直营店店铺装修审核流程

直店铺装修审核流程

1．目的：为了规范新店装修工作管理，维护公司直营、联营终端店铺形象。

2．适用范围

北京莎菲尔儿童时装有限公司新店装修。

3．职责

营销企划部负责流程的制定、相关部门执行。

流程：

1、直营管理部提供开店计划表（提前预估开店数量、时间）；

2、直营部填写《装修设计申请表》提出店铺设计需求，商场装修要求；

3、企划部设计师接到申请后下店复尺；（2天内）

4、复尺后3D设计师做设计方案，店铺效果图、橱窗效果图、施工图、电路图；（3天）

5、内部碰头会：企划部牵头，参加人:部门经理 A3D设计、直营、拓展经理、终端店铺管理主管、工程监理、(针对设

计方案提出建议或意见，保证美观的前提下，保证实用性；针对设计不合理之处提出改进意见)；

6、3D设计师做好会议记录，针对会议意见进行展柜、门头、橱窗、展台、道具改进设计(2天)；

7、定稿设计方案交部门经理审批及相关部门经理签字后开始拟草施工合同；（1天）

8、工程监理牵头外部碰头会：联系工程厂家、装修厂家公司、3D设计、直营、拓展经理、工程监理，详细介绍公司工

艺制作要求，提交制作基础资料，双方沟通落实后，签订正式施工合同；（1天）

9、厂验：货柜制作开始4-5天，工程监理需进行第一次厂验（结构检验），货柜交工前4-5天进行二次厂验（漆面检验），

厂验后需向上级主管人员提交《厂验报告单》，如果问题及时沟通上级领导及设计师跟进解决；

10、货柜安装后设计师、工程监理、主管领导下店审核验收，填写《工程验收合格表>

11、工程监理验收上报《工程验收合格表>，针对不合格部分，提出限期整改意见及要求，并上报的部门经理处备案；

12、规定整改时间内进行二次验收，验收合格后填写验收合格证明；

13、工程全部验收合格后，工程监理提供《工程验收合格表>、《商场验收合格表》，由部门经理签字、设计师签字，企划

经理签字后方可开始进入结账流程；

14、所有店铺最终《工程验收合格表》、《商场验收合格表》均在企划部存档管理，同时交备财务部门一份，以备公司领

导查阅；

15、所有店铺最终《工程验收合格表》、《商场验收合格表》均提供完成方可与第三方办理结账手续；

国内事业部

2011年12月26日