经济活动立项审批表
项目立项审批表(改)
项目基本信息
项目名称：
项目编号：
项目简述：
计划费用： □预算内 □预算外
项目等级： □重要 □一般
计划时间：
年 月 日至年 月 日
项目主管：
日期： 年 月 日
项目协管：
日期： 年 月 日
工程技术部专业负责人：
日期： 年 月 求部门负责人：
日期： 年 月 日
需求部门分管领导：
日期： 年 月 日
总工程师：
日期： 年 月 日
财务经理：
日期： 年 月 日
常务副总：
日期： 年 月 日
总经理：
日期： 年 月 日
备注：
说明：1.本表由项目主管填写，进行报批。2.本表应随附立项依据、项目方案。3.项目简述应对项目实施
原因、目的，实施方案，实施效果作简要说明，费用、实施单位、计划时间等信息填写在对应栏目中。
6.项目立项经费预算审批表
外协费15.00万元
专用费-
试验费-
差旅费9.50万元
会议费2.00万元
研制费用58.32万元
管理费用141.64万元
合计数1066.64万元
审计情况
□是
□否
□可能
经费上报
情况
□月报□季报ຫໍສະໝຸດ □年报经费支撑项目
情况
项目名称1
令号1
经费支出
（分项列出）
合计数：
选择该项目为经费支撑项目的理由
项目名称2
令号2
经费支出
（分项列出）
合计数：
选择该项目为经费支撑项目的理由
申请人
申请部门
领导审批
科技发展部
领导审批
经费支撑
项目
部门领导
审批
申请部门主管
所领导审批
主管
所领导审批
财务部
领导审批
总会计师
审批
备注
1、选择经费支撑项目应为所内自筹资金的项目或自筹资金部分独立核算的项目，且与本项目在技术层面具有相关性，与本项目的研制周期具有相关性。
项目
项目名称
深圳市危化品大数据平台
项目令号
所属领域
公共安全
主承制部门
公共安全系统集成工程中心
项目主管机关
民品市场部
本项目情况
合同
（批复）
经费
XXXX万元
合同
（批复）
研制周期
概念DCP 2015.12.1
可获得性DCP 2017.12.31
发布2018.1.1
预计项目支出明细
材料费800.00万元
人工费33.48万元
2、若经费支撑项目令号在本项目令号下发时尚未下发，需提供经费支撑项目的预计立项时间和详细情况说明。
立项申请审批表
说明：
1、 填表人：PM，只能由此人员填写；
2、在对应的项目类别框中划“√”
说明：维护类项目:是指基于已有产品的升级改造项目项目；
定制类项目:是指为专有客户开发的服务于客户的营业类项目；
产品类项目:是指公司为了满足市场、行业用户需要而独立研发的营业类项目；
其他类项目:是指除以上三类项目以外的其他项目，如：人员外派等。
3、若是内部项目，填写本公司名称即可；
4、项目组成员：填全部参与人员名单（如：AM/PM/SE/PG等）；
5、审批程序：填表→部门经理审批→主管副总经理审批→部门配置管理员分配编号并归档。
6、编号规则：
升级维护类项目：WH0801001～WH0801999
定制开发类项目：DZ0801001～DZ0801999
产品研发类项目：CP0801001～CP0801999
其他类项目：QT0801001～QT0801999。
项目立项审批表
项目立项审批表
项目经理 日期
项目名称
项目基本情况
项目企业基本情况注册地址成立时间注册/实收资本股本结构主营业务其他
项目产品/服务基本情况项目简单介绍项目发展阶段市场潜力竞争对手产品/品牌地位产品毛利
率
其他
项目立项审批表（续一）
企业综合能力评述企业财务
状况
企业管理
团队
企业
市场地位
其他
主要财务数据（单位：万元）
年年年
销售收入
销售成本
净利润
总资产
净资产
未来几年财务预测（单位：万元）
销售收入第一年
第二年第三
年
第四年第五年
销售
成本
净利
润
总资
产
净资
产
项目融资计划资金需求数
额
资金使用计
划
项目立项审批表（续二）
融资完成后的股
权结构
投资退出方案
计划退出时间
预期回报率
投资退出方式
项目小结
项目立项审查意见项目经理
投资总监
总经理
结论。
立项审批表
2、项目资本金
3、政府及社会资本
出资金额
4、运营方出资金额
5、项目回报机制
6、运营补贴
□没有补贴□收支两条线□包干制
7、合理利润率
8、年度折现率
9、融资成本
10、项目合作期
11、运营保函金额
12、运营考核难点
三、项目经营评估
收支测算情况
□包含大中修□不包含大中修
四、与实施机构或合作方关系评估
立项审批表
项目名称
项目负责人
运营方式
一、项目概况方面（含建设体量）
1、项目类型
□存量□新建
2、项目所在地去年财政收入、GDP总量情况
3、项目选址及区位
□较好 □一般□较差
4、项目内容（含建设体量、座位数、场馆类型、占地面积、是否含有商业及酒店规划、商业面积）
5、业主方
6、联合体成员（若有）
二、项目边界条件
1、与实施机构关系
□非常好 □较好□一般
2、与合作方关系
□非常好 □较好□一般
五、评审意见
业务发展中心审批
战略投资部审批
运营中心审批
人事行经理审批
日期：年月日
立项审批表
xxx公司——项目立项审批表填写说明：（一）设备费。
（说明：在项目实施过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，租赁外单位仪器设备，计算类仪器设备和软件工具发生的费用。
鼓励通过共享、租赁、改造、试制专用仪器设备减少设备的购置预算。
申请新购置单台套价值在20万元及以上科研仪器设备的，项目单位须同时提交本单位大型科研仪器设备查重及共享情况自查报告。
50万元以上的设备须详细说明，50万元以下的设备费分类说明即可。
）1.设备费：……万元。
2.政策相符性、目标相关性：根据考核指标……，共计需要设备费……万元，具体如下。
（1）购置设备费……万元。
其中，A单位……万元，B单位……万元，……。
用途：……测算：根据……管理办法，或当前市场询价，或参考…标准，具体测算如下。
……大额支出说明：……（2）试制设备费……万元。
……（二）业务费。
（说明：在项目实施过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等材料及相关费用；支付给外单位（包括项目单位内部独立经济核算单位）的检验、测试、化验及加工等测试化验加工费用；相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗等燃料动力费用；发生的差旅费、会议费和国际合作交流费；需支付的出版费、资料费、专用软件购买费、文献检索费、专利申请及其他知识产权事务等费用；其他业务支出。
对单笔大额支出、对外委托支出重点说明。
）1.业务费：……万元。
2.政策相符性、目标相关性：根据考核指标……，共计需要业务费……万元，具体如下。
（1）材料费……万元。
其中，A单位……万元，B单位……万元，……。
用途：……测算：根据……管理办法，或当前市场询价，或参考……标准，具体测算如下。
……大额支出说明：……（2）测试化验加工费……万元。
……（三）劳务费。
（说明：在项目实施过程中支付给参与项目的在校生、博士后、访问学者以及项目聘用的研究人员、科研辅助人员的劳务性费用，以及在项目实施过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用。
大学经费立项审批表
申请单位盖章处（公章）申源自立项部门项目名称（批量立项加填附件4）
项目使用周期
（不超过两年）
年 月 日至 年 月 日
预算申请金额（元）
项目负责人
联系方式
项目负责人/工号（网查用）
经费来源
□学校经费
□专项经费
□外单位来款(请到会计科查询来款凭证号)
□其他（注明经费来源及来款凭证号）
立项申请原因
（如有文件依据请注明文件编号）
具体预算请填写
（附件2）
（可另附说明）
部门领导
手写签字
年 月 日
主管校领导
手写签字
年 月 日
分管财务校领导
手写签字
年 月 日
1万以上（含1万）
校长
意见及签字
年 月 日
30万以上（含30万）
需上会
领导班子审议情况
年 月 日 通过 会议审议通过。
经办人签字：
项目立项审批单
□同意拨付该项目资金 □不同意拨付 财务部负责人签字：
日期：
董事长/总经理
同意 □不同意
意见 董事长/总经理签字：
日期：
填写说明： 1.审批意见之前部分由项目申请人填写。 2.审批意见由内部专家、产品部门负责人、研发部门负责人、销售部门负责人、财务部门负责 人、董事长/总经理分别填写与审批。
2
自研项目立项审批表
公司：
一、项目基本信息别
申请日期
立项部门
申请人
项目经理人选
项目起止时间
项目类别 产品类 □定制类 □预研类 □新项目 √升级
项目用途 □自用 √出售
项目简介
项目目标
二、项目预算
项目总预算 （万元）
项目经费来源 √自有资金 □借款
No. 科目名称
费用（万元）
备注
5
研发
6
测试
7
验收
四、审批
内部专家意见
（研发主管及项 □可行 □不可行 目组主要专家） 专 家 签 字：
日期：
产品部门意见
□同意 □不同意 产品与解决方案中心负责人签字：
日期：
研发部门意见
□同意 □不同意 研发中心负责人签字：
日期：
销售部门意见
□同意 □不同意 销售中心负责人签字：
日期：
财务部门意见
专利等
12 劳务费
研发人员及内部其它人员费用
13 专家咨询费
专家咨询
14 国际交流
15 其它
测试认证、专利审计等
（二）间接费用
三、项目实施进度计划（如下供参考，根据实际调整）
No.
实施活动
开始时间
结束时间
输出物或成果
项目立项审批表
项目名称
总金额
经办部门
（总金额>100万元）
集团房地产管理中心意见
负责人：
集团财务副总意见
财务副总：
（总金额>200万元）
集团总经理意见
总经理：
（总金额>500万元）
董事会
意见
董事长：
项目立项审批表（表一）
本表适用于报项目公司和地区公司审批，随表应附有立项申请报告。
项目名称
总金额
经办部门
经办单位意见
经办人：负责人：
项目公司总经理意见
项目公司总经理：
（总金额>5万元）
地区公司主管部门意见
负责人：
地区公司பைடு நூலகம்线副总经理意见
管线副总经理：
地区公司总经理意见
总经理意见：
项目立项审批表（表二）
项目立项审批单
v1.0可编写可改正
XXXXXXX股份有限企业
项目立项审批单
编号：No:
申请单位（盖印）：项目编号：
项目名称：项目负责人：
立（内容包含项目提出背景、可行性剖析，不够写可另附纸）
项
理
由
工（内容包含工艺技术、原资料、公用工程、环保影响等及其施工图，不够写可另附纸）艺
技
术
方
案
项土建：
目装电：
投备仪：
资设施：
︵安装：
万其余：
元总投资（附项目立项估算单）︶
职能部门
︵降低成本：
计
算
经方
节俭经费：济法
效另
益附
社会效益：纸
︶
技术部门
审核审核
项目分管领导技术分管领导
审核审核
财务部内审员
审核审核
总经理
审批
总工程师资材部
审核审核
总裁
意见
董事会
意见
第一联：技术部 / 第二联：财务部 / 第三联：装备部 /第四联：职能部门 / 第五联存底
XXXXXXX股份有限企业
项目立项估算单
总第页分第页
申请立项单位：（盖印）：项目编号：
项目负责人：单位（元）
序定额编号项目内容规格数目/单价共计/备注号单位万元
1
2
3
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
总投资
填报人：填报日期：年月日。
项目专项创效策划立项审批表
对策划方案进行评审，并提出建议
评审人： 评审日期：
考核小组综合评定：
年月 日
纪检监察审计部：
对策划方案进行评审，并提出建议
评审人： 评审日期：
副总会计师： 审批日期：
副总经济师： 审批日期：
安全总监: 审批日期：
主管生产副总：审批日期：
总会计师： 审批日期：
总经济师： 审批日期：
总经理： 审批日期：
项目专项创效策划立项审批表
（区域所属项目）
项目名称： 申报时间： 编号：
项目申报
专项商务策划简介专项商务策源自经济效益情况收入成本
效益
策划前
策划后
对工程进度影响情况
质量、安全、环境方面的情况
主要相关责任人：
拟实施时间
项目经理签字：
区域审批意见：
区域商务负责人：
对策划方案进行评审，并提出建议
评审人： 评审日期：
注：附专项商务策划方案及相关资料。
河南师范大学经济活动立项审批表
河南师范大学经济活动立项审批表
项目申请单位（公章）：日期：
1.本表适用于已经在预算中安排的专项资金（后勤修缮、基建项目除外）或个人科研经费，金额大于10万元（科研经费大于5万元）低于20万元的立项活动。
2.“项目说明”栏对项目内容、必要性、可行性、预期效益、实施规划等进行阐述。
可单独附页说明。
3.审批权限：5万元-10万元，由财务“一支笔”签批后，分管业务校领导最终签批；10万元（含）-20万元，财务一支笔）、业务分管校领导共同审批后，财务分管校领导最终签字审批。
4.本表仅指立项审批，需要招投标和政府采购的项目，严格执行招投标和政府采购规定，并按照合同管理规定进行签批。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
重大项目预算金额
项目可行性论证专家组成：
项目可行性论证主要内容：
项目可行性论证主要程序：
项目可行性论证结论：
实施责任部门（盖章）
责任人（签字）
主管领导（签字）
管理责任部门（盖章）
责任人（签பைடு நூலகம்）
主管领导（签字）
年月日
主管或联系
校领导意见
签字：
年月日
主管财务
副校长意见
签字：
年月日
备注
注：
1.表中无法详列可附论证报告，由校长办公会议、党委会议审定的项目需附相关会议纪要；
2.各级审批意见按照相关程序和权限，由项目申请人负责呈报相关领导签批；
3.此表A4双面打印。
重大项目可行性论证责任书
年 月 日
重大项目名称
重大项目实施部门
经济活动立项审批表
项目名称
申请人
经费名称
经费负责人
签字
经费项目编号
实施周期（月）
（概）预算金额（元）
项目内容
项目申请
单位论证
技术性论证意见：
经济性论证意见：
论证小组成员签字：
单位负责人意见：
签字：（单位盖章）
年月日
业务归口管
理部门意见
签字：
年月日
业务归口管
理部门论证
论证意见：
论证小组成员签字：
负责人签字：