烟草商业企业现代物流管理

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烟草商业企业物流环节6s现场管理研究

The Industrial Study | 产业研究MODERN BUSINESS现代商业36烟草商业企业物流环节6S现场管理研究吕本伟王晓邓新庄徐德志苟慧娟山东青岛烟草有限公司物流中心　山东青岛　266072随着市场经济的发展，传统的商业模式正在发生着深刻的改变，现代化的物流体系成为各行业加速发展的重要保证，尤其是对于烟草商业企业来说，面对日益激烈的市场竞争，必须不断提升自己的物流管理水平。

实践表明，6S现场管理对企业的未来发展以及管理体系构建都有着非常显著的影响，因此，将6S管理引入物流环节，进一步提升企业的物流管理水平，提高管理效率，成为众多烟草企业的必然选择。

一、6S现场管理的含义6S管理，指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

作为一种现代化的管理思想，能够有效地改善企业的管理水平。

其中的各个项目之间并不是独立存在的，而是互相依存，互相关联的。

整理、整顿、清扫，可以看作是比较具体的内容，目的在于构建更加整洁、舒适的作业环境；清洁，则是指的在开展前面几项工作的前提下，实现规范化、标准化的管理，以维持环境的良好状态；素养，则是指的努力提升职工的整体素质，通过应用完善的规章制度进行约束，来不断提高工作效率以及质量；安全，则是全部工作的基础，没有了安全，其他工作做得再好也没有意义。

6S现场管理的实施，能够有效地增强企业的安全管理水平，提升职工的综合素养，使得企业的各项管理工作能够井然有序的进行下去。

在实施过程中，我们要将其看作是一个整体，同步推进，通过现场管理工作，改善产品质量，激发职工工作的积极性，推动企业良好品牌的创建。

短时间来看，6S现场管理能够提高工作效率，创造更高的企业效益。

而从长远来看，能够充分激发职工的责任意识，使其将企业责任时刻记在心间，以做好本职工作为己任，从而进一步增强企业的竞争力，在激烈的市场竞争下，能够不断的发展壮大。

二、推进6S现场管理的重要意义6S现场管理，能够有序推动烟草商业企业的发展，实现管理理念上的革新、升级。

现代卷烟物流配送面临的问题及应对措施

现代卷烟物流配送面临的问题及应对措施随着社会经济的不断发展，现代卷烟物流配送已经成为了卷烟生产企业重要的环节之一，但是在配送过程中还存在一些问题，需要制定出相应的应对措施。

问题一：配送效率低下卷烟物流配送的效率一直是制约行业发展的重要因素，主要体现在以下方面：1.物流信息化程度低：许多卷烟企业的物流信息化程度不高，导致调度难度大，无法快速响应市场需求。

2.配送路线不合理：由于配送范围广、路线复杂，导致卷烟配送的时间和成本较高。

应对措施：1.提高物流信息化程度：卷烟企业应该加强信息化建设，建立完善的物流管理系统，提高物流运输的计划性、可控性和透明度。

2.优化配送路线：通过优化配送路线，减少运输距离，提高交通效率，降低物流成本。

问题二：配送安全隐患随着卷烟行业的发展，配送安全问题已经成为了制约卷烟物流配送发展的重要因素，主要体现在以下方面：1.物流设备、设施状况差：许多卷烟企业的物流设备、设施状况不佳，安全隐患较高。

2.配送车辆安全问题：许多配送车辆存在安全问题，例如超载、超速等，容易引发交通事故。

应对措施：1.加强设备检修与维护：卷烟企业应该加强对物流设备、设施的检修与维护，提高设备的安全性和稳定性。

2.加强配送车辆管理：卷烟企业应该加强对配送车辆的管理，建立完善的车辆安全管理制度，加强对车辆超载、超速等违法行为的检查和处罚。

问题三：配送环节信息不对称在卷烟物流配送过程中，由于信息不对称，导致配送环节出现一些问题，例如：1.配送时间不准确：由于买方和卖方信息不对称，导致卷烟配送的时间不准确，影响了配送效率。

2.配送量和品质不匹配：由于信息不对称，导致卷烟配送的量和品质存在不匹配问题，影响了卷烟产品的销售。

应对措施：1.建立信息共享平台：卷烟企业应该建立信息共享平台，使得买方和卖方能够及时了解到配送信息，提高配送的准确性。

2.完善质量管理制度：卷烟企业应该加强质量管理，建立完善的品质监控体系，从源头上保障卷烟配送的品质。

烟草行业商业企业卷烟物流费用管理办法和核算规程

国家烟草专卖局关于印发《烟草行业商业企业卷烟物流费用管理办法和核算规程》的通知（国烟财[2006]812）812号2006年11月16日印发）各省级局（公司）：现将《烟草行业商业企业卷烟物流费用管理办法和核算规程》印发给你们，请各单位制订具体实施细则，认真贯彻落实。

国家烟草专卖局二00六年十一月十五日烟草行业商业企业卷烟物流费用管理办法和核算规程为了加强烟草行业商业企业卷烟物流费用管理，规范会计核算，提高企业管理水平，根据《中华人民共和国会计法》及财政部发布的《企业会计制度》等现行法律、法规以及中国烟草总公司制订的《烟草企业成本费用管理办法》、《烟草企业成本费用核算规程》，结合烟草行业商业企业卷烟物流特点，制定本办法和规程。

第一条卷烟物流费用是指烟草商业企业在卷烟和雪茄烟购进、调拨、储存和销售等实体流动过程中，所耗费的各项资源的货币表现，是包装、装卸、搬运、运输、储存、卷烟物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。

第二条卷烟物流费用管理办法和会计科目设置、核算方法、报表格式由中国烟草公司统一制订。

第三条企业应建立健全物流费用核算管理责任制，加强物流费用的核算和管理。

财务部门负责组织实施卷烟物流费用的核算，定期编制卷烟物流费用报告，反映特定的会计主体一定时期内发生的卷烟物流费用状况。

各企业必须配备物流费用会计核算人员，由主管企业财务部门委派，也可根据管理需要，在物流中心设置会计机构。

第四条企业应建立健全物流费用原始记录、各项商品和财产物资的收发、领退、计量与验收制度。

第五条企业应制订科学合理的物流费用定额，实行定额管理办法。

第六条卷烟物流费用定额指标范围及测算方法。

卷烟物流费用定额指标的确定是卷烟物流费用预算管理的基础。

各企业按卷烟物流费用的不同特点制订相应的定额。

卷烟物流费用分为变动费用和固定费用。

㈠卷烟物流费用的变动费用主要指随企业卷烟物流业务量变化而变化的费用，主要包括运输费、燃油费、修理费、过路过桥费、装卸费、保管费、商品损耗、包装费等。

烟草公司物流管理工作总结

烟草公司物流管理工作总结
烟草公司的物流管理工作是非常重要的，它直接影响着公司的生产效率和产品质量。

在过去的一年里，我们烟草公司的物流团队取得了许多成绩，让我们来总结一下这些工作成果。

首先，我们在原材料采购方面取得了一定的进展。

通过与供应商的密切合作，我们成功地建立了稳定的原材料供应链，确保了生产线的持续运转。

我们还优化了采购流程，降低了采购成本，提高了采购效率。

其次，我们在仓储管理方面也取得了显著的成绩。

我们对仓库进行了重新布局和优化，提高了仓库的存储容量和利用率。

我们还引进了先进的仓储管理系统，优化了库存管理和出入库流程，大大提高了仓库的运作效率。

另外，我们在配送和运输方面也做了不少工作。

我们优化了配送路线，减少了配送时间和成本。

我们引进了GPS跟踪系统，实时监控货物的运输情况，提高了运输的安全性和可靠性。

我们还加强了对运输车辆和司机的管理，提高了运输效率和服务质量。

最后，我们在信息化建设方面也取得了一些成绩。

我们引进了物流管理软件，实现了物流信息的实时监控和管理。

我们建立了物流数据分析系统，对物流数据进行深度分析，为物流决策提供了有力的支持。

总的来说，我们烟草公司的物流管理工作取得了不少成绩，但也还存在一些问题和挑战。

我们将继续努力，进一步优化物流管理流程，提高物流管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。

我国烟草现代物流管理的问题及对策分析

我国烟草现代物流管理的问题及对策分析［摘要］物流是企业增强管理水平、加强运作效率的有效途径,也是企业控制成本的最后界限。

当前,在国家相关政策的强力推动下,烟草物流在一定领域中得到了有效的进步,在管理程度上得到了相应的发展,同时也存在很多重要的问题。

本文通过烟草现代物流管理发展进行浅析,从烟草物流的现状和存在的问题进行探讨,最后对在烟草企业中实施的现代化物流管理的含义和要求进行简析,如何得到精益求精的管理。

［关键词］烟草物流；现状；问题；现代化；精益求精［中图分类号］F252［1 我国烟草物流发展中存在的问题1.1 烟草物流成本比较高物流涉及了运输、仓储、装载、搬运、配送以及协调管理这些流程的成本,所以物流的成本比较高。

但是烟草的垄断地位以及所包含的高额利润完全掩盖了烟草物流成本的成本体现,同时也就减少了降低物流成本的意识,从基础上影响了烟草物流的可健康持续发展。

1.2 烟草物流的技术设备相对落后物流设备主要体现在物流运输的工具,物流技术主要体现在软件应用方面，先进的技术和设备的完美结合才能提升烟草物流高运作效率。

烟草物流需要又细又精的管理模式来操作整个物流供应系统,必须要先进的、方便的物流设备和技术加以配合来降低物流成本,以达到提高物流配送的效率。

由于传统的烟草仓库过于陈旧,建筑高度普遍低于9米以下,无法进行高层货架的搭配和起重机摆放以及出入库办公室的建立和信息化操作系统实施。

1.3 烟草物流的员工职业素质普遍偏低目前，从事烟草物流行业的人员大部分都没有经过正规的物流知识和职业素质的培训,多数员工都是拥有实践操作的技术人才,而且从事过销售方面的工作以及其他类型的工作,所以职业素质不高,加上严重缺乏专业的物流管理人才,所以影响了烟草物流系统的高效运作,严重制约了烟草物流长远计划的制订,更影响了烟草物流的进步和发展。

1.4 烟草物流信息化程度偏低整个烟草体系没有实施先进的现代供应链管理模式,制约烟草企业和其他产业链之间信息的传递效率,无法实现信息共享供应链,造成信息资源的丢失和浪费。

烟草行业物流标准化管理体系的设计及应用

烟草行业物流标准化管理体系的设计及应用【摘要】本文主要探讨烟草行业物流标准化管理体系的设计及应用。

在分析研究背景和研究意义，为后续内容做铺垫。

在首先概述物流标准化管理体系的重要性，然后介绍烟草行业物流标准化管理体系的设计原则和方法，并结合实际案例进行分析。

接着讨论烟草行业物流标准化管理体系的优势和挑战，旨在为行业发展提供参考。

最后在结论部分总结研究成果，并展望未来烟草行业物流标准化管理体系的发展方向，强调研究的重要意义。

通过本文的研究，有望为烟草行业提供更有效的物流管理解决方案，促进行业的可持续发展。

【关键词】烟草行业、物流、标准化管理、设计、应用、案例分析、优势、挑战、总结、展望、研究成果、意义。

1. 引言1.1 研究背景烟草行业物流管理存在诸多问题，如物流运输时间长、仓储管理不规范、信息传递不畅等，影响了企业的发展和市场竞争力。

建立一个完善的物流标准化管理体系成为当务之急。

通过研究烟草行业物流标准化管理体系的设计和应用，可以有效解决上述问题，提高物流管理水平，降低运营成本，提高服务质量，增强企业的竞争力和市场地位。

这将对烟草行业的可持续发展和整体经济发展起到积极的推动作用。

1.2 研究意义本研究旨在设计和应用烟草行业物流标准化管理体系，对于解决当前烟草行业物流管理存在的问题具有重要的实践意义。

通过建立标准化的物流管理体系，可以提高烟草企业的运营效率、降低运营成本，进而提升市场竞争力。

这也有助于规范市场秩序，促进整个行业的健康发展和可持续发展。

本研究的意义在于为烟草行业提供一种新的管理模式和思路，为行业的高效运作和可持续发展提供有力支持。

希望通过本研究的成果，能够为烟草行业的管理实践和学术研究提供有益的启示和借鉴。

2. 正文2.1 物流标准化管理体系概述物流标准化管理体系是指在物流管理中建立一套完善的标准操作程序和管理规范，以确保物流活动的高效运转和质量稳定。

这一体系通常包括物流计划、采购、仓储、运输、配送等环节的标准化操作规程和流程。

2023年烟草行业物流管理要求

2023年烟草行业物流管理要求随着社会经济的快速发展，物流行业在各个领域的重要性不断凸显。

烟草行业作为一个庞大的产业链，其物流管理也面临着新的挑战和要求。

本文将从多个方面探讨2023年烟草行业物流管理的要求。

一、智能化物流系统的建设随着物联网技术的发展和应用，智能化物流系统在烟草行业的重要性日益凸显。

2023年烟草行业物流管理要求建设智能化物流系统，通过物联网技术实现对烟草产品的全程追踪和监控。

这样可以提高物流运输的安全性和可靠性，减少货物丢失和损坏的风险。

二、绿色物流的推行环境保护已成为全球关注的焦点。

烟草行业作为一个大宗商品的生产和流通领域，其物流活动对环境的影响不可忽视。

2023年烟草行业物流管理要求推行绿色物流，采用环保型运输工具和能源，减少物流过程中的能源消耗和碳排放，降低对环境的污染。

三、供应链协同管理的实施烟草行业的供应链涉及到原材料的采购、生产加工、产品配送等多个环节。

为了提高供应链的效率和灵活性，2023年烟草行业物流管理要求实施供应链协同管理。

通过信息技术的应用，实现不同环节之间的信息共享和协同决策，提高物流运作的效率和响应能力。

四、安全风险防控的加强烟草行业的物流运输涉及到大量的现金和高价值商品。

为了确保物流运输的安全性，2023年烟草行业物流管理要求加强安全风险的防控。

建立健全的安全管理体系，加强对物流运输过程中的风险点的监控和管理，提高物流运输的安全性和可靠性。

五、人才队伍建设的重视物流行业的发展离不开专业化和高素质的人才队伍。

2023年烟草行业物流管理要求重视人才队伍建设，加强对物流从业人员的培训和教育。

引进和培养一批具有专业知识和管理能力的物流人才，提高物流管理水平和服务质量。

六、数据分析和预测的应用数据分析和预测在物流管理中发挥着重要作用。

2023年烟草行业物流管理要求加强对物流数据的收集和分析，通过数据分析和预测，优化物流运作流程，提高物流效率和服务质量。

同时，通过数据分析和预测，及时发现和解决物流运作中的问题，提供决策支持。

烟草现代物流配送体系构建分析

烟草现代物流配送体系构建分析摘要：烟草行业作为全球范围内的重要产业之一，不仅在经济上具有巨大的影响力，还因其特殊性质和法规要求而在物流配送方面面临着独特的挑战。

现代物流配送体系的构建对于提高效率、降低成本、确保产品质量以及满足市场需求至关重要。

然而，正是由于行业的特殊性质，使得烟草行业的物流管理变得更加复杂和具有挑战性。

本论文将对烟草现代物流配送体系的构建进行深入分析，包括体系界定、现状分析以及建议的提出与结论。

关键词：烟草行业，物流配送，体系构建一、烟草现代物流配送体系的界定（一）概念界定烟草现代物流配送体系是一个综合概念，它结合了烟草物流和物流配送两个关键概念，旨在满足客户对卷烟的物流需求。

这个体系涵盖了从卷烟制造工厂开始到最终交付客户手中的整个实物流动过程。

它将运输、储存、装卸搬运、分拣包装、信息处理等多个功能有机地整合在一起，形成一个相互关联又相互独立的复杂系统。

可以说，现代烟草物流配送体系具备系统的一般特征，包括明确的目标、整体性、动态性、相关性等特点。

烟草现代物流配送体系通常可分为三个层次，即管理层、执行层和支撑层。

这些层次在整个配送体系中扮演不同的角色和职责。

具体来说：1、管理层管理层是整个配送体系的指挥中心，负责协调和管理各个环节，以确保体系的高效运作。

管理层包括配送信息管理、配送组织管理、配送运作管理和配送资源管理等功能。

这一层次的任务是规划、协调和监督整个烟草物流配送过程。

图1-1 现代物流配送体系结构2、执行层执行层包括了卷烟配送的具体操作环节，如运输、仓储、分拣包装和增值服务等。

这些环节直接负责实际的物流活动，确保产品从制造地点顺利送达客户手中。

执行层的协调和协作对于保持物流的高效性至关重要。

3、支撑层支撑层提供了烟草物流配送体系的基础设施和技术支持。

这包括配送网络的布局、物流基础设施设备、以及与卷烟配送相关的各种技术资源。

支撑层为整个体系的顺利运作提供了必要的支持。

这个综合性的体系需要高效协作和管理，以满足客户需求、确保产品质量和遵守法规要求。

《烟草商业企业现代物流体系的构建》范文

《烟草商业企业现代物流体系的构建》篇一一、引言随着中国烟草市场的竞争加剧，烟草商业企业对于高效、安全、精准的物流体系的需求越来越强烈。

物流体系是现代烟草商业企业的核心支撑之一，它不仅关系到企业的运营效率，更直接影响到企业的市场竞争力。

因此，构建一个现代化的物流体系，对于烟草商业企业来说至关重要。

本文将探讨烟草商业企业现代物流体系的构建，包括其必要性、构建原则、具体策略和实施步骤等。

二、现代物流体系构建的必要性1. 适应市场变化的需求随着烟草市场的变化，烟草商业企业需要更高效、更安全的物流体系来满足市场的需求。

构建现代物流体系可以更好地适应市场变化，提高企业的市场竞争力。

2. 提升企业运营效率现代物流体系可以通过优化资源配置、提高信息化水平等方式，提升企业的运营效率，降低企业的运营成本。

3. 保障产品质量和安全现代物流体系可以通过严格的物流管理和监控，保障烟草产品的质量和安全，提高消费者的满意度和信任度。

三、构建原则1. 高效性原则构建物流体系要充分考虑企业的运营效率和市场需求，追求高效、快速、准确的物流服务。

2. 安全性原则保障烟草产品的质量和安全是物流体系构建的重要原则，要确保产品在运输、存储等环节中的安全和卫生。

3. 信息化原则现代物流体系需要高度信息化，通过信息化手段提高物流管理的效率和准确性。

4. 可持续性原则在构建物流体系时，要充分考虑环境保护和资源利用的可持续性。

四、具体策略1. 优化物流网络布局根据企业的实际情况和市场需求，合理规划物流网络布局，包括仓库、配送中心等设施的布局和规模。

2. 引入先进的技术和设备引入先进的物流技术和设备，如自动化仓储系统、智能配送系统等，提高物流效率和质量。

3. 加强信息化建设建立完善的信息化系统，实现物流信息的实时共享和监控，提高物流管理的效率和准确性。

4. 强化人才培养和引进加强物流人才的培养和引进，建立一支高素质的物流管理团队，提高企业的物流管理水平。

烟草行业的供应链管理与物流优化

烟草行业的供应链管理与物流优化随着社会经济的不断发展，烟草行业作为一个重要的经济支柱产业，在供应链管理和物流优化方面面临着越来越大的挑战和需求。

本文将探讨烟草行业供应链管理的重要性，以及如何通过物流优化来提高供应链的效率和竞争力。

一、供应链管理在烟草行业的重要性供应链管理在烟草行业具有重要的意义，它涉及到从烟草种植、加工、生产、销售到消费的全过程，关系着烟草企业的利润、市场份额以及消费者满意度。

通过有效的供应链管理，烟草企业可以实现以下优势：1. 提高物流效率：通过供应链管理，烟草企业可以优化物流流程，降低物流成本，提高物流效率。

例如，建立合理的仓储和配送系统，可以减少库存积压和运输拥堵，确保烟草产品的及时交付。

2. 加强供应链透明度：通过供应链管理，烟草企业可以实现供应链的透明度，即时了解烟草的生产、加工和运输情况，以便做出正确的决策。

透明的供应链还可以提高消费者对烟草产品的信任和忠诚度。

3. 降低风险和成本：供应链管理可以帮助烟草企业降低风险和成本。

通过对供应商的评估和选择，减少供应商失信的风险；通过与供应商的紧密合作，实现优质原材料的采购，降低生产成本。

二、物流优化对供应链管理的影响物流优化是提高供应链管理效能的重要手段，通过合理的物流策略和技术手段，可以提高供应链的可控性、透明度和效率。

1. 运输模式优化：烟草企业可以选择合适的运输模式，如公路运输、铁路运输、航空运输等，以优化物流流程。

选择合适的运输模式可以减少运输时间、提高货物安全性，并降低运输成本。

2. 仓储管理优化：通过优化仓储管理，烟草企业可以提高仓储效率和产品可追溯性。

例如，采用先进的仓储设备和信息系统，实现烟草产品的快速出库和准确盘存，提高供应链的响应速度和敏捷性。

3. 信息技术支持：烟草企业可以借助信息技术来优化供应链管理和物流流程。

例如，引入物联网技术，实现对货物位置、温度、湿度等信息的实时监测和追踪，确保货物的安全和质量。

烟草公司物流管理工作总结

烟草公司物流管理工作总结
烟草公司作为一个大型的生产和销售企业，其物流管理工作至关重要。

物流管理涉及到原材料的采购、生产过程中的物料运输、成品的仓储和配送等环节，对于烟草公司来说，物流管理的高效与否直接影响到生产和销售的顺利进行。

因此，对烟草公司的物流管理工作进行总结，是非常必要的。

首先，烟草公司在物流管理方面需要重视原材料的采购和供应商的管理。

烟草生产需要大量的烟叶和其他原材料，而这些原材料的质量和供应的稳定性对于生产的顺利进行至关重要。

因此，烟草公司需要建立起稳定的供应商关系，确保原材料的质量和供应的及时性。

其次，烟草公司需要在生产过程中对物料运输进行精细化管理。

烟草生产过程中需要运输的物料种类繁多，规格不一，因此需要建立起严格的物料管理制度，确保物料的准确配送和运输的安全性。

同时，烟草公司还需要对运输过程中的环境和温湿度等因素进行监控，以确保物料的质量不受影响。

再次，烟草公司需要对成品的仓储和配送进行合理规划和管理。

烟草产品的销售市场广泛，因此需要建立起完善的仓储和配送网络，确保产品能够及时、准确地送达到各个销售点。

同时，烟草公司需要对产品的库存进行精细化管理，避免因为库存积压而导致资金的浪费。

总的来说，烟草公司的物流管理工作需要从采购、生产、仓储到配送等环节进行精细化管理，确保物流运作的高效和顺畅。

只有这样，烟草公司才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现企业的可持续发展。

烟草商业企业绿色物流管理模式

物流管理对环境的影响
空气污染：运输车辆尾气排放导致空气污染，加剧温室效应。
水资源消耗：物流过程中大量使用水资源，加剧水资源紧张局势。
土壤污染：不规范的废弃物处理对土壤造成污染，影响生态环境。
综上所述，当前烟草商业企业的物流管理存在诸多问题，对环境造成了一定影响。为了实现可持续发展，烟草商业企业需要积极采用绿色物流管理模式，降低环境影响，提高资源利用效率。
生态保护与修复
通过绿色物流管理，烟草商业企业能够积极参与生态保护和修复工作，推动生态环境的改善和恢复，促进生物多样性保护。
经济效益评估
成本节约
绿色物流管理有助于烟草商业企业降低物流成本，包括运输、仓储、包装等方面的费用。通过提高物流效率和优化资源配置，企业能够实现经济效益的显著提升。
市场竞争力提升
环节的重要纽带。
发展趋势
随着消费市场的不断变化和环保要求的提高，烟草商业企业需要加强产品质量管理，同时推进绿色物流管流管理概念
定义
绿色物流管理是指在物流过程中，通过优化运输、仓储、包装等环节，降低能源消耗和环境污染的管理模式。
原则
绿色物流管理遵循“减量化、再利用、再循环”的原则，即减少物流过程中的资源消耗和废弃物产生，实现资源的再利用和废弃物的回收处理。
品牌形象提升
实施绿色物流管理的企业能够展示自身的环保意识和社会责任感，提升
品牌形象，增强消费者对企业的信任和好感。这将有助于企业在竞争激
烈的市场中脱颖而出。
02
烟草商业企业物流现状
物流管理现状描述
现状概述
目前，烟草商业企业的物流管理主要集中在传统模式上，以效率为导向，缺乏对环境因素的考量
。
运输方式

烟草公司开展精益物流工作实施方案

烟草公司开展精益物流工作实施方案为认真贯彻落实《烟草专卖局（公司）办公室关于印发开展精益物流工作实施意见的通知》精神，持续提升物流管理运行水平，加快建设具有不可替代的现代物流体系，结合实际情况，制订本方案。

一、指导思想紧紧围绕“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，认真把握“现代、经济、适用、高效”的建设方针，落实“科技物流、精益物流、以人为本”的建设任务，以烟草供应链为主线，按照“流程精细、核算准确、操作准确、服务精细、管理精细”的工作要求，推进优质精益物流，使其成为最佳的管理环节和管理模式，提高现代物流建设的管理水平。

二、工作目标（一）卷烟在储存、分拣、配送等操作环节的破损率小于10，-5实现企业物流产品“零损耗”；（二）卷烟出、入库准确率100%，分拣准确率100%，送货准确率100%，实现作业“零差错”；（三）交付时间与通知时间误差不超过半小时，实现交付“零延误”；（四）仓储、分拣、配送全年无一起责任事故，实现安全“零事故”；（五）提高物流服务质量，丰富物流服务内容，实现客户与我的“零距离”；（六）加强工商协同，降低库存周转次数，合理化卷烟库存，缩短卷烟购进响应时间，实现工商“零边界”；（七）构建快速反应、高效运作、灵活生产、智能运营精准服务、准确评价的精益供应链物流体系；（八）完善制度，完善制度，形成诊断、改进、优化、推广的精进机制，持续优化服务、提高效率、降低成本。

三、组织领导为加强对该项工作的组织和领导，协调解决工作中遇到的困难和问题，确保各项工作措施得到落实，市局（公司）成立精益物流工作领导小组。

办公室负责起草精益物流实施方案和具体工作事项的落实，协调解决工作中存在的问题，总结精益物流工作经验，推广试点单位的典型做法。

四、主要措施“流程精细、核算准确、操作准确、服务精细、管理精细”作为精益物流建设的主要内容，针对各环节、各层次存在的问题，采取相应措施全面推进精益物流工作。

（一）精制工艺1.规范审批流程。

烟草商业企业物流设备管理评价指标体系研究

烟草商业企业物流设备管理评价指标体系研究烟草商业企业在物流管理中所涉及的设备管理是非常重要的一环，它直接关系到产品的流畅性和效率性。

建立一份科学、合理的评价指标体系对于烟草商业企业的物流设备管理而言至关重要。

本文将围绕烟草商业企业物流设备管理评价指标体系展开研究分析，探讨其建立和应用。

一、研究背景物流设备管理评价指标体系是指对物流设备的使用情况、维护情况以及管理效果等方面进行评价，以便发现并解决问题，提高管理水平，提高设备的利用率和使用寿命。

烟草商业企业作为烟草行业的一部分，其物流设备管理对于烟草产品的流通和交货具有至关重要的作用。

建立和应用一套科学的评价指标体系对于提升烟草商业企业的物流设备管理水平具有重要意义。

1. 设备利用率指标设备利用率是指在一定的时间内，设备实际的运行时间与总时间的比值。

对于烟草商业企业而言，设备的利用率直接关系到生产效率和运输效率。

设备利用率指标是评价物流设备管理效果的重要指标，可以通过设备运行记录、维护记录等方面得到。

3. 设备维护成本指标设备维护成本包括设备维修费用、备件更换费用、工时费用等。

设备维护成本直接关系到企业的经济效益和设备管理水平。

设备维护成本指标是评价物流设备管理效果的重要指标，可以通过企业的财务报表、维护记录等方面得到。

4. 设备更新换代指标设备的更新换代是保证设备技术先进性和性能稳定性的重要手段。

设备更新换代指标可以通过设备的更新记录、更换记录等方面得到，是评价物流设备管理效果的重要指标。

5. 设备管理水平指标设备管理水平包括设备的规划、采购、使用、维护等全过程的管理情况。

设备管理水平指标是评价物流设备管理效果的综合指标，可以通过设备管理方针、制度、流程、人员配备等方面得到。

建立完善的物流设备管理评价指标体系之后，如何应用这一体系进行评估和指导物流设备管理工作也是至关重要的。

以下是具体的应用途径：1. 定期评价烟草商业企业可以定期对物流设备进行评价，将评价指标体系作为评估的标准，分析设备利用率、故障率、维护成本、更新换代情况以及管理水平等方面的综合情况，找出存在的问题和不足，提出改进建议并加以实施，保证物流设备的正常运行和高效管理。

烟草商业企业物流体系成本管理和控制对策论文

烟草商业企业物流体系成本管理和控制的对策中图分类号：f275文献标识：a文章编号：1009-4202（2012）01-173-02摘要当前，烟草商业企业物流体系建设正在进入一个快速发展的阶段。

加强对物流成本管理和控制，建立科学、高效、低耗的现代物流体系，是烟草商业企业战略发展中的一个新课题。

本文通过对目前烟草商业企业物流成本管理的现状分析，思考提出了几点烟草商业企业物流成本管理和控制的对策。

关键词烟草物流成本管理对策随着现代化卷烟物流中心的建成，烟草商业企业逐步形成了以地市级为中心的营销模式。

现代化的烟草物流设施和“大物流大配送”模式对现代烟草物流管理提出了更高的要求。

加强物流成本管理，挖掘烟草商业企业第三大利润源泉，进行物流成本控制是提升烟草商业企业竞争力的客观需要。

一、烟草商业企业物流成本管理的现状及其形成原因分析总体来讲，目前，烟草商业企业物流成本的特点为高成本低效率的状况。

以下笔者将结合其现状并分析其形成的原因。

1．物流管理水平不高虽然很多烟草物流中心实行了“7s”（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理，但是由于物流系统在前期设计、工程建设、信息系统、物流运行等分别由不同的部门负责，在实际运作中造成相互推诿、衔接不畅的现象，没有能把这些资源整合统一，发挥应有的作用。

2．配送成本偏大由于卷烟的特殊性，配送完回途中的车辆都是空箱，造成空载率很高，导致配送成本很大。

并且由于目前我国烟草的区域性规划很明显，配送的线路也是按照行政区域划分，从而使配送线路没有达到最优化，这也在一定程度造成配送成本居高。

3．人工成本偏高卷烟物流中心还存在着人员老化，没有专业的物流人员，总体从业人员素质不高的现象。

虽然拥有先进的分拣、仓储等设备，但是还搞人海战术。

这也造成总体物流成本过高。

4．在物流成本核算中方法简单，物流成本构成模糊目前烟草商业会计核算中对物流成本没有统一的具体的规定，财会人员也缺乏必要的物流成本知识，只是在会计核算时候根据各岗位发生的经济业务列支为物流管理费用、仓储费用、分拣费用和配送费用四个物流支出，主观性很大，导致核算口径不一致，精确性不高。

2023年烟草行业物流管理要求

2023年烟草行业物流管理要求随着社会的发展和人们生活水平的提高，烟草行业在全球范围内仍然具有广阔的市场需求。

在这个行业中，物流管理起着至关重要的作用，它涉及到烟草产品的生产、仓储和配送等一系列环节。

为了适应市场的需求和提高物流效率，2023年烟草行业物流管理将面临一系列新的要求。

烟草行业物流管理将更加注重绿色环保。

随着全球环境问题的日益严峻，各行各业都在积极推动绿色可持续发展。

烟草行业作为一个高度关注环境保护的行业，物流管理也将更加注重环保要求。

烟草企业将采取措施优化运输路线，减少运输的二氧化碳排放，推广使用节能环保的运输工具，如电动车辆和氢燃料汽车等，以降低对环境的影响。

烟草行业物流管理将更加注重信息化和智能化。

随着信息技术的不断发展，物流管理也将迎来新的机遇和挑战。

烟草企业将加大对物流信息系统的投入，通过运用物联网、大数据、人工智能等技术手段，实现物流信息的实时监控和数据的精细化管理，提高物流过程的可视化和自动化水平，从而提高运输效率和服务质量。

第三，烟草行业物流管理将更加注重安全和风险管理。

烟草产品的特殊性使得其物流管理面临着一系列的安全风险。

烟草企业将加强对仓储和运输环节的安全管理，建立完善的安全防范体系，制定严格的操作规程，加强对从业人员的培训和管理，确保烟草产品在物流过程中的安全性和完整性。

第四，烟草行业物流管理将更加注重灵活与效率的平衡。

在市场需求日益多样化和个性化的背景下，烟草企业将面临更大的订单变动和配送要求的压力。

物流管理需要在保证准时配送的基础上，加强对订单和配送计划的灵活调整，提高物流过程中的灵活性和响应能力，以满足市场的需求。

烟草行业物流管理将更加注重合作与共赢。

在全球化背景下，烟草企业将积极拓展合作伙伴关系，构建完善的供应链网络，提高供应链的整体效益。

烟草企业将与供应商、物流公司和零售商等各个环节的合作伙伴建立紧密的合作关系，实现信息共享、协同配送和共同发展，以提高整体供应链的效率和竞争力。

烟草商业企业智慧物流发展存在的问题及对策

烟草商业企业智慧物流发展存在的问题及对策摘要：现代物流体系建设，是烟草流通的重要基础，在完善网络布局、提高运输效率、降低管理成本等方面具有重大作用。

烟草物流规模大，在产品入库、出库、仓储、分拣、配送等业务过程中会产生海量数据，传统的物流体系因数据采集和处理效率低，无法满足新形势下的管理需求。

本文针对烟草商业企业的智慧物流问题进行探究，针对目前存在的问题提出解决对策。

关键词：烟草企业智慧物流建设目标问题对策一、智慧物流的概念和作用智慧物流是一种创新型的物流业态，将互联网技术、大数据和云计算技术、移动通信技术、智能感应等新型技术与手段运用于仓储、运输、搬运装卸、客户服务等各个物流环节，进行全程化的信息采集，使物流各环节的信息实现实时交流和共享，提高物流系统分析决策和智能执行的能力，提升整个物流系统的智能化、自动化水平。

二、目前烟草商业企业智慧物流发展存在的问题2.1管理体制不健全首先，智慧物流作为传统物流与互联网技术相结合的新型业态模式，其业务模式和运行模式的发展不仅依赖传统物流领域和互联网领域，同时还涉及交通、商务、信息技术等领域。

因此，智慧物流的发展受到多个行政部门的监督与管理。

在我国，行政部门和行政机关在监督和管理方面较为独立，烟草商业企业如果希望发展智慧物流，势必受到不同部门之间监督管理和政策的矛盾影响，和其他行政部门的沟通协调不畅，无法争取到有力的支持，外部的阻碍形成了烟草商业企业发展智慧物流最大的阻碍;其次，烟草商业企业智慧物流的发展处于起步阶段，对于行业内部来说，烟草智慧物流的工作涉及营销、专卖等多个业务部门的沟通协调，物流部门很难独立完成如此庞大的工程，更高层面的工作对烟草智慧物流由谁做、怎么做、做到何种程度、建立一个什么样的智慧物流体系在理论上缺少统一的管理体制、标准或文件的指导，无法扩大烟草智慧物流推广的基础，省市基本上处于各单打独斗的状态，很难提升行业整体的物流效益，反而会造成了重复建设等问题。

现代烟草物流仓储流程

现代烟草物流仓储流程现在，很多烟草企业都通过采用现代物流容器与技术对于物流生产线进行优化，提高物流效率，降低了相关运营成本，PK-5332烟草专用箱、烟丝箱、条烟箱已经在物流企业实现了全面投入，那么现代烟草物流中应用了哪些现代技术呢？一、业务流程阶段1、基于RFID技术实现烟草仓储合理化仓储与库存过程包括入库、仓储管理、出库等环节。

RFID射频识别技术是一种非接触式的自动识别技术，通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，可识别高速运动物体并可同时识别多个标签，操作快捷方便。

目前烟草业界纷纷响应国家局“一号工程”，实行二打三扫（二打：打码到条、打码到户，三扫：工业企业出库扫码、商业企业入库扫码、商业企业出库扫码），RFID技术在烟草行业的整个仓储过程中发挥了巨大作用。

在入库环节，用托盘将烟草运输入库后，对件烟实行整批到货按垛扫描和零散件烟单独扫描，将件烟码垛和件烟信息（产地、规格、净含量等）一一对应起来，并以托盘形式存储件烟，能保证件烟实际信息和电子标签信息的一致性。

若发生托盘上实物件烟调整、变更的情况，则需要对电子标签的信息进行同步更新。

此外，在入库作业区还可使用设置有红外开关自动计数装置的升降台（升降式伸缩带输送机）记录件烟数量，在入库的码垛操作环节使用环节外型检测用移载机（与AS/RS自动存取系统相结合）能在滚递式传输线上将卷烟以箱为单位码齐，按特定顺序摆放。

（烟草的计量单位：条、件（50条）、箱（5件））。

在仓储管理方面，物流技术应以仓储形式、仓储规模、库内物流与库外物流的衔接为依据，适宜选用平面利用率高、空间利用率高、存取效率高的自动化立体仓库存储模式，引入半自动化或自动化的仓储管理系统（WMS），通过应用先进的图形技术实现“可视化”管理，将库房吞吐能力提高。

仓储管理系统应能够与电子标签、自动化物流设备系统相连接以支持物流技术的应用，并支持离散仓储作业管理。

在出库环节，烟草流通业已在国家烟草专卖局（以下简称国家局）的要求下基本实现出库扫码操作。

浅谈烟草卷烟物流中心的安全管控措施

浅谈烟草卷烟物流中心的安全管控措施摘要：本文通过分析烟草商业物流安全现状，提出了应如何做好烟草商业物流的安全生产管控。

关键词：烟草商业物流；安全烟草商业的物流对象是成品卷烟，成品卷烟的包装较为固定，而且烟草商业物流的接受地必须是拥有烟草专卖许可证的门店，这些门店都有前期的批准规划的。

这些客观存在的因素导致烟草商业物流有自己的特点和流程，不会简单的等同于普通物流的各个环节。

我们都知道，对物流环节的安全管控是实现高效物流的前提。

所以对烟草商业物流环节的安全管控是实现烟草商业物流高效的重要内容。

1.烟草商业物流安全现状由于烟草属于特殊商品，由国家各级烟草专卖部门统—管理，因此不可能像普通商品—样的进行流通。

烟草的流通由各级烟草专门局监管，各级烟草公司负责实施。

这些各级的烟草公司就被称为是烟草商业企业。

烟草商业企业物流则是指以成品卷烟为运作对象，以各级烟草公司和零售户为运作主体，将卷烟送到消费者手中的物流，简称为烟草商业物流。

其中遍布大街的卷烟零售户并不是随意产生的。

每—个零售商户都必须取得烟草专卖许可证。

在许可证的申请条件中，为了保证零售商户的利益，烟草专卖局会对零售商户之间的距离作出硬性规定。

比如有的城市规定商户之间的直线距离必须超过50m。

从时间节点上看，当成品卷烟在卷烟厂生产出来后，运送到各级烟草公司的物流中心之后储存、分拣、包装到分送至卷烟零售客户门店的整个过程都属于烟草商业物流的范畴。

烟草商业物流的作业环节主要包括卷烟分拣环节以及配送环节，因此烟草商业物流的安全管理也主要针对这两个环节开展，其中卷烟分拣环节重点关注分拣现场的设备操作规范、设备运行时安全隐患的消除，而卷烟配送环节重点关注送货车辆的行驶安全、以及货物、资金安全。

以前，各商业公司的卷烟分拣环节大多采取电子标签手工分拣模式，具有机械设备运用少、操作简单、安全隐患小的特点，因此烟草商业物流将安全生产的重心放在卷烟配送环节，对卷烟分拣环节关注度略低。

现代烟草商业物流设备管理与维护维修

现代烟草商业物流设备管理与维护维修发布时间：2021-04-02T01:17:28.740Z 来源：《中国科技人才》2021年第5期作者：李建平[导读] 随着烟草商业物流智慧化建设的持续推进，以及广大客户对卷烟物流服务的期望值不断提高，物流设备在现代化生产中的作用和影响更加凸显，在增强烟草商业企业综合竞争力方面发挥着十分重要的作用。

湖南省烟草公司郴州市公司物流配送中心 423000摘要：随着烟草商业物流智慧化建设的持续推进，以及广大客户对卷烟物流服务的期望值不断提高，物流设备在现代化生产中的作用和影响更加凸显，在增强烟草商业企业综合竞争力方面发挥着十分重要的作用。

基于此，本文结合烟草商业物流设备管理特点及现代烟草商业物流设备管理、维护的意义，给出了几点提升物流设备管理水平和维护维修对策，仅供烟草部门进行参考借鉴。

关键词：烟草企业物流设备管理维护维修引言作为现代烟草商业物流工作的主要组成部分，物流设备管理与维修在提升烟草商业企业工作效率的同时，还能有效降低生产成本，确保烟草商品的市场供应，进而提升烟草市场的控制能力。

由于社会经济的快速发展，烟草商业发展过程中面临着市场与资源方面的双重考验，提升物流设备管理与维修的精细化水平是现代烟草商业物流发展的必然趋势。

1、现代烟草商业物流设备管理特点1.1设备组成与运行方式的独特性同普通的加工制造行业相比，烟草企业物流设备的特色化水平更为突出，也就是烟草物流设备的组成和运行规程都具有独特性水平，相关工作人员应对该情况有一定认识，并在日后管理和维护中有一定侧重，以对物流设备进行规范化管理。

1.2配送中心独居特色烟草商业物流配送中心具有自己的特色之处，相关物流设备都是烟草物流中心专有专用，如薄膜包装机、专用码垛机、条烟拣选设备和条烟输送系统等。

另外，烟草商业物流设备对于专业的信息化系统具有较强的依赖性，这在很大程度上增强了对相关管理的要求。

2、现代烟草商业物流设备管理和维护的意义现代烟草商业物流系统涵盖了包装、储存、装卸和运输等不同环节，任意一个环节的开展都涉及到了相关的物流设备，由此看出物流设备是现代物流系统正常运行的基础条件，进一步推动了物流工作的顺利开展。