特种设备安全风险分析PPT演示文稿
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心理、生理 缺陷
事故
环境隐患无提 示不足
休息区位 置缺陷
环境
环境管理不善 定制管理缺陷
物流路线存在 视觉死角
叉铲车事故风险对策
违章操作 对策
➢速度过快对策:特种机动车辆加装限速装置(限制最高时速10公里/小
1
时)考虑生产、物流节拍。
➢作业不规范对策:教育培训每月或每季度一次理论知识考核,一次不
2
合格补考,两次不合格停止驾车作业,建议转岗(资源保障)。
电瓶、充 电器老化
1
➢对老化电瓶、充电器维修,增加新电瓶、新充电器(实施一对一管 理)。
2
➢对作业者进行充电知识培训;完善使用制度。
环境对策
1
➢保障物流通道不被器具侵占(班组长现场管控Hale Waihona Puke Baidu。
2
➢对物流路线视觉死角、环境隐患贴地标、悬挂提示标志。
叉铲车事故风险对策
车辆管理 制度对策
➢人、车、电瓶一对一管理模式,每日对车辆自行点检、整理、擦拭,
1
每月一次班组长全面验收检查(制度保障)。
➢工作中车辆发生碰撞外观受损或故障,必须报班组长现场确认处理,
2
交接班点检表必须填写清楚(制度保障)。
➢厂内特种机动车是工作用车辆,不可以作为代步工具(如中午用餐、
3
去相关部门办事等行为)制度保障。
➢相关部门因工作需要借用特种机动车辆,必须上报领导,经批准后方
3
➢厂内特种机动车是工作用车辆,不可以作为代步工具(如中 午用餐、去相关部门办事等行为)制度保障。
4
➢相关部门因工作需要借用特种机动车辆,必须上报领导,经 批准后方可作业使用。(制度保障)。
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可作业使用。(制度保障)。
特种车工作环境风险分析
叉铲车事故风险对策
特种车作业环境风险分析
特种车作业环境风险分析
叉铲车事故风险对策
叉铲车事故风险对策
车辆管理 制度对策
1
➢人、车、电瓶一对一管理模式,每日对车辆自行点检、整理、 擦拭,每月一次班组长全面验收检查(制度保障)。
2
➢工作中车辆发生碰撞外观受损或故障,必须报班组长现场确 认处理,交接班点检表必须填写清楚(制度保障)。
特种车事故因果图
叉车
管理
外观破损 严重
信号灯不全、 失效
车辆带病工作
教育培训 不足
电瓶老化、 充电器老化
安全防护装置不 足
制度落实不到位
作业打手 机、
侥幸冒险
作业听 MP3、玩 游戏
速度过快
人
骄傲轻率 任性急躁
其他
组织安排 措施不当
串岗现象
车辆使用制 度
处罚不严没 有效果
场地狭小器具 存放不规范
自我保护意识不强
事故风险分析
仁和工厂 特种车安全事故风险分析
○ 决策 ● 信息传达 ○ 指示事项
担当
科长
部长
副厂长
厂长
指示事项
特种车工作状态风险分析
超高 无反光镜
超长 指示灯故障
随意 指示灯损坏
特种车工作状态风险分析
一个睡觉;一个发呆 ( 侵占物流通道)
一只手把方向;两只眼一 测张望
( 侵占物流通道 )
两辆叉车拖着走 ( 侵占物流通道 )
事故
环境隐患无提 示不足
休息区位 置缺陷
环境
环境管理不善 定制管理缺陷
物流路线存在 视觉死角
叉铲车事故风险对策
违章操作 对策
➢速度过快对策:特种机动车辆加装限速装置(限制最高时速10公里/小
1
时)考虑生产、物流节拍。
➢作业不规范对策:教育培训每月或每季度一次理论知识考核,一次不
2
合格补考,两次不合格停止驾车作业,建议转岗(资源保障)。
电瓶、充 电器老化
1
➢对老化电瓶、充电器维修,增加新电瓶、新充电器(实施一对一管 理)。
2
➢对作业者进行充电知识培训;完善使用制度。
环境对策
1
➢保障物流通道不被器具侵占(班组长现场管控Hale Waihona Puke Baidu。
2
➢对物流路线视觉死角、环境隐患贴地标、悬挂提示标志。
叉铲车事故风险对策
车辆管理 制度对策
➢人、车、电瓶一对一管理模式,每日对车辆自行点检、整理、擦拭,
1
每月一次班组长全面验收检查(制度保障)。
➢工作中车辆发生碰撞外观受损或故障,必须报班组长现场确认处理,
2
交接班点检表必须填写清楚(制度保障)。
➢厂内特种机动车是工作用车辆,不可以作为代步工具(如中午用餐、
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去相关部门办事等行为)制度保障。
➢相关部门因工作需要借用特种机动车辆,必须上报领导,经批准后方
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➢厂内特种机动车是工作用车辆,不可以作为代步工具(如中 午用餐、去相关部门办事等行为)制度保障。
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➢相关部门因工作需要借用特种机动车辆,必须上报领导,经 批准后方可作业使用。(制度保障)。
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可作业使用。(制度保障)。
特种车工作环境风险分析
叉铲车事故风险对策
特种车作业环境风险分析
特种车作业环境风险分析
叉铲车事故风险对策
叉铲车事故风险对策
车辆管理 制度对策
1
➢人、车、电瓶一对一管理模式,每日对车辆自行点检、整理、 擦拭,每月一次班组长全面验收检查(制度保障)。
2
➢工作中车辆发生碰撞外观受损或故障,必须报班组长现场确 认处理,交接班点检表必须填写清楚(制度保障)。
特种车事故因果图
叉车
管理
外观破损 严重
信号灯不全、 失效
车辆带病工作
教育培训 不足
电瓶老化、 充电器老化
安全防护装置不 足
制度落实不到位
作业打手 机、
侥幸冒险
作业听 MP3、玩 游戏
速度过快
人
骄傲轻率 任性急躁
其他
组织安排 措施不当
串岗现象
车辆使用制 度
处罚不严没 有效果
场地狭小器具 存放不规范
自我保护意识不强
事故风险分析
仁和工厂 特种车安全事故风险分析
○ 决策 ● 信息传达 ○ 指示事项
担当
科长
部长
副厂长
厂长
指示事项
特种车工作状态风险分析
超高 无反光镜
超长 指示灯故障
随意 指示灯损坏
特种车工作状态风险分析
一个睡觉;一个发呆 ( 侵占物流通道)
一只手把方向;两只眼一 测张望
( 侵占物流通道 )
两辆叉车拖着走 ( 侵占物流通道 )