营销策划部部门职能

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营销策划部部门职责9篇

营销策划部部门职责9篇

营销策划部部门职责9篇营销策划部部门职责9篇当某一职能与两个以上部门有关联时,应将每一部门所负责的部分加以明确规定。

现如今,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责是一个具象化的工作描述,一般岗位职责是怎么制定的呢?下面我们来聊一下部门职责吧。

营销策划部部门职责【篇1】职责:1、开发市场终端客户,与客户建立良好的合作关系,熟悉及挖掘客户需求;2、维护老客户,为客户提供信息咨询服务;3、借助电话、网络、会议沙龙、公司宣传等渠道实现成交;4、带队完成公司制定的业绩指标;5、有现成团队优先考虑。

任职资格:1、高中及以上学历,有3年以上市场营销经验;2、思维敏捷,责任心强,抗压能力强,业务能力突出;3、对证券及期货感兴趣;4、有期货从业经验者优先考虑,优秀者可放宽条件。

营销策划部部门职责【篇2】职责:1、制定部门销售计划,带领团队成员完成团队销售目标;利用一切资源渠道搜集客户信息,开拓客户资源,建立CRM客户档案;2、根据公司的营销策略,建立及维护合作渠道,维持长期良性的合作关系;3、梳理及整合团队成员客户资源;4、协助团队的招聘和人才梯队搭建;5、积极维护重点客户关系,对客户进行业务持续开发和客情维护,完成个人销售目标。

1、中专及以上学历,5年以上市场、营销、开拓经验,1年以上团队管理经验。

2、具备较强的沟通协调能力、语言表达能力、整合内外部资源、管理和激励下属能力;3、有强烈的进取心和事业心,具备良好的销售心态;4、有较强的执行能力、学习能力,以及团队协作精神;5、能熟练使用办公室自动化软件;6、有同类咨询服务等相关行业销售经验、管理能力者优先。

营销策划部部门职责【篇3】1、带领销售团队,通过多种方式、渠道和市场活动,开发潜在有效客户;2、定期做客户回访,做好老客户维护和再开发;3、完成制定的团队销售目标、负责对公司运营模式进行全力宣传、推广、销售;4、根据一线工作了解到的客户反馈,向公司提出合理化建议;5、学习行业知识,关注行业动态,不断提高个人业务知识;6、负责团队完成公司制定的业绩目标;7、参加公司召开的销售会议或组织的培训;8、考核直属团队成员并协助制定绩效改善计划;8、负责与客户建立良好关系,以维护企业形象。

(完整版)市场营销部门组织架构与职责

(完整版)市场营销部门组织架构与职责

(完整版)市场营销部门组织架构与职责市场营销部门组织架构与职责组织架构市场营销部门的组织架构通常由以下职能部门组成:1. 市场策划部:负责市场调研、市场分析和制定营销策略。

该部门与其他部门合作,确保营销计划的有效执行,并监测市场趋势和竞争动态。

2. 品牌管理部:负责品牌形象的维护和推广。

该部门制定品牌定位和传播策略,并监督品牌相关活动的执行。

他们与市场策划部紧密合作,确保品牌形象与市场策略的一致性。

3. 市场推广部:负责市场营销活动的执行和推广。

该部门负责制定并执行广告、促销和公关活动,以提高产品或服务的知名度和销售额。

4. 销售部:负责销售团队的管理和销售目标的实现。

销售部门与市场策划部合作,确保销售策略与市场营销计划的协调一致。

他们与客户沟通,推动销售并维护客户关系。

5. 数字营销部:负责在线市场推广和数字媒体策略。

该部门负责制定和执行包括搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等在内的数字营销战略。

职责市场营销部门中的各个职能部门具有不同的职责:1. 市场策划部负责市场调研、竞争分析和制定市场营销方案。

他们需要收集市场数据,了解目标客户群体的需求和偏好,并基于此制定策略,以实现销售增长。

2. 品牌管理部负责确保公司的品牌形象一致和可信。

他们制定品牌定位和传播策略,监督品牌推广活动,并处理与公司品牌形象相关的问题。

3. 市场推广部负责执行市场营销活动。

他们负责制定广告、促销和公关计划,并与广告代理公司、销售团队以及其他合作伙伴合作。

4. 销售部负责销售团队的管理和销售目标的实现。

他们与市场策划部合作,确保销售策略和市场营销计划之间的协调。

同时,他们与客户沟通,推动销售并维护客户关系。

5. 数字营销部负责制定和执行在线市场营销和数字媒体策略。

他们使用各种数字渠道,如搜索引擎优化、社交媒体营销和电子邮件营销,以提高公司在线品牌知名度和销售额。

以上是市场营销部门的组织架构和职责介绍,不同的部门协作,共同实现公司市场营销目标。

营销策划部工作职责

营销策划部工作职责

营销策划部工作职责1.市场研究和分析:对市场趋势、竞争对手、潜在客户群体等进行深入研究和分析,掌握市场需求和变化。

2.制定营销策略:根据市场研究和分析结果,制定适应市场需求的营销策略,包括定位策略、目标市场选择、产品定价、推广渠道和促销活动等。

3.活动策划与执行:负责组织和执行各种市场推广活动,包括线上线下的广告、营销活动、促销方案等。

确保活动有效地传达企业品牌和产品的核心价值。

4.市场推广材料的制作:负责制作和更新各种市场推广材料,包括广告文案、宣传册、展示材料等。

确保材料内容符合策略定位和品牌形象。

5.市场推广预算管理:制定市场推广预算并进行管理,确保预算的合理分配和利用,提高市场推广效益。

6.与内外部合作伙伴的合作管理:与广告代理商、公关公司、媒体等合作伙伴进行沟通和合作,确保合作项目的顺利推进和执行。

7.业绩评估与报告分析:定期对市场推广活动的效果进行评估和分析,撰写报告并提出改进意见,以实现持续提高市场推广效果。

8.品牌形象管理:负责传递并保持企业的品牌形象,确保品牌形象在市场中的一致性和可识别性。

9.新产品上市策划:对新产品的市场需求进行研究和分析,并制定上市策略和推广计划,确保新产品的顺利上市和市场接受度。

10.市场竞争分析:对竞争产品的市场位置、销售策略和市场份额进行竞争分析,为企业制定有效的市场反击策略提供依据。

11.员工培训与指导:负责对策划团队成员进行培训和指导,提升团队的营销策划能力和绩效水平。

12.与销售团队的协调沟通:与销售团队进行紧密的协作,掌握市场反馈和销售情况,及时调整营销策略并提供支持。

以上是营销策划部的主要工作职责,通过策划和执行有效的市场推广活动,营销策划部门能够促进企业的销售增长和市场份额提升。

营销策划部岗位职责

营销策划部岗位职责
..根据项目的定位及其基本情况;有针对性地组织项目市场调研;拟写市场分析报告;为项目营销策划提供支持
..调查掌握营销总体计划、营销策划方案的执行情况;及时提出修正意见
..负责部门文件的归档及管理工作
..完成领导临时交办的其他工作
③、调研专员
职位名称
调研专员
所属部门
营销策划部
直接上级
策划及调研主管
直接下级
①、策划部经理
职位名称
策划部经理
所属部门
营销策划部
直接上级
营销策划部副总
直接下级
策划及调研主管
职位目的
工作职责
..收集有关房地产的信息;掌握市场动态;分析销售和市场发展状况;提出书面报告及针对性意见
..负责收集整理归纳客户资料;对客户群进行分析
..负责制订营销策划方案和销售计划;负责营销活动的策划、组织以及实施
..负责房地产政策信息和产业相关资讯的收集和整理
..负责与项目同类型项目的分析
..组织制定项目宣传推广计划及项目宣传推广的执行
..组织制定公司整体形象策划、公司宣传推广策划、地产项目营销策划的执行
..协助营销策划部经理和策划主管撰写相关策划方案;并具体实施
..完成领导临时交办的其他工作
⑤、文案
职位名称
..根据项目年度整体计划;协助策划主管完成项目营销策划及销售计划的研拟
..负责房地产政策信息和产业相关资讯的收集和整理
..组织制定项目宣传推广计划及项目宣传推广的执行
..组织制定公司整体形象策划、公司宣传推广策划、地产项目营销策划;并有效的执行
..营销策划部经理和策划主管撰写相关策划方案;并具体实施
文案
所属部门
营销策划部

营销策划部部门职责

营销策划部部门职责

营销策划部部门职责部门:营销策划部部门人员设置:营销策划部经理,营销策划人员,销售主管、营销员。

部门概论:营销策划部是对公司开发的楼盘进行策划销售的部门。

部门职责:(1)、协助公司制定发展战略、规划开发项目及产品的市场定位,提供适应当前市场需求的规划设计、户型方案等市场信息;办理项目的预售许可手续;项目交付使用时协助物业管理公司做好房屋的验收、交接及与客户的关系协调等工作。

(2)、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。

(3)、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,整合各媒体、广告公司等广告资源,做到有的放矢,以合理的投入获得较好的宣传效果,大力促进公司和项目的形象及实效宣传。

(4)、深入了解项目的经营特色和经营情况,参与项目设计方案的评审,定期收集房地产信息,不断推出各种促销手段和措施(5) 在委托策划代理公司前,负责项目的前期宣传和推广。

(6)、编报广告预算,代表公司与媒体洽谈、签署广告发布合同,代理广告的年度投放,并进行广告效果分析。

(7)、主动、积极配合公司选定的策划代理公司,提出策划方案、广告稿改进意见,对策划代理公司提出评价意见。

(8)、负责项目宣传资料(包括楼书、光盘、海报等)的委托设计(9)、提出售楼处、样板间设计方案,参与竣工验收。

(10)、挖掘新的客户来源,跟踪潜在客户,并对客户资料进行整理归档。

(11)、协助财务部收取客户需缴交的各项费用。

(12)、提出或代表客户提出设计变更申请,参与重大设计变更的评审,参与设计改进分析,提出改进方案。

(13)、配合委托项目的销售,监督销售代理公司的工作。

(14)、做好销售过程中的客户服务工作,及时反馈楼盘质量信息。

(15)、提出项目(前期)的策划代理公司、广告代理公司、印刷单位合格名册,向主管领导汇报考察、洽谈情况。

(16)、监督、检查、评价主控供方的工作,对策划代理公司、广告代理公司的工作提出考核意见和改进建议。

营销策划部机构设置及岗位职责

营销策划部机构设置及岗位职责

营销策划部机构设置及岗位职责(一)部门建制根据行政管理的要求,建立垂直管理模式的部门编制(组织架构图),以经理责制为核心,全面地建立销售各环节岗位职责,使部门业务发展责、权、利有效落实,真正做到工作配合的有效性,体现团队运作精神,确立了岗位职责的基本框架后,统一管理,分配销售部所属人员的岗位工作。

(二)组织架构图见附件(三)岗位职责A.营销策划部经理是营销策划部的负责人,直接负责推销售及其推广,对下属各级销售人员及行政、客户服务人员行使管理和监督权、负责各项目管理制度的直接监督及执行.在整体的营销计划指导下,具体分解落实现组织建制、营销推广及销售管理的各项工作,并参与具体的各项销售事务,使专案业务流程纳入有序、高效的轨道中,体现应有的沟通理解能力及领导组织能力,发挥主观能动性,掌握利用资源达成目的的各种方法。

其职能包括:人力资源协调管理、计划任务制定、推广控制及评估、销售管理及协调、签约及后续工作.定期代表部门向公司领导反馈现场销售情况、市场动态,负责与公司各部门的调协和商洽。

具体岗位职责:1)负责营销部的全面管理工作2)制定销售计划、推广计划(包含费用)及推广执行细案3)对营销部下属单位进行直接的工作监督于考核4)负责与公司其他部门的沟通与协调5)对营销费用进行严格控制与监督6)负责对营销合同等事务的直接监督与把控7)确保销售、回款目标的完成8)负责对售楼部工作人员进行考核及培训工作9)代表公司负责处理客户要求及投诉等B.策划主管统筹安排策划部日常事务,做好每天工作的汇报总结,及时汇报工作中遇到的问题并及时解决,做到上传下达工作,提高执行力.1)负责项目的策划工作。

2)负责执行项目的阶段性营销策划方案.3)负责项目的平面推广工作。

4)负责项目的媒体推广工作,协调媒体关系,增加媒体见报率。

5)负责大众媒体和小众媒体的拓展,提高媒体覆盖率。

6)负责户外的选址和更换画面.7)负责协调样板间的设计及布置。

营销中心的组织架构与工作职能

营销中心的组织架构与工作职能

营销中心的组织架构与工作职能营销中心是企业营销工作的核心部门,负责制定营销策略、推动销售、开拓市场等重要工作。

本文将就营销中心的组织架构和工作职能进行详细阐述。

一、组织架构1.营销策划部门:负责制定公司的营销策略和计划,包括目标市场的选择、销售渠道的确定、产品定价等,以达到企业销售目标。

该部门需要有市场调研、竞争分析、销售预测等专业人才。

2.市场推广部门:负责企业品牌推广、广告投放、促销活动等工作,以提升产品或服务的知名度和市场份额。

该部门需要有广告、公关、市场营销等方面的专业人员。

3.销售部门:负责与客户进行销售洽谈、签订合同,并完成订单。

该部门需要有销售技巧、谈判能力强的销售人员,以及销售支持人员负责售前、售后服务。

4.客户关系管理部门:负责与客户的沟通与维护,建立客户数据库,了解客户需求,提供个性化服务,以提升客户满意度和忠诚度。

该部门需要有良好的沟通与谈判技巧,以及客户关系管理软件的运用。

5.市场数据分析部门:负责收集和分析市场数据,包括竞争对手动态、市场需求变化等,为营销策略的制定提供依据。

该部门需要有深入了解市场、熟悉数据统计分析的专业人员。

6.售后服务部门:负责产品保修、技术支持、投诉处理等工作,以提升客户满意度和品牌形象。

该部门需要有良好的客户服务意识,以及专业的技术人员。

二、工作职能1.制定营销策略:根据市场调研的结果和公司的竞争优势,制定相应的营销策略和计划,包括目标市场的选择、产品定位、销售渠道的确定等。

2.市场推广和品牌建设:负责公司品牌推广,包括广告投放、促销活动、公关活动等,提升产品或服务的知名度和市场份额。

3.销售和业绩管理:负责实施销售活动,与客户进行销售洽谈,完成订单,并设定销售目标和业绩考核标准,进行销售绩效评估和管理。

4.客户关系管理:负责与客户的沟通与维护,建立客户数据库,了解客户需求,提供个性化服务,增加客户满意度和忠诚度。

5.市场数据分析和研究:收集和分析市场数据,监测竞争对手的动态,了解市场需求的变化,为营销策略的制定提供依据。

营销策划部工作职能

营销策划部工作职能

营销策划部工作职能营销策划部是项目的窗口,其主要职能是负责项目营销的全程策划,协助同创制订项目的营销计划,提高项目产品的市场占有率,主要职能表现为:1、做好项目前期策划工作。

工作内容为:社会调查及分析报告;2、做好开发项目的营销工作。

工作内容为:卖场布置、销售报表、宣传策划的调查、促销活动等;3、做营销部与各有关部门的协调工作。

工作内容为:合同签订、工程报建、售后产权证书办理、按揭手续办理、广告投放等;4、参与项目决策层工作,确定项目的营销目标及实施计划;5、根据项目制定营销计划,对项目营销全过程的每个环节提供解决方案;6、根据营销计划进行目标分解、落实到各个部门及售楼部人员;7、落实促销方案和售楼人员业绩考核方案及奖罚措施,建立并完善营销制度。

8、催收房款做好项目资金回笼工作;9、负责客户接待并协助处理好客户投诉,做好业主投诉处理记录;10、做好项目形象包装及推广宣传策划工作,使项目达到销售率和品牌度双赢;11、建立完善、更新项目营销资料库,通过对信息的分析做出市场预测;12、负责市场调研活动的开展;13、根据项目开发的条件对市场进行势态分析和市场定位;14、分析顾客行为和市场特性,指导促销活动开发;15、加强与新、老客户的沟通和联系及潜在客户的分析、开发工作;16、建立并逐步完善本部门其他工作的工作制度、工作流程,使管理规范化、制度化、流程化;17、完成项目领导交办的其他各项任务。

营销策划部经理岗位责任制1、在项目领导下开展营销工作,对销售进度负责,并协调好与代理公司的关系。

2、负责新开发项目的前期策划工作,包括前期规划、设计追踪等。

3、负责已开发项目的营销工作。

4、负责营销部与各有关部门的协调工作。

5、负责项目广告投放、合同签订、房产证办理、按揭办理等工作。

6、负责对置业顾问的业务培训、业绩考核等工作。

7、负责本部门其他人员的工作安排,并领导本部门完成项目销售任务。

8、负责协调好同创公司、物管处,工程部等部门,向业主交付竣工物业。

营销企划部 职责

营销企划部 职责

营销企划部职责
营销企划部是企业营销策略的制定和实施部门,其主要职责包括以下几个方面:
1. 市场调研:负责收集、分析和报告市场信息,了解消费者需求、竞争对手动态、行业趋势等,为企业的营销决策提供数据支持。

2. 品牌管理:制定品牌策略,包括品牌定位、品牌形象、品牌传播等,确保企业的品牌在市场上具有竞争力和吸引力。

3. 产品策划:负责产品的市场定位、产品卖点提炼、产品推广策略等,确保产品能够满足消费者需求,并在市场上取得成功。

4. 广告宣传:制定广告宣传策略,包括广告创意、媒体选择、广告投放等,提高企业品牌知名度和产品销量。

5. 活动策划:负责策划和组织各类市场推广活动,如新品发布会、促销活动、展览展会等,提高企业品牌影响力和产品销量。

6. 公关关系:维护企业与政府、媒体、消费者等各方面的良好关系,处理企业危机事件,树立企业良好形象。

7. 销售支持:为销售部门提供营销工具、培训资料等支持,协助销售部门完成销售目标。

8. 部门管理:负责部门内部的日常管理工作,包括人员招聘、培训、绩效考核等,提高部门工作效率和团队凝聚力。

总之,营销企划部的职责是确保企业的营销活动能够有效地促进产品销售和品牌建设,为企业的发展提供有力的支持。

营销策划部的职责

营销策划部的职责

营销策划部的职责营销策划部的职责营销策划部是企业营销体系中不可或缺的一个部门,其主要职责是负责企业的市场营销策划、方案制定及执行管理等。

在企业竞争日益激烈的市场环境下,营销策划部门的工作显得尤为重要,对于企业的发展和成长具有至关重要的作用。

本文将从以下六个方面,对营销策划部门的职责进行详细阐述。

一、市场分析与预测市场分析与预测是营销策划部门的首要职责。

营销策划部门需要定期对市场进行调查研究,分析市场发展趋势,预测市场需求变化和竞争格局,为企业制定营销策略和方案提供有力的依据。

同时,营销策划部门还需要对企业的产品、品牌、定位等进行分析研究,以便更好地满足市场需求和提升企业的竞争力。

二、品牌策划与推广品牌是企业形象的重要体现,是企业在市场中生存发展的重要基础。

营销策划部门需要负责企业品牌的策划和推广,包括品牌定位、品牌形象设计、品牌市场推广等。

通过有效的品牌策划和推广,能够提高企业品牌知名度和美誉度,增强企业市场竞争力。

三、市场营销方案制定市场营销方案是企业营销工作的核心,是企业营销策划部门的重要职责。

营销策划部门需要制定出符合企业特点和市场需求的市场营销方案,并根据企业实际情况对方案进行实施和调整。

市场营销方案包括市场定位、产品定价、渠道建设、推广策略等,需要综合考虑各种因素,制定出符合企业实际的方案。

四、营销活动策划与组织营销活动是企业与消费者之间的重要桥梁,也是企业营销策略的重要体现。

营销策划部门需要负责企业营销活动的策划和组织,包括促销活动、品牌推广活动、网络营销活动等。

通过有效的营销活动策划和组织,能够提高企业产品的销售量和市场占有率,促进企业的发展。

五、营销数据分析与评估营销数据分析与评估是企业营销工作的重要环节,也是营销策划部门的职责之一。

营销策划部门需要对企业的销售数据、市场反馈等进行定期分析和评估,及时发现和解决问题,为企业的营销工作提供有力的数据支持和决策依据。

六、市场监测与反馈市场监测与反馈是企业营销工作的重要保障,也是营销策划部门的职责之一。

营销策划部部门职责

营销策划部部门职责

营销策划部部门职责营销策划部门职责随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧,营销策划部门在企业中的地位变得越来越重要。

营销策划部门的主要职责是为企业制定有效的营销策略,以满足市场需求并提升企业的品牌形象。

本文将详细介绍营销策划部门的职责和如何实现这些职责。

一. 市场分析和研究市场分析和研究是营销策划部门最基本的职责之一。

这项工作的主要目的是为企业提供关于市场动态、消费者需求和竞争对手情况的信息。

市场分析和研究通常包括以下几个方面:1. 调查消费者需求。

通过调查研究,了解消费者的需求和偏好,以及他们对企业产品和服务的反应。

2. 监测市场动态。

了解市场的变化趋势,包括产品和服务的新兴趋势、市场竞争态势以及消费者购买行为的变化。

3. 研究竞争对手。

关注竞争对手的产品和服务,了解他们的营销策略和市场份额,以制定更好的竞争策略。

二. 制定营销策略基于市场分析和研究的结果,营销策划部门需要制定相应的营销策略。

营销策略是企业在市场上推广产品和服务的计划,旨在提高销售额和市场份额。

制定营销策略的过程中,营销策划部门需要考虑以下几点:1. 目标市场。

确定目标市场是制定营销策略的首要任务。

企业需要考虑目标市场的人口、地理、经济和社会情况等因素,以确定如何在该市场上推广产品和服务。

2. 定位策略。

定位策略是制定营销策略的另一个重要因素,它决定了企业如何在目标市场上推广产品和服务。

营销策划部门需要确定企业的定位策略,包括产品定位和品牌定位。

3. 促销策略。

促销策略是营销策划部门制定营销策略的重要组成部分。

它包括广告、促销活动、公关和销售推广等方面,旨在提高产品和服务的知名度和销售额。

三. 制定预算和计划制定预算和计划是营销策划部门的另一个重要职责。

预算和计划是制定营销策略的基础,它决定了企业在市场上推广产品和服务的资金和资源投入。

制定预算和计划的过程中,营销策划部门需要考虑以下几点:1. 为每个营销活动制定预算。

营销策划部门需要为每个营销活动制定预算,包括广告、促销活动和销售推广等。

营销策划部部门职责规范

营销策划部部门职责规范

营销策划部部门职责规范
一、负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控
二、负责卖场氛围的设计、营造
三、负责公司各类广告的发布
1、负责各类媒体广告的设计、策划、发布
2、负责现场广告牌位、灯箱的设计、布置、发布、管理
3、负责楼体广告的发布及管理
四、负责公司内部刊物的编辑发行
五、负责公司重大事件、活动的记录、整理、存档
六、负责公司VI形象的设计、策划、应用、推广和规范管理
七、协助进行公司企业文化的推广
八、负责公司促销活动的策划与监督实施
1、负责公司促销活动的策划和组织
2、负责商户日常促销活动的审批
九、负责目标消费市场的研究和竞争对手的营销调查工作
十、负责公司经营战略、营销策略和竞争策略的策划、实施
十一、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施
十二、负责公司二次装修店面形象方面标准的制定及监督检查
十三、负责公司网站的建设、运营、信息维护和日常管理工作
十四、负责与社会机构、新闻主管部门、宣传媒体的业务联络和关系协调十五、负责公司危机公关的处理和应对。

营销策划部部门职责和各岗位职责

营销策划部部门职责和各岗位职责

营销策划部部门职责及各岗位职责营销策划部的工作职能营销策划人追求的目标-—通过创造性的思维对产品进行准确定位、推广,且要用最少的投入为公司创造更大的价值。

营销策划部在本项目开发中的位置和作用本部门是公司执行营销推广的主要职能部门,60%的工作应该在项目的前期定位阶段,40%需要贯穿在整个项目开发的各个环节中,为项目的开发和销售提供支持的平台。

工作内容主要分以下七个方面:1)市场调研、策划;2)项目投资营销策划;3)项目建筑规划的营销策划;4)各种资源的整合能力;5)项目形象展示策划;6)项目营销推广策划;7)企业的品牌塑造及宣传工作。

营销策划部各岗位工作职责营销策划部经理:1、遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。

2、具备良好的职业道德和职业素养,高度认同公司的价值体系,忠诚于公司的事业。

3、项目策划推广、促销策略及广告创意的制定。

4、各种优势资源的整合能力,加强客户关系的管理,做到公正、廉洁,维护公司的形象及利益。

5、掌握了解公司的发展战略和目标,并能有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。

6、能以身作责完成重要工作,并能有效的发掘员工的潜能,发挥部门的团队精神.7、加强管理工作,充分发挥“四要"原则:1)工作要有目标和计划;(落实到每一周,重要工作落实到每一天)2)过程要监控,发现问题随时进行修正;3) 结果要考核;(做到数量、质量、完成时间的考核)4)信息要及时反馈8、主动完成领导布置的其他工作,及与其他各职能部门的协调工作。

营销策划部副经理:1、遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。

2、具备良好的职业道德和职业素养,高度认同公司的价值体系,忠诚于公司的事业。

3、协助营销策划部经理进行项目策划推广、促销策略及广告创意的制定。

4、协助营销策划部经理进行各种优势资源的整合,加强客户关系的管理,做到公正、廉洁,维护公司的形象及利益。

5、协助营销策划部经理进行年度、季度、月度广告策略及预算、媒体计划、广告执行、品质管控、媒体广告投放及效果评估。

营销策划部职责

营销策划部职责

营销策划部职责职能概述营销策划部是公司营销部门中至关重要的一部分,负责制定并执行全面的市场营销策略,以促进公司产品和品牌的推广与销售。

其职责包括市场调研、竞争分析、目标市场确定、营销计划制定、推广活动策划以及销售结果分析等。

具体职责1.市场调研:负责进行市场环境、消费者行为和竞争对手的调查研究,以了解目标市场的需求、趋势和机会。

2.竞争分析:对竞争对手的产品、定价、促销活动等进行分析,以制定相应的竞争策略。

3.目标市场确定:基于市场调研和竞争分析的结果,确定公司的目标市场,并规划相应的推广和销售策略。

4.营销计划制定:制定全面的营销计划,包括定价策略、产品推广计划、销售渠道策略等,确保公司的市场运作顺利进行。

5.推广活动策划:根据营销计划,策划和组织推广活动,包括线上线下的宣传、广告、促销等,提高公司产品在市场中的知名度和认可度。

6.销售结果分析:定期分析和评估营销活动的效果和销售结果,及时调整策略和计划,以提升市场竞争力。

7.跟踪市场变化:持续关注市场动态,包括市场趋势、政策变化、竞争动态等,并及时对策略和计划进行调整,以适应市场的变化。

职责特点1.独立决策:营销策划部需要独立拟定市场推广策略和计划,并负责策划推广活动的细节和执行管理。

2.多学科合作:与产品部、销售部、市场部等其他部门密切合作,共同实现公司营销目标。

3.数据驱动:依靠市场调研和数据分析,制定营销策略,提高决策的科学性和准确性。

4.创造性思维:具备创造性思维和创新意识,不断探索新的推广方式和策略,提升市场竞争力。

以上为营销策划部的职责概述,部门成员应以此为指导,积极开展工作,为公司的市场营销活动做出积极贡献。

营销市场策划岗位职责

营销市场策划岗位职责

营销市场策划岗位职责营销市场策划是企业中极为重要的职位之一,主要负责制定和实施营销计划和市场策略,帮助企业实现销售增长和市场份额提升。

其具体职责如下:1. 制定营销计划和市场策略:根据企业的市场定位、目标客户群体和竞争情况,确定公司的营销目标、产品定位、营销策略、促销活动等具体方案,并据此定期框架计划和执行计划。

2. 实施营销活动:制定品牌推广计划,包括线上营销、线下促销、广告宣传、推荐新产品等,确保营销活动符合公司战略目标和实际情况。

3. 进行市场调研:收集相关市场信息,包括市场需求、客户反馈、竞争对手和行业趋势等,分析市场现状和行业特征,寻找商业机会和创新趋势,提出未来市场发展的建议和未来路线图。

4. 撰写市场分析报告:对市场状况与市场需求进行分析,收集相关数据和信息,制定有针对性的市场分析报告,为企业的决策者提供有关市场、竞争和新兴趋势的信息,为企业的业务发展提供建议。

5. 管理销售渠道:海外销售的企业需要开展跨国销售,营销市场策划人员需要通过多种渠道推广和市场拓展,包括网站优化、社交媒体推广、在线广告、公关活动等,确保销售渠道稳定、高效并达到预期效果。

6. 分析市场和广告数据:通过数据分析技术和工具,定期收集和分析市场和广告数据,包括客户反馈、市场份额、促销活动、广告效果等,为企业销售策略、营销策略和品牌策略提供支持和判断。

7. 拓展市场:营销市场策划人员还需要通过各种渠道拓展市场,寻找新的客户和合作伙伴,与潜在客户接触沟通,为销售业绩提供支持。

总之,营销市场策划是企业中的中枢部门,需要具备优秀的市场分析、营销策略和团队管理能力,熟练掌握市场营销技巧和相关工具,提供先进的市场分析和营销经验,为企业的商业成功提供坚实的支持。

市场营销策划是做什么的工作呢

市场营销策划是做什么的工作呢

市场营销策划是做什么的工作呢市场营销策划是做什么的工作呢?市场营销策划是一个综合性的工作,它涉及到市场调查、产品定位、竞争分析、营销推广、品牌传播等多个方面。

在一个企业或组织内,市场营销策划部门是一个非常重要的职能部门,他们的工作关系到整个企业的发展。

本文将从以下六个方面来介绍市场营销策划部门的工作内容:一、市场调研市场营销策划部门的第一项任务是进行市场调研,以了解目标市场的需求和趋势。

市场调研可以通过问卷调查、访谈、竞品分析、市场数据收集等方式进行。

通过市场调研,市场营销策划部门可以了解目标消费者的需求、购买习惯、消费观念等信息,为产品定位和营销策略制定提供依据。

二、产品定位市场营销策划部门的另一个重要任务是进行产品定位,确定产品的定位和售价。

产品定位是指企业针对市场需求和竞争格局,为产品赋予特定的市场地位和品牌形象,使其在市场上具有明显的差异化和竞争优势。

通过产品定位,市场营销策划部门可以使企业在市场竞争中占据有利地位,并提高销售额和市场份额。

三、竞争分析市场营销策划部门需要对竞争对手进行分析和研究,了解其产品特点、营销策略、市场表现等,以便制定更好的营销策略。

竞争分析的主要内容包括市场份额、产品差异化、价格、渠道等方面。

通过对竞争对手的分析,市场营销策划部门能够更好地了解市场竞争格局,制定更好的营销策略。

四、营销推广市场营销策划部门的核心任务之一是制定和执行营销推广方案。

营销推广包括广告宣传、促销活动、公关活动等,目的是提高产品知名度和影响力,促进销售增长。

市场营销策划部门需要根据市场调研和产品定位等信息制定合适的营销策略,并采取切实可行的推广措施,以达到预期的销售目标。

五、品牌传播品牌传播是市场营销策划部门的另一个重要任务。

品牌传播包括品牌形象设计、品牌口碑管理、品牌宣传等,旨在树立企业良好的品牌形象,提高品牌认知度和美誉度。

市场营销策划部门需要制定品牌传播计划,并通过广告、公关等手段宣传品牌,使其在目标市场中获得良好的口碑和认可。

策划部岗位职责

策划部岗位职责

策划部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的市场策划方案,包括市场调研、市场定位、市场推广等工作。

2. 负责与销售部门合作,制定销售策略,提高销售业绩。

3. 负责组织和协调各类市场活动,包括产品发布会、展览会、促销活动等。

4. 负责监督和评估市场活动的效果,及时调整策划方案,提高市场推广效果。

5. 负责与媒体、广告公司等合作,制定广告宣传方案,提升品牌知名度。

6. 负责监督和管理策划部门的工作,协调内部资源,确保策划工作的顺利进行。

7. 负责定期向公司领导汇报市场情况和策划工作进展,提出改进建议。

8. 负责研究市场趋势和竞争对手的动态,为公司制定长期发展规划提供参考。

9. 负责建立和维护与客户、合作伙伴的良好关系,促进业务合作。

10. 负责制定策划部门的年度预算和绩效考核标准,确保部门目标的实现。

营销策划部部门职能与岗位职责

营销策划部部门职能与岗位职责

营销策划部部门职能与岗位职责一、部门职能营销策划部是以负责公司营销管理活动为核心,以协调配合市场部门工作为辅的部门,根据公司的发展战略、中长期经营计划以及经营目标,制定整体的营销策划工作方案,对公司的营销目标和方案制定、线上营销费用的控制以及具体营销活动的规划、决策、管理等每一环节控制负责。

二、组织架构图营销策划部策划部产品部推广部工作方向:策划部:以企业的品牌、促销、广告为主,推广企业品牌,建立和发展企业文化、产品文化、市场文化和管理文化,对企业各项目企划工作进行总体控制,做好公司产品文案、品牌文案、项目文案的创意和撰写;推广部:花更少的线上营销费用,给公司带来更多的意向客户;产品部:做好软件图形设计、交互设计、用户体验研究。

三、岗位职责3.1 部门经理1.在公司上级领导下,负责公司的营销推广策划工作,制定部门管理制度,领导下属员工监督实施;2.协调部门内人员关系,经常保持内外各部门密切联系,建立长期的良好协作关系;3.根据公司的整体经营计划方案,策划并协同各部门执行公司战略,努力向公司经营目标迈进或超越;4.定期组织市场/网络调研,收集信息,掌握动向,竞争动态,发展状况趋势,及时汇报情况,并有效针对性策划相关策略;5.配合公司重大推广活动,配合策划整体及各部环境布置,及时提出建议及督导实施方案,协助计划顺利完成;6.定期策划营销推广活动方案,并调整组识实施;7.策划的宣传广告,协助统筹设计及制作,努力开拓创新创造公司良好的广告宣传效应;8.严格控制物料及营销推广费用开支范围,监督费用及物料的合理有效使用,减少浪费杜绝损耗;9.定期的了解策划方案实施结果,根据不同季节、节日提出活动计划方案,适时的更变策略及时的改进措施;10.经常了解经营情况,善于总结定期向总经理汇报工作总结及提交建议;11.更加深入了解公司产品的专业知识,掌握市场及市场反馈;12.认真完成公司及领导交待的其他工作任务。

3.2 策划部1.在部门领导的带领下,负责分配、管理、督导同组员工的日常工作情况;2.协调组员之间、本部门员工之间的工作关系,形成良好的内部沟通机制;3.定期安排组内培训,组织会议讨论,协调、指导、帮助本部门员工工作;4.负责营销策划的全面管理工作;5.收集有关行业的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见;6.负责收集整理归纳客户资料,对客户群进行分析;7.负责制订营销策划方案和销售计划,负责营销活动的策划、组织以及实施;8.负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理;9.参与公司新服务拓展的调研工作、主持完成市场定位及策划报告;独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报;监督市场营销活动,广告策划、宣传和设计工作;10.了解网路传播规律,具备优秀的写作能力、整合能力和编辑策划能力,熟悉国家相关政策和法规,把握正确的舆论导向;11.负责对网站指定栏目内容的采编与日常维护,制定采编计划,完成相关栏目的每周、每月内容更新工作;12.具有强烈的市场和服务意识,具有较强的新闻敏感度,及时关注文章收录量和排名情况,不断提高文章质量。

营销策划岗位职责(共6篇)

营销策划岗位职责(共6篇)

营销策划岗位职责(共6篇)第1篇:营销策划岗位职责营销策划经理岗位要求一、职业能力1、协调能力(沟通、激励、谈判)2、决策能力(计划、决策)3、组织管理能力(设计、执行、指挥、控制管理)4、资源运用(信息、人力资源、资本运营)二、岗位职责(一)工作目标及职责:全面负责项目投资的市场调研、可行性研究及前期策划工作。

(二)具体工作内容:1、做好项目开发前期的市场调研工作、项目的可行性研究、前期策划工作,为公司决策提供准确的依据。

2、准确把握市场变化发展趋势及产品开发发展方向,确定开发项目的市场定位和产品定位;对产品的开发设计提供准确的市场信息,确保开发设计的产品符合市场需求。

3、项目策划的推广、促销策略及广告创意的制定。

4、协助领导草拟公司的投资发展战略、投资开发计划等,并能够有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。

5、能以身作则完成重要工作,并有效地发掘员工的潜能,发挥部门的团队精神。

6、各种优势资源的整合能力,加强客户关系的管理,维护公司形象及利益。

7、加强管理工作,要有目标和计划,过程要监控,结果要考核,并及时反馈信息。

第2篇:营销策划岗位职责营销策划岗位职责1.策划公司的营销活动。

2.积极参与市场调研和预测,制订市场营销计划,确定经营目标。

3.负责设计与经营目标密切相关的营销策略。

4.实施营销策略,并跟踪、指导和调整。

5.有责任协同综合管理部提高整个营销队伍的营销理念。

6.各种设计各种大型促销活动,并组织实施。

7.参与编辑市场信息报告和市场动态。

8.有责任收集市场变化信息。

9.参与市场战略项目的起草。

10.保持与销售部的良好关系和密切接触。

第3篇:互联网营销策划岗位职责1.围绕公司运行情况拟订市场策划及宣传计划方案。

2.调查公司产品和竞争对手产品在市场上的竞争情况,综合客户的反馈意见,撰写市场调查报告。

3.负责现有市场分析和未来市场预测。

4.编制与互联网营销相关的广告宣传计划。

5.制定营销、产品、形象等企划案,并与公司其他部门共同实施。

2022年mcn公司组织架构部门分工职能(营销型)

2022年mcn公司组织架构部门分工职能(营销型)

2022年mcn公司组织架构部门分工职能(营销型)2022年,MCN公司的组织架构部门将由以下部门组成:1. 营销策划部门2. 社交媒体部门3. 创意设计部门4. 品牌传播部门5. 数据分析部门以下是每个部门的职能和分工:1. 营销策划部门营销策划部门负责制定公司的整体营销战略和计划,并协助各个部门实施具体的营销活动。

该部门将负责市场研究、消费者调查、竞争分析等工作,以确定最佳的营销策略,并制定有效的市场推广方案。

2. 社交媒体部门社交媒体部门负责管理MCN公司的各种社交媒体平台,包括微信、微博、抖音、快手等。

该部门将为各个平台制定内容策略,开发有吸引力的内容并发布,以吸引更多的粉丝和受众。

此外,社交媒体部门还将负责与网红合作,从而进一步扩大MCN公司的影响力和吸引力。

3. 创意设计部门创意设计部门负责公司整体品牌形象的设计和营销创意的策划。

该部门将协助营销策划部门和品牌传播部门,为各种营销活动和广告制作提供创意设计方案。

此外,该部门还将负责设计公司的网站、应用程序、海报、宣传册和其他设计项目。

4. 品牌传播部门品牌传播部门负责向公众展示MCN公司的品牌形象。

该部门将与媒体合作,制定媒体推广计划,并通过印刷品、广播、电视和网络广告等方式向广大受众推广MCN公司的品牌形象。

品牌传播部门还将与其他公司和组织合作,组织各种营销活动,使MCN公司的品牌形象得到广泛宣传和认可。

5. 数据分析部门数据分析部门负责收集、分析和解释营销活动数据,以评估营销战略的有效性和调整营销计划。

该部门将监控社交媒体平台、广告投放和其他营销活动,以确保MCN公司的营销活动能够存活,持续发展。

该部门还将负责提供各种关于受众,市场趋势和竞争对手的数据报告,帮助营销部门制定更好的品牌推广策略。

总之,MCN公司的营销部门将密切合作,以确保能够达到品牌定位的目标。

随着时间的推移,该部门还将根据市场条件和公司的长期目标适当调整策略,并继续完善各项营销活动,以扩大公司的影响力和市场份额。

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营销策划部部门职能标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
部门职能
营销策划部部门职能
1.营销策略:企业形象策略,品牌策略,产品策略,价格策略。

2.市场定位:评估细分市场,目标市场选择,产品定位、研究确定案名,市场预测,市场环境调查,微观环境调查,产品、价格、供需预测,市场发展预测。

3.可行性研究:技术、投资论证,工程建设分析,营销策划,经济和社会效益分析、风险评估,组织专家论证。

4.促销策略:楼盘包装,卖场策划,广告策略制定、广告执行,公关促销,其他营销推广。

5.营销合作管理:策划公司、销售代理公司、广告公司和其他中介公司的选择、确定、管理、协调。

6.销售管理:预售许可证,销售许可证,预销售管理、组织,售楼现场管理,销售人员管理,签约管理,销售日常活动管理,销售款回收、结算,销售管理,营销信息管理、运用。

7.营销管理:全案策划,营销预算,营销费用控制,年度销售计划,营销效益评估,营销风险控制。

8.政府关系:审批部门公共关系建立、维护,行业主管部门公共关系建立、维护,其他相关部门公共关系建立和维护。

9.公关活动:合作联盟的策划、联络、实施,媒体宣传活动,公司庆典、大型活动的策划、组织,公司信息发布,大型销售活动的组织。

10.用户服务:建立服务体系,客户接待,产权登记、产权证办理,接受、处理客户投诉,帮助、组织办理入住事宜,开发服务项目、措施价格审批,办理按揭。

11.客户关系:客户信息档案系统的管理、运用,建立与用户的联络、沟通机制,组织客户联谊活动,客户满意度管理。

12.物业管理:规划设计阶段的物业管理,物业管理公司的选择、确定,业主与物业公司的关系协调,物业公司的管理、监督。

岗位职责
营销策划部经理(部长)岗位职责
研究项目及产品的市场定位,参与编制项目及产品的市场定位计划、营销推广计划、促销活动计划、卖场包装计划、广告制作和推广计划,保证按计划进行。

起草市场策划营销有关工作的业务流程。

参加考察、优选合作的策划、销售代理公司等,联络、督促代理公司保证工作进度、质量、效率。

参加考察、优选合作的媒体、广告策划、广告代理等公司等,联络、督促其保证工作进度、质量、效率。

参与制订营销策略。

负责按照计划实施品牌、产品、价格策略以及促销策略,负责制订广告策略,负责维护媒体关系,制订并实施媒体策略,组织媒体宣传活动。

销售管理(案场经理、主管)岗位职责
参与制订营销策略,按照计划实施品牌、产品、价格策略以及促销策略,参与制订广告策略。

保持与媒体的关系,实施媒体策略,参与组织媒体宣传活动。

负责参加展会的工作,并负责公司的宣传工作。

研究与销售相关的政府政策,研究竟争对手、同类项目、周边项目的情况,提出研究,考察报告,跟踪、掌握广告的发展信息。

负责办理与销售相关的销售证件,办理(预)销售许可证、申报案名,参与办理按揭,购房合同审查,合同预售登记管理,协调并保持与房管局和土管局的关系。

参与客户服务体系的建立、管理和完善;负责开发服务项目和服务措施。

参与销售现场的管理,售楼处现场工作秩序的组织、工作环境的维护;协调销售人员做好客户接待、参观、洽谈、签约工作。

收集客户信息,建立客户信息系统,负责信息处理、汇总和分析,负责客户档案的分类、保管。

组织办理各项入住手续,协调入住时业主与各单位的关系,了解、汇报、处理入住过程中出现的问题。

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