销售鞋子营运计划
地摊卖鞋子营销策划方案
地摊卖鞋子营销策划方案一、背景分析近年来,随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,鞋子作为一种消费品也渐渐受到了更多的关注。
然而,随之而来的市场竞争也日益激烈。
在这个背景下,地摊卖鞋子成为了一种经济实惠、灵活多变的营销方式。
本文将围绕地摊卖鞋子的营销策划方案展开全面的论述。
二、目标市场分析1.目标人群地摊卖鞋子的目标人群是广大的城市居民,特别是年轻人。
年轻人对鞋子的追求更加注重时尚感和个性化,他们愿意尝试新款式、新潮流的鞋子。
2.目标市场目标市场可以锁定在大学生、白领族和时尚人群等人群中。
大学生更具有购买力,且喜欢追求潮流;白领族及时尚人群注重自己形象和品味,会更加关注鞋子的款式和质量。
三、竞争分析1.直接竞争对手地摊卖鞋子的主要竞争对手是周边商场、专卖店和电商平台上的鞋子品牌。
这些竞争对手有着更加完善的销售网点和销售渠道,能够提供更好的购物环境和服务。
2.间接竞争对手地摊卖鞋子的间接竞争对手包括其他地摊卖鞋子的商户以及二手鞋市场。
这些竞争对手有着价格优势和多样化的品种选择,对于价格敏感的消费者具有一定的吸引力。
四、产品定位地摊卖鞋子的产品定位应以"时尚、品质、实惠"为主题。
通过选择具有潮流元素、质量可靠、价格实惠的鞋子款式,吸引目标市场的消费者。
五、营销策略1.产品策略(1)多元化产品线:针对不同的消费需求,可以选择经典款、潮流款、运动款、休闲款等不同类型的鞋子。
同时,还要注意产品的质量和款式的新颖性,以满足目标市场的需求。
(2)合理定价:考虑到竞争对手的价格水平和目标市场的消费能力,合理定价是吸引消费者的关键。
可以通过与供应商的谈判,争取更加优惠的采购价格,以降低成本;同时每款鞋子的定价也要合理,确保鞋子质量与价格的匹配。
2.促销策略(1)特价促销:开展限时特价促销活动,降低价格,吸引消费者购买。
可以选择一些淡季或成本较低的款式进行特价促销,以提高销量。
(2)买一送一:该促销权益活动是一种比较常见的方式,可以吸引消费者增加购买意愿。
鞋靴店铺运营方案
鞋靴店铺运营方案一、店铺定位1.店铺名称:时尚家鞋靴店2.店铺定位:主打时尚、舒适的鞋靴产品,面向时尚青年和社会精英。
3.店铺特色:引进国内外知名品牌的鞋靴,提供多样化的产品选择,并注重品质和时尚潮流。
4.店铺目标群体:青年男女、城市精英、时尚爱好者等。
二、店铺经营策略1.产品策略(1)多样化产品选择:引进国内外知名品牌的鞋靴产品,覆盖休闲、运动、商务等不同场合的需求。
(2)注重品质:严格把关产品的品质,确保每一款鞋靴都符合国家标准,并具有舒适耐穿的特点。
(3)追踪时尚潮流:不断关注时尚潮流,及时推出符合市场需求的新品,吸引目标消费群体。
(4)个性化定制:提供定制服务,满足一些消费者对特殊款式或尺寸的需求。
2.营销策略(1)线上线下结合:搭建线上电商平台,开展网上销售,并在城市主要商业区开设实体店铺,让消费者可以线上线下两种渠道购买产品。
(2)会员营销:建立会员制度,推出会员专享活动和优惠政策,吸引消费者加入会员,并提高会员忠诚度。
(3)品牌推广:与知名时尚杂志合作,举办品牌发布会和时尚走秀,提高品牌的知名度和美誉度。
(4)促销活动:定期举办线上线下的促销活动,如折扣促销、满减活动等,吸引消费者来店购买。
3.服务策略(1)品质保证:为顾客提供品质保证,如退换货政策、终身维修等,让消费者购物无后顾之忧。
(2)个性化服务:根据不同消费者的需求,提供个性化的购物建议和定制服务,增加购买的满意度。
(3)售后服务:建立完善的售后服务体系,及时处理消费者的投诉和意见,提升消费者的满意度和忠诚度。
三、店铺管理策略1.人力资源(1)招聘标准:严格把关员工的招聘标准,选择具有一定行业经验和专业技能的员工,提供专业的购物咨询和服务。
(2)培训计划:定期对员工进行产品知识、销售技巧、服务意识等方面的培训,提高员工整体素质和服务水平。
(3)激励机制:建立激励机制,如提成制度、优秀员工奖励等,激励员工为店铺发展做出更大的贡献。
鞋类营运年度工作计划
鞋类营运年度工作计划一、市场分析及定位1.1 市场分析根据市场调研,对国内鞋类市场进行细致分析,了解市场规模、消费态势、竞争对手等因素,为制定年度营运策略提供依据。
1.2 定位策略根据市场需求和公司实际情况,明确品牌定位,确定产品定位,并制定相应的营销策略,为实现年度营运目标奠定基础。
二、产品规划与开发2.1 产品规划根据市场调研结果和品牌定位,制定产品开发规划,明确产品系列、数量、款式等要求,以满足市场需求。
2.2 开发流程管理根据产品规划,建立并优化产品开发流程,明确各环节的责任和时间节点,确保产品按时推出市场。
2.3 品质管理建立和完善产品品质管理机制,加强供应商的质量监控,确保产品质量符合市场要求,并提供售后服务。
三、供应链管理3.1 供应商评估与选择建立供应商评估体系,对现有供应商进行综合评估,选择合适的供应商,确保供应链稳定。
3.2 供应链优化在供应链管理中,通过加强供应商关系管理、完善物流配送等措施,优化供应链运作,提高效率和降低成本。
3.3 库存管理建立库存管理制度,根据销售预测和市场需求,统筹安排采购和销售,避免过多库存和断货情况发生。
四、市场推广4.1 品牌推广通过整合各种媒介资源,开展品牌推广活动,提高品牌在市场中的认知度和影响力,增强品牌竞争力。
4.2 渠道推广通过开展各种渠道合作,包括线下代理商、电商平台等,拓展销售渠道,提高产品销售量和市场份额。
4.3 终端推广通过开展终端推广活动,包括促销活动、陈列活动等,增加产品的曝光度和销售量,在终端市场中占据更有优势的位置。
五、销售管理5.1 销售目标制定根据市场分析和公司实际情况,制定销售目标和销售计划,明确销售任务和责任,确保实现年度销售业绩。
5.2 销售团队建设优化销售团队结构和人员配置,提升销售团队的专业素质和销售技巧,建立激励机制激发销售团队的潜力。
5.3 销售管理建立销售管理制度,包括销售报表、销售数据分析、销售目标跟进等,及时了解销售情况,及时调整策略,确保销售达到预期目标。
鞋的营销计划
鞋的营销计划一、市场分析。
鞋类产品是人们日常生活中必不可少的消费品,随着生活水平的提高,人们对鞋类产品的需求也越来越高。
根据市场调研数据显示,当前鞋类市场竞争激烈,消费者对鞋类产品的款式、品质、价格等方面要求也越来越高。
因此,在这样一个竞争激烈的市场中,要想成功营销鞋类产品,就必须制定出合理的营销计划,以满足消费者的需求,提高产品的竞争力。
二、目标市场。
针对鞋类产品的特点和市场需求,我们确定了目标市场为25-40岁的都市白领女性。
这一群体对于时尚潮流有着较高的追求,对鞋类产品的品质和款式要求也较高。
因此,我们将以这一群体为主要目标市场,通过精准的定位和差异化的营销策略,提高产品在目标市场的认知度和美誉度。
三、产品定位。
我们将产品定位为高品质、时尚潮流的鞋类产品。
通过对产品品质的严格把控和款式的不断创新,满足目标市场对于鞋类产品的追求,提高产品的竞争力和市场占有率。
四、营销策略。
1. 品牌推广,通过线上线下多渠道的品牌推广,提高品牌知名度和美誉度,增强品牌影响力。
2. 产品创新,不断推出新款式、新设计,满足消费者对时尚潮流的追求,提高产品的吸引力和竞争力。
3. 促销活动,结合节假日和重要促销节点,进行促销活动,吸引消费者关注,提高销量。
4. 渠道拓展,开拓线上线下多种销售渠道,提高产品覆盖面和销售量。
五、营销执行。
1. 品牌推广,加大线上推广力度,通过社交媒体、微博微信等平台,增加品牌曝光度和粉丝数量。
2. 产品创新,加强与设计师的合作,不断推出新品,提高产品的时尚性和独特性。
3. 促销活动,结合节假日和重要促销节点,进行线上线下促销活动,吸引消费者关注,提高销量。
4. 渠道拓展,开拓线上线下多种销售渠道,提高产品覆盖面和销售量。
六、预期效果。
通过以上营销策略的执行,我们预计能够在目标市场中提高品牌知名度和美誉度,增加产品销量,提高市场占有率,实现营销目标。
七、总结。
鞋类产品的营销需要结合市场需求和产品特点,制定合理的营销策略,提高产品的竞争力和市场占有率。
鞋类货品运营方案范文
鞋类货品运营方案范文一、市场分析随着经济的快速发展,人们的消费观念也在不断提高,对于鞋类货品的需求也越来越大。
鞋类货品作为日常生活中不可或缺的一部分,其市场需求量一直保持较高水平。
据统计,全球鞋类市场规模已经达到数千亿美元,而且这个数字还在不断增长。
同时,近年来,运动鞋、休闲鞋等新兴领域的鞋类货品市场也呈现出快速增长的态势。
二、产品定位针对现在市场对鞋类商品的需求,我们有必要深入了解目标用户的需求,确定产品的定位。
我们希望推出的鞋类货品能够满足不同用户的需求,因此我们的产品线包括休闲鞋、运动鞋、皮鞋等不同品类,并且针对不同场合设计相应的款式。
同时,我们希望能够推出一些针对特定人群的定制鞋类产品,如儿童鞋、老年人鞋等。
三、渠道合作在产品定位的基础上,我们需要选择合适的渠道进行销售。
对于鞋类货品来说,线上渠道和线下渠道都是必不可少的。
在线上渠道上,我们可以选择在一些电商平台进行销售,如淘宝、天猫、京东等,同时也可以在自己的官方网站上进行销售。
在线下渠道上,我们可以选择与一些实体零售商合作,将产品上架在一些购物中心、百货公司等地方。
四、品牌建设在品牌建设方面,我们需要注意品牌形象的建立。
鞋类商品作为日常生活中的必需品,消费者在选择的时候往往更加侧重品牌的形象。
因此,我们需要在产品的设计、质量、服务等方面下一番功夫,建立起一个有良好口碑的品牌形象。
同时,我们可以选择一些明星或者网络红人作为代言人,提升品牌的知名度和美誉度。
五、供应链建设供应链的建设在鞋类货品的运营中至关重要。
我们需要找到一批稳定的供应商,确保产品的质量和产能。
同时,我们还需要建立一套完善的仓储与物流体系,确保产品的供应链畅通。
在供应链方面,我们还需要关注产品的环保与可持续发展,选择一些环保材料和生产工艺,满足市场对于环保的需求。
六、营销推广在产品推广方面,我们需要从多个角度来进行推广。
首先,我们可以通过一些线上平台,如微博、微信、抖音等来开展营销活动,向用户展示我们的产品和服务。
品牌鞋类销售工作计划
品牌鞋类销售工作计划第一部分:背景和目标1.1 背景介绍品牌鞋类销售是一个竞争激烈的行业,市场上有许多知名品牌,如耐克、阿迪达斯等。
为了在市场上占据一席之地,我们需要制定一个全面的销售工作计划,以实现我们的销售目标。
1.2 目标设定我们的目标是成为当前市场上最受消费者欢迎的鞋类品牌之一,并在未来几年内实现可持续增长。
具体目标包括:- 增加销售额:每年实现10%的销售额增长。
- 提高市场份额:在本地市场的市场份额达到25%。
- 扩大渠道:开设新门店并与线上销售渠道合作。
第二部分:市场调研和分析2.1 竞争对手分析对竞争对手进行全面的市场分析,包括:- 不同品牌的竞争对手,如耐克、阿迪达斯等。
- 不同渠道的竞争对手,如实体门店、线上平台等。
- 不同市场细分的竞争对手,如运动鞋、休闲鞋等。
2.2 目标市场分析对目标市场进行全面的市场分析,包括:- 消费者群体的特点,如年龄、性别、地理位置等。
- 消费者需求的变化和趋势。
- 目标市场的规模和增长潜力。
2.3 产品定位根据市场调研的结果,确定我们的产品定位,包括:- 产品的品质和功能特点。
- 产品的定价策略。
- 产品的市场定位,如运动鞋、休闲鞋等。
第三部分:销售策略和计划3.1 渠道策略制定渠道策略,包括:- 开设新门店的计划,如地理位置、店面布局等。
- 与线上销售渠道合作的计划,如电商平台、社交媒体等。
- 销售团队的培训和管理。
3.2 定价策略制定定价策略,考虑以下因素:- 市场定位和竞争对手的价格水平。
- 产品的品质和功能特点。
- 目标市场消费者的支付能力。
3.3 促销策略制定促销策略,包括:- 广告宣传的计划,如电视广告、户外广告等。
- 促销活动的策划,如满减、折扣等。
- 社交媒体和线上平台的运营,包括推广活动和互动营销。
3.4 售后服务策略制定售后服务策略,包括:- 售后服务的标准和流程。
- 售后服务团队的培训和管理。
第四部分:预算和风险管理4.1 预算制定销售预算,包括:- 销售额的预测和目标。
鞋店运营方案
鞋店运营方案一、引言近年来,鞋类市场竞争日趋激烈,为了在市场中立足并取得成功,一家鞋店需要有一个有效的运营方案。
本文旨在提供一套全面而实用的鞋店运营方案,以帮助鞋店在激烈的竞争环境中脱颖而出。
二、市场分析及定位1. 市场分析鞋类市场具有庞大的潜力,消费者对于款式新颖、质量可靠的鞋子持续增长的需求,为鞋店提供了良好的市场机遇。
然而,市场上已经存在许多鞋店,因此在运营过程中需要对市场进行深入分析,以找到差异化的竞争优势。
2. 目标客户定位针对市场竞争的激烈程度,建议通过市场细分的方式,找到目标客户群体。
例如,面向年轻人群体,可以强调时尚和个性化;面向中老年人群体,可以注重舒适性和功能性。
这样有针对性地满足目标客户的需求,可以提高销售效益。
三、产品策略1. 产品选择鞋店应根据市场需求和目标客户需求进行产品选择。
可以提供各类鞋子,包括运动鞋、休闲鞋、正装鞋等。
同时,也可以结合时尚潮流,引进一些新兴品牌或者合作设计师,以增加产品的独特性和吸引力。
2. 产品质量与品牌形象鞋店应高度重视产品质量,确保产品的耐穿性和舒适性。
同时,选择一些知名品牌,打造鞋店的品牌形象,增加消费者的购买信任和忠诚度。
四、销售与促销策略1. 优质服务鞋店应提供优质的销售服务,如热情接待、耐心解答客户疑问等。
员工需要具备良好的产品知识和熟练的销售技巧,确保顾客的购物体验。
2. 线上线下销售渠道结合鞋店可以通过线上销售渠道,如电商平台或自建网站,扩大销售范围和渠道。
同时,也要坚持线下实体店的运营,通过实体店提供的试穿、售后等服务,增加客户黏性。
3. 促销活动鞋店应定期开展促销活动以吸引顾客,如打折、满减等。
此外,针对节假日或者特定主题,开展相关的促销活动,提升销售额和品牌知名度。
五、品牌推广与市场营销1. 品牌形象宣传鞋店需要注重品牌形象的宣传,可以通过品牌故事、品牌使命等手法提升品牌的认知度和美誉度。
同时,建议与一些时尚博主、明星或者社交媒体合作推广,增加品牌曝光度。
鞋子商品运营方案
鞋子商品运营方案一、市场分析现代社会,鞋子已经不仅仅是一种简单的用品,更成为了时尚的代表和人们生活品质的体现。
随着时尚消费的兴起,鞋子作为消费品的销售市场正变得愈发庞大。
据市场调查数据显示,鞋子商品是消费者在网购时最喜欢购买的产品之一。
因此,在竞争激烈的市场中,如何制定有效的运营方案,提高鞋子商品的销售额,成为了企业关注的焦点。
二、运营策略1. 品牌宣传建立品牌形象是发展鞋子商品的基础。
通过制定品牌宣传策略,提高品牌知名度和美誉度。
可以通过线上线下相结合的方式进行广告宣传,提升品牌曝光度,吸引更多潜在消费者的关注。
2. 产品策划针对不同受众群体,设计多款款式、颜色、尺寸的鞋子商品,丰富产品线,满足消费者多样化的需求。
同时,注重产品质量和品质,提高产品的竞争力。
3. 渠道拓展综合考虑线上线下销售渠道,合理布局线下实体店和线上电商平台,并建立良好的供应链,确保产品的及时供应和销售渠道的畅通。
可以考虑与知名电商平台合作,增加产品曝光度和销售渠道。
4. 营销推广通过举办促销活动、参与行业展会、合作达人推广等方式,增加产品的曝光度,提高消费者购买的积极性。
同时,可以采用社交媒体营销,发布产品资讯、搭配推荐等内容,吸引潜在消费者关注并转化为实际购买行为。
三、运营效果评估鞋子商品运营方案的实施需要不断进行效果评估和数据分析,以及时调整和优化运营策略。
通过销售额、市场份额、客户满意度等指标进行评估,了解方案的实施效果,并根据评估结果进行相应的调整,进一步提升运营效果和销售业绩。
四、总结以上是关于鞋子商品运营方案的具体策略和实施步骤。
通过市场分析、运营策略的制定和运营效果的评估,可以有效提升鞋子商品销售业绩,提高企业的市场竞争力。
希望以上方案可以为鞋子商品的运营提供一定的参考和借鉴,实现商业目标的收益和增长。
鞋子营销策划书doc3篇
鞋子营销策划书doc3篇篇一鞋子营销策划书一、前言随着人们生活水平的提高,对于鞋子的需求不再仅仅局限于实用性,更多的开始关注鞋子的款式、品牌和个性化等因素。
因此,如何满足消费者的需求,提高品牌知名度和市场占有率,成为了鞋子企业需要思考的问题。
本策划书旨在通过市场调研和分析,制定出切实可行的营销策略,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、市场分析(一)市场规模近年来,随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,鞋子市场呈现出稳步增长的趋势。
根据市场调研机构的数据显示,目前我国鞋子市场的规模已经达到了数千亿元,并且还在以每年[X]%的速度增长。
(二)消费群体鞋子的消费群体主要包括年轻人和中老年人两个群体。
其中,年轻人是鞋子消费的主力军,他们追求时尚、个性和潮流,对于鞋子的款式和品牌有着较高的要求;中老年人则更加注重鞋子的舒适性和实用性,对于鞋子的品质和价格有着较高的要求。
(三)竞争对手目前,我国鞋子市场的竞争非常激烈,主要的竞争对手包括国内外知名品牌和一些小型企业。
其中,国际知名品牌如耐克、阿迪达斯等在市场上的影响力较大,而国内品牌如安踏、李宁等也在不断发展壮大。
一些小型企业也凭借着价格优势和个性化设计在市场上占据了一定的份额。
三、产品分析(一)产品种类本公司的鞋子产品种类丰富,包括运动鞋、休闲鞋、皮鞋、凉鞋等多个系列,能够满足不同消费者的需求。
(二)产品特点本公司的鞋子以时尚、舒适、耐用为特点,采用高品质的材料制作,注重细节设计,符合现代人对于鞋子的审美和使用需求。
(三)产品价格本公司的鞋子价格适中,既能够满足消费者对于品质的要求,又不会让消费者感到过于昂贵。
四、营销策略(一)品牌建设通过广告宣传、参加展会等方式,提高品牌知名度和美誉度,树立品牌形象。
(二)产品定位根据市场调研和分析,确定产品的定位,突出产品的特点和优势,满足消费者的需求。
(三)渠道建设通过建立线上和线下相结合的销售渠道,扩大销售网络,提高产品的市场覆盖面。
鞋类运营方案范文参考
鞋类运营方案范文参考一、运营目标1. 提高品牌知名度:通过各种有效的推广手段,提高品牌在消费者心目中的知名度和美誉度。
2. 增加销售额:通过市场调研、产品创新、渠道拓展等一系列措施,提升销售额。
3. 提高客户满意度:通过优质的产品质量和服务,提升客户对品牌的忠诚度和满意度。
4. 扩大市场份额:通过多种渠道拓展和市场推广手段,扩大市场份额。
5. 提升品牌形象:通过形象塑造、品牌推广等手段,提升品牌形象。
二、运营策略1. 产品策略(1)产品研发:根据市场需求和消费者喜好,定期推出新品,以满足不同消费者的需求和喜好。
(2)产品质量控制:严格把控产品质量,确保产品质量达到国家标准,提升消费者的购买信心。
(3)产品定位:根据市场定位和目标群体,确定不同系列鞋类产品的定位,满足不同客户需求。
(4)产品包装:注重产品的包装设计,提升产品的视觉感受和产品价值。
2. 价格策略(1)合理定价:根据产品成本、市场需求、竞争对手等因素,制定合理的价格策略。
(2)促销活动:定期推出不同形式的促销活动,吸引消费者,提升销售额。
(3)定价弹性:对于不同系列产品,给予不同的价格弹性,满足不同消费者的购买需求。
3. 渠道策略(1)线上渠道:通过自营官网、天猫、京东等知名电商平台,拓展线上销售渠道。
(2)线下渠道:积极开发各种线下销售渠道,如专卖店、品牌体验店、商场专柜等。
(3)渠道管理:对各类销售渠道实行规范化管理、精准的培训和监督,确保销售效果。
4. 推广策略(1)广告营销:通过网络、平面、电视等各种媒体进行有效的广告推广。
(2)公关活动:结合品牌形象和市场活动,组织各种公关活动,提升品牌知名度。
(3)社交平台:积极开展社交媒体营销,与消费者进行互动,增进品牌与消费者的情感互动。
5. 服务策略(1)售后服务:建立健全的售后服务体系,及时解决消费者的投诉和售后问题,提升客户满意度。
(2)专业培训:对销售人员、客服人员进行专业的培训,提升服务品质和服务水平。
鞋子营销策划书doc3篇
鞋子营销策划书doc3篇篇一《鞋子营销策划书》一、市场分析(一)行业现状当前鞋子市场竞争激烈,消费者对于鞋子的需求日益多样化,包括款式、品质、功能等方面。
品牌众多,市场份额分布较为分散。
(二)目标客户群体主要锁定年轻人群体,尤其是追求时尚、个性、舒适的消费者,涵盖学生、上班族、潮流爱好者等。
(三)市场趋势时尚潮流不断变化,运动休闲风持续流行,同时消费者对于环保、可持续发展的鞋子关注度逐渐提高。
二、产品策略(一)产品定位打造时尚与舒适兼具的高品质鞋子,突出独特的设计风格和个性化元素。
(二)产品线规划推出多个系列鞋子,如经典款、潮流款、运动款等,满足不同消费者的需求。
(三)产品质量把控严格把控原材料采购和生产工艺,确保鞋子的品质卓越。
三、价格策略(一)定价原则根据产品成本、市场定位和竞争对手价格等因素,制定合理的价格体系,既有一定的竞争力,又能保证合理利润。
(二)价格调整根据市场情况和销售反馈,适时进行价格调整,以保持产品的市场竞争力。
四、渠道策略(一)线上渠道建立官方网站、电商平台旗舰店,进行线上销售和推广,提供便捷的购物体验。
(二)线下渠道拓展专卖店、专柜等线下销售渠道,提升品牌形象和产品展示效果。
(三)合作渠道与时尚博主、网红等进行合作推广,借助其影响力扩大品牌知名度。
五、促销策略(一)开业促销在新店开业时举办优惠活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者关注。
(二)节日促销针对重要节日,推出针对性的促销方案,如情人节推出情侣鞋优惠等。
(三)会员制度建立会员体系,提供积分、折扣、专属活动等福利,增加客户粘性。
六、品牌推广策略(一)广告宣传在电视、杂志、网络等媒体上投放广告,宣传品牌理念和产品特点。
(二)活动营销举办时尚秀、新品发布会等活动,展示产品,提升品牌形象。
(三)社交媒体营销利用社交媒体平台进行品牌推广,发布有趣的内容,与消费者互动。
七、执行计划(一)明确各阶段目标和任务,制定详细的时间表。
鞋类运营方案
鞋类运营方案一、方案背景近年来,鞋类市场竞争激烈,消费者对鞋类产品的需求也越来越高。
因此,制定一份有效的鞋类运营方案成为了鞋类企业成功的关键。
本文将以制定鞋类运营方案为主题,分析鞋类市场的发展趋势,制定适应市场需求的战略,以及提供行之有效的鞋类营销策略。
二、市场分析1. 市场概述根据统计数据显示,全球鞋类市场规模逐年增长。
鞋类市场的增长主要受到以下因素的影响:人们对个性化时尚的追求、经济发展和城市化进程的加速、运动文化的普及和生活方式的多样化等。
2. 市场细分鞋类市场可以根据功能、适用性、品牌和价格等进行细分。
根据功能来划分,可以分为运动鞋、休闲鞋、户外鞋、商务鞋等。
根据适用性来划分,可以分为男鞋、女鞋、儿童鞋等。
3. 竞争分析目前,鞋类市场竞争激烈,主要的竞争对手包括国际大牌和本土品牌。
国际大牌以其独特的品牌形象、高品质的产品和广告营销手段在市场上占据了一定份额。
本土品牌则凭借本土化的营销策略、价格优势和快速反应市场需求的能力取得了一定市场份额。
三、战略制定1. 品牌定位根据目标消费者的需求和市场竞争分析,我们的品牌定位为“时尚、高品质、舒适”的鞋类品牌。
通过持续创新和提供优质的产品,我们要建立一个受到年轻消费者追捧的独特品牌形象。
2. 产品开发为了满足不同消费群体的需求,我们将推出多样化的产品系列,包括运动鞋、休闲鞋、商务鞋等。
同时,我们将注重产品的品质、舒适度和时尚性,不断进行创新,增加产品与众不同的竞争力。
3. 渠道拓展为了更好地接触消费者,我们将通过多种渠道拓展销售网络,包括线上渠道(官方网店、电商平台)和线下渠道(专卖店、商场等)。
通过线上线下的结合,提供便捷的购物体验和良好的售后服务,增强品牌形象。
4. 市场营销我们将采取综合的市场营销策略,包括广告宣传、促销活动、合作推广等。
通过有效的广告宣传,提高品牌知名度和美誉度。
通过促销活动,吸引消费者的兴趣和购买欲望。
通过合作推广,与时尚杂志、明星、网络红人等进行合作,扩大品牌影响力。
售卖鞋子策划书模板3篇
售卖鞋子策划书模板3篇篇一售卖鞋子策划书模板一、活动主题主题:时尚之选,足下生辉二、活动目的1. 提高鞋子的销售量。
2. 提升品牌知名度和美誉度。
3. 与消费者建立更紧密的联系。
三、活动时间和地点1. 时间:[活动时间]2. 地点:[活动地点]四、活动内容1. 限时折扣:在活动期间,提供鞋子的限时折扣,吸引消费者购买。
2. 满减优惠:设置满减优惠活动,鼓励消费者购买更多的鞋子。
3. 赠品策略:购买指定鞋子赠送相关配件或礼品,增加购买的吸引力。
4. 抽奖活动:消费者在购买鞋子后可参与抽奖活动,有机会获得大奖。
5. 会员专享:设立会员制度,为会员提供更多的优惠和服务。
五、宣传推广1. 社交媒体宣传:利用社交媒体平台(如微博、、抖音等)进行宣传,发布活动信息、照片和视频,吸引潜在客户的关注。
2. 线下宣传:在店铺内外张贴活动海报,发放传单,提高活动的知名度。
3. 合作推广:与相关博主、网红合作,进行产品推广和宣传。
4. 口碑营销:通过提供优质的产品和服务,赢得消费者的口碑,鼓励他们向朋友和家人推荐。
六、活动评估1. 在活动期间,每天记录鞋子的销售量、销售额和顾客反馈。
2. 活动结束后,对活动效果进行评估,分析活动的成功因素和不足之处,为今后的活动提供经验和借鉴。
七、注意事项1. 库存管理:确保有足够的库存供应,避免因缺货导致顾客流失。
2. 员工培训:对参与活动的员工进行培训,提高他们的服务水平和销售技巧。
3. 顾客服务:提供优质的顾客服务,及时解决顾客的问题和投诉,提高顾客满意度。
4. 安全保障:确保活动现场的安全,设置警示标识,保障顾客和员工的人身安全。
篇二售卖鞋子策划书模板一、项目概述1. 项目名称:鞋子售卖2. 项目背景:随着人们生活水平的提高,对于鞋子的需求也越来越多样化。
本项目旨在满足消费者对于鞋子的需求,提供高品质、时尚的鞋子产品。
3. 项目目标:通过本次售卖活动,提高品牌知名度,增加销售量,提高市场份额。
2024年五一鞋店销售计划范文(三篇)
2024年五一鞋店销售计划范文开鞋店成功做促销活动,最好能够事先制定出详细的计划,那些成功的促销活动无不是一步步有条理的进行的,他们都是有着明确的目标和计划的,这样才能使促销活动有序进行,达到自己想要的效果。
1、准确定位,主题鲜明。
你要明白你的鞋店做促销到底是传达给消费者品牌形象还是现实售卖。
2、确定最佳的促销方案。
除了事前周密的计划和人员安排,还要有一个好的方案把活动目的和主旨深入到每一个人心中,充分调动其积极性,还要对促销人员进行详尽的促销方案及细节培训。
把详细的促销方案传达给促销人员,明确分工,避免到时候手忙脚乱;其次为了激发他们的销售激情,可以适当提出物质激励的策略。
3、确定时间,鞋店促销时间宜早不宜迟。
最好比对手早三天,以免被对手抢先。
再好的策划也要把握好时机。
同时还要提前做好宣传,光靠促销期间的吸引客流是不够的,你需要提前就让消费者知道具体的促销时间和吸引人的促销方法,最好是提前散发一些宣传单之类的`。
4、营造好现场氛围。
如POP海报要出彩,店堂音乐要恰到好处,刺激顾客的购买欲望。
同时把促销的商品摆在最显眼的地方,便于顾客一进店就能看到。
5、制定一个恰当的销售目标和激励方案。
总的来说,促销成功有序地进行,依靠的还是销售人员的努力,因此要充分调动起他们的积极性。
6、控制促销成本,要“因己制宜”,这样才能有较好效果。
成本控制非常关键,别等到促销结束了,总结时才发现收入还不及之处,这不是明摆着赔钱吗?7、作好评估总结,为下次促销活动积累经验。
鞋店促销写促销总结从以下方面着手:(1)促销主题配合度。
促销主题是否针对整个促销活动的内容;促销内容、方式、口号是否富有新意、吸引人,是否简单明确;促销主题是否抓住了顾客的需求和市场的卖点。
(2)创意与目标销售额之间的差距。
促销创意是否偏离预期目标销售额;创意很好,然而是否符合促销活动的主题和整个内容;创意是否过于沉闷、正统、陈旧,缺乏创造力、想象力和吸引力。
鞋类销售工作计划书
鞋类销售工作计划书一、目标设定1. 提高销售额:通过积极开拓市场,提高销售额至少10%。
2. 提升客户满意度:通过掌握产品知识和提供优质服务,提升客户满意度至少15%。
3. 扩大市场份额:通过开拓新客户和维护老客户,扩大市场份额至少5%。
二、市场调研1. 了解目标市场:研究目标市场的消费群体、需求和购买习惯,掌握市场动态。
2. 分析竞争对手:了解竞争对手的产品、定价和市场策略,制定相应的销售策略。
三、销售策略1. 市场推广:通过宣传材料、网络媒体和社交媒体等途径,增加品牌曝光率和知名度。
2. 促销活动:定期组织促销活动,吸引客户购买,提高销售额。
3. 增加产品种类:根据市场需求,及时引进新款式和流行元素的鞋类产品,满足不同消费群体的需求。
四、销售团队建设1. 培训:定期组织销售技能培训,提升销售人员的产品知识和销售技巧。
2. 激励机制:建立激励机制,根据销售业绩给予奖励,激发销售人员的积极性和动力。
五、客户管理1. 客户分类:根据客户的购买历史、消费能力和购买频次等因素,对客户进行分类管理,制定相应的销售策略。
2. 客户关怀:建立良好的客户关系,定期与客户进行沟通和交流,增加客户的归属感和忠诚度。
3. 售后服务:提供优质的售后服务,及时处理客户的投诉和问题,增加客户的满意度和口碑。
六、销售目标和实施计划1. 销售目标:- 第一季度:销售额增长5%;- 第二季度:销售额增长7%;- 第三季度:销售额增长8%;- 第四季度:销售额增长10%。
2. 实施计划:- 第一季度:开展促销活动,增加产品种类,提升客户满意度;- 第二季度:开展市场推广,加强销售团队建设;- 第三季度:扩大市场份额,增加客户管理力度;- 第四季度:制定销售策略,达成销售目标。
七、销售预算和费用控制1. 销售预算:根据销售目标和销售策略制定销售预算,包括宣传费用、市场推广费用、促销费用等。
2. 费用控制:合理控制费用支出,确保费用投入与销售业绩相匹配,提高利润率。
鞋类营运年度工作计划
鞋类营运年度工作计划一、引言鞋类营运年度工作计划是为了全面推进公司的鞋类产品运营工作,提高产品销售水平和品牌形象,实现公司在鞋类市场的持续发展而制定的行动指南。
本计划将围绕产品研发、市场推广、渠道拓展、销售提升、品牌推广等方面展开详细的工作安排,以期达成年度目标,提升公司竞争力。
二、总体目标1. 增加鞋类产品线,拓展产品线条,提升产品的差异化竞争优势;2. 提高品牌知名度和美誉度,提升品牌影响力;3. 拓展销售渠道,增加销售业绩;4. 提升客户满意度,增强客户忠诚度。
三、具体工作安排1. 产品研发(1)全面调研市场需求,制定鞋类产品的规划方案;(2)从材料、工艺和款式上进行产品创新,推出具有竞争力的新品;(3)加强对产品质量的管控,确保产品符合国家及行业标准;(4)建立健全的供应商管理机制,保障原材料的质量和供货。
2. 市场推广(1)制定年度市场推广方案,加大对鞋类产品的宣传力度;(2)注重线上线下的整合营销,扩大网络宣传渠道;(3)加强消费者调研,提升市场敏感度,根据市场需求调整产品和宣传策略;(4)不断推陈出新,增加广告曝光频次,提高品牌认知度。
3. 渠道拓展(1)加强与代理商、分销商的合作,扩大销售渠道;(2)开拓新的销售渠道,如专卖店、电商平台等,拓展产品销售范围;(3)加大对门店销售人员的培训力度,提升销售技巧和服务水平。
4. 销售提升(1)定期开展促销活动,吸引消费者,增加销售额;(2)完善售后服务体系,提升客户满意度,增加回头客率;(3)利用数据分析,精准定位潜在客户,提高销售转化率。
5. 品牌推广(1)加强品牌形象的建设,提升品牌忠诚度;(2)拓展市场份额,加强品牌与运动赛事、文化活动的合作;(3)积极开展公益活动,提升品牌形象和社会责任感。
四、风险分析在鞋类营运年度工作计划执行过程中,可能会面临市场需求变化、竞争对手的新产品推出、原材料价格上涨等风险。
为此,需在执行工作计划时,注意市场调研、与供应商的沟通协调、调整市场策略和采取灵活的应变措施,加以应对。
鞋子店铺运营策划方案
鞋子店铺运营策划方案一、店铺背景分析鞋子作为日常生活中必不可少的物品,一直以来都备受消费者的关注。
随着人们生活水平的不断提高,对鞋子的需求也逐渐从简单的保暖、穿着舒适转变为时尚、个性化的需求。
市场对于款式多样、品质优良的鞋子需求量持续增长,因此开设一家专业的鞋子店铺有望获得成功。
二、市场环境分析1. 市场需求:随着时尚潮流的不断变化,消费者对鞋子的需求也日益多样化。
从舒适耐穿的休闲鞋到时尚潮流的潮鞋,都成为市场的热门产品。
2. 竞争环境:鞋子市场竞争激烈,各大品牌和商家纷纷投入市场,品牌竞争激烈。
同时,电商渠道不断壮大,为实体店加大了市场竞争压力。
3. 消费习惯:消费者对于鞋子的选购习惯日益倾向于线上购买,然而实体店依然能够通过提供个性化服务和产品体验吸引消费者。
三、店铺定位及特色1. 定位:本店铺定位为面向追求时尚潮流、品质生活的年轻消费者。
注重款式多样、品质优良的鞋子产品。
2. 特色:本店铺将提供专业的穿着搭配及款式潮流的咨询服务,同时注重品牌及产品的精选,旨在为消费者提供一站式的时尚鞋品购物服务。
四、店铺运营策略1. 产品策略:本店铺将注重款式多样,品质优良的鞋子产品,并与知名品牌合作,引进时下流行的款式及潮流产品。
2. 客户服务策略:本店铺将提供专业的穿着搭配及款式潮流的咨询服务,为顾客提供个性化的购物体验。
3. 促销策略:采用会员制度和折扣优惠的方式吸引顾客,并且定期举办促销活动,如新品上市、节假日特惠等。
4. 渠道拓展策略:除了线下实体店,本店铺也将积极开发线上销售渠道,通过电商平台、社交媒体等拓展市场。
五、店铺经营规划1. 选址:选址在繁华商圈或者人流密集的地方,以便吸引更多的潜在顾客。
2. 店铺设计:店铺的装修设计应该时尚简约,充分展示产品的特色和品质。
3. 人员配备:店铺需要专业的销售人员及咨询师,提供专业的产品咨询及搭配建议。
4. 供应链管理:建立稳定的供货渠道,确保商品的质量和供应的及时性。
鞋子店铺运营方案
鞋子店铺运营方案一、市场分析1. 鞋子市场概况目前,鞋子市场正处于快速增长的阶段,消费者对鞋子的需求不断增加。
尤其是年轻群体,对个性化、时尚、舒适的鞋子有更高的要求。
同时,随着互联网的快速发展,电商渠道的兴起也让消费者有更多的选择。
2. 竞争分析鞋子市场竞争激烈,竞争对手众多。
主要竞争对手包括品牌鞋店、连锁运动鞋店、电商平台等。
这些竞争对手在品牌知名度、产品品质、销售渠道等方面都具有一定的优势。
3. 消费者需求分析消费者对鞋子的需求主要包括舒适性、时尚性、品质保证和价格适中。
特别是年轻消费者更加追求个性和时尚,对品牌和产品的认同感较强。
因此,鞋子店铺需要注重产品的设计和品质,以及与消费者的互动和沟通。
二、定位与目标1. 定位本店铺定位于一家时尚舒适的鞋子专卖店,主要面向年轻消费者群体,提供个性化、时尚、舒适的鞋子产品和优质的购物体验。
2. 目标(1) 销售目标:在第一年实现销售额500万元,第二年增长至600万元。
(2) 市场份额目标:在第一年占据当地鞋子市场份额10%,第二年增长至15%。
(3) 品牌知名度目标:在第一年实现品牌知名度20%,第二年增长至30%。
三、产品策略1. 产品种类根据市场需求和消费者喜好,本店铺主要销售运动鞋、休闲鞋、正装鞋、凉鞋等各类鞋子产品。
在选择产品种类时,要考虑到本地消费者的消费习惯和需求特点。
2. 产品设计与品质(1) 产品设计:本店铺注重产品的设计,与知名设计师合作,确保产品的时尚性和个性化,满足消费者的时尚追求。
(2) 产品品质:本店铺要与优质供应商合作,确保产品的品质,并提供品质保证,如退换货服务。
3. 产品定价产品定价应根据产品的品质、品牌、设计和目标消费群体等因素定价。
价格要与竞争对手相对合理,既能保证利润,又能满足消费者的购买需求。
四、渠道策略1. 线下渠道(1) 选址策略:选择在商业中心、购物中心等繁华地段开设门店,以吸引更多的顾客。
(2) 店面布置:店面以时尚、舒适、简洁为主题,通过橱窗展示和店内空间布置来吸引顾客。
鞋子运营方案范文
鞋子运营方案范文一、市场调研1、市场现状分析通过对鞋类市场的调查分析,我们发现,随着消费者对生活品质的要求不断提高,鞋类产品已成为人们日常生活必需品之一。
不仅是为了保护脚部,更是为了追求时尚和个性。
特别是在年轻消费者群体中,他们更加追求时尚潮流和个性化定制。
同时,线上线下渠道的融合也成为了市场的发展趋势,消费者在线上浏览商品,线下试穿购买的模式已成为主流销售方式。
因此,我们需要在这样的市场环境中了解消费者的需求和动向,为我们的鞋类产品运营提供有效的指导。
2、竞争对手分析我们也对当前市场上的鞋类品牌进行了调查,发现市场是非常激烈的竞争环境。
一方面,国际大牌鞋类品牌在中国市场上占有很大比重,另一方面,国内民族品牌也在异军突起,形成了跟国际品牌一样的竞争实力。
在这个竞争激烈的市场中,我们需要通过深度的市场调研,找到市场上的空白点,为我们的鞋类产品运营找到突破点。
二、产品定位通过市场调研,我们认为可以从以下几个方面来定位我们的鞋类产品:1、时尚潮流定位针对年轻人追求时尚与个性化的需求,我们将产品定位在时尚潮流领域,推出符合时尚潮流的设计风格,满足年轻人的追求。
2、舒适品质定位除了时尚外,我们也将产品的品质放在首位,推出舒适耐穿的产品,让消费者在追求时尚的同时,不会放弃对产品品质的要求。
3、个性化定制定位我们也将推出个性化定制服务,让消费者可以根据自己的需求,定制出符合个性化的鞋类产品。
三、销售渠道1、线上我们将通过搭建线上销售渠道,利用互联网和移动互联网的优势,拓展我们的销售领域,充分利用社交媒体平台,进行产品的宣传和推广,吸引更多的年轻消费者。
2、线下我们也将在一二线城市的商圈,开设线下实体店,通过店铺的陈列和产品的展示,吸引更多的消费者,提高品牌曝光度,同时也可以增加产品的体验度,提高消费者的购买欲望。
3、多渠道融合销售我们将线上和线下渠道进行有效的融合,实现线上线下逐渐融合的销售模式,为消费者提供更加便捷和全面的购物体验。
工作计划范文销售鞋类
工作计划范文销售鞋类一、目标设定1. 销售目标:在本财年内实现销售额增长20%,达到XXX万美元。
2. 渠道目标:拓展新零售渠道,增加新客户500个。
3. 品牌目标:提高品牌知名度和美誉度,增加品牌忠诚度。
二、市场分析1. 行业情况:鞋类市场竞争激烈,消费者对品质、舒适性和时尚感的要求不断提高。
2. 目标群体:主要以年轻人为主要销售对象,注重时尚潮流和品牌形象。
3. 竞争对手分析:分析当前市场中的主要竞争品牌,了解其产品特点、定价策略和市场占有率等。
三、销售策略1. 产品定位:注重舒适性、时尚潮流和品质,将产品定位为高端时尚鞋类。
2. 市场推广:加大对品牌宣传和营销投入,提高品牌知名度和美誉度。
3. 渠道拓展:积极拓展新渠道,开展合作,增加产品销售地点和涵盖范围。
4. 客户关系管理:建立客户关系管理系统,加强与客户的互动和沟通,提高客户满意度。
五、销售任务分配1. 销售团队建设:招聘具有销售经验和市场洞察力的销售员工,激励团队成员达成销售目标。
2. 任务分工:根据不同渠道和地区,制定销售任务分工,确保销售目标的完成。
3. 监控与激励:建立绩效考核机制,对销售人员进行激励,同时监控销售数据,及时调整销售策略。
六、销售活动计划1. 线下推广活动:通过举办时尚发布会、展览和特卖会等活动,吸引潜在消费者,并提高品牌知名度。
2. 线上推广活动:通过社交媒体、电子商务平台等渠道展示产品,开展促销活动,提高在线销售。
3. 客户培训和关怀:定期举办客户培训会议,提供产品知识和技术支持,保持与客户的良好合作关系。
七、预算和监控1. 预算制定:制定合理预算,确保销售计划的执行和营销活动的开展。
2. 监控和分析:建立销售数据监控系统,及时统计和分析销售数据,评估销售策略的有效性。
3. 反馈和改进:根据市场反馈和销售数据,及时调整销售计划和策略,优化销售效果。
八、风险管理1. 市场风险:定期监测市场变化和竞争动态,及时调整销售策略应对风险。
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销售鞋子营运计划
篇一:销售和运营计划
销售和运营计划-同步计划和执行为实现业绩指标制
定计划:销售与运营计划
坤帝科销售与运营计划系统(Quintiqsalesandoperationplanning)帮助您回答了棘手且非常重要的问题,如:生产什么、采购什么、运输和存储什么,以及何时、何地以及以何种成本进行?使用坤帝科销售与运营计划系统,就能够了解对销售、营销、财务以及供应链运营产生影响的所有因素,您就能够在客户满意度、成本降低、最大化生产效率以及高利润率之间实现完美的平衡。
对于众多生产商而言,销售与运营是两个独立的领域。
大多数行业,如:食品与饮料、化学制品、药品、纸浆与纸张、包装以及纺织品等都是如此。
在这些企业,业务的预测通常主要是根据市场需求或供应能力,而不是根据这两个因素共
同做出的,这样,企业就很难时刻对利润率和生产效率目标有一个整体的、清晰的认识。
有了坤帝科综合销售与运营计划软件,您就能将销售的努力与运营的产能联系起来,这样您离实现您的业务目标就更近一步了。
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端到端的综合销售与运营计划
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凭借灵活且随需应变的坤帝科战略计划系统(Quintiqmacroplanner),您的产品经理、客户经理、销售
团队、管理人员和计划人员就能够合力制定出准确的需求预测,随后考率供应链中的所有因素,以最低成本满足需求并获取最大的利润。
产品组合优化
动态的坤帝科战略计划系统是一个具有战略意义的多
场景与供应链绩效管理工具,能够自动处理所有和产品组合优化有关的流程,实现产品组合优化。
坤帝科战略计划系统考虑如:生产技能与产能、供应链中的限制和市场机遇等诸多因素,让您能够对您的产品组合进行优化,从而为实现公司的长期目标而努力。
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通过使用可靠且准确的交付期信息,可承诺量(ATp)、可承诺能力(cTp)和可承诺利润(pTp),订单计划以及最先进的产能释放战略,您就可以确保您的产能释放与您的战略目标完全吻合。
绩效分析
坤帝科销售与运营计划系统能够使用历史与当前信息
来反应您将来的经营绩效。
通过为您提供将来经营场景的清晰模拟,您就能够预先采取措施来优化未来的绩效,实现长期的生产效率与利润率目标。
篇二:鞋店经营的市场营销计划
市场营销计划
?班级:工商091
?学号:20XX00701002
?姓名:赵海娇
?一.提要
?二.背景与现状
?三.机会与问题分析
?四.目标
?五.营销战略
?六.实施方案
?七.损益预测
?八.控制
一,提要
?通过适当的营销方略将时尚美鞋店经营成为一家在柳州知名的鞋店
?力图通过商品的多样化(鞋子的款式、型号等)来吸引顾客,通过优质的产品和服务来留住老顾客,吸引新顾客。
二,背景与现状
1,背景
鉴于潭中区鞋店较少,不足以满足消费者的需求,且多经营单一品种,品牌鞋等,所以在潭中经营有特色的鞋店比
较有市场。
2,现状
时尚美鞋店位于柳州市城中区潭中东桂中菜市附近,小规模经营,主要经营女士单鞋、高跟鞋、休闲鞋等,主要面向中低收入的人群,相比品牌店来说价格较低。
但目前因为没有系统的营销策略,经营状况一般,并没有引起消费者的足够注意,需要进一步利用营销手段来增加收益。
下面是时尚美鞋店的宏观环境与微观环境的分析宏观环境
1、人口环境
1.1家庭户人口
柳州市常住人口中共有家庭户111.64万户,家庭户人口为352.82万人,平均每个家庭户的人口为3.16人,比2000年第五次全国人口普查的3.52人减少了0.36人。
1.2性别构成
全市常住人口中,男性为196.01万人,占总人口的52.15%;女性为179.86万人,占总人口的47.85%,人口性别比(以女性100,男性对女性的比例)由2000年第五次全国人口普查的112.17下降为108.98。
1.3年龄构成
全市常住人口中,0-14岁的人口为63.73万人,占16.96%,15-59岁的人口为262.63万人,占69.87%,60岁及以上的人口为49.51万人,占13.17%,其中65岁及以上
的人口为34.10万人,占9.07%。
同2000年第五次全国人口普查相比,0-14岁人口的比重下降了4.37个百分点,15-59岁人口比重上升了1.54个百分点,60岁及以上人口的比重上升了2.83个百分点,其中65岁及以上人口的比重上升了2.05个百分点。
2、经济环境
在校学生,30岁以下的女性月消费水平平均起来一千左右,消费水平较低。
3、政治环境
柳州市政府相关部门指出:要认清形势,提高对发展个体经济
的认识。
把个体私营经济的发展纳人全市国民经济和社会发展的总体规划和年度计划,做到政治上鼓励,政策上扶持。
在办理立项、招标、投标、用水、用电等方面,个体私营企业享受与国有、集体企业同等待遇。
依法保护个体工商户、私营企业的合法权益。
新开办的私营企业,自开办之日起,可返还企业所得税一年,私营企业免交工商行政管理费。
4、地理环境
柳州市城中区潭中东桂中菜市附近
微观环境
1、竞争者
潭中附近一共有九家鞋店,有三家名牌店,其中两家经
营运动鞋,还有四家自制鞋店,另外一家是普通鞋店。
2、供应商
进货地点是温州,且在温州有不同的进货点,根据季节的不同,进货频率和进货数量有所改变,七八月是淡季,大概12天左右进货一次,秋冬季节10天左右。
3、顾客
销售对象:青年女性(学生、职业女性、自由职业者)消费者需求和购买行为:学生多以休闲为主,也有部分选择高跟鞋,其他则以高跟鞋为主。
三、机会与问题分析
内部优势与劣势
篇三:sop销售和营运规划流程
sop销售和营运规划流程
sales&operationplanningprocess
课程意义:
销售与运营规划流程
(sales&operationplanningprocess)——供应链管理高级决策工具,(:销售鞋子营运计划)是企业运营的最高协调、平衡和决策系统,是协调市场、销售、生产、采购、物流最高效的管理平台。
s&op的规划过程涉及企业经营和企业运营管理的多个
方向的议题,包括短中长期业务计划的制定,需求与供应的。