符合国人使用习惯1手机自身缺陷系统不稳定令用户苦恼的重启2自身技术限制整体自主产权性低3产能有限供货不足一度被质疑采用饥饿营4售后保障不够完善lx苹果ios在乔布斯去世后市场占有率下降2移动智能终端普及化手机网民数量激增市场大3互联网发展持续高速4产品迎合了现代年轻人对发烧的追求5国内运行商的3g4g网络技术的发展覆盖lx竞争激烈安卓阵营的三星htc市场份额巨大2互联网巨头的围杀女口和360公司的小3大战3对手的不正当竞争如米黑的恶意诋毁和抹黑小米公司swot分析so战略力屮映新机型的研发与发布出符合不同消费需求白勺青春版升级版创新性的幵笈新产品如被广泛看好的小米盒子借助软件开笈优势幵发跨帄台的app女口小米司机造利了闰如炫彩后盖音乐座充st战略自生纟卖对国人的习惯进彳亍沫入研究将安卓生态系统改进重视宏卓用户的借息安全隠私保护冋题处理好与运营商和国家相关管理部门的利益冲突问题如小米盒子与牌照发方攵部门卯与运营商wo稳走的miui版本开发在全国范围内多幵售后月侵务中心
小米公司案例分析ppt课件
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只要有钱，任何巨头进入手机领 域基本无障碍。
行业内现有企业基本无能力对新 进入者展开有效的报复行动。
近期BAT在手机行业的传闻 此起彼伏，投资1亿美元 入股联想神奇工厂，腾讯第 三度入局ROM市场，阿里成 为魅族智能生态圈的核心成 员。
新进入者的威胁 大
在芯片、操作系统 和高像素面板等方 面，一些供方企业 的产品具有明显优 势，买主基本无法 找到可与供方企业 产品相竞争的替代 品。
供方市场竞争情况
供方产品的可替代性
除三星电子外，无 论是供应商还是买 主，后向或前向一 体化均存在一定难 度。（如富士康做 手机失败，阿里操 作系统非主流，但 最近华为似乎有些 突破。）
② 生态链——如何以手机为入口 完善小米智能生态链，增强用 户粘性。
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一体化难易程度
供应商的议价能力
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结论：在一些关键部件，主要供应商具有较强的议价能力。
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客户的议价能力
• 手机一般直接面对终端消费者，购买者的 总数很多，而每个购买者的购买量较小， 占卖方销售量的很小比例。
• 卖方行业不乏巨头，当下小企业生存空间 十分有限。
• 虽然买者向多个卖主购买产品在经济上可 行，但由于不同企业产品属性上存在一定 差异，事实上客户的可选择性有限。
扩大产能
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抓住机会
当前机会
智能手机市 场需求大
国产手机品 牌崛起契机
智能产业链 形成
策略
• 满足需求 • 形成品牌 • 完善产业链
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化解威胁
当前威胁
国内潜在竞 争者的进入
国外巨头
策略
开发具有中国特色 的高性价比手机， 优化手机性能，完 善手机产业链
小米公司swot分析 精品
S
W
优势（Strengths）
劣势（Weaknesses）
O 机会（Opportunities）
T 威胁（Threats）
SWOT分析目的
通过运用SWOT分析法对小米科 技有限公司进行整体分析，了解小 米科技公司的发展状况以及未来前 景
S
优势（Strengths） 1.团队优势： 来自谷歌，金山，微软等顶级创作团队
总论
小米手机在保持现有消费群体的基础上，加 快新机型的研发，扩大销售人群，并与科技 产业公司或者高校开展合作项目，研发新产 品、创造新技术，自主开发新的、更为先进 的操作系统。同时，在外部宣传上下大力气， 尽快树立品牌形象，尽快建立良好的大众口 碑，使人们认可小米，接受小米。
感谢您Байду номын сангаас支持
W
威胁（Threats） 3.供货不足 产量太低，供不应求。
O
机会（Opportunities） 1.中国是巨大的智能机市场 2.竞争对手削弱，乔布斯的去 世给了小米喘息的机会 3.国内目前没有匹敌国外大企 业的手机品牌
T
1.竞争激烈
智能机市场已被苹果三星瓜分完，小米夹 缝求生。 2.自主产权不高 主要部件不能做到100%自主研发。 3.米黑的挑战 编造各种负面消息，“三人成虎”效应不 可忽视
2.国产优势： 小米打破了国产即为山寨的观念
S
优势（Strengths） 3.价格优势 打造超高性价比，吸引眼球
4.营销优势
官网销售，去掉中间环节，为价格 战打基础
W
威胁（Threats） 1.起步晚，缺乏信誉。
相比苹果，三星，市场份额明显不足， 没能建立口碑。
2.技术限制 使用安卓系统，会受到谷歌等技术限 制，不具备不可代替性
小米手机市场分析ppt课件
Picture
MOTO ME525
MOTO XT531
LENOVO P70
Launch
Price:RMB287
1
Feature
Launch
500万像素前置
TLaimunec:2h01102 3.5inch/320*480/ 中配置 中价格
OPrSic: eA:nRdMroBi2d9 26万色/TFT
双摄像头：500万 像素前置 3122双素466070..51摄前万010i9万01ni像置万月nch色ch头/色均9//L46：/销CI80PD0*5量S6*0840：00万0/ /像1 电双池摄:像1头65：0m8A0h0万像 2素0前11置月均销量: 15万 4.3inch/540*960/16 00万色/SLCD 电2双素0池1摄前1:月像置15均头2销0：m量5A0h:06万万像 4.0inch/540*960/16 00万色/TFT
创始人团队
林斌
长，工程总监、Google全 球金技山术软总件监人机交互设计总
黎万强
监，设计中心总监，金山
黄江吉
词霸事业部总经理 微软工程院首席工程师
洪锋 刘德 周光平
Google高级工程师，谷歌 中Art国Ce第nt一er(产世品界经顶理级设计院 校)毕业，北京科技大学工 业摩设托计罗副拉主北任京研发中心总 工程师
小米与联通合作
2011年12月20日，小米公司携手中国联通在北京宣布，正式推出小米手机
联通合约机。中国联通为小米定制了高性价比的合约计划，有预存话费送手机
和购机入网送话费两种方式。小米手机是目前唯一一家享受和iPhone相同补贴 方式的终预端存，话即费三送年合约补贴方式。
签手约机两年---预存1150元，最低消费46元，
小米手机SWOT分析课件
小米手机SWOT分析课件SWOT分析是一种常用的市场营销工具，旨在帮助企业了解自身的优势与劣势，把握市场机会，同时规避潜在威胁。
以下是小米手机SWOT分析的课件，帮助大家深入了解小米手机的市场竞争情况。
一、外部环境分析1. 宏观环境政治、经济、社会、技术等方面的变化以及相关的政策法规变化，均会对小米手机产生较大的影响。
2. 行业环境小米手机所处市场竞争激烈，需不断创新迎合消费者需求，并与其他品牌不断进行竞争和博弈。
3. 市场环境智能手机市场需求逐步趋于饱和，但随着5G网络的逐步普及以及人们对数字化生活越来越依赖，智能手机市场仍存在较大的发展空间。
1. 优势（1）技术先进：小米手机恪守“性价比”定位，注重研发、创新，推出许多创新型、领先于同行品牌的功能。
（2）营销能力强：小米手机在社交媒体上拥有庞大的用户群体，借助该用户群体，成功进行了许多有趣的营销活动，增强了品牌的良好印象和品牌向心力。
（3）成本控制：自主研发、自主生产、直销模式等都帮助小米手机在成本控制方面取得巨大成功，从而保持了极具竞争力的价位策略。
2. 劣势（1）品牌拓展度低：小米手机虽然手机性价比高，质量可靠，但是对于其他品类的产品（例如电视、电器、家居等）的拓展度尚不高，因而影响了品牌的广度和深度。
（2）设计感欠缺：小米手机在设计上过于注重实用性，而较缺乏设计感，尤其是后来相继推出的产品缺乏差异化的设计师特色，导致个人化的需求严重缺少。
（3）产品售后服务：小米手机市场份额迅速扩大，售后维修服务相应提高，但由于售后服务体系的缺乏和偏低的回应速度，小米手机品牌信誉度及市场份额受到不小的制约。
3. 机会（1）手机市场需求增长：手机市场需要逐步增长，5G网络的逐渐普及，对小米手机存在巨大的机遇空间。
（2）物联网智能化趋势：物联网的兴起，迅速推动了家庭智能化、个性化服务的需求，在该领域的投入，有望成为小米手机的一个重要增长点。
（3）国内市场扩张：除海外市场的迅速扩张外，小米手机也面临着国内市场的进一步扩张，其中最有可能的是向下沉市场拓展。
小米手机市场分析公优缺点分析28页PPT
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
小米手机市场分析公优缺点分析
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
END
Байду номын сангаас
小米手机swot分析
一、优势（一）企业内部优势1．领导者的个人魅力小米科技的领军人是金山软件董事长兼著名天使投资人——雷军，他凭借在行业内多年打拼成就的影响力，集结行业内顶尖高手，组建了小米七人超豪华联合创始团队；同时又依靠个人良好的人脉关系，成功与凡客物流合作，实现全线上售卖；并且通过自己强大的名人效应，为小米成功地打响第一炮。
2．实力派的创作团队在小米如此傲人成绩的背后，是小米公司实力派的联合创始人团队，这其中负责小米工业设计及级供应链管理团队的刘德毕业于世界顶级设计学校ArtCenter，负责MIUI 手机操作系统的黎万强是原金山词霸总经理，负责硬件及BSP 团队的周光平是原摩托罗拉北京研发中心总工程师，负责米聊的洪峰是原Google高级工程师，还包括原谷歌中国工程研究院副院长林斌，原微软工程院首席工程师黄江吉。
各联合创始人都具备国际、国内一流企业平均超15年的从业经验。
除了7位创始人，小米公司还有几百位工程师，在他们的激情碰撞下，小米手机上出现了双核1.5GCPU，运行速度被称作“手机中的战斗机”。
（二）手机自身的优势1．强大的手机性能（1）系统双系统切换，自主研发AndroidMIUI操作系统，优化改进功能近100处，并且每周更新的操作系统，上百万种主题让用户的新鲜感延续。
（2）处理器是世界上首款双核1.5GHz的智能手机，并宣称其搭载的Scorpion双核引擎比其它单核1GHz处理器手机的性能提升了200%，和双核智能手机相比也提升了25%。
（3）手机信号小米手机支持GSM+WCDMA等7个频段；支持美国GPS和俄罗斯GLONASS两套卫星定位系统，支持A-GPS；也支持 WiFi和蓝牙等。
（4）价格 1999元超高性价比。
与其他产品双核CPU手机比，价格便宜2000左右。
根据手机调研机构thinkbank的零售监测数据， 2000元及以上的高端手机占整个市场的比重虽然只有不到10%，但产品差异化的空间更大，同时利润更高，竞争对手又相对较少，因此高端市场机会更多。
小米手机SWOT分析
小米手机SWOT分析简介：小米公司2010年4月成立，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司，由前Google.微软、金山等公司的顶尖高手组建。
2010年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300万。
此外，小米公司还推出手机操作系统MIUI,今年6月底MIUI社区活跃用户达30万。
2011年8月16日，小米公司通过媒体沟通会正式发布小米手机。
米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。
优势：1、团队强大。
小米公司董事长兼CEO雷军于1992年加入金山软件,1998出任金山软件首席执行官。
2007年，金山软件上市后，雷军卸任金山软件总裁兼首席执行官职务,担任副董事长。
林斌担任小米科技总裁的职务。
1990年毕业于中山大学，获电子工程学士学位。
1992在美国Drexel大学获得计算机科学硕士学位。
1995至2006历任微软亚洲工程院工程总监，微软亚洲研究院高级开发经理，微软公司开发主管等职务。
其他五位创始人黎万强、周光平、黃江吉、刘徳、洪锋也是饱经风霜、个个才能过人。
2、国产优势:至今,中国大陆流行的高端手机中还有中国人自己的品牌，小米手机的诞生打破了世人对国产即为“山寨”的印象，为中国国产品牌树立了非常良好的品牌形象。
而且，1小米手机根据中国人的特征设计•，在机身方面更适合国人的握法。
3、价格优势:小米手机拥有Android或自创MIUI系统，支持自主刷机，并且配置1. 5GHz CPU,可视为智能机的巅峰之作，但是其售价只有1999元,如此高的配置与如此不可思议的售价，已足够抓住大众眼球。
4、官网订购，邮寄销售。
省去诸多没必要的流通环节，为其打价格战打下基础。
劣势：1、起步晚，信誉缺乏。
由于小米公司刚刚成立一年多，在HTC、三星、iphone等智能机统治天下的时候,小米横空出世，在市场份额、占有率上明显不足,在大众心中的口碑还没能建立。
2、技术限制。
小米手机的系统仍以Android为本，会受谷歌等研发技术的限制，与HTC、三星等手机类似，不具备不可替代性。
小米手机SWOT分析
市场营销课程作业题目小米手机SWOT分析学生姓名彭小丹学号*********指导老师******学院***********专业班级*******完成时间2013年10月成绩0分小米手机SWOT分析一．优势（Strength）1.手机自身优势：1）国内首款双核1.5G智能手机，其采用的是目前全球最快最强大的手机芯片--高通Snapdragon S3（即MSM8260）。
无论是系统的流畅性还是支持的高清功能（游戏和视频），都达到了顶级双核手机的标准。
2）小米刷机-----OTA升级。
每周五小米手机开发版会进行每周一次的例行更新，修复之前的bug，新增更实用的功能）。
升级包本地升级（有时候没有无线网络，包月流量不够用，可以使用完整升级包在本地进行升级）。
刷入其他系统（小米支持原生Android，点心OS，还有广大发烧友自己DI的ROM）。
3).重塑手机的“CSP”。
C Contacts（联系人）即SMS（泛指短信和彩信）即是Phone（打电话，语音通话）。
近年随着iPhone、Android的发展，改变并普及了智能手机，各种应用、功能越发的丰富，“但却弱化了手机信号、电池等根本性能，背离了通讯工具的初衷。
”而小米手机使用的是1930毫安的大电池，超出主流智能手机的电池容量近30%,可支持联网待机长达450小时，连续通话15小时。
并且“无论怎么握，都不影响小米手机的信号”，形成了小米手机的有力优势。
4）高端做工和舒适的手感。
小米手机的做工已经达到了摩托罗拉、三星等国际大厂的高水平。
另外，机身也专门为国人的手型而设计，小米手机采用了 4 英寸，并不是它不能用更大的屏幕，而是 4 英寸的屏幕在保证了现实效果外更注重了手机的把握舒适感。
5）MIUI 界面适合国人使用。
MIUI 更加适合中国人的使用，其中很多细节都是符合我们使用习惯的。
2.价格优势1).成本价定价的模式。
成本价定价的模式。
成本价定价的模式小米早早找到2000 元左右的主流价位，适应毛利率15%的生存，在这个价位把配置做到最高。
小米swot分析及战略使命
平时作业一SWOT分析是非常重要的战略分析工具，一般需要经过下列步骤：1. 研究外部环境条件、发展趋势、组织内部的独特能力；2. 识别外部机遇与风险，识别组织内部的优势、劣势；3. 决定机遇与资源的匹配；4. 战略选择：企业内部优劣势独特的市场定位，低价格高性能的产品，先进的销售渠道是小米公司的巨大优势所在。
小米劣势在于工业设计和生产以及售后。
企业外部机会与威胁目前来说智能手机的市场空间还很大。
智能手机的销售量将以每年50%的速度增长。
但市场增长率缓慢。
同时手机市场竞争激烈，几大国外手机厂商占据大部分市场份额，新的竞争者的涌入也将会带来部分影响。
除此之外，智能手机对技术要求较高，更新快，淘汰率高。
内部优势(S)S 1：技术优势。
企业内部来自于谷歌、微软、金山众多知名企业的管理和技术人员，有优秀的技术做支持。
S 2：价格优势。
小米手机销售价格为1999元，走的是高端产品，低价销售的路线。
S 3：渠道的优势。
小米手机通过小米科技旗下的电商、小米网出售。
省去了昂贵的推广费用和渠道费用，使得效益最大化。
小米手机采用了网上先预定、再生产的模式，即生产出来的产品都有销路，实现了零库存，节约了大量的成本。
S 4：产品优势.小米手机是世界上首款双核1．5Hz的智能手机。
双系统切换，自主研发Android，MIiUI操作系统,可以自由切换，这是一般手机所没有的。
S 5：有正确的营销策略。
内部劣势(W)W 1：小米公司的品牌价值低。
W 2：工艺设计一般。
W 3：生产上，他不能达到供求平衡的水平。
W 4：销售方式单一。
相比实体店的手机来说，一些普通人更愿意购买自己可以看到可以试用的手机。
W 5：售后问题，小米公司的售后服务系统不健全。
外部机会(O)O 1：智能手机成为手机市场的主流。
O 2：国家大力扶持电信产业的发展，电信终端也得以飞速发展。
O 3：社会经济的稳定增长。
O 4：中国政府扶持民营经济，鼓励大胆创新。
O 5：有一定规模的“发烧友”。
小米手机市场分析PPT幻灯片
3.中国的储蓄率高达52%，居世界第一，对消费造 成了许多影响。
4.据IMF发布全球经济预测数据，预计中国经济增 长率将从2012年的7.8%到2013年重回8.2%。
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（三）自然环境
• 能源成本上升，劳动力成本上升。 • 手机废弃零部件对环境的影响。例如：电
小米手机市场营销环境分析
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一·小米公司简介
小米公司正式成立于2010年4月，是一家与注于高ห้องสมุดไป่ตู้端智能手 机自主研发的秱劢互联网公司。由前Google、 微软、金山 等公司的顶尖高手组建，米聊、MIUI、小 米手机是小米科 技的三大核心产品。
2012年，小米销售手机719万台，实现营收126.5 亿元。产品上市仅一年多的小米公司缴纳税收19亿元。 MIUI目前已经拥有国内外1000万的发烧友用户，享誉 中国、 英国、德国、西班牙、意大利、澳大利亚、美 国、俄罗斯等多个国家。MIUI已经集合了上千套主题， 上万种搭配，总下载6亿次，平均每日下载350万次， 已经成为全球最大的主题库。
• 社团公众：中消协、中国环保协会
• 一般公众：大众消费者
• 内部公众：企业员工
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三、营销模式存在的优势
优势： ①不通过实体中间商，通过快递直达客 户，成本低。因此手机可以做到同配低价。 ②微博广告营销成本极低，能在短期内获 得大量的传播。 ③文化营销的能销售大量的配件产品，增 加收益。 ④饥渴营销能引起大量关注，促进宣传， 先收钱后生产，降低市场风险。 ⑤公司的MIUI专门针对中国市场进行优化，小米 公司模仿苹果公司的硬件+软件模式取得了一定成 效。
• 2.《反不正当竞争法》、《商标法》等有关法律法规， 可 以使小米手机做好企业商标的保护，仍而保障企业的无形 资产。
某手机品牌战略分析PPT课件(30页)
总结 对于1999这个价格，这个还是值得入手，不会让你后悔的。
小米手机的消费者主要集中在20 到35岁，其中学生大约占总体的六成其 次是白领工作者。但是随着小米手机的 正式批量式生产，相信在今后小米手机 的消费群体将不断扩大。据调查分析小 米手机的消费群体大多数集中在25到35 岁、男性、追逐功能、爱好科技、并且 拥有一定的经济基础。他们大多数为白 领工作者或者学生，教育程度以大学学 历为主，主要分布在一二线城市。
三、借势营销
小米手机一出现，就把自己定位在高端手机的行列，与其他同级 的手机相比，还拥有很多消费者都能接受的价格。而且我们还经常看 到小米手机跟Iphone放在一起比较，这样可以吸引更多消费者的眼 球，这无疑是一个明智的决策，而且是早有预谋的决策。
小米手机最大的优势无疑就是其超高的性能下，却拥有着相对低 廉的价格。吸引了无数国人的眼球。小米手机通过前期产品宣传，赚 足了人们对其的关注度，在小米手机预售第一天，就有30万人火爆 预定的，这足以证明小米手机的前期宣传十分成功。相比与市场上其 他主要手机品牌，小米不仅仅拥有着卓越的性能，在同等价位的手机 中，更是无与伦比。甚至比很多价格远超小米挪威的手机配置还要优 秀，这无疑会吸引很多渴望高端智能手机，但是又因为高端手机高昂 的价格望而却步的人。而且作为国货，购买小米手机更有可能会上升 为一种爱国的表现，因为小米手机时尚的外形和只为发烧级用户的定 位，使得小米手机的用户无疑会聚集到年轻人中，而现在年轻人更是 手机的主体。
高端的配置让同行业的其 他品牌手机降价也不是提高配 置也不是。 这就有可能造成“ 卖出去的不赚钱，赚钱的卖不 出去”的现象，大大降低了手 机制造业的利润空间。这就使 得手机制造业不得不转变产品 开发和经营模式，来对抗小米 手机高配置低价格的强大竞争 力。
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小米手机SWOT分析课件 (一)
小米手机SWOT分析课件
SWOT分析是一种常用的战略管理工具，可以帮助企业确定自身的优势、劣势、机会和威胁，进而从整体战略上寻求增长和发展。
小米手机SWOT分析充分反映了小米手机在市场竞争中的特点和格局。
本文将从
四个方面分析小米手机的SWOT分析。
一、优势
1. 低价策略：小米手机一贯采用的低价策略对于中低收入群体来说具
有很大的吸引力，同等配置的手机，小米手机的价格通常比其他品牌
要低不少，尤其对于那些注重性价比的消费者来说，小米手机无疑是
非常有吸引力的。
2. 产品自主研发：小米手机从创立之初就凭借着高度的技术自主创新
精神，就自主研发小米手机操作系统MIUI、小米手机硬件平台等，最
终实现了对于产品的自主掌控和不断更新升级。
3. 完善的用户生态系统：小米手机为低价区间带来了高端智能手机的
体验，而且小米生态系统已经成为小米手机的重要组成部分，通过多
种产品线的横向扩展，小米已经形成了良好的用户生态系统。
二、劣势
1. 品牌认知度仍需提高：虽然小米手机已经在中国市场深耕多年，但
在全球范围内，小米智能手机的知名度还有待提高，在海外市场似乎
一直受到国外品牌的强大竞争，品牌建设和品质信誉还是小米手机需
要加强的方面。
2. 产品短板：在小米手机早期的阶段，小米手机产品比较单一、配置也相对较低，这个时候小米手机的产品线比较界定。
但是随着创始人雷军重视技术创新的决策，小米手机开始更多的聚焦于人们生活中的各个方面，向链上外延拓展，如电视、路由器、家电等。
3. 渠道建设有限：在华南、华东、华北、东北等地，小米手机品牌已经较为普及，而西南的一些区域则相对不足。
纵观全国，小米手机除了在电商领域建立了一些实际的体验店之外，还有一些机构是合作伙伴提供售后服务，并不是小米的直接渠道。
三、机会
1. 5G+AI时代的到来：伴随着5G+AI技术的飞速发展，将会为小米手机提供更多创新和升级方面的机会，小米已经在5G布局方面抢先战略标志着开拓者地位。
2. 巨大的市场潜力：在全球范围内，中低端智能手机市场仍然存在巨大的需求和潜力，因此小米可以通过继续控制成本并推出合理价位的产品来扩大市场份额和覆盖率。
3. 全球市场逐步扩张：尽管小米智能手机的知名度在全球范围内还有待提高，但是小米已经在印度、印尼、欧洲和拉美等多个国家和地区成为第一品牌，自己控制了产品生产、零配件供应链、营销渠道等环节。
四、威胁
1. 不断的市场竞争：随着智能手机市场规模的逐年扩大，市场的竞争也越来越激烈，来自国内外多家手机品牌的竞争令小米智能手机面临
较大的挑战。
纵观全球，苹果、三星、华为等品牌的竞争压力不断，给小米智能手机带来了较大的业绩压力。
2. 商业模式受挑战：电商模式在国内市场发展几年以来，已经发生了很大的变化，物流和供货方面的支持使得市场机遇小于以往。
这对小米手机的销售量和渠道体系都提出了很高的要求。
老牌品牌的再度崛起，京东、淘宝联合打击价格屏障，竞争者智能硬件的占领都需要小米做出相应的应对方案。
3. 政策与法律环境变化：中国的政策、法律环境不断变化，尤其是最近美国政坛与中国发生关税战，对小米手机的出口和渠道带来很大影响，这对于小米来说不可忽视。
总之，小米智能手机的SWOT分析表明了其优势、劣势、机会和威胁，对于该品牌的发展方向和策略制定有着重要的借鉴作用。
小米手机需要抓住市场机遇，依靠技术、品牌、渠道等方面的优秀基因，进一步深耕一二线城市市场，同时在全球范围内加强品牌建设，通过全球化布局，全面提升品牌知名度，扩大市场影响力和市场份额。