媒介经营与管理复习要点

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媒介经营与管理复习资料-01

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媒介经营与管理复习资料-01媒介经营与管理复习资料-04一、名词解释:1、媒介管理:是指研究媒介管理者协调、组织、领导和控制媒介员工的工作和充分利用媒介资源来达到既定的媒介发展目标的过程。

2、传播生态:意即传播界里的产业与相关事物,如同大自然生态环境一样,有竞、淘汰、发展、相互依赖的现象。

传播媒介就生态观点来说,是一个生命体,也是整个社会体系的一部分,它与其他社会体系互动,与其他不同媒介互动,也受到政经、文化、科技、竞争等外在还境影响,进而影响其内在组织结构。

3、媒介融合:(Media convergence)是指传统的印刷媒体和新兴网络媒体结合,“运用计算机和因特网来供应多媒体内容的可能性。

”4、PEST:媒介宏观环境,主要包括政治环境(P)、经济环境(E)、社会环境(S)和技术环境(T)5、媒介决策:是指媒体领导层(管理层)或媒体领导者(管理者)在不确定的或冒险的条件下,就运用有限资源对达到目标的途径和方法作出抉择的过程。

6、媒介双元产品市场,媒介产品市场,称为“财货”,是将娱乐或资讯信息经过包装,然后通过报纸、杂志、广播、电视等媒介呈现给消费者。

使用阅听的市场,每一种产品都有其市场,以满足广告厂商所需。

二、简答题1、媒介产品功能:媒介产品不同与其他商品,是集精神消费和信息消费于一体的特殊商品。

对于媒介产品的功能,拉斯韦尔提出三大作用:监视环境、协调关系、传递遗产。

其后赖特又提出了第四个功能:提供娱乐。

2、媒介产业销售特点:媒介产业有两种市场和两种买主,其产品也以两种方式进行销售。

首先,媒介把一定的播出时间和刊载版面以约定的价格卖给广告主,使广告主有了宣传自己产品和服务的机会。

接下来,媒介业将生产、编辑的广告信息和社会信息的媒介产品再卖给广大受众,使受众得以满足信息的需求。

媒介销售给受众信息,而销售给广告商的是受众及其对广告信息的视觉和听觉注意力,以及接下来的消费态度和行为。

3、现代媒介组织变革趋势:时代在发展、技术在进步。

媒介经营与管理复习要点(1)

媒介经营与管理复习要点(1)

《媒介经营与管理》复习要点1、我国的大众媒介具有双重属性(P27)2、我国媒介消费者需求的“三解"理论解闷、解气、解惑4、报纸、广电的一般工作步骤报纸生产流程:p65广播节目生产流程:p665、传统媒介盈利模式与媒介受众价值传统媒介营销模式:广告+活动+服务+电商+产业6、说明媒介广告效果的指标:A 广度;B 深度;C 速度;D 密切度;E 干扰度;F 力度;7、重点概念:记者中心制:是以政府部门的机构设置为参照,在媒体内部建立了强大的记者部,或以记着为主的专题新闻部。

编辑中心制:是目前国际上媒体通院的运作方式.在这种机制下,编辑的权利很大,可以直接分派记着,对报道进行组织策划。

媒介经营:媒介经营是指使媒介组织将媒介生产要素投入媒介市场,通过媒介产品的生产、交换实现其价值的过程。

采编分离:制播分离:是指在电视节目的生产、流通与播出的过程,节目的生产制作与节目的播出分别有不同的单位负责的管理制度。

媒介利润窗口:就是将某一内容用尽可能多的媒介形式传播出去。

每一种媒介形式即为一个盈利窗口。

媒介营销渠道:是指产品或服务从生产者向消费者转移过程中所经过的、由各中间环节连接而成的路径.媒介战略:媒介战略管理:媒介组织根据外部环境和内部条件确定媒介生存的发展和战略目标,并对实现目标的途径和手段进行总体谋划和具体实施以及进行控制的动态管理过程。

(书P238)PPT(是关于媒介经营与发展方面总体的,长远的,全局的,未来的,前瞻的,预期的,方向和目标—--—-谋划与思考————-以及由此开展的管理。

)媒介受众:在媒介传播的过程中,受众是媒介内容的接收者和使用者;在媒介经营过程中,受众是媒介产品的消费者.(P11、120)根据《中国大百科全书·新闻出版》卷的定义,受众是指接受信息传播的群众.媒介产品:媒介产品是由大众媒介组织生产的精神产品的统称。

(P50)包括两个层面:一是物质载体-—如报纸媒介的纸张,电子媒介的胶片、磁带、光盘;二是内容,即由信息符号(文字、声音、图像等)组合而成、构成一定意义的文本.广告主和广告人:广告主是为推销商品或者委托他人设计、制作、发布广告的法人、其他经济组织或者个人. 广告人,在广义上泛指从事广告行业的人员,既包括广告策划创意人员,也包括广告设计制作人员。

媒介经营与管理知识点

媒介经营与管理知识点

1、媒介经营涉及的基本要素又包括媒介产品、媒介传播渠道、媒介受众、媒介广告等2、媒介产品的精神属性是媒介经营及其研究的重要基础和出发点,也是媒介经营区别于一般企业经营的核心特征之一。

3、媒介产品的核心——内容版权。

4、媒介组织作为媒介产品的生产者、所有者,对其产品享有相应著作权,并可以此开展相关的经营活动。

5、媒介产品创新的三个基本方向:成本创新、差异化创新和全面价值创新。

6、传统的报纸、杂志、图书等印刷媒体通过类似于一般商品的物流渠道到达消费者手-中,而广播、电视以及新兴的互联网等媒介形式的传播渠道则是由基础性的传输网络与终端接收设备共同构成。

7、媒介具有“双重产品”属性。

“第一重产品”是媒介所生产的媒介产品(报纸内容、电视节目等),“第二重产品”是媒介向广告商出售的接触渠道。

8、媒介经营的发展趋势(P21)(1)优化资源配置的跨媒介经营(2)规避风险的多元化经营(多元化经营,也称多样化经营、多角化经营,指企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务。

)(3)提升竞争力的品牌化经营(4)行业扩张中的资本化经营(5)新技术带动下的创新经营9、媒介组织的核心行为是媒介产品的生产(好的产品是营销的基础,能否生产出适销对路的媒介产品是媒介组织能否在市场中立足的关键)报纸、杂志、广播、电视、网络——大众媒介10、媒介产品的使用价值具有共享性和持久性。

平面媒介产品:报业产品、期刊图书产品11、依据媒介的不同形态进行划分电子媒介产品:广播电视、电影、网络产品等与电子通讯技术相联系的媒介产品核心产品12、依据媒介内容的不同层次进行划分形体产品附加产品核心产品是受众购买媒介产品时直接追求的利益,是媒介产品中最基本、最重要的一个层次(如读者通过报刊杂志所获得的知识、信息、新闻观点等)13、(区分媒介广告)并非经营广告都是媒介。

例如大城市中广泛分布在商业写字楼中的液晶屏LCD不属于媒介广告(充当广告载体)。

媒介经营与管理知识点整理

媒介经营与管理知识点整理

媒介经营与管理知识点整理
1.媒介经营战略:制定媒介经营的长远发展目标和方向,包括市场定位、目标受众、核心竞争力等。

2.媒介选择与投放:通过对媒介的调研和选择,确定适合的媒介投放
方式,包括线上媒介和线下媒介的选择与投放策略。

3.媒介创意与内容策划:根据产品或服务的特点,制定创意和内容策略,提升媒介传播效果。

4.媒介协调与整合:对多种媒介进行协同运营与管理,确保媒介活动
的一致性和协调性。

5.媒介绩效评估:通过建立合适的指标和方法,评估媒介经营活动的
效果和价值,优化资源配置和活动策略。

6.媒介渠道管理:建立和管理媒介渠道,包括供应商管理、合作伙伴
关系管理、渠道网络建设等。

7.媒介数据分析与挖掘:通过数据分析和挖掘,掌握媒介活动的关键
指标和市场动态,为决策提供依据。

8.媒介风险管理:识别和管理媒介经营活动中的各种风险,制定相应
的风险管理措施,保证媒介活动的顺利进行。

9.媒介法律与伦理:了解媒介经营涉及的法律法规和伦理问题,遵循
相关规定,保证媒介业务的合法性和道德性。

10.媒介创新与发展:关注媒介领域的新技术和趋势,进行创新发展,不断提升媒介经营的竞争力和效益。

这些知识点涵盖了媒介经营与管理的方方面面,可以帮助媒介从业人
员更好地运营和管理媒介业务。

在实际操作中,需要根据具体情况和需求,灵活应用这些知识点,以达到最佳的经营效果。

媒介经营与管理复习资料

媒介经营与管理复习资料

媒介经营与管理一、名词解释(前面5题为考试题,每题4分)1 .媒介产品P50媒介产品是由大众媒介组织生产的精神产品的统称。

完整意义上的媒介产品包括两 个层面:一是物质载体一一如报纸媒介的纸张,电子媒介的胶片、磁带、光盘;二是内容(核心), 即由信息符号(文字、声音、图像等)组合而成、构成一定意义的文本。

2 .媒介广告资源开发P91广告资源开发,主要是在时间和空间维度上对资源进行延展,主要包括 单一资源扩充、创新和资源组合两种方式,其直接结果都是广告产品的增加。

3 .以点定价P100以点定价就是媒介广告公司将总收视点作为广告投放指标,每个收视点(1%的 受众)所需付出的成本称为广告公司与广告主的关注对象,收视率调查发展的成熟完善,为根据收 视点定价的方式提供了可能性。

4 .媒介形态P158是指媒介在完成信息传播的过程中所表现出的各种特征,包括媒介的历史地位、 外部形态、内部结构(所使用的传播符号'媒介的传播状态、传播过程和传播方式以及由此衍生出 来的媒介功能、特征和发展趋势。

5 .基本阅读率、传阅率P144基本阅读率指的是主动购买某报刊和获赠免费出版物的人在整个读者群初级发行量中所占的比率,计算公式如下:基本阅读率(%)= 发行量传阅率指的是除购买报刊和接到赠阅报刊的人以外的其他读者在整个读者群中所占的比率,计算公6 .管理跨度P310 指一个管理者能有效直接指挥的下级人数,是决定组织的层次和管理人员的数 量的主要因素。

7 .媒介资本运营P451媒介资本运营主要包括媒介融资和媒介投资两方面的内容。

媒介融资是指 媒介组织如何获得经营所必需的资本;媒介投资是指媒介组织将所取得的资本通过组合向能够获得 利润的市场进行投放,以实现资金增值。

8 .新媒体P184是计算机技术、通信技术相结合后的产物,是基于计算机技术、通信技术、数字 广播技术等,通过互联网、无线通信网、数字广播电视网和卫星等渠道,以计算机、电视、手机、 PDA/MP4等设备为终端的媒体形式。

媒介经营与管理期末复习重点

媒介经营与管理期末复习重点

媒介经营与管理期末复习重点目录媒介经营与管理期末复习重点 (1)一、“媒介即信息” (1)二、“媒介是人的延伸” (1)三、“经营”与“管理”的区别 (2)四、“经营”与“管理”的联系 (2)五、媒介经营与管理的定义 (2)六、什么是制播分离 (3)七、媒介经济的概念 (3)八、注意力经济的特点 (3)九、窄播 (3)十、新媒体的传播学价值(了解即可) (4)十一、新媒体的经济学价值(了解即可) (4)十二、名词解释——媒介融合 (4)十三、中央厨房 (4)十四、受众的概念 (5)十五、数据库营销的定义 (6)十六、“把关人” (6)十七、媒介融合时代信息生产的特点 (6)十八、媒介品牌的特殊性 (6)十九、衡量品牌资产的关键指标 (7)二十、分众传播 (7)二十一、拉斯韦尔三功能说 (7)二十二、赖特的四功能说 (7)二十三、子弹论 (7)二十四、“使用与满足理论” (8)一、“媒介即信息”“媒介即信息”是麦克卢汉1964年在《理解媒介:论人的延伸》一书中提出的著名论断:媒介本身才是真正有意义的讯息。

“媒介即信息”主要在挖掘媒介的社会属性。

二、“媒介是人的延伸”麦克卢汉还认为“媒介是人的延伸”,认为“媒介不再是一般人心目中的四大媒体,而是包括一切人工制造,包括一切技术和文化产品,甚至包括大脑和意识的延伸”。

“媒介是人的延伸”主要在挖掘人的属性。

三、“经营”与“管理”的区别1.经营是商品经济的产物,强调市场化和“做大做强”;管理是劳动社会化的产物,强调利用管理所具有的职能,使活动按照既定方向和目标运转,不偏离轨道。

2.经营着眼于企业外部的市场环境,根据企业条件和外部环境的变化来决定经营目标,起“适应”和“超前”的作用;管理着眼于企业内部的各种管理关系,组织、协调企业内部资源去实现经营目标。

3.经营适用于企业,只以营利为目的的经济组织才有经营活动,企业通过预测、决策来谋求最大的经济效益;管理适用于一切组织,它在实施过程中提高效益,保证盈利得以实现。

媒介经营与管理复习参考资料

媒介经营与管理复习参考资料

媒介经营与管理复习参考资料媒介经营与管理是一个广泛的领域,涵盖了广播、电视、报纸、杂志、互联网等各种媒介形式。

作为一个媒体经营者或管理者,掌握相关知识和技能是非常重要的。

本文将提供一些媒介经营与管理的复习参考资料,以帮助读者更好地了解这个领域。

一、媒介经营与管理概述1. 媒介经营与管理的定义和特点2. 媒介经营与管理的发展历程和趋势3. 现代媒介经营与管理的核心概念和理论二、媒介经营与管理的组织与运营1. 媒介组织的类型和结构2. 媒介经营与管理的职能分工与组织架构3. 媒介经营与管理的运营流程和策略4. 媒介经营与管理的内外部环境分析与战略制定三、媒介经营与管理的市场营销1. 市场营销的基本概念和原理2. 媒介经营与管理中的市场调研与定位3. 媒介经营与管理中的产品策划与定价4. 媒介经营与管理中的推广策略与渠道管理四、媒介经营与管理的人力资源管理1. 人力资源管理的基本概念和原则2. 媒介经营与管理中的招聘与选拔3. 媒介经营与管理中的员工培训与发展4. 媒介经营与管理中的绩效考核与激励五、媒介经营与管理的财务管理1. 财务管理的基本概念和原则2. 媒介经营与管理中的财务分析与预测3. 媒介经营与管理中的成本控制与运营资金管理4. 媒介经营与管理中的财务风险管理与投资决策六、媒介经营与管理的法律与伦理1. 媒介经营与管理中的法律法规2. 媒介经营与管理中的合同与知识产权保护3. 媒介经营与管理中的伦理道德规范与社会责任七、媒介经营与管理的创新与发展1. 媒介经营与管理中的技术创新与应用2. 媒介经营与管理中的内容创新与品牌建设3. 媒介经营与管理中的业务拓展与国际化发展八、媒介经营与管理的案例分析通过媒介经营与管理领域的典型案例分析,对相关概念、理论和策略进行实际应用。

九、媒介经营与管理的参考书目提供一些经典媒介经营与管理相关的书籍和文献,供读者深入学习和研究。

本文所提供的媒介经营与管理复习参考资料,涵盖了媒介经营与管理的各个方面。

媒介经营与管理复习资料-01

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媒介经营与管理复习资料-04一、名词解释:1、媒介管理:是指研究媒介管理者协调、组织、领导和控制媒介员工的工作和充分利用媒介资源来达到既定的媒介发展目标的过程。

2、传播生态:意即传播界里的产业与相关事物,如同大自然生态环境一样,有竞、淘汰、发展、相互依赖的现象。

传播媒介就生态观点来说,是一个生命体,也是整个社会体系的一部分,它与其他社会体系互动,与其他不同媒介互动,也受到政经、文化、科技、竞争等外在还境影响,进而影响其内在组织结构。

3、媒介融合:(Media convergence)是指传统的印刷媒体和新兴网络媒体结合,“运用计算机和因特网来供应多媒体内容的可能性。

”4、PEST:媒介宏观环境,主要包括政治环境(P)、经济环境(E)、社会环境(S)和技术环境(T)5、媒介决策:是指媒体领导层(管理层)或媒体领导者(管理者)在不确定的或冒险的条件下,就运用有限资源对达到目标的途径和方法作出抉择的过程。

6、媒介双元产品市场,媒介产品市场,称为“财货”,是将娱乐或资讯信息经过包装,然后通过报纸、杂志、广播、电视等媒介呈现给消费者。

使用阅听的市场,每一种产品都有其市场,以满足广告厂商所需。

二、简答题1、媒介产品功能:媒介产品不同与其他商品,是集精神消费和信息消费于一体的特殊商品。

对于媒介产品的功能,拉斯韦尔提出三大作用:监视环境、协调关系、传递遗产。

其后赖特又提出了第四个功能:提供娱乐。

2、媒介产业销售特点:媒介产业有两种市场和两种买主,其产品也以两种方式进行销售。

首先,媒介把一定的播出时间和刊载版面以约定的价格卖给广告主,使广告主有了宣传自己产品和服务的机会。

接下来,媒介业将生产、编辑的广告信息和社会信息的媒介产品再卖给广大受众,使受众得以满足信息的需求。

媒介销售给受众信息,而销售给广告商的是受众及其对广告信息的视觉和听觉注意力,以及接下来的消费态度和行为。

3、现代媒介组织变革趋势:时代在发展、技术在进步。

媒介经营与管理复习要点

媒介经营与管理复习要点

媒介经营及管理重点一、填空1、媒介研究对象专指媒介组织。

2、媒介营销的突出特点就是二次营销3、政府介入市场运作的手段:制订法规;优惠待遇;补贴政策;赋税手段4、媒介的本质特征:信息传播组织、利益组织5、媒介经营的宏观环境:政治法律环境、经济环境、人口环境、自然环境、科学技术环境和社会文化环境。

6、媒介经营面临的微观环境1)传媒内部环境分析2)传媒竞争者分析3)消费者分析另外,替代产品、潜在进入者、产业内的竞争者共同作用,构成了媒介组织的竞争环境,即传媒产业的竞争力量。

7、传媒消费者包括:视听消费者、广告消费者8、媒介定位是媒介营销的起点9、媒介市场细分的表现:广播电视频道的专业化浪潮和报刊杂志的个性化定位。

大而全的传媒正在失去观众和读者,“专而精”的传媒正在兴起和赢得青睐。

10、传媒营销组合策划包括:1)传媒产品的基本分析( Product )2)传媒产品价格规划( price)3)传媒产品的市场扩散通路( place )4)传媒产品的促销策略( promotion )11、传媒产品竞争的本质:创造价值12、媒介产品开发战略:1)单一产品开发战略2)产品全面开发战略3)产品组合开发战略4)产品系列开发战略5)新产品开发战略13、广播电视的节目经营包括:广播电视的节目策划、节目生产、节目编排(包括各类节目所占的比例)、节目的包装及推介、节目的交易、交流及购销等问题。

14、节目市场的内涵包括:1)普通受众市场2)节目交易市场3)节目素材市场4)其他市场15、电视节目制作形态:电视台自制节目、委托制作、外包、买断、购买。

16、媒介价格战略包括:产品价格战略和广告价格战略。

17、传媒产品价格规划基本策略:成本导向性定价策略;竞争导向性定价策略;需求导向性定价策略;市场撇脂策略18、媒介广告定价策略:1)收视率定价策略2)市场需求定价策略3)招标定价策略4)针对特殊客户的议价定价策略19、电视节目交易的支付采取两种方式:现金支付和贴片广告20、国内电视节目发行渠道:1)自建发行网络2)委托发行21、影响电视节目编排因素包括:竞争因素、节目本身的因素、观众因素、广告客户因素22、媒介竞争战略(迈克尔·波特提出)包括:成本领先战略、差异化战略、目标集中战略23、媒介成长战略的基本模式:密集型成长战略;一体化战略;多样化战略24、媒介密集型成长策略包括:1)市场渗透战略2)市场开发战略3)产品开发战略25、多样化战略的本质是:资源共享和风险分散。

媒介经营与管理期末复习

媒介经营与管理期末复习

媒介经营与管理期末复习一、名词解释1.传媒经济①传媒经济属于微观经济,是经济学的分支。

凡是以传媒组织或机构以及传媒活动为核心所形成的经济活动,就是就是传媒经济。

②在国民经济中,传媒经济属于第三产业中的信息产业。

③传媒经济在欧洲发展历史悠久,尤其是在美国。

在国内传媒经济发展的历史相对短暂,但是它的发展空间较大,在传媒业的发展中起着重要的决定作用。

2.传媒市场传媒市场是指以传媒为中心的,由各类传媒产品市场所组成的整体市场,包括硬件传媒市场和软件传媒市场,以后者为主。

(从性质上说,传媒市场属于无形市场。

)硬件传媒市场也称传媒设备市场,例如印刷传媒市场、电子传媒市场软件传媒市场,例如图书、影视作品、电视节目等产品构成的传媒市场。

总的来说,传媒市场是一种包含信息相当广泛的信息市场。

特点:①传媒市场的产品大多是无形的产品(如信息)②传媒市场的产品大多是大众产品③与信息技术市场成同步运行的态势④运营所追究的首要目标是社会效益3.市场细分市场细分是市场营销的基本思路。

具体是指经营者根据不同消费者的需求,把一个整体市场分割为若干个小市场,然后根据不同细分市场,来组织产品的生产和营销活动。

其目的是为了提高细分市场在整体市场中竞争力,扩大细分市场在整体市场中所占的比重。

对市场细分可进行多重细分,市场细分的越细说明对消费者的了解越充分,对自身的经营条件(人才、设别、资金、技术等)了解越明确,对经营越有利。

4.市场营销组合市场营销组合(4P理论)即产品、价格、销售渠道和促销四种方式。

其中,产品本身是基本因素;价格是唯一不增加产品成本的因素,但决定价格的因素有成本、供求、竞争三个方面;销售渠道是指商品从生产厂家流动到消费者手中的各个环节以及推动因素的总和;促销方式包括广告、公关、直销、人员推销等方式。

5.传媒效益①效益是指正向的效果,从经济学角度来看,它是生产性活动中投入和产出之间的关系。

②传媒效益是指利用一定的传播工具,进行信息传播活动所带来的效益。

媒介经营与管理复习整理.docx

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一、填空:1、管理的四个基本职能计划、组织、领导和控制2、媒介的基本功能开发、牛产(制作)、发行、上映(呈现)3、传媒模式四个环节模式研发、模式分销、本土化改编、播出呈现4、产业链理论的源头古典经济学家亚当斯密关于社会分工的论断二、判断:1、霍桑实验受到什么影响>照明实验(备受重视)>继电器装配工人小组实验(福利实验)(被挑选出来是一种荣光)>大规模访问交谈>对接线板接线工作室的研究(群体实验)2、越往下行or上行(产业链的层次问题)X产业链是产业环逐级累加的有机统一体,某一链环的累加是对上一环节追加劳动力投入、资金投入、技术投入以获取附加价值的过程,链环越是下移,其资金密集性、技术密集性越是明显;链环越是上行,其资源加工性、劳动密集性越是明显。

:•权的户宝:体(SHA/ N区I:3、弗罗左期望理论、公式X人是理性的人,对于生活与事业的发展,他们有既定的信仰和基本的预测;一个人决定采取何种行为与这种行为能够带来什么、结果对他来说是否重要有关。

X激励力量(M) =效价(V)X期望值(E)。

4、社会人经济假设,自然人、法人、社会人(基木阶段)关于人性的认识5、财务管理等式(看清楚公式)、资产负债三、解答:1、结合ppt实例,受众的三种解码过程,结合传播实例(自己找案例)X "主导一霸权式解码"(Hegemonic Reading)o观众与制作生产精英的编码立场完全一-致,明白无误地接受制作精英意图中的意义,观众自己没有独立的立场;X “协商式解码”(Negotiated Reading)o既不完全同意,又不完全否定,观众既接受社会文化中主导意识形态的权威,又看到自己的利益所在,拒绝完全接受制作精英机构意图;X “对抗式解码^(Oppositional Reading)□观众明口制作精英要传送的意义,也明了文本各层次意义,却选择以完全相反的立场解码,“读出”针锋相对的意义。

四、单选:1、财务管理四种财务活动?(了解内容、注意区分)例子:发工资屈于哪个内容?筹资管理:是资金运动的起点、确定筹资的规模、确定筹资结构投资管理:广义投资•资金投入使用;狭义投资•仅指对外投资资金营运管理:经营活动•即供产销活动的资金运动收益分配管理:广义•对投资收入(如销售收入)和利润进行分割和分派。

《媒介经营与管理》考试要点

《媒介经营与管理》考试要点

《媒介经营与管理》考试要点《媒介经营与管理》课程重要知识点第⼀讲媒介经营管理概论⼀、管理特征【了解】1.普适性:适⽤于各种组织形态和组织中的各个阶层。

2.⽬的性:有明确⽬标,通过各种⼿段促成⽬标的完成,如创造利润并增殖。

3.功能性:管理者的功能主要包括计划、组织、领导、控制。

4.⼈本性:以⼈为本,把调动⼈的积极性放在⾸位,实现⾼⽔平、⾼效率、⾼效益的管理。

5.创新性:管理需要不断变⾰和创新,根据条件的变化调整管理⽅式,适应新环境和新要求。

⼆、管理科学要素(7M)⼈⼒(Men)资⾦(Money)⽅法(Method)原料(Material)机器(Machine)市场(Market)⼠⽓(Morale)三、经营活动的主要内容1、预测:对市场的供需状况、技术的进步、资源的变化、竞争的态势做出科学的预测。

2、决策:对企业的发展⽅⾯、⽬标及达成⽬标的举措做出正确决策。

3、规划:产品⽅向、品种、数量、质量、⼈员的使⽤、技术设备的更新等做出计划并明确步骤。

4、运作:为实现企业的发展⽬标⽽开展的与市场活动有关的各种⼯作,如资⾦筹集、⽣产资料采购、产品销售、市场开拓、新产品研制、机构调整、协调对外四、现代媒介的⽣存环境第⼆讲媒介策划⼀.媒介策划实质——市场营销策划【了解】“市场营销是指买⽅市场条件下的⼀整套引导思想、货物及劳务从⽣产者流转到消费者,有效地实现各种不同的供给能⼒与各种不同的需求相适应的策略与⽅法。

”—美国著名市场营销学者尤⾦?麦卡锡营销就是与市场有关的⼈类活动,即以满⾜⼈类各种需要和欲望为⽬的,将潜在交换变为现实交换的活动与管理过程。

营销就是要实现与潜在顾客的交换。

⼆.媒介组织交换的对象包括两类消费者:【了解】信息消费者(⽤户)⼴告消费者(⼴告客户)三、两次售卖⽰意图四、⽤户在获得传媒信息产品过程中付出相应的成本●消费者让渡价值是指消费者总价值与消费者总成本之间的差额(解释原因)●传媒消费者在进⾏决策时,往往从价值与成本两个⽅⾯进⾏⽐较分析,从中选出价值最⾼、成本最低,即消费者让渡价值最⼤的传媒产品与服务作为优选对象。

媒介经营与管理知识点整理

媒介经营与管理知识点整理

媒介经营与管理知识点整理媒介经营与管理是指根据市场需求,利用媒介渠道进行经营和管理的一种商业活动。

媒介经营与管理涉及广告、公关、市场营销、新媒体管理、媒体资源开发等方面的知识和技巧。

下面是媒介经营与管理的一些重要知识点的整理。

1.媒介渠道选择媒介渠道选择是指根据目标受众、产品特点和预算等因素来选择合适的媒介渠道进行广告投放。

常见的媒介渠道包括电视、报纸、杂志、广播、户外、互联网等。

2.媒介策划与投放媒介策划是指根据市场调研和目标受众的需求,制定广告投放计划。

媒介投放是根据媒介策划制定的计划,将广告投放到选择的媒介渠道上。

3.市场调研与分析市场调研是指通过调查和分析市场现状、竞争对手和目标受众等,获得有关市场需求和消费者行为的信息。

市场分析是在市场调研的基础上,对收集到的数据进行分析和解读,为媒介经营与管理提供决策依据。

4.品牌管理与推广品牌管理是指通过营销活动,塑造企业或产品的品牌形象,提升消费者对品牌的认知度和好感度,并建立品牌忠诚度。

品牌推广是通过广告、公关、媒体合作等手段,提高品牌知名度和影响力。

5.媒介危机处理媒介危机是指由于各种原因导致的对企业形象和声誉的负面影响。

媒介危机处理是通过及时、有效的公关和媒体管理措施,应对和化解媒介危机,保护企业的声誉和利益。

6.新媒体管理7.媒体资源开发与合作媒体资源开发是指通过与媒体合作,获取广告位、宣传机会等资源。

媒体合作可以是广告投放合作、媒体采访合作、品牌露出合作等形式。

8.数据分析与效果评估数据分析是对广告投放效果和市场反馈等数据进行统计和分析,以评估媒介经营与管理的效果。

有效的数据分析可以为下一阶段的媒介策划和投放提供参考。

9.法律法规与伦理道德10.战略规划与创新能力总结起来,媒介经营与管理知识点包括媒介渠道选择、媒介策划与投放、市场调研与分析、品牌管理与推广、媒介危机处理、新媒体管理、媒体资源开发与合作、数据分析与效果评估、法律法规与伦理道德、战略规划与创新能力等。

(完整word版)媒介经营与管理复习资料

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(完整word版)媒介经营与管理复习资料一.规模经济理论是指在一特定时期内,企业产品绝对量增加时,其单位成本下降,即扩大经营规模可以降低平均成本,从而提高利润水平。

规模经济分为生产规模经济与经营规模经济。

二.范围经济是指在同一核心专长,从而导致各项活动的多样化,多项活动共享一种核心专长,从而导致各项活动费用的降低和经济效益的提高。

三.两次销售:第一次销售的是内容性产品,媒介获得的不仅仅是货币,更主要的是获得了“注意力”。

第二次销售的是广告产品,媒介凭借“注意力”成为广告产品的载体,广告获得广而告之,媒介获得货币。

需要强调的是,媒介产品的两次销售是合并进行的,媒介消费者在获得内容产品同时也获得广告产品。

媒介从广告市场获得的收益各不相同。

另外,并不是所有媒介均参与了广告这个第二市场。

四.媒介市场细分判断原则:1.可测量性:媒介细分市场的规模、购买力水平和特征等是可以测量的,按该变量细分出的子市场间的差异性十分明显。

2.可收益性:媒介选择的细分市场要足够大,具有一定规模的整体购买能力,并且可以是媒体获取足够的收益。

3.可接近性:媒体能够有效进入和满足细分市场。

4.相对稳定性:它是指媒介细分市场的主要变量在经营周期内应保持相对的稳定性,以使市场细分有效以免动荡不安。

5.可行性:媒体能够设计出吸引和满足细分市场的有效方案。

五.媒介目标市场选择的主要模式无差异性市场策略完全差异性市场策略市场专业化策略产品专业化策略选择性专业化策略集中性市场策略六.媒介市场定位的涵义媒体根据目标市场上同类传媒产品的竞争状况,针对受众对该类传媒产品某些特征或属性的重视程度,为本传媒产品塑造强有力的、与众不同的鲜明个性,并将其形象生动地传递给受众,求得受众认同。

七.媒介市场定位的必要性1、以受众为主的卖方市场已经形成。

2、传媒市场分化提出的新要求。

3、提高传媒效能的必然要求。

八. 媒介市场定位的主要类型1、避强定位:从目标市场角度说也属于“差异化竞争策略”,不搞“硬碰硬”正面竞争,共谋利益,共同发展。

媒介经营管理复习资料

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媒介经营管理复习资料一、名词解释新闻事业:新闻事业是广大新闻从业人员所从事的,通过具有相当规模的各种专门机构,以各种方式采集和传播新闻,反映舆论,从而对社会生活产生重大和深远影响的经常性活动。

我们通常将新闻事业分为新闻机构和新闻传播媒介两个部分。

媒介产业:又称传媒产业,是信息产业和文化产业中的一个重要分支,其中有报社、报业集团、通讯社、出版社(集团)、电台、电视台、广告公司等。

媒介形象:媒介形象通常指媒介的社会形象,是公众对媒介所持有的观点看法,是媒介消费者对于媒介的知觉性概念,是由媒介外在和内在的特征和风格构成的,常常经由公共宣传、广告和公共关系等有意识地树立或更正的。

媒介品牌:品牌是一个经济学名词,是企业产品经营的一个概念,是一个名称、术语、标志符号或设计,或是它们的组合,用以辨认一个或若干个营销者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品或服务相区别。

品牌包括名称和标识两部分。

媒介品牌是品牌类型的一种,是指能为受众提供认为值得购买或观看、收听的功能利益及附加值的产品或节目,也指生产某种媒介产品的传媒单位。

资本化运作:是企业经营的一种高级手段,一般地讲经济体所拥有的包括有形与无形的各种资产,都可以视为有经营价值的资本,在资本市场上通过兼并,重组,参股,控股,租赁,转让,交易等途径运作,实现增值。

二、大题1.媒介事业的特征?(1)新闻舆论性所有新闻机构和新闻媒介都把传播新闻与信息、引导舆论视为己任。

(2)倾向性新闻事业主要向社会提供报纸、杂志、广播电视节目等文化产品和文化服务,具有意识形态属性,必然带有鲜明的思想倾向。

(3)社会性新闻事业所属的新闻机构和媒介,都面向社会生活,面向广大受众,强调为广大读者、听者和电视观众服务。

(4)经济实体性在资本主义国家,近代新闻事业的主体为资产阶级所控制,一切传媒早已成为赚钱的工具,并逐步演变为报业集团、媒介集团等跨国性的媒介集团组织。

我国新闻事业虽然强调社会效益,但并不否认经济效益。

媒介经营与管理考试重点

媒介经营与管理考试重点

媒介经营与管理一.名词解释:1.媒介形象定位三要素:媒介自身特点;同类媒介特点;目标受众特点.2.媒介形象:指媒介的社会形象,是人们对媒介长期观察、认识而产生的知觉性整体看法、最终印象和综合评价,一般由媒介的外在和内在的特征和风格构成,常常经由公共宣传、广告宣传和公共关系等有意识地刻意树立而成. 3。

媒介定位:任何媒介不可能同时满足不同受众群体的需求,媒介只能根据自身条件和特点,准确无误的选择和确定自己的经营目标,满足目标市场的需求,这就是媒介定位。

4。

媒介危机管理:针对那些事先无法预想何时发生,然而一旦发生却对企业经营造成极端危险的各种事件的事前事后的管理.它包括对从天灾到人祸等各种突发事件的应对处理.包括危机控制和危机处理.5。

媒介知名度是媒介被公众知晓、了解的程度,指媒介形象在受众心中的强度。

6。

媒介信(美)誉度是媒介获得公众信任、赞许的程度,指媒介良好的社会公众形象。

(媒介知名度和美誉度是评价媒介形象最基本的两个指标,分别从量和质两个方面评价媒介形象。

知名度和信誉度反映了社会公众对媒介的总体态度和评价。

媒介形象的好坏,取决于知名度和信誉度的高低.)7。

CIS,即英文Corporate Identification System的缩写。

指“企业识别系统”。

CIS的出现,使企业在形象塑造上摆脱了单纯依赖其三大构成要素是视觉差别设计的传统做法,将其扩展为企业整体的、系统的、全方位的、多角度的经营技法。

:理念识别,行为识别,视觉识别。

8。

媒介品牌战略,是指媒介为了提高自身的竞争力而进行的,围绕着媒介及其媒介产品的品牌而展开的形象塑造活动。

9.特色性要素在媒介的竞争中称为“优势资源”.二.简答:1。

媒介形象涵义及特点:(1)社会公众是媒介形象的评价者和感受着,这种评价是有一定标准的。

(2)媒介形象不是媒介主体的自然流露,而是经过媒介刻意塑造和追求的结果反映。

(3)公众对媒介形象的认识是整体的,综合的,而不是局部的个别的,是经过理性选择和思考的最终结果。

媒介经营与管理复习要点

媒介经营与管理复习要点

媒介经营与管理复习要点一、媒介经营与管理的基本概念和特点1.媒介经营与管理的定义和基本概念;2.媒介经营与管理的主要特点:高度专业化、创新性、市场导向、受众导向等。

二、媒介企业的组织结构与管理模式1.媒介企业的组织结构:顶级管理层、中高层管理层、基层管理层和专业部门;2.媒介企业的管理模式:传统管理模式和现代管理模式。

三、媒介产品与项目策划与管理1.媒介产品的概念和分类;2.媒介产品策划与管理的关键环节:确定产品定位、制定产品策略、确定产品设计、实施产品管理、评估产品绩效。

四、媒介营销与推广1.媒介营销与推广的定义和目标;2.媒介营销与推广的策略和方法:市场调研、目标市场选择、产品定价、推广渠道选择、传播策略等。

五、媒介经营与管理中的财务管理与成本控制1.媒介经营与管理的财务管理的基本概念和目标;2.媒介经营与管理中的成本控制的方法和技巧。

六、媒介经营与管理中的人力资源管理1.媒介经营与管理中的人力资源管理的重要性和基本原则;2.媒介经营与管理中的员工招聘、培训和绩效考评方法。

七、媒介经营与管理中的风险管理与危机公关1.媒介经营与管理中的风险管理的基本概念和目标;2.媒介经营与管理中的危机公关的原则和策略。

八、媒介行业的法律法规与政策环境1.媒介行业法律法规的基本概念和内容;2.媒介行业政策环境的基本概念和影响因素。

九、媒介继电器与传播技术的发展与应用1.媒介继电器与传播技术的发展历程和特点;2.媒介继电器与传播技术的应用领域和方法。

十、媒介经营与管理的创新与发展趋势1.媒介经营与管理的创新模式和发展趋势;2.媒介经营与管理的未来发展方向和挑战。

综上所述,媒介经营与管理复习要点包括媒介经营与管理的基本概念和特点、媒介企业的组织结构与管理模式、媒介产品与项目策划与管理、媒介营销与推广、财务管理与成本控制、人力资源管理、风险管理与危机公关、法律法规与政策环境、媒介继电器与传播技术的发展与应用,以及媒介经营与管理的创新与发展趋势。

媒介经营管理 考试复习重点

媒介经营管理 考试复习重点

第一章媒介经营管理概述一.管理(这是一个过程)1.管理指以达到组织目的为目标,有计划有组织地付出努力的有系统的行动。

1.19世纪末20世纪初,古典2.20世纪20年代,行为科学管理3.20世纪60年代,系统2.管理分类1从范畴:宏观微观2行业:工业教育媒体3专业职能:二.经营(在商品的产生和流通领域所进行的活动)1.是指人们在社会商品的生产领域和流通领域内进行的社会活动。

经营是商品经济的产物。

经营是现代化企业的最基本活动,包括人力、物力、财力、组织、环境等五大不可缺少的要素。

2.要素:人力资源(人)生产物资(物)资金(财)三.媒介经营与管理是对媒介组织的经营任务或目标实现过程进行严密控制、科学把握和有效协调,是对媒介组织内部所有人力、物力、财力的控制与协调,力求实现效益的最大化,当然包括经济效益和社会效益四.媒介定义:1介于传播者与受传者之间的用以负载、传递、延伸特定符号和信息的物质实体。

它包括书籍、报纸、杂志、广播、电视、电影、网络等极其生产、传播机构。

2媒介现在不仅仅是一个实体,而是一类或者多媒体联合的实体。

电影电视剧互相的改编、媒介产品转向非媒介产品(哈利波特)五.媒介经营管理分高层、中层和基层三个层次,呈金字塔形状高层管理:经营战略层或决策层。

中层管理:经营管理层。

基层管理:侧重执行围观。

具体职能第二章媒介经营管理的环境分析一.概念1内部条件的总和。

2.包括宏观微观环境3、内部环境:媒介在一定的经济基础条件下从事生产经营和管理所具备的客观物质条件和主观条件。

分为客观主观条件。

二.特点1)客观性:影响媒介的环境要素是客观存在的,媒介经营活动必然受到影响和制约。

2)复杂性:环境要素千姿百态、千差万别,宏观的微观的、外部的内部的、直接的间接的,不易分辩和把握,对从事管理人素质要求相当高、全面。

3)系统性:环境要素相关,构成多层次、多视角、多元化的大系统,要素之间彼此咬合、制约和影响,因此必须按规则协调运转。

媒介经营管理重点复习资料

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一)填空题1对媒介经营管理活动的研究有三个维度,一个是历史的考察,一个是实践的总结,还有一个是理论的阐释2媒介的双重属性:政治属性和产业属性。

3媒介产业结构可分为:主导产业(主业)、相关产业(副业)、非相关产业(另业)。

4 媒介品牌由媒介自身形象和媒介产品品牌两部分组成。

品牌经营是媒介经营的最高境界。

5.市场竞争有三个层次:价格竞争,质量竞争,是品牌竞争6媒介创新理念主要包括三个方面:媒介产业形态创新,媒介产品创新,媒介营销创新。

7决定媒介产业形态发生变化的原因是经济基础和技术条件8媒介产品创新可以分为自主创新、模仿创新和合作创新三种基本类型。

9媒介经营的内容:媒介产品经营、媒介广告经营、媒介产品宣传的方式10媒介产品经营包括:媒介产品开发、定位定价、宣传、营销等五大环节11媒介产品宣传的方式广告宣传公共关系宣传产品展销播出推广发行推广12媒介资本经营的主要方式:一、媒介重组二、媒介并购13媒介市场需求可以分为两类:信息需求、娱乐需求。

14媒介策略行为主要是指媒介的促销行为,促销四种策略广告、人员推销、营业推广和公共关系15媒介环境的特点:(一)客观性(二)复杂性(三)相关性(四)系统性(五)多变性16分析媒介环境因素,可以从宏观环境,微观环境, 内部环境三方面具体阐释17媒介市场的特点1.一元市场。

2.二元市场。

3.多元市场。

18交易成本有:交易双方提出要求讨价商谈,接受合同交货检验等有你活动的成本二)名词解释媒介组织是指掌握和经营媒介并从事信息生产和传播的机构,如报社、电台、电视台、杂志社、出版社等。

范围经济(Economies of scope)指由厂商的范围而非规模带来的经济,也即是当同时生产两种产品的费用低于分别生产每种产品时,所存在的状况就被称为范围经济。

规模经济:规模经济(economics of scale)又称“规模利益”(scale merit),指在一定科技水平下生产能力的扩大,使长期平均成本下降的趋势,即长期费用曲线呈下降趋势。

媒介经营与管理考试重点

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1、媒介经营管理的定义广义的媒介经营管理:运用媒介产业的人力、物力、财力等资源,通过领导、计划、组织和控制等行为,使产业资源(包括有形资源和无形资源)得到合理配置,从而在保证社会效益的前提下追求最佳的经济效益。

狭义的媒介经营管理:专指出售媒介的广告版面时段的有关经济活动和管理运作。

宏观的媒介经营管理:国家、社会对媒介的制度、体制的规定和要求。

微观的媒介经营管理:具体的媒介单位对自身的行政、生产、营销、财务、人事、技术、安全管理等。

媒介经营管理学:一门研究媒介经营管理活动的基本规律和方法的科学。

2、媒介的经营管理与一般的企业经营管理的区别1、媒介必须把追求社会效益放在首位。

2、信息资源管理是媒介管理中的极其重要的组成部分3、媒介组织的内部机构有着特殊的设置和构架。

3、媒介经营管理的原则坚持党性,把持方向整体把握,促进协调发扬民主,贯彻法制依循程序,谋求发展4、媒介经营管理的重要性市场经济的激烈竞争、全球传媒产业的形势发展以及人才紧缺的实际需要媒介业谋求生存的必然需要媒介单位竞争越来越激烈,紧迫感和危机感加剧全媒体时代的媒介业必须尽快提高现代化的经营管理水平,应对信息传播全球化5、媒介经营管理现状1、我国与发达国家存在很大差距。

2、思想观念上,用人才重政治和业务素质,不重视经营管理。

3、理论研究上,严重滞后于媒介经营管理实践活动。

4、教育上,偏重采、写、摄、制、编、评等实务教育,不重视经营管理教育。

6、媒介市场的概念媒介市场:媒介产品买卖的地方。

是媒介组织和受众之间的媒介产品生产与消费关系,以及媒介组织与广告客户之间的注意力聚焦与消费关系的总和,既包括媒介产品与受众、广告间的供求关系,也包括保证该市场有序运转的各类规则。

(P29)媒介市场必须同时具备买方、购买力和购买欲望这三个要素。

媒介市场不是从来就有,形成的标志及发展动因。

(P29-P32)7、媒介产业化进程(重点掌握)1、“事业单位、企业化经营”——媒介产业化的起点和基调注意:此时媒介的广告经营是为了减轻国家经济负担的被动举措,所以在本质上并没有以市场盈利为发展取向。

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媒介经营与管理重点一、填空1、媒介研究对象专指媒介组织。

2、媒介营销的突出特点就是二次营销3、政府介入市场运作的手段:制订法规;优惠待遇;补贴政策;赋税手段4、媒介的本质特征:信息传播组织、利益组织5、媒介经营的宏观环境:政治法律环境、经济环境、人口环境、自然环境、科学技术环境和社会文化环境。

6、媒介经营面临的微观环境1)传媒内部环境分析2)传媒竞争者分析3)消费者分析另外,替代产品、潜在进入者、产业内的竞争者共同作用,构成了媒介组织的竞争环境,即传媒产业的竞争力量。

7、传媒消费者包括:视听消费者、广告消费者8、媒介定位是媒介营销的起点9、媒介市场细分的表现:广播电视频道的专业化浪潮和报刊杂志的个性化定位。

大而全的传媒正在失去观众和读者,“专而精”的传媒正在兴起和赢得青睐。

10、传媒营销组合策划包括:1)传媒产品的基本分析(Product )2)传媒产品价格规划(price)3)传媒产品的市场扩散通路(place )4)传媒产品的促销策略(promotion )11、传媒产品竞争的本质:创造价值12、媒介产品开发战略:1)单一产品开发战略2)产品全面开发战略3)产品组合开发战略4)产品系列开发战略5)新产品开发战略13、广播电视的节目经营包括:广播电视的节目策划、节目生产、节目编排(包括各类节目所占的比例)、节目的包装与推介、节目的交易、交流与购销等问题。

14、节目市场的内涵包括:1)普通受众市场2)节目交易市场3)节目素材市场4)其他市场15、电视节目制作形态:电视台自制节目、委托制作、外包、买断、购买。

16、媒介价格战略包括:产品价格战略和广告价格战略。

17、传媒产品价格规划基本策略:成本导向性定价策略;竞争导向性定价策略;需求导向性定价策略;市场撇脂策略18、媒介广告定价策略:1)收视率定价策略2)市场需求定价策略3)招标定价策略4)针对特殊客户的议价定价策略19、电视节目交易的支付采取两种方式:现金支付和贴片广告20、国内电视节目发行渠道:1)自建发行网络2)委托发行21、影响电视节目编排因素包括:竞争因素、节目本身的因素、观众因素、广告客户因素22、媒介竞争战略(迈克尔·波特提出)包括:成本领先战略、差异化战略、目标集中战略23、媒介成长战略的基本模式:密集型成长战略;一体化战略;多样化战略24、媒介密集型成长策略包括:1)市场渗透战略2)市场开发战略3)产品开发战略25、多样化战略的本质是:资源共享和风险分散。

多样化战略可以分为:同心多样化战略和复合多样化战略。

二、名解商业媒介运作的实质媒介通过信息服务获取数量巨大的受众群,然后再利用受众资源与广告客户交换资金,而广告客户由此获得向媒介受众传达广告信息的权利。

媒介生态媒介作为社会的一部分,与其他的社会体系互动,与其他的媒介互动,也受到政治、经济、文化、科技、竞争等外在环境的影响。

媒介产业生命周期产业生命周期指某个产业从出现到退出社会经济活动所经历的时间,它是市场需求和市场竞争综合作用的结果。

产业生命周期主要包括四个发展阶段:初创阶段、成长期、成熟期、衰退期。

市场机会市场机会实质上是“未被满足的需求”。

伴随着需求的变化和产品生命周期的演变,会不断出现新的市场机会。

贴片广告贴片广告指电视台为获取节目而付出一定的广告时段由节目制作机构进行经营,以贴片广告的经营收入作为节目制作机构的经济补偿。

三、简答:1、媒介产业的经济结构分析(举例说明)完全竞争完全垄断寡头竞争:少数传媒(一般是大型传媒集团)占据了行业内大部分市场份额的一种竞争结构。

由于每一个传媒在市场中占据相当大的市场份额,相互之间的任何市场行为都会对行业均衡产生重大影响。

垄断竞争:指许多传媒销售有差别的同类产品或提供有差别的同类服务,每个传媒都可以在较小范围内部分地确定自己的价格。

2、媒介经营的内部环境媒介内部基础条件包括媒介的资源和能力。

媒介的资源指构成媒介生产经营过程的各种要素的组合,包括:资金、设备、媒介版面(频道)资源等“硬件”资源,还包括管理者的管理组织水平、经营理念、经营管理机制、员工素质等“软件”资源。

媒介的能力包括媒介的生产制作能力--一定时期内提供的版面数量和质量来体现,取决于媒介的策划能力、技术设备拥有和使用能力,人力资源构成等;媒介营销能力--对媒介及其产品、广告资源的推广和销售能力,其水平取决于销售机构设置、渠道选择等;媒介经营管理能力--经营管理机构的设置、人员的配备、管理制度的建立、运行方式的确定,媒介的经营管理思想和企业文化、媒介的创新体系等;3、媒介核心竞争力分析1)媒介核心竞争力的特点:难以替代性、多元延展性、价值优越性2)媒介核心竞争力的表现形式?——品牌影响/ 企业文化/ 社会影响力/ 发行/ 广告经营/ 内容生产等能力等。

3)建设媒介的核心竞争力4、传媒产品结构层次传媒产品一般可分为三个层次:核心产品层、形式产品层和附加利益层。

1)传媒核心产品层--指传媒产品能够给使用者带来的实际利益,能够给消费者提供选择一份媒介的理由,即“卖点”。

2)传媒形式产品层--包含传媒产品的形态(版式、内容组织方式、出版用纸、版面风格、节目安排时段等)、质量、特色以及价格等因素。

3)传媒产品附加利益层:指传媒产品附加的相关服务,如送报上门、到户收订,以及其他便利传媒使用者的服务等。

5、制播分离的定义、形式、影响所谓制播分离,指将节目的制作和播出在一定程度上分离的操作。

目前制播分离的四种形式:1、委托制作——电视台投资、完全享有版权。

2、合作制作——电视台和社会制作机构共同策划、投资、联合制作节目并分享版权。

3、招标制——适用于大型文艺晚会、特别节目、栏目包装等。

4、市场交易——制作机构拥有节目版权。

制造播分离的影响:1)与电视台相比,社会节目制作公司的节目制作更专业、经营更灵活,推广更加多样化;2)电视台能够降低节目制作成本,把更多精力放在优秀节目策划上。

6、影响传媒产品价格规划的因素1)传媒定价目标2)传媒产品成本3)传媒市场需求4)竞争者定价5)预期广告收入(学术期刊、免费报纸)6)传媒的定位7、影响媒介广告定价因素1、量化指标:目标受众、收视率、到达率、千人成本、收视点成本2、质化指标:广告时段的设置和安排、节目编排的配合等8、报纸发行1)报纸的主流发行方式--自办发行2)报纸的专业发行方式--外包发行3)发行工作的基本原则:多渠道,少环节。

自办发行1、发行工作的职责:销售、投递和收费。

2、报纸销售的三种方式:订阅、零售和邮寄。

3、报纸投递的基本要求:准确、及时9、电视节目交易市场的特点(简答)(1)电视台和社会节目制作公司构成电视节目交易的主体;(2)社会制片公司取得迅速发展;(3)贴片广告是电视节目交易市场的主要支付手段;(4)电视节目交易渠道以发行和交易会为主。

10、简述成本领先战略的优势1)降低替代品的威胁。

2)提高进入壁垒。

3)维持领先地位。

4)增强讨价还价的能力。

11、举例说明媒介一体化战略的形式纵向一体化定义:将媒介产品的生产与原材料供应、或者生产与产品销售联合在一起的战略形式。

优势:节约交易成本;防止被封阻;风险:增加了管理难度,灵活性降低,较高的全面退出壁垒①前向一体化方式:一般指处于产业链上游的单位向其下游环节的延伸行为。

(媒介通过兴办或购入一个或若干个企业而进入产品的销售行业)目的:在搞好产品生产的前提下,促进和控制产品的需求,扩大市场占有率。

案例:1)湖南电广传媒在节目制作和经营广告的同时,积极介入湖南省广播电视有线网络的建设,从节目制作进入传输网络建设,为自身创造一个技术平台和稳定的收入来源;2)《天津日报》自建500家报亭,加入报纸分销,前向跨入销售渠道的建设。

制片公司购买电影院(内容与发行渠道)②后向一体化目的:保证按时按量、及时并低成本地获得生产产品所需的全部或部分原材料的供应。

手段:以自己建立或直接购买一个或若干个企业而进入其原材料生产行业为手段,是一种防御性战略案例:报业集团进入新闻纸的生产和销售即是一种后向一体化;《大公报》的纸张保障,并从新闻纸的销售中获利;《北京青年报》的油墨与纸张代理;广播电台、电视台进入节目制作领域也是一种后向一体化。

横向一体化定义:也叫水平一体化战略。

--与同行媒介进行联合的一种战略,以此来扩大生产规模,降低成本,巩固媒介的市场占有率,提高竞争优势。

优势:1)实现规模经济;2)减少竞争对手(弱化产业内媒介相互竞争的程度);3)生产能力扩张;4)通过收购可以获取被收购媒介的渠道、品牌名称等无形资产。

案例:默多克在英国的《太阳报》、《世界新闻报》、《泰晤士报》、《星期日泰晤士报》、《太阳报》等五家全国性报纸,此外还控制着30多家地方性报纸。

如此规模,单新闻纸一项就可节约大笔费用。

再就是可以大大降低整个新闻集团在内容上的支出,如一个突发新闻事件,一个媒介集团只派出一批采访力量,日报刊载新闻事件,周刊刊载背景资料,深入分析的内容刊载在月刊上,最后把所有相关资料传送到媒介集团所属的网站,经过编辑成为一个优秀的专题。

12、区分:品牌( brand )与产品(Product)。

1)产品是具体的,产品是物理属性的组合,能够满足消费者的使用需求;品牌是抽象的,它存在于消费者的意识之中。

2)产品可以被竞争者模仿,品牌却是独一无二的东西;3)产品极易过时落伍,成功的品牌却能长久不坠。

13、品牌构成要素(一)显性要素--品牌外在的、具象的东西。

包括品牌名称和视觉标志。

(二)隐性要素。

--品牌的个性、品牌承诺等。

14、品牌的延生作用品牌延伸的作用:1)有利于新产品迅速进占市场;2)有利于降低新产品的市场导入费用;3)有利于增加新鲜感,为消费者提供完整选择;4)有利于形成规模经济优势。

15、品牌的老化与创新品牌老化的原因:1)企业经营理念和管理水平落后2)品牌缺乏围绕市场的创新:产品的生命周期,消费者的需求变化3)营销策略不当品牌创新:1、产品的创新(媒介产品的改版、重新定位等)2、企业形象的创新16、资本运作:就是将经济实体所有的各种社会资源、各种生产要素,即经济实体所拥有的各种形态的资本,视为可以经营的价值资本通过兼并、合并、重组、控股、参股、投资、租赁等途径,进行优化配置,实现最大限度的增值。

媒介开展资本运作具有两大功能:第一,通过各种合法的融资渠道,以尽可能低的成本,获取发展所需的资金,以保证媒介生产经营活动的正常开展;第二,通过合理使用各种金融工具,盘活资金存量或者将闲散资金投向市场或产业,增加收益。

论述综合1、科学技术环境对媒介经营的影响。

首先,科学为媒介的运营提供了理论平台,技术则为媒介提供了技术平台。

其次,科学技术的发展革新和应用催生新媒介,不断改变格局。

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