世界500强面试题及正确答案
世界500强LGD面试题
海上救援一、现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏,不停漏水。
寒冷的冬天,刺骨的海水。
游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
(先3分钟阅题时间,不准讨论,1分钟自我观点陈述。
然后15分钟小组讨论,1分钟总结陈词。
)沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。
2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品。
3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。
在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢?请解释原因。
二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。
2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。
三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。
你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。
2、全组人都希望一起共同进退。
3、机上所有物品性能良好。
四、物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项:1、一支闪光信号灯(内置四个电池)2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7、一把45口径手枪(已有子弹)8、三个降落伞(有红白相间图案)9、一瓶维他命丸(100粒装)10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书(先3分钟阅题时间,不准讨论,1分钟自我观点陈述。
化工招聘面试题与参考回答(某世界500强集团)
招聘化工面试题与参考回答(某世界500强集团)面试问答题(总共10个问题)第一题题目:请简要介绍您在化工行业的工作经验和专业技能。
答案:在我之前的工作中,我有超过5年的化工行业工作经验。
以下是我在化工行业积累的主要经验和技能:1.生产操作:我曾在一家石油化工公司担任生产操作员,负责原油的接收、储存和初步处理。
在这期间,我熟悉了化工生产的基本流程,包括原料的接收、储存、输送、反应、分离、提纯等环节。
2.设备维护:我具备一定的设备维护技能,能够对生产过程中的关键设备进行日常维护和故障排除。
这包括对反应釜、输送泵、压缩机等设备的检查、保养和修理。
3.质量控制:我参与过产品质量检测和监控工作,熟悉各类化工产品的质量标准,能够对生产过程中可能出现的问题进行及时发现和处理。
4.安全管理:我深知化工生产中的安全重要性,严格遵守安全操作规程,参与过安全培训和应急演练,具备一定的安全管理知识。
5.技术培训:我曾参与新员工的技术培训,能够将我的经验和技能传授给他人,帮助他们快速适应工作。
参考解析:这位应聘者在回答中清晰地展示了他在化工行业的丰富经验。
他不仅提到了自己在生产操作、设备维护、质量控制等方面的实际经验,还强调了安全管理的重要性。
此外,他还提到了自己的技术培训经验,这表明他不仅具备实际操作能力,还具备传授知识和技能的能力。
整体而言,这位应聘者的回答充分体现了他在化工行业的专业素养和技能水平。
第二题题目:请描述一次您在化工项目中遇到的技术难题,以及您是如何解决这个问题的。
答案:在我负责的一个化工项目过程中,我们遇到了一个技术难题:生产线上某关键设备的温度控制不稳定,导致产品质量波动较大。
以下是具体的解决过程:1.问题分析:首先,我组织团队成员对设备进行了详细的检查,并分析了设备的工作原理和工艺流程。
通过数据分析,我们发现在某些操作条件下,设备的温度控制系统能够达到预设的温度,但在其他条件下则无法稳定控制。
2.原因排查:我们针对设备温度控制不稳定的原因进行了排查。
科研管理人员招聘面试题与参考回答(某世界500强集团)
招聘科研管理人员面试题与参考回答(某世界500强集团)面试问答题(总共10个问题)第一题题目:请描述您在过去的工作经历中,如何协调团队成员之间的分歧,并确保项目按时完成的?请提供具体的情境、您的行动步骤以及最终的结果。
参考回答示例:在过去的两年里,我作为XX公司的科研项目经理,面对过一个特别棘手的情况。
当时我们正在进行一项重要的药物研发项目,而我们的化学部门和生物部门之间就实验设计的有效性产生了严重的分歧。
这种分歧导致了项目的进度延迟,并且团队士气受到了影响。
首先,我采取的行动是组织了一次跨部门会议,在这个会议上,我确保每个部门都有机会表达他们的观点和担忧。
通过倾听双方的意见,我发现分歧主要源于沟通不足和技术理解上的差异。
为了弥合这一差距,我邀请了两位部门负责人进行一对一的交流,并鼓励他们找到共同点。
接下来,我提议设立了一个由两个部门成员组成的联合工作小组,专门负责解决当前的争议问题。
我要求这个小组定期汇报进展,并且我亲自参与到讨论中去,提供必要的支持和指导。
此外,我还引入了外部专家对双方的设计方案进行了评审,以便提供公正且专业的意见。
经过一系列的努力,双方最终达成了一致,并且改进了实验设计。
项目不仅按原定时间表完成,而且由于我们采纳了更好的实验方案,最终成果超出了最初的预期。
这次经历教会了我,在处理团队内部冲突时,透明沟通、积极寻求共识以及适时的专业介入是非常关键的。
同时,它也强调了建立跨学科合作机制的重要性,这对于未来处理类似挑战至关重要。
解析:此回答展示了解决实际工作中出现的问题的能力,体现了应聘者的领导力、沟通技巧以及解决问题的方法。
一个好的回答应该能够清晰地说明情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)以及结果(Result),也就是STAR法则。
这有助于面试官评估应聘者在类似情况下的表现,并对其适应新环境的能力有一个初步的认识。
上述回答中提到的具体措施和取得的成果,进一步证明了应聘者的有效管理能力。
生产经理招聘面试题及回答建议(某世界500强集团)
招聘生产经理面试题及回答建议(某世界500强集团)面试问答题(总共10个问题)第一题题目:请描述一次您成功解决生产过程中遇到重大问题的经历。
在描述过程中,请您涵盖以下要点:1.问题发生的背景和具体内容;2.您是如何分析问题的;3.您采取了哪些措施来解决这一问题;4.最终结果以及您从中得到的经验教训。
答案:在我担任生产经理期间,我们公司的一款新产品试制阶段出现了严重的质量问题。
这个问题不仅影响了生产进度,还可能导致客户投诉和订单流失。
1.问题发生的背景和具体内容:该产品在试制过程中,由于原材料供应商的失误,导致部分零件尺寸超出了公差范围。
这一问题在产品组装阶段被检测出来,影响了产品的性能和外观。
2.我是如何分析问题的:首先,我组织了一个跨部门的小组,包括生产、质量、采购和研发等部门的人员,共同分析问题的原因。
我们查阅了生产记录、原材料检测报告,并实地检查了生产流程。
3.我采取了哪些措施来解决这一问题:(1)立即停止使用有问题的原材料,并通知供应商进行调查;(2)调整生产计划,安排生产备用零件;(3)对生产线进行彻底检查,确保其他产品不受影响;(4)与研发部门沟通,评估问题的严重性,并制定相应的技术改进方案。
4.最终结果以及我从中得到的经验教训:经过一周的努力,我们成功解决了这一问题。
产品质量得到了恢复,生产进度也得以继续。
这次经历让我认识到,在面对问题时,及时沟通和跨部门协作的重要性。
同时,我也意识到供应链管理的重要性,以及预防措施对于避免类似问题再次发生的关键作用。
经验教训:•加强与供应商的合作,确保原材料质量;•建立更完善的应急预案,以便快速应对生产中的突发事件;•提高员工的培训质量,增强其对产品质量的认识和责任感。
解析:这道题考察的是应聘者的问题解决能力、团队协作能力和应急预案的制定能力。
应聘者通过描述实际案例,展示了其分析问题、解决问题的能力,以及从中吸取教训并改进工作流程的能力。
此外,回答中体现了应聘者对供应链管理、预防措施和员工培训等方面的重视,这些都是生产经理职位所需的关键素质。
500强商业面试题目(3篇)
第1篇一、背景介绍随着全球气候变化和环境问题的日益严峻,绿色可持续发展已成为全球商业领袖关注的焦点。
作为一家世界500强企业,贵公司始终秉持着创新、绿色、可持续的发展理念。
为了选拔具有前瞻性思维和领导力的未来商业领袖,我们特此设计了以下面试题目,旨在考察应聘者的战略思维、创新意识、团队协作能力以及对绿色可持续发展理念的深刻理解。
二、面试题目第一部分:案例分析1. 案例背景:近年来,我国某大型制造企业为实现绿色可持续发展,投入巨资研发绿色生产技术,降低产品能耗和污染物排放。
请分析该企业在绿色可持续发展方面的成功经验,并探讨其在实施过程中可能遇到的挑战。
2. 案例分析:某城市为响应国家“蓝天保卫战”号召,计划实施一系列大气污染防治措施。
请结合该城市的实际情况,设计一套切实可行的污染防治方案,并说明其预期效果。
第二部分:战略规划3. 战略思考:针对贵公司在绿色可持续发展方面的现状,请提出一个未来五年的战略规划,包括目标设定、实施路径、资源配置等方面。
4. 创新驱动:请提出一项具有创新性的绿色可持续发展项目,阐述其创意来源、实施步骤、预期成果等。
第三部分:团队协作与领导力5. 团队协作:假设您所在的团队负责实施一项绿色可持续发展项目,但团队成员之间意见分歧较大,如何有效协调团队内部关系,确保项目顺利进行?6. 领导力展现:请描述一次您在团队中发挥领导力的经历,说明您是如何带领团队克服困难,达成目标的。
第四部分:绿色可持续发展理念7. 理念理解:结合自身经历,谈谈您对绿色可持续发展理念的理解,以及如何在工作和生活中践行这一理念。
8. 案例分析:请分析一家在绿色可持续发展方面表现突出的企业,探讨其成功因素,并说明其对行业和社会的启示。
三、面试评估标准1. 战略思维:考察应聘者对绿色可持续发展战略的把握程度,以及提出战略规划的能力。
2. 创新意识:考察应聘者是否具备创新思维,能否提出具有创新性的绿色可持续发展项目。
行政或后勤岗位招聘面试题及回答建议(某世界500强集团)
招聘行政或后勤岗位面试题及回答建议(某世界500强集团)面试问答题(总共10个问题)第一题题目:请简要描述您过往在行政或后勤工作中遇到的一个挑战,以及您是如何应对并解决问题的?答案:【示例答案】在我上一份工作中,有一次公司突然接到上级部门的通知,要求我们在三天内完成一次大型活动的后勤保障工作。
这次活动涉及到场地布置、物资采购、人员安排等多个环节,时间紧迫且任务繁重。
我首先组织了一个临时工作小组,明确分工,责任到人。
然后,我与各部门负责人沟通,了解他们的需求和时间安排,确保物资采购和场地布置的顺利进行。
在物资采购方面,我对比了多家供应商的价格和服务,最终选择了性价比最高的供应商。
同时,我还安排了专人负责协调物流,确保物资按时送达。
在人员安排上,我根据每个人的特长和空闲时间,合理分配了任务。
为了提高工作效率,我还制定了一套详细的工作流程和进度表,每天跟踪进度,及时调整。
最终,在大家的共同努力下,我们按时完成了活动后勤保障工作,得到了上级部门和公司的好评。
解析:这个答案展示了应聘者在面对紧急和复杂任务时的应对策略。
它包括了以下几个关键点:1.团队协作:通过建立临时工作小组,体现了应聘者懂得如何团结同事共同面对挑战。
2.沟通协调:与各部门负责人沟通需求,确保工作顺利进行,显示了应聘者的沟通能力和协调能力。
3.资源管理:在物资采购方面,对比多家供应商,体现了应聘者对成本控制和市场信息的敏感度。
4.时间管理:制定详细的工作流程和进度表,跟踪进度,及时调整,展现了应聘者的时间管理能力和执行力。
5.成果导向:最终完成了任务并获得好评,说明应聘者的工作能够产生积极的结果。
第二题答案:在行政或后勤岗位中,我理解它是一个综合性的职位,既要负责日常的管理工作,又要协调各部门之间的关系,确保公司运营的顺利进行。
我认为,担任行政或后勤岗位所必需的能力或素质有以下几点:1.组织协调能力:能够合理安排工作,确保各项任务按时完成。
生产或营运岗位招聘面试题与参考回答(某世界500强集团)
招聘生产或营运岗位面试题与参考回答(某世界500强集团)面试问答题(总共10个问题)第一题题目:请您简要描述一下您过去在生产线或运营管理岗位上的工作经验,包括您的工作职责、遇到的挑战以及如何解决这些挑战的。
答案:在过去的三年的生产线上工作经历中,我主要负责的是组装线的质量控制与效率提升。
我的主要职责包括:1.监督生产线上的组装过程,确保每个环节都符合质量标准。
2.分析生产数据,找出生产瓶颈,并提出改进措施。
3.协调生产团队,确保按时完成生产任务。
在遇到的一个挑战是,某批次产品出现了批量缺陷,这直接影响了交货时间。
我采取了以下措施来解决:1.立即组织小组成员对生产线进行排查,找出缺陷的原因。
2.根据排查结果,调整生产线上的操作步骤,避免类似问题再次发生。
3.与供应商沟通,了解原材料的问题,并要求其提供改进方案。
4.加强对生产线的日常维护和员工培训,提高产品质量意识。
通过这些努力,我们成功地在最短的时间内解决了缺陷问题,并按时完成了交货任务。
解析:此题旨在考察应聘者过往的工作经验和问题解决能力。
通过回答,应聘者应展示出以下几方面的能力:1.工作职责理解:应聘者能够清晰描述其过往的工作内容,说明对生产或运营岗位的理解。
2.问题分析能力:应聘者能够针对遇到的问题进行分析,体现出逻辑思维和问题解决的能力。
3.沟通协调能力:在描述如何解决挑战时,应聘者应体现出与团队成员、供应商沟通协调的能力。
4.行动力与结果导向:应聘者应展示出在面对问题时,能够采取行动并取得积极结果的倾向。
第二题题目:请描述一次您在团队合作中遇到的挑战,以及您是如何克服这个挑战的。
答案:示例回答:在上一份工作中,我曾负责一个跨部门的项目,目标是提高生产线效率。
在这个过程中,我遇到了一个挑战,那就是团队成员之间沟通不畅,导致项目进度受到影响。
为了克服这个挑战,我采取了以下措施:1.组织定期的团队会议,确保每个成员都清楚项目的目标和各自的职责。
平面设计岗位招聘面试题及回答建议(某世界500强集团)
招聘平面设计岗位面试题及回答建议(某世界500强集团)面试问答题(总共10个问题)第一题题目:请简要描述您在平面设计领域的专业背景和以往的工作经验。
答案:在我过去的五年中,我一直从事平面设计工作。
我毕业于XX大学视觉传达设计专业,在校期间,我就积极参与各类设计比赛和项目,积累了丰富的设计实践经验。
在毕业后,我曾在一家知名广告公司担任平面设计师。
在那里,我参与了多个品牌形象设计、宣传物料设计以及活动策划等工作。
具体来说,我负责过以下项目:1.设计了公司旗下某品牌的新品发布会海报,该海报在发布后获得了客户和观众的一致好评。
2.参与了公司年度宣传册的设计,通过合理布局和色彩搭配,使得宣传册既美观又具有很高的信息传达效率。
3.负责公司内部刊物《XX通讯》的设计,定期更新,提升了内部沟通效率。
此外,我还具备以下技能和特点:•熟练掌握Adobe Photoshop、Illustrator、InDesign等设计软件。
•良好的审美观和创意思维,能够独立完成从概念设计到成品输出的全过程。
•具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与不同部门的同事紧密合作,确保设计项目顺利进行。
解析:该答案展示了应聘者的专业背景和实际工作经验,具体到曾经参与过的项目,使得回答更有说服力。
同时,也提到了个人技能和特点,体现了应聘者在平面设计领域的专业能力和综合素质。
在回答时,注意突出自己在设计工作中的亮点和成果,以及所具备的适应岗位需求的能力。
第二题题目:请描述一次您在平面设计工作中遇到的挑战,以及您是如何克服这个挑战的。
答案:在一次品牌形象升级项目中,我负责设计一套全新的视觉识别系统。
由于客户对品牌历史和现有设计有着深厚的感情,他们对新设计的要求非常高,希望在保持原有特色的基础上进行创新。
在项目初期,我收集了大量参考资料,分析了品牌历史和现有设计,但总觉得设计方案不够突破。
面对这个挑战,我采取了以下措施:1.深入了解客户需求:我多次与客户沟通,了解他们对品牌形象升级的期望和担忧。
世界500强企业招聘经典面试问题》(包含答案)
世界500强企业招聘经典面试问题》(包含答案)认识我类1、你的缺点是什么?如果我们淘汰你,你认为原因是什么?XXX校招面试题)2、你最骄傲的经历是什么?描述一个你与人合作共同完成目标的经历。
XXX招面试题)3、请详细描述一下你理想中的未来工作环境及每日工作内容。
举例说明一件在校期间你认为最有成就感和最失败的事。
XXX校招面试题)4、你能不能喝酒?XXX总行招聘面试题)5、依靠你的专业素养能给团队带来哪些帮助?用三个词形容你的大学生活。
XXX校招面试题)6、你的梦想是什么,为此做了哪些努力?优衣库校招面试题)7、你生活中有没有遇到过挫折?是如何面对的?XXX招面试题)8、你心目中的另一半是什么样子?XXX面试题)9、请用一句话总结本人二十年的人生感悟。
XXX面试题)10、你遇到的最大挫折和获得的最大成就是什么?XXX研究生复试题)生活化问题11、您看没看过“非诚勿扰”,喜欢哪个角色?XXX总行招聘面试题)12、你和四个领导坐车,你怎样安排坐位?XXX招面试题)113、在高大建筑物顶端安装一个金属棒,用金属线与埋在地下的一块金属板链接起来,利用金属棒的尖端当断,使云层所带的电和地上的电逐渐中和,从而保障建筑物等避免雷击,这被称为“避雷针效应”。
请你谈谈“避雷针效应”的理解和运用。
XXX面试题)14、你认为现在中国的庶民幸福吗?XXX面试题)即兴演讲类15、请现场背一首五言或七言的诗,并以全诗开首第一个字展开做一分钟以内的简单发言。
XXX校招面试题)16、用一个阿拉伯数字和一个字母形容自己。
建设银行面试题)17、请你举一个例子,说明你的一个有创意的建议曾经对一项计划的成功起到了重要的作用。
如果让你变成一个动物,你希望变成什么?XXX面试题)18、以“人活着就是为了改变世界”为题做一分钟演讲。
一农民卖羊肉串资助上百名失学儿童,你怎么看?XXX面试题)专业问题类19、请您谈谈银行利率市场化问题。
XXX总行招聘面试题)20、请从您的专业角度分析温州信贷问题。
世界500强面试题
1.元帅领兵元帅统领八员将,每将各分八个营,每营里面摆八阵,每阵配置八先锋,每个先锋八旗头,每个旗头有八队,每队分设八个组,每组带领八个兵。
请你掐指算一算,元师共有多少兵?2.运算符号的妙用在1、2、3、4、5、6、7、8、9这一串数字中间,加入运算符号“+”或“-”,使其代数和等于99,按(1 …… 9)可以有17种解,倒过来的后者(9 …… 1)可以有11种解。
有兴趣的读者,不妨一试。
3.两龟赛跑有两只乌龟一起赛跑。
甲龟到达10米终点线时,乙龟才跑到9米。
现在如果让甲龟的起跑线退后1米,这时两龟再同时起跑比赛,问甲、乙两龟是否同时到达终点?4.电视机的价格麦克因工作繁忙,决定临时请尼克来协助他工作。
规定以一年为期限,一年的报酬为600美元与一台电视机。
可是尼克做了7个月后,因急事必须离开麦克,并要求麦克付给他应得的钱和电视机。
由于电视机不能拆散付给他,结果尼克得到了150美元和一台电视机。
现在请你想一想:这台电视机值多少钱?5.这块石头究竟有多重有4个小孩看见一块石头正沿着山坡滚下来,便议论开了。
“我看这块石头有17公斤重,”第一个孩子说。
“我说它有26公斤,”第二个孩子不同意地说。
“我看它重21公斤”,第三个孩子说。
“你们都说得不对,我看它的正确重量是20公斤,”第四个孩子争着说。
他们四人争得面红耳赤,谁也不服谁。
最后他们把石头拿去称了一下,结果谁也没猜准。
其中一个人所猜的重量与石头的正确重量相差2公斤,另外两个人所猜的重量与石头的正确重量之差相同。
当然,这里所指的差,不考虑正负号,取绝对值。
请问这块石头究竟有多重?6.三只砝码称东西现在有三种不同重量的标准砝码1克、3克、9克。
请问可以称出多少不同物品的重量?在进行称量时,要称的东西与已知的标准砝码可以任意地放在天平的两盘之一。
另外,每种砝码都只有一只,而且不准复制。
7.称米现有米9公斤以及50克和200克的砝码各一个。
问怎样在天平上只称量三次而称出2公斤米?8.比萨饼交易在我最喜欢的那家比萨饼店中,10寸的比萨卖美元。
车间主任岗位招聘面试题及回答建议(某世界500强集团)
招聘车间主任岗位面试题及回答建议(某世界500强集团)面试问答题(总共10个问题)第一题题目:在您以往的工作经历中,遇到过生产线上的突发故障导致生产停滞的情况吗?请您描述一下当时的具体情况,并分享您是如何应对以及最终解决问题的?参考答案与解析:答案示例:“在我担任车间助理期间,我们曾面临过一次由于关键设备突然故障而导致生产线完全停止运转的情况。
当时,我们正在赶制一批急需交付的大订单,这一突发事件无疑给我们的生产计划带来了巨大的挑战。
面对这一状况,我首先保持冷静,并立即启动了应急预案,确保所有员工的安全,然后组织技术团队对设备进行了紧急检查。
在确认问题根源后,我协调维修部门和技术支持团队,共同商讨解决方案,并及时与供应商沟通获取必要的零部件。
通过团队的努力,我们成功修复了设备,并通过加班的方式弥补了延误的时间,最终按时完成了订单。
”解析:此题旨在评估应聘者在面对紧急情况时的应对能力和决策水平。
一个好的答案应当展示应聘者的领导力、问题解决技巧以及团队协作能力。
此外,还应体现其在危机管理中的条理性和效率,包括但不限于确保人员安全、快速识别问题、有效沟通与协调资源等。
应聘者的回答应该具体且实际,能够清晰地说明他们在类似情况下的行为模式及其带来的正面结果。
这不仅反映了应聘者的技术背景,还体现了他们的职业素养和处理复杂事务的能力。
第二题题目:您在过往的工作经历中,是否有过带领团队完成重大项目或任务的经历?请详细描述一下这个项目或任务,包括项目的目标、您的角色、遇到的挑战以及最终取得的成果。
答案:在我上一份工作中,我曾担任生产车间主任,成功带领团队完成了一个紧急订单的生产任务。
以下是具体经历:项目背景:由于客户需求增加,公司接到了一个紧急的大订单,需要在短时间内完成生产并交付。
我的角色:作为车间主任,我负责协调生产计划、管理生产进度、确保产品质量以及与各部门沟通。
遇到的挑战:1.时间紧迫:订单需要在两周内完成,时间非常紧张。
验光师招聘面试题及回答建议(某世界500强集团)
招聘验光师面试题及回答建议(某世界500强集团)面试问答题(总共10个问题)第一题题目:请您描述一下验光流程中的主要步骤,并简述每个步骤的目的和重要性。
参考答案:在验光过程中,一个专业的验光师会遵循一系列标准的步骤来确保客户的视力健康得到准确评估,并为其提供合适的视觉矫正方案。
以下是验光流程的主要步骤及其目的与重要性:1.初步咨询:在开始任何测试之前,验光师会与客户交谈,了解其视力状况、日常需求以及是否有任何视力变化或其他眼部问题。
这一阶段的目的是收集背景信息,以便后续检查更有针对性。
2.视力测试(远视与近视):使用视力表来测量客户在不同距离下的视力水平。
这一步骤能够帮助确定是否存在近视、远视或散光等问题。
3.屈光度数测定:通过使用综合验光仪(phoropter)等设备来精确测量眼睛对光线的折射情况,从而得出所需镜片的具体参数。
这是制定正确矫正方案的关键环节。
4.眼压测量:使用非接触式眼压计来检测眼内压力,筛查青光眼等潜在疾病的风险。
此步骤对于早期发现可能影响视力的眼科疾病至关重要。
5.瞳孔距离测量:确定两眼中心点之间的距离,这对于定制眼镜时确保光学中心与佩戴者视线相匹配非常重要。
6.配镜建议:基于上述所有数据,验光师将提供适合客户的镜片选择和配戴建议。
这个过程需要综合考虑个人偏好、生活方式等因素。
7.复查与调整:最后,验光师会邀请客户试戴新配的眼镜,并根据反馈做出必要的调整,确保最终效果符合预期。
每个步骤都是为了更全面地了解客户的眼睛状况,从而提供最佳的视力解决方案。
有效的沟通和细致的操作贯穿整个流程,体现了验光师的专业素养和服务态度。
第二题题目:请描述一次您在验光过程中遇到的复杂病例,以及您是如何处理这个病例的。
答案:在我担任验光师期间,有一次遇到了一位中年女性患者,她主诉视力模糊,并且经常感到眼睛疲劳和干涩。
经过详细的检查,我发现她的视力问题不仅仅是因为屈光不正,还伴随有干眼症和轻微的结膜炎。
声乐老师招聘面试题与参考回答(某世界500强集团)
招聘声乐老师面试题与参考回答(某世界500强集团)面试问答题(总共10个问题)第一题题目:请您描述一下您的声乐教育背景以及您是如何开始对声乐产生兴趣的?参考回答:我的声乐教育旅程始于童年时期,在我五岁时,我第一次参加了一次学校合唱团的排练,从那一刻起,我就被音乐的魅力所吸引。
随着年龄的增长,我对声乐的兴趣也日益浓厚,并决定将其作为终身追求的目标。
在中学期间,我积极参与各种音乐活动,并且得到了一位经验丰富的声乐教师的指导,这不仅提高了我的演唱技巧,也坚定了我成为职业声乐教师的决心。
为了追求更高层次的专业知识和技术,我在大学选择了音乐学专业,并专注于声乐表演的研究。
在此期间,我有机会接受一些国际知名声乐艺术家的指导,参加了多个大师班,并且在本地音乐厅和剧院进行了多次演出。
通过这些经历,我不仅积累了宝贵的舞台经验,还学会了如何根据不同的学生需求调整教学方法,帮助他们克服个人挑战并达到他们的音乐目标。
此外,我还积极参加声乐教学法的研讨会和继续教育培训课程,以便跟上最新的教学趋势和发展。
我相信持续学习的重要性,并致力于将最新的研究成果应用到我的教学实践中去,以便更好地服务于我的学生们。
解析:这个问题旨在评估应聘者是否具备足够的声乐教育背景以及他们对于声乐教学的热情和承诺。
一个好的回答应该包括应聘者的个人音乐旅程、学术资格、实际经验(如演出经历、教学经历等)以及他们是如何持续地提高自己的专业知识水平的。
上述参考回答提供了一个全面而个人化的视角,展示了应聘者的背景和对声乐教学的承诺。
同时,它还暗示了应聘者有能力适应不同学生的需求,并不断更新自己的教学方法,这是现代教育中一个非常重要的特质。
第二题问题:请您谈谈您对声乐教学的理解,以及您认为作为一名声乐老师,应具备哪些基本素质和能力?答案:参考回答:作为一名声乐老师,我认为声乐教学不仅仅是教授学生如何唱歌,更重要的是培养学生的音乐素养、审美能力和自我表达的能力。
问答;世界500大经典面试问题
问答;世界500大经典面试问题问与答。
世界500大经典面试问题在企业面试中,财富500强企业以其个性化的提问方式和考场方式,吸引了各公司人力资源招聘人员以及广大应聘者的关注。
作为财富500强企业的人力资源招聘人员,吴伟今天总结了一些经典问答,希望对广大应聘者有所帮助。
问题1。
为什么你认为你能在这个职位上取得成功?分析是一个相当宽泛的问题,它为求职者提供了一个展示热情和挑战欲望的机会。
这个问题的答案将为面试官判断求职者是否对这个职位有足够的动力和信心提供关键信息。
回答错误。
我不知道。
我擅长做很多事情。
如果我能得到这份工作并决定接受它,我相信我能做得很好,因为我在过去非常成功。
虽然这个评论表面上听起来可以接受,但在几个方面有所欠缺。
首先,这种语言很弱。
像“擅长很多事情”、“相当优秀”这样的词并不能体现你的主动性,如果你不能表现出足够的主动性,你很难进入X-good企业。
此外,将过去做过的所有事情与这个职位联系起来,意味着求职者对这个特定的职位没有足够的成就欲望和真正的热情。
正确答案从我的经验来看,这是一份X适合我职业生涯的工作。
几年来一直在研究这个领域,关注贵公司,希望有这样的面试机会。
我有必要的技能(简单讲个故事来说明)。
我非常适合这个职位,真的能做好这份工作。
评论是一个非常有说服力的答案,因为它可以告诉面试官候选人有足够的技能和知识来完成工作。
他讲的故事展示了求职者的技能,验证了他在X开头的说法,X之后,求职者表达了“把这份工作做好”的愿望,证明了他对这份工作的热情和进取。
问题2。
你最大的优点和缺点是什么?这些优势和劣势将如何影响你在企业中的表现?分析这个问题的X陷阱在于,第一个问题实际上是两个问题,还要加上一个后续问题。
这两个问题的陷阱不是你能不能认真对待自己的优点,也不是你能不能正确认识自己的缺点。
记住,你的回答不仅仅是向面试官解释你的优点和缺点,更是在总体上展示你的价值观和对自己价值观的看法。
促销员招聘面试题及回答建议(某世界500强集团)
招聘促销员面试题及回答建议(某世界500强集团)面试问答题(总共10个问题)第一题题目:您认为作为一名优秀的促销员,应该具备哪些关键素质?请举例说明您在过去的工作中是如何展现这些素质的。
答案:作为一名优秀的促销员,我认为以下关键素质至关重要:1.沟通能力:能够清晰、自信地与顾客沟通,了解顾客需求,解答疑问。
•举例:在我之前的工作中,有一次遇到一位顾客对产品功能有疑问,我耐心地解释了产品的特点,并举例说明了如何在实际使用中受益,最终成功促成了销售。
2.产品知识:对所促销的产品有深入的了解,包括功能、特点、使用方法等。
•举例:我曾在一家电子产品店工作,为了更好地向顾客介绍产品,我每天都会研究产品的最新信息和技术,以便在顾客提问时能迅速给出专业答案。
3.服务意识:始终以顾客为中心,提供优质的售前、售中和售后服务。
•举例:有一次顾客购买的产品出现了小故障,我主动联系了顾客,安排了售后服务,并跟进处理结果,确保顾客满意。
4.应变能力:面对突发状况能够迅速调整策略,解决问题。
•举例:在促销活动中,有一次遇到了产品缺货的情况,我立即与供应商联系,并建议顾客可以选择相似产品,最终没有影响销售。
5.团队协作:能够与同事协作,共同完成销售目标。
•举例:在团队促销活动中,我与同事共同制定了促销策略,并互相支持,最终我们团队的销售业绩在当月取得了显著提升。
解析:这个问题的目的是考察应聘者是否具备促销员所需的关键素质。
答案应该具体、真实,能够通过具体事例来证明应聘者具备这些素质。
在回答时,应聘者需要展现出自己的沟通技巧、产品知识、服务意识、应变能力和团队协作能力。
通过这些事例,面试官可以更好地评估应聘者的实际工作能力和潜力。
第二题题目:请描述一次您在过去的工作经历中,如何成功地解决了一个棘手的顾客投诉案例。
具体说明当时的情况、您的处理方式以及最终的结果。
参考答案与解析:答案示例:在我之前的一份促销工作中,有一位顾客对我们的产品表示不满,主要是因为产品说明书中的一项功能在他购买的产品上无法实现。
世界500强面试题及答案
世界500强面试题及答案1. 请你自我介绍一下。
答:您好,我叫[姓名],毕业于[大学],专业是[专业]。
我对[相关行业]充满热情,并在[相关领域]有[具体经验]的经验。
我的优势在于[提及1-2个优势],我相信这些技能和经验能让我为贵公司带来价值。
2. 你为什么认为自己适合这个职位?答:我认为自己适合这个职位,因为我具备所需的[技能/经验],并且我对这个行业有着浓厚的兴趣。
在我之前的工作中,我[描述一个相关的成就],这表明我能够适应快节奏的工作环境,并在压力下保持高效率。
3. 你最大的职业成就是什么?答:我最大的职业成就是在[具体情境]中,我成功地[描述成就]。
这个成就不仅提升了我的职业技能,也增强了我的团队合作和领导能力。
4. 你如何处理工作中的压力?答:面对压力,我会优先考虑任务的紧急程度和重要性,然后制定一个清晰的行动计划。
我也会采取深呼吸、短暂休息等方法来保持冷静,并确保我能够在截止日期前完成任务。
5. 你对这个行业有什么看法?答:我认为[行业名称]是一个非常动态和创新的领域,它正在经历快速的变化和增长。
我对这个行业的[某个趋势或发展]特别感兴趣,因为我相信它将对未来的市场产生重大影响。
6. 你如何看待团队合作?答:我认为团队合作是实现目标的关键。
在团队中,我努力确保每个成员都能发挥自己的长处,并且我愿意倾听并尊重他人的意见。
我相信通过有效的沟通和协作,团队可以克服任何挑战。
7. 你有什么职业规划?答:我的职业规划是在未来几年内成为[具体职位],并且我计划通过不断学习和提升自己的技能来实现这一目标。
我也希望能够在贵公司内部获得更多的成长和发展机会。
8. 你有什么问题想问我们吗?答:是的,我很好奇关于贵公司未来的发展方向,以及这个职位在公司中的具体角色和期望。
此外,我还想了解公司的文化和价值观,以及如何融入团队。
请根据实际情况调整上述答案,以确保它们真实地反映了你的经验和观点。
记住,面试不仅仅是关于你的回答,也是展示你的个性和职业态度的机会。
卖场经理招聘面试题与参考回答(某世界500强集团)
招聘卖场经理面试题与参考回答(某世界500强集团)面试问答题(总共10个问题)第一题题目:请您结合您过往的工作经验,谈谈您认为成为一名优秀的卖场经理需要具备哪些核心能力?答案:1.领导力:优秀的卖场经理必须具备强大的领导力,能够有效地管理和激励团队成员,确保团队士气高昂,工作效率高。
2.沟通协调能力:与团队成员、供应商、顾客以及其他部门的沟通协调能力至关重要。
良好的沟通可以解决冲突,促进团队合作。
3.市场分析能力:能够对市场趋势、竞争对手、消费者需求等进行深入分析,从而制定出有效的销售策略。
4.问题解决能力:在卖场经营过程中,经常会遇到各种突发状况和问题,优秀的卖场经理需要具备快速识别问题、分析问题、解决问题的能力。
5.顾客服务意识:顾客是卖场经营的核心,优秀的卖场经理需要具备强烈的顾客服务意识,关注顾客需求,提高顾客满意度。
6.财务管理能力:对卖场的财务状况有清晰的认识,合理控制成本,提高盈利能力。
7.组织策划能力:能够组织各类促销活动、店铺活动,提升卖场知名度和销量。
解析:本题目旨在考察应聘者对卖场经理角色和所需能力的理解。
答案中列举的核心能力涵盖了领导力、沟通协调、市场分析、问题解决、顾客服务、财务管理和组织策划等多个方面,充分体现了应聘者对卖场经理角色所需能力的全面认识。
同时,答案中的具体事例或案例可以进一步说明应聘者过往在工作中如何运用这些能力解决问题,从而展示其实际工作能力和潜力。
第二题题目:您认为一个优秀的卖场经理应该具备哪些关键技能和素质?请结合您过去的经验和理解进行详细说明。
答案:1.沟通能力:优秀的沟通能力是卖场经理必备的素质。
这包括与团队成员、供应商、顾客以及公司管理层有效沟通的能力。
良好的沟通可以确保信息的准确传递,提升团队协作效率,同时也能提高顾客满意度。
2.领导力:卖场经理需要具备领导力,能够激励团队成员,引导他们朝着共同的目标努力。
这要求经理能够制定明确的计划,分配任务,并在困难时期提供支持和鼓励。
世界500强LGD面试题
世界500强LGD面试题经典案例一:海上救援一、现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏,不停漏水。
寒冷的冬天,刺骨的海水。
游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
(3分钟阅题时间,1分钟自我观点陈述,15分钟小组讨论,1分钟总结陈词)二:面包与记者(世界500强LGD面试题)假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。
在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报到难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
四:能力和机遇(世界500强LGD面试题)能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。
有人认为成功路上能力重要,但也有人认为成功路上机遇更重要。
若只能倾向性地选择其中一项,您会选择哪一项?并至少列举5个支持您这一选择的理由。
要求:请您首先用5分钟的时间,将答案及理由写在答题纸上,在此期间,请不要相互讨论。
在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论,讨论时间限制在25分钟以内。
2024年世界500强面试题及答案
正确回答: 我喜欢小组运动,我一直都尽我所能参加这些活动。我过去经常打篮球,现在有时候也打。同小组一起工作、为实现共同目标而努力、在竞争中争取胜利……这些事情确实非常令人兴奋。
▲刘:强迫他们用内存六十四的电脑玩CS,谁打赢了才可以走。
⑤如果你刚从你的叔叔那里继承了一家披萨店,你会做什么?——说是大众汽车的面试题
题目解析:这个题目的来源是大众公司的业务分析师经常不得不接手和管理由其他人开始的项目。因此,这个问题可能会让“面试官”了解应聘者会如何运营一个“继承来”的项目。当然,任何一种回答也会将应聘者分析和解决问题的能力,呈现给“面试官”。
▲刘:按照工作量,将之合理分配给20人。如果他们能顺便带回一些市场新动向,我会考虑升他们的职。
⑦一个苹果价值20美分,一个橘子价值40美分,一个葡萄柚价值60美分。那么一个梨多少钱? ——据说是Epic Systems公司的面试题
题目解析:不同的人,完全会给出不同的答案。比如,应聘销售岗位,要充分考虑到产品的市场行情、客户需求、品牌影响力等多种因素;如果是创意型岗位,那么答案可能是完全出人意料的——有时候直觉会给你答案,只要你能自圆其说。
题目解析:这道题考察的应该是利用团队优势解决问题的能力。
■沈:发挥团队聪明才智。方法1、了解收集本区域出售的所有自行车品牌,向每个品牌厂家了解在本区域的销售情况,汇总后就是本地区的所有自行车数量;方法2、了解本地区所有自行车零售商,然后调研确认数量;方法3、向车辆注册登记机构调查确认。
◆张:首先将20人分组建团队,委任管理负责人员,然后从两个方面可以调研——1、官方数据,即车辆管理机构的登记数据;2、本地区销售自行车的渠道,包括经销店、卖场等。
经典--500强企业面试题-附答案
【经典·面试】世界500强经典面试题,附答案1、有十筐苹果,每筐里有十个,共100个,每筐里苹果的重量都是一样,其中有九筐每个苹果的重量都是1斤,另一筐中每个苹果的重量都是0.9斤,但是外表完全一样,用眼看或用手摸无法分辨。
现在要你用一台普通的大秤一次把这筐重量轻的找出来。
答案:从第一筐中拿出一个,第二筐中拿出两个,第十筐拿出十个,一起放在称上称。
如果每个苹果一斤重,就应该是55斤。
假设称出是54.9斤,则说明,从第一筐中拿出那个苹果是九两的,也就是说第一筐的苹果是九两重的。
如果称出是54.8斤,也就是说差2两,而又只有一筐苹果中的每个都是九两重的,所以一定是第二筐中拿出两个是9两重,也就是说第二筐的苹果是九两重的。
按这样推理下去,应该明白吧!!2、我有一堆绳子,这些绳子之间粗细长短各不相同,每一条绳子本身各处的粗细长短也各不相同。
但是每条绳子的燃烧时间都是60秒,试问我要测量15秒的时间,我该如何做?1. 同时点燃任意两根绳子,第一根绳子点两头,第二根绳子点一头;2. 等第一根绳子烧完后,点燃第二根绳子的另一头,让两头同时燃烧,并开始计时;3. 在第二根绳子烧尽时停止计时,即可得15秒的时间。
因为题目中给出一个条件:一堆绳子,长短粗细各不相同,也不均匀。
也就是说每根绳子从头到尾都是不均匀的,并非只是绳子与绳子不同。
那么~~虽然单根绳子总的燃烧时间为60秒,但假设取半根则未必是30秒,四分之一根未必是15秒啊~~~~~~~假设假定了一个默认的条件:就是单根绳子是均匀的。
因此,必然会导致错误的结果。
3、有一堆垃圾,规定要由张王李三户人家清理。
张户因外出没能参加,留下9元钱做代劳费。
王户上午起早干了5小时,李户下午接着干了4小时刚好干完。
问王户和李户应怎样分配这9元钱?答案:不能简单地认为王户应得5元,李户应得4元。
不加分析而想当然办事往往搞错。
应该知道,王李两户所做的工作中,除帮张户外,还有他们自己的任务。
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世界500强面试题及正确答案问题1:你为什么觉得自己能够在这个职位上取得成就?分析:这是一个相当宽泛的问题,它给求职者提供了一个机会,可以让求职者表明自己的热情和挑战欲。
对这个问题的回答将为面试人在判断求职者是否对这个职位有足够的动力和自信心方面提供关键信息。
错误回答:我不知道。
我擅长做很多事情。
如果我能得到并且决定接受这份工作,我确信自己可以把它做得相当好,因为我过去一直都很成功。
评论:尽管表面上听起来这种回答可以接受,但是它在几个方面都有欠缺。
首先,这种语言很无力。
像“擅长做很多事情”以及“相当好”之类的话,都无法反映你的进取心,而如果不能表现出足够的进取心,你就很难进入最好的企业。
另外,将过去做过的所有事情同这个职位联系起来,这意味着求职者对这一特定职位没有足够的成就欲望和真正的热情。
正确回答:从我的经历来看,这是我的职业生涯中最适合我的一份工作。
几年来,我一直在研究这个领域并且关注贵公司,一直希望能有这样的面试机会。
我拥有必备的技能(简单讲述一个故事来加以说明),我非常适合这一职位,也确实能做好这份工作。
评论:这是一个很有说服力的回答,因为它可以告诉面试人,这个求职者拥有足够的技能和知识来完成这项工作。
他所讲的故事表明了求职者的技能,也验证了他最初的陈述。
最后,求职者表示了“做好这份工作”的愿望,这证明了他具备对这份工作的热情和进取心。
问题2:你最大的长处和弱点分别是什么?这些长处和弱点对你在企业的业绩会有什么样的影响?分析:这个问题的最大陷阱在于,第一个问题实际上是两个问题,而且还要加上一个后续问题。
这两个问题的陷阱并不在于你是否能认真地看待自己的长处,也不在于你是否能正确认识自己的弱点。
记住,你的回答不仅是向面试人说明你的优势和劣势,也能在总体上表现你的价值观和对自身价值的看法。
错误回答:从长处来说,我实在找不出什么突出的方面,我认为我的技能是非常广泛的。
至于弱点,我想,如果某个项目时间拖得太久,我可能会感到厌倦评论:这种回答的最大问题在于,求职者实际上是拒绝回答问题的第一部分。
对第二部分的回答暗示了求职者可能缺乏热情。
另外,基于对这一问题前两个部分的回答,求职者对后面的问题很难再做出令人满意的回答。
正确回答:从长处来说,我相信我最大的优点是我有一个高度理性的头脑,能够从混乱中整理出头绪来。
我最大的弱点是,对那些没有秩序感的人,可能缺乏足够的耐心。
我相信我的组织才能可以帮助企业更快地实现目标,而且有时候,我处理复杂问题的能力也能影响我的同事。
评论:这个回答做到了“一箭三雕”。
首先,它确实表明了求职者的最大长处。
其次,它所表达的弱点实际上很容易被理解为长处。
最后,它指出了这个求职者的长处和弱点对企业和其他员工的好处。
问题3:是否有教授或者咨询师曾经让你处于尴尬境地,还让你感到不自信?在这种情况下,你是怎样回应的?分析:这个问题考查的是求职者在陌生领域工作的能力。
通过这个问题,面试人可以了解到,当所给的任务超过自己目前的能力水平时,求职者解决问题的意愿和能力。
错误回答:我相信质疑权威是很重要的,但我不可能在学校里学到一切知识。
很多人以为自己知道所有问题的答案,可实际上他们并不了解真实世界里发生的一切。
你知道,那些都是象牙塔里的东西。
评论:这种回答的最大问题在于,求职者把问题的焦点从自己身上转移了。
严肃的面试人并不关心你对高等教育的观点。
他们想知道的是,当出现问题中给出的情况时,你将怎样处理。
这种回答的另一个弊端是,它会使面试人对你是否愿意服从领导产生怀疑。
正确回答:在我当学生的这几年中,我尽自己所能多学习知识,经常选择一些不熟悉的课程,因此往往会受到教授的质疑。
不管什么时候,当我觉得自己对这个科目知之甚少时,我就尝试预见一些问题,为回答问题做些准备。
当我被难住时,我尽可能做出科学合理的猜测,承认我不知道的东西,并且从不懂的地方开始学习。
(如果可能,你可以举出一个例子……)评论:这种回答的最大好处在于,它清楚地表明求职者会积极面对艰难处境。
它也显示了求职者有雄心和明确的态度,知道怎样处理离奇和模糊的问题。
问题4:你是否曾经得到过低于自己预期的成绩?如果得到过,你是怎样处理这件事情的?分析:通过对这个问题的回答除了可以揭示求职者的热情和进取心外,还可以揭示求职者是否愿意为某一事业奋斗,是否愿意为追求公平而奋斗。
错误回答:记得有一次,我觉得应该得B但却得了C,我去找辅导员,他给我看了我在每个项目上的得分情况--我处在C级的边缘但很明显是C。
我很高兴能核实一下而不是接受既定的分数值。
评论:这个问题开始时回答得很好,但最后却不尽如人意。
从最初的情况看,求职者似乎愿意追查到底。
但是后来很显然,他(她)没有试图做出改变。
正确回答:我曾经和一个研究地球科学的教授有过一段令人记忆犹新的经历。
这个人一向以偏袒理科生而出名,而我偏偏又不是理科生。
在我们班上,所有的非理科生都感到,他对我们的知识基础有着非常不切实际的期望。
由于他的偏见,这些非理科生大多都表现不好。
尽管我表现还算不错,但我还是和其他学生一道向系领导发出了一份声明,建议校方审查一下他的教学方式。
评论:这种回答能够表明,这名求职者有能力克服困难处境,而且能够脱颖而出并居于领先地位。
这样的回答还可以表明,这名求职者高度重视公平感。
同时也表明了求职者十分关心集体利益。
问题5:出于工作晋升的考虑,你打算继续深造吗?分析:这是一个简单的问题,它可以用来衡量你的雄心,也可以判断企业对你的重视程度是否会影响你对自己未来的重视程度。
错误回答:我不知道。
我已获得了管理学学士学位,我认为自己已经受到了很好的教育。
我觉得实际工作经验比在学校里学到的东西更有价值。
评论:尽管求职者试图通过这种回答反映其积极的一面,而且这样回答从某种程度上也可以间接地讨好面试人(面试人就是“实际工作”的一部分),但是,它根本没有反映出求职者追求上进的意愿。
因此,根据求职者所表达的信息,如果碰上一个乐观的面试者,他(她)会认为你缺乏雄心,如果碰上一个悲观的面试者,他(她)可能会认为你很自负。
正确回答:作为一名大学生,我学到了很多知识。
如果有合适的机会,我当然会考虑继续深造。
但是,我会认真考虑这件事情,我觉得很多人回学校学习是很盲目的。
如果我发现自己所做的工作确实有价值,而且也需要获得更多的教育才能在这一领域做得出色,我当然会毫不犹豫地去学习。
评论:这种回答显示了求职者的雄心、热情以及动力。
同时也表明,求职者具有与众不同的头脑,而且对重大职业决策非常认真。
问题6:你曾经参加过哪些竞争活动?这些活动值得吗?分析:通过调查你经历过的实际竞争场景,可以反映你对竞争环境的适应程度,也可以反映你的自信心。
当竞争成为关键因素时,正是讨论小组活动或企业业务的一个绝好机会。
错误回答:从本质上说,我是一个竞争性很强的人。
我认为,在所有我做过的事情中,我实际上都采取了一种竞争性的态度。
毕竟,只有这样你才能在竞争激烈的企业界生存,对吧?评论:这样的求职者阅读了太多关于鲨鱼和汉斯之类的故事,他这样回答让人感觉在企业界不是你死就是我活。
尽管企业界是高度竞争的,但是企业中的人憎恨别人把自己看成是凶猛的梭子鱼。
正确回答:我喜欢小组运动,我一直都尽我所能参加这些活动。
我过去经常打篮球,现在有时候也打。
同小组一起工作、为实现共同目标而努力、在竞争中争取胜利……这些事情确实非常令人兴奋。
评论:这种回答表明,求职者能够正确看待竞争。
这意味着他(她)能够利用竞争力量在竞争中取胜,而不会毁掉同事的工作成果。
问题7:你怎样影响其他人接受你的看法?分析:你的回答将告诉面试人,首先,你对影响别人有什么看法。
其次,你影响别人的能力究竟有多大。
错误回答:一般情况下,这取决于这种想法的价值。
如果这是一个好想法而且我所交往的人是通情达理的,那么,一般情况下,让别人接受我的想法不会太难。
评论:这种回答的问题在于,它并没有解决实际问题。
这个问题实质上问的是你怎样对待那些不赞同你的看法的人。
这个回答表明,你愿意在一种和谐的工作环境中工作,不喜欢不和谐的工作氛围。
正确回答:这是多年来我一直非常努力探索的一个领域。
对于好的想法,甚至是伟大的想法,人们有时并不接受。
我现在认识到这样一个事实,那就是你表达想法的方式同想法本身一样重要。
当我试图影响别人时,我一般会假设自己处在他们的位置上,让自己从他们的角度来看待问题。
然后我就能够以一种更可能成功的方式向他们陈述我的想法。
评论:首先,这个回答表明,你理解人际沟通的复杂性,知道使别人改变看法具有一定的难度。
其次,这个回答还表明,你知道影响别人时运用策略很重要,而且也能够采用合理的方式说服别人。
最后,这个回答还表明,你知道在沟通困难的情况下,沟通方式和沟通内容一样重要。
问题8:在做口头表达方面你有哪些经验?你怎样评价自己的口头表达能力?分析:这个问题旨在测评你的公共演讲能力,同时也可以了解你对演讲能力的自我评价。
错误回答:我认为每个人都会在做演讲时感到紧张,我可以做口头表达,但是说实话,人们并不总是愿意倾听。
我认为,有时候,给人们发放纸面信息再回答他们的问题,这样做会更好一些。
评论:这种回答清楚地表明,你这方面的能力很欠缺,它不仅说明你不喜欢口头表达,同时也意味着你不愿提高自己的口头表达技能。
正确回答:我曾经看到一篇文章,说公共演讲是美国人最害怕的事情。
我认识到,如果大多数人都害怕做公共演讲,那么在克服自己的恐惧并掌握口头陈述技能之后,我就能够在竞争中更胜一筹。
因此我抓住所有的机会做演讲,而且我发现,做的演讲越多,就越对演讲感到轻松自如——当然也做得更好。
评论:这是一个很好的回答。
因为它具体说明了你在这方面的能力,而且它也表明你正在继续努力提高自己的演讲技能。
通过承认口头陈述是很复杂的,求职者同时表明了自己的诚实和正直。
问题9:你怎样比较自己的口头技能和写作技能?分析:这是一个暗藏杀机的问题。
无论什么时候,只要被问及对两种事情做比较的问题,你就一定要小心。
这样的问题通常是想让你说出自己的弱点。
错误回答:(任何表明自己的某一技能比另一技能好的回答)评论:你中圈套了。
正确回答:从现在的情形看,企业越来越重视职员的能力,希望他们在口头表达和书面表达方面都能够做到清晰、明确。
我总是利用机会提高自己的口头沟通和书面表达技能。
我认为,这两种技能都是极为重要的,任何想要在企业界取得成功的人,这两种技能都应该具备。
评论:这种回答避开了陷阱,避免被别人认为自己在某一方面薄弱。
同时,也可以表明,你理解高效沟通技能的重要性。
更重要的是,它可以使面试人确信,在一般技能方面你拥有坚实的基础,而这些技能是无论什么企业都需要的。