种植项目工作总结
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种植项目工作总结
篇一:XX年度农技推广补助项目工作总结
XX年度农技推广补助项目工作总结 XX年是农技推广补助项目实施的第三年,该项目的实施“是农业部深入贯彻落实国发【XX】1号文件中共中央、国务院印发《关于加快推进农业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若干意见》精神,为广大农民群众办好事、办实事,巩固基层农业技术推广体系改革与建设成果,大力提升基层农业技术推广体系公共服务能力的重要举措,是促进农民持续增产、增收的重要途径。现将一年来的工作总结如下:
一、指导思想:
参加该项目实施以来,坚持改革创新,以满足农民的科技需求为出发点,以服务农民的成效为检验标准。培养农业科技示范户,开展科技示范户人员培训等措施,全面提升基层农技推广体系和公共服务能力,为保障农产品有效供给,促进农民持续增收提供有效服务和技术。
二、主要目标:
通过项目实施,能更好的解决示范户在生产中存在的问题,重点围绕主导产业,加强示范种植品种和主要技术推广,指导员主推技术入户率和到位率达95%以上,加大对农
业科技示范户的培育能力和知识更新培训,如何选择科技示范户、做好技术指导员工作两个大的方面来抓,把怎样才能做好指导员的工作,怎样更好的将农业新技术更快,更安全的推
广到农民手中,达到农业增产,农民增收的目的,作为自己的工作目标。
三、完成情况
(一)培育农业科技示范户:
今年根据组织分配,我具体负责合峪镇马丢村的张新会、李军有、康庄村的王建菊、高战京、孤山村的韩建立、郭天保、柳坪村的贺现伟、张文献共八户科技示范户。主导种植示范作物为玉米。针对玉米种植采用集中培训、入户指导、实地解决生产技术,指导农业科技示范户应用、推广新品种、新技术,提高其学习接受能力,发挥科技示范户的辐射带动作用。
(二)制定技术指导方案:
在实施科技入户指导项目中,帮助科技示范户拟定生产计划,建立主导产业高产及增效节本模式。户均预计增收200多元,节约种植成本户均180多元。
(三)加强指导,确保入户率、到位率、培训率
加强指导,确保入户率、到位率、培训率。在整个农业技术推广体系科技入户指导中,首先对所指导的示范户进行摸底,通过调查发现这8户农民生产中存在的共性问题是,农业技术水平落后、良种良法应用不当,施肥仍停留在传统施肥水平上。针对上述问题重点向他们推荐了“良壌、良机、良种、良法”五良配套,把握“密植栽培”核心,主推“高产玉米良种, 313增密种植模式,2×2玉米间作大豆模式,测土配方施肥,辅助授粉,绿色化控,病虫草害综合防治”八大技术。即以“增产增收、提高效益”为中心;以“提高农民种植水平,提高农民的生产经营能力”为重点。在农闲季节,进行集中培训;解决农民在玉米种植过程中急需的生产技术及技术难点。
在玉米播种期,能及时深入到科技示范户指导选种,根据8户的地力及其地理环境条件,向他们推荐玉米高产品种单玉86、冀单28、弘玉9号、安玉13、瑞丰8号等。玉米种植变麦茬套为深耕整地播种;生长季节的7月中旬指导田间定苗,要求每亩种植密度要达到4000株左右,追肥要求在施足底肥的基础上,追肥要按照测土配方氮磷钾肥并重施肥施肥。在7——8月份针对病虫草害田间发生情况,及时提出防治意见,在草害防治上重点使用乙莠悬浮剂进行玉米行间戴防护罩喷雾除草,病虫害防治重点以苗期玉米旋心
虫、粘虫、中后期以玉米螟、玉米大小斑病为主。在玉米抽雄2—3%时,指导农户亩用30ml玉米健壮素兑水15公斤,均匀不重复喷雾,以降低植株高度,防止后期玉米倒伏,促大穗,增粒重。
(四)认真填写《科技示范户手册》中的技术指导方案及各月的田间管理环节安排,并发放给农户。向科技示范户公开自己的联系电话,方便各农户关于技术难题的咨询;多次
进村入户,了解科技示范户的基本情况及所需的技术。
四、取得成绩和经验:
通过该项目的实施,使农业技术人员的作用得到发挥,新技术推广速度明显加快,示范户也感受到党和政府对农业的关心、支持和技术指导员热情服务,积极配合指导员开展农业新技术示范,并将自己获得的新知识向周围群众传授。我所指导的村出现了“村看村,户看户,群众都看示范户”的新景象。全面提高了基层农技推广体系的公共服务能力,成效显著,农民增收、农户满意、农业增效,充分发挥了科技示范户的辐射带动作用。
五、存在问题及下一步努力方向:
工作中虽然取得了一些成绩,但还存在这不足,比如
思想解放不够,开拓创新不够,所学知识不够广,特别是先进的、新的知识学得少,而且理论知识还没有完全应用到生产实践中等,在今后的工作中要扬长避短,努力克服不足,尽量改变存在的问题,进一步提高科技服务质量,继续探索农技推广体制的创新和发展,大力开展农业新技术的引进、试验、示范和推广工作,为我县农业增收作出新贡献。
二零一五年十二月十四日
马新丽
篇二:绿化项目工作总结
xxxx新城景观绿化工程工作总结
转瞬之间,XX年已随着瑟瑟寒风而接近尾声。在这紧张忙碌但又充实的几个月里,我xxxx园林绿化工程有限公司xxx新城项目部,在地铁凤凰新城全体领导的指导关怀下,负责承建xx新城景观工程项目施工。几个月以来,在xx公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到xx新城景观工程的施工生产中。按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。现对地铁xx新城景观工程项目中我项目部的工作进行如下总结:
地铁xx新城园林景观工程项目包括园林硬质铺装工程、
园林小品及绿化种植工程等多个交叉作业段,其中水泥压力砖铺装工程合同约定数量为5260m2 ,现场已完成3600m2 ,完成量约占合同约定数量的%;花岗岩理石铺装工程合同约定数量为590m2 ,现场已完成920m2,完成量约占合同约定数量的155%(其中包含扇形广场区域室外地坪改为花岗岩铺装设计变更工程量);场地平整工程合同约定数量为10600m2,现场已完成9800m2 ,完成量约占合同约定数量的%;运营公司院内西侧栅栏处草坪铺装2560m2(设计变更工程量);树穴开挖合同约定数量为1630处,现场已完成1630处,完成量约占合同约定数量的100%。该景观工程项目施工范围较大,施工过程中与其有关联的、需要沟通并配合的各施工单位也很多。为确保工程质量、紧跟工程进度,且满足使用功能和确保达到设计要求的景观效果,合理的细节处理以及工程施工前期、施工过程中的控制尤为重要。为此,我项目部特采取相应措施,严格执行相关施工规范,从以下几方面把好质量、进度、安全关:
一、事前控制方面
对照园林景观工程设计施工总平面图,大致了解工地现状,全面熟悉整个小区园林景观工程施工的分布情况,对园林施工图纸与现场实际情况有矛盾的,统计后能够及时向专业设计师反映,以便问题能及时解决。