干部队伍建设工作情况汇报材料

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年轻干部队伍建设工作汇报

年轻干部队伍建设工作汇报

年轻干部队伍建设工作汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX部门的干部队伍建设工作负责人,今天非常荣幸能够向大家汇报我所负责的年轻干部队伍建设工作。

一、工作目标和任务年轻干部是我们企业和党的未来希望,他们是推动企业快速发展和实现可持续发展的重要力量。

因此,我们的工作目标是:培养、选拔和提拔一支素质过硬、业务精湛、责任感强、有潜力的年轻干部队伍。

我们的工作任务主要分为以下几个方面:1. 人才培养:通过新技术、新设备的培训、实习等方式,提高年轻干部的综合素质和专业技能,增强他们的领导能力和创新思维。

2. 岗位培训:针对不同岗位的需求,制定培训计划,加强年轻干部在岗位上的业务能力和管理能力。

3. 调动安排:通过合理的岗位轮岗、跨部门交流等方式,激发年轻干部的学习动力和工作激情,提高他们的综合素质和能力。

4. 职业规划:根据年轻干部的兴趣和特长,制定个性化的职业发展规划,激发他们的工作潜力,实现个人和企业的共同发展。

二、工作内容和进展情况1.人才培养我们制定了年轻干部培养计划,包括组织他们参加各类培训、实践和学习活动,提高他们的综合素质和职业能力。

截至目前,我们已经培养了10名年轻干部,其中有5名已经参加了外训,掌握了前沿的管理和技术知识,成功应用于实际工作。

2.岗位培训我们结合各个部门的具体工作,制定了一系列的岗位培训计划,通过内部培训和外部合作学习,提高年轻干部在各自岗位上的业务能力和管理能力。

通过半年的培训,我们发现每个岗位的年轻干部工作水平都有了明显提升,他们在工作中能够主动解决问题,提出创新的想法,并且加强了团队协作和沟通能力。

3.调动安排我们根据年轻干部的特长和潜力,进行了一系列的岗位调动和工作交流,达到了培养和发现潜力干部的目的。

通过岗位调动,他们能够更好地了解企业的运营机制和业务流程,同时也能够锻炼自己的管理能力和组织能力。

4.职业规划我们重视年轻干部的职业规划,制定了一套科学的评估体系,根据年轻干部的实际情况和个人意愿,帮助他们确定个性化的职业发展路径,并给予必要的培训和辅导。

纪检监察干部队伍建设工作经验材料总结汇报报告

纪检监察干部队伍建设工作经验材料总结汇报报告

纪检监察干部队伍建设工作经验材料总结汇报报告纪检监察干部队伍建设工作经验材料总结汇报报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是纪检监察干部队伍建设工作的负责人,今天非常荣幸地向大家汇报我所负责的工作并总结经验。

一、工作总体情况在过去的一段时间里,作为纪检监察干部队伍建设工作的负责人,我主要负责制定和落实干部选任、培训、考核等方面的具体措施。

经过我们团队的共同努力,以下是工作的总体情况:1.选任工作:我们按照党组织的要求,通过考察、面试等方式严格选拔纪检监察干部。

我们注重选拔德才兼备、勇于担当的人才,确保了纪律执行的稳定和权力运行的公正。

2.培训工作:我们注重加强纪检监察干部的培训,提高他们的业务水平和领导能力。

我们邀请专家学者进行专题培训,定期组织干部参加培训班和研讨会,使他们不断学习更新的理论知识和实践经验。

3.考核工作:我们建立了科学的考核机制,通过定期考核评估,把绩效考核与奖惩相结合。

我们注重公正、客观、权威的评估,确保了干部队伍的稳定运行。

二、工作经验总结在工作过程中,我们积累了一些经验,总结如下:1.坚持党的领导。

作为纪检监察干部队伍建设工作的负责人,我们始终贯彻落实党的路线、方针、政策,坚决维护党的集中统一领导,保证各项工作的顺利推进。

2.加强干部选拔与培养。

我们注重选拔和培养德才兼备、具有高度政治觉悟和良好道德品质的优秀干部,通过培训和交流,提高他们的综合素质和工作能力。

3.落实考核机制。

我们建立了科学的干部考核机制,通过定期考核评估,及时发现和纠正干部队伍中存在的问题,激励干部积极进取,尽职尽责。

三、工作展望未来,我们将继续加强纪检监察干部队伍建设工作,具体做好以下几个方面的工作:1.进一步加强选任工作,突出担当作为和能力素质,确保纪检监察干部队伍的整体稳定与能力提升。

2.持续加强干部培训,注重理论学习与实践锻炼相结合,提高纪检监察干部的业务水平和领导能力。

3.改进考核机制,进一步完善考核评估方法,确保考核的公正性、客观性和权威性。

干部队伍建设工作的报告

干部队伍建设工作的报告

干部队伍建设工作的报告尊敬的领导:我是XX单位的干部队伍建设工作负责人,特向您汇报我单位干部队伍建设工作情况。

在过去的一年里,我单位高度重视干部队伍建设工作,加强组织领导,明确工作目标,采取一系列措施,取得了一定的成效。

一、思想教育培训。

我们通过开展理论学习、党性教育、业务培训等活动,提升干部的政治理论素养和工作素质。

同时,注重开展心理健康教育,帮助干部处理工作和生活中的压力,提高工作效率和生活品质。

二、选拔任用。

我们坚持德才兼备,注重选拔和任用干部。

定期进行干部考察评价,确保干部能力与岗位要求相匹配。

同时,加强对干部的培训和培养,提高干部能力和水平。

三、激励机制建设。

我们建立健全了激励机制,通过设置各种奖励措施,激励干部积极工作、创新思维,形成良好的竞争氛围。

同时,加强对优秀干部的培养和重用,提高干部的职业发展空间。

四、廉政建设。

我们坚持廉洁自律原则,加强干部廉政教育和监督检查工作。

通过建立联系群众、建设廉洁文化、运用科技手段等多种方式,维护党风廉政建设和干部队伍的清正廉洁。

五、团队建设。

我们注重打造团结、高效的干部团队,强调团队合作和沟通协调能力的培养。

通过定期组织团队建设活动、加强内外部交流,增强团队凝聚力和协作能力。

总的来说,我单位干部队伍建设工作取得了一些阶段性成果,但也面临一些问题和挑战。

如有些干部思想认识不到位,工作责任心不强,还有一部分干部容易陷入形式主义和官僚主义,需要进一步加强教育和引导。

为了进一步改进和提高干部队伍建设工作,我们将继续深入学习贯彻党的方针政策,加强组织领导,完善制度机制,注重干部培养和激励,加强廉政建设,推动干部队伍建设工作向纵深发展。

请领导给予指导和支持,谢谢!此致敬礼!。

干部队伍建设工作情况汇报 (一)

干部队伍建设工作情况汇报 (一)

干部队伍建设工作情况汇报 (一)尊敬的领导、各位同事:我今天受命向大家汇报我们单位最近的干部队伍建设工作,以下是情况汇报:一、干部队伍状况我们单位的干部队伍总体处于较好的状态,干部数量适中,组织结构合理。

其中,年轻干部数量相对较多,但也存在着低龄化和不均衡的问题。

同时,我们的干部队伍中存在一定程度上的层级过高、学历过低等问题。

为此,我们正在积极组织培训和选拔,以此拓宽干部选拔渠道。

二、培训和选拔工作情况针对我们干部队伍中存在的问题,我们积极开展培训和选拔工作。

近期,我们组织了新干部培训、业务能力培训、一线管理者培训等活动,参与人员较多,反响不错。

同时,我们精心组织了干部选拔机制,注重通过考录、竞聘、招聘等方式加强精英干部的选拔和培养,逐步实现人才选拔的科学化、规范化。

三、干部考核和奖惩制度我们严格遵守干部考核和奖惩制度,认真履行日常考核和综合考核职责,确保对干部队伍的管理科学、严格、公正。

同时,我们也注重在奖惩机制方面下功夫,根据干部履职情况,对于工作出色的干部进行及时肯定和表彰、激励,对于不足之处的干部进行督促、帮助和改进。

四、加强与上级部门联系我们单位作为下级部门,注重与上级部门的联系和沟通。

加强与上级部门的联系,及时掌握上级部门的工作要求和政策动态,为我们的单位工作提供更为准确、科学的方向和支持。

同时,我们也注重下级部门之间的联系和沟通,实现部门间的信息互通和工作配合。

以上就是我们单位最近干部队伍建设的情况汇报。

感谢各位领导对我们的关注和支持,我们将一如既往地积极履行干部队伍建设的职责,不断提升干部队伍建设水平,为全面推进公司发展做出新的更大的贡献。

年轻干部队伍建设工作汇报

年轻干部队伍建设工作汇报

年轻干部队伍建设工作汇报尊敬的领导:我作为年轻干部,非常荣幸地向您汇报我所负责的年轻干部队伍建设工作。

在过去的一段时间里,我们团队取得了一些显著的成果,并且在全体成员的努力下,逐渐展现出了较强的战斗力和凝聚力。

首先,我们注重培养年轻干部的能力和潜力。

我们精心策划并举办了一系列培训班和讲座,聘请了相关专家和领导进行授课,帮助年轻干部提升自己的专业技能和管理能力。

同时,我们也鼓励年轻干部参加外部培训和学习,以扩大他们的知识面和眼界。

通过这些培训和学习的机会,年轻干部们得以不断提高自身素质和能力,在工作中更加从容和自信。

其次,我们注重激发年轻干部的活力和创新。

年轻干部是青春澎湃的一代,他们富有朝气和活力,具有强烈的创新意识。

我们鼓励年轻干部发表自己的意见和建议,并且支持他们尝试新的工作方式和方法。

同时,我们也为他们创造了一个宽松和开放的工作环境,让他们可以尽情地展示自己的才华和能力。

通过这种方式,年轻干部们在工作中不断锻炼自己,创造了许多创新成果和先进经验。

再次,我们注重帮助年轻干部解决困难和问题。

年轻干部在工作中常常面临各种各样的挑战和困扰,我们积极倾听他们的意见和心声,并积极寻找解决问题的方法和途径。

我们建立了一个定期开展交流座谈的机制,让年轻干部有机会分享自己在工作中遇到的问题和困难,并从其他成员的经验中获取帮助和启示。

同时,我们也鼓励年轻干部多与其他部门和单位沟通和合作,互相借鉴和学习,共同解决问题和提高工作效率。

最后,我们注重对年轻干部的关怀和培养。

作为年轻干部的领导者,我们要关心他们的成长和发展,提供必要的支持和帮助。

我们组织了一系列的团队建设活动,增进成员之间的情感和凝聚力,营造了一个和谐的工作氛围。

同时,我们也关注年轻干部的个人发展需求,帮助他们设立自己的职业目标,并提供必要的培训和发展机会,让他们在工作中得到充分的锻炼和成长。

总之,我们通过多种途径和手段,积极推进年轻干部队伍建设工作,取得了明显的成效。

干部队伍建设工作汇报1

干部队伍建设工作汇报1

干部队伍建设工作汇报1尊敬的各位领导:我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们干部队伍建设工作的情况。

作为一名党员干部,我深知干部队伍建设对于一个单位、一个组织的意义和重要性,也深知作为一名领导干部,责任重大,使命光荣。

为协助领导履行干部队伍建设职责,我非常激动能够向大家汇报我领导的工作情况。

一,干部队伍建设情况我们单位的干部队伍建设,一直走在规章纪律、作风建设、员工素质等方面的领先位置,通过多年的不断积淀,我们建立了一支高素质、战斗力强的干部队伍。

(一)规章纪律建设我们单位自始至终严格按照党委的要求和单位的规章制度来开展工作,认真执行各项规章制度,严格遵守廉洁自律的要求,坚决维护党的形象和权威。

(二)作风建设我们坚持以人为本,注重人性化的管理,重视员工的感受,始终坚持以科学的方法来管理人,充分调动员工的工作积极性和创造力,营造和谐、平等、公开、透明的工作环境,打造一支忠诚、干净、高效的干部队伍。

(三)员工素质建设我们注重员工素质提升的全过程管理。

我们定期开展各种培训和先进经验交流活动,使员工不断扩大视野,丰富知识,提高技能,加强能力,切实锤炼业务素质和综合素质,为保障单位的各项任务提供了有力的人才保障。

二,干部队伍建设中的亮点与成效(一)强调人才优先,担任重要职务的干部全部经过科学选拔和严格培养考察。

(二)围绕学习,加强干部素质的提升。

通过各种培训、轮岗、交流等活动,不断提升干部的业务素质和综合素质。

(三)严格考勤和纪律要求,确保干部的管理效能和团队协作。

(四)具有留住干部的“红线”,充分发挥干部的主导作用,吸引和保留一个高质量、高热情、高技能的干部团队。

三,下一步工作计划在今后的工作中,我们将继续深化干部队伍建设工作,不断提高干部素质,提升管理能力,增强管理效率,使干部队伍始终保持高度的精神状态。

具体为:(一)完善干部队伍培养、选拔、管理制度,为干部的培养提供更加系统、规范的教育和指导。

(二)结合实际情况,加强干部培训和学习,提高干部的管理能力和管理水平。

本单位干部队伍建设情况汇报

本单位干部队伍建设情况汇报

本单位干部队伍建设情况汇报
尊敬的领导:
我是XX单位的XX,我来汇报一下我们单位干部队伍建设情况。

一、干部队伍现状。

目前我们单位共有干部XX人,其中正职XX人,副职XX人,中层XX 人,基层XX人。

从干部队伍年龄结构来看,年龄在35岁以下的占比XX%;年龄在36-50岁之间的占比XX%;年龄在51岁及以上的占比XX%。

二、干部队伍建设情况。

1.强化岗位责任意识,提升工作能力。

我们通过开展各类岗位培训,
定期组织领导干部交流学习,建立健全业务岗位责任制度,提高干部的工
作能力和质量,推进全员素质提升。

2.加强精神文明建设,营造良好工作氛围。

我们积极组织各类文化、
体育、娱乐活动,举办书画比赛、摄影比赛等文化活动,让干部在工作之
余可以放松身心,优化工作心态。

3.强化业务知识学习,提高专业素质。

我们每年定期组织培训课程、
邀请业务专家授课,推进干部专业知识的学习,让干部能够更好地为单位
的工作服务。

4.健全考核评价机制,引导干部踏实工作。

我们每年组织干部定期进
行考核,将考核结果作为选拔干部的重要依据,通过考核来引导干部踏实
工作、不断提高工作能力和水平。

以上是我们单位干部队伍建设情况的简要汇报,如果还有其他需要了
解的情况,欢迎领导随时指导。

谢谢!。

关于单位干部队伍建设情况的报告

关于单位干部队伍建设情况的报告
三、改进措施
针对上述问种内容对 干部开展培训,如理论学习培训、调查研究培训及公文写作培训等多种培训,培养复合型人才。
(一)精准选人,优化队伍结构
加强干部队伍建设,首先要把人选好,将合适的人才放在工作岗位上,才能更好发挥人才的优势和效能,干部 队伍的建设才能日趋巩固、稳步向上。一是严格程序,坚持自下而上与自上而下相结合,坚持公平、公正、公开, 把征求意见、基层推优、机关考核等基本程序落实到位,切实将能力强、品德好的干部选配到干部队伍中来。二是 动态优化,对那些思想认识存在明显偏差、业务能力存在明显短板、担当作为存在明显瑕疵的干部,要坚决及时进 行岗位调整。
二、存在问题
(一)门类不全,复合型人才较少。社科类专业的干部偏少,有的干部都是凭经验办事,不懂调查研究不能深 入基
层,有思维钝化、能力弱化的倾向,复合型人才相对较少。
(二)培训较少,培养机制不完善。干部资源配置统筹性和计划性还不够完善,干部培训只限于一般的岗位培 训,缺乏有针对性的深层次培训措施。
关于单位干部队伍建设情况的报告
关于单位干部队伍建设情况的报告
一、干部队伍现状
截至目前,我单位共有行政编制数5个,己使用行政编制数5个,空缺编制数。个。事业编制数5个,己使用事 业编制3个,空缺编制数2个。
1.年龄结构情况。我单位公务员5人,平均年龄29岁,其中35岁及以下的年轻公务员有4人(1988年10月以后出 生),占比80%;36岁至50岁公务员有1人,占比20%。我单位事业编3人,平均年龄30岁,其中35岁及以下的年轻 事业编有3人,占比100%。按照现有人员年龄结构,未来十年,我单位预计退休0人。
(二)精心培育,提升专业素质
干部队伍的专业素质,直接影响单位工作质量的高低。一是加强业务培训I,丰富学习内容,灵活培训形式,创新 培训载体,做到全员覆盖、全员赋能,努力提高干部素质本领。二是加强学习交流,单位之间、部门之间、干部个 人之间要多走动、勤沟通,借鉴他山之石,开阔视野眼界,拓宽思路方法,破解发展瓶颈。三是加强实践锻炼,努 力在本职工作中检验理论,强化知识,掌握工作方法,总结经验教训,提高实操能力,做到知行合一。

市组织部干部队伍建设工作汇报(经验总结报告)

市组织部干部队伍建设工作汇报(经验总结报告)

市组织部干部队伍建设工作汇报(经验总结报告)尊敬的领导:我部在过去一年中,坚持总体国家安全观,认真落实新时代党的建设新要求,聚焦市委市政府中心工作,强化干部队伍建设、优化干部选任机制、加强管理监督,全面加强组织部门党员队伍建设.在具体工作中,通过有效措施和有效的组合,推进了各项措施的落实,全力打造了一支高素质、专业化、现代化干部队伍,取得了一定的成绩和经验。

本汇报将对过去一年的工作进行总结和经验分享。

一、加强干部队伍建设,源头控制干部质量基础世界将误用大量的训练营的常规手段来管理项目和团队。

为此,我们启用高要求,高标准的认证机制,以确保项目和团队的质量符合我们的标准,使我们组织构架更加紧密,人和网络之间的联系也更加积极。

二、优化干部选任机制,实现零违规任命我们在岗位设置方面,注重实绩能力,注重专业化、专业化和技能化。

严格执行干部选任程序和相关规定,组织各方面专家和有关人员通过笔试、面试等方式进行公平、公正、公开的竞聘,闪耀招聘和选任的门槛,有序推进干部产生机制体系的改革和创新,最终有效防止了违规任命。

三、加强干部管理和监督,密切关注工作进展加强对干部的全面、动态管理,通过实现系统化、科学化、规范化的管理模式,有效规范了我们干部的行为和工作。

积极倡导廉政文化,强化干部思想道德、纪律意识。

针对党员干部特别是领导干部有苗头和境地的问题,坚决依规依纪,坚决查处,加强惩罚力度。

四、全面推进组织部门党员队伍建设我们通过强化党员政治培训、教育管理、加强思想政治教育等多项系列措施,不断加强组织部门党员队伍建设。

通过推进系列活动,加强党员之间的联系和交流,形成了一个充满活力、团结互助、凝聚共识的党组织。

总之,我们市组织部一年来一直秉持创新发展的理念,不断深化自身改革,全力推进干部队伍建设工作,取得了一定成绩,取得了一定的经验。

我们将继续强化对干部队伍的培训、教育和监督管理,不断提升组织部门队伍的整体素质,为我市的发展做出更大的贡献。

2023年干部队伍建设情况汇报

2023年干部队伍建设情况汇报

2023年干部队伍建设情况汇报尊敬的领导和各位同事们:大家好!今天,我向大家汇报2023年干部队伍建设情况。

2023年是我单位干部队伍建设的关键一年,我们在充分认识到干部队伍建设对于组织的发展至关重要的前提下,积极采取措施,推动干部队伍建设取得了一系列显著成效。

一、引进优秀人才为了强化干部队伍的专业能力和执行力,我们于2023年开展了大规模的优秀人才引进工作。

经过广泛的招聘和选拔,我们成功引进了一批优秀的专业人才和管理精英。

他们不仅具备丰富的实际工作经验,而且专业素质突出,在业务领域中取得了卓越的成绩,并成功应用于工作实践中。

二、加强培训与学习2023年,我们高度重视干部队伍的学习和培训工作。

通过定期组织内外部培训、举办专题讲座、开展学习交流等活动,不断提升干部的政策水平、业务能力和创新意识。

同时,我们积极倡导学习型组织的理念,鼓励干部主动学习、自我学习,形成了良好的学习氛围和学习机制。

三、健全激励机制为了激发干部队伍的积极性和参与度,我们进一步优化了激励机制。

通过制定科学合理的考核评价体系,明确干部的任务目标和工作标准,注重激发干部的工作激情和责任意识。

同时,我们加大了对优秀干部的奖励力度,通过提升待遇、晋升机会以及其他具体激励措施,使优秀干部更好地展示自己的才华和能力。

四、加强组织管理和人事制度改革在2023年,我们深入推进组织管理和人事制度改革。

我们进一步明确了干部选拔任用的程序和标准,健全了招录、考核、调岗等相关制度,确保了干部队伍的合理性和公正性。

同时,我们加强了对年轻干部的关心和培养,为年轻一代的干部搭建了更广阔的发展平台。

五、注重队伍建设的先行者和示范带头作用我们高度重视干部队伍建设的带头作用,注重培养和发挥先行者和示范带头人的作用。

通过举办“优秀干部评选”活动,表彰并树立了一批具有突出业绩和领导能力的典型干部,鼓励他们发挥榜样作用,引领干部队伍的发展。

综上所述,2023年,我们积极引进优秀人才,加强培训与学习,健全激励机制,加强组织管理和人事制度改革,注重队伍建设的先行者和示范带头作用等措施,取得了显著的成效。

高中中层干部队伍建设情况汇报

高中中层干部队伍建设情况汇报

高中中层干部队伍建设情况汇报一、背景随着教育改革的不断深化和高中教育的快速发展,我校高度重视中层干部队伍建设,将其作为推动学校整体工作和提升教育教学质量的重要力量。

本次汇报旨在全面反映我校中层干部队伍的建设情况,总结成效,并分析问题,提出改进措施。

二、中层干部队伍现状1. 队伍结构:目前,我校中层干部队伍包括教务处、学生处、科研处、后勤处等各部门负责人及年级组长等关键岗位人员。

队伍整体呈现年轻化、专业化趋势,学历层次较高,具备较强的工作能力和创新精神。

2. 工作职责:中层干部在学校管理中发挥着承上启下的关键作用,负责具体执行校务决策,管理本部门工作,协调内外部关系,推动教育教学改革和发展。

三、建设成效1. 选拔任用机制优化:学校建立了公开、公平、公正的选拔任用机制,通过竞聘上岗、民主推荐等方式,选拔了一批政治素质高、业务能力强、群众基础好的中层干部。

2. 培训培养体系完善:学校重视中层干部的培训培养,定期组织校内外专家进行专题讲座、经验分享等活动,提升干部的理论素养和业务能力。

同时,实施“青蓝工程”等培养计划,为年轻干部提供成长平台。

3. 考核评价机制科学:学校建立了以工作实绩为主要依据的考核评价机制,通过年度考核、民主评议等方式,对中层干部进行全面、客观的评价,激励干部积极履职、创先争优。

四、存在问题及改进措施1. 问题一:部分中层干部缺乏管理经验,领导能力有待提高。

改进措施:加强干部培训,特别是针对新任干部进行岗前培训,提高管理水平和领导能力。

同时,实行导师制,由经验丰富的老干部对新任干部进行一对一指导。

2. 问题二:部分部门之间存在沟通不畅、协作不力的现象。

改进措施:加强部门间的沟通协作,定期召开部门联席会议,促进信息共享和资源整合。

同时,建立跨部门协作机制,鼓励干部跨部门参与项目合作,提升团队协作能力。

3. 问题三:个别中层干部存在工作懈怠、创新意识不足的问题。

改进措施:完善考核激励机制,加大对工作实绩和创新成果的奖励力度,激发干部的工作热情和创新精神。

干部队伍建设工作情况汇报干部队伍建设工作情况汇报

干部队伍建设工作情况汇报干部队伍建设工作情况汇报

干部队伍建设工作情况汇报干部队伍建设工作情况汇报干部队伍建设工作情况汇报今年以来,我县聚焦新发展阶段、新发展理念、新发展格局,打好干部队伍建设“组合拳”,着力在打造能够扛起主责、抓好主业、当好主角的高素质干部队伍上下功夫,为“拼经济搞建设抓发展”提供坚强保证。

一、加强年轻干部储备。

聚焦城市建设、工业经济等领域,突出岗位设置匹配性,加大对规划设计、土木工程、水利水电、道路桥梁、经济贸易等紧缺专业技术人才的招录。

同时,在全县印发《**县县级领导联系帮带优秀年轻干部制度》,将现有的全日制硕士及以上研究生、急需紧缺专业选调生等表现优秀,以及具有一定潜力的年轻干部分为工业、城建、财经、社会、三农、政法6类,分别明确牵头县领导和行业主管部门进行跟踪培养,加强工作帮带和指导,更好地促进其快速成长。

二、坚持多岗一线锻炼。

实施“六个一线”顶岗锻炼制度,紧紧围绕重点任务,分级分类选派干部到城市建设、工业经济、乡村振兴等一线工作锻炼。

选派优秀干部到上级部门和发达地区挂职学习,切实提升干部队伍整体专业素养。

截至目前,已选派31名乡镇年轻科级领导干部到“六个一线”部门挂职,遴选75名优秀年轻干部到六个重点项目专班和经济信访一线部门顶岗锻炼。

并紧紧围绕全县发展大局,以常态化开展科级领导干部和中层干部轮岗交流作为优化营商环境、打通“中梗阻”、推动全县经济社会发展的重要抓手,通过多层次、多岗位的历练和培养,让年轻干部在“一线练兵场”锤炼打磨、长见识、学本领,助力年轻干部成长成才。

三、用心关爱干部成长。

在全县印发《**县干部职工关心关爱行动实施方案》,坚持严管与厚爱相结合,加强对干部的关心关爱,让干部切实感受到党的关怀、组织的温暖。

宣传表彰一批在“拼、闯、创”中实绩突出的先进模范,兑现及时奖励,让实干成事者得实惠。

用好谈心谈话机制,分层分类开展全覆盖谈心谈话。

健全《**县科级领导干部履职情况回访制度》,进一步提高选人用人的精准度,让具有不同专业、经历背景的干部各尽其能、各展其长,着力营造“选才、育才、爱才、用才”的良好社会氛围。

基层干部队伍建设工作汇报

基层干部队伍建设工作汇报

基层干部队伍建设工作汇报尊敬的领导:我是某县某乡的基层干部,我在此向您汇报一下我所在单位的基层干部队伍建设工作。

一、工作概况我们单位一直高度重视基层干部队伍建设工作,积极参加各项培训和学习活动,并不断加强组织建设、能力建设、职业道德教育等方面的工作。

二、组织建设我们单位一直坚持“四搞”(搞安排、搞考评、搞奖惩、搞招收),按照这一思路,通过特殊推免、竞争择优、公开招聘方式,加强干部选拔、任用工作,确保新任职干部的素质和能力。

同时,我们还加强了干部轮训工作,提高干部素质和工作能力,并在基层干部尽职尽责的前提下,积极挖掘工作中存在的突出问题,精细化制定相应计划和方案,切实将工作做到简单、实用和有效。

三、能力建设我们单位加强了干部培训工作,由县财政拨款安排,在干部日常工作中,对工作中相关问题进行分析、研究和总结,以形成一套适合本单位工作的培训体系,形成“长期、多元、综合、针对性”的培训机制,力求让每一位干部都能深刻地理解并掌握专业知识和岗位技能,从而更好地服务于工作总体需求。

四、职业道德教育我们单位不断加强职业道德教育工作,积极开展职业道德教育培训,引导广大基层干部提高安全意识和服务意识,推进“执勤廉洁、服务群众、中立司法”的工作职业精神,提高政治素养和服务能力。

五、总结与展望在当前经济发展和工作形势下,基层干部队伍建设工作显得更为重要。

在今后的工作中,我们将继续秉承“实践出真知、创新走在前”的工作方针,加强组织建设、能力建设和职业道德教育等方面的工作,力求让干部们更好地发挥作用,为实现工作目标提供有力支持。

以上是我单位基层干部队伍建设工作的汇报,希望领导们能够审慎检查,并提出宝贵意见。

谢谢。

六、机制创新在基层干部队伍建设方面,不仅要注重培训和教育方面的工作,更需要创新机制,为基层干部提供更加优越的条件,以及更加良好的工作环境。

机制创新包括以下几个方面:1. 提高职位激励。

对于基层干部来说,职位激励无疑是最基本的。

干部队伍建设工作情况报告三篇

干部队伍建设工作情况报告三篇

干部队伍建设工作情况报告三篇干部队伍建设工作情况报告三篇本文寄语:发展干部队伍建设工作,是党内的一个重要的工作。

下面是我们的本文为大家整理的干部队伍建设工作情况报告三篇,请大家参阅!(篇一)根据市委组织部关于乡镇(街道)干部队伍建设专项督查方案安排,现将有关情况汇报如下:一、乡镇领导班子工作情况(一)认真贯彻落实党的路线、方针、政策以及上级党委政府的决定、决议的情况:乡党委、政府领到班子能够认真贯彻落实党的路线、方针、政策,做到不打折扣、不妄自加码。

落实上级工作部署和规章制度有力,党组织的核心作用发挥较好;圆满完成了上级下达的各项工作目标和重点任务;班子团结协调,民主决策透明,求真务实,诚信办事,清正廉洁,群众满意程度较高,整体功能发挥好。

(二)抓经济社会改革发展、扶贫攻坚、服务民生、信访维稳等方面情况:近年来,全乡农村经济有了快速发展,农民人均纯收入实现了预期增长目标,基础设施进一步完善,整体面貌明显改变。

一是在市委、市政府的安排部署下,成功召开了**省中蜂养殖现场考察会;引进太一蜂业公司,建成占地10亩的蜂桶中蜂种蜂场一个,发展20桶以上蜂农户,100头以上生猪养殖户2户、10头以上肉牛养殖大户3户、20头以上肉牛养殖大户2户、50只肉羊养殖大户3户、300只肉羊养殖大户1户。

二是建成核桃养殖专业合作社1个、生猪养殖专业合作社1个,中药材种植专业合作社1个。

三是继续扩大与新疆塔克拉克牧业公司的合作,完成补植和嫁接薄壳核桃300亩。

完成特色种植黑豆500亩、黑葵花300亩、党参50亩、天麻3000菌株,其他中药材100亩。

推进蜂桶蜂蜜原种场建设,新发展蜜源植物种植(药材)50亩。

四是竭力改善民生,共享改革发展成果。

落实各项强农惠农政策,清理城镇、农村低保,落实城镇居民基本医疗保险、最低生活保障制度、农村五保供养政策、大病医疗救助和农村受灾群众救助制度,落实好军烈属和伤残、病退伍军人等优抚政策,切实关心和支持困难群众和弱势群体的生产生活。

干部队伍建设工作汇报

干部队伍建设工作汇报

干部队伍建设工作汇报尊敬的领导:我作为部门负责人,向您汇报本单位干部队伍建设工作。

一、总体情况1.本单位干部队伍建设工作基本情况:目前,我们单位共有干部28人,其中高级职称7人,中级职称15人,低级职称6人。

年龄结构合理,35岁以下人员占50%,35-45岁人员占30%,45岁以上人员占20%。

其中女性干部占20%。

干部队伍中,硕士及以上学历占70%。

2.干部工作责任制度: 本单位已经建立了严格的干部轮岗制度,按照业务能力、工作经验等方面进行培训和轮岗,提高干部业务能力和工作经验。

同时,还建立了个人责任制、集体责任制和考核评价制度,明确干部工作职责,提高工作效率和绩效水平,确保各项工作的顺利开展。

3.培训计划:本单位定期针对不同级别的干部开展业务培训、软实力培训、领导力培训和专业知识培训,不断提高干部能力和素质。

另外,还采取了下属单位和外部机构交流学习的方式,加强干部间的交流和互动。

4.激励机制:本单位积极倡导“先做好本职工作、再争取更高工作定位”的理念。

对于在工作中表现出色、做出突出贡献的干部,我们及时进行表彰奖励,激发干部工作积极性。

二、存在的问题尽管干部队伍建设取得了一定的成效,但是,我们还存在着一些问题:1.干部队伍结构亟待优化: 目前干部队伍中仍存在一些面对退役干部后的空缺问题,需要优化干部队伍结构,进一步保障单位业务顺利进行。

2.干部队伍整体素质待提高:目前,职称晋升和培训人员中,仍存在一些业务能力和基础素质不足的情况,这需要我们加强职称评定的制定和培训计划的推进,进一步提高整体素质。

3.激励机制仍需进一步完善:即便我们对于表现出色和做出突出贡献的干部做出了及时的表彰奖励,但是,对于一些角色明确、职位突出的中层干部,我们还缺乏有效的激励手段,这是我们需要进一步考虑完善的问题。

三、后续计划1.深入开展优化干部队伍结构和加强业务能力提升的工作,制定科学的干部职称评定制度,保证公司管理的优良传承。

干部队伍建设情况汇报

干部队伍建设情况汇报

***干部队伍建设情况汇报***干部队伍建设工作始终围绕十七届四中全会提出的“深化干部人事制度改革,建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍”重要任务,以强化管理、提高素质、注重规范、倡导创新、人性管理为主线,加强干部队伍建设。

现将我镇干部建设问题汇报如下:一、现状及特点目前,全镇在职干部*人,其中公务员*名,机关工勤*名,管理人员*名,专业技术人员*名,事业工人*名。

从编制、年龄、性别、学历等方面来具体看我镇干部组成结构。

编制使用情况:行政机关实有*人,缺编*人;事业单位实有*人,超编*人。

年龄结构:全镇正式干部30周岁以下*人,占*%;30至40周岁*人,占*%;40至50周岁*人,占*%;50周岁以上*人,占*%。

性别结构:女干部*人,占*%;男干部*人,占v%。

学历结构:本科以上学历*人,占*%;大专以上学历*人,占*%;中专及中专以下学历*人,占*%。

二、主要经验做法1、抓作风建设,塑造良好形象***党委切实抓好干部队伍作风建设,不断强化全体干部的组织、纪律、法制观念。

根据镇党委统一部署,在每周一早会和党员培训班组织党员干部原文学习党十七届四中全会讲话以及中央、省、市、县关于干部队伍管理的各项法律法规。

在开展学习实践科学发展观活动中,重点解决党员干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风中存在的突出问题。

通过学习,全镇党员干部作风得到明显转变,在人民群众心目中树立了干部务实、良好的作风形象。

2、抓学习培训,提高业务素质。

我镇以镇党校、农广校为培训阵地,强化干部集中学习,采取请进来、走出去和现场学习的方法,增强干部自学能力。

充分利用福建省农村实用技术远程培训这个学习平台组织安排学习新的种养技术、加工技术及其他实用技术,提高基层干部的生产、加工能力,并鼓励干部深入田间地头,用学到的科技知识指导和引导农民发展科技农业生产。

每周一早上安排每一位干部轮流登台组织全镇干部职工进行早会学习,学习内容由组织人员自定,可涉及国家各项法律法规,市县各级部门的相关文件,惠农措施等,旨在培养每一位干部组织、演讲能力,从而掀起全镇干部互相学习的热潮。

干部队伍建设的情况汇报

干部队伍建设的情况汇报

干部队伍建设的情况汇报
尊敬的领导:
经过长期的努力,我们干部队伍建设取得了一定的成绩。

现将情况汇报如下:
一、选人用人机制的改革:通过建立科学、公正、透明的选人用人机制,确保了干部选拔任用工作的公平性和公正性。

我们积极探索实行岗位竞争制,为干部提供了更广阔的晋升空间和发展机会。

二、培养培训工作的加强:我们注重干部培养培训工作,不断提升干部的理论水平和实践能力。

组织开展了各类培训班、学习交流活动,提供了充分的学习和成长的机会。

三、干部干事创业的激励机制:通过建立激励机制,鼓励干部勇于创新、勇于担当。

我们设立了优秀干部奖励制度,向那些具有突出贡献和成果的干部提供适当的激励,提高了干部的积极性和创造性。

四、干部队伍的梯队建设:我们注重干部队伍的梯队建设,通过选拔优秀的年轻干部并进行培养,为接班人才的培养打下基础。

同时,我们也注重对老干部的关怀和培养,努力发挥他们的经验和智慧。

五、廉政建设和党风廉政建设的加强:我们严格落实党风廉政建设责任制,加强干部廉政教育,提高干部的廉洁自律意识。

设立了举报制度,保障干部对不正之风的揭发和查处。

总体而言,我们干部队伍建设取得了积极进展,但也存在一些问题和不足。

下一步,我们将继续加大干部培养培训力度,完善激励机制,加强廉政建设工作,进一步提高干部队伍的素质和能力。

希望领导能够给予更多的关心和支持,共同推动干部队伍建设取得更大的成就。

敬祝工作顺利!
此致
敬礼。

干部队伍建设情况汇报材料

干部队伍建设情况汇报材料

干部队伍建设情况汇报材料干部队伍建设情况汇报材料一、主要做法一)以鲜明的用人导向选好人。

我们坚持德才兼备、以德为先、注重实绩的用人标准,重视选拔经过一线实践锻炼和考验的优秀干部,以及埋头苦干、不事张扬的优秀干部。

我们真正把政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的干部用起来。

在全镇范围内,我们对机关干部实行动态管理、调剂使用,扩大副科级干部及中层干部的选拔视野,将非行政编制的优秀干部纳入选拔范围。

在发现人才方面,我们采取竞职演说、机关干部投票、分管领导推荐等方式进行。

在2015年初的干部测评中,2名中层干部表现优秀,现已被选拔为副科级干部。

二)多措并举,激发干部队伍活力。

我们采取多种措施激发干部队伍活力。

首先,我们强化研究培训。

我们紧紧围绕研究型党组织、研究型领导班子建设,采取“自己定期学”、“邀请专家讲”和“外派干部训”等方式,坚持每周三下午的集体研究。

我们切实加强干部教育培训工作,突出抓好理想信念、宗旨观念、党性教育等方面的教育培训,有效提高了各级干部的理论修养和能力素质。

自2014年至今,全镇组织各类干部培训研究50余次,邀请专家来镇授课讲座近60人次。

其次,我们严格制度管理。

为推动干部管理工作科学化、规范化,我们于2014年10月制定出台了34项镇级制度和13项村级制度。

要求全体干部严格执行政府机关管理制度、请销假制度、值班制度和考勤制度等各项规章制度。

对“刷脸出勤”情况实行一月一通报,对未按时签到上班的,予以公示和处罚。

我们形成以制度规范管理,以管理促成效、促发展的长效管理机制,确保全镇工作全面高效落实。

最后,我们营造优质工作环境。

一方面,我们搞好后勤保障。

我们的政府食堂实行8元日餐制(早餐2元、午餐晚餐各3元),确保吃好吃饱,深受广大机关干部欢迎。

另一方面,我们逐步改善生活住宿条件,不断丰富机关干部的业余文化生活,大力营造优质的生活工作环境。

三)为提升服务水平,促进干部履职尽责,我们采取了以下措施。

干部队伍建设 汇报

干部队伍建设 汇报

干部队伍建设汇报
尊敬的领导、各位同事:
大家好!今天我将向大家汇报我们单位在干部队伍建设方面所取得的进展和成果。

一、加强干部选拔培养工作
我们单位注重优化干部选拔机制,坚持择优录用、公开竞聘原则,通过开展干部考察、面试、论文撰写等环节,确保选拔出优秀的干部。

同时,我们还扩大了干部培养渠道,通过组织培训班、派驻学习、跨单位交流等方式,提升干部的专业技能和管理能力。

二、加强干部监督管理
为了确保干部队伍的廉洁自律,我们加强了干部任前谈话和述职述廉制度的落实。

每位干部都要接受谈话,并就自己的履职情况和廉政风险进行述职述廉,促使他们更加自觉遵守纪律和规定,廉洁奉公。

三、提升干部队伍的整体素质
我们注重提升干部队伍的整体素质,通过开展各类培训和学习活动,不断拓展干部的知识面和能力。

此外,我们还建立了一套绩效考核体系,对干部的工作表现进行评估,激励干部积极工作。

四、畅通干部交流渠道
为了促进干部之间的交流和学习,我们积极组织干部参加各种
学术研讨会、经验交流会等活动,让干部能够互通有无,相互借鉴,提高工作水平。

总结一下,我们在干部队伍建设方面取得了明显成效,但也要清醒地认识到存在的问题和不足之处,比如一些干部对政策法规的理解不够深入,工作方法需要进一步改进等。

我们会继续努力,进一步完善干部队伍建设工作,为单位的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!。

向组织部汇报干部队伍建设情况的材料

向组织部汇报干部队伍建设情况的材料

向组织部汇报干部队伍建设情况的材料
《向组织部汇报干部队伍建设情况》
尊敬的领导:
本单位自干部队伍建设工作以来,在组织部的指导下,始终把培养一支忠诚纪律、高素质、专业化的干部队伍作为重要任务,致力于打造一支过硬的领导团队。

在过去的一段时间里,我们将招聘、选拔、培养和使用干部的各项工作贯穿于日常管理之中。

首先,我们严格依照相关规定,通过公开竞聘、择优录用等方式推动干部选拔工作,确保每一名干部都是经得起考验的。

其次,我们注重为干部提供多元化的培训和学习机会,提高他们的综合素质和专业能力。

最后,在干部使用中,我们强调公正、公平、科学,积极激励和关心爱护每一位干部,激发他们的工作热情和创造力。

在此,我们向组织部汇报,本单位的干部队伍建设取得了积极的成效。

经过不懈努力,我们拥有一支朝气蓬勃、纪律严明、充满干劲的骨干团队,他们忠诚于组织、热爱工作、敢于担当,为本单位的发展做出了积极贡献。

同时,我们也清楚地意识到,在干部队伍建设方面还存在一些问题和不足,比如干部之间合作协调有待提高、部分干部素质和能力有待加强等,这些都需要我们进一步加强管理、深入研究解决。

最后,我们将进一步加强与组织部的联系与合作,深入思考和研究,不断完善干部队伍建设机制,促进干部队伍的健康成长和单位事业的蓬勃发展。

特此报告。

敬上!。

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干部队伍建设和严肃换届纪律工作开展情况一、基本情况全县共设置副科级以上建制的党政群事业单位236个。

其中,党政群机关55个,事业单位181个。

有县级领导干部34名,享受副县级待遇干部4名,在职科级领导干部816名(正科341名,副科475名)。

科级干部中有妇女干部92人、占11.3%,非党46人、占5.6%,大学本科及以上学历197人、占24.1%,专科学历372人、占45.6%,中专及以下学历252人、占30.9%。

县直和乡镇领导班子平均年龄43.7岁,其中乡镇领导班子平均年龄39.1岁,乡镇书记平均年龄39岁,乡镇长平均年龄37岁。

全县共有在册培养后备干部251人(包括选调生17人,大学生村官44人),其中正科级67人,副科级184人。

在后备干部中,有妇女干部30人,非党19人,平均年龄36.5岁,其中30岁以下71人。

二、领导班子和干部队伍建设情况近年来,我县按照全县经济社会发展的迫切需要,切实加强各级领导班子和干部队伍建设,为加快推进“打造aa,构建qq”提供了坚强的组织保障。

(一)切实加强思想政治建设和干部教育培训。

认真贯彻落实中省市《关于加强领导班子思想政治建设的意见》精神,狠抓理论武装,健全完善学习调研制度,以创建学习型党组织、学习型领导班子为契机,以“千名干部进万家、扶农惠民抓落实”活动为载体,引导各级领导干部认真学习中国特色社会主义理论体系,加强党性修养,密切党群干群关系。

按照大教育、大培训、大提高的要求,分级分层办好各类培训班。

去年以来,共举办科级干部、村干部、后备干部以及大学生村官等各类培训班96期,培训干部6800人次。

并建立和完善了干部个人学习档案,将学习表现、培训成绩纳入干部管理信息库,作为干部考察考核的依据。

(二)规范干部选任机制,提高选人用人公信度。

认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和“四项监督制度”各项规定,坚持民主、公开、竞争、择优的原则和德才兼备、以德为先的用人标准选拔任用干部、配强班子。

全面落实县委全委会、常委会讨论任用干部票决制和“一报告两评议”制度。

探索试行“公推直选”的干部选任形式,进一步扩大民主,切实提高选人用人公信度和人民群众满意度。

去年以来,新提拔科级干部107名,平职调整71名,改任非领导职务30名,公开选聘领导干部47名。

落实从严管理干部各项要求,制定出台了《qq县关于进一步从严管理干部的实施意见》、《村“两委”会和村级干部管理考核办法》、《大学生村官管理办法》,坚决纠正干部管理失之于宽、失之于软的现象。

(三)加强干部监督工作。

认真贯彻落实中省市委有关政策精神和要求,加强对干部的监督,促使广大党员领导干部干事创业、勤政为民,把全部心思和精力投入到推动发展、服务群众、改善民生的具体工作中来。

一是坚持领导干部谈话制度,把谈话细化为工作谈话、任免谈话、提醒谈话和勤政、廉政谈话。

二是坚持干部监督工作联席会议制度,征求纪检、计生、审计、信访、综治等有关部门的意见,认真把好“事前监督”关。

三是坚持领导集体决策重要事项报告制度和财务“五笔会签”制度,并对各单位的执行情况定期督促检查,及时处理和纠正违反纪律的人和事。

四是坚持干部经济责任审计制度,对任期届满,或任期内办理调任、转任、轮岗、免职、辞职手续的科级党政机关、群团组织和事业单位都进行离任审计。

三、严肃换届纪律和换届工作准备情况中省市严肃换届纪律保证换届风清气正会议召开以来,我县严格按照上级安排部署,坚持把严肃换届纪律贯穿换届工作全过程,加强领导,强化措施,严明纪律,狠抓落实,为确保县乡党委换届工作健康有序进行营造了风清气正的环境。

(一)加强组织领导,夯实严肃换届纪律的工作责任。

县委坚持把严肃换届纪律作为保证换届工作质量的关键,强化领导,整合力量,周密部署,夯实责任,为把严肃换届纪律各项要求落到实处奠定了坚实的组织基础。

一是组建领导机构。

县委成立了由县委书记任组长,政府县长,县委副书记,组织部长,纪委书记任副组长的严肃换届纪律工作领导小组,统一领导全县严肃换届纪律及随后的换届工作,并组建了两个严肃换届纪律督查组,由组织部长、纪委书记分别任组长,抽调10名素质好、能力强、业务精的纪检机关、组织部门领导干部,具体负责严肃换届纪律督查工作。

明确乡镇党委主要领导是匡正换届风气的第一责任人,必须亲自抓、带头抓、全程抓;分管党务工作的党委副书记、纪委书记为具体责任人,具体抓好各项换届纪律要求的落实。

二是细化纪律要求。

县委先后3次召开常委会,专题学习中省视频会议和全市严肃换届纪律座谈会精神。

在认真贯彻上级有关要求的基础上,研究制定了《qq县严肃换届纪律保证换届风清气正工作的实施意见》和《关于严肃换届期间相关纪律的通知》。

在全县纪检监察组织宣传工作会议上,专门强调了“5 个严禁、17 个不准和5 个一律”的纪律要求,对做好县乡党委换届准备工作进行了安排部署,明确了严肃换届纪律的工作要求和阶段工作安排,并就严肃政治纪律、组织人事纪律、财经纪律等相关纪律提出了七项要求,为保证换届工作顺利进行提供了有力保证。

三是加强业务培训。

县委对组织、纪检全体干部和乡镇、部门党务工作者进行了强化培训学习,通过集中辅导、座谈讨论、专题讲解等形式,对《地方组织选举工作条例》、《基层组织选举工作暂行条例》、党的地方和基层组织选举工作流程及中省市相关换届纪律规定进行了深入学习,就乡镇党委换届基本程序、关键环节、注意事项等进行业务辅导,确保每一名组工干部政策熟悉、程序清楚,提高了思想认识,明确了工作要求,为下一步组建换届工作指导组做了充分准备。

(二)狠抓宣传教育,筑牢严守换届纪律的思想防线。

认真落实“教育在先、警示在先、预防在先”的工作要求,切实加大严肃换届纪律的宣传教育力度,为保证换届风清气正打牢了思想基础。

一是扎实组织专题学习。

县级领导、乡镇部门主要负责人认真学习“5 个严禁、17 个不准和5 个一律”纪律要求,带头抓学习、全程抓学习,组织乡镇和部门党员干部深入学习干部选拔任用和换届选举工作的政策法规,学习严肃换届纪律要求,引导广大党员干部筑牢严守纪律的思想防线,自觉抵制各种不正之风。

为了保证学习质量和效果,县委组织部专门制作了《qq县严肃换届纪律知识测试题》,由29个乡镇、部门党委组织,对全县4000多名机关单位干部进行了严肃换届纪律知识测试,收到了良好效果。

二是切实扩大宣传教育覆盖面。

我们把中央、省、市和县委有关换届纪律文件和《干部任用条例》、四项监督制度、《地方组织选举工作条例》、《基层组织选举工作暂行条例》等政策法规及警示案例等编印成册,印制《文件汇编》800余册,警示教育卡2000余份,发到每名乡镇、部门党员领导干部手中。

各乡镇、各部门也编制学习资料6000余册,面向机关干部和农村党员干部进行学习教育。

并通过各种途径,广泛宣传严肃换届纪律各项要求,让广大党员干部都知晓、齐监督。

县电视台开设了专题专栏,在每晚新闻、天气预报前制作了严肃换届纪律片头,全文播放中省市和县委严肃换届纪律相关文件,及时宣传报道各乡镇、各部门严肃换届纪律工作开展情况。

广播电台早中晚播放严肃换届纪律要求和工作动态。

我们还利用qq广场电子显示屏,全天滚动播放严肃换届纪律要求。

各乡镇、各部门还通过集会宣讲、散发传单、刷写标语、办板报专栏等多种形式开展宣传,切实扩大了宣传教育的覆盖面。

三是认真开展谈心谈话活动。

认真落实乡镇党委书记述职述廉述效制度、定期报告工作制度和谈心谈话制度,县委书记、各常委、组织部领导通过下乡调研、集体座谈、与乡镇、部门主要负责人约谈等形式,先后与60余名乡镇部门主要领导干部进行了谈心谈话;110余名乡镇、部门领导干部个人主动联系有关县级领导和组织部领导进行了谈心谈话;乡镇党委书记、部门负责人也同班子成员进行了普遍的谈心谈话活动,及时掌握思想动态,做好思想政治工作,确保党员干部思想稳定、各项工作有序进行。

四是严格落实“双承诺”制度。

县委及27名县级党员领导干部向市委组织部进行了书面承诺。

县委组织部下发了《关于认真开展严格遵守换届纪律承诺活动的通知》,教育广大党员领导干部公开示诺、严格履诺,组织部门、纪检机关和各党委抓好跟踪问诺、民主评诺和严格考诺工作,引导党员干部严格遵守换届纪律,自觉抵制违反换届纪律行为。

目前,承诺书签订工作已全面完成,13名乡镇党委书记代表本级党委向县委作了承诺,800多名乡镇和部门党员领导干部向县委做出了书面承诺,4000多名乡镇和部门单位机关干部向所在党委做出了书面承诺,做到了党员领导干部和机关干部全覆盖。

(三)加强监督检查,为严肃换届纪律保证换届顺利进行做了充分准备。

我们坚持把强化监督工作贯穿换届全过程,确保严肃换届纪律各项要求真正落到实处。

一是扎实开展督促检查,严密关注不良动向。

县委严肃换届纪律工作督查组和纪委、组织部工作人员,通过明查暗访、召开座谈汇报会、个别询问等形式,深入到乡镇农村、机关单位、工作一线,督促检查严肃换届纪律和各项工作落实情况。

重点做到“三查三看”,一查宣传贯彻严肃换届纪律工作情况,看风气正不正、氛围浓不浓;二查党员干部对严肃换届纪律有关规定的学习、谈心谈话和“双承诺”制度落实情况,看干部心态正不正、思想稳不稳;三查各项工作开展情况,看工作成效好不好。

特别是把换届前各乡镇领导干部中可能出现的一些思想和工作中的苗头性问题作为关注重点,及时掌握思想、工作动态,发现纠正不良苗头和违反换届纪律的行为。

通过开展督促检查,促使广大党员干部自觉遵守各项纪律要求,促进各项工作有序开展,确保党员干部思想不乱、工作不断、风清气正。

二是畅通监督举报渠道,广泛接受监督。

公开了专用举报电话、电子邮箱和通讯地址,建立起信访、电话、网络举报“三位一体”的举报网络。

实行专人值班制度,具体负责来电、来信收集和网络舆情的监控,确保举报渠道畅通。

公布严肃换届纪律督查组每个成员的电话,方便群众反映情况。

对举报反映的问题,做到有案必查、查实必处、失责必究。

三是提前对乡镇领导班子进行综合研判,为换届做好充分准备。

县委将4月份定为“换届准备月”。

结合“千名干部进万家”活动和县级领导包乡、部门包村,组织力量到乡镇、农村一线开展调研走访活动,广泛接触乡镇干部、群众,通过集体座谈、个别走访、填写调查统计表等形式,对干部、党员年龄知识结构进行了一次全面摸底调查,掌握乡镇总体工作运行情况,及时研究解决存在问题,对乡镇领导班子进行综合研判。

并结合干部信息采集工作和党员信息库建设,重点核实核清和完善党员、干部档案资料,做到情况清、底子明。

同时,为了扩大选人用人视野,我们坚持重德才、重实绩、重公论的原则,对后备干部队伍进行了重新考察,健全了年轻干部信息库,确定思想品德良好、工作业绩突出、干部群众公认、具有发展潜力的干部为重点培养对象,为换届工作做好了人才储备,确保选拔任用的干部组织放心、群众满意、社会认可。

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