领导讲话稿之qc成果发布会讲话稿
qc发布会发言稿
qc发布会发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，跟大家分享我们 QC 小组这段时间以来的努力成果。
说起我们这次的 QC 项目，那可真是充满了各种意想不到的曲折和惊喜。
就像一场刺激的冒险，让我们每个人都全身心地投入其中，感受着解决问题带来的成就感。
咱们先从最初的想法说起。
那还是几个月前，我们小组在日常的工作交流中，发现了一个一直被大家忽视，但又实实在在影响着工作效率和质量的小问题。
这个问题说大不大，但就像鞋子里的一粒小沙子，不解决的话，每走一步都让人难受。
于是，我们几个人一拍即合，决定组成 QC 小组，专门攻克这个难题。
刚开始的时候，大家都有点摸不着头脑，不知道从哪里下手。
毕竟，这个问题看起来简单，但是深挖下去，却发现牵扯到很多方面的因素。
我们先是进行了一轮又一轮的头脑风暴，每个人都把自己能想到的点子毫无保留地说出来。
那场面，简直比菜市场还热闹。
有的同事说可能是流程的问题，有的觉得是设备老化，还有的认为是人员操作不规范。
各种各样的想法碰撞在一起，就像一场激烈的辩论赛。
经过一番讨论，我们终于确定了几个可能的原因，然后就开始深入调查。
这一调查，可真是让我们大开眼界。
为了弄清楚是不是流程的问题，我们几个人天天拿着流程手册，一个步骤一个步骤地比对实际操作。
那认真的劲儿，就像是在寻找宝藏的线索。
有时候，为了观察一个环节，我们得在旁边站上好几个小时，腿都麻了。
但大家都没有抱怨，心里只有一个念头，就是一定要把问题找出来。
记得有一次，我们为了观察一个关键工序，早上天还没亮就到了车间。
车间里静悄悄的，只有机器运转的声音。
我们就躲在角落里，眼睛都不敢眨一下，生怕错过什么重要的细节。
结果等了好久，都没有发现异常。
就在我们准备放弃的时候，突然一个小细节引起了我们的注意。
原来是一个工人在操作的时候，少做了一个看似不起眼的动作，就是这个小小的疏忽，可能就是导致问题的关键。
当时我们那个兴奋啊，就像发现了新大陆一样。
领导在公司QC成果发布会上的讲话【共8页】
领导在公司QC成果发布会上的讲话领导在公司QC成果发布会上的讲话同志们，在这春暖花开之际，公司组织了这次QC小组成果发布会，这说明公司对QC小组活动的高度重视。
在这里我代表公司对在这次QC小组成果发布会上获得一、二、三等奖的小组表示热烈的祝贺，对钢管制造公司对这次QC小组成果发布会提供的优质服务表示感谢！对长期坚持开展质量改进、技术攻关，热衷于QC小组活动的广大基层技术人员、质量管理人员和操作技能人员表示真诚的问候和衷心的感谢！我们公司成立一年来各项工作取得了骄人的成绩，去年销售收入突破了100亿大关。
xx年我们确定了更具挑战性的生产经营目标，要确保实现销售收入130亿元。
从一季度情况看，我们比去年同期生产经营成果都有较大幅度的增长，但是要确保完成130亿的经营目标还存在不少困难，还有许多不确定因素。
特别是世界金融危机的蔓延，对石油装备制造企业造成了严重的影响。
市场需求下降，市场竞争更加激烈、残酷。
这就要求我们认真学习实践科学发展观，加强和深化企业管理，苦练内功，提高技术创新能力，提高产品质量，增强企业的综合实力和市场竞争实力。
为此在年初的职代会上，朱总提出了加强质量改进，打造精品质量工程，渤海装备的产品就是精品，提出了“安全是天，质量是命”的理念。
公司组织这次QC质量小组成果发布会，也就是想借此机会进一步动员广大职工在全公司范围内掀起一次质量改进、质量攻关的高潮，不断提高广大职工的质量意识，把打造精品质量工程落在实处。
借此机会，我想对下一步如何搞好QC小组活动提几点要求，供大家参考：一是进一步提高对深入开展QC小组活动的认识。
Q C小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。
qc发布会发言稿
qc发布会发言稿尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们：大家好！我是贵公司的首席执行官，今天非常荣幸能够在这个重要的场合向大家介绍我们公司的最新成果。
首先，我要感谢各位的到来，非常感谢您们对我们公司的支持和关注。
今天，我要向大家介绍的是我们公司最新发布的一款产品——我们自豪地称之为"QC"。
QC是一款为了满足现代消费者对于品质和创新的需求而诞生的产品，具有许多独特的特点和优势。
首先，QC采用了最先进的技术和材料，确保了产品的高品质和稳定性。
我们的研发团队经过多年的努力和实践，终于成功打造出了这款卓越的产品。
QC不仅在设计上独具匠心，外观时尚大方，同时在功能性和性能方面也取得了极大的突破。
我们相信，QC将能够满足用户的各种需求，并为用户带来最佳的使用体验。
其次，QC具有出色的用户界面和用户体验。
我们注重细节，力求为用户提供极致的操作体验和友好的界面设计。
QC的操作界面简洁明了，功能齐全，让用户可以轻松地上手使用。
我们还加入了许多实用的功能，以满足不同用户的个性化需求。
此外，QC还具有出色的性能和强大的功能。
我们的工程师团队在研发过程中不断探索和创新，使QC在性能上达到了行业的领先水平。
QC不仅具有高效的处理器和大容量的存储空间，还具备了先进的通信技术和网络连接能力。
这些功能的整合，使得QC成为了一款强大多功能的产品。
最后，我要说一下我们公司追求卓越品质和优质服务的理念。
我们始终致力于为用户提供最完美的产品和最满意的服务。
从产品研发到生产制造，从销售到售后服务，我们都严格要求自己，力求将每一个细节做到尽善尽美。
我们相信，只有不断追求卓越品质，才能赢得用户的信任和支持。
亲爱的嘉宾们，今天我在这里向大家介绍的是QC产品，这是我们公司经过长时间的努力和创新，所推出的一款具有先进技术和卓越品质的产品。
我们坚信，QC将成为市场上的佼佼者，为用户带来全新的体验和价值。
最后，我要感谢各位的到来和支持，希望大家对我们的产品充满期待，并愿意和我们一起见证QC的辉煌！谢谢大家！。
领导在公司QC成果发布会上的讲话【共8页】
领导在公司QC成果发布会上的讲话【共8页】领导在公司QC成果发布会上的讲话领导在公司QC成果发布会上的讲话同志们，在这春暖花开之际，公司组织了这次QC小组成果发布会，这说明公司对QC小组活动的高度重视。
在这里我代表公司对在这次QC小组成果发布会上获得一、二、三等奖的小组表示热烈的祝贺，对钢管制造公司对这次QC小组成果发布会提供的优质服务表示感谢！对长期坚持开展质量改进、技术攻关，热衷于QC小组活动的广大基层技术人员、质量管理人员和操作技能人员表示真诚的问候和衷心的感谢！我们公司成立一年来各项工作取得了骄人的成绩，去年销售收入突破了100亿大关。
xx年我们确定了更具挑战性的生产经营目标，要确保实现销售收入130亿元。
从一季度情况看，我们比去年同期生产经营成果都有较大幅度的增长，但是要确保完成130亿的经营目标还存在不少困难，还有许多不确定因素。
特别是世界金融危机的蔓延，对石油装备制造企业造成了严重的影响。
市场需求下降，市场竞争更加激烈、残酷。
这就要求我们认真学习实践科学发展观，加强和深化企业管理，苦练内功，提高技术创新能力，提高产品质量，增强企业的综合实力和市场竞争实力。
为此在年初的职代会上，朱总提出了加强质量改进，打造精品质量工程，渤海装备的产品就是精品，提出了“安全是天，质量是命”的理念。
公司组织这次QC质量小组成果发布会，也就是想借此机会进一步动员广大职工在全公司范围内掀起一次质量改进、质量攻关的高潮，不断提高广大职工的质量意识，把打造精品质量工程落在实处。
借此机会，我想对下一步如何搞好QC小组活动提几点要求，供大家参考：一是进一步提高对深入开展QC小组活动的认识。
Q C小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。
qc发布会领导讲话稿
qc发布会领导讲话稿
尊敬的各位嘉宾、尊敬的QC团队成员：
大家好！非常感谢大家能够出席这次QC发布会，我代表整个
团队向大家表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！
作为目前市场上领先的品牌之一，我们QC一直致力于推动科
技创新，为用户提供更加优质的产品和服务。
今天，我们非常荣幸地向大家展示了我们最新的成果，相信这将给大家带来惊喜和喜悦。
首先，我想向大家介绍我们最新推出的产品。
这款产品采用了最先进的技术，经过我们团队精心的研发和调试，确保用户在使用过程中能够获得最佳的体验。
此外，我们还注重产品的外观设计和用户界面的友好性，努力为用户创造更加美好的视觉和操作体验。
除了产品的创新，我们也一直致力于提升服务质量。
我们有一支由专业人员组成的客户服务团队，将始终站在用户的角度，为用户提供周到、高效的售后服务。
无论用户在使用过程中遇到什么问题，我们将以最快的速度解决并提供有效的解决方案，以满足用户的需求。
我们QC一直秉承着“创新、品质、用户至上”的理念，我们将
继续努力推动科技创新，不断提升产品和服务的质量，以满足用户的日益增长的需求。
我们始终相信，只有用户的满意才能推动我们前进，并取得更大的成功。
最后，我要再次向大家表示感谢！感谢大家对QC的支持和信任，我们将不负众望，不断努力，为用户带来更好的产品和服务！
谢谢大家！。
领导qc发布会上的讲话_发言稿_
领导qc发布会上的讲话QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。
下面就是小编给大家整理的领导qc发布会上的讲话，仅供参考。
领导qc发布会上的讲话范文(一)各位员工：下午好!非常高兴能参加今天的“公司第一届qc成果发布会”!经过各位评委、全体代表和工作人员的辛苦工作，“公司第一届qc成果发布会”取得圆满结束，我向为此次qc成果发布付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢，向取得优胜成绩的qc小组表示热烈的祝贺!下面我就公司历年来qc小组活动发展情况以及本次会议，发表以下几点意见和建议：一、公司历年qc小组活动情况回顾qc小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
公司自20xx年起开始着力开展qc小组活动，取得了优异的成绩，曾获“市优秀质量管理小组”称号和“市qc成果发布一等奖”，并多次参加公司组织的年度qc成果发布会，曾获“公司第xx届qc成果发布一等奖”、“公司优秀质量管理班组”和“公司第xx届至二十一届qc成果发布二等奖”。
公司qc活动的开展经过近几年的发展，在公司领导班子的正确领导下，在广大员工的积极参与下，已确立“年年有活动，年年有发表”的活动目标，并建立了形式多样的qc小组，使小组活动的活动领域不断拓展，不仅把广泛开展qc小组活动作为全面质量管理的一项重要工作，而且塑造和提升了企业文化与员工素质，为公司的持续发展做出一份贡献。
二、此次成果发布情况本次发布会，经过评委的认真评审和打分，共产生一等奖2个，二等奖3个，三等奖4个，鼓励奖5个，让我们再次以热烈的掌声向他们表示祝贺!以下为此次成果发布的总结：1、优势：(1)参加小组多：本次会议共有14个qc小组参与，合计104人次参加此次发表的qc活动;(2)选题面广：所选的课题包括了改善生产布局、实现产品无铅化、改善检验方法、设备的改造、提高产品质量及节能降耗等;(3)成效显著：根据统计，本次的qc成果共为公司创造直接经济效益2万5千多元，间接的经济效益达190多万元;(4)发表的手段比较先进：都是采用计算机多媒体发布，成果全部制作成幻灯片，成果新颖，图文并茂，效果良好。
领导qc发布会上的讲话
领导qc发布会上的讲话QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。
下面就是给大家整理的领导qc发布会上的讲话，仅供参考。
领导qc发布会上的讲话范文(一)各位员工：下午好!非常高兴能参加今天的"公司第一届qc成果发布会"!经过各位评委、全体代表和工作人员的辛苦工作，"公司第一届qc成果发布会"取得圆满结束，我向为此次qc成果发布付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢，向取得优胜成绩的qc小组表示热烈的祝贺!下面我就公司历年来qc小组活动发展情况以及本次会议，发表以下几点意见和建议：一、公司历年qc小组活动情况回顾qc小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
公司自20xx年起开始着力开展qc小组活动，取得了优异的成绩，曾获"市优秀质量管理小组"称号和"市qc成果发布一等奖"，并多次参加公司组织的年度qc成果发布会，曾获"公司第xx届qc成果发布一等奖"、"公司优秀质量管理班组"和"公司第xx届至二十一届qc成果发布二等奖"。
公司qc活动的开展经过近几年的发展，在公司领导班子的正确领导下，在广大员工的积极参与下，已确立"年年有活动，年年有发表"的活动目标，并建立了形式多样的qc小组，使小组活动的活动领域不断拓展，不仅把广泛开展qc小组活动作为全面质量管理的一项重要工作，而且塑造和提升了企业文化与员工素质，为公司的持续发展做出一份贡献。
二、此次成果发布情况本次发布会，经过评委的认真评审和打分，共产生一等奖2个，二等奖3个，三等奖4个，鼓励奖5个，让我们再次以热烈的掌声向他们表示祝贺!以下为此次成果发布的总结：1、优势：(1)参加小组多：本次会议共有14个qc小组参与，合计104人次参加此次发表的qc活动;(2)选题面广：所选的课题包括了改善生产布局、实现产品无铅化、改善检验方法、设备的改造、提高产品质量及节能降耗等;(3)成效显著：根据统计，本次的qc成果共为公司创造直接经济效益2万5千多元，间接的经济效益达190多万元;(4)发表的手段比较先进：都是采用计算机多媒体发布，成果全部制作成幻灯片，成果新颖，图文并茂，效果良好。
领导讲话稿之qc成果发布会讲话稿
qc成果发布会讲话稿【篇一：xxxx年qc成果发布会主持词】会议即将开始，请各位将调至静音或关机状态，谢谢！y：尊敬的各位领导z：各位同事yz：大家下午好,我是质量部，我是质量部y:本次表彰大会由我和主持，欢送各位的到来。
质量是企业生存和发展的生命源泉，是企业参与市场竞争的有效武器，是提高经济效益的最正确途径。
qc小组作为企业质量管理活动的基础工作，已经成为企业提高工作质量、降低成本消耗、提高服务质量、提升职工质量意识和素养的有效手段。
为了促进qc活动的深入开展，加强公司内部横向交流，及时总结已取得的qc成果，推动群众性质量qc小组活动蓬勃发展，在这里组织召开第一届〔2013年度〕qc成果发布暨评审表彰会。
在此次课题成果发布之前，请允许我们介绍一下出席本次活动的评委。
z:他们分别是，其中担任本次评审组组长，让我们用掌声对他们的到来表示热烈的欢送，同时，在这里也向各部门领导及职工对我们活动的积极参与和支持表示衷心的感谢!y：年度全公司共申报立项课题项，由于立项课题受各种因素的影响，进展情况不一，截止目前已有项课题取得了初步成果并已上报,经过课题成果初审确定发布的课题是项，今天下午我们在这里举行课题成果发布暨评审表彰会既是对这项课题成果的一次重要检验，又是对活动的一次经验总结和推广。
z：下面我们为大家宣布本次qc活动成果发表的注意事项、评分标准以及奖励办法。
请看大屏幕注意事项1、发布人员仪态自然大方，必须用普通话进行发表。
2、发表时间为分钟，每超过分钟扣发布成绩2分，总发布时间不能超过分钟3、每个小组的成果发布完毕后，有3-5分钟时间由评委提问和点评。
y、评分标准：qc小组成果发表成绩，按《qc小组成果发表评分表》进行打分，去掉一个最高分和一个最低分后，得出的平均分即为每个小组的的发表得分，上述两项之和为该小组的最终得分。
本次qc活动的记分员为和。
z：奖励方法：本次活动设qc小组成果一等奖1 个，二等奖 2个，三等奖3 个;优秀奖假设干。
qc成果发布会领导致辞
qc成果发布会领导致辞尊敬的各位嘉宾、亲爱的同事们：大家上午好！今天，我们齐聚在这里，共同见证qc公司取得的伟大成果。
作为qc公司的领导，我感到非常荣幸能够在这个特殊的时刻与各位一同分享这份喜悦和骄傲。
首先，我要感谢全体员工的辛勤付出和无私奉献。
在过去的岁月里，我们经历了无数的风雨，共同成长、共同努力。
没有你们的辛勤工作和顽强拼搏，就没有今天qc公司骄人的成绩。
正是因为你们的奉献和团队合作，我们才能在激烈的市场竞争中不断取得突破，并享有卓越的声誉。
今天，我很高兴地向大家宣布，qc公司在过去年度取得了一系列令人瞩目的成果。
无论是在市场销售额、产品研发创新还是员工培训等方面，我们都取得了巨大的突破和进步。
首先，让我们来看看qc公司在市场销售方面取得的成绩。
去年，我们的销售额达到了新的高峰，实现了xx%的增长。
这是我们团队无数次努力的成果，也是我们顾客对我们产品和服务的认可。
同时，我们的市场份额也稳步增长，进一步巩固了qc公司在行业中的领先地位。
其次，我们在产品研发创新方面也取得了重要的突破。
过去的一年，我们不断加大研发投入，致力于提升产品的科技含量和竞争力。
正是通过团队全体成员的共同努力，我们成功推出了多款新品，并赢得了客户的一致青睐。
同时，我们还不断优化现有产品，并进行了多次升级改良，以满足市场的不断需求变化。
除了市场销售和产品研发创新外，我们公司在员工培训和发展方面也取得了令人鼓舞的成果。
我们始终坚信，人才是企业最宝贵的财富，只有通过持续的培训和发展，才能更好地激发员工的潜力和创造力。
因此，我们大力推行了一系列的培训计划和活动，旨在提高员工的专业技能和综合素质。
这些努力不仅使员工感到自豪和认同，更进一步夯实了qc公司的核心竞争力。
当然，我们取得这些成绩的过程中也充满了挑战和困难。
然而，正是因为这些挑战激励着我们不断前行，正是因为这些困难锤炼着我们的意志和担当。
我坚信，在全体员工的共同努力下，qc公司必将再创佳绩，谱写更加辉煌的明天。
qc成果发布演讲稿
qc成果发布演讲稿尊敬的各位领导、各位专家、各位同事：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家发布我们团队的QC成果。
QC，即质量控制，是一个企业生产过程中非常重要的环节，它直接关系到产品的质量和客户的满意度。
在过去的一段时间里，我们团队经过不懈努力，取得了一些成果，我将在此向大家做一次简要的汇报。
首先，我想向大家介绍一下我们团队在QC方面所做的工作。
在过去的一段时间里，我们团队对产品的质量控制进行了全面的审查和改进。
我们加强了对原材料的采购管控，严格把关每一个环节，确保原材料的质量符合标准。
同时，在生产过程中，我们加强了对每一个环节的监控，引入了先进的生产设备和技术，提高了产品的生产效率和质量稳定性。
在产品出厂前，我们还进行了严格的检测和测试，确保产品的质量达到客户的要求。
其次，我想向大家展示一下我们团队在QC方面取得的一些成果。
在我们的努力下，产品的次品率得到了明显的下降，产品的合格率得到了显著的提高。
客户的投诉率也在逐渐减少，客户的满意度得到了提升。
同时，我们团队还取得了一些技术创新方面的成果，为产品的质量控制提供了更多的技术支持。
最后，我想向大家展望一下我们团队在QC方面的未来计划。
我们将继续加强对产品质量控制的力度，不断改进和完善质量管理体系，提高产品的质量稳定性和一致性。
我们还将加强对员工的培训和教育，提高员工的质量意识和责任感。
同时，我们还将继续进行技术创新，引入更多的先进技术和设备，为产品的质量控制提供更多的技术支持。
总而言之，我们团队在QC方面取得了一些成果，但我们也清楚地意识到，这只是一个开始，我们还有很长的路要走。
我们将继续努力，不断改进和完善，为客户提供更优质的产品和更满意的服务。
谢谢大家！以上就是我对于我们团队QC成果的发布演讲，谢谢大家的聆听。
经典qc发布会演讲稿
经典qc发布会演讲稿尊敬的各位来宾：大家好！非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加这次的QC 发布会。
今天，我非常荣幸能够站在这里，为大家介绍我们团队在 QC 方面所取得的成果。
首先，让我简单介绍一下什么是 QC。
QC 即质量控制，它是一种致力于确保产品或服务达到高质量标准的管理方法。
在当今竞争激烈的市场环境中，质量已经成为企业生存和发展的关键因素。
只有不断提高产品和服务的质量，企业才能赢得客户的信任和市场份额。
我们团队开展 QC 活动的初衷，就是为了解决在实际工作中遇到的质量问题，提高工作效率，降低成本，提升客户满意度。
在过去的一段时间里，我们针对具体问题展开了深入的研究和探讨。
在这个过程中，我们遇到了诸多挑战。
比如说，列举一些遇到的困难。
但是，我们团队成员并没有退缩，而是积极寻找解决方案。
为了找到问题的根源，我们进行了大量的数据收集和分析工作。
通过对相关数据的描述的仔细研究，我们发现了问题的关键所在。
针对这些问题，我们提出了一系列的改进措施。
首先，我们优化了具体的流程或环节，通过详细说明优化的方法和步骤，大大提高了工作效率。
其次，我们加强了对人员或设备的培训和管理，确保其能够按照标准操作流程进行工作。
此外，我们还引入了新的技术和工具，如具体的技术或工具名称，进一步提升了质量控制的水平。
通过这些努力，我们取得了显著的成果。
在质量方面，具体的质量指标提升数据得到了显著提升，产品的合格率从原来的合格率提高到了现在的合格率。
在效率方面，具体的效率提升数据，原本需要原来的时间完成的工作，现在只需要现在的时间。
在成本方面，具体的成本降低数据，通过减少浪费和优化流程，为公司节省了大量的成本。
这些成果的取得，离不开团队成员的共同努力和协作。
在这个过程中，每个人都充分发挥了自己的专业优势，积极贡献自己的智慧和力量。
同时，我们也得到了公司领导和其他部门的大力支持和帮助，在此，我向他们表示衷心的感谢！然而，我们也清楚地认识到，QC 工作是一个持续改进的过程。
qc发布会发言稿
qc发布会发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，跟大家分享我们QC 小组的成果。
说起我们这个项目啊，那可真是充满了曲折和惊喜，就像一场刺激的冒险之旅。
那是几个月前的一天，阳光透过窗户照在办公桌上，我们小组的几个人凑在一起，眉头紧皱，为公司产品出现的一些质量问题而发愁。
当时的情况真的不太乐观，产品的不合格率有点高，客户的投诉也像雪花一样纷纷飘来。
我们知道，必须得做点什么来改变这个局面，于是，我们的 QC 小组就这么成立了。
一开始，那真是一头雾水，完全不知道从哪里下手。
我们几个人就像没头的苍蝇一样，东试试，西碰碰。
比如说，我们先对生产流程进行了初步的观察和分析。
这一看，好家伙，问题还真不少！有个环节，工人们操作的时候总是手忙脚乱的，为啥呢？因为工具摆放的位置不合理，每次拿取都要费好大的劲，这能不耽误事儿嘛！于是，我们小组几个人就蹲在那个车间里，整整观察了两天。
那两天可真是累得够呛，但是为了找出问题的根源，我们谁也没喊苦喊累。
我们就眼巴巴地盯着工人们的操作，手里拿着小本子，不停地记录着每一个细节。
到了晚上，大家再凑在一起，讨论白天看到的情况。
有一次，我记得特别清楚。
晚上都七八点了，我们还在会议室里争论不休。
小王说：“我觉得就是那个设备老化的问题，得换新的。
”小李马上反驳：“换新设备？那得花多少钱啊，先不说成本，时间也来不及啊！”大家你一言我一语，争得面红耳赤。
最后，还是组长拍板说：“咱们别光争论，明天再去现场仔细看看。
”第二天，我们又早早地来到了车间。
这一次，我们不光看，还亲自上手操作，体验一下到底是哪里不顺手。
结果还真让我们发现了一个大问题。
原来，有一道工序的操作规范写得太模糊了，工人们全凭自己的经验来，这能不出错嘛！发现了这个问题后，我们马上行动起来。
几个人分工合作，有的负责重新编写操作规范，写得那叫一个详细，每一个步骤都配上了图片，生怕工人们看不懂；有的负责跟工人师傅们沟通，听取他们的意见和建议。
qc成果发布会领导致辞
qc成果发布会领导致辞尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位代表，大家好！感谢您能够出席今天的QC（质量控制）成果发布会，我代表全体成员，向您致以最诚挚的欢迎和最衷心的感谢！今天，我们欢聚一堂，共同见证QC团队为追求高品质和卓越成果所取得的努力和成就。
QC成果发布会是我们团队平时工作的总结，也是我们与各位领导和客户分享成果和经验的重要机会。
我想在此向大家简单介绍一下我们QC团队的背景和目标。
QC团队是由一群专注于质量控制、优化与改进的精英人才组成。
为了提供给客户最优质的产品和服务，我们积极不断地探索新的技术和方法，致力于实现客户需求与内部流程的最佳匹配。
我们坚信，只有通过持续的创新和改进，我们才能在市场竞争中脱颖而出，赢得客户的信赖与支持。
在过去的一年里，QC团队通过不断努力和持续的改善，取得了一系列重要的成果。
首先，我们成功降低了产品的缺陷率，显著提高了产品的质量和可靠性。
同时，我们通过对内部流程和制度的优化，提高了工作效率，降低了生产成本，为企业赢得了可观的经济效益。
此外，我们还积极参与了行业内的交流和合作，加强了与供应商、客户以及其他合作伙伴的联系与合作。
这些努力为QC团队赢得了声誉和口碑，并为我们今天的成果发布会提供了更多的机会。
今天的成果发布会，我们主要介绍了团队在质量控制方面所取得的重要突破和成就。
我们共享了关于产品改进、生产流程优化、内部培训以及市场反馈等方面的经验和教训。
我们相信，通过这次发布会，我们可以进一步加强与各方之间的沟通和合作，共同迈向更高的质量水平和卓越成果。
最后，我要感谢所有QC团队成员的辛勤付出和努力工作。
正是他们的团结合作、追求卓越的精神，才使得QC团队得以不断发展和壮大。
在此，也要感谢各位领导和客户对QC团队的信任和支持。
希望今天的成果发布会能给各位领导、客户和嘉宾留下深刻的印象，并能为我们今后的工作提供更多的启示和方向。
最后，再次衷心感谢各位的光临！谢谢！。
qc成果发布会领导致辞
qc成果发布会领导致辞
各位嘉宾、各位来宾：
大家好！首先，我代表公司全体员工，对各位能够出席本次QC成
果发布会表示热烈欢迎和衷心感谢！我们非常荣幸能够与各位共同见
证这一重要时刻。
本次QC成果发布会的召开，旨在回顾过去的努力和成果，展望未
来的发展方向，同时也是对全体员工的肯定和激励。
QC作为公司的核
心项目之一，一直以来都备受重视。
通过大家的共同努力和团结合作，我们取得了一系列的成果和突破，得到了客户和市场的认可和好评。
回顾过去，我们可以看到在QC项目中，每一位员工都发挥了重要
的作用。
大家不辞辛劳、埋头苦干，克服了一个又一个困难和挑战，
为项目的顺利推进贡献了自己的力量。
正是这种敬业精神和团队合作，才使得QC项目能够取得如此可喜的成绩。
展望未来，我们仍然面临着许多挑战和机遇。
在市场竞争日趋激烈
的情况下，我们需要更加紧密地团结在一起，发挥团队的力量，进一
步提升项目的品质和效益。
我们要保持谦逊与进取，勇敢面对困难，
不断创新、追求卓越，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
在这个特别的时刻，我要特别感谢全体员工对公司的支持和付出。
正是因为有了你们的辛勤工作和专注付出，我们才能够取得今天的成绩。
希望大家能够再接再厉，为公司的未来发展继续努力奋斗！
最后，让我们携手共进，共同期待QC项目在未来取得更加辉煌的
成就！让我们共同努力，共同创造美好的明天！
谢谢大家！祝本次QC成果发布会圆满成功！让我们共同为公司的
发展添砖加瓦，创造更加美好的未来！愿我们的梦想在这里扬帆起航，让我们的努力在这里开花结果！
感谢！。
优秀qc成果发布演讲稿
优秀qc成果发布演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！感谢各位莅临今天的发布会，与我们共同见证和分享优秀QC（质量控制）团队所取得的卓越成果。
在过去的一段时间里，我们团队经过不断努力和探索，取得了一系列令人瞩目的成就。
今天，我很荣幸能够代表团队向大家汇报这些成果。
首先，我想分享的是我们QC团队在质量管理方面的突破。
在过去的一年里，我们深入推行质量管理的理念，通过质量控制方法和工具的运用，有效提高了产品和服务的质量。
我们大力推行了“先发现问题，再解决问题”的管理模式，让问题无处遁形。
通过全员参与质量管理的培训和意识提升，我们成功减少了产品缺陷率，并提高了客户满意度和信任度。
其次，我要强调的是我们QC团队在流程改进方面所做的努力。
我们积极倡导并实施了精益生产思想，通过对生产流程的再设计和系统优化，实现了生产效率的提升和工艺缺陷的降低。
我们强调并推行了标准化操作和作业规范，通过完善的工序控制和及时改进，确保了产品的稳定质量。
同时，我们还建立了日常管理和问题解决的机制，以追踪和反馈流程改进的效果，保持并持续提高QC团队的表现。
第三，我要介绍的是我们QC团队在团队合作和团队精神方面的取得。
我们深信，团队的力量和协作能力是取得优秀成果的重要保证。
因此，我们积极倡导团队合作的观念，并注重激励员工的参与和建设性意见的分享。
通过定期的团队建设活动和项目合作，我们增强了团队凝聚力和协作精神，提高了工作效率和创造力。
在这个团队中，每个人都是重要的一环，都能够发挥自己的特长和潜力，共同推动团队的发展和成长。
最后，我要谈论的是我们QC团队在客户认可和行业认可方面的进展。
我们始终把客户的需求和期望放在首位，不断提高服务的质量和满意度。
通过与客户的密切合作和沟通，我们能够更好地理解客户的需求，并针对性地提供解决方案。
正是凭借这种深入了解和积极反馈的服务，我们赢得了客户的认可和信任。
同时，我们的QC团队也在行业内树立了良好的口碑和品牌形象，被广泛认可为优秀的质量管理和控制团队。
优秀qc成果发布演讲稿
优秀qc成果发布演讲稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！我今天非常荣幸能够在此向大家分享我作为一名QC（质量控制）人员所取得的优秀成果。
我将用真实的故事，以人类的视角，向大家描述我在工作中的经历和感受。
我的QC工作主要是负责监督产品的质量，确保我们的产品能够满足客户的需求和期望。
在这个过程中，我不仅仅是一个质量检查员，更是一个问题解决者和改进推动者。
我相信，只有不断地提高产品的质量，我们才能在市场竞争中立于不败之地。
在我担任QC的岗位上，我曾面临过很多挑战。
其中一个挑战是如何快速准确地发现和修复产品中的缺陷。
为了解决这个问题，我积极参与了团队的讨论和协作，与研发人员和生产人员保持良好的沟通，共同找到了一种高效的检测方法。
通过引入新的检测设备和工艺流程，我们成功地减少了产品缺陷率，提高了产品的质量。
另一个挑战是如何提高团队的质量意识和质量水平。
我意识到，只有通过培训和教育，才能让团队成员真正理解质量的重要性，并掌握相应的质量管理知识和技能。
因此，我组织了一系列的培训活动和工作坊，让团队成员了解质量管理的基本理念和方法，并学习如何运用这些理念和方法来提高工作质量。
通过这些培训和工作坊，我们的团队质量意识得到了明显提升，产品质量也得到了显著改善。
除了解决问题和提高质量，作为一名QC人员，我还积极参与产品的创新和改进工作。
我经常与研发人员和市场人员进行沟通，了解客户的需求和市场的变化，以便及时调整产品的设计和功能。
通过这种紧密的合作，我们不断推出新产品，满足客户的需求，并在市场上取得了良好的口碑和销售业绩。
我想强调的是，优秀的QC成果并不是一个人的功劳，而是整个团队的努力和协作的结果。
在我所在的团队中，每个人都充满热情和责任感，都为产品的质量贡献了自己的力量。
正是因为有了这样一支优秀的团队，我们才能够取得如此出色的成绩。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业水平和团队协作能力。
我相信，只要我们不断追求卓越，积极创新，我们的QC 工作将会取得更加优秀的成果。
qc发布会发言稿
qc发布会发言稿《qc 发布会发言稿》尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，跟大家分享我们 QC 小组的成果。
先给大家讲讲我们这个 QC 项目的起源吧。
那是几个月前的一天，我们生产线上的产品突然出现了一个让人头疼的问题——产品的合格率急剧下降。
这可把我们急坏了，大家都知道，产品质量可是我们企业的生命线啊！于是，我们几个志同道合的小伙伴一合计，决定成立一个 QC 小组，专门来攻克这个难题。
我们小组的成员来自不同的部门，有生产线上经验丰富的老师傅，有技术精湛的工程师，还有心思细腻的质检员。
刚开始的时候，大家都有点摸不着头脑，不知道从哪里下手。
但是我们没有退缩，而是决定先从生产现场入手，进行详细的观察和分析。
我记得那是一个炎热的下午，车间里的温度高得让人喘不过气来。
我们几个小组成员戴着安全帽，穿着工作服，一头扎进了生产线。
我们站在机器旁边，眼睛紧紧地盯着每一个生产环节，手里拿着笔记本，不停地记录着各种数据。
汗水顺着我们的脸颊不停地往下流，衣服都湿透了，但是我们谁也没有在意。
经过几天的观察，我们发现了一些问题。
比如说，在某个工序中，工人操作的速度过快，导致产品的某个部件安装不到位；还有在原材料的检验环节，存在一些疏漏，导致一些不合格的原材料进入了生产线。
发现问题只是第一步，接下来我们要想办法解决这些问题。
我们召开了无数次的小组会议，大家各抒己见，有时候争得面红耳赤。
但是我们都知道，这是为了找到最好的解决方案。
有一次，为了确定一个改进方案，我们从下午一直讨论到晚上。
会议室里的灯光亮着，我们的头脑也在飞速地运转着。
有人提出了一个想法，但是马上就有人提出了质疑，然后大家又一起深入地探讨，不断地完善这个方案。
最后，当我们终于达成一致的时候，已经是晚上十点多了。
虽然大家都很疲惫，但是心里却充满了成就感。
在实施改进方案的过程中，也遇到了不少困难。
比如说，新的操作流程需要工人重新学习和适应，这就需要我们进行大量的培训和指导。
领导qc发布会上的讲话文档
2020领导qc发布会上的讲话文档SPEECH DRAFT领导qc发布会上的讲话文档前言语料：温馨提醒，演讲又叫讲演或演说，是指在公众场合，以有声语言为主要手段，以体态语言为辅助手段，针对某个具体问题，鲜明、完整地发表自己的见解和主张，阐明事理或抒发情感，进行宣传鼓动的一种语言交际活动。
魅力演讲可以让演说者能够更好的抓住核心，把握本质，从根本上解决问题！把演讲的效果，发挥到极致，充分展现演讲魅力，释放能量，从而产生最大影响力！本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】领导qc发布会上的讲话范文(一)各位员工：下午好!非常高兴能参加今天的“公司第一届qc成果发布会”!经过各位评委、全体代表和工作人员的辛苦工作，“公司第一届qc成果发布会”取得圆满结束，我向为此次qc成果发布付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢，向取得优胜成绩的qc小组表示热烈的祝贺!下面我就公司历年来qc小组活动发展情况以及本次会议，发表以下几点意见和建议：一、公司历年qc小组活动情况回顾qc小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
公司自20xx年起开始着力开展qc小组活动，取得了优异的成绩，曾获“市优秀质量管理小组”称号和“市qc成果发布一等奖”，并多次参加公司组织的年度qc成果发布会，曾获“公司第xx届qc成果发布一等奖”、“公司优秀质量管理班组”和“公司第xx届至二十一届qc成果发布二等奖”。
公司qc活动的开展经过近几年的发展，在公司领导班子的正确领导下，在广大员工的积极参与下，已确立“年年有活动，年年有发表”的活动目标，并建立了形式多样的qc小组，使小组活动的活动领域不断拓展，不仅把广泛开展qc小组活动作为全面质量管理的一项重要工作，而且塑造和提升了企业文化与员工素质，为公司的持续发展做出一份贡献。
qc发布会领导讲话稿
qc发布会领导讲话稿尊敬的各位领导、各位嘉宾，各位亲爱的同事们：大家好！首先，我代表全体员工向各位领导和各位嘉宾表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！感谢你们对我们公司品质控制工作的关心和支持。
今天，我们在此聚集一堂，共同探讨企业质量控制(QC)的发展方向和优化措施，为公司的发展开拓新的局面。
近年来，市场竞争日趋激烈，产品技术日新月异，消费者对产品质量的要求也越来越高。
作为企业质量控制的核心环节，QC必须不断进化和创新，以适应市场和消费者的需求。
因此，本次发布会的主题为“质量控制创新、实现卓越”。
首先，请允许我对过去一年的工作结果向大家做一份简要回顾。
过去一年，我们公司紧紧抓住质量问题，全面推进QC改革，取得了一系列重要成果。
首先是建立了一套完善的QC体系，包括质量评估、质量监控、质量管理和质量改进等环节，形成了一种科学、规范、有效的质量控制体系。
其次，加强了生产工艺和质量管理的相关培训，提高了员工的技能和质量意识。
此外还推动了大数据和人工智能在QC领域的应用，实现了质量信息化和智能化管理。
这些成果的取得，为今天的讨论提供了宝贵的实践基础。
然而，我们也清醒地认识到，质量控制的道路永无止境，只有持续改进才能跟上市场的步伐。
因此，我想借此机会跟大家分享几点对未来QC发展的看法和设想。
首先，应注重质量控制的全过程管理。
质量控制不能仅仅停留在产品最终成品的检验与评估阶段，而应贯穿整个生产流程。
从产品的研发、采购原材料、生产工艺、环境管理、人员培训和客户服务等各个环节，都需要建立科学、规范的质量管理和控制机制。
只有全过程的管理，才能够实现质量的全面提升。
其次，应强化质量数据的应用和分析。
随着大数据和人工智能的快速发展，我们有了更多的机会和手段来收集和分析质量数据。
通过分析数据，我们能够更加准确地了解产品的质量状况，预测潜在问题，并制定相应的改进措施。
因此，我建议在QC部门建立一个专门的数据分析小组，专门负责质量数据的收集、整理和分析，为公司决策提供科学依据。
qc发表领导发言稿范文
qc发表领导发言稿范文
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
在这个特殊的岁末年初，我代表全体员工向各位领导和同事们致以最诚挚的问候和祝福，感谢大家一年来的辛勤付出与支持！
回顾过去一年，我们所取得的成绩令人鼓舞。
在各位领导的正确指引和支持下，每个同事都以积极的态度投入到工作中，完成了各项任务。
无论是在繁忙的项目推进中，还是在团队协作和沟通中，我们都呈现出了高效的工作风貌。
这一切离不开各位领导的悉心指导和激励鼓励。
然而，我们也不得不面对一些挑战。
在竞争激烈的市场环境中，我们需要更加敏锐地抓住机遇，灵活应对各类问题。
同时，我们也要继续关注员工的培训和发展，为他们提供更多的机会和条件，从而实现更好的个人和团队发展。
在新的一年里，我们将坚持以客户为中心的原则，注重创新和质量，努力提升我们的产品和服务。
我们将进一步加强内部流程和团队协作，促进信息的分享和沟通，提高工作效率和效益。
我们相信，只有真正团结一心，共同努力，才能够实现我们的目标。
在这里，我要特别感谢每一位同事，感谢你们在过去的一年里所付出的辛勤努力和贡献。
正是因为有了你们的支持和配合，
我们才能够取得现在的成果。
同时，我也要感谢各位领导，感谢你们对公司发展的关心和支持，你们的智慧和决策为我们提供了坚实的后盾。
最后，让我们在新的一年里，继续携手共进，共同努力，为公司的发展贡献出更多的力量！让我们共同书写美好的明天！谢谢大家！
无标题。
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qc成果发布会讲话稿【篇一：xxxx年qc成果发布会主持词】会议即将开始，请各位将手机调至静音或关机状态，谢谢！y：尊敬的各位领导z：各位同事yz：大家下午好,我是质量部，我是质量部y:本次表彰大会由我和主持，欢迎各位的到来。
质量是企业生存和发展的生命源泉，是企业参与市场竞争的有效武器，是提高经济效益的最佳途径。
qc小组作为企业质量管理活动的基础工作，已经成为企业提高工作质量、降低成本消耗、提高服务质量、提升员工质量意识和素养的有效手段。
为了促进qc活动的深入开展，加强公司内部横向交流，及时总结已取得的qc成果，推动群众性质量qc小组活动蓬勃发展，在这里组织召开第一届（2013年度）qc成果发布暨评审表彰会。
在此次课题成果发布之前，请允许我们介绍一下出席本次活动的评委。
z:他们分别是，其中担任本次评审组组长，让我们用掌声对他们的到来表示热烈的欢迎，同时，在这里也向各部门领导及职工对我们活动的积极参与和支持表示衷心的感谢!y：年度全公司共申报立项课题项，由于立项课题受各种因素的影响，进展情况不一，截止目前已有项课题取得了初步成果并已上报,经过课题成果初审确定发布的课题是项，今天下午我们在这里举行课题成果发布暨评审表彰会既是对这项课题成果的一次重要检验，又是对活动的一次经验总结和推广。
z：下面我们为大家宣布本次qc活动成果发表的注意事项、评分标准以及奖励办法。
请看大屏幕注意事项1、发布人员仪态自然大方，必须用普通话进行发表。
2、发表时间为分钟，每超过分钟扣发布成绩2分，总发布时间不能超过分钟3、每个小组的成果发布完毕后，有3-5分钟时间由评委提问和点评。
y、评分标准：qc小组成果发表成绩，按《qc小组成果发表评分表》进行打分，去掉一个最高分和一个最低分后，得出的平均分即为每个小组的的发表得分，上述两项之和为该小组的最终得分。
本次qc活动的记分员为和。
z：奖励办法：本次活动设qc小组成果一等奖1 个，二等奖 2个，三等奖3 个;优秀奖若干。
1、下面有请“使命qc小组”的代表胡玉建上台演讲，他们的课题是“杜绝注射器外套烧穿现象”请“烽火狼qc小组”的做好杨帆准备。
感谢胡玉建（精彩）的演讲请评委就他的演讲进行提问和点评。
大家掌声鼓励，请选手回到选手区。
请记分员收集并统计得分y 2、下面有请“烽火狼qc小组”的代表杨帆进行演讲，他们的课题是“提高药过组装合格率”请“锐智qc小组”的杨飞做好准备。
感谢杨帆（精彩）的演讲请评委就他的演讲进行提问和点评。
大家掌声鼓励，请选手回到选手区。
请记分员收集并统计得分；第一组得分是：z 3、下面有请“锐智qc小组”的代表杨飞进行演讲，他们的课题是“解决a车间注射器单包装缺件问题”请“志远qc小组”的钟志远做好准备。
感谢杨飞（精彩）的演讲请评委就他的演讲进行提问和点评。
大家掌声鼓励，请选手回到选手区。
请记分员收集并统计得分；第2组得分是：y4、下面有请“志远qc小组”的代表钟志远进行演讲，他们的课题是“提高吸塑包装物料利用率”请“拓进qc小组”的刘海做好准备。
感谢钟志远（精彩）的演讲请评委就他的发布进行提问和点评。
大家掌声鼓励，请选手回到选手区。
请记分员收集并统计得分；第3组得分是：z 5、下面有请“拓进qc小组”的代表刘海进行演讲，他们的课题是“更换硅油稀释剂厂家，降低成本”请“飞跃qc小组”的何涛做好准备。
感谢刘海（精彩）的演讲请评委就他的演讲进行提问和点评。
大家掌声鼓励，请选手回到选手区。
请记分员收集并统计得分；第4组得分是：y 6、下面有请“飞跃qc小组”的代表何涛进行演讲，他们的课题是“提高移印岗位产品合格率”请“鹏程qc小组”的周招林做好准备。
感谢周招林（精彩）的演讲请评委就他的演讲进行提问和点评。
大家掌声鼓励，请选手回到选手区。
请记分员收集并统计得分；第5组得分是：z 7、下面有请“鹏程qc小组”的代表周招林进行演讲，他们的课题是“提高针座物料利用率”请“超越②qc小组”的钟小云做好准备。
感谢周招林（精彩）的演讲请评委就他的演讲进行提问和点评。
大家掌声鼓励，请选手回到选手区。
请记分员收集并统计得分；第6组得分是：y 8、下面有请“超越②qc小组”的代表谢斌进行演讲，他们的课题是“提高输液针组装合格率”请“彩虹qc小组”的代表朱爱军做好准备。
感谢钟小云（精彩）的演讲请评委就他的演讲进行提问和点评。
大家掌声鼓励，请选手回到选手区。
请记分员收集并统计得分；第7组得分是：z 9、下面有请“彩虹qc小组”的代表朱爱军进行演讲，他们的课题是“提高输液器组装质量”请“长剑qc小组”的张林根做好准备。
感谢朱爱军（精彩）的演讲请评委就她的演讲进行提问和点评。
大家掌声鼓励，请选手回到选手区。
请记分员收集并统计得分；第8组得分是：y 10、下面有请“长剑qc小组”的代表张林根进行演讲，他们的课题是“提高滴斗成型合格率”请“七彩qc小组”的代表周琪做好准备感谢张林根（精彩）的演讲请评委就他的演讲进行提问和点评。
大家掌声鼓励，请选手回到选手区。
请记分员收集并统计得分；第9组得分是：z 11、下面有请“七彩qc小组”的代表周琪进行演讲，他们的课题是“降低20、30、50ml产品包装纸膜破损”请“远航qc小组”的聂海琴做好准备。
感谢周琪（精彩）的演讲请评委就他的演讲进行提问和点评。
大家掌声鼓励，请选手回到选手区。
请记分员收集并统计得分；第10组得分是：y 12、下面有请“远航qc小组”的代表聂海琴进行演讲，他们的课题是“降低输液器滤除率检查项目检验成本”请“激扬qc小组”的杜晓峰做好准备。
感谢聂海琴（精彩）的演讲请评委就他的演讲进行提问和点评。
大家掌声鼓励，请选手回到选手区。
请记分员收集并统计得分；第11组得分是：z 13、下面有请“激扬qc小组”的代表杜晓峰进行演讲，他们的课题是“解决大塑针人工检测的不稳性”请“刀锋qc小组”的于洪做好准备。
感谢杜晓峰（精彩）的演讲请评委就他的演讲进行提问和点评。
大家掌声鼓励，请选手回到选手区。
请记分员收集并统计得分；第12组得分是：y 14、下面有请“刀锋qc小组”的代表于洪进行演讲，他们的课题是“更换注射器外套原料，降低生产成本”请“自立创新qc小组”的钟冬根做好准备。
感谢于洪（精彩）的演讲请评委就他的演讲进行提问和点评。
大家掌声鼓励，请选手回到选手区。
请记分员收集并统计得分；第13组得分是：z 15、下面有请“自立创新qc小组”的代表钟冬根进行演讲，他们的课题是“减少单柜环氧乙烷使用量”请“超越① qc小组”的钟小云做好准备。
感谢钟冬根（精彩）的演讲请评委就他的演讲进行提问和点评。
大家掌声鼓励，请选手回到选手区。
请记分员收集并统计得分；第14组得分是：y 16、下面有请最后的“超越① qc小组”的代表钟小云进行演讲，他们的课题是“提高大塑针组装合格率”。
感谢钟小云（精彩）的演讲请评委就他的演讲进行提问和点评。
大家掌声鼓励，请选手回到选手区。
请记分员收集并统计得分；第15组得分是：z下面进入统分阶段，第16组得分稍后即将揭晓（播科伦宣传视频）评委合意完毕，各小组的最终分数已经全部体现计分板上了，请大家看计分板。
第一组分第二组分第三组分第四组分第五组分第六组分第七组分第八组分第九组分第十组分第11组分第12组分第13组分第14组分第15组分第16组分不难看出我们的qc小组活动在2013年硕果累累，这也是各qc小组都倾尽所能为改进我们的质量而挥洒泪水最好的见证，谢谢我们的qc小组的不懈努力，让我们再次用掌声对他们取得佳绩表示祝贺。
下面宣布优秀奖得主：请以上小组派代表上台领奖，请质量部部长肖雪梅、研发部主任揭华盛、质量部qc主任李志刚、b车间主任顾云鹏、c车间主任赵江、d车间主任邓超、e车间主任任祖华、m车间主任梁耀宗、后勤部林经理、办公室易宇琦为获奖小组颁奖y、三等奖得主：qc小组qc小组qc小组请以上小组派代表上台领奖，请为获奖小组颁奖。
请领奖人与颁奖人合影z、二等奖得主： qc小组qc小组请以上小组派代表上台领奖，请为获奖小组颁奖。
请领奖人与颁奖人合影y、一等奖得主：qc小组，请以上小组派代表上台领奖，请为获奖小组颁奖。
请领奖人与颁奖人合影谢谢，谢谢我们的颁奖嘉宾以及祝贺我们获奖的qc小组，祝他们在新的一年里再创辉煌，再创佳绩。
现在我们有请上台对本次活动致辞，大家用热烈的掌声欢迎。
z：谢谢的发言。
质量是企业的生命，创新是企业发展的方向。
qc小组的活动效应，将伴随一个个现场质量或管理问题的解决，使工作质量得到提高，促进qc活动与企业的和谐发展。
在此，我向为此次qc成果发布付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢，并再次向取得优胜成绩的qc小组表示祝贺！现在我们宣布，qc成果发布暨评审表彰会圆满结束。
【篇二：qc成果发布会开幕词】qc成果发布会开幕词各位领导、各位代表、同志们：在新的一年即将到来之际，我们xxxxxxx年质量管理研讨会暨qc成果发布会今天开幕了！这次质量管理研讨会暨qc成果发布会的召开，是贯彻东方公司质量研讨会议精神，经xxxxx领导批准同意，由xxxxx具体组织安排的，它既是开展“管理基础年”的一项重要的具体活动，更是为进一步加强质量管理的一次智囊会和动员会。
这次质量研讨会和qc成果发布会的举办很有意义。
首先，质量是企业的生命线，是企业生存、发展的根本。
随着地区化、集团化、全球化经济的发展，市场竞争日趋激烈，顾客对质量的期望越来越高，每个组织为了竞争和保持良好的经济效益，努力设法提高自身的竞争能力以适应市场竞争的需要。
以质量开拓市场，以质量站稳市场，成为现代企业打造品牌产品，提高产品在国际市场中竞争能力的行为准则，产品质量已成为市场竞争中最重要的支柱，质量战略已成为摆在世界各国的发展战略上的选择，因此，抓好质量管理是现代企业永恒的主题。
希望通过本次质量研讨活动，找出问题，理清思路，落实措施，从而保证我们的质量管理工作始终向着健康方向发展。
第二，qc活动是职工参与全面质量管理特别是质量改进活动中的一种非常重要的组织形式。
开展qc小组活动能够体现现代管理以人为本的精神，调动全体员工参与质量管理质量改进的积极性和创造性，可为企业提高质量降低成本创造效益。
通过小组成员的共同学习互相切磋，有助于提高员工素质，塑造充满生机活力的企业文化。
世界著名的质量管理专家朱兰博士曾说：“通过开展qc小组活动，使日本的产品质量跃居领先地位。
”这就充分说明了质量管理小组的作用是很大的。
随着xxxxx的深入,我们面临的困难越来越多,需要广大员工团结起来,面对挑战,积极参与,充分发挥想象力和创造力,发挥聪明才智,解决工作和生产中的实际问题。
希望通过本次会议的召开，通过各位与会代表的共同努力，相互交流质量管理工作经验，认真查找在质量管理工作中存在的差距与不足，研究探讨改进与提高质量管理工作的有效途径和办法，为建设“国内第一、国际一流”的xxxxxx公司做出我们应有的贡献。