员工介绍费管理办法
《职工福利费管理办法》
《职工福利费管理办法》职工福利费管理办法第一章总则第一条为规范职工福利费管理行为，充分发挥福利费对职工生活福利的保障和促进作用，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适合于各类企事业单位及相关机构和组织的职工福利费管理工作。
第三条职工福利费包括住房补贴、餐费补贴、交通补贴、节日慰问、职工子女教育补贴、职工医疗保险等福利费用。
第四条职工福利费享受对象为企事业单位职工及其直系亲属。
第五条职工福利费的管理原则是合理、公平、透明、便民、保密。
第二章福利费申请与发放第六条职工福利费申请应当经职工本人或者直系亲属申请，并填写申请表，提供相关证明材料。
第七条职工福利费的发放应当根据福利费的性质、标准和发放周期等因素进行合理安排，并通过银行转账等方式进行发放。
第八条职工福利费的金额和标准应当根据企事业单位的实际情况进行科学确定，并定期进行调整。
第三章福利费管理第九条企事业单位应当设立福利费管理委员会，并明确其职责和事项。
第十条福利费管理委员会应当制定职工福利费管理规定，并定期修订和完善。
第十一条福利费管理委员会应当对职工福利费的申请、发放、使用等环节进行监督和检查。
第十二条企事业单位应当建立健全职工福利费管理制度，明确福利费的使用范围和用途。
第四章福利费使用监督第十三条福利费的使用应当经过合法审批，并明确使用的具体项目和金额。
第十四条福利费的使用应当与职工福利相关，不得违法或者超出福利范围。
第十五条福利费的使用应当进行动态管理，确保资金使用的合理性、及时性和安全性。
第五章财务管理第十六条企事业单位应当按照像关法律法规和会计准则，做好职工福利费的会计核算和财务管理工作。
第十七条职工福利费的支出应当与其收入相符合，不得超出企事业单位的财务承受能力。
第十八条企事业单位应当做好职工福利费的财务监督和审计工作，确保福利费的合规性和有效性。
第六章法律责任第十九条对于违反本办法进行职工福利费管理的，责令限期改正，并可以依法赋予相应的处罚。
84、《福利费、工会经费、职工教育经费管理办法》
福利费、工会经费、职工教育经费管理办法第一章总则第一条为加强公司职工福利费、工会经费、职工教育经费（以下简称“三费”）的财务管理和监督，维护企业和员工权益，根据《公司法》、《企业会计准则》、《中华人民共和国工会法》等法律法规，制定本办法。
第二条各部门主要职责一、财务部负责建立和健全三费财务管理制度，并严格按规定提取和开支。
三费均实行预算控制和管理，三费预算应当经过领导办公会审议后，纳入公司年度财务预算，按规定执行。
二、综合管理部负责统筹规划职工福利费及职工教育经费开支，工会负责统筹规划工会经费开支。
三、稽核部负责三费管理的合规检查，并每半年公布公司三费开支状况，接受全体职工的监督，确保三费开支公开、透明。
第二章职工福利费管理第三条福利费的具体开支范围和标准企业职工福利费是指企业为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险费(年金)、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出。
福利费具体开支要求，以集团要求为准。
一、全员福利（一）食堂支出：员工在公司工作期间，由公司在每个工作日安排工作午餐。
（二）健康体检：公司每年度为员工安排健康体检，以保障员工的身体健康。
（三）其他可以在福利费中开支的费用。
二、离岗退养、退休人员福利待遇（一）离岗退养人员按照集团有关规定享受相应福利待遇。
（二）凡符合国家退休规定的员工，按照国家有关政策法规办理退休手续，退休员工在社会保险经办机构领取养老生活费。
三、福利费支出不包括以下项目：（一）企业职工奖金、津贴和补助支出;（二）业务招待费支出;（三）工会组织的文体活动经费支出;（四）其他与福利费无关的各项支出;第四条福利费开支审批程序职工福利费由综合管理部归口管理，审批程序为：经办人填单→部门负责人审批→会计审核→财务部负责人审核→分管领导审批→分管财务领导审批→总经理批准。
第三章工会经费管理第五条工会经费来源一、工会经费按工资总额的2%预算和计提，40%上缴省总工会。
人才举荐管理办法
人才举荐管理办法一、总则为了更好的引进入才，鼓励员工积极为公司推荐优秀人才，拓宽招聘渠道，节约招聘费用，提高招聘效率和有效性，特制定本办法。
二、适用范围本规定适用于公司内部人才推荐工作的管理事项。
三、管理办法（一）公司通过张贴公告、网站宣传、内刊介绍等形式，向员工发布推荐人才的相关信息;各级领导通过晨会、例会等形式向员工进行宣导，强调推荐工作的重要性。
（二）公司人力资源部定期发布公司重点岗位、紧缺岗位的信息，同时鼓励员工推荐其他岗位。
（三）公司人力资源部对于被推荐来的人员实行在同等条件下优先面试，优先录用的原则。
（四）公司定期对推荐工作进行总结、评比、表彰，由公司领导向推荐员工颁发奖励。
四、作业流程（一）公司员工推荐外部人才，由推荐人向公司人力资源部领取《人员推荐登记表》，填写后交公司人力资源部，对被推荐人进行综合评价。
（二）公司人力资源部在第一时间，根据被推荐人的职务、职位，安排初试工作。
（三）公司人力资源部根据初试情况向各用人部门（公司）推荐，并跟催用人部门（公司）的复试情况。
（四）不论录用与否，公司人力资源部及时将相关情况反馈给推荐人、被推荐人。
（五）在办理录用过程中，推荐人不作为背景调查的对象。
（六）所有被推荐人的资料，由公司人力资源部存档，归入公司人才库。
五、奖励对象（一）公司各部门经理主任及各科室主任以上职位人员负有为公司发现、推荐、选拔、培养人才的责任和义务，故不属本规定奖励之列。
（二）公司人力资源部工作人员，其工作职责赋予了选拔人才的责任和义务，也不享受奖励。
（三）被推荐人拟担当的职位的审核人或审批人是推荐人本人的，也不享受奖励。
（四）除以上三项人员之外的公司员工，若成功推荐人才，公司将予以奖励。
六、人才分类（一）高级人才1、公司各部门（科室）总监及以上职位的高层管理人员。
2、相当于以上职位的专业技术高级人才。
（二）中级人才1、公司各部门（科室）总监以下、经理（主任）及以上职位的中层管理人员；2、相当于上述职位的中级专业技术人员。
最新介绍费合同范本
最新介绍费合同范本甲方（委托方）：________乙方（承包方）：________鉴于甲方希望委托乙方提供特定服务，并由乙方推荐合适的候选人以满足甲方的人才需求，双方本着平等互利的原则，经协商一致，特订立本合同，以便共同遵守。
第一条服务内容1.1 乙方应根据甲方提供的要求和标准，为甲方推荐合适的候选人。
1.2 乙方应确保推荐的候选人具备相应的资质、经验和能力，以满足甲方的职位要求。
1.3 乙方应提供候选人的详细资料，包括但不限于简历、推荐信、过往业绩等。
第二条介绍费支付2.1 甲方在确认候选人符合要求并决定录用后，应按照本合同约定向乙方支付介绍费。
2.2 介绍费的计算方式为：候选人首月工资的____%作为介绍费，支付时间为候选人正式入职后的____个工作日内。
第三条保证期3.1 乙方对推荐的候选人提供____个月的工作能力保证期。
3.2 在保证期内，如候选人因工作能力不足被甲方解聘，乙方应免费为甲方重新推荐合适候选人，直至甲方满意为止。
第四条保密条款4.1 双方应对在履行本合同过程中获知的对方的商业秘密和技术秘密负有保密义务，未经对方书面同意，不得向第三方泄露。
第五条违约责任5.1 如任何一方违反本合同条款，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的一切损失。
第六条争议解决6.1 本合同的签订、履行、解释及争议的解决均适用中华人民共和国法律。
6.2 双方在合同履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第七条其他7.1 本合同自双方签字盖章之日起生效。
7.2 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：________乙方（盖章）：________签订日期：____年____月____日（注：以上合同范本仅供参考，具体条款应根据实际情况调整，并建议在签订前征求法律专业人士的意见。
）。
员工介绍费管理制度(精选3篇)
员工介绍费管理制度（精选3篇）员工介绍费管理制度1一、目的'：开拓招聘渠道，缓解用人紧急阶段人员缺口，保证生产正常进度；同时，通过现有老员工介绍新员工，对老员工形成激励；且在有熟人的情况下，新员工更容易融入公司环境氛围，有利于公司员工稳定性。
二、适用范围：公司全体员工。
三、内容1、公司鼓励员工踊跃介绍熟人进厂，该制度根据阶段做不同程度的更改，以具体阶段具体措施为准；2、本奖励只针对在公司就职人员，介绍人在规定期限内自离、辞职、辞退者，不发放介绍费；3、自6月起，实施以下员工介绍奖励措施：（1）凡被介绍者经相关部门面试合格后上班者，皆按对应奖励金额给予补助；（2）按被介绍人的工种、生疏程度给予介绍者不同的奖励措施，本制度只针对熟手：熟手车位工：B级以上：500元/人； B级以下：300元/人（3）凡熟手车位工B级以上者，公司除了给予介绍者奖励外，对被介绍人也给予300元的新人补贴；4、奖金发放时间安排：介绍费和新人补贴分两次发放，每次发放相应奖金的50%，分别于被介绍人入职满三个月和满六个月后准时发放；5、凡熟手介绍新人进厂者，可优先竞选该新人的入职指导人（师傅），新员工顺利转正的，该员工入职的头2个月,每月奖励指导人100元/人的师傅津贴。
该员工转正后，该员工被评定为当月比上月技术和心态有进步的，则该指导人为当月合格师傅，奖励50元/月，当月合格当月奖励,直到该新员工转正后6个月为止。
四、该制度自总经理签字之日起生效。
制度如有修订，则以新修订的为准；员工介绍费管理制度2一、目的扩大员工招聘途径，激励公司内部员工介绍熟手技术工人，满足公司人力资源需求。
二、范围适用公司内部员工介绍三、权责1、人力行政部：负责人员招聘及内部员工介绍的统计；2、财务部：负责员工介绍费的发放。
3、用人部门：负责对新员工的入职培训和用人管理。
四、内容1、员工介绍时机在一定时间段内，依据公司招聘需求、岗位及急缺工种，公司启动内部员工介绍熟手技术岗位的招聘通知。
公司内部推荐员工奖励通知
公司内部推荐员工奖励通知本文为word格式，下载后可编辑修改，也可直接使用XXX内部推荐员工奖励通知公司内部推荐员工奖励通知1由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下：一、奖励对象：公司全体人员(人事部除外)二、奖励方案：1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人;2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予;3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%;4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。
三、奖励金额：1、转播工程师1000元，销售代表/主管2000元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。
四、奖励发放流程：1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部;2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;3、财务部按本方案发放相应奖金。
5、推荐流程：1、直接向人事部推荐公司所需优良人才，福利待遇请至公司面谈。
2、介绍人在推荐雇用者时，请提示雇用者在《雇用登记表》填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。
望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展进献一份力量。
公司内部推荐员工奖励通知2公司全体员工：本文为word格式，下载后可编辑修改，也可直接使用因公司生产需求，人员需求量加大。
为拓宽雇用渠道，激励公司员工积极投入到员工雇用中，现决定对介绍者实施奖励，具体以下：一、雇用岗位及大致要求：生产各工段操作工：男女不限，身体健康，风格良好，能吃苦耐劳;品质检验员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责;灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责;其他各岗位：具体要求以人事部岗位说明书为准。
二、推荐奖励额度：被推荐人口试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司赐与推荐人900元/人的奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月赐与推荐人900元/人的奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。
公司招待费用规章制度最新
公司招待费用规章制度最新第一章总则第一条为了规范公司的招待行为，提高公司形象，加强对公司招待费用的管理，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有员工、职工及外来客户、项目合作方等参与公司活动的相关人员。
第三条公司招待费用包括但不限于餐饮费、交通费、住宿费、礼品费、娱乐费等各类费用。
第四条公司招待要按照公司的实际经济状况和规章制度规定的标准进行，不得违反公司的相关规定。
第五条公司招待费用必须合理、经济、节约，不得奢华浪费，不得违规违法。
第六条公司员工在进行招待行为时，应当遵守公司规章制度，做到慎重从事，严格遵守相关规定。
第七条对于责任不明确、审核不合格、违规违法使用招待费用的，将按公司的相关规定进行处理。
第八条本规章制度由公司人事部门负责解释和执行，必须严格执行。
第二章招待费用的范围和内容第九条公司招待费用的范围和内容包括但不限于：1. 餐饮费：指公司为外来客户、项目合作方等提供餐饮服务所需支付的费用；2. 交通费：指公司为外来客户、项目合作方等提供交通服务所需支付的费用；3. 住宿费：指公司为外来客户、项目合作方等提供住宿服务所需支付的费用；4. 礼品费：指公司为外来客户、项目合作方等提供礼品赠送所需支付的费用；5. 娱乐费：指公司为外来客户、项目合作方等提供娱乐活动所需支付的费用。
第十条公司可根据实际情况，对招待费用的范围和内容进行适当调整，但必须经过相关部门的审批和确认。
第三章招待费用的管理第十一条公司招待费用必须严格执行审批制度，需要使用招待费用的必须提前向公司领导或相关部门报备，并获得批准后方可使用。
第十二条公司招待费用必须按照公司的相关规定和标准进行，不得超出规定范围和标准。
第十三条公司招待费用必须有凭证和票据，必须按照规定程序进行报销，不得私自挪用或篡改。
第十四条公司招待费用必须按照真实情况填写相关报告表格，不得虚假造假。
第十五条公司招待费用必须进行严格审计和汇总，不得有漏洞和不合理之处。
工人介绍费协议书
工人介绍费协议书甲方：（委托方名称）乙方：（介绍方名称）根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定，为了明确甲、乙双方的权利义务，特订立本协议书，共同遵守约定，共同遵守相关的法律法规，共同维护甲、乙双方的合法权益。
一、甲方的权利和义务1.甲方委托乙方为其提供工人人才、职工信息，并承诺按照乙方提供的工人信息择优录用。
2.甲方承诺在选用乙方提供的工人后，按规定支付乙方介绍费，并保证支付的介绍费不低于乙方提供的工人一个月工资的10%。
3.甲方承诺在签署本协议后不会私自解除雇佣关系，如有私自解除雇佣关系的行为，将承担由此造成的法律责任。
二、乙方的权利和义务1.乙方承诺为甲方提供符合甲方需求的工人人才，并在提供人才后协助安排面试。
2.乙方承诺所提供的工人信息真实有效，并对工人的工作能力和业务水平负责。
3.乙方保证提供的工人不侵犯第三方的合法权益和利益，如有侵权行为，乙方将承担经济赔偿和法律责任。
4.乙方承诺不泄露甲方的商业机密信息，保护甲方的商业利益。
三、介绍费的支付及结算1.甲方在聘用乙方所提供的工人后，应当于7天内按照约定支付介绍费用。
2.介绍费支付方式：甲方应当向乙方支付介绍费，可以通过现金、银行转账等方式支付。
3.介绍费用计算：介绍费计算按照所提供工人的一个月工资的10%来计算，介绍费用不得低于工人一个月工资的10%。
4.甲方在支付介绍费后，乙方应当出具相应的介绍费发票，以便甲方报销。
四、保密条款1.本协议签署后，甲、乙双方及其工作人员应当严格遵守国家的保密法律法规，保守对方的商业秘密和机密信息。
2.未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露对方的商业秘密和机密信息，否则将承担相应的法律责任。
五、违约责任1.如甲方未按约定支付介绍费用，乙方有权拒绝继续为甲方提供工人介绍服务。
2.如乙方未按约定提供符合要求的工人人才，甲方有权要求乙方退还已支付的介绍费用，并有权向乙方要求赔偿经济损失。
3.如甲、乙双方一方违约，给对方造成经济损失的，应当依法承担违约责任。
关于印发《职工福利费管理办法》的通知[2018]70号.doc
![关于印发《职工福利费管理办法》的通知[2018]70号.doc](https://img.taocdn.com/s3/m/568d8a5d49649b6648d74790.png)
关于印发《职工福利费管理办法》的通知[2018]70号1-绵阳燃气集团股份有限公司绵阳燃气集团股份有限公司[2018年第70号]关于印发《集团各分公司(子公司)职工福利费管理办法》的一般情况、部门:集团公司《职工福利费管理办法》已经集团公司领导研究，并在总经理月办公会上讨论通过。
现印发给你们。
请遵照执行。
为规范企业福利费支出，为员工提供良好福利待遇，增强企业凝聚力，根据《财政部关于加强企业职工福利财务管理的通知》(财发〔2009〕242号)，特制定本办法第一条。
第二条支出范围企业职工福利基金是指除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育基金、社会保险费和补充养老保险费(年金)、补充医疗保险费和住房公积金以外，企业为职工提供的福利待遇支出。
第三条支出项目和标准(一)统筹外津贴补贴包括:1.退休人员医疗费用和退休人员其他统筹外费用。
本标准按照国家相关政策和绵阳燃气集团[2013年第7号文件、集团总经理[办公会议纪要2006年第16号办理2.支持者生活补贴，根据原火力发电厂征地协议、总经理办公会议纪要[2008]22号、绵阳燃气集团[2015]77号(二)医疗费用-3-目前，男员工按14元/月执行，女员工按16元/月执行。
每月制作表格并分发给在职员工。
(3)福利补贴每月发放20元，每年以实物形式发放给在职员工一次。
(四)独生子女费按2.5元/月发给已办理独生子女证的14岁在职职工。
(5)对有14岁以下子女的在职员工，按50元/名支付6.1的同情费。
(6)职工及其子女的奖学金按绵阳燃气集团[劳动人力[2001]122号文规定:1.职工业余时间自学，公司不支付学费，国家教委认可的学历奖励分别为:硕士3000元，本科3000元，大专3000元，800元；获得同样的二度半奖励。
2.员工子女奖励:大学本科录取1000元，大专录取500元，均纳入国家计划。
绵阳南山、钟勉计划高中200元。
(7)防暑降温费、采暖费.防暑降温费。
党务联络员上情下达,下情上传
党务联络员上情下达,下情上传党务联络员上情下达,下情上传：XX年秋《行政管理学》在线作业1．第1题政府应主动公开的信息，一般应当该信息形成或者变更之日起多少天内予以公开个工作日个工作日个工作日个工作日答案:c您的答案：c题目分数：此题得分：2．第2题以下不是中层官员在行政管理活动中扮演的角色是a.参谋咨询者b.宏观决策者c.沟通协调者d.政策执行者答案:b您的答案：b题目分数：此题得分：3．第3题在中国的制度环境下，不属于街头官僚的是a.公安基层执法人员b.工商中层决策人员c.海关基层执法人员d.税务基层执法人员答案:b您的答案：b题目分数：此题得分：4．第4题机构改革的重要前提和基础是a.精兵简政b.政府职能转变c.确定编制d.确定人员答案:b您的答案：b题目分数：此题得分：“运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术、和工具的能力”指的是领导者的何种技能a.决断技能b.概念技能c.人际技能d.技术技能答案:d您的答案：d题目分数：此题得分：6．第6题政府审计中，从全部的会计资料中抽取一部分进行审查，并根据审查的结果推断总体可依赖程度的方法是a.顺查法b.逆查法c.抽查法d.详查法答案:c您的答案：c题目分数：此题得分：它使得管理系统有一种能自动调节的功能，不必经常进行大量的调解工作”。
这句话讲的是哪种行政职能实现方式的优点a.行政手段b.法律手段c.经济手段d.思想教育手段答案:b您的答案：b题目分数：此题得分：8．第8题在政府审计中，按照会计业务处理的先后顺序依次进行检查的方法是a.抽查法b.详查法c.顺查法d.逆查法答案:c您的答案：c题目分数：此题得分：9．第9题人力资源最重要的一个特征是a.智力性b.能动性c.再生性d.时效性答案:b您的答案：b题目分数：此题得分：10．第10题关于政府雇员制的叙述不正确的是a.政府雇员受公务员法调整b.政府雇员不占行政编制c.政府雇员任期按合同规定d.政府雇员薪酬待遇按岗制定答案:a您的答案：a题目分数：此题得分：11．第11题“领导权力五来源说”的提出者是a.马克斯？韦伯b.约克c.弗兰奇和瑞文d.罗伯特〃卡茨答案:c您的答案：c题目分数：此题得分：12．第12题政府财务资源管理工作的基础是a.收入管理b.支出管理c.负债管理d.预算管理答案:a您的答案：a题目分数：此题得分：13．第13题在行政活动中占有核心地位的是a.行政决策b.行政执行c.行政监督d.行政法治答案:a您的答案：a题目分数：此题得分：14．第14题以下不属于类行政组织的特征的是a.组织性b.非营利性c.公益性d.强制性答案:d您的答案：d题目分数：此题得分：15．第15题“上情下达，下情上传”指的是类行政组织的何种功能a.社会服务和管理职能b.提高社会运行质量的功能c.沟通与协调功能【党务联络员上情下达,下情上传】d.管制与监控功能答案:c您的答案：c题目分数：此题得分：16．第16题在里格斯的“行政生态模式”中，他是以为主要标准对各国社会环境进行分类。
介绍费管理办法
友家房产销售部老业主介绍费管理办法为了更好的维护业主关系，提升客户粘度，不断持续扩大客户容量，制定了友家老业主转介绍新业主奖励，为规范管理老业主奖励的及时、准确到达，特制定本管理办法。
一、成为介绍人的条件1、友家老业主，指已经购买友家所代理的房源的业主。
二、客户条件：1、未到访过售楼部，由介绍人带领到售楼部咨询或进店提及介绍人姓名。
2、非代理项目业主3、非友家内部员工或内部员工直系亲属。
三、介绍费登记流程：1、客户进店后在置业顾问引导期间提及介绍人姓名，置业顾问做好记录，第一时间告知销售经理是哪位老业主介绍的，销售经理做好登记，置业顾问接待完毕后一小时内录入客户来店登记本和客户介绍本，置业顾问及案场经理签字确认视为生效。
2、进门找指定置业顾问的客户，置业顾问需当销售经理面引导客户说出是某人介绍，销售经理做好登记，置业顾问当天录入来店登记本和客户介绍本，置业顾问及销售经理签字确认视为生效。
3、介绍人电话介绍给置业顾问，未形成实际接待的，待客户进店后，置业顾问引导期客户提到某某人介绍，未指定找哪个销售顾问的形成实际接待和介绍；置业顾问引导期客户未提到介绍人也未提到指定置业顾问，安排排轮接待的，不形成介绍。
4、客户直接到施工现场看房，置业顾问去现场接待的，当天告知销售经理，并做好登记，录入来店登记本，置业顾问和销售经理签字确认视后为生效。
5、置业顾问不可私自登记《介绍登记本》，由销售经理提供当日日期介绍登记本并按规范如实填写登记内容，销售员及销售经理签字确认后视为生效。
注：（1）所有介绍以接待为准，接待当天必须录入来店登记本，与销售经理的介绍登记本保持一致。
置业顾问需要告知介绍人，介绍费审查制度比较严格，新客户必须是初次到访项目售楼部，来店、来电客户本未被录入。
（2）置业顾问正常排轮接待和电转访客户，在来访引导期未曾提出是被介绍客户，在接待过程中明确被介绍，均不形成介绍。
四、审核每月4日前上报上月介绍费，销售经理汇总后由财务部及销售经理审核，每月7日前审核完毕上报总经理。
员工通讯费管理办法【精选文档】
员工通讯费管理办法第一章总则第一条【本办法的宗旨和制定依据】为了规范公司员工通讯费报销、补贴标准及报销流程,便于工作和业务开展,本着控制成本,节约开支为目标,根据公司实际情况特制定本办法。
第二条【本办法的适用范围】本管理办法适用于公司全体员工。
第三条【本办法实行原则】实行“预算管理、限额控制、满足需要、厉行节约”的原则。
第二章通讯费报销、补贴办法第四条【通讯费报销、补贴方式】员工通讯费实行实报实销、限额报销、定额补贴三种方式。
1、第一类实报实销：总经理岗；2、第二类限额报销：销售、技术支持类人员；商务；工程项目（部）经理；总工、深化设计、现场经理岗；3、第三类定额补贴：行政、人事、财务、研发及运营部门岗。
说明：销售岗的通讯费在年底业绩提成中作为费用支出扣除；通讯费给予定额补贴岗位将以福利的形式在工资中体现.第五条【通讯费报销、补贴标准】第三章通讯费申请、调整及报销流程第六条【通讯费申请、调整的审批】1、符合报销条件的人员(含新设部门、新增岗位）,由各部门填写《通讯费报销标准申请表》，经行政人事部审核，总经理审批后,交财务部执行；2、因工作岗位发生变动，或提升（降低）了级别，需调整通讯费报销标准的人员，由部门填写《通讯费报销标准申请表》,流程同上;3、因某岗位人员执行特殊项目任务，需要较高的通讯费支出时，可以由岗位人员提出报销申请,报部门主管领导审批,行政人事部核实，总经理特批后,交财务部执行。
4、原已报销通讯费而因各种原因(调离、辞职、退休)变更，不再符合报销条件者,由各部门报行政人事部、财务部取消报销资格。
行政人事部每月将定期进行检查和核准；5、新增报销人员的报销执行时间,结合公司相关管理规定，以公司领导审批为准。
第七条【通讯费报销规定、流程】1、实行实报实销、限额报销通讯费员工，根据财务报销流程,在财务部统一办理；2、通讯费采取每月集中报销、补贴的方式，报销上月的通讯费,时间为每月的1号—5号之间（遇节假日报销时间往后顺延)；3、实行定额补贴通讯费的员工,其额度根据岗位职责确定,由财务部每月将补贴金额发放至其本人工资中。
工人介绍费协议书
工人介绍费协议书协议双方：甲方（介绍方）：地址：联系电话：乙方（用工单位）：地址：联系电话：鉴于甲方具有一定的用工资源和招聘能力，乙方有用工需求，为了使双方合作愉快、有序，特订立本协议：一、合作内容及范围甲方根据乙方的用工需求，为乙方提供符合要求的用工人员，并协助乙方进行用工管理。
二、费用标准1.甲方为乙方介绍用工人员成功，乙方应向甲方支付介绍费用，具体标准如下：（1）普通工人：人民币XXX元/人；（2）技术工人：人民币XXX元/人；（3）管理人员：人民币XXX元/人。
2.介绍费用统一以人民币结算，不含税。
甲方提供用工人员后，乙方应在三个工作日内支付介绍费用。
3.若用工人员因工作不符合要求，乙方有权拒绝支付介绍费用。
4.若在用工合同签订后的三个月内，用工人员因自身原因离职，甲方应提供其他合适的用工人员替换。
若无法提供替换人员，乙方有权将已支付的介绍费用要求退还。
三、保密义务双方同意在履行本协议的过程中，对对方提供的商业秘密和资料严格保密，不得将涉及到的商业信息向第三方透露。
四、违约责任1.任何一方违反本协议的约定，应当承担相应的违约责任。
2.若甲方提供的用工人员不符合乙方要求，造成损失的，甲方应承担相应的责任。
3.若乙方未按约支付介绍费用，甲方有权向乙方追偿。
五、协议解除1.若因不可抗力因素导致双方无法履行本协议的，不视为违约，但应尽快通知对方。
2.若一方违约且在收到守约方书面通知后三个工作日内未改正的，守约方有权解除本协议。
六、争议解决双方因本协议引起的一切争议，应当友好协商解决。
若协商无果，应向双方协商解决；协商无果的，提交争议至甲方所在地人民法院处理。
七、其他事项1.本协议自双方签字盖章之日起生效，届时，本协议替代双方之前的一切口头协议及书面协议。
2.本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：日期：日期：以上就是关于工人介绍费协议书的内容，希望对您有帮助。
公司交际费管理办法
公司交际费管理办法
背景
为了更好地维护公司的财务管理，加强对公司交际费的管理和监督，制定本办法。
范围
本办法适用于公司的所有员工。
所有单位和部门应按照本办法的规定执行。
定义
1.交际费：指为促进行业交往、开展商务活动而花费的费用，包括但不限于工作餐、礼品、招待等；
2.资金券：指公司颁发给员工用于支付工作餐等交际费用的券；
3.报销：指员工向公司提交交际费用支票或现金提取交际费用的流程。
费用标准
1.工作餐：每人每餐不得超过人民币200元；
2.礼品：每份不得超过人民币500元；
3.招待：根据不同情况、不同场合进行商讨决定。
管理措施
1.申请：员工需在与交际事宜有关之前提出书面申请，并经相关领导审批，并说明交际事宜的性质、对象、时间、地点等；
2.报销：员工需在3个工作日内完成报销手续，包括填写报销单情况、发票的收集和审核、领导审批等，并在报销单上如实记录人数、金额、用途等；
3.责任：公司成立专门的财务管理团队，对交际费用进行监督和管理，因个人失误或违规操作而给公司造成的损失，由个人负责；
4.限制：员工不得无故多次申请或虚报交际费用，如发现有涉及贿赂或违反国家法律法规的情况，立即上报相关部门处理；
5.监督：公司定期组织对交际费用进行检查，发现违规行为将依法依规进行纠正和处理。
结语
本办法是公司为更好地维护公司财务管理和加强对公司交际费的管理和监督而制定的，并非为限制员工的聚餐、红包等正常交际活动。
同时，也希望员工们能够按照规定进行操作，为公司的管理和发展添砖加瓦。
新员工之间的介绍费会计处理
新员工之间的介绍费会计处理
新员工之间的介绍费，可以作为公司的劳务费用，计入“管理费用”科目，具体的会计处理如下：
1. 收到介绍费时：
借：银行存款
贷：其他应付款
2. 支付给介绍人时：
借：其他应付款
贷：银行存款
3. 也可以直接将介绍费作为工资薪金支出，但需要确保符合相关税务法规的规定。
需要注意的是，如果介绍费属于不合规收入，可能会面临税务、法律等方面的风险。
因此，建议公司在处理介绍费时，要遵守相关法律法规和公司规章制度，确保合法合规。
个人为本公司介绍项目提成及奖励办法
员工为本公司介绍项目提成及奖励办法为充分发挥员工的积极性，创造性，实现公司的经营目标，建立公平，公正的公司项目提成及奖金分配方案，确定项目提成及奖金比例、提取及调整办法等有关事项，结合公司具体情况和建筑市场介绍佣金情况，特制定项目提成及奖金管理办法。
1、自行搜集、筛选地基工程项目信息，以公司名义员工跟踪项目、通过议标取得项目，直到项目签约全过程的公司员工。
提成基数为合同额，提取比例为：合同额200——500万提取5%；合同额600万以上提取3.5%。
以上提成含跟踪费用。
2、通过各种途径提供工程信息，经公司同意后公司跟踪项目，直到项目签约的公司员工。
提成基数为合同额，提取比例为：合同额200——500万提取1%；合同额600——1000万提取0.5%；合同额1000万以上提取0.2%。
3、自行跟踪并通过议标取得项目后续任务，实现项目滚动发展的项目部有关人员。
提成基数为合同额，提取比例为：合同额200——500万提取0.8%；合同额600——1000万提取0.6%；合同额1000万以上提取0.4%。
4、本办法所指的地基工程任务包括总承包工程、分包工程、单项工序工程等。
但不包括由公司部门途径提供工信息、组织投标并签约的工程项目。
5、跟踪费用的支出办法：自行搜集、筛选地基工程项目、通过议标取得的工程项目，前期自己垫付，后期（在地基工程有80%的把握）时，可以从公司支付，但是要通过主管部门审核、同意才能支付，并且每次支付额度不能超过3000元，办完事情的当天或次日向公司领导汇报业务情况和费用流出情况，按实际开销情况，多退少补。
其全部的跟踪费用包含在提成内；如果工程没有承接成功，员工负责从公司支付跟踪总费用的40%。
通过各种途径提供工程信息，经公司同意后公司跟踪取得的项目工程、自行跟踪并通过议标取得项目后续任务，所有跟踪费用有公司负责，如果工程没有承接成功，公司负责所有跟踪费用。
6、提取程序1）员工承接任务提成由公司经营部在项目签约后提出书面的提成报告，经成本部、财务部复核，报经公司主管领导复审批准。
介绍费合同(精选)(一)
介绍费合同(精选)（一）合同编号：XXX-XXXX双方当事人：甲方：[甲方的名称和地址]乙方：[乙方的名称和地址]鉴于甲方需要购买乙方提供的服务，并为此向乙方支付费用，为了明确双方的权利和义务，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定，双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，通过友好协商，达成如下合同：第一条合同目的本合同的目的是为了明确甲方与乙方之间的费用支付事宜，遵循合同的约定，保障双方权益。
第二条甲方支付费用1. 根据本合同约定，甲方同意向乙方支付相应费用，金额为人民币【具体金额】元。
2. 甲方支付费用的方式为【支付方式】。
3. 甲方将按照合同约定的时间和方式支付费用，确保及时支付。
第三条乙方提供的服务1. 乙方同意向甲方提供【具体服务内容】的服务。
2. 乙方保证提供的服务符合国家法律法规的要求，且符合双方在合同中约定的服务质量标准。
3. 乙方承诺按照合同约定的时间和方式履行自己的服务义务，并确保服务的质量和效果。
第四条履行期限本合同的履行期限为【具体期限】。
第五条违约责任1. 任何一方不履行本合同约定的义务，应承担违约责任，对方有权要求违约方补偿因此造成的损失。
2. 若甲方未按照合同约定的时间和方式支付费用，乙方有权暂停或终止服务，并要求甲方按照合同约定支付违约金。
3. 若乙方未按照合同约定的时间和方式提供服务，甲方有权要求乙方进行整改，并要求乙方按照合同约定支付违约金。
第六条保密条款1. 本合同签署后，双方应互相保守对方的商业秘密及其他非公开信息，并不得擅自泄露或向第三方透露。
2. 双方签署本合同后，视为双方对上述保密义务已达成共识并同意履行。
第七条争议解决方式本合同的履行与解释均适用中华人民共和国法律。
若发生争议，双方同意通过友好协商解决。
协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼解决。
第八条其他约定本合同未尽事宜，由双方协商解决，并以书面形式对相关事项进行补充、修改。
第九条合同生效本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期内双方均应履行本合同约定的各项义务。
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介绍新员工入职奖励办法
1、目的
为了拓宽公司招聘员工渠道，稳定员工队伍，提高人力资源有效利用率，特制定本办法。
2、范围
公司所有岗位员工。
3、工作流程
3.1公司员工带领应聘本公司人员办理登记手续时，要在《求职登记表》上填写介绍人姓名和所在的车间部门等资料。
3.2应聘成功后，人事主管在办理入职手续时，要做好介绍人备案手续，在《求职登记表》和《员工入厂介绍表》（电子版）上注明介绍人姓名和所在车间、部门。
3.3每月15日，人事主管前要将已入职三个月员工与介绍人名单，新员工所在车间部门、岗位及奖励金额等数据资料形成《新员工介绍费发放表》，总经理审核。
审批同意后的《新员工介绍费发放表》送财务部。
3.4每月20日，财务部根据人事交来《新员工介绍费发放表》，准备好现金，并通知新员工介绍人到财务部签名，领取介绍费。
3.5新员工介绍入职奖励标准300元。
新员工入职满六个月，一次性奖励介绍人300元，第七个月发放。
3.6新员工介绍费发放时间与工资和绩效工资发放时间错开，现金发放。
4、管理要求
4.1新员工入职未满三个月，介绍费一律不予发放。
4.2员工弄虚作假骗取新员工介绍费，一经查实，取消已发放的介绍费，对责任人记大过一次，罚款300元，全公司通报批评。
5、本办法由总经办负责制定和解释。
6、本办法由总经理审批同意后，从2018年7月开始实行
浙江汇隆汽车部件有限公司
2018年6月21日
汇隆公司生产员工入厂介绍表
注:1.被介绍人报名时必须持本人真实的证件,并身体健康.
2.被介绍人进厂后必须服从公司的工作安排。