区域经理竞聘演讲稿

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区域经理岗位竞聘演讲稿

区域经理岗位竞聘演讲稿

大家好!我非常荣幸能够站在这里,参加这次区域经理岗位的竞聘。

在此,我要感谢组织给予我这个机会,让我有机会展示自己的能力和决心。

今天,我将从以下几个方面阐述自己对于区域经理岗位的理解、工作计划和未来展望。

一、对区域经理岗位的理解区域经理是公司战略布局和执行的关键角色,是连接总部与区域市场的桥梁。

区域经理不仅要具备较强的市场分析、团队管理和沟通协调能力,还要有强烈的责任心和使命感。

以下是我对区域经理岗位的几点理解:1. 市场导向:区域经理要密切关注市场动态,把握市场趋势,为公司制定有针对性的区域发展战略。

2. 团队建设:区域经理要具备较强的团队领导能力,激发团队成员的积极性和创造力,打造一支高效、团结的团队。

3. 协调沟通:区域经理要善于协调与总部、其他部门以及合作伙伴之间的关系,确保各项工作顺利开展。

4. 成效导向:区域经理要关注区域市场的业绩,制定合理的目标,并带领团队实现业绩目标。

二、工作计划如果我能够成功竞聘上区域经理岗位,以下是我将采取的工作计划:1. 深入市场调研,了解区域市场特点、竞争对手情况以及消费者需求,为公司制定有针对性的区域发展战略。

2. 加强团队建设,提升团队成员的综合素质,打造一支高效、团结的团队。

具体措施包括:(1)开展团队培训,提高团队成员的专业技能和业务水平;(2)建立健全激励机制,激发团队成员的积极性和创造力;(3)关注团队成员的个人成长,提供晋升和发展机会。

3. 优化区域市场布局,提高公司产品在区域市场的知名度和市场份额。

具体措施包括:(1)加强品牌宣传,提升公司形象;(2)开展有针对性的促销活动,提高产品销量;(3)拓展销售渠道,增加产品销售网点。

4. 加强与总部、其他部门以及合作伙伴的沟通与协作,确保各项工作顺利开展。

具体措施包括:(1)定期向上级汇报工作进展,及时反馈市场信息;(2)与其他部门建立良好的沟通机制,共同推进项目实施;(3)加强与合作伙伴的合作,实现互利共赢。

区域负责人竞聘演讲稿5篇

区域负责人竞聘演讲稿5篇

区域负责人竞聘演讲稿5篇区域负责人竞聘演讲稿篇1尊敬的公司领导:您们好!感谢公司为我们提供这个极其珍贵的“自荐”机会,我是来自工业区的黄旭标,自加入物业公司以来我始终以“堂堂正正做人,兢兢业业工作”作为自己的立世之本。

在公司的培养和同事的帮助下,今已熟练地掌握所在区域的供配电系统给排水系统的运行电梯发电机的操作各设备设施的维修保养运行操作管理规程及应急处理。

同时在这几年繁忙的工作之余,本人还是坚持利用业余时间自我充电,今已取得了电工高级技术证书物业管理中级证书大专二年的机电专业知识,通过自身的不断学习和刻苦钻研,逐渐提高了解决实际问题的能力,大大拓宽了工作思路。

多年来的工作成绩也得到了各位老师傅的充分肯定。

如今公司为我们提供了竞聘上岗机会,我认为是我学以至用的时候了,所以我竞聘兰亭颖园区域主管兼工程水电主管一职。

如果我是区域主管,我一定虚心学习,大胆探索,务实求进,以身作则来做好各项工作,而且要抵制各种不良做风,以自已的规范行动带领属下完成各项工作,采取一系列措施来提高服务质量:一首先要进行员工培训,让员工转变观念,提高业务水平,增强服务意识。

二建立严格的员工管理制度和投诉受理制度,要管理好员工,就必须靠严格的规章制度,靠良好的企业文化教育和对员工无微不到的关怀,靠自己勤勤恳恳,任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合作,我们公司的员工素质都普遍比较高,我相信一定能够把他们团结起来,同舟共济,共同奋斗,按规范做好各项工作,争取达到市优标准。

三定期对员工进行考核,以提高员工的技能及综合素质,合理安排属下员工的调配及协调工作,督促员工按规范做好供电设备设施给排水设施电梯设备设施消防设备设施运行保养工作安全教育安全管理等相关记录。

如果我是区域主管,我决心立足本职,摆正位置,配合支持公司领导的工作,坚决服从领导的工作安排,抓好分管工作,为领导提供多方面的参考意见,在思想上摆正位置,行动上顾全大局,工作上认填负责,加强员工之间的沟通,协调营造团结竞争的良好氛围,力争让每个人的才能潜力都能得到充分发挥,维护同事间的团结维护领导形象,调动员工的积极性,团结同事共同搞好工作,提高服务质量,力求在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力。

区域经理竞聘演讲稿

区域经理竞聘演讲稿

区域经理竞聘演讲稿区域经理竞聘演讲稿三篇尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家早上好!我叫xxx,我竞聘的岗位是XX公司广告片区经理。

在这里,我要感谢单位领导过去对我的培养以及给予这次展示自我的舞台和施展才华的机会!同时借此感谢和我一起工作的各位同事在工作中对我的关心和支持!使我能够站在这里,参与竞争,展示自我。

我更会把握这次机会,使自己在事业上“更上一层楼”。

苏联文学家高尔基说过:一个人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,对社会就越有益处。

我很赞同这句话,多年来一直受这句话的鼓舞和激励,不断的挑战、不断的追求、不断的超越。

凭借多年的工作经验和对这一事业的热爱以及对自己能力的自信;我相信自己能够担当XX片区经理这一重任,也请大家相信我、支持我、鼓励我。

接下来我简单介绍一下自己,以便大家对我有一个进一步的了解。

我叫xxx,今年33岁,中共党员,大学本科文化,19xx年10月到公司参加工作,至今已在公司工作了近13个年头,目前主要负责配送工作。

英国剧作家莎士比亚曾经说过:“自信是走向成功之路的第一步”。

今天,站在这里我充满了自信!我认为自己能够胜任此项工作,能够为公司的发展贡献自己的力量。

经综合权衡,我认为我具有以下几点优势:一、具有岗位所需的实践经验和综合协调能力。

本人长期工作在配送一线,熟悉配送网络,对配送工作有较深的了解,通过长期实际工作的锻炼能协调处理好各种实际问题,掌握配送方面的各项政策和规定,有一定的客户网络,有与同事和谐相处的人际氛围,有处理顾客投诉的方法和经验。

近年来,在单位领导的指导和同事们的帮助下,业务水平进步较快,在实际工作中也取得了一定成绩,曾多次在年度考核中评选为优秀的“先进工作者”。

二、具有较高的政治素质和思想道德修养。

能系统地掌握马克思主义基本原理,能够牢记为人民服务的宗旨,在政治上、思想上与党保持高度一致,始终保持党员先进性。

在平时的工作和生活中注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题、处理问题。

区域经理 区域经理的竞聘演讲稿(8篇)

区域经理 区域经理的竞聘演讲稿(8篇)

区域经理区域经理的竞聘演讲稿(8篇)每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。

写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。

那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟,这里是人美心善的小编为大家整理的8篇区域经理的竞聘演讲稿。

区域经理岗位职责篇一岗位职责一、负责组织并监督连锁药房各门店实施《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等药品管理的法律、法规和行政规章。

二、负责监督管理各门店按照依法批准的经营方式和经营范围,从事药房连锁经营活动。

三、负责参与制定公司质量方针、目标、规化。

组织并监督实施企业质量方针,对连锁药房各门店经营的。

负领导责任。

四、负责连锁药房各门店质量管理机构的设置,确定各岗位质量管理职能及质量管理员的质量否决权。

五、参与审定连锁药房质量管理制度。

六、负责本部门员工的培训计划及培训教育,不断加强员工的服务态度、业务技能及沟通能力,从而提高员工的各项素质满足于业务发展之需要。

七、根据连锁药房发展实际情况的需要,拟订招聘计划。

并完善各连锁药店管理及考核制度,不断提高员工工作积极性。

八、负责研究和确定连锁药房质量管理工作的重大问题。

九、负责参与确定连锁药房质量奖惩措施。

十、负责组织实施连锁药房投资方案。

十一、负责组织实施连锁药房年度经营计划和发展规划。

区域经理的职责篇二1、负责公司产品的销售和推广;2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;3、维护老客户,开拓新市场,发展新客户,增加产品的销售额度和范围;4、签订销售合同,指导协调审核与销售服务有关的账目和记录;5、解决客户提出的诉求并提供相应的售后服务;6、负责市场信息的收集和竞争对手的分析;7、负责销售区域内相关销售活动的策划和执行,完成销售任务;8、完成部门领导交代其他工作任务。

物业区域经理岗位认知篇三1、全面负责管理在管区域项目的整体运作,对分管项目的发展与经营情况负责;2、制定年度物业管理工作计划和预算方案,监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;3、负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项,并按规定向上级反馈过程与结果;4、主持在管项目各类日常经营与管理会议,主导对外公关及社会关系的协调工作;5、构建高效、和谐的管理团队,指导和培训下属的日常工作,对业绩任务进行分解,监督工作任务的完成情况与质量;6、积极与上级公司和政府相关部门顺关系,创造良好的外部环境。

餐饮区域经理竞聘演讲稿

餐饮区域经理竞聘演讲稿

大家好!今天,我站在这里,怀着无比激动的心情,参与餐饮区域经理的竞聘。

首先,请允许我对自己进行简要的介绍。

我叫[姓名],毕业于[学校名称],专业为[专业名称]。

在过去的[工作年限]年里,我曾在[前公司名称]担任[前职位],积累了丰富的餐饮行业经验和管理工作能力。

今天,我带着对餐饮事业的热爱和对未来发展的信心,来参加餐饮区域经理的竞聘。

一、坚定信念,热爱餐饮事业自从踏入餐饮行业以来,我就深知餐饮事业的重要性。

它不仅关乎人们的饮食需求,更承载着文化传承、情感交流的使命。

因此,我始终坚定信念,热爱餐饮事业,愿意为之付出努力。

二、专业素养,助力团队发展在过去的职业生涯中,我注重专业知识的学习和实践经验的积累。

以下是我所具备的专业素养:1. 熟悉餐饮行业发展趋势,掌握市场动态。

2. 精通餐饮管理流程,具备较强的团队协作能力。

3. 具备较强的沟通协调能力,能够妥善处理各种突发状况。

4. 熟练运用现代管理工具,提高工作效率。

5. 具备一定的财务管理能力,确保区域经营效益。

三、团队建设,激发团队活力团队是餐饮事业成功的关键。

我认为,团队建设应从以下几个方面着手:1. 选拔优秀人才,打造一支高素质的团队。

2. 建立完善的培训体系,提高员工专业技能。

3. 营造良好的工作氛围,激发员工积极性和创造力。

4. 实施人性化管理,关注员工成长,提高员工满意度。

5. 建立有效的激励机制,激发团队活力。

四、区域经营,提升业绩作为餐饮区域经理,我将从以下几个方面提升区域经营业绩:1. 深入了解市场,制定合理的经营策略。

2. 加强成本控制,提高盈利能力。

3. 优化产品结构,满足消费者需求。

4. 强化品牌宣传,提升品牌知名度。

5. 拓展业务渠道,增加收入来源。

五、创新思维,引领行业发展在餐饮行业竞争日益激烈的今天,创新思维至关重要。

我将从以下两个方面着手:1. 紧跟行业发展趋势,不断学习新知识、新技能。

2. 积极探索创新模式,为餐饮事业注入新活力。

区域经理的竞聘演讲稿

区域经理的竞聘演讲稿

大家好!今天,我站在这里,非常荣幸能够参加这次区域经理的竞聘。

首先,请允许我向组织者表示衷心的感谢,感谢你们给我这个展示自我、实现价值的机会。

在此,我将以“携手共进,共创辉煌”为主题,向大家阐述我担任区域经理的信心和决心。

一、坚定信念,勇担责任作为一名员工,我一直秉持着“忠诚、敬业、创新、共赢”的企业精神,为公司的发展贡献着自己的力量。

在过去的岁月里,我先后担任过销售代表、销售主管等职务,积累了丰富的销售经验和团队管理经验。

今天,我站在这里,是因为我对区域经理这一职位充满了信心和期待。

我深知,区域经理是公司战略布局的关键环节,是连接公司总部与基层团队的桥梁。

我坚信,只要我们团结一心,共同努力,就一定能够实现公司的发展目标。

因此,我将以高度的责任感和使命感,全身心投入到区域经理的工作中,为公司创造更大的价值。

二、强化团队建设,提升团队凝聚力团队是企业发展的基石。

作为一名区域经理,我将把团队建设放在首位,努力打造一支高素质、高效率、高凝聚力的团队。

1. 优化团队结构。

根据公司发展战略和市场需求,合理配置人力资源,确保团队结构合理、高效。

2. 加强培训与交流。

定期组织团队培训,提升员工的专业技能和综合素质;鼓励团队成员之间相互学习、交流,共同进步。

3. 建立激励机制。

制定科学合理的考核制度,激发员工的工作积极性和创造力;对优秀员工给予奖励和晋升机会,营造公平竞争的氛围。

4. 关心员工生活。

关注员工身心健康,关心员工生活需求,努力解决员工实际困难,让员工感受到企业的关爱。

三、深耕市场,拓展业务市场是企业发展的生命线。

作为一名区域经理,我将全力以赴拓展市场,为公司创造更多价值。

1. 深入了解市场。

密切关注市场动态,分析竞争对手,制定有针对性的市场策略。

2. 加强客户关系管理。

建立健全客户档案,及时了解客户需求,为客户提供优质服务,提升客户满意度。

3. 拓展销售渠道。

积极开发新客户,拓展销售渠道,提高市场占有率。

区域药店经理竞聘演讲稿

区域药店经理竞聘演讲稿

大家好!今天,我怀着无比激动的心情,站在这里,参加区域药店经理的竞聘。

在此,我要感谢领导和同事们的信任与支持,让我有机会为大家服务。

下面,我将从以下几个方面阐述我的竞聘理由和未来工作规划。

一、个人简介我叫XXX,毕业于XXX大学,拥有药学专业学士学位。

自从加入公司以来,我一直致力于药店行业,积累了丰富的销售、管理和团队协作经验。

在过去的工作中,我始终秉持“客户至上、诚信为本”的原则,赢得了客户的信任和好评。

二、竞聘理由1. 热爱药店行业,具备强烈的责任心我认为药店行业是服务人民的行业,关乎人民群众的身体健康。

作为一名药店员工,我深知自己的责任重大。

在竞聘区域药店经理这一职位后,我将更加努力地为公司创造价值,为顾客提供优质服务。

2. 具备丰富的管理经验在过去的几年里,我曾在多个药店担任销售员、店长等职务。

在担任店长期间,我带领团队取得了优异的成绩,赢得了公司领导的认可。

我深知团队协作的重要性,能够充分发挥团队成员的优势,共同为公司发展贡献力量。

3. 优秀的沟通能力与团队协作精神在药店工作中,我始终与同事、顾客保持良好的沟通,能够及时了解他们的需求和意见。

此外,我具备较强的团队协作精神,能够调动团队成员的积极性,共同完成工作任务。

4. 良好的学习能力和创新意识面对市场竞争,药店行业需要不断创新。

我具备良好的学习能力,能够迅速掌握新知识、新技能,为公司发展注入活力。

同时,我注重创新,善于发现并解决问题,为药店发展提供有力支持。

三、未来工作规划1. 提升团队凝聚力作为区域药店经理,我将加强团队建设,提升团队凝聚力。

通过开展团队活动、培训等方式,增强团队成员的归属感和责任感,激发他们的工作热情。

2. 提高药店业绩针对区域市场特点,我将制定合理的销售策略,优化商品结构,提高药店业绩。

同时,加强市场调研,了解顾客需求,提升顾客满意度。

3. 加强内部管理完善药店各项管理制度,提高工作效率。

优化人员配置,发挥团队成员的优势,确保药店各项工作有序进行。

区域经理竞聘演讲稿范文(精选6篇)

区域经理竞聘演讲稿范文(精选6篇)

区域经理竞聘演讲稿范文(精选6篇)区域经理竞聘演讲稿范文篇1大家好,我是参加东区区域经理的竞聘者,这是我的.竞聘演讲报告。

我将分以下的5方面来介绍自己,我是XX年参加工作的,最高学历本科,XX年加入了我司,XX年起负责xx地区的销售工作。

我司在xx地区的占有份额已达到30%。

得益于xx市药品招投标制度后,xx区的药品使用与我司的匹配程度较高。

并且区域账款资金情况不佳,造成竞争对手热情程度不高也是有很大的原因的。

但目前业务快速增长期的度过,现在的业务增长水平基本等同于市场的自然增长水平。

fcyy,在基建等问题的影响下,仍增长很多。

在岗位认知上,完成指标和团队建设都是必谈的话题,的确这两个问题很重要,我想主要谈接下来的三个内容,因为我觉得更重要。

正如我们的销售都是在一定规则下的以市场为核心的工作,市场化是竞争,是淘汰。

而之前是什么,是公平是过剩,我认为好比今天的竞聘,也是以公平为前提,以过剩为条件的,这也是我一定要来参加的理由,即使我身上的有些特点是不符合经理的特质的。

追求公平不仅是基层销售员的迫切需求,也是管理者责无旁贷的工作内容。

谁阻挡gy的公平谁就是gy的罪人。

那我谈第二个观点,促进企业运作的合理化,总监竞聘的时候,我问一总监,怎么看我们内部事务对我们工作精力的耗费,总监说,我花了50%的精力和时间在内部的沟通协调,问我是否满意,我当时的回答是,我不满意但我拿你也没有办法,大家都笑了,是不是一句玩笑话,一个应该以经济利益为中心,以客户服务为核心的销售公司竟然一半精力在弄内部协调,我想我的幽默很灰色。

最后是对人的观点,归属感,我们都会把团队建设作为很重要的内容在谈,但是具体化又特别的抽象和困难。

我不谈团队建设,谈归属感,我的上层能给我带来什么,我的职业规划的方案,我的工作负荷量,我的劳动付出是否得到客观评价,我学习进步的榜样,重视每个人的观点,在受尊重的环境下把工作的每一分钟变成快乐,这需要的不仅是技术更是艺术,而给我们企业的是每个人的忠诚,责任担当。

药店区域经理竞聘演讲稿

药店区域经理竞聘演讲稿

药店区域经理竞聘演讲稿
尊敬的评审团和同事们:
大家好!我是XX,作为一名在XX药店工作了十年的资深员工,今天我站在这里,满怀激情地竞聘区域经理的职位。

十年的行业经历让我深刻理解药店运营的每一个细节,也让我对我们的客户和市场有了深入的了解。

现在,我准备好了迈出新的一步,带领我们的团队走向更加辉煌的未来。

在过去的几年里,我深入参与了药店的日常管理和运营。

我不仅提高了销售业绩,还通过精细化管理,优化了库存控制和客户服务。

我相信,这些经验将使我能够有效地管理整个区域的药店,确保我们的业绩持续增长。

作为区域经理,我的主要目标将是:
1、提升销售业绩:通过数据分析和市场趋势预测,制定有效的销售策略,提高各店的销售额。

2、优化运营效率:通过标准化流程和智能化工具,降低运营成本,提高效率。

3、加强团队建设:培养一支高效、专业的团队,提高员工满意度和留存率。

4、提高客户满意度:确保高质量的客户服务,增强顾客忠诚度。

我深知,区域经理的职位不仅仅是一个职位升迁,它意味着更大的责任和挑战。

但我有信心,凭借我的经验、我的热情和我的承诺,能够带领我们的团队创造更加辉煌的成就。

感谢大家的倾听,我期待有机会为XX药店贡献我的力量,并与大家一起成长和成功!
谢谢!。

经理岗位竞聘演讲稿

经理岗位竞聘演讲稿

经理岗位竞聘演讲稿精选5篇经理岗位竞聘演讲稿精选1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,感谢领导们给我这次展示自我,挑战自我的机会。

无论这次竞聘结果如何,对我以后的人生道路都是一次很好的磨练。

我叫__,20_年8月荣幸地加入了这个移动大家庭,20_年提拔至__营业部经理,2009年3月调至__片区。

经历了今几年基层工作的锻炼,有一种东西始终没有变,那就是对自己所从事工作的热爱。

今天,我竞聘的岗位是:__营业部经理。

这岗位肩负着重要的职责;其中,核心是服务与营销,基础是管理。

以下谈谈我对此次竞聘岗位的几点看法:一、合理的利用资源在乡镇这一级有较多的事业单位、工矿企业、高校学院以及工程项目,这些都是移动公司重要的集团客户,我们要科学合理的利用这些资源,充份发挥它们的作用。

二、加强与渠道的合作渠道是我们的合作伙伴,挖掘渠道的内部潜力,理顺渠道的管理流程,为他们提供更好的服务与支撑。

延平区夏道片区现有实体渠道__家,村级移动代办人员__人,就实际情况来说,新增实体渠道空间尚有,今后工作重点应限制对手渠道的扩张,保持移动市场占有率;实体渠道一般都是当地人,熟悉当地环境,借助他们的力量来开拓新市场,维系老用户。

正确的指导与扶持他们发展,即帮助了他们创造经营利润,又拉动了我们更多的市场发展空间。

三、科学的营销在某段时间内,可能有多个营销活动同时进行,需要片区负责人保持清醒的头脑,理清轻重缓急,科学的把几个营销活动安排并付诸实施。

我们还可以合理的利用一些新的资源,比如村组负责人、电力公司抄表员,广播电视站员工等等,开辟一个崭新的营销市场并科学的利用这些资源把相关的KPI指标提升。

四、完善基础资料的建设基础资料的收集整理工作,即方便了管理,又做到了精确营销。

现在的经营分析系统功能日趋完善,己支撑到区域中心一级,为更好的发挥和利用这个平台,需要完善基础资料的建设。

五、打造一支高战斗力的团队面向大乡镇、面向诸多的用户,就得提供完善的服务,就必须有一支在服务与业务技术方面较强的团队。

区域经理竞聘演讲稿范文10篇

区域经理竞聘演讲稿范文10篇

区域经理竞聘演讲稿范文10篇区域经理竞聘演讲稿范文10篇演讲未必都使用演讲稿,不少著名的演讲都是即兴之作。

但重要的演讲最好还是事先准备好演讲稿。

区域经理竞聘演讲稿如何写?下面是小编为大家整理的区域经理竞聘演讲稿范文,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!区域经理竞聘演讲稿精选篇1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!非常感谢公司提供这次公平、公正、公开的竞聘机会,让我有机会展示个人风采,实现人生价值,为公司的发展奉献自己的能力和热情。

我将以最大的热情和百倍的信心珍惜这个宝贵的机会,希望展现在大家面前的是一个更加真诚、理性、执著,更加坚毅、稳重、成熟的我。

我坚信,这次竞聘将成为我人生旅程上的新起点。

一、竞聘优势(一)是具有较强的学习能力。

我毕业于高校信息管理专业,拥有较为扎实的理论文化功底和实际操作能力,精通计算机知识,思路宽,潜能大,适应能力强。

工作后,我始终坚持学中干,干中学,立足本职,勤思苦钻,不断丰富、完善、提高自己,使我的理论水平和实际工作能力又有了进一步的提高,所经办的业务从未出现差错和失误,圆满完成了领导分配的各项工作任务。

如果能从事稽核工作,相信过硬的计算机操作能力一定能助我一臂之力。

(二)是具有丰富的工作经验。

俗话说的好:老马识途。

曾经有过客户经理工作经验的我,对员工性格、营销方式的开展等都有了深刻的了解和掌握。

同时,我在日常工作中脚踏实地,诚实待人。

古人云“心诚则路正,路正则事业成”。

经过多年学习和锻炼,厚积薄发,自己的.组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高,工作能力得到领导和同事的肯定。

一次,公司在青山区检察院的基站续租过程中出现争议,对方单位要求大幅度提高租金,使续租谈判无法继续进行。

这时,我充分发挥了自身经验优势,利用多年来形成的较好的客户关系,多次进行沟通,最终按原合同金额签订了续租协议,为公司节约了建设成本,得到了领导的高度赞扬。

区域经理岗位竞聘演讲稿

区域经理岗位竞聘演讲稿

区域经理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位评委、领导、同事们:大家好!我是XXX,非常荣幸能够站在这里,参加区域经理岗位的竞聘演讲。

首先,我想表达我对这个岗位的热爱和信心,我相信自己具备优秀的领导能力和团队合作精神,可以胜任这一重要职位。

现代社会是一个快速发展的时代,市场竞争激烈,不断出现新的挑战。

作为一名区域经理,我深知自己的责任重大,需要具备很高的领导才能和管理能力,才能应对各种复杂的情况和问题。

在过去的工作中,我积累了丰富的管理经验和团队合作经验,对于如何有效地管理团队和推动业绩的提升有着清晰的认识和方法。

首先,作为一名优秀的区域经理,我认为最重要的是要善于团队管理和协调。

团队是一个整体,只有保持团队的凝聚力和团结一致,才能达到更好的工作效果。

我会倾听团队成员的意见和建议,尊重每个人的想法,让每个人在团队中感到自信和尊重。

我会制定明确的工作目标和计划,激发团队的工作热情,激励团队成员不断提高自己的工作水平和团队的整体绩效。

其次,作为一名区域经理,我会注重市场的调研和分析,及时了解市场的动态和变化,制定合理的营销策略和销售计划。

我会根据市场的需求和客户的反馈,调整和改进产品的方案和营销策略,确保产品能够满足客户的需求和市场的需求。

我会积极参与团队的销售工作,与销售团队一起为客户提供更优质的服务和解决方案,建立和维护良好的业务关系,提升客户的满意度和忠诚度。

另外,作为一名区域经理,我会高效地组织和管理团队的工作,合理分配资源和人员,确保团队的工作计划和目标能够顺利完成。

我会定期对团队的工作进展和业绩进行评估和分析,及时发现问题和改进措施,保持团队的工作效率和绩效水平。

我会不断学习和提升自己的管理能力和团队合作精神,不断挑战自己的极限,创新和优化管理方式和方法,不断追求卓越,争取成为公司和团队的最佳领导者。

最后,我想说的是,作为一名区域经理,我深知自己肩负的责任和使命,我将以饱满的热情和坚定的信心,充满激情地投入到工作中,尽心尽力地为公司和团队的发展贡献自己的力量。

药店区域经理竞聘演讲稿

药店区域经理竞聘演讲稿

大家好!我是来自XX药店区域部的XX,非常荣幸能够站在这里,参与本次药店区域经理的竞聘。

在此,我衷心感谢公司给予我这次展示自己的机会。

下面,我将从个人能力、工作规划和对药店行业的理解三个方面,阐述我竞聘区域经理的理由和决心。

一、个人能力1. 丰富的行业经验自2008年进入医药行业以来,我在药店行业已经摸爬滚打了13个春秋。

在这段时间里,我先后担任过门店店长、区域主管等职务,积累了丰富的门店运营和管理经验。

我对药品知识、市场营销、团队建设等方面都有深刻的理解和实践经验。

2. 强大的执行力作为一名优秀的员工,我深知执行力的重要性。

在过去的工作中,我始终以高度的责任心和使命感,认真完成每一项工作任务。

在门店运营过程中,我能够迅速响应市场变化,制定合理的营销策略,确保门店业绩稳步提升。

3. 良好的沟通协调能力在团队管理中,我注重与同事的沟通与协作。

我相信,一个优秀的团队离不开良好的沟通。

因此,我始终保持着积极向上的心态,主动与同事交流,了解他们的需求和困难,为他们提供帮助。

同时,我具备较强的协调能力,能够有效协调各部门之间的关系,确保团队高效运转。

4. 优秀的团队领导力作为一名管理者,我深知团队领导力的重要性。

在门店管理过程中,我注重培养团队成员的团队意识和执行力,激发他们的工作热情。

同时,我善于发现团队成员的潜力,为他们的成长提供平台。

在我的带领下,团队凝聚力不断增强,员工满意度不断提高。

二、工作规划1. 提升区域业绩作为区域经理,我的首要任务是提升区域业绩。

为此,我将从以下几个方面着手:(1)加强市场调研,准确把握市场动态,制定有针对性的营销策略。

(2)优化门店布局,提高门店的营业面积和商品结构,提升门店的竞争力。

(3)加强团队建设,提升员工的专业技能和服务水平,提高顾客满意度。

(4)加强与供应商的合作,争取更多的优惠政策,降低成本,提高利润空间。

2. 优化区域管理(1)建立健全区域管理制度,确保各项工作有序开展。

区域经理竞聘的演讲稿四篇

区域经理竞聘的演讲稿四篇

区域经理竞聘的演讲稿四篇区域经理竞聘的演讲稿篇1尊敬的各位公司领导:你们好,我叫,感谢公司能够给予我这次竞选__区域营销经理的机会,我来到本公司已经有半月了,虽然现在我还在学习期间,但拿破仑曾经说过:不想当将军的士兵不是好兵,所以我特此申请竞选营销经理!我认为做为一个营销经理,他与普通的营销员是不一样的,他不但自己要有好的业绩,很强的责任感外,他还要具备很好的素质,因为他不但要对公司负责,对领导负责,更为重要的是还要为自己所带领的团队负责!大家都知道没有完美的个人,但有完美的团队,在营销的队伍当中,自己业绩好不能代表整个团队,只有整个团队的业绩都好,才能体现出营销经理的价值!而作为一个营销经理他必须要具有很强的市场洞察能力,能够清晰明确的分析市场,做好营销的策略与方针;制定好团队目标,各营销员目标,合理的分配好任务计划,做好年、月、周、日的工作计划,除此之外,必须还要有很强的协调和沟通能力,充分的发挥每位营销员的特长,取长补短,互相学习,互相帮助,互相合作!只有这样有目标的带领团队,才能做好营销经理。

我认为我竞选营销经理的优势有:四年的工作管理经验、很强的责任感,积极向上的良好心态、能够清晰明确的分析并部署市场。

而我的不足之处是:对目前公司所销售钢材的市场状态不够了解、营销经验不足、财务知识掌握不全面。

但面对与我的不足之处,在以后的工作当中,日常生活中我会不断的改善,积极的,努力的去学习,以实际的业绩来证明自己!无论这次竞选我是否能成功,我都认为,做为一个营销员必须要学会不断的挑战自我,只有不段的挑战自己,才能在挑战的过程当中,得到锻炼,得到自我提升的机会!最后再次真诚的感谢公司的各位领导给予我这次难得的学习机会!区域经理竞聘的演讲稿篇2尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家早上好!我叫__x,我竞聘的岗位是__公司广告片区经理。

在这里,我要感谢单位领导过去对我的培养以及给予这次展示自我的舞台和施展才华的机会!同时借此感谢和我一起工作的各位同事在工作中对我的关心和支持!使我能够站在这里,参与竞争,展示自我。

有关经理竞聘演讲稿怎么写5篇

有关经理竞聘演讲稿怎么写5篇

有关经理竞聘演讲稿怎么写5篇演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。

在日新月异的现代社会中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,如何写一份恰当的演讲稿呢下面是小编为大家整理的有关经理竞聘演讲稿怎么写,希望能够帮助到大家!有关经理竞聘演讲稿怎么写1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先感谢领导给了我这次机会,让我站在这里参加区域经理岗位竞聘演讲。

我叫__,中专学历,计算机专业。

我于__年__月荣幸地加盟区移动分公司。

今天,我在这里演讲竞聘,我认为,我竞聘这个岗位,具有以下四个方面的优势。

1、个人素质。

我认为我个人素质适应这个岗位,我中专毕业,学的是计算机专业。

个人爱好广泛、喜欢外交、擅于言谈、有较强的组织能力、性格开朗活泼、闲暇时喜欢唱歌、读书、交友聚会时还能喝上两杯、对人具有亲和力、与政府和村委会的干部交了很多朋友,这对我拓展业务起了很好的作用。

2、熟悉乡镇情况:我是镇本地人,家住毗邻镇的塘南村委会,对这里的情况非常了解,有一定的客户网络,镇有26个村委会,102个自然村,总人口3.4万人,镇有20个村委会,88个自然村,总人口3.2万人。

我对这里乡镇府、及村委会干部都非常熟悉。

这对于我下步开展工作具有极大的优势。

3、我对业务比较熟悉。

我20__年10月加盟临川移动负责镇区域中心、负责营销工作,同有几年的营销工作实践经验,熟悉移动工作特别是营销方面的各项政策和规定,经过几年的工作,已经拥有一定的顾客人员、网络。

并且掌握了处理顾客投诉的方法和经验。

4、我年轻,目前正是处于人生的黄金阶段。

我精力充沛、办事效率高、工作雷厉风行、我敢于创新、思想敏锐、善于接受新事物。

最重要的是,我热爱移动工作,移动公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给了我非常深刻的印象、深深地震撼了我的心灵,使我坚信:选择了中国移动,就是选择了人生发展机遇。

如果竞聘成功,我将会进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质,并在以下方面努力开展工作,不断提高业绩。

移动公司区域经理竞聘演讲

移动公司区域经理竞聘演讲

移动公司区域经理竞聘演讲(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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白酒区域经理岗位竞聘演讲稿

白酒区域经理岗位竞聘演讲稿

白酒区域经理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位评委,各位来宾:大家好!很高兴能够在这里参加白酒区域经理岗位的竞聘,我是XX公司的候选人XXX。

首先,我代表自己和公司,向各位展示我的工作经历、专业知识和能力,希望能够赢得您的认可和支持。

作为一名白酒领域的工作者,我深知这个行业的复杂性和挑战性。

在这个竞争激烈的市场中,要想取得成功,就必须具备优秀的管理能力、市场分析能力和团队协作能力。

在我之前的工作经历中,我积累了丰富的管理经验和市场营销知识,也锻炼了自己的团队协作能力。

我深知,唯有不断学习和努力,才能保持竞争力,才能够在这个行业中立足。

在这里,我想和各位分享我对白酒行业的理解和对区域经理这个岗位的认识。

白酒是中国传统的饮品,也是中国人民生活中的重要组成部分。

随着消费水平的提高和人民生活水平的不断增长,白酒市场也在不断发展和壮大。

作为白酒区域经理,我们不仅要了解市场的动态和消费者的需求,还要积极主动地开拓市场,提高品牌知名度,树立企业形象,促进销售增长。

这需要我们有扎实的管理基础和市场分析能力,善于和团队协作,勇于挑战和创新。

作为一名有着多年管理经验的白酒行业从业者,我不仅熟悉市场的规律和消费者的需求,还对产品的研发和市场的营销有着清晰的认识和深入的思考。

我曾担任过销售经理和市场营销经理等职务,负责过多个不同区域的销售工作,熟悉区域市场的特点和竞争情况。

在这些工作中,我不仅为企业开拓了更多的销售渠道和客户资源,还提升了品牌的知名度和美誉度,促进了销售额的稳步增长。

同时,我始终坚持自我学习和不断进步,不断提高自己的管理能力和市场分析能力,努力保持自己在行业内的竞争力。

在未来的工作中,我将积极协调和指导销售团队的工作,合理规划和制定销售策略,提高团队的凝聚力和执行力,吸引更多的优秀人才加入我们的团队,共同努力,共同发展。

我相信,凭借我们的专业知识和技能,我们定能够在这个竞争激烈的市场中脱颖而出,为企业创造更多的价值。

区域经理竞聘演讲稿

区域经理竞聘演讲稿

区域经理竞聘演讲稿篇一:区域经理竞聘演讲稿尊敬公司领导:首先感谢领导们给我这次机会让我站在进行竞聘演讲。

相信这次竞聘将是我人生中的一大转折。

拿破伦说过:不想当将军的士兵不是好士兵。

正是这句话让我有勇气站在这里,我今天参加竞聘的岗位是营销经理,我演讲的题目是《面对市场竞争,我永不言失败》。

我竞聘的岗位是移动区域营销中心经理,下面我将从自我介绍及工作回顾,对应聘岗位的工作思路和工作目标,我的竞聘优势等几个方面给领导作个简要汇报。

我是山东省聊城人,出生于**年3月,高中学历,20**年我通过公司招聘方式进入**移动公司,20**年3月由于我工作认真成绩突出被公司派遣到**区域营销中心任区域经理,在我担任**区域经理的两年多岗位上,我兢兢业业做好自己本职工作,刻苦学习公司的各种业务知识,服务客户,服务渠道。

做为一名普通员工到片区经理两年多来,让我感触最深的就是,在公司领导的正确领导下,**片区域中心渠道已建设成绝对优势,市场掌控占主导地位,各项业务飞速发展,服务质量飞跃提升。

特别是市场掌控,截止到20**年5月30日,在二季度中平均三比是83.85%倒全市排位第三。

下面是我对对应聘区域营销中心经理岗位的主要思路和工作目标:一、以高度的政治责任感和使命感和公司保持一致、顾全大局,一切以公司利益为重,优化经营业务工作流程,提高工作效率。

二、贯彻落实公司有关经营的方针和政策,组织开展一线营业员的培训,制定并组织实施本片区的经营发展计划和市场推广方案。

我是第一时间传达公司各种经营活动方案和第一时间配发下各种营销物资。

三、做好市场调查,掌握竞争对手经营动态和市场竞争动态,协助各营业渠道服务好客户,处理好各种投诉。

并对业务发展情况做好每日一经营日报表,每周一周报形式上报公司领导和公司市场部!特别是竞争对手信息,竞争对手一有促销动静我们便在第一时间调查跟进和了解,采取相应的营销措施进行应对,并且以图片和文字的形式上报到公司和公司领导,使公司即时了解片区的经营动态和竞争对手的营销情况!四、对片区营销员进行工作分配、对片区各合作渠道实施挂点服务,做好服务巡检记录,并针对业务指导和工作考核使营销员有清晰的激励约束和业务发展预期开拓性做好工作和渠道合作商营业员相互配合,一起努力完成公司下达的各项经营任务。

竞聘美团区域经理岗位演讲稿

竞聘美团区域经理岗位演讲稿

竞聘美团区域经理岗位演讲稿
尊敬的评委们,大家好!
我很荣幸能够在美团区域经理岗位竞聘中,有机会向大家展示自己的能力和潜力。

我是一名经验丰富的营销专业人士,曾在多家知名企业担任过市场营销和品牌管理等职位,具备丰富的团队管理经验和市场营销策略实施经验。

今天,我想和大家分享我的想法和计划,希望大家能够在听完后对我有更深入的了解和认识。

首先,我认为一个好的区域经理需要具备多方面的能力,包括战略规划、团队协作、数据分析等。

我会始终保持以客户为中心的思想,通过深入了解当地市场需求和消费者购物习惯,制定切实可行的市场营销策略和销售计划,确保公司在该区域的业务能够稳步发展。

同时,我也会注重团队协作,通过激励员工、培训员工、优化管理等措施,促进团队的凝聚力和战斗力,确保公司在该区域的业务能够快速成长。

其次,我会注重数据分析和绩效管理。

数据是我们制定决策的重要依据,我会通过对数据的深入分析和挖掘,及时调整战略计划和优化运营细节,保证公司在该区域的业务能够健康有序发展。

同时,我也会注重绩效管理,通过设定明确的目标和KPI指标,及时跟进团队业绩,激励员工积极进取,为公司创造更大的价值。

最后,我希望能够在美团这样的高速发展的公司中,挑战自我、追求卓越,同时也希望能够为公司贡献自己的智慧和力量。

我相信,在大家的支持和帮助下,我能够胜任美团区域经理这个岗位,并在工作中不断进步和发展。

谢谢大家!。

竞聘连锁药店区域经理演讲稿

竞聘连锁药店区域经理演讲稿

竞聘连锁药店区域经理演讲稿尊敬的各位评审:我是xxx,非常荣幸能够有机会在这里竞聘连锁药店的区域经理职位。

在这个机会前,我为自己所做的准备感到非常自豪。

我已经有多年药店管理的经验,能够将自己的知识和经验应用到新的岗位上。

如果我能够获得这个机会,我相信我可以为药店的成长贡献出自己的一份力量。

一、药店管理的理念在市场竞争如此激烈的情况下,一个成功的药店需要始终秉持以顾客为中心的管理理念。

在我的管理观念中,客户服务质量至关重要。

我相信尽管价格是一个重要的考虑因素,但对很多顾客来说,服务质量、药品质量、药店的信誉和医学知识都是他们选择药店的重要因素。

因此,建立积极向上的服务文化非常重要。

在我的管理岗位上,我一定会贯彻落实这个理念。

二、业务水平和管理经验我所在的管理团队已经多次获得全国优秀药店团队奖。

我相信这是我们团队的业务素质和管理经验的结果。

在我的领导下,我们的员工接受过很好的培训,并逐步积累了专业的药房管理经验和业务操作技巧。

我相信今天所需要的是一个能够领导和支持员工的管理者,而我的管理经验可以帮助我成为这样的管理者。

三、未来的发展和机会如今,药店是一项充满活力的市场,这个市场未来的发展空间是非常广阔的。

而药店对管理者的要求越来越高。

随着医学和健康意识的提高,价格不再是唯一的优势。

未来的药店需要抱有诚信和品质的经营理念,以及高质量的服务水平。

如果我能够成为连锁药店区域经理,我相信这样的责任和机会会让我更加成长。

四、总结在我的药店管理经验中,积累了许多做事的经验和技能。

我相信这些技能和经验能够在连锁药店这个更大的领域中发挥出更好的效果。

我相信我可以成为一个出色的连锁药店区域经理,把我的管理知识和经验贡献给这个行业,并带着我的药店团队不断前进,不断发展,达到更高的目标。

谢谢您能在这里听我发言。

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区域经理竞聘演讲稿篇一:区域经理竞聘报告二〇一四年竞聘报告姓名:竞聘职务: **区域经理提交时间:XX年3月26日附件1一、个人情况介绍(5分钟以内)(一)围绕个人简历,介绍个人的知识储备、专业特长、在过去工作中取得的突出业绩和创新举措。

1. 知识储备本人在本科期间就读于**大学计算机科学与技术专业,有良好的理工科背景。

研究生就读于**大学工商管理专业,期间的知识结构包括市场营销、管理学、管理沟通、人力资源、组织行为学、会计学、财务管理等。

2. 专业特长本人在组织、策划、管理沟通及人际交往上有较强的能力。

本科及研究生求学期间,均担任班长,能与校院领导、老师及同学进行良好的沟通,并能组织班级积极参与各项活动。

3. 突出业绩XX年,。

XX年,。

XX年,。

XX年,。

XX年,。

(二)围绕“德、能、勤、绩、廉”,结合典型事例(1-2件)进行自我评价。

针对**项目下发的中期检查的通知,我及时向集团及各参与单位领导汇报通知情况,并组织相关人员参与中期检查的准备,同时编写中期检查工作计划,由于时间紧、任务重,我向领导提出封闭请求后又与各方人员沟通,许多项目组成员身兼数职,有的又同时担任多个项目的负责人,这就需要与更多的项目组行沟通,争取更多的资源,最终通过上到公司领导、下到实施人员的反复请示、沟通,终于将课题骨干人员调进了课题组,通过课题组四天四夜的加班加点工作,最终使得课题顺利通过检查。

(三)介绍个性特点和兴趣爱好。

自信、积极、乐观、勤奋、踏实;善于沟通、表达,有全局意识,有亲和力及团队合作精神。

擅长篮球、足球,爱好读书、旅游等。

二、竞聘职位的能力、优势和不足(个人竞聘该岗位的优劣综述)能力优势:善于学习、知识结构全面,组织协调能力强,主观能动性强。

履历优势:曾经在**集团公司工作五年,通过技术交流等方式与企业进行过不同程度的接触,掌握一些行业特点以及客户资源。

在**大学读研两年, MBA的课程对我的营销理念起到了从无序到规范化、体系化的升华作用,营销实践课程又使得我的营销能力、策略有了提升;另外,读研期间的经历以及和老师资源的持续作用,使得我拥有了整合学弟学妹的资源为我拓展**地区业务所用的能力。

来到公司后,又在**部售前咨询岗位上工作三年,使我对公司的产品较为了解,从而能够更好的为客户推介产品,也能更加准确地把握用户需求,进而从专业的角度引导客户进行信息化规划以及产品的选择。

不足之处:市场化销售和销售管理岗位的历练不够完整;政府企事业单位和相关客户行业客户资源积累有限。

三、竞聘该岗位的工作计划和措施(一)对所竞聘岗位职责的理解和认识。

**区域经理要根据公司“行业销售为主,区域为辅”的营销策略,依靠公司的品牌影响力,结合**区域的政府和部委、科研院所、高校资源较多的特点,以区域内与行业客户交叉较多的政府为主,科研院所行业拓展为辅开展销售工作。

主要负责区域营销策略制定、区域市场开拓、区域销售团队组建、区域合作伙伴资源整合、内部资源沟通与协调等几方面工作。

(二)竞聘成功后的工作思路、计划、措施和目标。

工作目标:以北京为区域中心,年内重点开拓河北、天津、内蒙古市场,并基于公司已有的产品优势、案例优势和客户资源优势,着力拓展相关的政府及科研院所、高校等目标客户,形成业绩突破和增长。

在XX年通过借力内部资源聚焦整合,奋力主动进行区域市场开拓,努力完成以**系统、软硬件代理等主要业务的销售工作,力争实现不低于1000万元销售收入和150万元利润空间。

经过2-3年的努力,打造一只3-5人的具备较强战斗力的区域销售团队,完成2个以上新兴业务领域的突破,形成稳定持续的合作伙伴队伍,能够稳定产生4000万元以上的销售收入和1000万元以上的利润空间。

工作思路:经分析和判断,把今年的工作重点放在以下几个方面:1. 系统集成业务推广主要思路:加强以**系统集成业务板块的合作,在政府企事业单位等领域已经具备较好优势的基础上,向华北区域的同类目标客户进行拓展,主要依托公司的品牌优势、丰富的案例优势。

2. 政府站群项目拓展主要思路:**软件公司在自己的领域内已经具备了较强的竞争优势,形成了市场化程度较高的产品、解决方案和服务能力,作为区域办事处,我们应该加强内部合作,在销售资源配置上主动互补和差异化,通力拓展**区域目标客户的拓展,共同提高增量业绩。

3 办公系统等管理系统业务拓展主要思路:在区域内的政府企事业单位和相关科研院所内,加强管理信息化业务的拓展,主动推广公司已经积累较多经验的**系统、**系统,形成新的业务增长点。

工作计划:为了达到工作目标,计划主要分五个部分,第一要主要是调研和收集客户资源,针对初定的目标客户,进行**区域市场SWOT分析,制定行动计划及营销策略;第二针对整理后客户资源,进行密集的前期销售工作展开,寻求合适的销售线索,推动销售进程,完成销售落单;第三大力加强与分子公司和内部资源的沟通协同,形成合力共同面向区域市场进行拓展;第四主动寻求行业内合作伙伴资源,寻求合作结合点,优势互补、取长补短,拓展软硬件代理和具体项目层面的业务;第五加强及时复盘,进行经验教训总结,以高效推动下一个环节的工作。

措施:熟悉公司产品线,整合区域人员,以区域采点的形式,在一定时间内让团队成员进行区域排查,将排查工作以日报表的方式提交,时间到后,将带领团队成员进行查核,每周一都开例会,了解项目的进展情况,并在每月初针对各个情况做好月项目计划表。

(三)竞聘成功后自身需要加强的能力和改进的方向。

加快熟悉公司各版块的产品线和相关业务;加强在实战中销售技能和素质的全面提升;逐步提高对市场的分析判断和拓展能力;培养销售团队的组建和管理能力。

四、对公司发展的建议。

1.开拓**区域的市场及客户需要公司给予一定的激励或特殊政策,因本区域客户的培育是今后销售工作展开的重点,需要用激情和智慧去经营,也需要时间和过程达成目标。

2.需要投入精力进行专门的市场调研和分析,以了解客户现状和真实需求,才能做到有的放矢。

3.尝试探索合作伙伴和代理商的合作模式,用整合资源的方式加快拓展力度,可以先试先行,在**区域展开具体工作。

4.在适当的时间段及载体投放广告。

篇二:移动公司区域经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位主考官:大家好!首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里,来进行竞聘演讲。

相信这次竞聘将是我未来人生中的一大转折。

我的名字叫……,大专学历,…….学院中文专业毕业,05年10月荣幸地加盟…….移动分公司,就任……区域中心临时负责人。

在上级的正确领导下,我们成立了…….移动营业厅、推广了商务20、成功地完成了反抢等工作。

工作半年来,移动公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,使我坚信:选择了中国移动就是选择了人生发展的机遇。

我今天参加竞聘的岗位是…..移动分公司…….区域经理。

这一职位肩负着四大职责,即销售、服务、信息搜集、社会营销组建及管理。

其核心是服务,基础是管理。

作为世界五百强之一的中国移动通信公司,如何适应市场经济的规律,在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。

从实践情况来看,我认为只有以市场为导向,以客户为中心,以络为依托,全面提高移动通信的服务水平。

立足服务求生存,立足创新促发展,立足品牌拓市场,立足管理增效益,力争在短时间内创造杰出的移动通信品牌,提升企业的核心竞争力,只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。

客户是中国移动的生存之本,服务是中国移动的生命线,市场是中国移动永恒的主题。

面对我们的竞争对手,怎样提高服务水平、改善服务质量、打造服务品牌是当前作为一名基层管理者的首要任务。

“服务”就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受。

但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。

因此,我们必须要有服务创新意识和服务创新的措施才能提高服务水平,改善服务质量。

以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们服务的价值感受,最终在基层区域实现中国移动“服务与业务领先”的战略目标。

我的具体认识是:一、通过服务创新实现服务领先。

中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。

我认为:要切实做好“沟通从心开始”,必须要做到“沟通从新开始”和“沟通从行开始”。

也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识,而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。

在目前,移动通信市场的竞争中,服务已成为企业竞争的绝对因素。

对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到服务竞争上来。

谁的服务内涵丰富,谁的就是市场的赢家,服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。

公司已由成立之初的手机用户只有通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行,移动办公等二十余种具有附加值的服务功能。

在基层营业部,目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的,最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在具体的实践工作中来做到“沟通从新开始”和“沟通从行开始”呢?我认为:目前实施“零距离服务”;推行“首问负责制”就是很好的措施。

所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。

即从服务意识、服务提供上同客户的需求保持“零距离”。

用心、诚心、真心为客户服务,强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念,达到思想认识上的“零距离”。

人性化、人情化、人文化服务,打破时间、空间的概念,以客户满意为标准达到全方位服务的“零距离”。

加强企业与客户之间的交流、沟通。

改变服务方式,强化被动式服务向主动式服务转变,营业向营销转变,等客户上门向上门服务转变,满足型服务向满意型服务转变。

从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满意度,最终使客户与企业融为一体,达到企业与客户的“零距离”。

推行“首问负责制”,也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人,这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意离开。

他不得以任何理由推托,让客户耗费更多的时间和精力。

推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式,倡导全员服务,树立客户至上,杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生,以提高办事效率来改善服务质量。

既增强员工了的主人翁意识,树立了企业良好形象,同时也锻炼了员工解决问题的能力。

二、打造服务品牌实现业务领先。

打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。

服务要向深层次发展:首先,要强化员工服务意识,认识到做好服务,不仅关系到企业的生死存亡和发展,更是关系到员工个人的生存、发展的根本问题,“失去了客户就是失去了市场、利润,员工就失去了就业的机会,”从而树立“客户就是财富,服务等于收入“的观点。

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