安全环保班组建设考核细则(新版)
安全环保班组建设考核细则范文
安全环保班组建设考核细则范文一、考核目的安全环保是企业发展的基石，班组是企业安全环保管理的基本单位。
为了推动班组建设，强化安全环保意识，确保班组安全环保工作的有效开展，制定本考核细则。
二、考核内容1. 安全管理（1）班组成立安全小组，明确分工，制定安全制度和操作规程；（2）建立安全隐患排查制度，做好隐患的整改和记录；（3）定期组织安全培训，提高员工的安全意识和操作技能；（4）及时报告和处置安全事故和事故隐患；（5）检查和维护班组的安全设施设备，确保其正常使用。
2. 环境保护（1）严格遵守环保法律法规，落实环保责任；（2）制定并执行班组的环保管理制度；（3）进行环境保护宣传教育，提高员工的环保意识；（4）定期检查和维护环保设施设备，确保其正常运行；（5）监测和记录班组的环保指标，确保达到规定要求。
3. 安全环保考核指标（1）安全事故率（包括班组安全事故和事故隐患的数量和处理情况）；（2）安全培训参与率（包括班组员工参加安全培训的情况）；（3）安全设施设备运行状态（包括设施设备的巡检和维护情况）；（4）环境指标达标率（包括班组环保设施的检查和运行情况、环保指标的监测和记录）；（5）环保宣传教育开展情况（包括班组内部的环保宣传教育活动）。
三、考核方法1. 定期检查由企业安全环保部门组织人员对班组进行定期检查，检查内容包括但不限于安全管理、环境保护、安全设施设备的运行等方面。
2. 抽查核实企业安全环保部门可以不定期进行抽查核实，核实内容包括但不限于安全事故和事故隐患的整改情况、安全培训记录、环保指标的监测记录等。
3. 考核评分根据班组在各项考核指标上的表现，可以给予综合评分，作为班组建设的依据。
四、考核结果1. 考核结果公示将考核结果及时公示，以便班组成员了解自己的不足之处，并采取相应措施进行改进。
2. 考核结果反馈企业安全环保部门将考核结果反馈给班组负责人，并与其共同制定改进计划，确保问题的解决和迅速改进。
安全环保班组建设考核细则
安全环保班组建设考核细则一、前言当前，安全环保已成为企业进展的紧要因素，尤其是在工业生产领域。
建设安全环保班组，对于企业的可持续进展、员工的生命财产安全、环境保护等方面都具有紧要意义。
因此，建立一个完善的安全环保班组考核细则，既能有效提升班组的安全环保管理水平，又能促进班组与企业的良性互动，实现共赢进展。
二、建设目标依据企业的实际情况，建设安全环保班组考核细则的目标应当是：1. 提升安全环保管理水平，防止事故发生。
2. 保障员工人身安全和财产安全。
3. 实现企业对环保的社会责任的实现。
4. 提高员工的安全环保意识和技能水平。
三、考核内容考核内容应围绕班组的生产环境、安全设备、安全操作、环保行为、应急措施等方面打开。
1. 生产环境生产环境是安全环保班组的基础，因此企业需要对班组的生产环境进行全面的考核。
生产环境考核包括现场道路清洁情况、场地乾净情况、生产设备使用情况、劳动保护用品使用情况、辅佑襄助工具使用情况等细节内容。
2. 安全设备安全设备的使用是保障员工安全的基础，因此企业需要对安全设备的使用情况进行考核。
安全设备考核包括安全带、头盔、耳塞、安全鞋等实在安全设备的使用情况，检验仪器仪表的使用情况等。
3. 安全操作安全操作对于线上工作人员而言，是头等紧要的，因此企业需要对安全操作的情况进行考核。
安全操作考核包括安全操作规程的执行情况，切换维护和修理模式的操作流程是否规范，以及各类突发事件处理的本领等。
4. 环保行为环保行为是企业实现环保责任的实在体现，因此企业需要对班组的环保行为进行考核。
环保行为考核包括环保教育、垃圾分类、污水处理、噪声掌控等。
5. 应急措施应急措施是企业应对突发事件的紧要手段，因此企业需要对班组的应急措施进行考核。
应急措施考核包括应急预案的订立情况、员工应对突发事件的本领等。
四、考核标准为了全面反映班组的安全环保管理水平，企业需要建立合理的考核标准。
考核标准应基于安全环保班组的实际情况，包括业务考核、工程技术考核、管理考核、行为考核等四个方面。
班组建设考核标准及细则
1.群监员出现“三违”一次扣5分.
2.群监员出现轻伤一次扣10分.
3.出现负主要责任事故一次扣10分。
4.群监员出现重伤以上事故此项不得分。
4.理解支持群监员工作。
1.限制、阻碍群监员工作，发现一次，减2分；隐患处理不及时减4分。
2班组生产管理
生产
任务
10
按主管单位下达的月度计划制定本班组月度工作计划,未完成计划应有分析说明,发现的问题应有改进措施,计划应细化到周计划、日计划。班组成员清楚本单位、本班组计划，
20
1.现场文明生产符合要求
施工现场有杂物造成文明生产差的一次扣2分。
2.安全设施齐全有效
安全设施使用不规范的一处扣2分，不使用安全设施的一处扣4分。
3.安全质量达标问题
存在安全质量问题的，一次扣3分，较严重的一次扣5分。
隐患
排查
10
1.隐患排查情况
现场出现安全隐患问题排查不及时、处理不及时、处理效果不好，每项扣2分。
每缺一人次扣1分，迟到一人次扣1分，安全培训考试不及格的一人次扣2分。
3.准军事化现场安全确认做到程序符合要求，范围和内容符合要求；准军事化手指口述做到动作标准，声音响亮。
班组长及员工不进行安全确认的每次扣2分，确认不规范的每次扣1分。
4.准军事化升入井和准军事化行走
乘罐不排队或不按规定路线升入井的一人次扣1分；不列队行走的一人次扣1分。
安全培训
10
1.无证上岗（包括证件丢失、损坏不及时补办）
1人次扣2分。
2签字、考试合格。
每缺1次培训扣2分，培训时间不足40分钟扣1分，没有考试扣1分。
3.全员参加培训
无故不按指定日期参加特殊工种培训，除按规定处罚本人外，扣班组2分；考试不及格，每人次扣2分。
安全环保管理考核细则
安全环保管理考核细则
是一项用于评估企业安全环保管理水平的工作，通过对企业的安全环保措施、制度和管理能力进行评估，从而确定企业在安全生产、环境保护方面的优劣。
以下是一些可能包含在安全环保管理考核细则中的内容：
1. 安全生产管理：评估企业安全生产管理体系的建立和实施情况，包括安全生产制度的完善程度、安全生产责任制的落实情况、安全培训的开展情况等。
2. 环境保护管理：评估企业环境保护工作的执行情况，包括废水、废气、固体废物等的排放情况、环境监测的开展情况、环境保护设施的运行状况等。
3. 事故预防和应急管理：评估企业事故预防和应急管理体系的建立和实施情况，包括事故隐患排查和整改情况、应急演练和应急预案的制定和执行情况等。
4. 安全风险管理：评估企业安全风险管理的能力，包括安全风险评估和监测情况、安全风险管控措施的实施情况等。
5. 安全环保宣传和教育：评估企业开展安全环保宣传和教育的情况，包括宣传教育活动的开展情况、员工安全环保意识的提升情况等。
6. 外部评估和监督：评估企业接受外部评估和监督的情况，包括环保、安监等相关部门的监督检查情况、社会组织的评估情况等。
以上仅是一些可能包含在安全环保管理考核细则中的内容，具体的细则可根据实际情况和要求进行制定。
安全环保班组建设考核细则范本
安全环保班组建设考核细则范本一、引言安全环保是企业发展的重要支撑，班组在安全环保管理中起着重要的作用。
为了加强班组建设，提高安全环保管理水平，制定本考核细则。
二、考核目标1. 建设安全环保意识：提高班组成员的安全环保意识，做到安全环保工作始终放在第一位。
2. 掌握安全环保知识：培养班组成员熟悉掌握相关的安全环保知识，并能在实践中灵活运用。
3. 高效执行安全环保措施：确保班组成员能够严格按照安全环保规定执行工作，并能够快速有效地应对突发事件。
4. 组织安全环保宣传教育活动：组织各类安全环保宣传教育活动，提高班组成员的安全环保意识和素质。
三、考核内容1. 安全环保政策宣传（1）是否熟悉企业的安全环保政策和相关规定；（2）是否持续进行安全环保政策宣传，让班组成员了解企业的安全环保理念和目标。
2. 安全环保知识掌握（1）是否熟悉岗位的安全操作规程和紧急处理流程；（2）是否具备灭火器材的使用能力，并能够正确使用；（3）是否了解相关的安全环保法规和标准。
3. 安全环保意识培养（1）是否始终保持安全意识，做到常怀警惕；（2）是否能够主动发现并及时上报安全环保隐患；（3）是否将安全环保作为工作的重中之重，积极参与工作中的安全环保工作。
4. 安全环保管理执行（1）是否按照要求佩戴个人防护装备和使用安全工具；（2）是否严格按照安全作业流程进行操作；（3）是否参与安全工作的排查和整改工作。
5. 应急响应能力（1）是否掌握相应的应急预案和应急处理流程；（2）是否能够快速、准确地应对突发事件；（3）是否能够组织班组成员有序撤离和疏散。
6. 安全环保宣传教育活动（1）是否组织开展安全环保宣传教育活动；（2）是否积极参与企业组织的各类安全环保培训；（3）是否通过安全环保宣传教育活动提高班组成员的安全环保意识。
四、考核标准考核将根据班组成员在以上考核内容的表现进行评估，评分标准如下：1. 安全环保政策宣传：按照公司安排进行宣传，得分满分为10分，根据宣传的深度和效果进行评分。
安全环保班组建设考核细则
安全环保班组建设考核细则一、考核要求1. 严格执行安全环保制度，做到规范作业，遵守操作规程，确保作业过程安全稳定；2. 加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能水平；3. 按照环保要求进行生产作业，减少对环境的污染和破坏；4. 做好安全生产记录和环保整改纪录，及时提出改进建议和意见；5. 配备必要的安全防护设备和环保设施，确保作业场所的安全和环保条件；6. 积极参与安全环保宣传活动，提高社会责任感。
二、工作内容考核1. 安全生产管理a. 是否按照安全生产管理制度要求，认真组织制定和执行安全任务书、安全操作规程等文件；b. 是否做好事故隐患的排查和整改工作，及时消除事故隐患；c. 是否做好作业区域的安全警示标志设置和疏导工作，确保作业区域的安全通畅；d. 是否做好员工的安全教育培训工作，提高员工的安全意识和技能水平；e. 是否建立健全安全事故报告制度，及时上报事故信息，做好事故调查和处理工作。
2. 环境保护管理a. 是否按照环境保护管理制度要求，制定和执行环境保护措施，并做好相关记录；b. 是否做好污水、废气等废物排放的监测和处理工作，确保排放符合环境保护要求；c. 是否加强对废物的分类和储存管理，确保废物安全处理，减少对环境的污染；d. 是否定期开展环保法律法规和政策宣传教育，提高员工的环保意识；e. 是否建立健全环境纪律，执行环保整改措施，确保环保工作的有效落实。
三、工作质量考核1. 安全生产质量a. 是否保持作业过程的安全稳定，遵守操作规程，正确使用安全防护设备；b. 是否及时报告和处理事故隐患，并采取措施遏制事故发生；c. 是否按照安全要求提高作业效率，减少人为失误和操作错误。
2. 环境保护质量a. 是否严格按照环境保护要求进行生产作业，减少环境污染和破坏；b. 是否按照环保要求做好排放监测和废物处理工作，确保符合相关标准；c. 是否定期开展环境保护检查，及时发现和解决环境问题。
安全环保班组建设考核细则模版
安全环保班组建设考核细则模版安全环保是企业的重要组成部分，对于班组的建设和考核非常重要。
以下是一个安全环保班组建设考核细则模版，供参考。
一、班组安全环保建设目标1. 提高全体员工的安全意识和责任意识，确保每位员工都能够主动参与到安全环保工作中。
2. 加强安全设施的建设和维护，保障工作场所的安全和环境的健康。
3. 严格执行安全操作规程，减少事故风险，确保员工的人身安全。
4. 积极参与环境保护工作，减少对环境的负面影响，提高企业的社会责任感。
二、班组安全环保建设指标1. 安全教育培训指标- 每年组织安全培训课程，并确保全体员工参加。
- 周期性地开展安全培训考核，确保员工对安全知识的掌握。
2. 安全操作规程指标- 确保所有员工都熟悉并严格执行安全操作规程。
- 周期性地对员工的操作规程进行考核，确保规程的执行有效性。
3. 安全设施建设指标- 定期检查和维护安全设施，确保其能够正常使用。
- 参与新设备的安全设计和安装，确保新设备符合安全要求。
4. 安全隐患排查指标- 定期开展安全隐患排查，并制定整改方案。
- 及时整改安全隐患，确保工作场所的安全。
5. 环境保护指标- 严格遵守环境保护法规和企业环保要求。
- 参与环保项目的实施，减少对环境的污染。
三、班组安全环保建设考核形式1. 考核表格填写- 每位班组成员填写个人安全环保行为的详细情况。
- 每位班组成员填写个人对安全环保工作的建议和改进措施。
2. 安全环保工作记录- 每位班组成员记录个人安全环保工作的具体内容，包括参与的项目、活动等。
- 班组长定期审核和汇总成员的安全环保工作记录。
3. 考核面谈- 班组长与每位班组成员进行安全环保工作的面谈，评估成员在安全环保方面的表现。
- 面谈内容包括：安全意识、安全操作、安全设施维护、安全隐患排查和环境保护等。
四、班组安全环保建设考核结果与奖惩1. 考核结果评定- 根据考核指标和考核形式的结果，评定每位班组成员的安全环保工作表现。
班组建设考核标准及细则【精选文档】
班组建设考核标准及细则【精选文档】班组建设考核标准及细则【精选文档】班组建设考核标准及细则考标序核准考核内容评分标准备注号项分目值安1.“三违”情况“三违”一人次扣5分。
全2.轻伤事故轻伤事故按一人次扣10分。
事 3.二级以上非伤事故每起二级以上非伤事故扣10分。
20 故出现重伤及以上事故扣30分～取消星级班组评定资管4.重伤及以上事故格。
理安1.现场文明生产符合要求施工现场有杂物造成文明生产差的一次扣2分。
全安全设施使用不规范的一处扣2分～不使用安全设2.安全设施齐全有效质施的一处扣4分。
量20 标存在安全质量问题的～一次扣3分～较严重的一次3.安全质量达标问题准扣5分。
化隐现场出现安全隐患问题排查不及时、处理不及时、1.隐患排查情况处理效果不好～每项扣2分。
患 10 排现场存在安全隐患～本班组群监员不及时处理一次2.群监员隐患排查履职情况查扣2分,群监员填写汇报不认真、应付一次扣1分。
1.班组成员对“双规范”、安全1班理念、安全知识及应知应会掌组安一人次不记牢扣1分～一人次现场不落实扣1分。
全管握情况～熟背率达到100%～现安理场落实率达到100%。
全培2.班组成员参加区科班前会、每缺一人次扣1分～迟到一人次扣1分～安全培训塑安全活动和各类安全培训达到考试不及格的一人次扣2分。
及20 100%～合格率达到100%。
准3.准军事化现场安全确认做到军程序符合要求～范围和内容符班组长及员工不进行安全确认的每次扣2分～确认事合要求,准军事化手指口述做不规范的每次扣1分。
化到动作标准～声音响亮。
4. 准军事化升入井和准军事乘罐不排队或不按规定路线升入井的一人次扣1化行走分,不列队行走的一人次扣1分。
1.无证上岗,包括证件丢失、1人次扣2分。
损坏不及时补办,安2.每周进行班组自培～包括规每缺1次培训扣2分～培训时间不足40分钟扣1分～全程措施的贯彻、考试～签字、10 没有考试扣1分。
培考试合格。
训无故不按指定日期参加特殊工种培训～除按规定处3.全员参加培训罚本人外～扣班组2分,考试不及格～每人次扣2 分。
安全环保班组建设考核细则范本
安全环保班组建设考核细则范本一、考核目的安全环保班组建设考核的目的是评估班组在安全生产和环境保护方面的工作表现，为班组成员提供改进和成长的机会，提高班组的安全环保意识和综合素质，确保企业安全生产和环境保护工作的顺利推进。
二、考核指标1. 安全生产指标（1）班组在本期是否发生安全事故，事故发生次数、严重程度等情况；（2）班组是否按照安全操作规程进行作业，是否存在安全操作违章行为；（3）班组是否配备必要的个人防护用品，并正确佩戴使用；（4）班组是否参与安全培训，是否对安全操作规程和操作技能进行学习和掌握；（5）班组成员参与安全检查和隐患排查的情况，是否及时整改发现的安全隐患。
2. 环境保护指标（1）班组是否遵守环境保护法律法规和企业的环保要求；（2）班组对生产过程产生的废弃物是否分类、储存、处置合理；（3）班组是否存在环境污染行为，如排放超标、违规排放等；（4）班组是否配合环保监测和治理工作，如废气排放监测、噪声治理等；（5）班组成员是否参与环保培训和学习，是否具备环保意识。
3. 班组建设指标（1）班组是否定期开展安全环保会议，是否进行安全环保教育宣传；（2）班组是否编制了安全环保管理制度和操作规程，并进行执行；（3）班组成员是否互相协作，互相监督，配合工作，共同完成生产任务；（4）班组是否开展技能培训和学习，是否具备专业素质和技能；（5）班组成员是否在安全生产和环境保护方面有突出表现和贡献。
三、考核方法1. 考核指标权重划分根据安全生产和环境保护的重要性，给予不同指标不同的权重。
如下所示：安全生产指标权重：40%环境保护指标权重：30%班组建设指标权重：30%2. 考核评分方法（1）将班组在各项指标上的表现进行评分，依据评分结果对评级进行划分，评分参考表如下：评分区间\t评级90分以上\t优秀80-89分\t良好70-79分\t合格60-69分\t亚合格60分以下\t不合格（2）根据各项指标权重和评分结果，计算出班组的综合得分。
安全环保班组建设考核细则范文
安全环保班组建设考核细则1. 考核目的和背景安全环保是企业生产经营的重要环节，为了加强班组在安全环保方面的建设和管理，提高班组成员的安全环保意识和能力，制定了本考核细则。
2. 考核内容和标准2.1 安全管理考核•班组是否制定并落实安全管理制度和操作规程•班组是否对员工进行安全培训，并有相应的培训记录•是否达到安全生产标准化要求，如设有安全警示标识、安全隐患排查记录等•是否及时整改安全隐患，并有相应的整改记录•是否定期组织全员参加安全演练和应急预案的训练2.2 环保管理考核•班组是否落实环保政策和法律法规•是否建立并执行环境管理制度和操作规程•班组是否使用符合环保要求的设备和工艺•是否定期进行环境保护设施的检查和维护•是否按要求进行废物和污水的处理和处置2.3 安全生产事故考核•事故的发生情况及原因分析•是否及时报告和处理事故•是否有事故的防范措施和应急预案•是否对发生重大事故的班组进行调查和整改3. 考核方法和流程3.1 考核方法•考核采用定期检查和不定期抽查相结合的方式进行•定期检查由由企业安全环保部门进行，抽查由企业安全环保部门或上级主管部门进行3.2 考核流程1.定期检查–按照安全环保班组建设考核细则进行检查，从考核内容和标准中逐项核查–检查结果进行记录和评分–将检查结果及时反馈给班组负责人进行整改2.不定期抽查–随机选择部分班组进行抽查–按照安全环保班组建设考核细则进行检查，从考核内容和标准中逐项核查–检查结果进行记录和评分–将检查结果及时反馈给班组负责人进行整改3.综合评分–综合定期检查和不定期抽查的检查结果，计算得出综合得分–根据综合得分进行等级评定，如优秀、良好、合格、待改进等–将评定结果及时通知班组负责人和相关部门4. 考核结果及奖惩措施4.1 考核结果根据综合评分的等级评定，对班组给予相应的评价和奖惩，以激励班组继续加强安全环保建设。
•优秀班组：给予表彰和奖励，如奖金、荣誉称号等。
安全环保班组建设考核细则示范文本
安全环保班组建设考核细则示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月安全环保班组建设考核细则示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一、目的为认真贯彻公司创建“争先创优先进岗位”活动，系统、科学、合理地导入“白国周班组管理法”，切实提高安全意识和防范事故能力，最大限度地保障员工的职业安全与健康，从而促进企业更好更快地发展，特制定本细则。
二、范围适用于化肥一厂、二厂、热电厂所辖班组（以工段为单位）的安全环保考核。
三、组织机构3.1组长：朱正义成员：栗俊岭甄章虎徐彬张运良王英3.2职责：制定评比项目考核细则及达标标准，并进行验收复核。
四、考核内容与要求：4.1安全管理：积极开展班组建设活动，建立健全班组安全操作规程，落实责任，责任到岗；定期进行员工培训，做到持证上岗，各项活动有记录，台账齐全。
4.2班组长行为：定期组织班组安全活动，严格执行班前班后会、巡检等制度，减少三违现象的发生，及时发现隐患，落实整改措施；做到班组长的“六个三”，“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”。
4.3员工行为：严格执行交接班制度，定期巡回检查，认真维护保养设备，及时发现隐患，杜绝习惯性违章，做到三不伤害，做好岗位记录。
安全环保班组建设考核细则1
安全环保班组建设考核细则1中化平原化工有限公司安全环保班组考核细则安全环保班组考核细则一、目的为认真贯彻公司创建“争先创优先进岗位”活动～系统、科学、合理地导入“白国周班组管理法”～切实提高安全意识和防范事故能力～最大限度地保障员工的职业安全与健康～从而促进企业更好更快地发展～特制定本细则。
二、范围适用于化肥一厂、二厂、热电厂所辖班组,以工段为单位,的安全环保考核。
三、组织机构3.1组长:朱正义成员:栗俊岭甄章虎徐彬张运良王英3.2职责:制定评比项目考核细则及达标标准～并进行验收复核。
四、考核内容与要求:4.1安全管理:积极开展班组建设活动～建立健全班组安全操作规程～落实责任～责任到岗,定期进行员工培训～做到持证上岗～各项活动有记录～台账齐全。
4.2班组长行为:定期组织班组安全活动～严格执行班前班后会、巡检等制度～减少三违现象的发生～及时发现隐患～落实整改措施,做到班组长的“六个三”～“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”。
4.3员工行为:严格执行交接班制度～定期巡回检查～认真维护保养设备～及时发现隐患～杜绝习惯性违章～做到三不伤害～做好岗位记录。
4.4作业环境:岗位安全设施齐全完好～警示标识醒目、完好整洁～照明充— 1 —中化平原化工有限公司安全环保班组考核细则裕有效～消防通道保持通畅～工作场所防尘毒、降噪声等设施、器材完好有效～岗位消防器材、防护器材完好备用、定点存放。
4.5安全作业:严格执行岗位各项规程～记录清晰、整洁、真实、无差错。
认真执行三大纪律,工艺、劳动、安全,,严格执行票证办理程序～穿戴好各种劳动防护用品。
4.6环境管理:应做到各类环保治污设施稳定运行～运行记录完善,废水、废气、废渣、噪声排放严格执行排放标准。
五、否决项目:出现人身伤害,认定为工伤的,、着火、化学品泄漏、环境污染事故～取消该班组安全环保“六达标岗位”参评资格。
安环部二〇一〇年十二月七日— 2 —中化平原化工有限公司安全环保班组考核细则附件:安全环保考核标准,试行, 总分200分考考序得核核考核内容考核标准号分项分结合企业实际，在基层班组开展合格班组创建活动，明确工作计查班组工作计划及相关工作2 划、工作内容、奖惩和激励机制记录，每项不符合扣1分。
2024年安全环保班组建设考核细则
2024年安全环保班组建设考核细则
1. 人员配置：班组人员应满足相关安全环保方面的培训和资质要求。
考核时可以考虑人员的专业能力、责任心和团队合作精神等方面。
2. 安全生产管理：班组应建立科学的安全生产管理制度，包括行为准则、报告机制、应急预案等，考核时可以查看班组的制度文件和落实情况。
3. 环保措施：班组应制定环保措施，包括废水、废气、固体废物处理等方面，考核时可以查看实施情况和效果。
4. 问题整改：班组应及时发现和解决安全环保问题，考核时可以查看问题反馈和整改情况。
5. 绩效评价：考核时可以根据班组的安全环保业绩进行综合评价，包括事故率、环境污染状况、节能减排等方面。
以上是一些一般性的建议，具体的考核细则可以根据实际情况进行制定。
建议您与相关部门或专业人士进一步商讨和制定详细的考核细则。
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班组建设考核细则范本（2篇）
班组建设考核细则范本一、背景介绍班组是组织中的基本单位，对于一个企业的发展和运营至关重要。
为了提高班组的整体素质和绩效，我们制定了班组建设考核细则，旨在明确对班组的要求和考核标准，激发班组成员的工作激情和团队合作精神。
二、班组目标1. 目标明确：班组应明确自身的工作目标和任务，并制定具体的实施计划，确保目标的实现。
2. 绩效优秀：班组应在规定的时间内完成工作任务，并达到或超过预期的绩效指标。
3. 团队凝聚力：班组成员之间应保持良好的沟通和合作，形成紧密的工作团队。
三、考核要素1. 工作目标的完成情况班组的工作任务主要基于企业或部门的整体目标，班组应根据自身职责和能力制定具体的工作目标。
考核时将综合考虑班组的工作量、质量、效益和创新能力等因素。
2. 工作效率与执行力班组应高效组织和执行各项工作任务，确保工作按时、按质量完成。
考核时将综合考虑班组的工作计划落实情况、工作进度控制、问题解决能力和工作方法的创新等因素。
3. 团队合作与协作能力班组成员应积极与他人合作，相互协作，共同完成工作任务。
考核时将综合考虑班组成员之间的沟通能力、协作能力、互助精神和团队凝聚力等因素。
4. 技能和知识的提升班组成员应根据工作需要不断学习和提升自身的专业知识和技能，并将其运用到实际工作中。
考核时将综合考虑班组成员的学习态度、学习效果、专业技能和工作能力的提升情况等因素。
5. 工作安全与环境保护班组应关注工作安全和环境保护，积极采取相应的措施，确保工作过程中的安全和环保要求得到落实。
考核时将综合考虑班组对工作安全的重视程度、安全操作的规范性、环保措施的有效性和环境保护意识等因素。
四、考核评价方法1. 定期考核：班组建设考核将按照一定的周期进行，例如每月、每季度或每年进行一次考核评价。
考核评价的结果将作为班组绩效考核的重要依据。
2. 综合评价：对于每个考核要素，将采用定量和定性相结合的方式进行评价，综合考虑班组的整体表现。
安全环保班组建设考核细则通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD610安全环保班组建设考核细则通用版In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards安全环保班组建设考核细则通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
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一、目的为认真贯彻公司创建“争先创优先进岗位”活动，系统、科学、合理地导入“白国周班组管理法”，切实提高安全意识和防范事故能力，最大限度地保障员工的职业安全与健康，从而促进企业更好更快地发展，特制定本细则。
二、范围适用于化肥一厂、二厂、热电厂所辖班组（以工段为单位）的安全环保考核。
三、组织机构3.1组长：朱正义成员：栗俊岭甄章虎徐彬张运良王英3.2职责：制定评比项目考核细则及达标标准，并进行验收复核。
四、考核内容与要求：4.1安全管理：积极开展班组建设活动，建立健全班组安全操作规程，落实责任，责任到岗；定期进行员工培训，做到持证上岗，各项活动有记录，台账齐全。
4.2班组长行为：定期组织班组安全活动，严格执行班前班后会、巡检等制度，减少三违现象的发生，及时发现隐患，落实整改措施；做到班组长的“六个三”，“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”。
4.3员工行为：严格执行交接班制度，定期巡回检查，认真维护保养设备，及时发现隐患，杜绝习惯性违章，做到三不伤害，做好岗位记录。
班组建设考核标准及细则
班组建设考核标准及细则序号考核项目标准分值考核内容评分标准备注1班组安全管理50 安全事故管理251.“三违”情况“三违”一人次扣5分。
2.轻伤事故轻伤事故按一人次扣10分。
3.二级以上非伤事故每起二级以上非伤事故扣10分。
4.重伤及以上事故出现重伤及以上事故扣全部分数，取消班组评定资格。
安全质量标准化101.现场文明生产符合要求施工现场有杂物造成文明生产差的一次扣2分。
2.安全设施齐全有效安全设施使用不规范的一处扣1分，不使用安全设施的一处扣3分。
3.安全质量达标问题存在安全质量问题的，一次扣3分，较严重的一次扣5分。
隐患排查51.隐患排查情况现场出现安全隐患问题排查不及时、处理不及时、处理效果不好，每项扣1分。
2.群监员隐患排查履职情况现场存在安全隐患，本班组群监员不及时处理一次扣3分；群监员填写汇报不认真、应付一次扣1分。
安全培训101.班组长参加培训教育每缺一次扣4分2.每半月进行班组自培，包括规程措施的贯彻、考试，签字、考试合格。
每缺1次培训扣2分，培训时间不足30分钟扣1分，没有考试扣3分。
3.全员参加培训无故不按指定日期参加特殊工种培训，除按规定处罚本人外，扣班组2分；考试不及格，每人次扣2分。
群安工作501.班组群监员队伍、管理制度健全。
1.不安要求设置群监员每少一个扣5分。
2.无群监员管理制度扣5分。
2.严格按规范要求开展隐患排查活动。
1.群监员不佩戴标志一人次扣1分。
2.群监员现场不带记录本一次扣2分。
3.群监员排查问题班长不签字一次3分。
4.群监员不填写问题反馈卡一次扣2分。
5.问题反馈卡填写简单、应付的一次扣2分。
3.群监员本人无“三违”、无事故。
1.群监员出现“三违”一次扣5分.2.群监员出现轻伤一次扣10分.3.出现负主要责任事故一次扣10分。
4.群监员出现重伤以上事故此项不得分。
4.理解支持群监员工作。
1. 限制、阻碍群监员工作，发现一次，减2分；隐患处理不及时减3分。
安全环保消防目标管理责任书与安全环保班组建设考核细则
安全环保消防目标管理责任书与安全环保班组建设考核细则《安全环保消防目标管理责任书与安全环保班组建设考核细则》一、前言随着社会经济的不断发展，安全环保问题日益受到人们的关注。
为了确保企业的安全生产和环保工作的顺利进行，制定一套科学、有效的管理责任书和考核细则是必不可少的。
本文旨在就安全环保消防目标管理责任书与安全环保班组建设考核细则进行详细阐述。
二、安全环保消防目标管理责任书1. 概述安全环保消防目标管理责任书是企业内部所制定的一份文件，它对企业相关人员在安全生产和环境保护方面的责任进行明确和约定，以保证企业持续、稳定、安全地运营。
2. 内容要点（1）明确责任：安全环保消防目标管理责任书首要的目的是明确相关人员在安全环保方面的责任和义务。
每个岗位的职责和工作要求应明确规定，确保每个人对其职责有清晰的认知。
（2）设定目标：责任书中应制定具体明确的安全环保消防目标，并设定实施计划和时间表，每个人应对目标的达成情况负责。
（3）资源保障：企业应为实现安全环保目标提供必要的资源和支持，包括物质、技术和人力资源。
同时，应明确哪些人员有权对资源进行调配和决策。
（4）绩效考核：责任书还应明确相关人员的绩效考核方式和标准，以激励人员积极履行责任，提高安全环保意识和工作效率。
3. 落实措施（1）明确责任：企业应制定明确的责任分工和职责，每个员工都要清楚自己在安全环保消防方面的职责，并定期进行过程检查，确保责任的有效落实。
（2）设定目标：企业应根据实际情况设定合理的安全环保消防目标，并确保目标的可行性和有效性。
目标的制定要与企业整体发展目标相一致。
（3）资源保障：企业应合理分配和配置资源，包括安全设备、培训经费、技术支持等，确保安全环保消防工作的顺利进行。
（4）绩效考核：企业应建立科学合理的绩效考核体系，通过考核结果激励员工积极履行职责，同时及时发现并解决工作中存在的问题。
三、安全环保班组建设考核细则1. 概述安全环保班组建设考核细则是对班组在安全环保方面工作表现进行评估和考核的依据，以判断班组的安全环保意识和工作效率，从而进一步改进管理和提高工作质量。
班组建设考评细则
班组建设考评细则一、目标和动力（总分：30分）1.班组目标：班组成员能够清晰掌握班组的目标和任务，并且在工作过程中能够对自身的工作进行有效的规划和协调。
（评分标准：10分）2.动力激励：班组成员之间能够有良好的沟通和合作氛围，激励队员积极主动地提出建议和解决问题。
（评分标准：10分）3.绩效评估：对班组成员的工作绩效进行定期考核，激励队员提高工作效率和质量。
（评分标准：10分）二、团队协作（总分：20分）1.沟通合作：班组成员之间有较高的沟通和合作能力，能够有效地解决工作中的问题和协调中的矛盾。
（评分标准：10分）2.信息共享：班组成员之间能够主动分享工作、经验和知识，提高团队整体的水平和效率。
（评分标准：10分）三、团队凝聚力（总分：20分）1.互信与支持：班组成员之间建立了良好的信任关系和支持体系，能够相互扶持，共同面对工作和困难。
（评分标准：10分）2.团队活动：班组定期开展团队活动，增强团队凝聚力，提升成员之间的归属感和认同感。
（评分标准：10分）四、创新能力（总分：20分）1.创新思维：班组成员能够有创新思维，勇于提出新的观点和解决问题的办法。
（评分标准：10分）2.创新实践：班组成员能够在工作实践中积极创新，提出并实施有效的改进措施和方法。
（评分标准：10分）五、责任担当（总分：10分）1.任务完成度：班组成员能够按时高质量完成任务，并且承担起个人职责。
（评分标准：10分）六、工作环境（总分：10分）1.安全环保：班组成员能够遵守安全生产规定，保证工作场所的环境和设备安全。
（评分标准：10分）以上是一份2024年班组建设考评细则，不同企业和组织可能会有所不同，具体细则可以根据实际情况进行调整和修改。
但总体来说，班组建设考评细则应该能够全面、准确地评估班组的绩效和工作情况，为班组建设提供有效的引导和改进意见。
安全环保班组建设考核细则(4篇)
安全环保班组建设考核细则安全环保班组建设是企业安全生产环保工作的重要组成部分，其考核细则应包括以下内容：一、安全生产考核细则1. 安全生产责任制落实情况：班组是否建立了明确的安全生产责任制，是否制定并落实了相关安全管理制度；2. 隐患排查整改情况：班组是否定期进行隐患排查，并及时整改存在的安全隐患；3. 安全培训教育情况：班组成员是否定期参加安全培训，是否掌握了相关安全知识和应急处理能力；4. 安全操作规范执行情况：班组成员是否按照安全操作规范进行工作，是否有违章作业行为；5. 事故和险情处理情况：班组成员是否能够迅速、有效地应对事故和险情，及时采取措施避免事故扩大；6. 安全隐患反馈整改情况：班组是否能够及时反馈安全隐患，是否能够迅速整改；二、环保考核细则1. 环保政策宣传落实情况：班组成员是否了解企业的环保政策，并能够按照要求进行工作；2. 节能减排工作开展情况：班组是否采取有效措施进行节能减排工作，是否达到企业的节能减排目标；3. 废水、废气、废物处理情况：班组是否按照相关规定对废水、废气、废物进行妥善处理；4. 环境保护监测与报告情况：班组是否按照要求进行环境保护监测并及时上报相关报告；5. 环保设施维护情况：班组是否及时进行环保设施的检修与维护；6. 违法行为发现和处理情况：班组是否能够及时发现和处理环境违法行为。
以上是安全环保班组建设考核细则的一些内容，具体情况可以根据实际情况进行调整和完善。
安全环保班组建设考核细则（2）安全环保是企业发展的重要基础和保障，对于安全环保班组的建设考核，应该注重细节，完善制度，使其能够有效地发挥作用。
以下是一份关于安全环保班组建设考核细则的范例，供参考：第一章总则第一条为了加强安全环保班组的建设和管理，促进企业的可持续发展，制定本细则。
第二条安全环保班组建设考核是以组织能力、技术水平、安全环保管理等为主要内容的考核体系。
第三条安全环保班组建设考核应该科学、公正、合理、全面。
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安全环保班组建设考核细则(新
版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全环保班组建设考核细则(新版)
一、目的
为认真贯彻公司创建“争先创优先进岗位”活动，系统、科学、合理地导入“白国周班组管理法”，切实提高安全意识和防范事故能力，最大限度地保障员工的职业安全与健康，从而促进企业更好更快地发展，特制定本细则。
二、范围
适用于化肥一厂、二厂、热电厂所辖班组（以工段为单位）的安全环保考核。
三、组织机构
3.1组长：朱正义
成员：栗俊岭甄章虎徐彬张运良王英
3.2职责：制定评比项目考核细则及达标标准，并进行验收复核。
四、考核内容与要求：
4.1安全管理：积极开展班组建设活动，建立健全班组安全操作规程，落实责任，责任到岗；定期进行员工培训，做到持证上岗，各项活动有记录，台账齐全。
4.2班组长行为：定期组织班组安全活动，严格执行班前班后会、巡检等制度，减少三违现象的发生，及时发现隐患，落实整改措施；做到班组长的“六个三”，“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”。
4.3员工行为：严格执行交接班制度，定期巡回检查，认真维护保养设备，及时发现隐患，杜绝习惯性违章，做到三不伤害，做好岗位记录。
4.4作业环境：岗位安全设施齐全完好，警示标识醒目、完好整洁，照明充裕有效，消防通道保持通畅，工作场所防尘毒、降噪声等设施、器材完好有效，岗位消防器材、防护器材完好备用、定点存放。
4.5安全作业：严格执行岗位各项规程，记录清晰、整洁、真实、无差错。
认真执行三大纪律（工艺、劳动、安全）；严格执行票证办
理程序，穿戴好各种劳动防护用品。
4.6环境管理：应做到各类环保治污设施稳定运行，运行记录完善；废水、废气、废渣、噪声排放严格执行排放标准。
五、否决项目:
出现人身伤害（认定为工伤的）、着火、化学品泄漏、环境污染事故，取消该班组安全环保“六达标岗位”参评资格。
安环部
二〇一〇年十二月七日
云博创意设计
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