信息化系统集成监理方案(技术标)
信息化系统集成监理方案(技术标)
某某信息系统工程监理方案网络系统集成监理方案某某2005年10月14日一、监理工程概况1、工程名称：某某信息系统工程——网络系统集成2、工程地点：3、建设单位：4、设计单位：5、承建单位：6、监理单位：某某二、监理依据1GB/T 9837.1-4—1998 信息技术开发系统互连基本参考模型2GB/T17967—2000 信息处理系统开放系统互连基本参考模型3GB/T17969—2000信息处理系统开放系统互连OSI登记机构的操作规程4GB/T 16646—1996信息技术开放系统互连局域网媒体访问控制（MAC）服务定义5GB/T 15629.1—2000信息技术开放系统互连局域网特定要求6GJ014—1995 通信机房环境条件7GA/T75—1994 安全防范工程程序与要求8GB17859－1999计算机系统安全保护等级划分准则9GB/T 50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范10GB/T 50312-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范11YD/T1240—2002 接入网设备测试方法—基于以太网技术的宽带接入网12GB/T17544—1998 信息技术软件包质量要求和测试13YD/T869—1996 用于局域网分组交换公用数据网互联的网桥/路由器接入分组交换公用数据网技术要求和测试方法14GB/T19001—1994 质量体系、设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式三、监理方案1、工程项目监理内容●工程事实管理的组织结构●工程文档的管理与控制●工程方案的设计●工程实施的准备也组织●工程实施过程的控制●工程实施的检查●设备到货和装调●不合格工程的控制●工程的审核与评审●工程的验收与交接●工程的质量监控●人员的培训2、项目监理程序计算机网络工程建设监理一般按如下程序进行：需求分析方案论证—招投标—现场监理—测试—验收1）需求分析方案论证阶段的监理：a)检查承建方（或项目设计方、投标方，下同）对业主现状的描述文档，描述是否真实、到位。
信息系统工程监理方案
信息系统工程监理方案一、引言信息系统工程是指基于计算机技术和网络技术，结合组织管理和沟通交流，以达到信息的高效管理和快速传递的工程化实践。
由于信息系统工程的复杂性和高风险性，监理在整个工程的过程中起着重要的作用。
本方案旨在制定详细的信息系统工程监理方案，确保信息系统工程的规范实施，同时保证工程质量的监管。
二、监理目标本监理方案的主要目标是确保信息系统工程的设计、建设和运维过程合规，并按照相关法规和标准进行监管。
具体目标包括：1.对信息系统工程的各个阶段进行监督，确保项目按计划进行；2.检查信息系统工程的实施过程，防止出现重大缺陷和错误；3.验收信息系统工程的各个阶段，确保项目交付符合规范；4.监督信息系统工程的运维和维护过程，确保系统持续稳定运行。
三、监理职责1.确定监理范围：明确监理的具体职责和权限，并与项目相关方达成一致。
2.监理计划制定：制定项目监理计划，明确监理的时间安排和工作重点。
3.设计评审：对信息系统工程的设计方案进行评审，确保满足需求和规范。
4.施工监督：监督工程方案的实施过程，包括设备安装、网络配置、软件测试等。
5.质量检查：进行工程的质量检查，确保工程符合质量要求和标准。
6.进度管控：监督项目的进度，及时发现偏差并提出改进措施。
7.成本管理：对工程的预算情况进行监管，确保合理利用资源。
8.问题解决：处理项目中出现的问题并提供解决方案。
9.验收与交付：参与项目的验收工作，确保交付符合合同要求。
四、监理流程1. 前期准备阶段1.与项目相关方沟通，明确监理方案和职责；2.确定监理计划，制定监理工作时间表；3.准备监理评审所需的材料和工具。
2. 设计评审阶段1.对信息系统工程的设计方案进行评审；2.检查设计是否满足需求和规范；3.提出修改意见和建议；4.确定设计方案的最终版本。
3. 施工监督阶段1.监督工程的实施过程，包括设备安装、网络配置、软件测试等；2.检查施工进度，确保按计划进行；3.发现问题并及时提出解决方案；4.配合业主和承建单位解决工程问题。
信息系统工程监理方案
信息系统工程监理方案一、项目背景随着信息化的快速发展，信息系统工程在各个领域得到广泛应用，对企业的运营和管理起到了至关重要的作用。
然而，由于信息系统工程的复杂性和风险性，很多企业在实施信息系统工程时，常常面临着进度延迟、成本超支、技术问题等挑战。
因此，为确保信息系统工程的质量和效果，监理工作显得尤为重要。
二、项目目标1.确保信息系统工程能按时按质量完成，满足企业业务需求；2.提高项目的可控性和可维护性，降低后期维护成本；3.最大限度地减少项目的风险和漏洞，确保信息安全；4.保障项目资源的合理利用和项目进度的控制。
三、项目监理范围1.监督信息系统工程的规划和设计，确保符合企业需求和标准；2.监督工程的实施过程，确保按照合同约定进行；3.监督项目进度和质量，及时发现和解决问题；4.监督工程验收和交付，确保交付的信息系统能正常运行。
四、项目监理的关键要点1.项目管理采用项目管理的方法，制定详细的项目计划，包括工作分解结构、里程碑和关键路径等。
并严格控制项目进度和成本，做好风险管理和变更管理。
2.质量管理制定质量管理计划，明确质量目标和指标，并进行质量检查和测试。
对于发现的问题，及时提出整改意见，并确保问题得到解决。
对于关键环节和技术要点，进行专项抽查和评估。
3.风险管理明确项目风险，制定项目风险管理计划。
对可能存在的风险进行预测和评估，并采取相应的预防和应对措施。
对于已经发生的风险，及时进行处理，并进行风险溯源和分析。
4.信息安全管理制定信息安全管理计划，包括对系统数据的保护、系统权限的管理、网络安全的防护等。
进行信息安全评估和安全检查，确保信息系统的安全性。
5.项目沟通与协调建立有效的沟通和协调机制，确保监理与项目各方之间的及时沟通和信息共享。
协调项目各方之间的利益关系，解决项目中的纠纷和冲突。
六、项目监理方法1.阶段性检查对项目的不同阶段进行检查和评估，包括规划设计阶段、实施阶段和验收交付阶段。
对阶段性目标进行量化和评估，及时纠正和调整工作方向。
信息化工程监理实施方案
信息化工程监理实施方案一、项目概况1.1 项目背景随着信息技术的发展和应用，信息化工程已经成为各行各业的重要组成部分，对于企业的管理和运营起到了至关重要的作用。
因此，各类企业都在不断地加大对信息化工程建设的投入，以提高管理效率和服务质量。
本项目是某大型企业信息化工程建设项目，包括硬件设备采购、网络建设、软件系统开发及应用等内容，总投资达数千万元。
为了确保信息化工程建设能够按时按质完成，需要对工程进行全面的监理，保障工程的质量和进度。
1.2 项目目标本项目的目标是确保信息化工程建设符合相关国家标准和技术要求，保证工程质量，保障工程进度，最大程度地保护建设单位的利益，提高信息化工程建设的效益和可靠性。
1.3 项目范围本项目的监理范围包括但不限于以下内容：1) 硬件设备采购监理：包括对设备的型号、参数、品牌、数量等进行审核，确保设备的性能和质量符合要求；2) 网络建设监理：包括对网络结构设计、材料和设备选择、布线施工等进行审核，确保网络的稳定性和安全性；3) 软件系统开发及应用监理：包括对软件开发流程、程序代码、系统功能、界面设计等进行审核，确保软件系统的稳定性和安全性。
1.4 项目管理机构本项目的监理工作由建设单位委托专业的监理机构进行，监理机构负责组织相关专业人员进行监理工作，保障工程的顺利进行。
二、监理组织2.1 监理机构组织结构本项目的监理机构由监理组长、专家顾问、技术员等组成，监理组长负责监理工作的组织和协调，专家顾问负责对各项技术进行审核指导，技术员负责具体的监理工作，包括现场检查、资料审核、信息报送等。
2.2 监理小组建立为了保证监理工作的质量和效率，监理机构将根据项目的实际情况成立监理小组，对不同的工作内容进行专门的监理，并定期进行工作汇报和评估。
2.3 人员配备和培训监理机构将根据项目的需要招聘具有相关工程背景和专业知识的人员，进行专门的培训和培养。
确保监理人员具备丰富的实践经验和专业技能，能够胜任各项监理任务。
信息化工程监理方案
一、项目概况为了保障信息化工程施工质量，确保工程及时投入使用，澳门 XX 公司决定对信息化工程实施全程监理。
本项目为公司内部信息化系统升级和扩建工程，涉及网络建设、服务器搭建、软件部署等，共计涉及 xxx 个子系统，预计工期 xxx 个月，总投资 xxx 万元。
二、监理任务1. 施工图设计评审监理方案中的设计评审主要包括监理工程师团队对施工图的审查与评估，评审内容主要包括：（1）施工图的合理性分析和技术可行性论证；（2）工程设计是否符合相关法规标准和工程规范；（3）工程设计的系统性、完整性和一致性等方面的评价；（4）存在的设计缺陷、不足及不合理之处提出改进意见。
2. 施工监理施工监理主要包括：（1）监理工程师团队对现场施工组织设计、施工设备、施工人员、物资配备等进行实地监理，并及时提出意见和建议；（2）监理工程师负责现场巡查，检查施工单位的工作质量和安全生产情况；（3）对施工单位提出的工程变更申请、工程计量申请等进行审查，并及时反馈。
3. 质量监督质量监督主要包括：（1）监理工程师团队对施工过程中的质量检查、抽检、验收等进行全程监督；（2）对重要节点的工程验收、中间检测和最终验收进行监理，确保工程质量符合标准要求；（3）对施工单位的质量问题进行整改并跟踪回访。
4. 进度控制（1）监理工程师对施工进度进行实时监控，对工程进度计划进行评估和调整；（2）对施工单位工程进度的合理性、可行性进行监理和评议；（3）对工程进度延误、加快的原因进行调查研究，并提出整改建议。
5. 安全监督安全监督主要包括：（1）监理工程师对施工现场的安全生产进行实地监理；（2）对施工单位的安全生产组织设计、防护措施等进行评估和提出改进建议；（3）对施工现场的安全事故进行及时调查和处理，并提出整改建议。
6. 竣工验收竣工验收主要包括：（1）监理工程师团队对工程的竣工验收进行全程监理；（2）对工程的质量、进度、安全等进行综合评估，并提出验收报告；（3）对施工单位提出的整改意见进行跟踪检查。
信息化建设项目监理方案
信息化建设项目监理方案1.1项目监理范围监理方必须坚持以“质量第一，预防为主，用科学、规范、诚信”作为监理原则，安排工作人员现场办公做好工程和项目进度和质量控制管理，协助单位完成工程任务并提供管理和技术咨询。
项目要求以现场监理为主要监理方式，监理公司应派总监理工程师和监理工程师按采购人要求驻场，建立工程咨询组和项目监理组，负责整个工程的全程监理工作。
本项目监理的范围包括应用系统建设、第三方软件购置、系统集成以及标准规范建设。
1.2项目监理工作内容1.2.1总体把关1、审核和确认承建单位的实施人员组织和实施计划安排；2、审核和确认承建单位的质量保证计划；3、审核和确认承建单位的进度控制计划。
1.2.2质量控制1、系统集成质量的控制（1）依据合同要求和有关技术标准，审查、监督、控制本工程设备采购及设备安装的质量；（2）采取事前预防、事中控制、事后纠正的方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制工程质量；每月按项目对各项目文档进行查阅审核，提供监理简报，对各项目进行量化考评并排出名次，提出各项目工作的改进意见；（3）协助业主单位进行设计方案的审核和确认；（4）协助业主单位审核系统软件选型方案；（5）对采购的系统软件的质量进行检验、测试和验收审核；（6）对系统软件的安装调试进行验收审核；（7）根据工程的特点，制定工程的验收标准，验收方法。
2、技术培训质量的控制（1）审核确认承建单位的培训计划；（2）监督承建单位实施培训计划，并征求业主的反馈意见；（3）审核确认承建单位的培训总结报告。
1.2.3进度控制1、审核承建单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标，监督检查项目进度执行情况；2、对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实施；3、当工期严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施；4、采用先进的项目管理工具，控制项目施工进度。
信息系统监理——工程实施方案
信息系统监理——工程实施方案系统集成工程实施方案一、工程实施方案的概念系统集成工程实施方案是工程实施前必须完成的关键文件，它是项目的总体规划。
工程实施方案是指导拟建信息系统集成工程项目的技术经济文件。
因此，必须在开工前根据现有系统与拟建系统的具体情况，制定集成工程实施方案，用以指导工程的实施。
与系统集成技术方案不同，工程实施方案注重工程实施，即如何把技术方案变成能够运行的信息系统。
一般情况下，拟建系统是在现有网络结构的基础上二、系统集成工程实施方案的基本内容系统集成工程实施方案一般包括项目概述、工程实施组织结构、项目实施进度计划、工程实施风险控制、项目实施保证措施五大部分，每个部分里又包含多项内容。
一般的系统集成工程施工方案的基本结构如下：第一篇项目概述o第一章项目概述1.1 项目背景1.2 项目建设目标1.3 项目建设原则1.4 项目建设的主要内容o第二章工程概况2.1 现有机房环境概况2.2 现有网络结构2.3 拟建系统与现有系统的衔接关系2.4 拟建系统网络拓扑结构2.5 拟购设备、材料清单o第三章重点、难点工程分析与对策3.1 重点工程分析与对策3.2 难点工程分析与对策第二篇总体施工方案o第四章网络规划4.1 IP规划4.2 路由规划4.3 机柜布局规划4.4 设备端口配置规划4.5 编码规范与标签标识o第五章系统配置方案5.1 网络系统配置方案5.2 服务器与存储系统配置方案5.3 安全系统配置方案5.4 系统软件配置方案o第六章总体施工安排6.1 设备采购计划6.2 设备到货验收计划6.3 设备安装计划6.4 设备调试计划6.5 系统调试计划6.6 系统开发计划o第七章关键（重点）施工技术方案7.1 设备安装工程方案7.2 网络联接方案7.3 接地方案7.4 网络设备调试方案7.5 服务器与存储设备调试方案7.6 安全设备调试方案第三篇施工进度计划o第八章工程总体进度计划o第九章设备采购进度计划o第十章设备安装调试进度计划o第十一章系统调试进度计划o第十二章系统初步验收计划o第十三章系统试运行计划o第十四章系统最终验收计划第四篇保证措施o第十五章质量保障措施o第十六章进度保障措施o第十七章信息安全保障措施o第十八章知识产权保证措施以上内容可以根据具体工程建设内容和编制者自己的思维习惯进行编排。
信息化项目监理的投标技术方案大纲
信息化项目监理的投标技术方案大纲《信息化项目监理投标技术方案》一、项目背景对政府项目类型的信息化建设的背景和目标进行简述。
二、服务范围明确信息化项目监理的服务范围，包括项目的全程监理或特定阶段的监理。
三、监理目标阐述信息化项目监理的目标，包括确保项目按时、按质、按量完成，以及符合相关法律法规和标准。
四、监理依据列举信息化项目监理的依据，如相关法律法规、行业标准、项目合同等。
五、监理方法描述信息化项目监理的方法，包括审查项目文档、监督项目实施、协调各方关系、提供咨询建议等。
六、团队组建介绍信息化项目监理团队的组织结构和人员配备，包括总监理工程师、专业监理工程师等。
七、质量控制阐述信息化项目监理的质量控制措施，包括制定质量计划、进行质量检查、提出整改要求等。
八、进度控制说明信息化项目监理的进度控制方法，包括编制进度计划、跟踪进度执行情况、协调解决进度问题等。
九、成本控制提出信息化项目监理的成本控制策略，包括审查项目预算、控制变更费用、审核支付申请等。
十、沟通协调强调信息化项目监理的沟通协调机制，包括与项目各方的沟通渠道、会议安排、问题解决机制等。
十一、风险管理分析信息化项目可能面临的风险，并阐述监理方的风险管理措施，包括风险识别、评估、应对和监控。
十二、安全管理说明信息化项目监理的安全管理职责，包括确保项目的信息安全、网络安全等。
十三、变更管理描述信息化项目监理对变更的管理流程，包括变更申请、审查、批准和实施的控制。
十四、知识转移强调信息化项目监理在项目实施过程中的知识转移计划，包括向业主方和承建方传授项目管理经验和最佳实践。
十五、服务承诺总结信息化项目监理的服务承诺，包括保证服务质量、保护业主利益、遵守职业道德等。
十六、报价方案提供信息化项目监理的报价方案，包括服务费用、支付方式等。
十七、项目案例展示信息化项目监理的成功案例，以证明公司的实力和经验。
十八、公司介绍简要介绍公司的基本情况、资质证书、业务范围等。
某信息系统工程监理投标书(技术标)
某某信息系统工程监理（zx/tbzyc-1295）投标书（技术标）某某二OO五年十月十四日目录1、监理规划 (2)2、网络系统集成监理方案 (57)3、综合布线监理方案 (67)4、视频会议系统及多功能会议报告厅监理方案 (82)5、安防监控系统监理方案 (90)6、附录一：监理表格范例 (131)某某信息系统工程监理规划某某2005年10月14日某某信息系统工程监理方案前言1．编制依据●本工程项目审批文件。
●国家、省、市现行的与工程项目有关的法律、法规。
●国家、省、市现行的与工程项目有关的设计施工标准、规范、规程、监理规范。
●工程初步设计文件及引用文件。
●委托监理合同。
●本公司的监理文件及规范。
2．有关说明➢根据某某信息系统工程的特点，我项目监理机构在编制监理规划时，将监理规划加以细化，内容涵盖了各专业工种在实拖监理控制的具体措施、方法和手段，指导项目监理机构全面开展监理工作。
子目录前言第一章工程概况及监理范围第二章系统的总体需求分析与制订第三章监理流程及组织第四章施工阶段的质量控制第五章项目监理工作制度第六章现场组织协调工作制度第七章项目监理文档与资料的监督管理制度第一章工程概况及监理范围一、项目基本情况本公司负责某某信息系统工程的监理工作，本项工程包含网络系统集成、综合布线工程、一卡通、门禁系统、安防监控系统、中心机房建设工程、视频会议系统、多功能会议报告厅。
二、工程特点及监理工作要点本工程具有子系统多、施工单位多、覆盖范围大、各子系统之间的衔接工作量大、工程建设周期长、对监理人员综合素质要求高等特点。
监理难点：1、子系统多，各施工单位之间的配合和衔接工作量大，其中综合布线系统开始较早，在布线施工的过程中，需要与土建、强电的施工进行配合；系统的覆盖范围广，整个系统覆盖会议中心的所有范围，对监理工程师的各方面都有较高的要求；2、项目技术含量高，特别是许多子系统都采用当前IT领域的最新技术和设备，因此对现场监理工程师要求更高，对测试设备、测试仪器都有较高要求，特别是整个项目涉及信息化、布线、集成、安全监控等诸多方面，对各个子系统的协调运行了性能质量的把关非常关键，在许多子系统中需要进行细致的监理和现场督察，才能保证工程的建设质量，确保成为优质工程；3、在监理过程中，监理人员所面临的设备种类多、标准技术多、软性技术和设置多、施工监督难度大等问题，因此监理人员需要仔细工作，才能保证所监理工程的质量，确保优质工程。
信息系统监理方案
信息系统监理方案1. 引言在当前数字化时代，信息系统已成为企业运营的重要基础设施。
然而，由于信息技术的复杂性和快速发展，信息系统的建设和维护面临着诸多挑战，包括项目管理、技术规划、风险控制等方面。
为了确保信息系统能够稳定、高效地运行，信息系统监理成为了必不可少的环节。
本文将介绍一种信息系统监理方案，旨在帮助企业全面掌控信息系统建设和运维过程，实现信息系统的长期可持续发展。
2. 监理目标信息系统监理的主要目标是确保信息系统建设和运维的合规性、高质量和高效率。
具体包括以下几个方面：•确保信息系统的项目管理符合相关标准和法规，项目进度和质量受控。
•审查信息系统的技术规划，确保其满足业务需求和未来发展方向。
•风险控制，对信息系统的关键风险进行识别和评估，并制定相应的应对措施。
•监督信息系统的运维工作，确保系统的稳定性、安全性和可靠性。
3. 监理流程3.1 规划阶段规划阶段是信息系统监理的起点，主要包括以下几个环节：1.收集需求：与业务部门沟通，了解信息系统的业务目标和功能需求。
2.技术评估：评估现有技术平台的适用性，确定技术规划。
3.风险评估：识别潜在的风险和威胁，制定风险应对策略。
4.制定监理计划：根据以上评估结果制定监理活动的详细计划。
3.2 实施阶段实施阶段是信息系统监理的核心阶段，主要包括以下几个环节：1.项目管理监督：监督项目的计划、执行、控制和收尾阶段，确保项目进度和质量受控。
2.技术审查：审查技术设计和开发过程，确保技术选择和实施符合要求。
3.风险管理：监控关键风险，及时制定应对措施，避免风险对系统运行的影响。
4.质量保证：制定质量控制计划，监督软件测试和验收过程，确保交付的系统符合质量标准。
3.3 运维阶段运维阶段是信息系统监理的延续和巩固，主要包括以下几个环节：1.运维监督：监督系统的日常运维工作，包括性能监控、故障处理和变更管理。
2.安全监控：确保系统的信息安全，监测和应对各类安全事件和威胁。
信息系统工程监理方案 (2)
信息系统工程监理方案1. 引言信息系统工程监理是指对信息系统工程的建设过程进行全面监督和检查，确保项目按照规划和要求顺利进行并达到预期效果。
本方案旨在对信息系统工程监理的目标、内容、方法和流程进行详细规划，以确保项目的顺利实施和高质量交付。
2. 监理目标本次信息系统工程监理的目标是确保项目按时、按质、按量完成，并满足设计要求和客户的期望。
具体目标包括：•监督建设过程中的设计、开发和测试等各个阶段，确保质量控制和风险管理得到有效实施；•对项目管理和进度控制进行监督和检查，确保项目按计划进行，并及时发现和解决问题；•确保系统交付后的运维和维护工作得到有效规划和执行，保证系统的可靠性和稳定性。
3. 监理内容本次信息系统工程监理的主要内容包括但不限于以下几个方面：3.1 设计审核在项目的设计阶段，对系统的需求、架构和模块设计进行审核。
确保设计满足项目要求，且符合行业标准和最佳实践。
3.2 风险管理对系统建设过程中可能出现的风险进行评估和管理。
及时发现和解决潜在风险，确保项目顺利进行。
3.3 进度控制监控项目的进度，与项目组及时沟通，协调解决可能出现的进度延误问题。
确保项目按时完成。
3.4 质量控制对系统的开发、测试和上线过程进行监督和把控，确保各个环节的质量达标，减少bug和故障数。
3.5 报告和沟通及时向项目组和相关部门提供监理报告，记录项目进展、问题和解决方案。
保持良好的沟通和协作。
4. 监理方法和流程基于以上监理内容，本次信息系统工程监理将按照以下流程和方法进行：4.1 规划阶段•确定监理计划和监理责任；•制定监理工作要点和阶段性目标。
4.2 设计阶段•审核项目的需求文档和设计文档，对设计进行评估和审核；•提出设计改进意见，确保设计满足需求和标准。
4.3 实施阶段•监督开发团队的工作，确保开发进度和质量控制；•定期召开开发进度会议，沟通解决问题和风险。
4.4 测试阶段•监督测试团队的工作，协助制定测试计划和用例；•检查测试结果，确保bug被有效修复和验证。
02技术标01-系统集成监理方案(细则)
某某信息系统工程监理方案网络系统集成监理方案某某2005年10月14日一、监理工程概况1、工程名称：某某信息系统工程——网络系统集成2、工程地点：3、建设单位：4、设计单位：5、承建单位：6、监理单位：某某二、监理依据1GB/T 9837.1-4—1998 信息技术开发系统互连基本参考模型2GB/T17967—2000 信息处理系统开放系统互连基本参考模型3GB/T17969—2000信息处理系统开放系统互连OSI登记机构的操作规程4GB/T 16646—1996信息技术开放系统互连局域网媒体访问控制（MAC）服务定义5GB/T 15629.1—2000信息技术开放系统互连局域网特定要求6GJ014—1995 通信机房环境条件7GA/T75—1994 安全防范工程程序和要求8GB17859－1999计算机系统安全保护等级划分准则9GB/T 50311-2000建筑和建筑群综合布线系统工程设计规范10GB/T 50312-2000建筑和建筑群综合布线系统工程验收规范11YD/T1240—2002 接入网设备测试方法—基于以太网技术的宽带接入网12GB/T17544—1998 信息技术软件包质量要求和测试13YD/T869—1996 用于局域网分组交换公用数据网互联的网桥/路由器接入分组交换公用数据网技术要求和测试方法14GB/T19001—1994 质量体系、设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式三、监理方案1、工程项目监理内容●工程事实管理的组织结构●工程文档的管理和控制●工程方案的设计●工程实施的准备也组织●工程实施过程的控制●工程实施的检查●设备到货和装调●不合格工程的控制●工程的审核和评审●工程的验收和交接●工程的质量监控●人员的培训2、项目监理程序计算机网络工程建设监理一般按如下程序进行：需求分析方案论证—招投标—现场监理—测试—验收1）需求分析方案论证阶段的监理：a)检查承建方（或项目设计方、投标方，下同）对业主现状的描述文档，描述是否真实、到位。
信息系统工程项目监理方案
信息系统工程项目监理方案目录第一章监理工作的指导思想 (3)第二章监理组织形式、人员结构、人员职责 (9)第三章质量控制 (16)第四章投资控制 (52)第五章进度控制 (60)第六章安全文明管理 (72)第八章合同管理 (86)第九章信息管理 (92)第十章组织协调 (96)第十一章监理工作制度 (101)第十二章监理资料管理 (104)第十三章合理化建议 (125)第十四章应急预案 (128)第十五章安全职责 (146)第一章监理工作的指导思想一、监理工作指导思想建设项目的质量管理、进度控制和投资控制、安全控制，提高投资效益及工程管理水平，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化。
实行“政府监督、施工监理、企业自检”的质量保证体系。
监理单位、监理人员应按照“科学监理、求实公正、守法诚信、业主至上”的监理原则，认真贯彻执行有关监理的各项方针、政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，努力做好施工监理工作，搞好对工程质量、工程进度、工程投资、安全的四大目标控制。
从事监理工作的人员本着遵守监理的职业道德。
监理的职业道德标准是：“守法、诚信、公正、科学”，监理单位必须遵守国家有关经济政策、法律、规章以及工信部、建设部、交通部及地方行政管理部门制定的有关施工监理的规定，监理工程师的一切行为必须有法可依、依法办事。
在项目施工监理过程中，必须以诚实的态度，通过所监理的工程项目的实效，取得业主、承包人和社会的公认，从而建立自己的信誉。
并以第三方的公正立场来处理监理实施中发生的一切问题。
有关技术问题，都必须以科学的依据，凭数据说话，不是凭感观、凭想象、凭经验来处理，而是根据测验的数据来判定是非。
从事监理工作的监理人员应严格遵守职业准则：1、必须履行监理合同协议书规定的义务，完成所承诺的全部任务；2、按合同条件约定的职业道德办事，遵守当地政府的法律和法规；3、必须履行监理合同协议书规定的义务，完成所承诺的全部任务；4、主动积极、勤奋刻苦、虚心谨慎的工作；5、不允许从事与监理项目有关的设计、施工材料和设备供应等业务的中间人的贸易活动；6、不得泄露所监理项目的商业机密；7、只能从监理委托中接受酬金，不得接受与合同有关的其他非直接支付；8、监理工程师成为业主的忠诚顾问，在处理业主和承包人的矛盾时，要依据法规和合同条款，公正、客观地促成问题的解决；二、监理范围1、服务范围：设计文件图纸和业主与承建单位签订的合同文件规定的全部内容和业主同意增加的或变更的项目内容。
信息工程监理招标方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着信息技术的飞速发展，信息工程已成为我国经济社会发展的重要支撑。
为了确保信息工程项目的高质量、高效益，加强对信息工程项目的监督管理，提高项目实施水平，现对我司即将启动的信息工程项目进行监理招标。
二、项目概况1. 项目名称：XX信息工程项目2. 项目地点：XX市3. 项目规模：总投资约XX万元4. 项目内容：包括网络布线、系统集成、数据中心建设、应用软件开发等。
5. 项目工期：预计XX个月三、监理招标目的1. 确保信息工程项目按照设计要求、施工规范和合同约定进行实施。
2. 保障项目质量和安全，提高项目效益。
3. 选择具有专业能力和良好信誉的监理单位，为项目提供优质、高效的监理服务。
四、监理招标范围1. 监理单位负责对信息工程项目的施工、调试、验收等全过程进行监督管理。
2. 监理单位负责对项目设计、施工、设备材料等进行审核、验收。
3. 监理单位负责对项目进度、质量、安全等方面进行监控，确保项目按期、按质完成。
五、监理招标要求1. 投标单位应具备国家建设行政主管部门颁发的监理资质证书。
2. 投标单位应具有类似信息工程项目的监理经验，并在近三年内完成过至少一个类似规模的信息工程项目。
3. 投标单位应具备良好的信誉，无不良记录。
4. 投标单位应具备一支专业的监理团队，包括项目总监、专业监理工程师、监理员等。
5. 投标单位应具备完善的监理管理制度，包括质量、进度、安全等方面的管理制度。
六、监理招标程序1. 发布招标公告：通过官方网站、行业媒体等渠道发布招标公告，告知招标信息。
2. 投标单位报名：有意向的投标单位在规定时间内向招标方报名，提交相关资质文件。
3. 招标文件发售：招标方向报名成功的投标单位发售招标文件。
4. 投标文件递交：投标单位在规定时间内递交投标文件。
5. 投标文件评审：招标方组织专家对投标文件进行评审，确定中标单位。
6. 签订监理合同：中标单位与招标方签订监理合同。
七、监理招标文件1. 招标公告2. 招标文件3. 投标须知4. 投标文件格式5. 监理合同范本八、监理招标时间1. 招标公告发布时间：XX年XX月XX日2. 投标截止时间：XX年XX月XX日3. 开标时间：XX年XX月XX日4. 中标通知书发放时间：XX年XX月XX日九、监理招标费用1. 招标公告费用：根据实际情况确定2. 招标文件费用：根据实际情况确定3. 投标文件评审费用：根据实际情况确定4. 监理合同签订费用：根据实际情况确定十、监理招标监督1. 招标方对监理招标过程进行全程监督，确保招标程序的合法、公正、透明。
02某信息系统工程监理投标书(技术标)
某某信息系统工程监理（zx/tbzyc-1295）投标书（技术标）某某二OO五年十月十四日目录1、监理规划 (2)2、网络系统集成监理方案 (57)3、综合布线监理方案 (67)4、视频会议系统及多功能会议报告厅监理方案 (82)5、安防监控系统监理方案 (90)6、附录一：监理表格范例 (131)某某信息系统工程监理规划某某2005年10月14日某某信息系统工程监理方案同意此规划更改此规划，按更改意见执行。
重新编制后再报。
业主：业主代表：日期：前言1．编制依据本工程项目审批文件。
国家、省、市现行的与工程项目有关的法律、法规。
国家、省、市现行的与工程项目有关的设计施工标准、规范、规程、监理规范。
工程初步设计文件及引用文件。
委托监理合同。
本公司的监理文件及规范。
2．有关说明根据某某信息系统工程的特点，我项目监理机构在编制监理规划时，将监理规划加以细化，内容涵盖了各专业工种在实拖监理控制的具体措施、方法和手段，指导项目监理机构全面开展监理工作。
子目录前言第一章工程概况及监理范围第二章系统的总体需求分析与制订第三章监理流程及组织第四章施工阶段的质量控制第五章项目监理工作制度第六章现场组织协调工作制度第七章项目监理文档与资料的监督管理制度第一章工程概况及监理范围一、项目基本情况本公司负责某某信息系统工程的监理工作，本项工程包含网络系统集成、综合布线工程、一卡通、门禁系统、安防监控系统、中心机房建设工程、视频会议系统、多功能会议报告厅。
二、工程特点及监理工作要点本工程具有子系统多、施工单位多、覆盖范围大、各子系统之间的衔接工作量大、工程建设周期长、对监理人员综合素质要求高等特点。
监理难点：1、子系统多，各施工单位之间的配合和衔接工作量大，其中综合布线系统开始较早，在布线施工的过程中，需要与土建、强电的施工进行配合；系统的覆盖范围广，整个系统覆盖会议中心的所有范围，对监理工程师的各方面都有较高的要求；2、项目技术含量高，特别是许多子系统都采用当前IT领域的最新技术和设备，因此对现场监理工程师要求更高，对测试设备、测试仪器都有较高要求，特别是整个项目涉及信息化、布线、集成、安全监控等诸多方面，对各个子系统的协调运行了性能质量的把关非常关键，在许多子系统中需要进行细致的监理和现场督察，才能保证工程的建设质量，确保成为优质工程；3、在监理过程中，监理人员所面临的设备种类多、标准技术多、软性技术和设置多、施工监督难度大等问题，因此监理人员需要仔细工作，才能保证所监理工程的质量，确保优质工程。
信息系统工程监理方案 (2)
信息系统工程监理方案1. 方案背景随着信息技术的飞速发展，信息系统已成为现代各个行业的核心和支撑。
信息系统工程的开发和实施过程中，为了保障项目质量和进度，监理工作变得越来越重要。
信息系统工程监理方案是制定并实施监理工作的指导性文件，旨在确保信息系统工程顺利进行，质量达标，符合合同要求和相关标准。
2. 监理目标本监理方案的目标是：1.监控信息系统工程的质量，确保系统能够满足用户需求并按时交付。
2.确保信息系统工程的设计、开发、测试和实施过程符合相关法规和标准。
3.提供监理报告和评估，及时发现和解决工程中的问题。
4.协助项目方应对风险和变更，保障项目的可持续发展。
3. 监理内容3.1 设计评审在信息系统工程的设计阶段，监理人员应对设计方案进行全面的评审。
主要包括以下内容：•系统功能需求的完整性和准确性；•系统架构和各模块之间的关系；•数据库设计和数据结构的合理性；•系统安全性和可靠性的设计；•接口设计和数据流程的规划。
3.2 开发和测试监督在信息系统工程的开发和测试阶段，监理人员应对工程进展进行监督和控制。
主要包括以下内容：•确保开发过程按照设计要求进行，代码符合编码规范；•监督测试工作，确保测试用例的编写和执行；•对测试结果进行评估和验证，建议修复和改进；•监督软件配置管理和版本控制。
3.3 实施和验收确认在信息系统工程的实施和验收阶段，监理人员应对工程的交付和验收过程进行监管。
主要包括以下内容：•监督实施过程，确保用户培训和系统的切换顺利进行；•参与系统的验收测试，对系统功能和性能进行评估；•确认系统交付的可行性和安全性；•协助处理用户反馈和问题，提供技术支持。
4. 监理方法4.1 定期检查与评估监理人员应定期对信息系统工程进行检查与评估，以确保工程进展符合合同要求和计划。
定期检查的频率和方法应与相关方协商确定，并记录检查结果。
4.2 风险管理与变更控制监理人员应协助项目方进行风险管理和变更控制。
信息系统工程监理投标方案
信息系统工程监理投标方案本项目为某XX工程项目的信息系统工程监理服务。
该项目位于XX地区，建设内容包括XXXX。
项目的信息系统工程监理服务主要包括对项目信息系统工程的规划、设计、施工、验收等全过程进行监理，以确保项目信息系统工程的质量和进度符合相关法规和标准要求，保障项目信息系统工程的顺利实施。
本项目的监理周期为XX个月，监理内容包括但不限于以下几个方面：1. 项目信息系统工程的规划、设计资料的审查和监理；2. 项目信息系统工程的施工过程的监理；3. 项目信息系统工程的验收和投入使用前的监理；4. 项目信息系统工程施工过程中出现的问题和风险的策划和应对；5. 其他相关监理任务。
二、项目监理方案1. 组织架构为了保证项目监理工作的有效实施，我们将组建专门的监理团队，包括项目经理、技术工程师、质量工程师等专业人员，确保项目监理工作的专业性和全面性。
2. 监理管理我们将建立项目监理管理平台，包括信息系统工程监理的各项标准、规范、流程和相关文档，以及监理工作的进度、质量和问题的记录和管理。
同时，我们将建立监理日志和定期报告的机制，向业主单位和施工单位及时反馈监理工作的进展，保持信息的交流和透明。
3. 监理内容我们将对项目信息系统工程的规划、设计、施工、验收等全过程进行监理。
在规划和设计阶段，我们将重点关注项目信息系统工程的可行性和合理性，以及与项目整体工程的协调一致性。
在施工阶段，我们将重点关注项目信息系统工程的具体施工情况，包括进度、质量和安全等方面。
在验收和投入使用前，我们将重点关注项目信息系统工程的验收准备和规范，保障项目信息系统工程的质量和可靠性。
4. 风险管理在项目信息系统工程的监理过程中，我们将重点关注施工过程中出现的问题和风险，积极策划和应对，确保项目信息系统工程工作的顺利实施。
5. 其他任务除上述监理内容外，我们还将根据实际情况，针对项目信息系统工程监理过程中出现的具体问题，及时调整和补充监理内容，确保项目监理工作的全面性和专业性。
信息化监理实施方案示例范文
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信息系统工程监理方案
信息系统工程监理方案一、监理方案的制定依据及目的1.1 依据信息系统工程监理方案的制定依据主要包括《中华人民共和国建设工程质量管理条例》、《建设工程监理条例》等国家有关法律法规以及《信息系统工程设计标准》、《信息系统工程建设规范》等行业规范标准。
1.2 目的信息系统工程监理方案的制定旨在规范工程监理活动，保证信息系统工程质量，确保工程按照合同约定完成。
二、监理方案的基本内容2.1 监理组织（1）组建监理小组，明确监理人员的职责、权限和工作分工。
（2）建立监理工作汇报机制，定期向建设单位和相关部门报告监理工作的进展情况。
2.2 监理程序（1）初步监理准备。
包括收集工程资料、审核设计文件、了解工程进度等。
（2）进场监理。
监理人员进入工地，对施工过程中的质量、安全等进行监督检查。
（3）工程竣工验收。
对工程的质量、技术指标、安全等进行验收，并出具监理报告。
2.3 监理内容（1）质量监理。
包括对工程质量标准的监督检查，以及对施工方提出的质量改进建议。
（2）安全监理。
对施工现场的安全操作进行监督管理，发现并整改安全隐患。
（3）进度监理。
监督施工进度，及时发现并解决工程进度滞后的问题。
2.4 监理要求（1）监理人员要具备相应的资质和经验。
（2）监理人员要加强与施工单位和设计单位的沟通协调，及时解决工程问题。
（3）监理机构要定期进行内部考核评估，不断提升监理水平。
三、监理方案的实施步骤3.1 确定监理计划。
根据工程的具体情况和施工进度，制定监理计划和工作安排。
3.2 确保监理资格。
监理人员需经过相应的资格认定，并定期进行培训和考核。
3.3 建立监理档案。
建立健全监理档案，及时记录工程施工过程中的重要信息。
3.4 加强监理沟通。
监理人员需要与建设单位、设计单位以及施工单位进行有效的沟通协调，及时解决工程问题。
3.5 定期汇报监理情况。
定期向建设单位和相关部门报告监理工作的进展情况，及时提出处理意见和建议。
四、监理方案的风险管理4.1 风险识别。
信息化工程监理方案设计
信息化工程监理方案设计1. 项目背景信息化工程是指利用信息技术对企业、组织或国家的业务活动进行全面的规划、组织、管理，并通过信息技术的手段，对业务活动进行重构、优化和再造的过程。
信息化工程的监理是为了确保项目按照合同约定的要求进行，并最终交付符合质量、时间和成本的产品或服务。
本文将对信息化工程监理方案进行设计。
2. 监理目标本次信息化工程监理的目标是确保项目按照合同约定的要求进行，保障项目的质量、时间和成本，并最终交付符合质量、时间和成本的产品或服务。
同时，全面了解项目的进展情况，及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。
3. 监理内容（1）项目计划监理项目计划监理是指监理人员需要全面了解项目计划，并根据项目进展情况进行监督和管理。
具体内容包括制定项目计划、监督项目计划的执行、检查项目计划的达成情况，并根据情况进行调整。
（2）施工监理施工监理是指监理人员需要对项目的施工进行全面监督和管理，确保施工按照设计要求进行，并及时发现和解决问题。
具体内容包括对施工现场的巡视、监测施工进度、监督施工质量，并对施工过程中出现的问题进行处理。
（3）质量监理质量监理是指监理人员需要对项目的质量进行全面监督和管理，确保项目最终交付的产品或服务符合质量要求。
具体内容包括制定质量监理计划、检查和监督项目的质量控制措施、检验产品或服务的质量，并对质量问题进行处理。
（4）安全监理安全监理是指监理人员需要对项目的施工安全进行全面监督和管理，确保施工过程中没有安全事故发生。
具体内容包括制定安全监理计划、监督和检查施工现场的安全措施、检查施工设备的安全性能，并对安全问题进行处理。
（5）成本监理成本监理是指监理人员需要对项目的成本进行全面监督和管理，确保项目的成本控制在合理范围内。
具体内容包括制定成本监理计划、监督项目的成本控制措施、审核项目的成本支出，并对成本问题进行处理。
4. 监理方法（1）定期检查监理人员定期进行现场检查，全面了解项目的进展情况，并及时发现问题，及时进行处理。
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某某
信息系统工程监理方案网络系统集成监理方案
某某
2005年10月14日
一、监理工程概况
1、工程名称：某某信息系统工程——网络系统集成
2、工程地点：
3、建设单位：
4、设计单位：
5、承建单位：
6、监理单位：某某
二、监理依据
1GB/T 9837.1-4—1998 信息技术开发系统互连基本参考模型
2GB/T17967—2000 信息处理系统开放系统互连基本参考模型
3GB/T17969—2000信息处理系统开放系统互连 OSI登记机构的操作规程
4GB/T 16646—1996信息技术开放系统互连局域网媒体访问控制（MAC）服务定义
5GB/T 15629.1—2000信息技术开放系统互连局域网特定要求
6GJ014—1995 通信机房环境条件
7GA/T75—1994 安全防工程程序与要求
8GB17859－1999计算机系统安全保护等级划分准则
9GB/T 50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程设计规
10GB/T 50312-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规
11YD/T1240—2002 接入网设备测试方法—基于以太网技术的宽带接入网
12GB/T17544—1998 信息技术软件包质量要求和测试
13YD/T869—1996 用于局域网分组交换公用数据网互联的网桥/路
由器接入分组交换公用数据网技术要求和测试方法
14GB/T19001—1994 质量体系、设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式
三、监理方案
1、工程项目监理容
●工程事实管理的组织结构
●工程文档的管理与控制
●工程方案的设计
●工程实施的准备也组织
●工程实施过程的控制
●工程实施的检查
●设备到货和装调
●不合格工程的控制
●工程的审核与评审
●工程的验收与交接
●工程的质量监控
●人员的培训
2、项目监理程序
计算机网络工程建设监理一般按如下程序进行：
需求分析方案论证—招投标—现场监理—测试—验收
1）需求分析方案论证阶段的监理：
a)检查承建方（或项目设计方、投标方，下同）对业主现状的描
述文档，描述是否真实、到位。
b)检查承建方对业主现有网络系统的分析文档，对业主现有系统
的规模、特点、技术路线和存在的问题是否了解掌握。
c)方案总体功能设计是否准确涵盖业主的基本任务，是否符合实
际需要。
d)方案的总体设计路线是否符合实际。
2）招标阶段的监理：
a)设计方案是否有完整的需求分析，是否先进、实用、可行
b)网络设备是否达到要求
c)系统集成技术
d)技术支持能力
e)培训计划
f)手册、资料等的配备情况，其容是否完整、详实。
g)方案中是否提供了可供采用的建议方案
3）工程实施阶段的监理（现场监理）
a)工程实施方案的审核
网络工程实施方案的审核应包括如下容：
●工程概况、施工组织与施工方法、实施准备工作计划、设
备安装调试计划等材料的审核
●工程施工图、分阶段施工平面图、网络设备摆放图、安装
图、接线图的审核
●分部分项工程施工方案的审核
●单项工程施工组织设计的审核
●分包单位编制的施工组织设计或施工方案的审核
●施工组织设计的修改
●施工组织设计的落实
b)设备的到货验收
设备的到货验收工作包括外包装检查、开箱检查、设备清单、设备规格、型号、条码等方面的检验与记录，并对部分设备进行加电初步试运行。
c)现场监理的实施
现场监理的实施首先应该注意抓好质量环节，进行现场到货质量监督及系统安装、调试、试运行过程中各个环节的实时监督，依据相关标准、规，利用现场抽测、旁站监督、设备试运行、等方式严把质量关。
现场监理的实施应抓好以下质量环节：
●现场设备或前端设备的质量检查和监督
●主控设备的质量检查和监督
●调试方案的审检和实施及质量监督
●系统运行时的参数系统质量分析
●系统验收的步骤和分项
●系统操作与运行管理的规要求
●系统维护和维修的规及要求
●年检记录和试运行总结
现场监理抽测即对各个设备进行功能、性能的验证性测试，抽测比例一般在20％－30％之间，测试方法按有关规和标准进行。
硬件设备安装的监理，主要是各类网络设备（如交换机、路由器、防火墙等）、服务器和互联网工作站电脑等，设备安装和监控要点如下：
●设备应按工程设计图纸或业主的授意放置
●设备表面应完好无损
●设备各构件应正确安装
●设备应保持清洁
●标识填写应清晰准确，其位置应整齐、朝向一致
●各接头应结实、牢固
●与设备相连的各种线缆应理顺，且信号线与电源线分
开绑扎
●设备工作（加电）正常
●各种指示灯应显示正常
●开关机电动运作正常
●有相应连接关系的设备，整体系统加电运行正常
●应保留有设备的安装调试记录
PC机（联网工作站）的平台软件安装监理要点：
●计算机分区设计应规
●系统的备份与恢复等容灾功能应进行预设
●PC机网络属性的配置应规，并能正常与其他联网设备
正常通信
●文件及打印共享的设定应正确
●显示器的设定应正确
●各种外设的设定应正确
●声卡的设定应正确
●计算机中不应有游戏程序
●桌面设置应规
●硬盘剩余空间应符合规
●系统运行不应有异常现象出现（如死机、蓝屏等）●计算机不应有病毒
●网络通信应正常
●各种软件的使用应符合其功能要求
●现场应留有相关应用软件的安装调试记录
PC服务器操作系统安装的监理控制点如下：
●网络服务器各类服务功能应按业主的要求做好预设，
如域名系统DNS、名称解释系统WINS、动态IP地址分
配DHCP、发布IIS等
●硬盘的安装配置应符合业主要求，如RAID的配置等
●服务器的功能设置应与其用途相对应，如数据库服务
器、WEB服务器、电子服务器、文件服务器等，均应
安装设置好相应的支撑平台软件
●业主要求或合同规定须安装的软件应装好配齐
d)工程实施文档资料的管理
工程文档既是实施工程监理的依据，也是工程竣工后的历史资料文档，并将成为整个系统未来维护、扩展、故障处理工作的客观依据，必须依照相关规定进行规化管理，并督促承建方备齐、备好这些文档资料。
在计算机网络工程中，系统文档一般由网络设计文档、网络管理文档和网络系统文档（如果项目中包括软件开发项目，还应包括软件文档）组成，具体容如下：
●网络设计文档
网络系统需求分析报告
网络系统集成项目投标书
网络系统设计方案
网络设备配置图
网络系统拓扑结构
光纤骨干网络辅设路由平面图
各个建筑物的站分布图
●网络管理文档
网络设备到货验收报告
网络设备初步测试报告
网络设备配置登记表
IP地址分配方案
VLAN划分方案
设备调试日志
网络系统初步验收报告
网络试运行报告
网络最终验收报告
系统软件设备参数表
●网络系统文档
服务器文档（包括服务器硬件文档和软件文档）
网络设备文档，包括联网工作站、服务器、交换机、集线器、路由器、防火墙、网卡等，该文档包括设备名称。
供应商、制造商、购买时间、用户、保修期、技术支持等。
用户使用权限表
网络应用软件文档
应用系统需求分析报告
应用系统设计书
应用系统支撑平台设计方案
应用系统使用手册
应用系统维护手册
应用系统源代码手册
4）网络设备的测试验收与工程验收
计算机网络工程是一个系统工程，其验收、测试的环节较多，通常其验收、测试有如下流程：
建立验收组织—确定验收的标准与依据—设备测试—网络系统测试与试运行—召开验收会议—工程交接
其中，验收组织应由业主和监理方派员组成，并在承建方协助下进行系统测试和验收。
验收的标准与依据除了行业的标准和规（包括网络系统、设备的测试和验收标准等）外，测试和试运行所得数据也将是评判工程合格与否的重要依据。
监理方依据测试和试运行的结果，组织业主、承建方共同召开验收会议，进行工程的综合评审、提交验收文档和工程文档，最后进行工程交接。
其中网络系统工程测试主要包括：
●系统功能测试
●网络综合布线测试
●网络硬件设备测试
●监视系统运行
●可靠性测试
●断电、重启测试
●冗余模块测试
●安全性测试
●网络负载能力测试
●系统最忙时访问能力测试
在试运行满三个月后，由业主、监理方及承建方对网络系统进行
最终验收。
最终验收过程如下：
a)检查试运行期间所有运行报告及各种测试数据。
确定各项测试
已经完成，所有遗留的问题已经解决。
b)验收测试。
按测试标准对整个网络系统进行抽样测试，测试结
果填入“最终验收测试报告”。
c)签署《最终验收报告》，该报告后附《最终测试报告》。
d)向业主提交所有技术文档，包括所有设备的详细配置参数、各
种用户手册等。
一般情况下，工程最终验收后，计算机网络工程的监理即算完成，但从工程的全过程看，工程交接也算为一项监理容。
交接是一个逐步使业主熟悉网络系统，进而能够掌握、管理、维护系统的过程，期间还应包括承建方为业主提供的各类培训。
监理应督促承建方至少应向业主提交以下资料：总体设计文档、工程实施设计、系统配置文档。
各个测试报告。
系统维护手册、系统操作手册和系统管理建议等。