人力资源的几个计算公式及加班工资计算方式
人力成本计算值班公式
人力成本计算值班公式
人力成本计算值班公式包括但不限于：
1. 月薪工资：月工资额÷天×当月考勤天数。
2. 月计件工资：计件单价×当月所做件数。
3. 平时加班费：月工资额÷天÷8小时×倍×平时加班时数。
4. 假日加班费：月工资额÷天÷8小时×2倍×假日加班时数。
5. 法定假日加班费：月工资额÷天÷8小时×3倍×法定假日加班时数。
6. 直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％。
7. 非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％。
8. 人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％。
9. 人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100％。
10. 人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数。
11. 人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额
×100％。
以上公式仅供参考，具体计算方式可能会因公司、行业和地区而有所不同，建议咨询公司财务或人力部门获取准确信息。
人力资源常用计算公式大全
人力资源常用计算公式大全人力资源常用计算公式大全1. 人事费用率：人事费用率指人力成本占销售额比重。
该指标反应了人力成本的投入产出比，计算的是人力成本投入在企业总收入中的份额，是最能直接反应人力使用效率的一个指标。
计算公式：人事费用率=人事费用总额/营业额*100%2. 人均劳动生产力：人均劳动生产力是指每一个劳动力平均所创造的公司营业额。
计算公式：人均劳动生产力=公司营业额/劳动力人数(员工人数)3. 人事费用投入产出率：该指标反应的是每投入1单位的人事费用，能产生多少单位的营业收入。
计算公式：人事费用投入产出率=公司营业额/人事费用总额4. 人力成本利润贡献率：人力成本利润贡献率指企业投入的人力成本代价与企业最终获得的以利润表现的经济效益之间的关系。
计算公式：人力成本利润贡献率=税前利润/人事费用总额5. 薪资占人事费用的比例：计算公式=薪资总额/人事费用总额*100%6. 人均薪资与人均劳动生产率的比例：人均薪资与人均劳动生产力的比例关系在于说明薪资与劳动生产力的变化关系，如人均劳动生产力越高，人均薪资越低，则对投资者而言，投资报酬率越高，也就是投入最低的成本获得最大的效益(这个指标数字越大，公司老板越高兴啊)。
计算公式=人均劳动生产力人均薪资*100%7. 培训费用占人事费用的比例：计算公式=培训费用/人事费用总额*100%8. 人均招聘成本：计算公式：人均招聘成本=招聘费用总额/到岗总人数9. 离职率(主动)：主动率职率=主动离职人数/(月初人数+月末人数/2)*100%，关于离职率的计算，有好几种计算方式，简单化，就采取这种最常用的计算方式：离职率=离职总人数/(期前总人数+期间入职人数)HR必收藏的’50条最常用的计算公式一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数应聘的所有人数100%。
2、月平均人数：(月初人数+月底人数) 23、月员工离职率：整月员工离职总人数月平均人数100%4、月员工新进率：整月员工新进总人数月平均人数100%5、月员工留存率：月底留存的员工人数月初员工人数100%6、月员工损失率：整月员工离职总人数月初员工人数100%7、月员工进出比率：整月入职员工总人数整月离职员工总人数100%二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数规定的月工作日100%2、加班强度比率：当月加班时数当月总工作时数100%3、人员出勤率：当天出勤员工人数当天企业总人数100%4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数当天企业总人数100%三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额21.75天当月考勤天数2、月计件工资：计件单价当月所做件数3、平时加班费：月工资额21.75天8小时1.5倍平时加班时数4、假日加班费：月工资额21.75天8小时2倍假日加班时数5、法定假日加班费：月工资额21.75天8小时3倍法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额企业工资总额100%7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额企业工资总额100%8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额同期销售收入总额100%9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额同期成本费用总额100%10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额同期同口径职工人数11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额同期企业人工成本总额100%四、培训统计分析公式培训出勤率：实际培训出席人数计划培训出席人数100%HR常用公式分析1.新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率(主动离职率/淘汰率)=离职人数/在职总人数4.异动率=异动人数/在职总人数5.人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数6.招聘达成率=(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数)7.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数8.人员流动率=(员工进入率+离职率)/29.离职率=离职人数/((期初人数+期末人数)/2)10.员工进入率=报到人数/期初人数11.离职率=离职人数/(期初人数+录用人数) 100%12.员工当月应得薪资的计算方程式为:13.每天工资=月固定工资/21.75天14.当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例备注：当月应工作天数=当月自然日天数当月休息日天数当月有效工作日=当月应工作天数全无薪假期当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数:作为生产型企业，还会要算到劳动生产率：劳动生产率=销售收入/总人数1.新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率(主动离职率/淘汰率=离职人数/在职总人数4.异动率=异动人数/在职总人数5.人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数成本效用评估：总成本效用=录用人数/招聘总成本招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本数量评估：录用比=录用人数/应聘人数*100%招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%工资计算=月工资/21.75*实际工作天数(不计算周六日) 加班率：总加班时间/总出勤时间直接间接人员比例：直接人员/间接人员。
人力资源常用的工资计算公式和方法
人力资源常用的工资计算公式和方法人力资源部门负责处理公司员工薪资计算，确保合理、公正、公平地支付员工的工资。
常用的工资计算公式和方法有以下几种：基本工资法、计件工资法、绩效工资法、提成工资法和加班工资法。
1.基本工资法：基本工资法是基于员工的职位、工作经验、学历等因素来确定员工的基本工资。
一般来说，公司会根据相关的薪资调查和市场竞争情况，确定相应职位的基本工资水平。
例如，公司通过薪资调查了解到相同职位的平均薪水是5000元，那么公司可以根据员工的工作经验和学历等设置基本工资的比例，比如按照平均薪水的80%支付基本工资，即4000元。
2.计件工资法：计件工资法是将员工的工资根据实际工作完成的数量来计算。
这种方法适用于一些可以量化工作产出的工作岗位，如生产线上的工人。
公司会根据工作岗位的性质和要求制定相应的计件标准，例如每完成一件产品支付一定的工资，按照完成的产品数量乘以单位工资来计算员工的工资。
3.绩效工资法：绩效工资法是根据员工的工作绩效来计算工资。
公司会根据员工在工作中的表现和完成的工作目标来评估其绩效，并据此确定绩效工资。
一般来说，公司会设定绩效评估体系和考核指标，并将员工的绩效进行评定打分，然后按照不同的绩效等级支付不同的绩效工资。
例如，优秀绩效的员工可以得到额外的奖金或工资提高。
4.提成工资法：提成工资法是根据员工的销售业绩来计算工资。
这种方法适用于销售岗位或与销售业绩相关的岗位，如业务员、销售经理等。
公司会设定一定的销售目标，并根据员工实际销售额或销售额的百分比支付提成工资。
例如，公司设定销售目标为100万元，提成比例为1%，那么员工实际销售额为120万元时，提成工资为120万元乘以1%等于1200元。
5.加班工资法：加班工资法是根据员工加班的时间和工资基数来计算加班工资。
公司设定加班工资的标准，一般为基本工资的若干倍，如平时加班按基本工资的1.5倍支付，节假日加班按基本工资的2倍支付。
加班工资的依据和计算方法
加班工资的依据和计算方法
依据：
加班工资计算方法：
1.计算加班工资基数：
加班工资基数可根据员工的本月基本工资、岗位工资、绩效工资等因
素进行计算。
一般来说，加班工资基数是员工的基本月薪工资。
2.确定加班工资比例：
加班工资的比例是根据国家、地区或企事业单位的政策规定而定，通
常为基本工资的1.5倍或者2倍。
例如，如果加班工资比例是基本工资的1.5倍，并且员工的基本月薪工资是3000元，则员工的加班工资基数为3000元，并且每小时加班工资为3000元/21.75（一个月平均工作日数）
/8（每天工作8小时）x1.5
3.计算加班工资金额：
根据加班工资基数和加班工资比例，可以计算出员工加班的小时工资。
例如，如果员工加班了3个小时，则员工的加班工资金额为每小时加班工
资金额x3
4.累积加班工资：
在一个月内，员工可能会多次加班，每次加班的小时数和加班工资金
额可以累积计算，最终得出一个月内总的加班工资金额。
需要注意的是，根据规定，员工的加班时间可能存在上限，超过该上
限的加班时间不能按照加班工资计算。
此外，加班工资的计算方法可能因国家、地区或具体行业的政策规定
而有所不同。
因此，在实际操作中应当结合劳动法和相关政策规定，以及
用人单位与员工之间的劳动合同或协议，来确定具体加班工资的依据和计
算方法。
总之，加班工资的依据和计算方法是根据国家法律和相关政策规定的，用人单位应当合法合规地支付员工加班工资。
这不仅是对员工权益的保护，也是用人单位履行用人责任的表现之一。
人力资源常用的工资计算公式及方法总结计划
'.人力资源常用的薪水计算公式和方法法定假日薪水=加班薪水的计算基数÷×300％双休日加班薪水＝加班薪水的计算基数÷×200％工作日加班薪水=加班薪水的计算基数÷×150％歇息及法定假日规定:每周歇息2天，每年11天的法定节假日。
一、制度工作时间的计算年工作日：365天-104天（歇息日）-11天（法定节假日）＝250天注：歇息日的计算方法（365天÷7天/周=52周52周×2天/周=104天）年工作小时数：250天×8小时/天=2000小时季工作日：250天÷4季＝天/季（一年有4个季，3个月/季）季工作小时数：天/季×8小时/天=500小时/季月工作日：250天÷12月＝天/月（一年有12个月）月工作小时数：天/月×8小时/天小时/月二、日薪水、小时薪水的折算日薪水：月薪水收入÷月计薪天数小时薪水：月薪水收入÷（月计薪天数×8小时）。
月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝天节假日加班薪水=加班薪水的计算基数÷×300%歇息日加班薪水=加班薪水的计算基数÷×200%依据当前北京市员工月均匀薪水3008元计算，假如某劳动者08年春节长假七天都加班，那么前三天是法定节假日(即大年夜、春节、初二)拿三薪，每天加班费为3008÷×元，后四天是双休日调休(即初三至初六)拿双薪，每天加班费为3008÷×元。
08年该劳动者春节期间的总加班费为元，而调整前应为元，降低了3.8%左右。
各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅（局）：依据《全国年节及纪念日放假方法》（国务院令第513号）的规定，全体公民的节日假期由本来的10天增设为11天。
据此，员工整年代均匀制度工作天数和薪水折算方法分别调整以下：一、制度工作时间的计算年工作日：365天-104天（歇息日）-11天（法定节假日）＝250天季工作日：250天÷4季＝天/季月工作日：250天÷12月＝天/月工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每天的8小时。
人力资源的几个计算公式及加班工资计算方式
人力资源的几个计算公式及加班工资计算方式
一、人力资源的几个计算公式
1、员工效益指数（Employee Benefit Index，EBI）
员工效益指数（Employee Benefit Index，EBI）又称为效能投资比（Return on Investment，ROI），它指的是一个企业在投入项资源后，所得到的回报超过投入的比例。
EBI可以用来衡量企业各种投入（例如，人力资源投资）所带来的回报，用来决定是否再投资。
EBI的计算公式：
EBI=（绩效效果-投资成本）/投资成本
2、招聘和入职率（Recruitment and Retention Rate）
招聘和留用率是运用人力资源管理中筛选简历、面试、录用和留用工作的一个有效指标。
它综合记录了企业招聘和留用的整个过程，反映了企业对员工和资源的合理利用程度，也是企业发展的一个重要指标。
招聘和留用率的计算公式：
招聘和留用率=（招录人数/申请人数）*（留用人数/招录人数）
3、外界招聘率（External Recruitment Rate）
外部招聘率是指一定时期内公司从外部招聘的员工数量占总招聘数的比例，这个比例表明公司对水平的要求，以及其在内部招聘的努力程度。
外界招聘率的计算公式：
外部招聘率＝外部招聘员工数/总招聘数
4、危机平衡计分卡（Crisis Balance Scorecard，CBS）危机平衡计分卡是一种分析企业危机状态的工具。
人力资源常用的工资计算公式和方法
人力资源常用的工资计算公式和方法在人力资源管理中，工资计算是一个重要的环节。
以下是常用的工资计算公式和方法：1.基本工资计算公式基本工资是员工工资中最基础的部分，通常是根据员工的职位和工作经验来确定的。
基本工资计算公式如下：基本工资 = 职位工资 + 工作经验工资其中，职位工资是根据员工所在职位的薪资水平来确定的，工作经验工资是根据员工的工作经验年限来确定的。
2.加班工资计算公式加班工资是指员工在规定工作时间之外所做的工作所得到的报酬。
加班工资计算公式如下：加班工资 = 基本工资 ÷工作日天数 ×加班时长 ×加班工资系数其中，加班工资系数是根据公司制定的加班政策来确定的。
3.绩效工资计算公式绩效工资是根据员工的工作表现来确定的，通常是根据员工的工作目标完成情况、工作质量和工作态度等因素来评定的。
绩效工资计算公式如下：绩效工资 = 基本工资 ×绩效系数其中，绩效系数是根据员工的绩效评定结果来确定的。
4.社保和公积金计算公式社保和公积金是员工的福利待遇之一，也是公司法定的义务。
社保和公积金计算公式如下：社保和公积金 = 基本工资 ×社保和公积金比例其中，社保和公积金比例是根据国家和地方的规定来确定的。
以上是常用的工资计算公式和方法。
在实际应用中，还需要根据公司的具体情况进行调整和修改。
同时，也需要注意遵守国家和地方的相关法律法规。
法定假日工资的计算方法是将加班工资的计算基数除以21.75，再乘以300%。
双休日加班工资的计算方法是将加班工资的计算基数除以21.75，再乘以200%。
工作日加班工资的计算方法是将加班工资的计算基数除以21.75，再乘以150%。
根据规定，每周休息2天，每年有11天的法定节假日。
因此，年工作日可以通过365天减去104天（休息日）减去11天（法定节假日）得到，即250天。
而年工作小时数可以通过250天乘以8小时/天得到，即2000小时。
人力资源常用的工资计算公式和方法
人力资源常用的工资计算公式和方法法定假日工资=加班工资的计算基数÷21.75×300％双休日加班工资＝加班工资的计算基数÷21.75×200％工作日加班工资=加班工资的计算基数÷21.75×150％休息及法定假日规定:每周休息2天，每年11天的法定节假日。
一、制度工作时间的计算年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天注：休息日的计算方法（365天÷7天/周=52周 52周×2天/周=104天）年工作小时数：250天×8小时/天=2000小时季工作日：250天÷4季＝62.5天/季（一年有4个季，3个月/季）季工作小时数：62.5天/季×8小时/天=500小时/季月工作日：250天÷12月＝20.83天/月（一年有12个月）月工作小时数：20.83天/月×8小时/天=166.64小时/月二、日工资、小时工资的折算日工资：月工资收入÷月计薪天数小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。
月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天节假日加班工资=加班工资的计算基数÷ 21.75× 300% 休息日加班工资=加班工资的计算基数÷21.75× 200% 按照目前北京市职工月平均工资3008元计算，如果某劳动者08年春节长假七天都加班，那么前三天是法定节假日(即除夕、春节、初二)拿三薪，每天加班费为3008÷21.75×300%=414.9元，后四天是双休日调休(即初三至初六)拿双薪，每天加班费为3008÷21.75×200%=276.6元。
08年该劳动者春节期间的总加班费为2351.1元，而调整前应为2444.5元，降低了3.8%左右。
加班费计算方法及公式
加班费计算方法及公式
加班费是指根据劳动者实际加班工时，按照一定比例向劳动者支付的报酬。
加班费的计算方法和公式可根据不同国家和地区的法律法规进行调整，下面介绍的是中国劳动法规定的加班费计算方法及公式。
在中国，加班费的计算方法主要有两种，分别是按照工时计算和按照工资计算。
1.按照工时计算：
加班费=加班工时×每小时工资×加班系数
其中，加班系数为1.5，表示加班工资的倍数。
举例说明：
公司员工每天的工作时间为8小时，每月工资为8000元，每小时工资为8000/(22天×8小时)≈45.45元。
若该员工每月加班20个小时，则加班费为20小时×45.45元×1.5≈1363.64元。
2.按照工资计算：
加班费=加班工时×每小时工资
不同于按照工时计算，按照工资计算的加班费没有加班系数。
举例说明：
公司员工每天的工作时间为8小时，每月工资为8000元，每小时工资为8000/(22天×8小时)≈45.45元。
若该员工每月加班20个小时，则加班费为20小时×45.45元≈909.1元。
需要注意的是，加班费的计算基数有时会根据法律法规、公司规章制度或劳动合同进行调整。
另外，加班费的支付时间和方式也有所不同，一般是与工资一起结算并支付给员工。
-人力资源常用计算公式大全
2016-02-10人力资源研究人力资源研究HRresearch881、人力资源专业知识的分享、互动；2、HR行业信息的发布、揭秘；3、HR相关的培训、咨询、产品等推介！博主个人号：rockysml HR必知的九大效益计量公式1. 人事费用率：人事费用率指人力成本占销售额比重。
该指标反应了人力成本的投入产出比，计算的是人力成本投入在企业总收入中的份额，是最能直接反应人力使用效率的一个指标。
计算公式：人事费用率＝人事费用总额/营业额*100％2. 人均劳动生产力：人均劳动生产力是指每一个劳动力平均所创造的公司营业额。
计算公式：人均劳动生产力＝公司营业额/劳动力人数（员工人数）3. 人事费用投入产出率：该指标反应的是每投入1单位的人事费用，能产生多少单位的营业收入。
计算公式：人事费用投入产出率＝公司营业额/人事费用总额4. 人力成本利润贡献率：人力成本利润贡献率指企业投入的人力成本代价与企业最终获得的以利润表现的经济效益之间的关系。
计算公式：人力成本利润贡献率＝税前利润/人事费用总额5. 薪资占人事费用的比例：计算公式＝薪资总额/人事费用总额*100％6. 人均薪资与人均劳动生产率的比例：人均薪资与人均劳动生产力的比例关系在于说明薪资与劳动生产力的变化关系，如人均劳动生产力越高，人均薪资越低，则对投资者而言，投资报酬率越高，也就是投入最低的成本获得最大的效益（这个指标数字越大，公司老板越高兴啊）。
计算公式＝人均劳动生产力÷人均薪资*100％7. 培训费用占人事费用的比例：计算公式＝培训费用/人事费用总额*100％8. 人均招聘成本：计算公式：人均招聘成本＝招聘费用总额/到岗总人数9. 离职率（主动）：主动率职率＝主动离职人数/（月初人数＋月末人数/2）*100％，关于离职率的计算，有好几种计算方式，简单化，就采取这种最常用的计算方式：离职率=离职总人数/（期前总人数+期间入职人数）HR必收藏的50条最常用的计算公式一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。
该怎么计算职工的加班费
该怎么计算职工的加班费
计算职工的加班费涉及到了多个方面，包括加班时长、加班费率、计算公式等等。
下面是一个详细的计算加班费的方法：
1.加班时长：
加班时长是指超过正常工作时间的工作时间。
通常情况下，每天的正常工作时间为8小时，超过8小时的工作时间即为加班时长。
2.加班费率：
加班费率表示每小时加班工资的倍数，通常根据国家和地区的劳动法规定。
例如，在中国，加班费率通常是日常工资的1.5倍或2倍。
3.计算公式：
加班费计算公式是根据加班时长和加班费率来计算加班工资的。
一般计算公式为：加班工资=加班时长×加班费率×基本工资。
具体计算步骤如下：
步骤1：确定加班时长
首先需要确定加班时长。
例如一个职工每天工作10小时，他的加班时长就是10小时减去正常工作时间8小时，即2小时。
步骤2：确定加班费率
其次需要确定加班费率，这通常根据国家和地区的劳动法规定。
假设加班费率为1.5倍。
步骤3：确定基本工资
再次需要确定基本工资，这是职工正常工作时间的工资。
假设基本工资为每小时10元。
步骤4：计算加班工资
最后，使用计算公式进行计算。
根据上述数据，加班工资=2小时
×1.5×10元=30元。
以上就是计算职工加班费的基本方法。
需要注意的是，不同国家甚至不同地区的加班费率和劳动法规定可能会有所不同，应根据实际情况进行调整。
另外，一些企业或组织也可能会根据实际情况制定相应的加班费计算规则，因此在具体计算时应确认相关规定。
人力资源计算公式
人力资源计算公式人力资源计算公式是指企业根据一定的计算方法，对人力资源投入和产出进行量化，并以此为基础进行人力资源决策和管理的一种工具。
通过计算公式，企业可以评估人力资源的投入产出效益，为企业的人力资源管理提供科学的依据。
一、人力资源成本计算公式企业的人力资源成本是指企业为获取、开发和保留员工而支付的直接和间接成本。
计算人力资源成本有以下几个方面的考虑:1.直接人力成本：指企业为员工支付的直接薪酬和直接相关的薪酬成本，包括基本工资、津贴、奖金、绩效工资、加班费、社会保险费、住房公积金、工会费等。
直接人力成本=基本工资+津贴+奖金+绩效工资+加班费+社会保险费+住房公积金+工会费2.间接人力成本：指企业为员工提供的间接薪酬和间接相关的薪酬成本，如职业培训、在职教育、员工福利、员工关系维护、人力资源部门的费用等。
间接人力成本=培训费用+员工福利费用+员工关系维护费用+人力资源部门费用3.人力资源支出总计：指企业为员工支付的直接和间接成本的总和。
人力资源支出总计=直接人力成本+间接人力成本二、人力资源投入产出比计算公式人力资源投入产出比可以衡量企业人力资源的投入效益。
通过计算公式，可以评估企业为获取和使用人力资源所付出的成本与企业所获得的产出之间的关系，为企业做出合理的决策。
1.人均产出：指单位时间内，每位员工所生产的产品或提供的服务产值。
人均产出=总产值/总员工数2.人力资源投入产出比：反映单位人力资源投入所产生的产出效益。
人力资源投入产出比=总产值/人力资源支出总计通过计算人力资源的投入产出比，企业可以评估人力资源管理的效果，判断人力资源是否合理配置，以及是否需要进一步优化人力资源的管理。
三、人力资源流失率计算公式人力资源流失率是指企业中员工离职人数与企业现有员工总数的比例，是评价企业人才流失程度的指标。
通过计算公式，企业可以分析和预测员工流失情况，提前采取措施进行人才留存和补充。
人力资源流失率=（员工离职人数/企业现有员工总数）*100%四、人力资源效能计算公式人力资源效能是指企业的人力资源利用程度和效率，通过计算公式可以评估人力资源管理的效能，为企业提供优化人力资源管理的参考依据。
人力资源的几个计算公式及加班工资计算方式精编
人力资源的几个计算公式及加班工资计算方式精编人力资源是企业中至关重要的一部分，涉及到员工的招聘、培训、绩效管理、薪资福利等方面。
在人力资源管理中，通过一些计算公式和加班工资计算方式，可以更加科学地进行员工薪资管理和加班补偿。
在人力资源管理中，常用的计算公式包括员工薪资计算、绩效考核得分计算、年终奖计算等。
1.员工薪资计算公式员工薪资计算公式可以根据员工的工作岗位、级别、基本工资和绩效考核得分等因素进行综合计算。
一般的员工薪资计算公式可以表示为：员工薪资=基本工资+绩效考核得分×绩效工资系数+绩效奖金+职务津贴+节日福利+加班工资+其他津贴。
2.绩效考核得分计算公式绩效考核得分是衡量员工工作表现的重要指标，通过绩效考核得分可以对员工进行薪资激励和晋升评定。
一般的绩效考核得分计算公式可以表示为：绩效考核得分=完成工作指标得分×完成工作指标权重+个人素质得分×个人素质权重+团队贡献得分×团队贡献权重+客户满意度得分×客户满意度权重。
3.年终奖计算公式年终奖是对员工全年工作表现的激励和奖励，一般是根据员工的工作表现和企业经济状况来确定。
常见的年终奖计算公式可以表示为：年终奖=年度基本薪资×年终奖系数，其中年终奖系数可根据员工绩效考核得分、企业经济状况和年度目标完成情况等因素进行调整。
加班工资计算方式是对员工加班工作提供合理的补偿。
加班工资计算方式可以根据法定加班和非法定加班进行区分，一般有以下两种方式。
1.法定加班工资计算方式根据劳动法规定，加班工资计算方式可以分为平时加班工资和休息日加班工资。
一般的计算方式如下：平时加班工资=基本工资×1.5休息日加班工资=基本工资×2.02.非法定加班工资计算方式非法定加班一般指超出法定工时的加班时间，对于非法定加班，可以根据公司制定的规定进行计算。
一般的计算方式如下：非法定加班工资=基本工资×加班工资系数加班工资系数可根据公司内部规定和行业惯例进行调整。
HR必备的12个劳动用工计算公式
HR必备的12个劳动用工计算公式
1.人员需求量计算公式：
人员需求量 = (预计年销售额 / 平均销售额 per 人) × (1 + 需求潜力增长率)
2.劳动力成本计算公式：
劳动力成本=(平均工资+社会保险费用+其他福利费用)×月均在岗人数
3.员工离职率计算公式：
员工离职率=(本期离职人数/期初在职人数)×100
4.员工流失成本计算公式：
员工流失成本=(平均流失率×平均薪资)+(平均流失率×平均招聘成本)
5.员工需求变动率计算公式：
员工需求变动率=(期末人数-期初人数)/期初人数
6.薪资调整幅度计算公式：
薪资调整幅度=(本期平均薪资-上期平均薪资)/上期平均薪资
7.员工绩效考核系数计算公式：
员工绩效考核系数=(实际绩效得分-基准绩效得分)/基准绩效得分
8.员工生产力提升率计算公式：
员工生产力提升率=(本期生产力-上期生产力)/上期生产力
9.员工加班费用计算公式：
员工加班费用=加班人数×加班时长×加班工资率
10.员工福利费用计算公式：
员工福利费用=员工人数×平均福利费用
11.人力资源投资回报率计算公式：
人力资源投资回报率=(期末利润-税前利润-人力资源成本)/人力资源成本
12.员工满意度指数计算公式：
员工满意度指数=(满意员工数/调查总人数)×100
这些公式能帮助HR部门更好地计划、分配和控制劳动力资源，以及对员工进行薪资调整、绩效考核和福利管理等方面提供决策依据。
人力资源常用的工资计算公式和方法
人力资源常用的工资计算公式和方法法定假日工资=加班工资的计算基数÷21.75×300％双休日加班工资＝加班工资的计算基数÷21.75×200％工作日加班工资=加班工资的计算基数÷21.75×150％休息及法定假日规定:每周休息2天，每年11天的法定节假日。
一、制度工作时间的计算年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天注：休息日的计算方法（365天÷7天/周=52周 52周×2天/周=104天）年工作小时数：250天×8小时/天=2000小时季工作日：250天÷4季＝62.5天/季（一年有4个季，3个月/季）季工作小时数：62.5天/季×8小时/天=500小时/季月工作日：250天÷12月＝20.83天/月（一年有12个月）月工作小时数：20.83天/月×8小时/天=166.64小时/月二、日工资、小时工资的折算日工资：月工资收入÷月计薪天数小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。
月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天节假日加班工资=加班工资的计算基数÷ 21.75× 300% 休息日加班工资=加班工资的计算基数÷21.75× 200% 按照目前北京市职工月平均工资3008元计算，如果某劳动者08年春节长假七天都加班，那么前三天是法定节假日(即除夕、春节、初二)拿三薪，每天加班费为3008÷21.75×300%=414.9元，后四天是双休日调休(即初三至初六)拿双薪，每天加班费为3008÷21.75×200%=276.6元。
08年该劳动者春节期间的总加班费为2351.1元，而调整前应为2444.5元，降低了3.8%左右。
人力资源常用计算公式大全
2016-02-10人力资源研究人力资源研究1. 人事费用率：人事费用率指人力成本占销售额比重。
该指标反应了人力成本的投入产出比，计算的是人力成本投入在企业总收入中的份额，是最能直接反应人力使用效率的一个指标。
计算公式：人事费用率＝人事费用总额/营业额*100％2. 人均劳动生产力：人均劳动生产力是指每一个劳动力平均所创造的公司营业额。
计算公式：人均劳动生产力＝公司营业额/劳动力人数（员工人数）3. 人事费用投入产出率：该指标反应的是每投入1单位的人事费用，能产生多少单位的营业收入。
计算公式：人事费用投入产出率＝公司营业额/人事费用总额4. 人力成本利润贡献率：人力成本利润贡献率指企业投入的人力成本代价与企业最终获得的以利润表现的经济效益之间的关系。
计算公式：人力成本利润贡献率＝税前利润/人事费用总额5. 薪资占人事费用的比例：计算公式＝薪资总额/人事费用总额*100％6. 人均薪资与人均劳动生产率的比例：人均薪资与人均劳动生产力的比例关系在于说明薪资与劳动生产力的变化关系，如人均劳动生产力越高，人均薪资越低，则对投资者而言，投资报酬率越高，也就是投入最低的成本获得最大的效益（这个指标数字越大，公司老板越高兴啊）。
计算公式＝人均劳动生产力÷人均薪资*100％7. 培训费用占人事费用的比例：计算公式＝培训费用/人事费用总额*100％8. 人均招聘成本：计算公式：人均招聘成本＝招聘费用总额/到岗总人数9. 离职率（主动）：主动率职率＝主动离职人数/（月初人数＋月末人数/2）*100％，关于离职率的计算，有好几种计算方式，简单化，就采取这种最常用的计算方式：离职率=离职总人数/（期前总人数+期间入职人数）HR必收藏的50条最常用的计算公式一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。
2、月平均人数：（月初人数＋月底人数）÷23、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100％4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％5、月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％6、月员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％3、人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数2、月计件工资：计件单价×当月所做件数3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100％10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100％四、培训统计分析公式培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100％HR常用公式分析1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率（主动离职率/淘汰率）＝离职人数/在职总人数4.异动率＝异动人数/在职总人数5.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数6.招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）7.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数8.人员流动率=（员工进入率+离职率）/29.离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）10.员工进入率=报到人数/期初人数11.离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100％12.员工当月应得薪资的计算方程式为:13.每天工资=月固定工资/21.75天14.当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例备注：当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数:作为生产型企业，还会要算到劳动生产率：劳动生产率=销售收入/总人数1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数4.异动率＝异动人数/在职总人数5.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数成本效用评估：总成本效用=录用人数/招聘总成本招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本数量评估：录用比=录用人数/应聘人数*100%招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%工资计算=月工资/21.75*实际工作天数（不计算周六日）加班率：总加班时间/总出勤时间直接间接人员比例：直接人员/间接人员。
人力资源常用的工资计算公式和方法
人力资源常用的工资计算公式和方法法定假日工资=加班工资的计算基数÷21.75×300％双休日加班工资＝加班工资的计算基数÷21.75×200％工作日加班工资=加班工资的计算基数÷21.75×150％休息及法定假日规定:每周休息2天，每年11天的法定节假日。
一、制度工作时间的计算年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天注：休息日的计算方法（365天÷7天/周=52周52周×2天/周=104天）年工作小时数：250天×8小时/天=2000小时季工作日：250天÷4季＝62.5天/季（一年有4个季，3个月/季）季工作小时数：62.5天/季×8小时/天=500小时/季月工作日：250天÷12月＝20.83天/月（一年有12个月）月工作小时数：20.83天/月×8小时/天=166.64小时/月二、日工资、小时工资的折算日工资：月工资收入÷月计薪天数小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。
月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天节假日加班工资=加班工资的计算基数÷21.75×300%休息日加班工资=加班工资的计算基数÷21.75×200%按照目前北京市职工月平均工资3008元计算，如果某劳动者08年春节长假七天都加班，那么前三天是法定节假日(即除夕、春节、初二)拿三薪，每天加班费为3008÷21.75×300%=414.9元，后四天是双休日调休(即初三至初六)拿双薪，每天加班费为3008÷21.75×200%=276.6元。
08年该劳动者春节期间的总加班费为2351.1元，而调整前应为2444.5元，降低了3.8%左右。
人力资源常用的工资计算公式和方法
人力资源常用的工资计算公式和方法法定假日工资=加班工资的计算基数÷21.75×300％双休日加班工资＝加班工资的计算基数÷21.75×200％工作日加班工资=加班工资的计算基数÷21.75×150％休息及法定假日规定:每周休息2天，每年11天的法定节假日。
一、制度工作时间的计算年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天注：休息日的计算方法（365天÷7天/周=52周 52周×2天/周=104天）年工作小时数：250天×8小时/天=2000小时季工作日：250天÷4季＝62.5天/季（一年有4个季，3个月/季）季工作小时数：62.5天/季×8小时/天=500小时/季月工作日：250天÷12月＝20.83天/月（一年有12个月）月工作小时数：20.83天/月×8小时/天=166.64小时/月二、日工资、小时工资的折算日工资：月工资收入÷月计薪天数小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。
月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天节假日加班工资=加班工资的计算基数÷ 21.75× 300% 休息日加班工资=加班工资的计算基数÷21.75× 200% 按照目前北京市职工月平均工资3008元计算，如果某劳动者08年春节长假七天都加班，那么前三天是法定节假日(即除夕、春节、初二)拿三薪，每天加班费为3008÷21.75×300%=414.9元，后四天是双休日调休(即初三至初六)拿双薪，每天加班费为3008÷21.75×200%=276.6元。
08年该劳动者春节期间的总加班费为2351.1元，而调整前应为2444.5元，降低了3.8%左右。
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有关人力资源的几个计算公式及加班工资计算方式
1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数
2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数
（注：离职率争议较大，各位看官自行选择）
4.异动率＝异动人数/在职总人数
5.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数
6.招聘达标率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）
7.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数
8.人员流动率=（员工进入率+离职率）/2
10.员工进入率=报到人数/期初人数
11.劳动生产率=销售收入/总人数
12.员工增加率 =（本期员工数—上期员工数）/上期员工数
13.关键人才流失率=一定周期内流失的关键人才数/公司关键人才总数
14.工资增加率=（本期员工平均工资—上期员工平均工资）/上期员工平均工资
15.人力资源培训完成率=周期内人力资源培训次数/计划总次数
16.部门员工出勤情况=部门员工出勤人数/部门员工总数
17.薪酬总量控制的有效性=一定周期内实际发放的薪酬总额/计划预算总额
18.人才引进完成率=一定周期实际引进人才总数/计划引进人才总数
19.录用比=录用人数/应聘人数*100%
20.招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%
21.应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%
员工当月应得薪资的计算方程式为:
每天工资=月固定工资/ 天
当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例
备注：
当月应工作天数 = 当月自然日天数–当月休息日天数
当月有效工作日 = 当月应工作天数–全无薪假期
当月实际工作天数调整比列 = 天/当月应工作天数
企业经营活动规模的估计方法:
经营活动=人力资源的数量X人均生产率
销售收入=销售员数量X每位销售员的销售额
产出水平=生产的小时数X单位小时产量
运行成本=员工数量X每位员工的人工成本
《劳动保障部关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》
一、制度工作时间的计算
年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天
季工作日：250天÷4季＝天/季
月工作日：250天÷12月＝天/月
工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。
二、日工资、小时工资的折算
按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。
据此，日工资、小时工资的折算为：
日工资：月工资收入÷月计薪天数
小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。
月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝天
招聘成本=（招聘广告费用+招聘场地费用+其他相关费用+招聘专员人工成本）（以上费用可累计）/成功招聘人数
离职成本=培训成本*1/N+组织关系管理费用+赔偿金+特别福利费用+风险成本
N=该员工服务年限
年离职率=年离职总人数/（年初人数+年末人数）/2*100%
月均离职率=（全年离职总人数/12）/（全年每月在册员工人数和/12）
人事管理统计指标查询手册
企业的和平过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。
在企业生产的三个基本要素（劳动力、劳动资料、劳动对象）中，劳动力是最重要的因素，正确的统计、分析、预测劳动生产力指标，对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。
其主要内容包括：
一）劳动力数量指标的统计。
A．按工作岗位分劳动力指标的统计。
1．工人：基本生产工人的（直接从事产品制造的工人）、辅助生产工人（从事各种辅助性工作）
2．学徒：指在熟练工指导下，在生产劳动中学习生产技术，享受徒工待遇的人员；
3．营销人员：指直接从事产品销售的有关人员；
4．管理人员：指在企业组织机构及生产车间从事行政、生产、经济管理工作的人员；
5．工程技术人员：指担负工程技术工作并具有工程技术能力并具有大专以上学历的人员；
6．服务人员：指服务员工生产或间接服务于生产的人员；
7。
其他人员：以上六类以外的人员。
B．员工数量指标的统计。
1．期末人数。
是指报告期最后一天企业实有人数，属时点指标。
如月、季、年末人数。
2．平均人数。
是指报告期内平均每天拥有的劳动力人数，属序时平均数指标。
计算公式为：
月平均人数=报告期内每天实有人数之和÷报告期月日数
或：
月平均人数=（月初人数+月末人数）÷2
季平均人数=（季内各月平均人数之和）÷3
年平均人数=（年内各月平均人数之和）÷12 或： =年内各季平均人数之和÷4备注：当企业人数变动个人的情况下，可采取以上的方法计算：反之，应采取加权平均数计算。
C．员工人数变动指标的统计
1．企业员工人数平衡关系：期初人数+本期增加人数=本期减少人数+期末人数2．员工变动指标：员工变动指标（%）=（报告期员工人数÷基期员工人数）×100% D．员工素质指标的统计
1．员工文化素质统计：
∑（实际培训时间×参加培训人数）
平均文化程度指标= ----------------
参加培训累计人数（人次）之和
E．劳动时间利用指标的统计
劳动时间是指员工从事生产劳动持续的时间，是衡量劳动消耗量的尺度，在统计中通常以"工日"、"工时"等单位表示。
为了准确计算劳动时间，用（附图三）剖析劳动时间的构成：
企业劳动时间剖析图（附图三）
日历工日=报告期期平均人数×报告期日历天数
日历工时=日历日数×制度工作日长度
1．公休工日
=平均人数×
报告期节假日。
1. 公休工时
=公休工日×
制度工作日长度
制度工日=日历工日-公休工日
制度工时=日历工时-公休工时
同上
出勤工日=制度工日-缺勤工日
出勤工时=制度工时-缺勤工时
全日缺勤
加班工日
加班工时
制度内实际工日=出勤工日-全日停工工日
-全日非生产工日
制度内实际工时=制度内实际工日×制度工作长度
-非全日缺勤工时-非全日停工工时
-非全日非生产工时
全日停工
实际工作工日=制度内实际工作工日+加班工日
加班工时
制度内实际工日
非全日缺勤工时
非全日停工工时
非全日非生产工时
实际工作工时
加点工时
1．出勤率。
出勤率反映企业员工在规定的工作时间内实际出勤的程度。
计算公式为：
出勤率（%）=出勤工日（工时）÷制度工日（工时）×100%
2．出勤工日（工时）利用率。
反映企业员工出勤时间内从事与生产有关活动时间的比重。
计算公式：
制度内实际工日（工时）数
出勤工日（工时）利用率（%）=------------------------×100%
出勤工日（工时）数
3．制度工日（工时）利用率。
反映制度工作时间实际用于生产的程度。
其计算公式为：
制度内实际工日（工时）数
制度工日（工时）利用率（%）=------------------------×100%
制度工日（工时）数
4．加班加点比重指标和强度指标
（1）加班加点比重指标（%）=加班加点工时数÷实际工作工时数×100%
（2）加班加点强度指标（%）=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%。