院务会议工作制度及议事规则-修改
医院行政工作制度-院长办公会议制度(17篇范文)
医院行政工作制度-院长办公会议制度（17篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!医院行政工作制度-院长办公会议制度（17篇范文）【第1篇】医院行政工作制度-院长办公会议制度医院行政工作制度--院长办公会议制度1、会议由院长主持召开，全体院领导和有提案的相关职能科室负责人参加，必要时各职能科室负责人全部参加。
幼儿园园务委员会议事制度
幼儿园园务委员会议事制度一、会议的举行1.园务委员会（简称园委会）由园长、副园长、保健医生、会计、教研组长组成，由园长主持。
其他部门负责人根据需要可列席会议。
2.园委会一般于每月末召开，遇有紧急需研究的事项可随时召开。
二、议事范围1.贯彻上级教育行政部门的有关文件、决定或指示精神。
2.研究制定工作计划，酝酿拟定重大改革方案和措施。
3.审定向上级重大问题的汇报，讨论幼儿园工作总结。
4.安排幼儿园的重大活动。
5.研究解决群众反映的“热点”问题，研究解决突发性的重大问题或事件。
6.讨论需园委会决定的其他事项。
三、会议议题1.副园长认为有必要提交办公会研究的事项，可列为议题。
2.各部门提请园委会研究的事项，经园长同意后，可列为议题。
3.园长或副园长在职权范围内能够答复和解决的事项，或与其他领导班子成员协调能解决的问题，一般不列为议题。
四、议事规则1.须由园长招集有关部门负责人认真研究，充分酝酿提出主导性意见或建议。
2.各与会人员向园委会反映问题，要事实清楚，实事求是，提出解决问题的办法要具体、切合实际。
五、搞好落实1.园委会形成的决定、意见，要抓紧组织落实。
2.各部门对研究的事项要按照一定的时间、程序和具体要求抓紧办理，并将办理情况及时向园长汇报。
六、会议纪律1.与会人员在会上不得谈论与议题无关的内容。
2.与会人员暂时不该对外泄露的事项和问题，或者不负责任向外传达的事项和问题，严禁向任何人泄露。
七、会议记录1.园委会要有专人记录。
2.会议记录要对会议召开的时间、地点、出席人员、讨论议题，发言的内容，做出的决定，逐项记录在案，做到记全、记准、记清。
3.形成的会议记录，由记录人员保管并及时整理归档。
医院院务会议事规则
医院院务会议事规则为更好地贯彻民主集中制和落实“三重一大”制度，提高院务会会议质量和决策水平依据医院有关规定，制订院务会会议议事规则一、院务会会议的组织原则（一）院务会会议由院长组织召集并组织，也可以由院长临时委托负责副院长召集并组织。
医院党政办主任负责会议安排、记录和起草会议纪要。
（二）院务会会议实行例会制度，至少每两周召开一次，遇特殊情况可由主持人决定随时召开。
（三）参加院务会会议人员为医院院长、副院长。
二、院务会会议议事范围（一）党和国家的路线、方针、政策，上级文件和会议精神的贯彻和落实。
（二）医院发展战略以及规划的制订、调整，重大改革方案和改革措施的制订。
（三）涉及全院职工医疗服务、卫生防疫等重大事项的研究。
（四）医院年度工作要点和计划，规章制度的制订、修改和废除。
（五）医院思想政治工作、工会、文化建设、民主建设等方面的重要问题。
（六）安全稳定工作中的重大事项和政策，重大责任事故、突发事件的处理。
（七）医院干部队伍和员工队伍建设的计划和方案。
（八）工资待遇、奖惩/职称等涉及员工切身利益的重大问题，先进集体和先进个人的评定。
（九）需要提交会议的其他重要问题。
三、提交和确定议题的原则（一）坚持集体领导与分工负责相结合的原则。
凡上述事项之外而且医院领导职权范围内能决定的问题，可不提交院务会。
（二）凡通过正常行文或经领导会签能解决的问题，不安排会议讨论。
（三）如有紧急事情，主持人也可以采取灵活方式与班子成员交换意见、沟通情况。
四、关于提交议题的程序（一）议题一般由医院领导提出。
有关部门、科室负责人拟提交议题，须与医院院长沟通并征得院长同意。
（二）凡提交院务会会议讨论的问题，医院领导之间、相关部门事先都应进行充分沟通与酝酿，取得共识；重大事项都应有充分论证；涉及法律法规的重要问题、涉及医院发展的重要问题、涉及职工切身利益的重要问题，在提交议题前，视情况根据有关规定提交相应的会议讨论。
（三）向院务会提交的议题根据需要和惯例准备书面材料，重要议题的材料一般应包括议题原由、论证材料、政策依据、可供选择的若干个方案或建议。
医院院务会议事规则
医院院务会议事规则一、会议召开原则1. 会议的召开应符合医院法律法规和相关规章制度的要求。
2. 会议应按照规定的时间、地点和议程召开，并确保参会人员能够准时参加。
3. 会议应有明确的主持人和记录人，主持人负责会议的进行，记录人负责记录会议内容。
4. 会议应保持纪律和秩序，提倡公开、民主、集思广益的讨论方式。
二、会议准备1. 会议召开前，主办单位应制定明确的会议议程，并提前通知参会人员。
2. 会议材料应提前分发给参会人员，以便大家有足够的时间准备。
3. 会议室应提前布置整洁，确保设备正常运行，并提供适当的饮品和茶点。
4. 主办单位应做好参会人员的签到工作，确保到场人员的准确记录。
5. 会议开始前应进行简要的开场致辞，介绍会议目的、议程和重要事项。
三、会议进行1. 会议开始后，主持人宣布会议开始，介绍与会人员并说明会议的目的和重要议题。
2. 会议按照议程逐项进行讨论，主持人应确保每一议题的充分讨论和参与。
3. 参会人员可以就议题提出意见和建议，主持人应积极引导和协调意见，推动问题解决。
4. 会议期间应尊重每一位发言人的权利，确保发言秩序和时间的合理控制。
5. 会议期间应做好会议记录，记载讨论的要点、意见和决策结果，以备后续参考。
四、会议决策1. 会议决策应尽量达成共识，充分考虑各方意见和专业建议，并在讨论过程中逐步完善。
2. 重要决策应以投票方式进行，但在投票结果之前应再次进行充分的讨论和解释说明。
3. 决策结果应当在会议结束后尽快进行正式的文件归档，并及时通知相关人员和部门。
4. 如有需要，可以将决策结果形成会议决议或会议纪要，以备后续查阅和跟进。
五、会议总结1. 会议结束时，应对会议的整体效果进行简要总结，并表扬优秀发言和提出建设性意见的人员。
2. 会议总结应重点归纳会议讨论的重点议题、问题解决方案和下一步工作安排。
3. 会议纪要应尽快书写并发给参会人员，确保对会议内容的准确记录和理解。
六、会议评估1. 会议结束后，可根据参会人员的反馈和会议效果进行评估，以提高下一次会议的质量。
医院院务会议管理制度
医院院务会议管理制度第一章总则第一条目的为了加强医院内部的沟通协作，促进院内各部门之间的紧密合作，提高医院工作效率和医疗服务质量，特订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院全部部门和工作人员，包含院领导、科室主任、护士长、技术人员等。
第三条会议组织医院院务会议由院长主持，副院长、院领导、各科室主任、各部门负责人以及特邀人员参加。
第四条会议周期院务会议原则上每季度举办一次，特殊情况下可召开临时会议。
第二章会议召开第五条会议召集院长依据工作需要和事项紧急程度，通知各与会人员参加会议。
会议通知应提前3天发布，包含会议时间、地方、议题等内容。
第六条会议料子参会人员在会前应对相关会议议题进行准备，并供应相关料子。
料子应提前一天提交给会议秘书，由会议秘书整理并发送给与会人员。
第七条会议纪要会议纪要由会议秘书书写，内容应包含会议时间、地方、与会人员、讨论过程和决议等。
会议纪要应在会后3个工作日内发送给参会人员，并自动征求看法。
第三章会议内容与议题第八条会议议题确定院长依据医院工作需要确定本次会议的议题，并提前通知与会人员。
议题应包含工作计划、工作总结、重点事项解决方案、医疗服务质量改进等内容。
第九条紧急会议在显现重点突发事件或紧急情况时，可以召开紧急会议，由院领导依据情况确定议题，并及时通知与会人员。
第十条议题提议与会人员可以向院长提议新的议题。
院长评估后，决议是否将议题列入下一次院务会议的议题范围。
第四章会议决策与执行第十一条决策程序会议对紧要事项进行讨论决策时，应提出明确的方案和看法，并经过全体与会人员进行投票表决。
对于紧要决策，应取得过半数与会人员同意才略通过。
第十二条决策落实会议通过的决策应由相关负责人落实执行。
有关部门和科室应依照会议决议的要求订立具体的工作计划和时间进度，并及时反馈执行情况。
第十三条进展报告各部门和科室应定期向院务会议报告工作进展情况，并提出解决问题的措施和看法。
第五章会议效率与评估第十四条会议效率会议应依照预定时间开始和结束，参会人员应遵守会议纪律，不得迟到、早退或离席，不得干扰会议进行。
医院院务办公会议事规则(试行)
医院院务办公会议事规则(试行)根据《中华人民共和国高等教育法》和教育部、卫生部、北京市的有关政策规定，参照《 XXXXX 校长办公会工作规则》以及《XXXXX 医学部部务会议事规则》，结合人民医院的实际情况，特制定本议事规则。
一、总则第一条 XXXXX 医院实行院长负责制。
院务办公会对人民医院工作具有最高决策权。
第二条院务办公会密切环绕创建世界一流大学的目标，促进 XXXXX 医院各项工作的民主化、科学化、程序化、透明化、全程管理化，推动改革和各项事业的发展。
第三条有关院务办公会讨论的事项，在会前应充分调研、沟通、提出意见；会中充分商议、求同存异、坚持民主集中制原则，根据 XXXXX 医院院长负责制，院长具有决定权；会后坚决执行院务办公会决议，并对决议的执行情况进行追踪和反馈。
第四条出席院务办公会的正式成员为院长、党委书记、副院长、党委副书记、纪委书记、院长助理，列席人员为两办主任、纪委副书记、工会主席。
根据工作需要，由院长确定，可以邀请有关部门的负责同志在讨论相关议题时列席会议。
第五条院务办公会设院务会秘书，负责会议议题的征集、会议记录和会议记要的整理。
第六条院务办公会由院长主持。
在特殊情况下可由院长委托其他参会人员主持召开。
第七条院务办公会原则上每周一上午召开。
如果遇到重大事件紧急情况，院长可决定提前或者延迟召开院务办公会。
二、议事范围第八条院务办公会的议事范围是医院改革、发展和建设以及医疗、教学、科研、后勤和行政管理等工作中的重大事项，主要包括：1. 学习、贯彻、落实党和国家的路线、方针、政策，上级有关工作的会议和文件精神，上级有关领导的指示；2. 具体落实 XXXXX 医学部做出的需 XXXXX 医院办理的重大事项；3. 制订医院重大改革和发展方案及措施；4. 讨论研究医院需向上级部门上报的事项；5. 制订医院年度总体工作部署，审批单项工作年度计划；6. 讨论决定医院重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用和经费预、决算及审计报告；7. 研究决定医院事业规划的制定、修改和调查；8. 讨论决定医院重要规章制度的制定、修改和废止；9. 讨论决定临床科室、医技科室、行政处室和各部门正、副职干部任免；10. 审议医院各临床科室、医技科室、行政处室直属单位机构设置、撤并及隶属关系的变更；11. 审批各类医院专门委员会、各类领导小组和工作小组的建立、调整、撤销、章程及人员组成；12. 审批高中级专业技术职务评审委员会及学科评议组组成；13. 讨论决定授予医院级荣誉称号和表彰事项，推荐上报医学先进奖励事项和表彰奖励人选；14. 审议医院教职工年度考核和行政奖惩；15. 审议教职工工资、津贴、福利及住房改革等具体事项；16. 审批医院业务用房重大调整；17. 审批医院职工出国(境)访问、考察、讲学、参加会议；18. 其他需院务办公会决定事项。
【规章制度】人民医院会议规章制度
【规章制度】人民医院会议规章制度人民医院会议规章制度。
第一条为了规范人民医院会议的组织和管理，提高会议效率，保障会议顺利进行，特制定本规章制度。
第二条人民医院会议包括院务会议、科室会议、医疗团队会议等各类会议。
会议的召集、组织和管理应当遵循本规章制度。
第三条会议的召集应当提前确定会议时间、地点、议程，并通知参会人员。
会议议程应当明确，确保会议内容的主题性和针对性。
第四条参会人员应当按时参加会议，不得迟到早退，如因故无法参加会议，应提前请假并得到批准。
第五条会议主持人应当严格控制会议时间，确保会议按时开始和结束，并保证会议进行的秩序和效率。
第六条会议记录应当及时做好，包括会议内容、决议、意见等，确保会议的记录真实可靠。
第七条会议期间，参会人员应当保持秩序，严禁私下交谈、玩手机等行为，确保会议进行的正常秩序。
第八条会议结束后，应当对会议的效果和结果进行总结和评估，及时处理会议中出现的问题和意见建议。
第九条对于不遵守本规章制度的行为，将给予相应的纪律处分，严重者将追究责任。
第十条本规章制度由人民医院院务会议审议通过，并由院长签署生效。
如有需要修改，应当经过院务会议再次审议通过。
以上规章制度自颁布之日起生效。
学校会议制度和议事规则
学校会议制度和议事规则一、会议原则坚持"科学规范，注重效用"和“勤俭节约，确有必要”的原则，严格控制全校性会议，降低会议成本。
坚决不召开不能召开的会议，可以合并的会议必须合并，可以通过电话或短信部署的工作不得通过会议部署。
结合学校工作实际，组织召开学校支部委员会、校长办公会、行政工作会、民主生活会、全体员工会议等重点会议。
二、议事规则(一)学校支委会（一）由支部书记或者支部书记委托的副书记召集、主持。
出席人员为学校支部成员，也可根据会议议程指定相关人员参加会议。
与会者无法出席会议，需要办理请假手续。
2.会议议程由支部书记决定，除非有特殊情况，一般不会临时动议。
对于需要提交分委会讨论决定的事项，相关部门应提前提出具体意见，经分管领导批准后，提交办公室汇总。
会议将在得到支部书记批准后安排。
一旦会议时间确定，办公室将通知与会者参加会议。
3.支部委员会研究内容：贯彻党的路线、方针、政策和局党委的指导精神，结合学校各部门实际，研究制定具体实施意见；讨论并提交上级党组织批准的事项；讨论确定学校教育改革发展中的重大决策、问题和项目，制定促进学校教育改革和发展的措施；研究加强支部自身建设，协调支部成员之间的工作；研究确定学校日常工作中具有全局重要性、需要协调安排的重大事项；讨论决定对部门中层干部的考核；研究党风廉政建设以及党的建设和群众组织工作的有关问题；根据局党委发布的党员发展计划指标，讨论确定现役党员人选，培养新党员；讨论其他需要支部委员会集体讨论和决定的重大问题，以及学校支部认为需要讨论的问题。
4.在会议期间，对每个议题进行了讨论。
一般情况下，提出课题的部门主要负责人先汇报情况，然后由负责领导进行说明。
然后展开讨论，最终形成决议、决定或意见。
坚持平等审议和平等决策的原则。
需要分支委员会决定的问题必须按照相关规定进行讨论和决定。
按照规定需要表决的，应当通过表决。
会议期间，表决应按照有关规定进行口头表决、举手表决或投票表决。
党政联席会议(院务会议)制度及议事规则doc
中国药科大学高等职业技术学院党政联席会议（院务会议）制度及议事规则为了贯彻落实好民主集中制，按照“集体讨论、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，重大问题由集体讨论决定。
根据学校有关的文件精神，制定我院院务会议制度及议事规则。
一、院务会议成员由学院党政领导班子和院办公室主任组成。
学院党政领导班子成员要分工明确、积极配合、相互尊重、相互支持，形成一个团结和谐、务实进取的领导集体。
二、院务会议一般由院长召集并主持，或由院长指定的院领导主持。
根据议题内容需要可以召开院务扩大会议，或请有关人员列席，列席会议人员由院长和院党委书记商定。
三、院务会议一般每两周召开一次，必要时可以随时召开，或推迟召开。
四、院务会议议题由院长会同院党委书记提出，也可以由副院长、副书记提出，经院长与院党委书记确定。
会议议题和开会时间应提前通知与会人员。
需要进行决策的重要议题，有关人员应做好充分准备，在做好调查研究的基础上，提出可供选择的决策方案。
五、重要问题必须经集体讨论研究，由院务会议在充分听取意见的基础上做出决定。
对重要问题意见分歧较大时，应按照民主集中制原则，形成决议；如形不成决议，可向学校相关领导报告。
六、院务会议设有专用会议记录本，指定专人（办公室主任）记录并保存，会议记录内容要详细，所有参加会议人员应认真做好各自的会议记录，完整、准确地落实会议议定事项。
七、重要的会议决议需整理成书面会议纪要印发并存档，必要时与会成员需在书面决议上签字，签字者可注明自己对决议的态度。
八、院务会议期间除有十分紧急事项，参加会议人员一律不得从事与会议无关的活动。
应参加会议人员必须按时出席，因特殊情况不能按时参加，应履行请假手续，会后应及时主动了解会议议定事项。
九、院务会议的重要议题主要包括：1、研究讨论学院对党和国家的方针、政策以及学校各项决定、会议精神的传达和贯彻落实。
2、研究决定学院的年度工作计划、年度工作总结、学期工作安排以及向上级的重要请示报告等。
人民医院会议制度范本
人民医院会议制度范本1.引言会议是人民医院组织协调工作、促进沟通交流的重要方式之一。
为确保会议的高效进行，促进决策的科学、民主和透明，制定本会议制度。
2.会议的目的本制度旨在明确会议的组织原则、程序和规范，确保会议的有效性、高效性和公正性。
3.会议类型人民医院的会议可分为以下几类：3.1 规划会议：讨论医院的发展规划、目标和策略；3.2 决策会议：就重大问题进行议决和决策；3.3 信息交流会议：传递和交流信息，沟通各级管理之间的关系；3.4 问题解决会议：就具体问题进行讨论和解决。
4.会议的组织原则4.1 主持专人：每个会议应指定一位主持人，负责会议的组织和主导议程；4.2 分工协作：会议组织者应根据会议议程安排相关参会人员的发言顺序，确保会议高效进行；4.3 公平公正：会议组织者应确保各参会人员的发言权利平等，不偏袒任何一方；4.4 公开透明：会议应公开透明，参会人员可自由表达观点，并确保相关决策和问题解决结果公示。
5.会议的程序5.1 准备阶段：5.1.1 制定会议议程：会议组织者应提前制定详细的会议议程，并通知参会人员；5.1.2 会议材料准备：会议组织者应提供相关的会议材料，确保参会人员事前了解议题内容；5.1.3 参会人员确认：会议组织者需提前确认参会人员名单，并做好相关准备工作。
5.2 开始阶段：5.2.1 主持人开场：主持人宣布会议开始，简述会议目的和议程；5.2.2 确认出席人员：主持人确认参会人员出席情况；5.2.3 请假出席：出席人员若有请假情况，应在会议开始前提出，并得到批准。
5.3 议事阶段：5.3.1 发言顺序：主持人根据议程确定发言顺序；5.3.2 逐项讨论：主持人依次引导与会人员就各项议题进行讨论；5.3.3 参会人员发言：参会人员按照发言顺序，表达自己的观点和看法；5.3.4 记录会议要点：会议的要点、决策和任务应有专人进行记录；5.3.5 确定决策和任务：会议通过投票或协商方式决定相关议题，并确定负责人和任务进度。
医院领导班子议事规则
医院两委会议议事规则一、议事原则1、坚持民主集中制原则，坚持一切重大事情必须由集体研究，集体决策。
做到决策程序化、规范化、民主化和科学化。
2、坚持实事求是原则，深入实际、调查研究，广泛听取意见，掌握第一手资料，防止和避免决策错误。
3、坚持少数服从多数的原则，充分发扬民主，凡集体决策决定的，任何人无权改变，行动上不折不扣的执行。
4、坚持分工负责的原则，加强两委内部的团结协调，两委成员在形成决定后，要充分发挥积极性和创造性，努力完成上级交办的分管工作任务。
二、议事范围1、传达党的路线、方针、政策和上级单位的重要指示，传达上级有关文件精神和重大工作部署，联系本院实际研究贯彻执行的意见。
2、研究党的建设、干部队伍建设、政治思想和医德医风建设等重大事项。
3、研究医院中层干部选拔、培养考核、任免、奖惩及换岗交流、引进人才等有关人事问题。
4、研究制定党风廉政责任制和医院有关重大规章制度。
5、凡涉及“三重一大”事项，必须经集体研究决定。
6、凡涉及向上级报告工作的重要事项和需要集体研究的其它事项必须集体研究讨论。
7、其它认为需要讨论研究的事项。
三、议事程序1、两委成员需要提交集体讨论的问题，必须事先作好准备，在调查摸底、扣清情况的基础上提出方案和意见，以便决策，经镇分管领导审批后方可提交两委会议讨论。
2、两委会议由院长按各自的职责主持召开。
坚持民主集中制原则，讨论重大事项要提前一天通知两委成员。
3、两委成员要主动参与集体决策，经认真思考，充分发表自己的意见和建议，表明自己的态度。
4、作决定时，由于意见不统一，分歧较大，未能做出决定的，会后要进一步调查、分析、交换意见，再次复议，特殊情况也可向上级报告，请求裁决。
5、两委会议的议事纪要以书面形式上报镇分管领导批阅后发文执行。
四、议事约定1、两委会一般每星期召开一次，根据需要也可临时召开。
2、党支部班子会议参加人员为院党支部班子成员，院务班子会议参加人员为院务委员，根据会议内容需要列席会议的同志由院长决定。
医院科务会制度精选全文
精选全文完整版（可编辑修改）医院科务会制度一、目的改进会风，规范科室（部门）议事规则和程序，提高会议效率。
二、适用范围适用于全院各科室、部门三、定义科务会是科室（部门）传达上级文件和会议精神，研究布置科室（部门）工作的主要会议。
四、标准规范（一）会议组织1．会议每月召开1次，会议时间原则上定于每月第2周召开，紧急情况下，科室（部门）主要负责人可临时召开，会议时间控制在1.5小时之内。
2．会议由科室（部门）负责人主持，科室（部门）全体职工参加。
必要时，可邀请分管院领导参会。
（二）会议内容1. 传达医院会议精神和重要文件精神，并作相应工作安排，贯彻落实。
2. 按照医院统一部署，安排布置科室（部门）工作，分解院级下达的工作任务，强调工作要求。
3. 讨论科室（部门）发展建设的中长期规划、年度工作计划及总结，决定科室（部门）绩效分配方案及科室管理制度、办法。
4．总结讲评前一阶段工作制度和岗位职责的执行情况，指出工作中存在的问题，提出改进措施，布置整改。
5. 安排科室（部门）下一阶段工作计划，明确具体要求，包括推进性工作、常规性工作、临时性任务。
6. 安排科室质量管理与持续改进工作。
7. 组织科室（部门）职工专题培训、教育，包括法律、法规、规章、制度等。
8．评先选优，推荐人员。
（三）会议要求1．参会人员不得低于科室（部门）在岗职工总数的90%，因特殊原因未能参会的职工，由当次会议主持人负责会后及时（1个工作日之内）传达科务会精神，确保职工知晓率100%。
2．会议考勤由科室指定专人负责，实行实名制签到，不得由他人代签，不得无故迟到、早退、缺席。
3．严格会议纪律，维护会场秩序，不得交头接耳、散漫走动，不得做与会议无关的事。
4．紧紧围绕医院当前中心工作和科室规范管理，充分做好会议准备，合理安排议程，精简会议内容，发言简明扼要，做到工作思路清晰，工作安排具体，工作要求明确，确保会议效率。
5．认真做好会议笔记，切实贯彻执行会议精神，按要求落实各项工作任务。
人民医院会议制度范文
人民医院会议制度范文（不含分段语句）一、会议召开的目的和原则本制度旨在规范人民医院的会议召开，确保会议的效率和质量，促进医院各项工作的顺利进行。
会议召开应遵循公开、公正、高效、务实的原则，确保各方面的利益得到平衡和充分尊重。
二、会议的组织和安排1.会议的召集人根据需要确定，负责会议的组织、安排和主持工作。
2.会议召开前需提前通知参会人员，确保参会人员的到场和准备工作的安排。
3.会议的地点、时间、议程和会议材料需提前确定和准备妥当，并及时通知参会人员。
三、会议的程序与规范1.会议应按照预定时间开始，与会人员应准时到场并签到。
2.会议的议程应事先制定并纳入会议通知中，议程的执行应严格按照顺序进行，不得随意调整。
四、会议的内容与讨论1.会议的内容应明确，与会人员应按照议程依次进行讨论或报告。
2.会议期间，与会人员应按照纪律秩序发表自己的意见和建议。
讨论不得超时，并应保持严肃和专注的工作态度。
五、会议决议的形成与执行1.会议的决议应由与会人员共同讨论、表决或达成一致，并记录在会议纪要中。
2.会议的纪要应写明会议决议、行动计划和责任分工，由会议记录人员制定并保存，会议结束后及时向与会人员发送备查。
3.会议决议的执行由相关负责人负责，并应按照会议纪要中的要求和时限进行。
六、会议的记录与总结1.会议记录人员应全程参与会议并记录重要内容，确保会议讨论的全面和准确。
2.会议记录应保存在人民医院的会议档案中，以备查阅和总结。
3.会议结束后，应由会议记录人员及时总结会议的效果和不足，并向相关负责人提出改进建议。
七、会议的评估与改进1.人民医院应定期对会议召开的效果进行评估和总结，并进行必要的改进措施。
2.会议的相关人员应积极参与会议评估和改进工作，确保会议质量的持续提高。
八、违反会议制度的处理办法对于违反会议制度行为的人员，根据不同情况，可给予口头或书面警告、责令纠正或其他相应的处理办法。
为确保会议的顺利进行和会议制度的有效实施，人民医院将对相关责任人进行培训和督导，以提高会议的管理和组织水平。
学院校务委员会议事规则与决策制度
学校校务委员会议事规则与决策制度第一章总则第一条为进一步规范和监督校务委员会（以下简称校委会）的决策行为，提高决策科学性，防范决策风险，《中华人民共和国高等教育法》、《中华人民共和国民办教育促进法》、《教育部关于进一步推进直属高校贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》，遵照学校章程，结合工作实际，制订本制度。
第二条本制度主要规范校委会对“三重一大”事项的决策。
“三重一大”事项,是指涉及学校建设与发展的，须由学校自行决策，以及上报学校董事会或集团决策的重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排及大额资本性项目立项及预算调整。
第三条校委会由校长主持，或校长委托校委会其他成员主持。
校委会参会人员由学校董事会决定，学校党委书记为校委会当然人选。
根据工作需要，主持人可确定其他列席人员。
第二章议事、决策范围第四条“三重一大”事项具体包括（一）重大决策事项，包括以下事项：1.贯彻执行党和国家路线方针政策、法律法规和上级重要指示、文件、会议精神的方案、措施；2.涉及思想政治工作、德育工作、大学文化建设、作风及廉政建设中的重大事项；3.学校学科建设、人才培养、科学研究、社会服务以及学校管理中的重大事项；4.学校发展、校园建设、学科与人才队伍建设等规划的审定和调整；学校年度工作计划的审定；涉及学校全局的重要改革方案和改革措施的审定；5.学校重要规章制度的制订、修改、废止；6．学校年度财务预算方案的审定和重大调整；年度预算决算执行情况；学校重要资产（含有形资产和无形资产）处置；7.学校领导班子自身建设事项；8.教职工收入分配及福利待遇等涉及群众切身利益的重大事项；校级以上重大表彰方案及人选确定，市级以上荣誉推荐；校园安全稳定和重大突发事件的处理；9．校委会领导班子认为应当集体决策的其他重要事项。
（二）重要人事任免，包括以下事项：1.非集团直管的处级及以下干部的任免、调整、奖惩，后备干部的推荐、选拔；2.涉及学校整体工作的各类委员会、领导小组等机构设置及主要负责人的确定及调整；3.学校全资、控股企业的校方主要负责人人选的确定；4.各类人才引进、出国人员选派、业务骨干的选拔与培养、教师职称评定、教职工人事管理工作中的重要事项；5.校委会认为应当集体讨论、研究后决策的其他重要人事任免事项。
医院议事管理制度内容
医院议事管理制度内容第一章总则第一条为规范医院内部的议事管理工作，保障医院各项议事活动的顺利进行，提高议事效率和决策质量，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于医院内部各级议事机构和相关人员，包括医务部门、护理部门、医技科室、行政部门等。
第三条审议决策机构应当按照法定程序进行工作，并严格按照相关规定制定议事规则、议事程序和议事流程。
第四条在议事活动中，应当保护各议事机构的权利，保障各参与人员的意见交流和表达，坚持科学、民主、公开的原则进行讨论。
第五条本制度由医院行政部门负责具体组织实施，各级议事机构和相关人员应当遵守上级领导的工作指示，密切配合工作。
第二章法律法规第六条议事管理工作应当遵守国家法律、法规和相关规定，严格遵守医院的政策和程序，不得擅自违法违规操作。
第七条议事管理工作应当坚持依法治理原则，保障议事机构的合法权益，保障相关人员的合法权益，促进医院发展。
第八条议事机构应当依法保护医院内部的涉密信息和公共利益，防范和制止各种不正当行为，维护医院内部秩序和安全。
第三章组织架构第九条医院议事管理工作应当按照工作需要设立相应的议事机构，包括医务委员会、护理委员会、医技委员会、院务会议等。
第十条各级议事机构应当合理配置人员，建立健全工作机制，分工合作，协调一致，确保议事活动的顺利进行。
第十一条各级议事机构应当设立专门的议事办公室，负责具体组织和实施议事活动，协助各级领导履行议事工作职责。
第四章工作流程第十二条各级议事机构应当定期召开会议，讨论相关事宜，提出合理建议，协助医院领导决策，确保医院内部稳定发展。
第十三条各级议事机构应当定期制定议事计划，明确议事内容、议事程序和议事时间，及时通知各相关人员参加会议。
第十四条各级议事机构应当根据工作需要成立专门的工作小组，研究相关议题，提出可行方案，推动议事活动的落实。
第五章工作规范第十五条各级议事机构应当严格遵守会议纪律，不得无故迟到早退，不得擅自离席或打断他人发言，保持会议秩序。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
院务会议工作制度及议事规则
院务会议是我院传达上级精神、安排重点工作、制定重大决策的会议，主要分为院长办公会和院党政联席会两种形式。
为进一步提高会议的质量和效率，规范会议组织管理工作，院务工作会议议事规则制定如下：
一、议事原则
1、坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。
重大事项必须集体研究、集体决策，做到决策程序化、规范化、民主化和科学化。
加强团结协调，会议形成决定后，班子成员要充分发挥积极性和创造性，努力完成分管工作任务。
2、坚持实事求是原则。
深入实际、调查研究，广泛听取意见，掌握第一手资料，防止和避免决策错误。
3、坚持少数服从多数的原则。
充分发扬民主，凡集体决策决定，要不折不扣地执行。
二、院长办公会议事内容
1、传达贯彻上级领导和部门的重要指示、重要会议精神;
2、制定、修改院行政文件和规章制度;
3、分析院生产、经营形势，研究部署院内重大业务工作;
4、研究、审议院质量体系管理方面的有关事宜;
5、研究决定院年度财务收支计划;
6、研究决定院行政嘉奖、表彰、处分等事宜和承担社会性
职务的人选;
7、研究决定其他重要事宜。
三、党政联席会议事内容
1、传达学习上级文件、会议精神，研究通过学习贯彻党的方针、政策和上级指示的办法及措施;
2、研究讨论院发展建设中、长期发展规划，年度工作计划及工作总结;
3、研究决定院中层干部的聘用及解聘、院机构设置、岗位设置、人事变动等重大人事问题;
4、研究讨论院党风廉政建设责任制、院领导班子成员分工及班子建设等事宜;
5、研究决定院生产经营、技术提升等工作中方向性、原则性问题及有较大影响的事件的处理;
6、研究决定院收入分配方案，确定职工岗位工资标准；根据院经营收入情况讨论决定全院职工的工资调整方案;
7、研究决定院重大经费的支出，以及大型设备的购置、固定资产的增减、转让、修配、报废等事宜;
8、研究决定院其他有关重大事项。
四、参加人员
院长办公会议、党政联席会议由院长召集和主持。
（一）组成人员：院长、党委书记、副院长、总规划师、纪委书记、工会主席
（二）列席人员：财务总监、院办公室、党委办公室
（三）与会议议题有关的部门主要负责人
（四）根据会议内容的需要，主持人可确定扩范围或指定有关人员列席
五、会议召开的时间和召开形式
院长办公会和党政联席会原则每月不少于一次，如需要可临时调整会议次数。
召开会议的具体形式由院长决定。
六、议题准备与审批
（一）拟上会的议题，由汇报部门首先填写《提请院务会议研究议题审核单》（附件1），经分管院领导签字后报院长批示。
（二）经批示同意上会的议题，由汇报部门及时向院办备案，并提交已批示《提请院务会议研究议题审核单》。
办公室收到审核单后及时进行汇总，提出安排意见，由院长确定召开时间后以书面或口头的形式通知相关参会人员、部门。
未按时限要求报送材料的议题不安排上会，由此造成工作延误，责任由汇报部门负责。
（三）列入会议的议题，汇报部门或个人要及时准备会议材料。
内容包括该议题的背景或缘由、需解决或审定的重点问题、政策依据等。
会议汇报材料要简明扼要，突出重点。
（四）上会的议题按轻重缓急的原则由办公室统一安排，分管院领导和汇报部门负责人不能到会的，一般暂缓安排上会。
六、会务组织
（一）院长办公会和党政联席会的会务组织由办公室负责，并落实每个议题列席部门的到会时间和院领导的到会情况，并报告主持人。
（二）办公室主任负责会议期间的文字记录，会议结束后及时整理会议记录并起草会议纪要。
会议纪要心须完整准确反映会议决定事项。
会议纪要由院长审签后印发至各院领导和相关部门。
（三）会议决定事项须在规定时限内办结，办公室对落实情况进行督促检查，因故不能办结的必须收面说明理由。
七、会议纪律
（一）参会人员应准时到场，不能到会人员需履行请假手续，向院长请假。
（二）参会人员进入会场后，应自觉关闭手机或调至震动、静音状态。
会议期间参会人员一般不处理其他公务，如有紧急公务需当面请示的，由会办公室人员转达或转送，其他人员不得擅自进入会场。
（四）与会人员对会议议定事项在未公开之前不得向外扩散，会议印发的文件、资料，要妥善保管。
本工作制度自2014年7月1日起执行。
2014年6月26日
附件1：
提请院务会议研究议题审核单
（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）。