《企业战略管理》练习题
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《企业战略管理》练习题
一、填空题
、狭义的战略管理是指对企业战略的、、和进行管理。
、企业战略一般由四种要素构成,即、、和。
、分析和分析是制定战略规划的前提。
、按研究性质分类可以将战略管理十大流派分成学派、学派和学派。
、企业战略环境要素中,对企业来说是不可控的,带有强制性约束力的是环境要素。
、从获利情况看,行业进入障碍而退出障碍的组合是最好的。
、行业集中度是指行业前名的市场占有率总和。
、由企业素质的强弱决定的企业经营成果的大小,实际上也就是的大小。
、所谓财务杠杆是指比率,在经济形势好或产品十分畅销时,这个比例应。
、雷达图分析法用的五个指标是、、、和。
、是在对企业内、外环境分析的基础上完成的,另一方面也为企业内外环境分析界定了范围。
、企业的比企业的产品定义更为重要。产品是短暂的,而和则是永恒的。
、电视机制造公司兼并显像管制造公司,系企业增长型战略中的一体化战略。
、木材加工企业投资家具制造业,系企业增长型战略中的
一体化战略。
、生产坦克的军工厂,运用生产履带型设备的技术,生产压路机,这是企业多向多样化战略中的多样化战略。
、多样化战略模式有多样化、多样化及多样化。
、波士顿矩阵的两个基本参数是和。
、应设法将企业的短期资源发展成周期或周期资源。以保持企业长期的战略竞争能力。
、组合才能构成企业的行动能力。
、三种基本竞争战略是指、和。
、企业的职能战略是在战略和战略的指导下制定的战略。
、从购并双方所处的行业情况,企业购并可分为购并、
购并和购并。
、企业购并完成后,对目标要进行整合、整合、
整合、整合、整合。
、《孙子兵法》提示我们,企业战略
。
、企业战略在实施时的四个重要因素是、、、和。
、企业战略控制中的开关型控制又称为控制或控制。
、企业战略信息来源于三个领域,即信息源、
信息源、信息源。
、新世纪企业战略管理面临、和
的挑战。
、企业战略变革的主要障碍是和上的滞后。
二、简答题
、企业战略有哪十个特征?
、举例说明市场渗透与市场开发的目的有何不同?
、企业战略四种构成要素有一个什么共同点?
、战略意图和战略使命之间的区别是什么?
、企业战略三层次的内容分别是什么?
、确定企业的战略目标时,要注意哪四方面的问题?
、利益相关者是指哪些人?他们为什么可以影响组织?
、企业战略环境与一般环境有什么区别?
、一个行业中的竞争,存在哪些基本的竞争力量?
、如何运用行业关键战略要素评价矩阵?
、什么是企业财务状况的趋势分析?
、分析法的特点是什么?
、企业战略环境分析与企业内部条件分析的区别和联系是什么?两者如何结合好。
、企业使命定位主要有哪三方面内容?它与企业战略有什么关系?
、企业功能的界定要回答哪三个问题?
、一个好的战略目标有哪些特征?
、一个以发展为目的的企业如何构造其战略目标体系?
、在制定战略目标时,应遵循哪三项原则?
、稳定型战略的利弊是什么?
、为什么任何成功的企业都经历过长短不一的增长型战略实施期?
、增加型战略被广泛采用的原因,除了会给企业带来经营上的优势,还有什么原因(包括误区)?
、增长型战略的适用条件有哪些?
、增长型战略的利弊是什么?
、实施纵向一体化的战略利益与成本是什么?
、紧缩型战略中的“放弃战略”类型及“清算型”类型,在出售资产时有何区别?
、波士顿矩阵有什么缺陷?有哪些地方需要更加细化?