公司理财 投资决策分析实例教学案例

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公司理财与投资案例分析(doc 12页)

公司理财与投资案例分析(doc 12页)

公司理财与投资案例分析(doc 12页)《公司理财与投资》案例:美国安然事件超高增长的阴暗秘密——制造概念吸引投资者,通过关联企业间的“对倒”交易不断创造出超常的利润,巨额债务和风险却隐而不彰——一部财务报表操纵大全。

——安然公司是一个典型的“金字塔”式关联企业集团,共包含3000多家关联企业。

这在美国巨型公司中并不鲜见。

促使安然崩溃原因的关键,在于安然与这些关联企业的关联交易及相关信息披露上均出现极大问题。

——第一,安然关联企业及信托基金以安然的不动产(水厂、生产设施等)作抵押,向外发行流通性证券或债券。

但在这些复杂的合同关系中,通常包括一些在特定情况下安然必须以现金购回这些债券或证券的条款。

不幸的是,在美国加利福尼亚州2000年以来延绵不绝的电力供应危机及其给能源市场带来的震荡中,这些条款达到了“触发”的门槛,安然的现金情况于是急剧恶化。

——第二,安然将许多与关联企业签署的合同保为秘密,把大量债务通过关联企业隐藏起来,运用关联交易大规模操纵收入和利润额,采用模糊会计手法申报财务报表。

这些欺诈、误导股东的手法于2001年11月被披露后,市场对安然完全丧失信心,投资者将安然股价推到低于1美元的水平。

这是受害者给施害者的惩罚,也是最终埋葬安然的的改革,不但放开价格管制,而且允许能源用户可以签订长期能源供应合同。

这些措施大大加剧了美国能源市场的竞争局面。

1989年,价格改革覆盖了石油开采和提炼的每一个环节。

随着盈利波动性的上升,安然的债券一度被降为“垃圾债券”。

——在市场剧变之际,安然公司面临的挑战包括:——如何寻找业务增长点来扩大规模,并保持利润增长的稳定性?——如何维持稳定的现金流以巩固偿债能力?——如何寻找一个健康的财务杠杆率,既有利于融资需要,又能保持管理层对投资项目的稳定控制?——安然采取的策略之一,便是利用关联企业结构,并“革新性”地使用财务手段来避免直接的企业负担,同时灵活地扩大企业规模。

投资理财案例分析完整版

投资理财案例分析完整版

投资理财案例分析完整版案例概述:在当前的投资理财市场中,房地产与股票市场被广大投资者广泛关注和选择。

本文将通过一个案例分析,探讨一个投资者在房地产和股票市场中的投资策略和结果。

案例分析:投资者A是一位有着一定财力的企业家,在投资理财方面持有高风险偏好。

他通过分散投资的方式,将一部分资金投入房地产市场,另一部分投入股票市场。

在房地产市场方面,A选择在市中心购买了一栋商业写字楼和一套高档住宅。

这两笔投资加起来占据了A投资资金的80%。

A选择投资房地产的原因是他认为房地产是相对稳定的投资品种,并且可以获得稳定的租金收入。

此外,A也认为购房是一种价值投资,房价上涨会带来资产增值的机会。

在股票市场方面,A选择在多个行业中投资,并采取了价值投资和成长投资相结合的策略。

A选择购买了一些具备稳定盈利和高分红的蓝筹股,以及一些潜力股。

他通过基本面分析和技术分析,选出了一些有潜力的股票,并在合适的时机买入和卖出。

投资一年后,我们来看A的投资收益情况。

在房地产市场中,A的商业写字楼收益稳定,租金回报率为7%,而高档住宅的租金收入也较为稳定。

此外,由于房价上涨,A的房地产资产增值了20%。

在股票市场方面,A的投资收益有了一定的波动。

由于市场整体走势较好,蓝筹股的股价上涨了10%,并且还分红了5%。

但是,由于股票市场的风险较大,A的一些潜力股表现一般,甚至有些亏损。

综合来看,A在房地产和股票市场的投资都取得了一定的收益。

然而,我们可以看出,房地产市场的收益相对较为稳定,而股票市场的收益则有较大的波动。

这符合市场的一般情况,房地产市场相对稳定,但收益较低,而股票市场风险较大,但收益有可能更高。

结论:从这个案例可以看出,在投资理财中,分散投资是非常重要的。

将资金分散到不同的投资品种和市场中,可以降低整体风险,并提高投资回报率。

对于房地产投资者来说,除了稳定的租金收入外,还可以获得房价上涨带来的资产增值。

对于股票投资者来说,选择潜力股和蓝筹股相结合的投资策略,可以获得长期稳定的股息和高额资本收益。

【分析】MBA公司理财案例

【分析】MBA公司理财案例

【关键字】分析案例分析:案例1:自1995年成立以来,Day-Pro化学公司一直设法维持着较高的投资回报率。

它成功的秘诀在于具有战略眼光的适时开发、生产和销售可供不同工业部门使用的创新型产品。

当前公司管理者正在考虑生产热固树脂作为电子产品的包装材料。

公司的研发小组提出了两套方案:一是环氧树脂,它的开发成本较低。

二是合成树脂,它的初始投资成本稍高,却具有较高的规模经济效益。

最初,两个方案小组的负责人都提交了他们的现金流量预测,并提供了足够的资料来支持他们各自的方案。

然而,这两个方案是互斥的,公司只能向一个方案提供资金。

为了解决这种两难困境,公司委派财务助理迈克·马修斯,一名刚刚从中西部一所知名的大学毕业的MBA,分析这两个方案的成本和收益,并向董事会提交他的分析结果。

迈克知道这是一项难度很大的工作,因为并不是所有董事会成员都懂财务财务方面的知识。

过去董事会非常倾向于使用收益率作为决策的标准,有时也使用回收期法进行决策。

然而,迈克认为,净现值法缺陷最小,而且如果使用正确,将会在最大程度上增加公司的财富。

在对每个方案的现金流量进行预测和计算之后,迈克意识到,这项工作比他原来设想的还要艰难。

当用不同的资本预算方法计算这两个方案的现金流时,会得出不一致的结论。

净现值比较高的方案具有较长的回收期、较低的会计收益率和内含收益率。

迈克较劲脑汁,想搞清楚他如何才能使董事会相信内含收益率、会计收益率和回收期往往会引致不正确的决策。

合成树脂项目的现金流量环氧树脂项目的现金流量思考、讨论:(1)计算每个方案的投资回收期,并解释迈克应如何证明投资回收期法不适合本案例。

(2)如果管理当局期望的会计收益率为40%,应接受哪个方案?这种决策的错误在哪里?(3)计算两个方案的内部收益率。

迈克应如何使董事会相信,内部收益率的衡量可能会产生误导?(4)迈克应如何证明,当比较几个互斥方案时,使用修正的内部收益率是更现实的度量?(5)计算每个方案的获利指数(PI)。

企业投资决策成功与失败的案例分析

企业投资决策成功与失败的案例分析

企业投资决策成功与失败的案例分析一、引言企业投资决策是指企业在面临各种投资选择时,通过分析、评估和决策来确定是否进行投资的过程。

在现代商业环境中,投资决策的成功与失败对企业的发展和生存至关重要。

本文将通过案例分析的方式,深入探讨企业投资决策的成功与失败因素,并总结出相关的经验教训。

二、成功案例分析1. 案例一:公司A的市场扩张投资决策公司A是一家电子产品创造商,面临市场竞争激烈的局面。

该公司决定进行市场扩张投资,以增加市场份额。

在决策过程中,公司A进行了详尽的市场调研和竞争分析,发现市场需求旺盛且竞争对手相对较弱。

公司A制定了详细的市场扩张计划,并投入了大量的资金和资源进行市场推广和产品研发。

结果,公司A成功地扩大了市场份额,实现了业绩的快速增长。

成功因素分析:- 充分的市场调研和竞争分析,使公司A对市场情况有了全面的了解,能够准确判断市场机会。

- 制定详细的市场扩张计划,包括市场推广和产品研发等方面,有利于实现投资目标。

- 投入足够的资金和资源,为市场扩张提供了充足的支持。

2. 案例二:公司B的技术创新投资决策公司B是一家科技公司,专注于新技术的研发和应用。

该公司决定进行一项技术创新投资,以提升产品的竞争力。

在决策过程中,公司B进行了深入的技术研究和市场需求分析,发现该技术在市场上有较大的应用潜力。

公司B制定了详细的研发计划,并投入了大量的资金和人力资源进行技术创新。

结果,公司B成功地推出了一款颠覆性的新产品,获得了市场的认可,并取得了可观的经济效益。

成功因素分析:- 深入的技术研究和市场需求分析,使公司B能够准确判断技术创新的潜力和市场需求。

- 制定详细的研发计划,包括资金和人力资源的投入,有助于实现技术创新的目标。

- 推出颠覆性的新产品,能够满足市场的需求并获得市场认可。

三、失败案例分析1. 案例三:公司C的市场扩张投资决策公司C是一家传统创造业企业,决定进行市场扩张投资以应对市场竞争。

然而,在决策过程中,公司C没有进行充分的市场调研和竞争分析,对市场情况了解不足。

公司理财案例分析

公司理财案例分析

公司理财案例分析公司理财案例分析某公司是一家新成立的制造业公司,由于业务快速发展,资金需求量大,财务部门面临着如何进行有效理财的问题。

本文将分析该公司的理财案例,并提出相应的解决方案。

首先,该公司的主要财务问题是资金链紧张,资金周转不灵。

由于业务的快速发展,公司需要大量的资金来支持采购原材料、支付员工薪资、购置固定资产等日常经营活动。

而且,公司还需要考虑未来的扩张计划,需要留有足够的资金来支持新项目的开展。

因此,公司需要寻找一种合适的理财方式,能够满足短期和长期的资金需求。

其次,公司还需要考虑到风险管理的问题。

尽管业务发展迅猛,但市场竞争激烈,经济环境不稳定,公司在面临风险时需要及时应对。

这就要求公司在进行理财时要兼顾风险和收益的平衡,选择一种既能保值又能增值的投资方式。

针对以上问题,我认为该公司可以采取以下解决方案:首先,公司可以选择开设银行存款账户,将闲置的资金存入银行,通过定期存款和活期存款来管理短期资金。

这样可以确保公司有一定的流动性,以满足日常经营活动的需要。

其次,公司可以通过购买货币基金来管理短期资金。

货币基金的特点是流动性高、风险低,适合短期资金的理财管理。

通过购买货币基金,公司可以让闲置的资金保值增值,并在需要的时候随时取出。

此外,公司还可以考虑投资于债券市场,购买公司债和政府债券。

债券的特点是相对稳定和风险较低,适合公司长期理财。

通过购买债券,公司可以获得稳定的利息收入,并在到期时收回本金。

最后,公司还可以考虑投资于股票市场,购买优质股票。

股票市场的风险较大,但收益也相对较高。

通过购买优质股票,公司可以获得股息收入,并在股票升值时获得资本收益。

综上所述,对于该公司的理财问题,我建议公司将闲置资金存入银行存款账户,并购买货币基金来管理短期资金,再考虑投资于债券市场和股票市场来管理长期资金。

这样可以同时满足公司的流动性需求和长期增值的目标,实现有效的理财管理。

公司理财_投资决策分析实例

公司理财_投资决策分析实例
❖ 在资本限额条件下,按PI递减顺序选择投资 项目的结合。
把资本预算决策中关键性的步收骤集现用金流一信息个图标表
示如股下价现金流序列
评估每一年的现金流量
提出各项投资方案
评估每一项方案
确定贴现率
风险
计算决策指标
对接受的投资方案进行监控和评价
案例2
❖ 某人拟开设一个彩扩店,通过调查研究提出以 下方案:
❖ 第20年净营运资本
$170 000 350 000 140 000 200 000 $580 000
❖ 第三步,对项目进行评估(应用本章介绍的净现值 法,内含报酬率法,盈利能力指数法进行评估)
❖ 首先使用净现值法 ❖ NPV= $170000×PVIFA 8%,19 + $580000×
PVIF 8%,20 - $1200 000 = $170 000×9.6036+ $580 000×0.2145
投资决策分析 实例
第四小组
❖ 一.投资项目评价的基本方法 ❖ (一)资本投资的特点 ❖ 1.投资的主体是企业
❖ 2投资的对象是生产型资本投资
❖ (二)资本投资评价的基本原理 ❖ 项目的收益率超过资本成本时,企业价
值增加,此项目可行。反之,不可行。
❖ 投资项目评价的一般方法 ❖ (1)贴现指标 ❖ 净现值: ❖ NPV=
❖ 资本限量决策 通货膨胀因素 敏感性分析 场景分析 盈亏平衡分析 决策树分析
❖ 第一步,计算净投资


初始现金流量
❖ 新分店原始成本
$1000 000
❖ 加:增加的初始净营运资金
200 000
❖ 净投资
$1200 000
❖ 第二步,计算净现金流量

公司理财案例分析-筹资管理

公司理财案例分析-筹资管理

案例2:中南橱柜公司长期筹资决策
方案二:以发行公司债券的方式筹资48亿元。
鉴于目前银行存款利率较低,公司拟发行公司债券。设定债券年利率为4% ,期限为10年,每年付息一次,到期一次还本,发行总额为 49亿元,其中预 计发行费用为 1000万元。
案例3:曙光公司长期资金筹资决策
曙光公司是一家民营企业,改革的东风使公司的实力越来万元,总股本 为4 659万股,净利润为 1292万元。 2003年初,公司为进一步 扩大经营规模,决定再上一条生产线,经测算该条生产线需投 资2亿人民币。公司设计了三套筹资方案。
案例1:短期资金筹资决策
方案四:安排专人将250万元的应收款项催回。
应收账款收现保证率 =(当期必要现金支付总额-当期其它稳定可 靠现金流入总额)/当期应收账款合计*100% = (200-250*9%)/250*100% = 71%
案例1:短期资金筹资决策
总结
根据以上计算和分析结果, 可知方案2为最优方案
153927
52354
长期负债
15515
1748
3547
所有者权益(除资本公 积)
389354
396780
394539
资本公积
30008
0
0
主营业务收入
135402
165629
155951
主营业务利润
49114
59120
43583
利润总额
15783
52374
46494
净利润
12924
42947
38125
案例3:曙光公司长期资金筹资决策
曙光公司短期偿债能力分析:
贴现贷款实际利率 = 利息/(贷款余额-利息)*100% = 220*9%/(220-220*9%)*100% = 9.89%

公司理财案例分析-筹资管理

公司理财案例分析-筹资管理

利润
2.3亿元。公司适用的所得税税率为33%。
假定公司一直采用固定股利率分配政策,年股利率为每股0.6元。
案例2:中南橱柜公司长期筹资决策
方案一:以增发股票的方式筹资4.8亿元。
公司目前的普通股每股市价为10元。拟增发股票每股定价为8.3元,扣除发行 费用后,预计净价为8元。为此,公司需要增发6000万股股票以筹集4.8亿元资 金。为了给公司股东以稳定的回报,维护其良好的市场形象,公司仍将维持其 设定的每股0.6元的固定股利率分配政策。
公司理财案例分析
筹资管理
案例1:短期资金筹资决策
恒丰公司是一个季节性很强、信用为 AA 级的大中型企业, 每年一到生产经营旺季,企业就面临着产品供不应求,资金严 重不足的问题,让公司领导和财务经理大伤脑筋。 2002 年,公 司同样碰到了这一问题,公司生产中所需的A种材料面临缺货, 急需200万元资金投入,而公司目前尚无多余资金。若这一问题 得不到解决,则给企业生产及当年效益带来严重影响。为此, 公司领导要求财务经理张峰尽快想出办法解决。接到任务后, 张峰马上会同公司其他财务人员商讨对策,以解燃眉之急。经 过一番讨论,形成了四种备选筹资方案。
案例1:短期资金筹资决策
方案三:商业信用融资。天龙公司愿意以“2/10、 n/30”的信用条件,向其销售200万元的A材料 放弃现金折扣的成本 = 现金折扣的百分比/(1-现金折扣的百分比) *360/失去现金折扣延期付款天数*100% = 2%/(1-2%)*360/(30-10)*100% = 36.73%
越强,截止2002年末,公司的总资产已达 68 412万元,总股本 为4 659万股,净利润为 1292万元。 2003年初,公司为进一步 扩大经营规模,决定再上一条生产线,经测算该条生产线需投 资2亿人民币。公司设计了三套筹资方案。

公司理财案例分析

公司理财案例分析

公司理财案例分析在当今竞争激烈的商业环境中,公司理财对于企业的发展至关重要。

一家成功的公司需要有稳健的财务管理和理财规划,以应对各种挑战和机遇。

本文将通过一个实际的公司理财案例,进行深入分析,探讨其成功的因素以及可以借鉴的经验。

首先,让我们来看一家中型制造业公司的理财案例。

该公司在面临市场竞争激烈、原材料价格波动大的环境下,通过科学合理的资金运作和风险控制,实现了良好的财务表现。

在资金运作方面,公司充分利用银行贷款和自有资金,灵活运用短期和长期资金,确保了生产经营的正常进行。

同时,公司还通过多元化的投资,分散风险,提高了资金的使用效率。

其次,该公司在理财规划方面也做出了一些成功的举措。

首先,公司建立了科学的预算体系,对各项支出进行合理分配和控制,避免了资金的浪费和盲目投资。

其次,公司注重对市场的研究和分析,及时调整资金运作策略,把握市场机会,降低了市场波动对公司财务的冲击。

最后,公司还建立了健全的风险管理体系,通过期货、期权等金融工具,对冲了原材料价格的波动风险,保障了公司的盈利能力。

通过以上案例分析,我们可以得出一些结论和启示。

首先,公司理财需要科学合理的资金运作和风险控制,不能盲目跟风,要根据自身的实际情况,制定灵活的资金运作策略。

其次,理财规划需要建立科学的预算体系,加强市场研究和分析,及时调整策略,降低市场波动对公司的影响。

最后,公司还需要建立健全的风险管理体系,通过多元化的投资和金融工具的运用,降低风险,提高资金的使用效率。

综上所述,公司理财对于企业的发展至关重要,需要科学合理的资金运作和风险控制,以及健全的理财规划。

希望以上案例分析能够给大家在公司理财方面提供一些借鉴和启示,帮助大家更好地应对各种挑战和机遇,实现企业的可持续发展。

公司理财案例

公司理财案例

公司理财案例随着经济的不断发展,公司理财成为了企业管理中不可或缺的一部分。

良好的公司理财可以帮助企业提高资金利用效率,降低财务风险,增强竞争力,实现可持续发展。

下面,我们将以某公司为例,介绍其在公司理财方面的一些做法和经验。

首先,该公司注重资金的合理配置。

在资金周转方面,公司充分利用短期理财工具,如货币基金、短期债券等,确保资金流动性充足。

同时,对于长期资金,公司会进行投资组合的规划,根据市场情况和风险偏好,选择适合的投资标的,实现长期稳健增值。

其次,该公司重视风险管理。

在理财过程中,公司会根据不同资金的用途和性质,制定相应的风险管理策略。

对于市场波动带来的风险,公司会采取多元化投资,分散风险,降低投资集中度。

此外,公司还会定期评估投资标的的风险水平,及时调整投资组合,确保风险在可控范围内。

再次,该公司注重财务透明度和规范性。

公司会定期公布财务报表,向投资者和利益相关方展示公司的财务状况和经营业绩。

同时,公司严格遵守相关法律法规和会计准则,确保公司理财活动的合规性和透明度,提升投资者信心。

最后,该公司注重与金融机构的合作。

在资金融通和理财产品选择上,公司会与多家金融机构建立合作关系,充分利用金融市场的资源和工具,获取更多的理财产品选择和服务支持。

通过与金融机构的合作,公司可以更好地满足自身的融资和理财需求,降低融资成本,提高资金使用效率。

综上所述,该公司在公司理财方面的做法和经验,为其他企业提供了一些借鉴和参考。

良好的公司理财需要全面考虑资金配置、风险管理、财务透明度和与金融机构的合作,帮助企业实现稳健经营和可持续发展。

希望本案例能对您在公司理财方面的决策和实践提供一些启发和帮助。

公司理财财务案例讨论

公司理财财务案例讨论

B生产厂
C生产厂
D生产厂
Hale Waihona Puke E生产厂旅游公司水电公司
房地产开发公司
存在的问题和现实困难:
(1)A生产厂既作为产品的主要生产厂,同时又作为集团的母公司,增加了公 司的管理负担和决策压力,公司管理者既要忙于应付集团各种问题又要 顾及产品的生产,同时采购和销售又统一于母公司管辖,从而增加了管 理难度和成本。


内部虚拟银行 【资金中心】
定 产
E R P U 8 实 现 信



甲生产厂

AB生产厂
C生产厂
D生产厂
息 共 享 E生产厂
成本中心
旅游公司
水电公司
房地产开发公司
第一、集团母体为资产管理控股公司(以下简称母公 司),通过实施对现有产权(股权)结构进行置换 (将各子公司的股权置换为母公司股权),明晰了股 权结构,也就是各子公司的投资主体为母公司,子公 司相互之间没有股权关系,形式上相互之间没有关联, 没有投资和被投资的关系。
第五、由于各子公司之间没有投资和被投资的关 系,通过母公司的调配,子公司之间相互协调, 可以将高税区子公司的收益调配到低税区的子公 司,也就是低税区的子公司输出成本给高税区的 子公司,以达到避税的功能。同理,可以根据经 营需要进行适当的调节。
(5)由于母子公司在经营业务及资金使用上有极大的相关性,导致账务处理上 有极大的难度,尤其是资金调配和往来账目混乱或难以合规处理,进而使
重组后
信息中心
战略中心
资本型母公司
投融资中心


理 协 同
研发中心(公司性)


务 管
采购部(事业部)

公司理财方法与案例课件

公司理财方法与案例课件
财务分析
通过比较不同资本结构下的成本和风险,确定最 优资本结构。
3
决策建议
根据分析结果,提出优化公司资本结构的决策建 议。
案例三:某公司营运资金管理优化
背景介绍
某公司需要提高营运资金管理效率。
财务分析
通过分析营运资金周转率、应收账款管理等指标,找出管理中的问 题。
决策建议
根据分析结果,提出优化营运资金管理的决策建议。
案例四:某公司投资组合优化决策
背景介绍
某公司需要进行投资组 合优化,以降低风险并 提高收益。
财务分析
通过风险评估和资产配 置,确定最优投资组合。
决策建议
根据分析结果,提出优 化投资组合的决策建议。
案例五:某公司并购融资决策分析
背景介绍
某公司计划进行并购,需要进行融资决策。
财务分析
通过评估不同融资方式的成本和风险,选择最优融资方式。
有效前沿
资本资产定价模型(CAPM)
构建在特定风险水平下收益最大的投资组 合。
评估资产的预期回报率,考虑市场风险和 特定风险。
套利定价理论(APT)
行为金融学
基于多个因素来预测资产的预期回报率。
研究投资者心理和行为对投资决策的影响 。
金融衍生品投资
期货合约
通过买卖期货合约进行 套期保值或投机。
期权合约
融资活动现金流量分析
分析经营活动产生的现金流量,评估 公司的盈利质量和现金生成能力。
分析融资活动产生的现金流量,评估 公司的融资能力和债务偿还情况。
投资活动现金流量分析
分析投资活动产生的现金流量,评估 公司的投资决策和资本支出情况。
财务预测与决策分析
财务预测
通过历史数据和市场趋势,预测公司未来的财务状况和经营业绩。

高级公司理财投资决策大屯的案例-文档资料

高级公司理财投资决策大屯的案例-文档资料

• 综合开发模式的确定 — 综合开发模式 煤-电-铝-居地区之首,行业领先
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大屯煤电集团概况
国有独资大型工业企业。现有姚桥、徐庄、孔庄、龙东 四对煤炭生产矿井,原煤生产设计能力为585万t/a
选煤厂三座,年入选原煤设计能力为405 万t 自备电厂总装机容量130MW;在建矸石电厂容量24MW 自营铁路专用线171公里,年运输能力为600万t
万吨级机械制造厂一座;还有具有国家建筑行业一级资 质的三个基本建设施工队伍
• 公司发展特点

煤、电、路一体化经营模式是企业发展基础,煤、 电、路综合开发模式无论计划经济或市场经济条件下都 能显示其优越性,这种综合开发模式是解决煤炭企业自 我发展的有效途径,也是大屯煤电集团公司发展的主要 特点。
— 技术创新和改造是企业发展的动力。把企业的产业结
构和产品结构的形成和调整紧紧地和技术改造、技术创 新结合起来,以形成煤、电、路综合开发的产业结构创 新和产业结构中以技术创新为核心的技术进步。把高新 技术源为起点的技术改造作为推动企业发展的动力,加 大技术改造力度,加快技术改造进程,取得了显著成果, 成为煤炭行业一直有盈利的经营模式的典型。
大屯煤电集团概况
2019年公司荣获全国“五一”劳动奖章,1992年认定为国 家大型一类企业,曾连续12年被评为全国500家最大工业 企业。由于经营效益显著相继被评为《全国250家产值利 税最佳企业》、《人均利税最佳企业》、《利税总额行业 排序十强企业》。

某公司投资决策财务案例分析(doc 25页)

某公司投资决策财务案例分析(doc 25页)

某公司投资决策财务案例分析(doc 25页)江苏统一粮川马口铁有限公司投资决策财务分析一、外部经济环境分析1、1994年中国宏观经济状况自92年邓小平南巡讲话之后,中国经济由一个阶段性的相对缓慢增长阶段进入了一个高速增长阶段。

当年工业品出厂价格指数高达124为历年来最高值。

国民生产总指数也达到113.2,GDP增长率保持在10%以上,外贸进出口总额大幅增长,国内需求旺盛。

由于看好中国经济发展,外资金大举进入,全国范围内掀起了一轮新的投资热潮。

但随着经济的快速发展,通货膨胀有加剧趋势,人民币存货款利率居高不下。

图A-1:中国宏观经济指标2、马口铁行业情况马口铁,正式名称为电镀锡薄钢板,英文名为TINPLATE,是一种厚度在0.5MM以内经过专门处理的超薄冷轧钢板。

由于表层镀锡可以防腐,故被广泛用于食品包装材料。

在中国,当时马口铁还是一种稀缺材料,主要用于食品,饮料,罐头的包装及瓶盖,另罐头类食品出口和内销量都很大,国内对马口铁的需求呈增长趋势,仅中国食品出口包装每年就需要各类马口铁20多万吨,加之不断增长的国内需求,每年总需求达到60多万吨以上,而且还有增长趋势。

当时中国每年的能生产马口铁10万吨,每年都要从国外进口40-50万吨马口铁,进口马口铁基本价格为CIF700美元/吨,加上各类税收与费用,马口铁的实际销售价格为775.29美元/吨。

虽说在马口铁的生产过程中有一定的专利技术,全其主要生产工艺已经普及,所以任何企业在决定进入马口铁行业时都不会遇到太大的技术壁垒,只要投入相应的资金,主可以建成马口铁厂,由于建立马口铁厂需要较大规模的先期资金投入,一条马口铁生产线的建设周期大约1-2年,这使得行业内的企业面临一定的退出壁垒。

3、竞争对手情况中国到1994年为止只有三家马口铁厂,这三家马口铁厂分别为武汉钢铁公司,中山马口铁厂,上海第十钢铁厂,潜在生产能力10万吨、6万吨与0.5万吨,实际年生产能力供不应求为10万吨左右。

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❖ 营业现金流量=净利润+折旧
❖ 营业现金流量=销售收入*(1-税率)-付现成 本*(1-税率)+折旧*税率
❖ 终结现金流量流量:
❖ 固定资产残值净收入 垫付的流动资金的收回 等
❖ (四)固定资产更新决策的特殊性 ❖ 分析时主要用平均年成本法 ❖ 应注意问题: ❖ 1.平均年成本法是把继续使用旧设备和购
投资决策分析实例
下面是一个资产扩张的典型案例,它可 以说明资本预算中现金流量的分析方法,并 强调所有的投资项目的现金流量必须通过公 司现金流量的变化来表示。
美国联邦百货公司(Federated Department Stores)在一个中等城镇商业 区有个分店。由于人口迁到郊区,联邦百货 公司发现它在这个分店的销售和收益都下降 了。经过细致的调查工作,它决定在另一个 地方开设一个新的分店。
❖ 净现金流量
$900 000 100 000 550 000 50 000
$200 000 80 000
$120 000 50 000
$170 000

第20年 净现金流量
❖ 正常情况下净现金流量 加:残值回收 减:残值回收应交税金 加:初始净营运资本回收
❖ 第20年净营运资本
$170 000 350 000 140 000 200 000 $580 000
置新设备看成两个互斥的方案,而不是 一个更换设备的特定方案
❖ 2.平均年成本法的假设前提是将来设备再 更换时,可以按原来的平均年成本找到 可替代的设备
三、投资决策的相关问题
❖ 资本限量决策 通货膨胀因素 敏感性分析 场景分析 盈亏平衡分析 决策树分析
判断题
❖ 1.某企业正在讨论更新现有的生产线,有 两个备选方案:A方案的净现值为400万元 ,内涵报酬率为10%;B方案的净现值为 300万元,内涵报酬率为15%.据此可认定 A的方案较好( )
❖ (3)收入和成本预计:预计1998年7月1号开 业,前6个月每月收入3万元(已扣除营业税 ,下同),以后每月收入4万元;耗用相纸和冲 扩液等成本为收入的60%,人工费.水电费 和房租等费用每月0.8万元(不含设备折旧 .装修费摊销).
(4)营运资金:开业时垫付2万元.
❖ (5)所得税率为30%.
❖ 因为净现值大于零,所以项目可行.
根据盈利能力指数法判断标准,盈利能力 指数大于1的投资项目是可以接受的。
❖ 以上分析评价表示,新开设分店会给联邦 百货公司带来正净现值,是股东财富增加, 项目可行。
小贴士
❖ 其实企业在实际管理决策过程中,并不是每 次决策都要同时使用净现值法,内含报酬率 法,盈利能力指数法等进行评价,可在不同 情况下,选用不同的方法以提高工作效率, 减少工作时间。比如,在只有一个备选方案 的采纳与否决策中,NPV法,PIV法,IRR法 决策结果必然是一致的。此时只要任选一种 方法就可以了
❖ 在分析顾客、人口趋势、当地竞争及其他
分店经验的基础上,估计从新分店获得的 年收入为$900 000,同时,开设该新分店 会使离这不远的另一家分店的年收入下降 $100 000。新分店每年发生的付现经营成 本为$450 000(不包括设施每年的租金$ 100 000)。公司边际税率为40%,税后资 本成本为8%。
❖ NPV表示盈利绝对值,反映投资回收的净 现值数额。IRR和PI表示盈利的相对值,反 映投资回收的程度。
❖ 在对互斥投资项目选择时,可能会出现 NPV和IRR不同的决策结论,此时应以NPV 作为决策选择标准
❖ 投资额相同时,NPV和PI决策结论是一致 的,只有当投资额不同时,可能产生决策 差异,此时应以NPV作为决策选择标准。
❖ 除了初始投资,假设所有现金流量都是在
年末发生的。新分店的建筑物及各种配套 设施的原始成本为$1 000 000,预计可使 用20年采用直线法折旧,预计在项目结束 时该分店的建筑物及各种配套设施能以 $350 000的价格转让。分店另外还租用某 设施,每年租金为$100 000。总公司为了 协调管理新店将增加$200 000的净营运资 金投资,如商品存货和应收账款增加等。
❖ (6)业主要求的投资报酬率最低为10%..
❖ 要求:用净现值法评价该项目经济上是否 可行
❖ (1)投资总现值
答案
❖ V=200000+4000+4000*(1+10%)^-2.5值
❖ (3)净现值
❖ NPV=68700*0.909+85500*2.487*0.909+980 00*0.621-291519=25075
- $1200 000
= $557022 NPV>0,该项目是可行的。
❖ 其次使用内含报酬率法。根据内含报酬率法 计算使净现值为零的贴现率IRR.
令NPV=0,即$170000×PVIFA 8%,19 + $580000× PVIF 8%,20 - $1200 000=0
采用内差法可以求出
IRR=12%+(15%-12%) × $112332/($112332+ $110868)=13.51%
❖ (二)在确定企业实际投资项目相关现 金流量要注意:
❖ 1.相关成本与非相关成本 ❖ 2.机会成本 ❖ 3.投资方案对公司其它部门的影响 ❖ 4.对净营运资金的影响
❖ (三)现金流量内容
❖ 初始现金流量:固定资产投资,营运资 金投资,其它投资费用
❖ 营业现金流量:

现金流入
现金流出
❖ 营业现金流量=销售收入-付现成本-所得税
❖ 在资本限额条件下,按PI递减顺序选择投资 项目的结合。
把资本预算决策中关键性的步骤用一个图标
表示如下 收集现金流信息
提出各项投资方案
股价现金流序列
评估每一年的现金流量
评估每一项方案
确定贴现率 计算决策指标
风险
对接受的投资方案进行监控和评价
案例2
❖ 某人拟开设一个彩扩店,通过调查研究提出以 下方案:
❖ (1)设备投资:冲扩设备购价20万元,预计可使 用5年,报废时无残值收入;按税法要求该设备 折旧年限为4年,使用直线法折旧,残值率为 10%;计划在1998年7月1号购进并立即投入使 用.
(2)门店装修:装修费用预计4万元,在 装修完工的1998年7月1号支付.预 计在2.5年后还要进行一次同样的 装修.
❖ 第一步,计算净投资


初始现金流量
❖ 新分店原始成本
$1000 000
❖ 加:增加的初始净营运资金
200 000
❖ 净投资
$1200 000
❖ 第二步,计算净现金流量

营业现金流量
❖ 经营收入
❖ 减:相关分店收入减少额
❖ 付现经营成本

折旧
❖ 税前经营收益
❖ 减:税款
❖ 税后经营收益
❖ 加:折旧
解析:净现值法在理论上比其他方法更 完善.对互斥的项目,可以直接根据净现值 法作出评价
❖2:内涵报酬率法下,如果投资是在期 初一次投入,且各年现金流入量相等 的情况下,那么,年金现值系数与原 始投资额成反比.( )
解析:在原始投资额一次性投入,且各 年现金流入量相等的情况下,下列等式是 相等的,即原始投资额=每年现金流入量* 年金现值系数.原始投资额越大,年金现 值系数越大,二者成正比.
❖ 第三步,对项目进行评估(应用本章介绍的净现值 法,内含报酬率法,盈利能力指数法进行评估)
❖ 首先使用净现值法 ❖ NPV= $170000×PVIFA 8%,19 + $580000×
PVIF 8%,20 - $1200 000 = $170 000×9.6036+ $580 000×0.2145
❖ 获利指数法: ❖ PI=
❖ 内涵报酬率:
❖ 二.投资项目现金流量的估计 ❖ (一)含义 ❖ 在投资决策中是指一个投资项目引起的
企业现金支出和现金流入增加的数量。
❖ 1.投资决策中使用的现金流量,使投资项 目的现金流量,使特定项目引起的
❖ 2.现金流量是指“增量”现金流量
❖ 3.这里的“现金”是广义的现金,不仅包括 各种货币资金,而且包括项目需要投入
❖ 根据内含报酬率法判断标准, IRR=13.51%>8%,即内含报酬率>资本成本, 所以,该投资项目是可以接受的。
❖ 最后使用盈利能力指数法。盈利能力指数 是来表现现金流现值与净投资的比率。
即PI= ($170000×PVIFA 8%,19 + $580000) × PVIF 8%,20 /$1200 000=1.46>1
投资决策分析 实例
第四小组
❖ 一.投资项目评价的基本方法 ❖ (一)资本投资的特点 ❖ 1.投资的主体是企业
❖ 2投资的对象是生产型资本投资
❖ (二)资本投资评价的基本原理 ❖ 项目的收益率超过资本成本时,企业价
值增加,此项目可行。反之,不可行。
❖ 投资项目评价的一般方法 ❖ (1)贴现指标 ❖ 净现值: ❖ NPV=
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