工程形象进度及产值汇报

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工程总体形象进度

工程总体形象进度

1.工程总体形象进度(1)完成大坝右坝段▽358.1m高程以下碾压混凝土施工,累计坝高26.1m;完成大坝左坝段▽356.0m高程以下碾压混凝土施工,累计坝高24m;(2)完成大坝▽357.5以下现浇廊道安装;(3)完成大坝上游面防渗涂料▽344.0以下75%的喷涂;(4)完成左岸坝基▽397.5以下固结灌浆;右岸坝基▽372.0以下固结灌浆;(5)完成引水洞洞身开挖140m,出口洞脸开挖及支护;(6)完成电站厂房厂区▽342.62高程以上整个坡面喷锚支护;(7)完成大坝诱导缝预制块累计1980块;横缝A型20块,B型90块;(8)完成大坝泄洪底孔,引水洞进口坝身段▽358.0m高程以下常态混凝土浇筑;(9)完成右岸▽357.5m灌浆平洞混凝土衬砌;(10)完成左岸▽357.5m灌浆平洞混凝土衬砌;(11)完成右岸▽377.5m灌浆平洞0+6~0+28混凝土衬砌;(12)完成左岸▽377.5m灌浆平洞钢筋制安。

2.工程本月主要施工内容2.1枢纽工作面(1)左坝段▽351.2~▽358.1碾压混凝土浇筑;(2)右坝段▽351.2~▽356.0碾压混凝土浇筑;(3)右岸坝基▽372.0以下固结灌浆;左岸坝基▽397.5以下固结灌浆;(4)泄洪底孔、引水洞进口段▽358.0以下混凝土浇筑完成;(5)左岸▽377.5灌浆平硐钢筋制安;(6)ST7027-16t塔式起重机安装;(7)左右岸爬坡段现浇廊道▽351.2~▽357.5安装;(8)大坝上游▽344.0以下聚脲防渗涂料施工;(10)坝面模板安装及校核。

2.2引水隧洞工作面引水洞进口段石方洞挖0+000~0+140m;出口洞脸开挖支护。

3、机构运行情况项目部结合本工程实际情况,不断调整,目前我部进场人员能够满足现场实际需要,组织机构呈良性循环。

截止目前项目部管理人员到场61人,施工人员到场107人,共到位168人。

4、机械设备到位情况截止目前我部共投入机械设备51台(套),其数量和性能均能满足生产要求。

某某项目2020年07月形象进度及产值

某某项目2020年07月形象进度及产值

26#楼
地上4层
19#楼
地上4层
25#楼
地上4层
20#楼
地上4层
24#楼
地上4层
23#楼
地上4层
21#楼
地上4层
本月进度完成情况
本月实际进度
1、二层柱、三层梁板砼浇筑; 2、三层柱、四层梁板钢筋模板完成10%; 3、水电预埋同步施工; 4、外架同步施工; 1、低垮一层柱、二层梁板砼浇筑完成; 2、低垮二层柱、三层梁板钢筋模板完成30%; 3、高垮基础筏板砼浇筑完成; 1、低垮基础筏板砼浇筑完成; 2、低跨房心回填完成; 3、水电预埋完成; 4、回填垫层浇筑完成;
各方参建主体
*****置业有限公司 *****建筑设计有限公司 *****工程勘察设计研究院 *****工程建设监理有限公司 *****工程质量检测有限公司 *****建筑工程有限责任公司
工程主要概况
建筑概况 结构概况
*****二期项目1#~35#、46#楼,1#~35#楼地上4层,46#楼地上2 层,总建筑面积74340.20㎡。
1、低垮基础筏板砼浇筑完成;
本月计划 完成情况
完成
完成
完成
完成
1、基础防水完成; 2、低跨基础筏板钢筋完成;
完成
1、完成低跨基础筏板砼浇筑;
1、基础土石方开挖完成; 2、基础砖胎膜完成; 3、基础垫层浇筑完成; 4、基础防水完成; 1、基础土石方开挖完成; 2、基础砖胎膜完成; 3、基础垫层浇筑完成; 4、基础防水完成;
施工现场大门
实名制通道
封闭围挡图:八牌一图正在制作中
八牌一图及封闭围挡
办公区图1
办公区
办公区图2
生活区图1
生活区

工程进度分析报告

工程进度分析报告

XXXXXXXXXXXXXXX(7#地)—南工程2015年8月进度计划分析报告及措施工程技术部编制二零一五年八月二十三日1. 本月计划完成工程量或形象进度完成土石方16200立方米。

完成7#,8#,10#,11#楼地基与基础CFG 桩共计1800根。

完成工程数量2873.56万元,施工产值600万元。

2. 本月实际完成工程量或形象进度完成9#,10#,车库部分基坑土方开挖约2700立方米,开累完成约11200立方米;完成土方外运约4890立方米,开累完成约4890立方米。

完成7#,8#,10#,11#楼地基与基础CFG桩共计1152根,开累1546根。

完成工程数量2442.53万元,施工产值510万元。

3. 本月进度计划分析本月土方开挖,土方外运,CFG桩机施工质量总体良好,未发生较大的质量及安全隐患,但在施工过程中也存在一些问题致使工程实际进度未能按计划完成原因主要如下:1. 业主方施工蓝图为能及时到位;2. 土方外运不能及时进行,场内堆积土方过多导致施工困难,影响施工进度;3. 监理部要求总包单位加强管理,控制好施工质量,以免返工整改影响进度;4. 基坑边坡局部出现塌方,影响CFG桩机施工作业面积,致使施工进度滞后。

4. 拟采取措施针对以上影响工程进度的因素,我司将采取以下措施,以确保工程进度计划的实现:1. 联系业主尽快下发施工蓝图;2. 加强施工现场巡查与抽排水工作,确保作业面安全,保证正常施工;3. 合理安排现场施工进度,对施工进度缓慢的部位进行调整及重新部署,合理规划施工顺序;4. 抓紧协调外部关系,迅速完成土方外运工作,保证施工正常进行;5. 对于出现塌方的部分边坡,积极配合原施工方对基坑边坡支护进行加固处理。

5. 下月计划施工现场具备安监备案验收条件;完成土石方13600立方米。

完成7#,9#,10#,11#楼地基与基础CFG桩共计1500根。

完成工程数量2394.64万元,施工产值500万元。

工程形象进度报告

工程形象进度报告
工程形象进度及产值报告
工程名称:蒙城县城南新区和开发区庄子大道等道排工程二标段
致:蒙城县经济开发区管委会
由我公司承建的蒙城县城南新区和开发区庄子大道等道排工程二标段
工程,合同价款为39342507.93元。到2013年2月1日,我方已完成庄子大道(濮水路~乐土路)完成至8%改善土及管网工程;东光路、幸福路完成至12%灰土底基层工程及管网工程;庄子大道北段(双涧路至蒙蚌路)西侧砼路面完成;庄子大道芦沟土方完成80%、顶管完成;箱涵工程完成、嵇康路桥桥身主体工程、东光路桥完成至台身,桥梁板浇筑22片共完成产值1688万元。
特此报告。
施工单位:安徽阜阳建工集团有限公司
项目经理:
日期:
监理单位意:
监理单位:
总监理工程师:
日期:
建设单位意见:
建设单位:
项目负责人:
日期:

一季度施工进度情况汇报材料

一季度施工进度情况汇报材料

象山港大桥及接线工程第7合同段2011年一季度施工进度汇报材料中铁大桥局股份有限公司象山港大桥及接线工程第7合同段项目经理部日期:2011年3月26日2011年一季度施工进度汇报材料一、施工进度情况截止2011年3月25日,象山港大桥及接线工程第7合同段一季度主要完成形象进度及产值如下:1、箱梁预制:一季度计划完成19片;实际完成19片。

2、箱梁架设:一季度计划完成18片,实际完成19片。

象山港7标一季度实际完成产值2666.14万元,占清单总价的9.33%,占计划产值2634.3的101%。

本季度计划完成情况良好。

二、进度分析根据2011年2月24日批复的《宁波象山港公路大桥及接线工程7合同2011年度进度计划》的安排,目前7标项目部一季度计划中,箱梁预制按计划完成,箱梁架设超额完成一片。

为完成一季度计划,项目部积极组织协力队伍民工在春节过后按期赶赴现场进行施工作业,春节期间,项目部留守人员协同协力队伍工人完成了箱梁预制场纵横移滑道的整改工作,保证了箱梁架设工作的正常进行。

三、下一步采取的措施为了保障下一步工作的顺利进行,项目部将继续采取以下措施:1、劳动力投入:因箱梁施工已进入成熟节段,项目部将继续保持现有钢筋绑扎人员,外模、内模拼装人员的稳定,保证箱梁预制人员的数量以及质量。

2、机械投入:项目部将加强对现场大型机械设备的维护,保证机械设备的正常运行,确保不由于机械设备的损坏,而影响到施工进度。

3、下一步工作计划:项目部将根据现场实际情况,以及相邻标段工程进展及交接情况,安排制架梁计划。

二季度项目部计划完成制梁24片,架梁26片,并做好接下来湿接缝施工的准备工作。

4、管理精细化:1)、加强管理,使工序流程更加明确,减少工序转化的等待时间,实现流水线生产。

2)、不断总结、改进工艺,使得每片箱梁预制的每道工序时间精确到小时。

3)、根据总体计划的要求,项目部将重新“倒排”计划,制定每月、每周生产量,严格落实每月计划,责任到人。

工程情况工作汇报范文

工程情况工作汇报范文

尊敬的领导:我是公司的一名工程师,现在向您汇报我们团队最近的工程情况。

最近,我们团队认真对待每一个任务,精益求精,为了客户的利益全力以赴,经过不断的努力和探索,我们已经成功完成了多项重要的工程项目。

我要向您报告的是关于2024年第二季度的“B2B电商平台”项目。

该项目的目标是为客户提供一个全新的商业模式,以电子商务平台作为中介,连接制造商和经销商,以解决传统生产流程中的痛点。

我们的团队在这个项目上投入了大量的人力和物力,并真正成功地实现了一个高效、智能的平台。

我们的电商平台已经完成开发,测试,和上线,通过平台我们使客户能够轻松地完成采购、销售及库存等业务。

客户们得到了我们产品超出预期的积极反馈,同时也提高了我们公司在行业的声誉。

我要向您汇报的是“某设计公司的网站开发”项目。

该项目旨在帮助客户打造一个更融入设计美感的网站。

我们的团队的与客户紧密合作,针对他们的需求进行调整,不断完善并优化网站设计和用户体验。

我们得到了客户的一致好评和感激反馈,感谢我们提交了超出他们预期的付出。

这个项目对我们来说,同时也是一次超越自我,开拓思维,提升设计能力,加强与客户沟通维护客户关系的重要实践。

我要向您汇报的是“XYZ教育公司的移动应用开发”项目。

该项目的目标是为XYZ教育公司打造一款智能、安全、高效的在线教育app,并为学生们提供更好的教育体验。

我们的团队在这个项目上投入了大量时间和精力,通过多次评估测试不断进行更新,改进app的功能和安全性,并保证了它的稳定性和流畅性。

这个项目的顺利完成为XYZ教育公司赢得了大量好评,同时也证明了我们团队的专业技能和能力。

我们团队在过去的几个月里取得了多项令人瞩目的成果,这些成果也是我们努力和不断学习的结果。

我们一直将客户需求和满意度放在首位,不仅坚持专业、可视、可控的设计理念,还以最快速度、最高质量地完成了所有任务,保证了工程质量的过硬。

感谢领导一直以来的信任和支持,我们将一如既往地坚持对客户的承诺,并争取成为一支精通技术、敬业奉献的团队,在行业竞争中不断优化自身,为客户提供高质量的服务。

工程进展情况汇报

工程进展情况汇报

工程进展情况汇报报表工程进展情况汇报一、项目基本情况。

完成形象进度情况评述:省略;分部分项完成情况:省略; 独立基础基坑总共180个,举牌验收112个,占比70%;今日已完成3个孔桩开挖工作,开挖占比60%;地梁钢筋制安、模板制安、混凝土浇筑完成55%。

二、本月工作目标任务。

根据目标任务施工进度计划横道图。

1 .计划独基施工应完成100%,实际完成70%,进度滞后;2 .计划人工水磨钻孔桩应完成100%,实际完成60%,进度滞后;3 .计划架空层底板地梁钢筋、模板制安,混凝土浇筑,房心回填以及底板混凝土浇筑完成50%,实际完成38%,进度滞后;三、工作推进情况、完成施工产值。

根据项目施工进度计划横道图各分部分项时间节点目标值和实际情况进度值,两计划比对,分部分项工序进度已产生滞后;在项目部召开月度质量、安全、进度协调调度会议,基础分部分项进度滞后产生的客观原因调研分析,经各方共同协商一致,采取措施对进度目标值进行纠偏、促进进度度推进措施如下:施工现场狭窄、人工挖孔、独基开挖破碎,各工序穿插作业,从独基孔桩开挖出来的土石方用于后续基础回填,临时堆放在施工现场,产生各工序没有操作面,为了保证进度目标的实现,采取装车外运措施。

通过计划、实施、检查、纠偏PDCA工作流程介入,采取纠偏措施,加快施工进度,现场增设一台挖掘机投入施作,共计三台。

完成产值及累计产值评述:上报第一期产值,跟审审计月总产值为约48.2万元;从2024.05.15到2024.06.28发生产值约286万元;累计产值约396.2万元;四、存在的困难及问题。

1、施工项目地处繁华闹市,紧邻学校、医院,周边居民多,不能持续时间作业,扰民投诉多,其它部门介入,晚上不能加班持续施作,受时间限制,节点目标进度有影响。

2、项目进出口通道,道路狭窄,每次进出场需要拆除护栏、安装护栏,存在反复用工,专人指挥,材料堆放、制作加工等皆受限制,对施工多有不便。

十一月监理例会汇报材料(5篇材料)

十一月监理例会汇报材料(5篇材料)

十一月监理例会汇报材料(5篇材料)第一篇:十一月监理例会汇报材料连盐铁路Ⅰ标11月份监理例会汇报材料一、11月份产值完成情况及主要形象进度11月份计划产值6722万元,实际完成3231万元占月度计划的48%,开工累计完成产值26214万元。

主要形象进度:11月份完成钻孔桩221根、承台42个、墩身40个、涵洞61.09横延米;开累完成钻孔桩2767根、承台298个、墩身242个、墩帽238个,40个涵洞已完工,26个涵洞正在施工,开累完成816.05横延米,目前共2处水泥搅拌桩正在施工,2开累完成381290米;路基试验段冲击碾压6000m,借土填方17834m3,抗拉强度≮25KN/m土工格栅1000㎡。

二、2014年12月生产计划安排及主要形象进度 12月份计划产值5295万元,路基3325万元,桥梁1607万元,涵洞363万元。

具体形象如下:1、架子一队:计划完成产值2583万元,形象如下:(1)路基:计划完成路基(DK5+950.00~DK12+078.50)基底回填土C组料75877m³,本体筑填A、B、C组粗粒土217866m³、AB组料105072m³,抗拉强度≮25KN/m土工格栅75430㎡,抗拉强度≮200KN/m土工格栅29974㎡;重型碾压114720m³;(DK7+219.40~DK7+747.90、DK10+131.85~DK12+078.50)碎石垫层12197m³,DK11+398,DK10+244鱼塘清淤换填渗水土2500m³;赣榆北站换填渗水土计划完成2330m³填筑;水泥搅拌桩3324m。

(2)桥涵:1)完成果园中桥孔桩12根,承台1个,桥台1个。

22、营业施工安全管理。

定时的对管理人员及劳务工人教育培训,加强对大型机械、临时用电、按方案施工等方面检查力度,加大了现场盯控力度、安全防护工作,确保营业线安全可控及行车安全。

工程进度情况汇报格式

工程进度情况汇报格式

工程进度情况汇报格式尊敬的领导:根据公司安排,我对工程进度情况进行了汇报。

以下是我对工程进度的详细情况:一、工程背景。

本次工程是公司新建项目,项目总投资额为XXX万元,计划用时XX个月完成,工程内容涉及XXX。

二、工程进度概况。

截止目前,工程已经完成了XX%。

具体进度情况如下:1. 土地准备,土地清理工作已经完成,土地平整工作正在进行中,预计在X月X日前完成。

2. 基础工程,基础工程已经完成XX%,预计在X月X日前完成。

3. 主体结构,主体结构已经完成XX%,预计在X月X日前完成。

4. 室内装修,室内装修已经完成XX%,预计在X月X日前完成。

5. 设备安装,设备安装已经完成XX%,预计在X月X日前完成。

6. 竣工验收,竣工验收工作将在X月X日开始,预计在X月X日前完成。

三、工程进度存在的问题。

1. 人力资源不足,由于某些原因,目前工程人力资源存在一定的不足情况,导致部分工程进度滞后。

2. 材料供应延迟,部分材料供应商交货延迟,影响了工程进度。

3. 天气因素,近期天气不稳定,部分施工工作受到一定影响。

四、下一步工作计划。

1. 加强人力调配,针对人力资源不足的问题,将加强人力调配,确保工程进度不受影响。

2. 与供应商沟通,与材料供应商进行积极沟通,协调解决材料供应延迟的问题。

3. 天气预警,密切关注天气情况,合理安排施工计划,减少天气因素对工程进度的影响。

五、工程进度风险分析。

1. 人力资源不足、材料供应延迟、天气因素等问题可能会对工程进度造成一定影响,需要及时采取措施进行应对。

2. 需要加强与各相关部门的沟通协调,共同努力,确保工程进度按时完成。

六、工程进度汇报结论。

通过对工程进度的汇报,我们清楚了解到目前工程进度的情况,并且已经制定了下一步的工作计划和风险分析。

我们将继续密切关注工程进度的变化,确保工程按时完成。

以上就是本次工程进度情况的汇报,如有任何问题,请随时与我联系。

感谢领导的关注和支持!此致。

建筑工程总结汇报

建筑工程总结汇报

建筑工程总结汇报
尊敬的各位领导、同事们:
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们最近完成的建筑工程项目。

在过去的几个月里,我们团队经过不懈努力,克服了各种困难和挑战,最终成功地完成了这项工程。

在此,我将向大家简要介绍我们
的工程项目,并总结一下我们的成果和经验。

首先,我们的建筑工程项目是位于市中心的一栋高层建筑,总
建筑面积达到了50000平方米。

在项目开始之初,我们面临着土地
限制、环境保护、工期紧迫等一系列问题。

但是在全体团队成员的
共同努力下,我们顺利完成了项目规划、设计和施工等各个阶段的
工作。

我们采用了先进的建筑技术和材料,确保了建筑的结构安全
和质量可靠。

其次,我们在项目中注重了环保和节能的理念。

我们采用了可
再生能源和节能设备,减少了对环境的影响,同时也为业主节约了
能源成本。

我们还在建筑外立面和室内装饰中使用了环保材料,提
高了建筑的绿色性能,为城市的可持续发展贡献了一份力量。

最后,我们在项目中积累了一些宝贵的经验和教训。

我们发现,团队合作和沟通是项目成功的关键,只有全体成员密切合作,才能
克服各种困难,实现项目目标。

我们也意识到,在建筑工程中安全
第一,我们要时刻关注施工现场的安全隐患,确保每一位工人都能
平安无事地完成工作。

总的来说,我们的建筑工程项目取得了圆满成功,得到了业主
和社会各界的认可和赞扬。

我们将继续努力,不断提升自己的专业
水平,为城市的建设和发展做出更大的贡献。

谢谢大家!。

关于建立健全《工程项目形象进度、产值报量、质量、安全月动态报表》制度的通知

关于建立健全《工程项目形象进度、产值报量、质量、安全月动态报表》制度的通知

杭建渝[2014]第 01号签发人:叶强红关于建立健全《工程项目形象进度、产值报量、质量、安全月动态报表》制度的通知司属各职能部门、各项目部:为加强公司工程质量、安全管理,工程进度的计划管理,促进工程项目负责人认真履行职责,防患杜绝工程质量、生产安全事故的发生,从本月起对在建工程项目形象进度、产值报量、质量、安全进行动态管理,要求各项目部建立健全《工程项目形象进度、产值报量、质量、安全月动态报表》制度,完善公司建筑工程质量、安全长效管理机制。

一、各项目部应根据在建工程施工情况逐月填写《工程项目形象进度、产值报量、质量、安全月动态报表》,于每月25日上报公司工程部。

二、填报《工程项目形象进度、产值报量、质量、安全月动态报表》时有关事项:1、表格一《项目部月产值完成统计表》主要针对当月计划产值、实际产值、报送建设单位审批产值进行填写,以便于公司及时掌握各项目部产值动态,该表由项目部预祘员具体填写,项目经理审定后报送分公司。

2、表格二《项目部生产完成情况及次月生产计划安排》由项目部生产负责人具体填写、项目经理审定后报送分公司。

3、表格三《安全月报》、《职工伤亡事故月报表》主要针对项目部日常安全管理、安全事故、工伤事故、设备管理、施工用电、人员教育、平安卡办理等进行填写,该表由项目部安全员具体填写,生产负责人监管(未设立生产负责人一职由项目经理监管)、项目经理审定后报送分公司。

4、表格四《质量月报》只要针对施工现场存在的重点和难点;三检制度落实情况;原材料送检、资料管理等进行填写具体由项目部质检员负责,技术负责人监管,项目经理审定后报送分公司5、以上表格要求填写真实有效,按时报送。

三、《工程项目形象进度、产值报量、质量、安全月动态报表》制度落实施行项目经理负责制,若项目部未按时报送、弄虚作假公司将根据情况对项目经理进行经济处罚。

杭州建工(集团)有限责任公司重庆分公司2014年2月24日主题词:形象进度、产值、安全、质量、月报表报:杭州建工(集团)有限责任公司送:叶总、任总发:分公司各职能部门、各项目部杭州建工(集团)责任有限公司重庆分公司 2014年2月 24日共印4份。

工程项目进度总结汇报

工程项目进度总结汇报

工程项目进度总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们工程项目的进展情况。

经过过去几个月的努力,我们取得了一些显著的进展,同时也遇到了一些挑战。

在这篇总结汇报中,我将向大家介绍我们项目的进度情况,并提出未来的工作计划。

首先,让我们来看一下我们项目的进展情况。

在过去的几个月里,我们已经完成了项目的初步规划和设计阶段,并开始了施工准备工作。

我们成功地与供应商和承包商签订了合同,并且已经开始了一些关键的施工工作。

此外,我们还成功地解决了一些在项目初期出现的技术和管理问题,确保了项目的顺利进行。

然而,我们也面临着一些挑战。

在项目进行的过程中,我们遇到了一些材料供应延迟和施工进度受阻的问题。

这些问题给项目的进展带来了一些不利影响,但我们已经采取了一些措施来解决这些问题,并且相信在未来的工作中可以顺利解决。

接下来,让我们来谈一谈未来的工作计划。

为了确保项目的顺
利进行,我们将会加强与供应商和承包商的沟通,以确保材料和施工进度能够按时到位。

同时,我们还将加强项目管理和监督,以确保项目的质量和安全。

此外,我们还将加强团队合作和沟通,以应对可能出现的问题和挑战。

总的来说,我们项目的进展情况还是比较乐观的。

虽然我们面临着一些挑战,但我们相信在大家的共同努力下,我们一定能够顺利完成这个项目。

最后,我要感谢所有参与项目的同事们的辛勤付出和支持,希望我们能够继续保持团结合作,共同努力,取得更大的成功。

谢谢大家!。

形象进度与产值报送内容评分标准(建筑工程类)

形象进度与产值报送内容评分标准(建筑工程类)
存在污损未及时修复,扣1分
5
8
办公区
设置不满足《贵州建工集团工程项目安全文明施工党建企业文化标准化管理手册》(第三版)要求,扣3分
环境脏、乱、差,扣2分
5
9
生活区
设置不满足《贵州建工集团工程项目安全文明施工党建企业文化标准化管理手册》(第三版)要求,扣3分
环境脏、乱、差,扣2分
5
10
施工现场主要道路
5
17
施工质量
施工现场存在严重质量缺陷,扣5分
施工现场未执行工完场清,每处扣2分
10
18
施工产值
产值报审表
未经建设单位、监理单位及有关单位审定盖章的,扣5分
5
检查项目合计
100
注:若报送内容中无检查项目内容的照片,则对应打分检查项目为零分。
5
14
临边防护
未采用工具式防护设施,扣3分
防护设施不安全可靠、搭设不完整,扣1分
防护设施存在污损未及时更换,扣1分
5
15
外立面
搭设不符合《贵州建工集团工程项目安全文明施工党建企业文化标准化管理手册》(第三版)要求,扣5分
外观形象脏、乱、差,扣5分
10
16




质量样板
未建立质量样板,扣5分
质量样板未挂牌标识,每处扣2分
表格数据未保留两位小数,扣1分
5
3
本月进度完成情况
未对所有单体建筑进行描述,每少1个单体建筑扣1分
填报内容不完整,扣2分
未填写本月施工小结,扣1分
5
4
下月进度计划
未对所有单体建筑进行描述,每少1个单体建筑扣1分
填报内容不完整,扣2分

工程进度情况汇报范本

工程进度情况汇报范本

工程进度情况汇报范本尊敬的领导:您好!在我司工程部的协调下,本次工程的建设进度情况如下所示:一、项目背景和目标:该项目是由我司与合作方合作开展的一个新建工程项目,位于XX地区,总建筑面积为XXX平方米,项目的主要目标是建设一个现代化的XXX。

本项目从XX年XX月开始筹备,预计工期为XX 个月。

二、项目进展情况:1. 前期准备工作:在项目开始之前,我们进行了充分的前期准备工作。

包括对项目的规划、设计、预算和合同签订等环节进行了详细的筹备和确认,确保项目的顺利进行。

2. 建设前期工作:在XX年XX月开始,我们组织了建设前期工作。

主要包括土地清理、环境评估、施工图纸设计等环节。

同时,我们与相关部门进行了沟通和协调,获得了必要的手续和许可证。

3. 施工情况:自XX年XX月XX日正式开始施工以来,我司已经完成了以下工作:- 基础设施建设:包括道路、管道以及水、电等基础设施的布设。

- 主体建筑施工:主要包括框架结构的搭建、外墙、屋顶等建筑物的构建。

- 室内装修工程:包括室内空间的划分、地面、墙面以及天花板的装修等。

4. 监理和质量检查:工程进展期间,我们严格按照设计方案和技术要求进行施工,并由专业的监理团队进行现场监督和质量检查。

确保施工质量达到预期目标,提高了工程的安全性和稳定性。

5. 人力资源安排:为了保证工程的顺利进行,我们合理安排了专业人员、技术工人和各类施工机械设备。

并进行了培训和交底,提高施工人员的技能水平,确保施工过程中的安全和效率。

三、目前存在的问题与对策:在施工过程中,我们也面临了一些挑战和困难,主要有以下几点:1. 人力资源短缺:由于某些原因,我们在某些工作环节的人力资源出现了短缺的情况。

为了解决这个问题,我们正在加大招聘和培训的力度,同时与其他项目经理进行协调,积极调动人员。

2. 施工材料供应不及时:受到供应链上的问题影响,施工材料的供应出现了一些延迟情况。

为了解决这个问题,我们将与供应商进行沟通和协商,加快材料的供应速度,并在现有材料的基础上进行合理调整。

工程进度情况汇报范文

工程进度情况汇报范文

工程进度情况汇报范文尊敬的领导:您好!我是XXX工程项目负责人,特向您汇报我所负责的工程进度情况。

一、项目背景和目标本项目是XXX公司承接的一项大型工程项目,旨在建设一座现代化的商业综合体,包括办公大楼、商场、酒店等多个功能区域,总建筑面积达到X万平方米。

该项目的目标是提供一流的商务办公环境,满足人们对于工作、生活、休闲娱乐的需求。

二、工程进度情况自项目启动以来,我们高度重视工程进度,按照预定的计划开展了一系列工作,取得了一定的进展。

具体工程进度情况如下:1. 前期准备阶段在项目启动后的前期准备阶段,我们完成了项目的立项、规划、设计等工作。

组建了项目团队,明确了各个工作任务和责任分工。

同时,我们也与相关部门进行了充分的沟通和协调,以确保工程进展顺利进行。

2. 基础设施建设基础设施建设是项目的关键阶段,对于整个工程的质量和稳定性有着重要影响。

根据项目计划,我们已经完成了地基、基坑的开挖和处理工作,并进行了相应的地质勘探和土工试验,确保了土建工作的质量和安全性。

3. 结构施工结构施工是项目的核心工作之一,主要包括钢结构、混凝土结构等方面。

目前,我们已经完成了钢结构的制作和安装工作,并进行了质量验收,确保符合设计要求。

混凝土结构的施工也已经开始,并按计划进行。

4. 室内装修室内装修是项目的关键环节,关系到整个商业综合体的使用体验和品质。

目前,我们已经完成了室内装修的设计方案,并与相关供应商进行了合作,购买了相应的装修材料。

预计在下个月开始施工。

5. 设备安装设备安装是项目的最后阶段,包括电梯、空调、消防系统等方面。

目前,我们已经与相关供应商签订了合同,并完成了设备的采购和调试工作。

计划于下个季度开始设备的安装工作。

三、遇到的困难和问题在工程进展过程中,我们也面临了一些困难和问题,主要包括以下几个方面:1. 施工进度受天气等自然因素影响,如遇到大雨、寒潮等恶劣天气,会影响施工效率。

2. 部分工程施工需要与其他相关工程进行衔接,需要加强沟通和协调,避免施工冲突和质量问题。

建筑工程总结汇报

建筑工程总结汇报

建筑工程总结汇报尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是建筑工程部门的XXX,今天我非常荣幸地向大家汇报我们部门在过去一年的工作情况和成绩。

在过去的一年里,建筑工程部门面临了各种各样的挑战,但是在全体员工的共同努力下,我们取得了一系列的成绩。

首先,我们成功完成了公司交给的各项建筑工程任务,包括XXX项目、XXX项目等等,所有项目均按时交付,受到了客户的一致好评。

其次,我们在工程质量和安全方面取得了显著的进步,所有工程均未发生任何质量事故和安全事故,为公司树立了良好的形象。

最后,我们在节约成本和提高效率方面也取得了一定的成绩,通过合理规划和管理,我们成功降低了建筑工程成本,并提高了施工效率。

当然,我们也面临了一些困难和不足之处,比如在人员培训和技术更新方面还存在一定的不足,这也是我们今后需要努力改进的地方。

另外,在项目管理和沟通协调方面也有一些不足之处,我们需要加强团队合作,提高沟通效率,以更好地提升工作效率和质量。

展望未来,建筑工程部门将继续努力,不断提升自身的综合实力和竞争力,为公司的发展做出更大的贡献。

我们将加强人员培训,不断提高员工的专业技能和素质,提升团队的整体实力。

我们还将加强项目管理和沟通协调,提高工作效率和质量,确保每一个项目都能按时交付,达到客户的满意度。

最后,我要感谢所有员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作,是你们的奉献和拼搏,才有了我们今天取得的成绩。

同时也感谢公司领导和各位同事对建筑工程部门的支持和帮助,我们将继续以更饱满的热情和更高的标准,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!。

建筑工程总结汇报

建筑工程总结汇报

建筑工程总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸地向大家汇报我们在过去一年中所进行的建筑工程工作。

在过去的一年里,我们面临了许多挑战,但通过团队的努力和协作,我们取得了一系列的成就。

首先,我们成功完成了多个重要的建筑项目,包括商业大厦、住宅小区和公共设施等。

这些项目的顺利完成得益于我们团队的高效协作和专业技能,同时也得到了客户和业主的高度认可和赞扬。

其次,我们在施工过程中注重了安全和质量管理,通过严格的监督和控制,确保了项目的建设质量和工程安全。

我们的工程团队不仅在技术上有着扎实的基础,还具备了丰富的实战经验,能够及时解决各种施工中遇到的问题和挑战。

另外,我们还在环保和可持续发展方面做出了不少努力。

在项目设计和施工中,我们积极采用了节能环保的建筑材料和技术,努力降低对环境的影响,推动建筑行业的绿色发展。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升自身的专业技能和团队协作能力,为更多的优质建筑项目做出贡献。

同时,我们也将继续关注环保和可持续发展,积极推动建筑行业的转型升级,为社会的可持续发展做出更大的贡献。

最后,我要感谢所有参与到建筑工程项目中的同事们,是你们的辛勤付出和专业精神,才有了我们取得的成绩。

同时也感谢领导和业主对我们工作的支持和信任。

谢谢大家!让我们携手共进,共同创造更加美好的明天!。

工程汇报材料范文

工程汇报材料范文

工程汇报材料范文
《工程汇报材料范文》
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸地向大家汇报我们近期所完成的工程项目。

以下是对我们工作内容和成果的详细汇报:
项目背景:
本项目是针对公司部门需求而提出的,旨在提高生产效率和降低成本,以实现质量和效益的双赢。

项目启动时间为今年初,历时三个月。

工作内容:
1. 详细调研了相关设备和工艺,并提出了改进方案。

2. 与供应商协商,选购了最适合的设备和材料。

3. 搭建了新的生产线,同时进行了操作流程和标准的优化。

成果展示:
1. 生产效率提高了20%,大大缩短了生产周期。

2. 成本降低了15%,有效降低了生产成本。

3. 产品质量得到了提升,客户反馈良好。

经过这次项目的努力,我们不仅解决了部门的问题,还为公司带来了实实在在的利益。

希望在接下来的工作中,我们能够继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢!。

工程形象进度(包含产值)

工程形象进度(包含产值)

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2018年7月10日
单位(元)
已完成工程量
已完成产值
已完成进度占总进度的比例 主体完成时间
备注
主体施工完成 主体封顶 主体封顶 基坑开挖完成 底板下部防水施工完成 基础施工完成 墙体砌筑完成 底板钢筋绑扎完成15% 池壁钢筋绑扎完成80% 基础施工完成 底板垫层施工完成
252400.34 1526764.4 927447.24 399331.9248 221972.772 648386.34
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工程形象进度及产值汇报
1. 工程形象进度汇报:
工程形象进度汇报是对项目工作进展情况的定期总结和展示。

在汇报中,可以包括以下内容:
项目整体进度,介绍项目的整体进展情况,包括已完成的工作、正在进行的工作以及计划中的工作。

里程碑节点,列出项目中的重要里程碑节点,并说明是否按计
划完成。

关键任务进度,列出项目中的关键任务,并说明每个任务的进
度情况。

问题和风险,汇报项目中遇到的问题和风险,并提出解决方案
或应对措施。

资源调配,说明项目中各项资源的调配情况,包括人力资源、
物资和设备的使用情况。

2. 工程产值汇报:
工程产值汇报是对项目工作产出的定期统计和评估。

在汇报中,可以包括以下内容:
产值统计,对项目中各项工作的产值进行统计,包括完成的工
作量、完成的任务数、完成的工作阶段等。

产值评估,对项目工作的产出进行评估,包括工作质量、工作
效率和工作成果等方面的评估。

产值分析,对项目工作产出的分布和趋势进行分析,找出产值
较高和较低的原因,并提出改进措施。

产值对比,将当前的产值与预期目标进行对比,评估项目的进
展情况和效益水平。

3. 多角度全面回答:
除了上述内容,还可以从以下角度回答工程形象进度和产值汇
报的问题:
技术角度,汇报工程形象进度时,可以涉及到项目所采用的技
术方案、工程设计的合理性以及技术难点的解决情况等。

经济角度,汇报工程产值时,可以分析项目的投资回报率、经
济效益和成本控制情况,评估项目的经济可行性。

管理角度,汇报工程形象进度和产值时,可以关注项目的组织
管理、资源协调和进度控制等方面的情况,评估项目的管理水平和
效果。

风险角度,汇报工程形象进度和产值时,可以关注项目中存在
的风险和隐患,并提出相应的风险应对策略和措施。

总结起来,工程形象进度及产值汇报是项目管理中重要的一环,通过全面、准确地汇报工程形象进度和产值,可以帮助项目团队和
决策者了解项目的进展情况和效益水平,及时调整和优化项目管理
策略。

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