成本控制若干问题的探讨 开题汇报1.doc

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成本控制若干问题的探讨开题报告1

开题报告

题目:成本控制若干问题的探讨

报告人:2010年2月19日

一、文献综述

2009年的金济危机让企业更加意识到成本控制的重要性.所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。它包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六个环节。

成本控制的过程是运用系统工程的原理,对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企

业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。

二、选题的目的和意义

企业在竞争激烈的市场经济条件下,要想生存或谋求发展壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,管理在其中起到越来越重要的

作用。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。现今的市场更多的是买方市场,每一个细分市场都有众多企业在竞争,而生产的往往是同质产品,差异不大,这时就要看哪家企业具有成本领先优势,提供的服务是否优质,品牌的美誉度如何,其中成本控制是最基本的也是最关键的因素。要是企业的成本比竞争对手具有优势,那么他就可以运用低价竞争手段,扩大市场占有率,进而增加生产量,获得规模效应,占领市场。企业只有不断加强成本控制,才能提高企业的市场竞争能力和获利水平

成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作,它是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局。

三、研究方案:

1本课题要求在收集企业各种成本控制方法后,加以整理分析

2.综合运用所掌握的理论知识和技能剖析问题,找出矛盾并能结合实际制定出方案;

3.查阅相关资料文献8篇;

4. 按要求准时完成

四、进度计划:

2010年1月19日前,初步确定毕业论文选题,经指导教师确认。

2010年2月26日前,开始阅读资料、搜集信息、考虑方案等毕业设计工作,并将毕业设计的部分成果交指导教师。

2010年4月1日前,指导教师对毕业论文进行中期检查。

2010年4月20日前,学生提交毕业论文初稿。

2010年4月30日前,指导教师对毕业设计(论文)进行结题验收。

2010年5月10日前,正式打印论文,交指导教师评阅。

2010年5月中旬开始,学生做公开答辩。

五、指导教师意见:

指导教师:

年月日

成本控制若干问题的探讨开题报告

2009年的金济危机让企业更加意识到成本控制的重要性.所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。它包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六个环节。

ﻪ成本控制的过程是运用系统工程的原理,对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。

ﻪ二、选题的目的和意义ﻪﻭ

ﻪ企业在竞争激烈的市场经济条件下,要想生存或谋求发展壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。现今的市场更多的是买方市场,每一个细分市场都有众多企业在竞争,而生产的往往是同质产品,差异不大,这时就要看哪家企业具有成本领先优势,提供的服务是否优质,

品牌的美誉度如何,其中成本控制是最基本的也是最关键的因素。要是企业的成本比竞争对手具有优势,那么他就可以运用低价竞争手段,扩大市场占有率,进而增加生产量,获得规模效应,占领市场。企业只有不断加强成本控制,才能提高企业的市场竞争能力和获利水平

ﻭﻪ

成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作,它是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局。

ﻪﻭ三、研究方案ﻪﻭ

ﻭ 1本课题要求在收集企业各种成本控制方法后,加以整理分析,

2.综合运用所掌握的理论知识和技能剖析问题,找出矛盾并能结合实际制定出方案;3.查阅相关资料文献8篇; 4.按

ﻭﻭ

要求准时完成。ﻭ

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