加强企业统计信息化建设的思考

在市场经济条件下企业经营对信息的依赖程度很高，企业统计信息化已经从辅助性工作渗透到统计业务的核心工作中，已经成为企业统计业务流程中的重要组成部分，成为整个统计工作不可或缺的部分。没有科学的统计信息依据，对于企业本身而言，各项管理就如空中楼阁，虚而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点；对于政府宏观调控来说，也很难找到着力点。然而，从严格意义上讲，目前统计信息化还不能叫真正的信息化，因为统计局丰富的数据资源还没有得到很好的整合和利用，整个企业统计业务流程还没有通畅的信息流。因此，加强企业统计信息化的建设，无论是对企业的经营，还是对政府的宏观调控同样具有重要意义。

一、企业统计信息化的意义

统计是企业生产经营管理工作的重要组成部分。它通过搜集汇总、汇总、计算、分析统计数据，及时、全面、真实、连续地记录企业生产经营各个环节的数据，形成的各类统计报表和统计分析报告，是企业进行经济核算、实行科学管理、制定预算和计划的主要依据，对企业改善经营管理、加速资金周转、降低成本、增加企业效益等方面具有重要的促进作用。

统计信息化是指充分利用包括互联网技术、信息处理技术在内的现代计算机技术和手段，开发建设统计信息资源，改造传统的统计工作方式方法，实现统计信息的采集、传递、加工、处理、共享、管理和发布全过程的信息化。统计信息化是新时期统计发展的必然趋势，是现代企业统计的必然要求，当前，信息化手段已经从辅助性工作向统计业务的核心工作转变，高效率的统计核算、信息传输、整合、信息共享，有利于全面整合企业资源、不断提高企业生产、经营、销售、决策等效率和水平，增强企业核心竞争力。充分认识统计信息化在企业管理中的重要地位和作用，加强信息化在统计工作中的应用，实现企业统计的高度信息，具有十分重大的现实意义。

二、统计信息化建设存在的问题

1.领导和管理人员重视程度欠缺，人力和资金投入不足。企业统计信息化的建设和实施需要领导的切实支持，否则无法真正实现信息化的目标。实际上，许多企业的高管和职业经理们都存在观念滞后，对信息化认识不到位等问题。或者他们虽足够重视统计信息化，但限于信息化投入产出时滞较长，难以在任期内见成效等原因，企业的管理人员都不同程度上忽视了统计信息化的建设。同时，由于统计信息化的人力和资金投入成本高，一些企业管理人员倾向于把资源投入到更有用的地方去，而不愿投资到不能立竿见影的统计信息系统建设上。这就造成企业统计部门、会计部门及很多业务部门使用的电脑配置较低，没有安装专业统计软件等，严重影响日常工作效率和统计信息传递、加工、处理，从而导致统计信息化建设进程缓慢，效果不理想。

统计局2018年计算机管理和信息化建设工作总结

统计局2018年计算机管理和信息化建设工作总结统计局2018年计算机管理和信息化建设工作总结 2018年以来，我局认真贯彻中、省、市统计部门对计算机管理和信息化建设工作相关要求，结合基层统计工作实际，扎实抓好统计信息工作建设与应用，不断从思想观念，管理方式等方面加快信息网络化发展。针对信息网络化发展要求的实际，进一步加强信息管理工作，重点抓好计算设施建设和网络建设，充分发挥计算工作在整改统计工作的重要作用。现将本年度计算机管理和信息化建设工作总结如下：一、加强领导，成立了计算机管理与信息化建设工作领导小组为进一步加强全局统计信息系统安全管理工作，我局成立了计算机管理与信息化建设工作领导小组，由局长廖英杰任组长，下设办公室，由副局长何登富兼任办公室主任，设在局办公室内，做到了分工明确,责任具体到人。确保统计信息安全工作顺利实施。二、抓好基础设施建设，加强网络化管理进程

按照市统计局的安排部署，结合我局统计工作实际，完善了各项计算机应用于管理工作制度，重点抓好计算设施建设和网络建设。为了做好信息化建设，规范统计信息化管理，保障网络安全，我局专门制订了《xx县统计局信息化规章制度》《xx县统计局网络安全保障制度》《xx县统计局病毒检测和网络漏洞检测制度》，对信息化工作管理、内部电脑安全管理、机房管理、机房环境安全管理、计算机及网络设备管理、数据、资料和信息的安全管理、网络安全管理、计算机操作人员管理、网站内容管理、网站维护责任等各方面都作了详细规定，进一步规范了我局信息安全管理工作。实现了全县57个乡镇的统计网络互通，同时，针对部分条件不足的乡镇，我局积极争取县委县政府的支持，配备的统计专用电脑，有效保障了乡镇基层人员的统计管理工作条件。三、加强对统计业务数据的处理，强化计算机维护管理 1.认真完成各项统计报表数据和各类公文的计算机处理工作。 2.按照全市正版化软件工作要求，我局积极安装正版操作系统、办公软件及杀毒软件，有效保障我局统计信息工作的安全。 3.为保证计算设备的安全和正常运行，我局始终坚持统一管理，分配使用的原则，与各股室签订《网络和信息安全工作责任书》，并要求各股室严格按照规定执行，确保网络和信息系统的

企业信息化建设思考

企业信息化建设思考 2007-06-19 17:20:56 大中小标签：企业信息化建设经过二十余年风风火火的企业信息化建设，各具特色的以计算机技术为代表的信息管理应用系统出现在企业管理各个领域，成为企业脱离不开的管理平台，构成日常管理的重要组成部分，但当市场在推动企业信息化不断向深度和广度延伸时，信息系统具有的功能不足、应用滞后的矛盾越来越突出，有时甚至拖了管理创新的后腿，受到了企业的质疑。如何解决目前存在的问题，寻找信息化建设的准确定位，抓主要矛盾，为未来信息化建设拓展更大的发展空间，现将本人多年困惑不解的所思所想写上纸面，与大家共同探讨。员工信息化素质的提高落后于信息化需求的提高企业信息化建设是通过信息项目建设完成的，决定项目效果好坏的重要因素是项目功能，决定项目功能好坏的重要因素是信息化需求挖掘深度，而信息系统软件设计是根据信息化需求分析结果完成的。按照信息化建设一般性规则，企业都要制订一部信息化发展规划，由于发展规划本身宏观性很强，那么在实现这个规划过程中遇到的重要问题就是到企业内部相关业务部门进行需求分析，需求分析的过程就是员工参与的过程，员工信息化素质的高低在需求分析过程中将得到充分的体现。随着企业对信息化认知度的提高，很多企业信息系统建设方兴未艾，迫切期望从信息化建设中受益，但很多项目的开发使用效果并没有令人满意，甚至违背了建设初衷，与企业管理实际的符合性没有随着应用需求的提高而同步提高，问题出在哪里？ 1、项目调研时，企业员工虽然对计算机的理解与使用较之前些年有较大的提高，但局限于计算机的基本操作，他们只能提出自己岗位具体的现行业务描述，较少关心自己业务与他人业务在信息流方面的影响与联系，没有能力对系统分析人员提出基于计算机网络管理需求的建议。 2、部门领导对于企业发展战略的理解局限于本部门的业务，把自己业务的战略需求看成孤立的、本位的，企业战略在部门内部大打折扣，即使是部门内部业务的改进也不愿意触及管理创新带来的矛盾冲突，遇到矛盾绕着走，阻碍了信息技术作用的发挥，影响了信息系统效果，拖了信息化的后腿。 3、公司管理层在做数据资源方案整合时对信息化管理理念理解欠缺，通盘应用能力有限，方案审定时丢三落四、顾此失彼，身在业务流程里转，心却难以在流程里驻，专注宏观性很强的功能整体框架的合理性，忽略业务流程对管理创新作用，缺乏具体业务创新性指导，站在传统工业化角度审视信息化建设，把优化业务流程的机会从眼皮底下溜走，造成系统开发内容空洞，概念与实际相脱节、与企业发展战略相脱节，系统分析有其名无其实。 4、系统分析人员对企业业务了解片面，对于不健康的调研结果偏听偏信，顺其自然，凭自

信息化建设.

2011-2012年中国中小企业信息化建设规划发展报告 2011年5月

“十二五”规划提出：“大力发展中小企业，完善中小企业政策法规体系。促进中小企业加快转变发展方式，强化质量诚信建设，提高产品质量和竞争能力。推动中小企业调整结构，提升专业化分工协作水平。引导中小企业集群发展，提高创新能力和管理水平。” 而信息化技术是中小企业“加快转变发展方式”、“提高产品质量和竞争能力”、“推动中小企业调整结构”、“提高创新能力和管理水平”最重要的支撑和动力引擎。 2011年4月20日，工业和信息化部印发的《关于加快推进信息化与工业化深度融合的若干意见》为中小企业信息化确定了方向。《意见》指出：“完善面向中小企业的研发设计平台，提供工业设计、虚拟仿真、样品分析、检验检测等软件支持和在线服务。加快研发、推广适合中小企业特点的企业管理系统。推动面向中小企业的信用管理、电子支付、物流配送、身份认证等关键环节的集成化电子商务服务。建立并完善一批面向产业集群的技术推广、管理咨询、融资担保、人才培训、市场拓展等信息化综合服务平台。鼓励开展适合中小企业特点的网络基础设施服务，积极发展设备租赁、数据托管、流程外包等服务。” 为推进中小企业信息化的发展进程，加强中小企业信息化建设统一规划及指导，根据“十二五规划”以及《关于加快推进信息化与工业化深度融合的若干意见纲要》确定的各项任务和要求，明确未来5年的发展思路、目标和重点，特计划实施“2011年中小企业信息化规划建设调查”。本调查力求做到全面、完整，为“十二五”期间中小企业信息化发展提供宏观指导，为各地各级中小企业相关负责单位提供参考依据，为中小企业信息化各参与主体提供方向指引。

浅论统计信息化建设的问题及其措施

浅论统计信息化建设的问题及其措施作者简介：杜磊，单位：承德市人力资源和社会保障局，专业：统计，研究方向：统计具体写作要求：职称副高级统计师方面的。摘要：统计工作是繁琐并细致的工作，信息化建设不仅能够提高工作效率，更能够快速、准确的为决策提供依据。本文从统计信息化建设的重要意义入手，详细论述了统计信息化建设中遇到的问题，并有针对性的提出了解决措施。关键词：统计工作；信息化建设；问题；对策一、引言时代的发展要求企业必须进行现代化的改革，特别在数据统计方面，实现信息化是有着实际意义的。现代企业通常将企业运营的各方面统计作为企业管理的依据，而这种统计数据与分析数据的能力作为现代企业综合竞争力的衡量指标之一，广泛的被企业所重视。企业统计信息化是以电子计算机为载体，将信息数据进行收集、分析、整理、存档，之后将信息通过计算机网络将信息共享。这是一种现代企业管理手段，涉及到的层面较多，而且需要企业中各部门在统一的组织协调下进行有机的配合。二、统计信息化建设的重要意义随着信息化步伐的加快，使用信息化手段对企业数据信

息进行整理和分析，已经由之前的辅助性工作转变为现在的企业核心工作。这样做不仅有利于企业进行现代化办公与管理的改革，提高企业工作效率与决策的准确性，还有利于国家深化宏观改革，促进国民经济持续健康发展。温家宝同志曾经多次强调现代企业要优先发展统计工作的信息化，这样才能够把握住企业经营的方向，将企业进行合理的市场定位。这从一个侧面说明了统计信息化是现代企业统计工作的必要环节。因此，必须将企业的信息化改革放在企业发展的首位来考虑，这样可以从根本上减轻统计工作的负担。总之，必须首先认清统计信息化改革的意义，才能够有效推动信息化改革的实施。三、统计信息化建设中的问题 1.思想上认识不足在传统思维中，统计信息化的表现形式就是在电脑上打字、分享文件、使用软件进行报表的制作，最后将这些数据通过电子邮件发送或是通过一些凡是进行共享，而没有更深入的认识。其实，统计信息化的工作是十分复杂的。首先，要建立一个信息平台，通过平台进行统计工作，统计工作必须按照标准化、规范化和网络化的要求进行，目的是将统计部门的信息收集效率与信息准确性提升，进而根据信息对企业的实际情况进行客观的评价，从“摸清企业家底”入手，对企业的各部门进行有针对性的管理，使企业形成一盘棋思

企业信息化管理的实践与思考

企业信息化管理的实践与思考【摘要】随着市场经济改革步伐的迈进，企业对内部管理的要求越来越高，从侧面要求企业在内部管理方面加快信息化建设的步伐。本文将针对企业制约内部信息管理的难点，制定符合企业发展的信息化管理模式，以推动企业的科学化发展。【关键词】企业管理信息化管理实践一、企业实行信息化管理的难点信息化管理属于一种较为新颖的管理模式，而大企业管理仍然沿袭传统管理路线，因此企业在现有管理的基础上融入信息化模式，将存在一定的难度：（1）传统管理与创新管理的错位。相比于于大多数企业的传统管理模式，信息化的创新管理模式具有跨越性的特征，一般在没有承上启下原先管理模式的情况下，就直接推行，使得很多习惯传统管理模式的企业管理人员，觉得难以掌握和适应新的管理模式，可见企业推行信息化管理模式，尚需一定的磨合时间。（2）信息化软件管理的难点。信息化规划的缺失，使得信息共享出现问题，目前企业的硬件投入现状良好，但软件开发方面力度相对匮乏。某些企业拥有规模化的专业管理系统，但没有强有力的系统管理软件，使得这些系统无法

真正起到管理决策的支撑作用。再加上企业管理人员的综合素质偏低，对于信息技术的掌握与现实要求之间存在较大差距。（3）未能结合自身的开发需求。不同的企业具有不同的客观管理条件，这将决定了信息化管理模式的差异性，系统软件的开发，最终的目的是促进信息化管理的科学化发展，为企业带了更多的经济效益和社会效益。但企业没有根据自己的管理需求而盲目模仿其他企业的信息化模式，很有可能使得系统的开发絮乱，缺乏规划方面的条理性，在系统建成之后，容易出现信息不畅通的问题，部门之间业务工作不协调，甚至形成大量的信息孤岛。二、企业信息化管理的实践性建议创新是经济发展的原始动力，企业同样需要利用创新的模式提高自身的内部管理水平，而信息化是当今社会企业管理的主流模式之一，具有全方位多层次的优点，因此企业有必要对信息化管理模式进行研究，并加强管理模式的实践和思考。（一）信息化管理的基本原则为促使企业内部管理的信息更加通畅，企业需要启动信息化管理模式，在此笔者针对目前企业信息化建设客观存在的难点，提出以下几方面信息化管理基本原则：（1）管理理念的转变。解决企业传统管理模式和信

中小企业信息化现状、存在的问题及解决对策

目录中文摘要前言一、中小企业信息化的意义 1.有利于企业迎接加入WTO后的挑战，适应国际化竞争。 2. 有利于实现国有企业改革与脱困目标。 3.有利于抓住新世纪的良好发展机遇。 4.现代信息技术的迅速发展，为我们开发和利用信息提供了有力的技术支持。 5.企业信息化实现企业全部生产经营管理活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化。 6.增强国家经济的可持续性快速发展。二、中小企业信息化的现状三、中小企业信息化存在的问题 1.资金短缺。 2. 政府支持力度不够。 3. 信息人才不足。 4. 传统观念和管理模式。 5. 企业行业分布广，需求复杂。 6. 信息化进程与企业发展不匹配问题。 7. 信息化“一揽子”解决方案问题。 8. 环境问题。四、中小企业信息化问题的对策 1、遵循效益原则（1）效益启动原则（2）低成本原则（3）渐进性原则（4）可持续原则 2、中小企业信息化实施策略 (1)目标定位至上的策略。 (2)管理和信息化建设规划要同步。 (3)重视跨行业的协同模式。 (4)企业的应用基础。 (5)政府良好的政策扶持，相关的倾斜优惠政策，完善的奖惩执行力度。 (6)社会的大环境给他们创造有利条件。 (7)提升管理者的素质，改变原有的管理体制，完善企业的各项制度。 (8)帮助企业提高自主创新能力，增强市场竞争力。五、结语六、参考文献

中小企业信息化的现状、存在的问题及解决对策摘要：信息用信息技术改造传统产业和实现信息化带动工业化的重要渠道。本文针对中小企业占我国注册企业99％以上的实际状况，分析了中小企业的信息化的意义及目前的发展现状，深入分析现阶段我国企业信息化存在的问题，进而提出解决问题的对策。关键词：信息化现状存在的问题对策前言中小企业作为一个规模庞大的群体，在国内大约有829万家，总产值超过国内生产总值的40％，在整个国民经济建设中起到十分重要的作用。中小企业信息化程度的高低直接关系到整个国家信息化的水平，其需求和采购意向直接影响着IT设备相关生产厂商的生产。因此，分析中小企业信息化建设的现状和需求特点，了解其实施策略就显得十分重要，并一直是IT设备厂商关注的焦点和国家政府部门制定决策的依据。一、业信息化的意义企业信息化：即挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业的“三层决策”系统（战术层、战略层、决策层）提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应，其本质是加强企业的“核心竞争力”。企业信息化是一个人机合一的系统，包括人、计算机网络硬件、系统平台、数据库平台、通用软件、应用软件、终端设备（如数控机床等）。在如今信息化的时代，对于中小企业来说，有着无限的机遇和挑战，信息化业务更是有着非比寻常的意义 1.有利于企业迎接加入WTO后的挑战，适应国际化竞争。加入WTO以后，企业将更直接地面对国际竞争的挑战，在全球知识经济和信息化高速发展的今天，信息化是决定企业成败的关键因素，也是企业实现跨地区、跨行业、跨所有制，特别是跨国经营的重要前提。 2.有利于实现国有企业改革与脱困目标。在综合运用好国家已经出台的各项政策的同时，利用现代信息技术，有效地开发和利用信息资源，有助于改善企业管理，提高竞争力和经济效益。 3.有利于抓住新世纪的良好发展机遇。我们正处在知识经济迅速崛起，全球信息化迅速发展的时代。对信息的采集、共享、利用和传播，不仅成为决定企业竞争力的关键因素，也成为决定国家生产力水平和经济增长的关键因素。 4.现代信息技术的迅速发展，为我们开发和利用信息提供了有力的技术支持。只有实现信息化,企业才有可能抓住机遇，实现健康发展。 5.企业信息化实现企业全部生产经营管理活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化。其中，运营自动化是基础，决策智能化是顶峰。 6.增强国家经济的可持续性快速发展，增强国家的综合实力；增加企业间的技术流通，总体提升整个行业的技术水平。二、中小企业信息化现状中小企业在不断发展壮大的过程中．对内在不断完善自己的管理水平，对外要迎接日益激烈的市

加强企业统计信息化建设的思考

加强企业统计信息化建设的思考在市场经济条件下企业经营对信息的依赖程度很高，企业统计信息化已经从辅助性工作渗透到统计业务的核心工作中，已经成为企业统计业务流程中的重要组成部分，成为整个统计工作不可或缺的部分。没有科学的统计信息依据，对于企业本身而言，各项管理就如空中楼阁，虚而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点；对于政府宏观调控来说，也很难找到着力点。然而，从严格意义上讲，目前统计信息化还不能叫真正的信息化，因为统计局丰富的数据资源还没有得到很好的整合和利用，整个企业统计业务流程还没有通畅的信息流。因此，加强企业统计信息化的建设，无论是对企业的经营，还是对政府的宏观调控同样具有重要意义。一、企业统计信息化的意义统计是企业生产经营管理工作的重要组成部分。它通过搜集汇总、汇总、计算、分析统计数据，及时、全面、真实、连续地记录企业生产经营各个环节的数据，形成的各类统计报表和统计分析报告，是企业进行经济核算、实行科学管理、制定预算和计划的主要依据，对企业改善经营管理、加速资金周转、降低成本、增加企业效益等方面具有重要的促进作用。统计信息化是指充分利用包括互联网技术、信息处理技术在内的现代计算机技术和手段，开发建设统计信息资源，改造传统的统计工作方式方法，实现统计信息的采集、传递、加工、处理、共享、管理和发布全过程的信息化。统计信息化是新时期统计发展的必然趋势，是现代企业统计的必然要求，当前，信息化手段已经从辅助性工作向统计业务的核心工作转变，高效率的统计核算、信息传输、整合、信息共享，有利于全面整合企业资源、不断提高企业生产、经营、销售、决策等效率和水平，增强企业核心竞争力。充分认识统计信息化在企业管理中的重要地位和作用，加强信息化在统计工作中的应用，实现企业统计的高度信息，具有十分重大的现实意义。二、统计信息化建设存在的问题 1.领导和管理人员重视程度欠缺，人力和资金投入不足。企业统计信息化的建设和实施需要领导的切实支持，否则无法真正实现信息化的目标。实际上，许多企业的高管和职业经理们都存在观念滞后，对信息化认识不到位等问题。或者他们虽足够重视统计信息化，但限于信息化投入产出时滞较长，难以在任期内见成效等原因，企业的管理人员都不同程度上忽视了统计信息化的建设。同时，由于统计信息化的人力和资金投入成本高，一些企业管理人员倾向于把资源投入到更有用的地方去，而不愿投资到不能立竿见影的统计信息系统建设上。这就造成企业统计部门、会计部门及很多业务部门使用的电脑配置较低，没有安装专业统计软件等，严重影响日常工作效率和统计信息传递、加工、处理，从而导致统计信息化建设进程缓慢，效果不理想。

信息化武器装备基础知识

信息化武器装备基础知识武器装备是军队的工具，是进行战争的物质基础。军队的编成、作战思想和作战方式，从根本上说都是有武器装备决定的，有什么样的武器装备，就有什么样的战争形态。20世纪90年代，以信息技术为主导的新技术革命蓬勃发展，导致高技术特别是以信息技术为核心的武器装备大量涌现和广泛使用，标志着信息化武器装备时代的初步形成。要建设信息化军队，打赢信息化战争，必须深刻认识信息化武器装备的特点，了解其对现代作战带来的巨大影响，探索我军信息化武器装备发展的正确道路。一、信息化武器装备的概念及特点概念：信息化武器装备是指充分运用计算机技术、信息技术、微电子技术等现代高技术，具备信息探测、传输、处理、控制、制导对抗等功能的作战装备和保障装备。具有以下特点：（一）智能化所谓智能化，就是指信息化武器采用计算机、大规模集成电路及相应软件，使武器部分具有人的大脑的思维功能，能利用自身的信号探测和处理装置，自主地分析、识别和攻击目标。现代化的导弹，与传统武器的一个根本区别，就是部分地具有了人的思维功能。导弹敏感部件测定自身运动参数和外部信息，经计算机分析处理，即可判断分形状态和位置偏差，进行修正后控制导弹飞向目标。以往武器打击力、机动力的提高，都不过是对人的体力的延伸，只有信息化武器才开始对人的脑力加以延伸。（二）网络化所谓网络化，就是利用信息网络将单件武器装备连接成为一个具有互连互通操作能力的大系统。在信息技术大发展的今天，由电缆、光纤和无线电台、卫星等各种电子设备构成的有形的和无形的“信息公路”，密布于陆上和地下、海上和海下、天空和太空等各种空间，这些“信息公路”链接在一起，就构成了一个无缝链接、无所不在的信息网络。这个信息网络，把分散在世界各地、部署于陆、海、空、天的所有武器系统和指挥体系连接在一起，将各种武器系统综合集成为作战大系统。无论坦克、飞机、舰艇和卫星怎样分散部署，无论这些武器身在何处，只要想用它来打仗，随时调用都能做到“指哪打哪”，实施精确打击。（三）一体化一体化包括两个方面的内容，一是功能上的一体化，即过去由几件装备遂行的作战职能，现在由一个武器系统来完成；二是结构上的一体化，即通过综合电子信息系统，把战场上各军兵种的武器装备联为一体，使各种作战力量紧密配合、协调行动，提高整体作战。必如，C4ISR系统就是一个典型的集指挥、控制、通信、计算机、情报、监视、侦察之大成的一体化综合电子信息系统。二、信息化武器装备的种类（一）信息战装备

大数据环境下统计信息化建设的思考

大数据环境下统计信息化建设的思考随着社会发展，科学技术日新月异、信息技术在日常生活中发挥了越来越重要的作用。文章首先介绍了统计信息化的发展历程，包括四大工程的推进与所带来的变革，通过分析、对比当前统计信息化和大数据环境下信息化要求的不同之处，针对大数据环境下的统计信息化建设进行深入分析，并提出了相关建议，以便加强大数据环境下的统计信息化建设工作，促进统计信息化进一步服务于党政、服务于人民。标签：大数据；统计信息化；建设；流程再造 2001年初，我国加大力度进行统计信息化建设工作的改革与发展，通过结合大数据环境，力求改善政府的统计工作现状。与此同时，随着我国社会生产力与科学技术水平的不断提升，我国的信息化程度也快速提高。我国充分认识到推进大数据环境下的统计信息化应用是十分必要的，但如何才能更好的进行大数据环境下的统计信息化建设工作，亦是目前急需解决的重点任务，具体的分析与研究如下文所述。 1 统计信息化的发展历程及当下统计信息化发展水平 1.1 统计信息化的发展概述统计信息化是指，通过利用包括互联网技术、信息处理技术在内的现代计算机技术和手段，开发建设统计信息资源，改造传统的统计工作方式方法，实现统计信息的采集、传递、加工、处理、共享、管理和发布全过程的信息化。目前我国企业统计信息化建设已经初具成效，经历了三个阶段。第一阶段，计算机初步应用阶段；第二阶段，统计管理信息系统的设计、实现与应用；第三阶段，互联网技术的应用。 1.2 “四大工程”概述为了推进统计工作现代化、变革统计数据生产方式，国家统计局目前正在建设统计“四大工程”。其中，“四大工程”，即统一的基本单位名录、统一的一套表调查制度、统一的数据采集处理软件平台、统一的联网直报系统。 “四大工程”本身属于一个有机整体，通过统一的基本单位名录库中的法定调查单位，按照企业一套表制度规定的调查内容，采用统一的数据采集处理软件，将原始数据通过互联网直接报送全国统一的数据中心，实现各级统计机构在线同步接收、审核和共享原始数据，确保数据的真实准确、完整及时。 1.3 “四大工程”对统计工作的变革和推动

关于企业信息化建设的思考

关于企业信息化建设的思考范殷铭（漳州市建筑设计院363000）【提要】本文阐述了信息化是先进生产力发展的方向，并对企业信息化建设提出了个人的看法。【关键词】企业，信息化，生产力 The ideas about the enterprise Informationalization Fan Yinming(Zhangzhou Architectural Design Institute 363000) Abstract：The orientation that the informationalization is the well-developed productive forces developments was elaborateed by the original ，Moreover some personal perspective is given for the enterprise informationalization。 Keyword：enterprise，informationalization，the productive forces 一、引言江泽民总书记在十六大报告中指出：坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。但工程设计企业信息化是一项复杂的系统工程，在具体实施信息化的过程中，许多工程设计企业有很多疑虑和困惑。为此，本文阐述了企业信息化是代表先进生产力发展的方向，并对企业信息化建设提出了个人的看法。二、信息化是先进生产力发展的方向什么是信息化?企业信息化的基本含义是什么？是不是拥有电脑、拥有企业网站企业就进入信息化了呢？或者说，信息化就是网络化，就是计算机、电脑的普及？当然不是！这些认识都是不正确和片面的。那么什么是企业的信息化呢？企业信息化就是利用计算机、通信和网络为核心的现代信息技术，充分开发和广泛利用企业内外部信息资源，进行有效的整合，降低企业内外部协同成本，使企业更加灵活、更具创新能力，进而提高劳动生产率和提升企业的核心竞争力的过程。工程设计企业信息化主要表现在企业作业、管理和经营三个层面上，即实现设计自动化、办公自动化、决策辅助自动化和电子商务等企业运行的全面自动化。信息化是一个过程，是一个动态变化的过程。实际上，许多企业还停留在企业信息化建设的低级阶段上，即还处于文字处理、财务管理等办公自动化的应用水平上，或者更进一步，拥有了只是停留在信息共享层面上的局域网，而在生产控制方面的应用则很少。目前进入信息化建设高级阶段的工程设计企业还非常少，如实施了ERP（企业资源计划）和CRM（客户关系管理）等方案，并能够参与电子商务，如网上查询、网上发布信息、网上支付，甚至劳动工具网络化、智能化，从设计、图纸绘制、修改及审核等都通过互联网进行，使得甲乙双方或合作伙伴间的业务流程达到更加专业一体化的增值服务。企业信息化是生产力发展带来的对生产关系的大变革，是先进生产力发展的方向，正如江泽民总书记所说：“信息技术越来越深刻地影响着人类社会的发展”、“四个现代化，哪一化也离不开信息化”。可以说信息技术是当代最活跃的生产力，它正在改变的不仅仅是技术手段，更是一场技术革命对现行体制、观念和行为方式的冲击，是生产力发展带来的对生产关系的大变革。

中小企业信息化现状和需求报告

畅享网中小企业信息化应用现状和需求调查报告 2009年6月

前言 (3) 第一部分样本构成 (4) 第二部分企业信息化建设状况 (8) 第三部分企业对信息化的认识 (14) 第四部分企业各单项信息化建设状况 (16) 第五部分结论 (25)

前言伴随着全球经济退潮，中国的中小企业经历了沙里淘金的过程。当一批高消耗、高污染的中小企业由于经济危机的催化相继倒下之后，依然在危机中寻求突围之道的中国中小企业面临着一系列新的课题：开源节流、创新商业模式、提升管理等等。在这个背景下，信息化已经成为中小企业更为迫切的选择，与此同时，政府、专家以及信息化产品提供商也相继从不同的角度提供支持，与中小企业自身的需求形成合力，力图借助经济放缓的时机，以信息化的力量强筋健骨，在新一轮的经济格局中谋求更大的发展机遇。为了解中小企业信息化现状以及对信息化的需求，2009年4月－6月，畅享网（https://www.360docs.net/doc/385476451.html,/）通过网络开展了一项中小企业信息化状况调查活动。截至6月10日，共获得424个有效样本，调查的部分结果如下。

第一部分样本构成本项调查引起了许多企业信息化相关人员的关注。根据参与调研者所在企业的性质，在样本中，私营企业占64.1%，合资企业占14.1%，与国有企业12.7%相当。由于本次调查“中小型”企业的特性，参加本次调查的集体企业相对较少，只占总体的1.2%。从样本这一构成情况来看，本次调查能够客观的反映了当前国内中小型企业的信息化应用相关现状。图1-1 企业性质调查作为信息化应用最广的行业，制造业在本次调查中无疑是所占比例最大的一个行业，达到了31.2%，这说明在中小型企业，制造业仍然是信息化需求和应用最广的行业。其次是快消品、医药、高科技电子等行业，它们的信息化需求也相对较高，而物流等行业由于中小企业的自身规模和管理的局限，信息化应用相对普遍不高。

我国企业信息化管理的现状与思考

我国企业信息化管理的现状与思考（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）摘要：企业信息化已成为企业实现可持续化发展和提高市场竞争力必由之路。随着计算技术、网络技术和通信技术的发展和应用，企业已经不可能独立于信息化之外。因此企业应该采取积极的应对措施，以推动企业信息化的建设进程。本文分析了我国企业信息发展现状并思考了我国企业应当如何加快信息化发展进程。关键词：企业信息化；管理理念一、我国企业信息化发展的目前状况（一）企业信息化建设已有了一定成效，但整体水平较低。经过20多年的改革开放和现代化建设，我国企业信息化建设有了一定成效，特别是利用信息技术对传统产业的改造已达到新的广度和深度。国家经贸委近期的调查表明300家国家重点企业中有50%以上已经建立办公自动化系统和管理信息系统，70%以上接人了因特网，50%以上建立了内部局域网。从总体上看，15000家国有大中型企业中，仅有10%基本实现信息化，中小企业中实现了信息化的比例则

更低，可以说我国企业信息化整体水平仍处于较低阶段。（二）企业信息化发展非常不平衡发展水平与普及程度因企业类型、行业归属和所处地区经济状况而存在很大差异。从企业类型上看，国有大中型企业、具有国际开拓能力的外向型企业、新近发展起来的高效益企业信息化发展较快，而中小企业、竞争性较差、效益较低、老企业信息化发展较慢;技术含量高的行业和经济发展水平及市场化程度高的地区，企业信息化发展水平与普及程度较高，技术含量低的行业和经济发展水平及市场化程度低的地区，企业信息化发展水平与普及程度较低。（三）企业对发展信息化的认识普遍提高有些企业已经从信息化建设中获得了一定经济效益，企业用于信息化建设的投资趋于增加。二、现代企业管理需要信息技术（一）企业信息化是现代企业生存和发展的必由之路在信息时代，企业要生存和发展，非搞信息化不可。这不是企业主观上愿不愿意的问题，而是客观互有联系和影响的两种力量共同作用的结果。一种力量是企业外部竞争环境变化所造成的压力，另一种力量是企业内部结构调整所产生的动力。从企业外部看，经济全球化与全球信息化呈加速趋势，市场范围不断扩大，竞争对手层出不穷，科技竞争、营销竞争、市场和人才的争夺日益激烈，这对企业形成了强大的压力。从企业内部看，为适应外部竞争环境，内部结构、业务流程、管理方式都需不断调整、重组、变革，以提高企业的应变

中小企业信息化发展

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中小企业或各类学校或政府机构等信息化建设或应用现状及发展趋势的调研报告指导教师：马永涛龚香位摘要：随着近年来对企业信息化知识的推广与普及，各行业的众多中小企业已经充分认识到开展信息化对节约企业成本和达到有效管理的重要性，积极增加投入加快信息化建设的速度。由于中小企业的服务范围广泛，使得信息化的程度不尽相同。然而，我国中小企业信息化建设总体仍处于起步阶段。我国中小企业数量巨大，地区分布广泛，行业分布跨度大，在IT应用方面水平相对较低，且应用层次差异比较大。我国中小企业只有10%左右实施了ERP和CRM方案，6%左右实施了SCM方案，进入了信息化的高级阶段，绝大多数企业的信息化水平仍停留在文字处理、财务管理等办公自动化及劳动人事管理阶段，局域网的应用也主要处在信息共享层面上，生产控制方面的应用较少。市场成熟度是市场主体的成熟度和市场培育。建设、发展和管理成熟度的总称。目前，我国中小企业PC普及程度不仅远低于美国、日本、韩国、德国等，也低于亚太其他一些国家，包括泰国、菲律宾。当信息化已经成为大中型企业的核心竞争力的时候，企业的信息化却才刚刚起步。关键词：中小型企业信息化建设核心现状发展 1.中小型企业信息化建设 1.1调查对象和内容以示范区中小企业为实践地点，展开中小型企业信息化建设的调查，从企业信息化建设核心、企业信息化建设现状、及企业信息化建设的发展前景等多个方面研究中小型企业信息化建设。中小企业在我国经济发展中具有重要地位，目前我国的中小企业数量多，地区分布广泛，行业分布跨度大，中小企业在IT应用方面水平相对较低，且应用层次差异比较大。中小企业信息化建设总体处于起步阶段。已有IT应用的中小企业数量几百多万家，其中有20万家左右的中小企业已经具备一定规模的IT应用系统，是中小企业IT市场中最活跃的一个群体。随着IT技术和市场的不断成熟，越来越多的中小企业的信息化建设从以前的被动式接受短期零散IT应用，转变为主动式规划中长期IT应用。中小企业对企业信息化目的的认识更加成熟，对其重要性的认识也逐步加深。预测：未来几年中小企业信息化市场将逐步走向成熟，这一市场将显示巨大潜

浅谈垂直管理体制下如何加强统计信息化的基层基础性建设

浅谈垂直管理体制下如何加强统计信息化的基层基础性建设在省以下政府统计机构垂直管理的体制下,基层的统计信息化建设是一项重大的基础性工作,其现状已不适应垂直管理的要求;要大力解放统计的生产力,要大力强化统计信息化人才的培养,要大力改善基层统计信息化建设的软硬件环境,全力营造留住人才的良好氛围,促进现代统计科学发展。标签：垂直管理统计信息化基层建设 0 引言吉林省统计局在省委、省政府和国家统计局的大力支持下,在全国31个省市区中唯一实现了省以下政府统计机构的垂直管理,这在全国统计系统是一件了不起的大事,对统计的深入改革具有里程碑的意义。但是,也给我们统计人提出了一个新的课题,即在新的统计体制下如何加强统计的基层基础建设,而对承担着统计部门信息化管理职能的数据管理中心来说,是如何在新的体制下把统计信息化的基层基础建设提高到一个新水平,使之适应统计改革不断深化,统计事业加快发展的要求。我认为,我省实施的省以下统计部门垂直管理,已得到全国统计界人士的认可,能够更好地发挥统计工作的职能作用,为当地的经济社会发展提供优质的服务,加强统计信息化的基层基础建设是不可或缺的重要内容之一。 1 统计信息化建设上存在的问题从我省统计系统现实的情况看,在统计信息化建设上特别是基层基础建设上,还存在一些亟待解决或高度重视的问题: 1.1 基层的信息化建设人才严重缺乏。表现在从事计算机专项工作的人员少,据初步统计,全省60个县(市、区)共有500多名统计人员,而专门从事计算机业务的人员占不到10%,每个县(市、区)不能平均到一个称职的计算机业务骨干。还表现在现有基层从事计算机工作的人员学历资力水平层次底,现在的统计业务,特别是数据的汇集整理及分析,离不开计算机这个技术手段,每年的数据调查量是几倍于上个世纪的八、九十年代。没有计算机在统计部门应用,其上级交付的统计任务根本无法完成,然而,计算机技术人才的缺乏,增大了基层统计工作的强度,一个数据处理过程,大大超过标准的数据处理时间,工作效率明显低下,也就是说先进的设备由于缺乏现代的人才掌握,没有发挥应有的效能,造成了资源浪费。 1.2 基层单位的计算机设备配置档次低,还没有做到人手一机。据了解,在县(市、区)一级,能够完整运行年报程序的高档次微机很少,每到年报时节,这少数的几台高档次微机是换人(换专业)不停机,即使这样也让基层统计人员为设备的相对落后而着急。而且,在一些基层统计人员的桌面上仍摆放着“386、486”等淘汰

统计局信息化建设工作汇报

统计局信息化建设工作汇报在市局的关心支持和业务科室的精心指导下，县统计局始终坚持把统计信息化建设列为工作重点，认真开展统计信息化建设，高质高效地完成信息化管理的各项工作。现将我局信息化建设情况汇报如下：一．主要做法高度重视，明确责任。随着信息化建设制度日趋完善，信息化建设和信息安全工作在统计工作中日益凸显重要，我局历年来高度重视信息化建设工作，局主要负责人牵头负责，各专业统计人员履行具体职责，分工明确，各司其职，成立自上而下的信息化建设领导小组。建章立制，加强管理。为保障信息化建设高效运行，局制定《县统计局信息化建设管理制度》、《县统计局计算机网络安全管理制度》，我局对电脑及其设备实行“谁使用、谁管理、谁负责”的管理制度，各专业人员严格遵守国家安全保密制度。局内电脑均配备了防病毒软件和防火墙，严防病毒攻击，确保网络安全，同时加强办公室日常防盗管理，配备消防设备，定期检查电路安全。加强网络安全，规范信息发布。为了满足现代办公要求，我局台式计算机人手一台，各专业配备一台打印机、一台笔记本电脑供外出学习和培训使用，这些基础硬件的配置，进一步改善了工作环境，提高工作效率。我局所有计算机均配备了防病毒软件，明确了网络安全工作，切实抓好内网、外网和应用软件管理，确保涉密计算机不上网、上网计算机不涉密，严格按照保密要求处理光盘、硬盘等管理、维修和销毁工作。加强平台维护，优化信息化服务。积极为专业统计报表数据处理提供技术支持，定期做好网络设备和单机的维护，保证各专业统计数据处理正常运转，做到上报市局的数据文件无毒上传；同时要求各专业定期将专业数据资料和各项调查数据进行整理备份，确保全局统计数据资料的完整与安全。二．存在的问题

目前我国中小企业信息化的现状

目前我国中小企业信息化的现状目前我国已有57.7%的中小企业实施了信息化，但这些企业的信息化建设主要集中在财务系统、公司网站、企业邮箱、办公自动化等初级阶段，而未实施信息化建设的企业则普遍认为信息化建设需要先期投入和后期维护的成本比较高。目前我国中小企业信息化的现状：一、管理水平低信息管理存在风险目前，企业管理层人员在管理观念上对信息化的认识不足，他们虽然认识到了信息化的重要性，却没有认识到企业信息化管理是管理理念上的根本变革，只是按照原有的管理模式进行改造，结果造成一种信息化的假象，致使"信息化"走向了误区，信息安全也没有得到足够重视。二、人才短缺专业人才匮乏中小企业很难有足够的吸引力留住这一领域的人才。由于缺乏专业人才，自然影响到企业信息化的进程。主要表现为：没有自己的信息化建设人才队伍。掌握技术的不懂管理，懂管理的不会技术，信息安全缺乏专业人员管理。三、资金短缺中小企业对信息化资金的投入不足。信息化建设是一个系统工程，从前期硬件设备与必要的软件系统的购置，到信息化系统的管理和维护，都需要大量的资金支持，没有足够的资金投人，企业信息化是不可能开展起来的。中小企业从其本身来看，内部资金有限，而要借助外部融资，又由于其生存率低、资信度差、抵押资产少、信贷风险大，金融机构不大愿意提供资金支持。所以如何建立一个安全又经济的防护体系，是很多企业急需解决的问题。大部分企业自身资本能力有限，或者公司本身规模的因素，不可能建立一个专门对企业信息安全防范的部门，依靠自己解决所有信息化安全问题，那我们是不是可以把目光放在外面，眼下市场上是否有第三方机构专门帮助企业诊断信息风险是否安全，再进行对症下药，解决企业难题。杭州秀锝风控科技有限公司就是在这样的市场背景下应运而生的。他的优势在于全面，现在有的风险管理公司大多只是针对某一领域，比方企业的财务，或者人事。而杭州秀锝风控科技有限公司却能在各个领域把脉。如企业外部风险：顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等；企业内部风险：产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。这样从长远的角度来讲，更能帮助企业更好解决问题。转发

信息化装备 (1)

第五章信息化装备一、填空题 1、是军队现代化的重要标志，是国家安全和民族复兴的重要支撑。【武器装备】 2、是我国完全自主研制的新型万吨级驱逐舰，是海军排水量最大的驱逐舰。【055 型驱逐舰】 3、系中国目前建造排水量最大的水下作战舰艇，堪称“国之重器”。【094 型核潜艇】 4、是世界上第一种完全隐身的现役战略轰炸机。【B-2】 5、是综合电子信息系统的核心。【指挥控制系统】 6、是指工作原理、毁伤机理和作战运用方式与传统武器有显著不同的各类高技术武器的统称。【新概念武器】 7、的出现，被称为战争史上继火药、核武器之后的“第三次革命”。【人工智能武器】 8、期间,无线电台大量装备部队,电子战开始出现,以电子战装备为代表的信息化装备初现端倪。【第一次世界大战】 9、2011 年开始的，新的信息化装备被广泛应用，各种人工智能（AI）装备开始进入战场。【叙利亚战争】 10、当前世界新军事革命的核心是。【信息化革命】 11、是美国陆军主战坦克中最先进的型号。【M1A2 SEP 坦克】

12、潜艇按动力分为潜艇与潜艇。【常规动力】【核动力】 13、是美军第三代核动力航空母舰，是目前全世界最大的航空母舰。【“福特”级航空母舰】 14、2015 年 8 月1 日，俄正式成立，实现对航空、防空和反导防御、太空部队的统一指挥。【空天军】 15、是中国自行研制的全球卫星导航定位与通信系统，是继美国的GPS 和俄罗斯的GLONASS 之后第三个成熟的卫星导航定位系统。【“北斗”卫星导航定位系统】 16、，是目前世界上唯一覆盖各种类型弹道导弹的陆基弹道导弹系列。【东风系列导弹】 17、C4KISR 系统即、、、、、、系统的简称。【指挥】【控制】【通信】【计算机】【杀伤】【情报】【监视侦察】 18、“战斧”巡航导弹在航行中采用加和，或采用惯性制导加GPS 制导，可以自动调整高度和速度进行攻击，在现代战争中充当了美军的“杀手锏”。【惯性制导】【地形匹配制导】【景象匹配】二、选择题（单选或多选） 1、信息化装备的核心是（）。【C】 A.军事通讯系统 B.军事侦察系统

企业信息化建设方案

企业信息化建设整体规划一、信息化需求分析 1、信息化现状企业的信息化建设，能促使企业业务处理程序和管理程序更加合理，从而有助于增强企业的快速反应能力；能进一步促进企业资源的合理高效利用，使其在现有资源条件下达到最佳利用效果，求得最大的经济效益。当前，公司高层重视信息化建设，大胆采用计算机等先进技术，加快了信息化建设的步伐，已取得了一定的成绩。今年3月份以来公司开始实施的K3-ERP系统，基于SQL Server数据库。该系统目前运行正常，已实现客户端与远程正常访问。公司已购买了供应链模块以及应收款管理和应付款管理两大财务模块。公司依托该信息平台开展各项业务，同时财务部已将账务与ERP系统有机结合，有效地保障了公司各项业务的运转。财务当前使用软件NC系统与集团总部对接，目前用于财务基本核算，其他功能还没完全用起来。 2、存在的问题信息化应用总体水平较低，虽然以K3ERP为信息处理中心，但尚未建立起企业级的信息化应用平台，并非所有工作都纳入到信息化系统中。部分员工尚备有自己的手工台账。存在信息孤岛，数据得不到有效利用与分享。企业知识共享平台尚未完全搭建和利用起来。信息化建设力量还不够强大，没有形成一支具备较强规划、开发、实施、维护、升级的信息技术队伍，基本网络设施维护依赖于厂商支持。缺乏利用信息技术提高管理再造的能力、意识和实际效果，绝大

多数系统更多的应用在操作级效率的提升方面，对不同层次的管理者、决策者进行管理、决策分析的支持力度不够，对日常业务运作流程的规范不够。 3、主要要求建立企业具有全局性，可扩展的基础数据标准。在当前企业单个应用系统无法包容业务部门的全部需求时，需构建一个可扩展、具有张力和弹性的基础协同架构，解决在网络环境下业务集成的需要，将应用程序的不同服务通过这些服务之间定义好的接口和契约联系起来。使得现在或将来的应用可以以一种统一和通用的方式进行自由的交互。需要设计三层平台支持整个企业信息化，三层平台分别是——硬件支撑平台、软件支撑平台、应用系统平台。硬件支撑平台是整个信息化的基础，软件支撑平台是信息系统应用的支撑，应用系统平台是企业实现管理信息化的手段。应用系统平台是实现管理信息化的手段，在信息系统应用平台上企业应部署四个层面的应用：运营层、管理支持层、决策层、呈现层。其中运营层由支持企业业务开展的运行系统构成；管理支持层是由企业管控系统和管理支持系统构成，是既代表公司总部监管业务开展又是支持下属公司业务开展的系统，通过系统支持公司有效的集权与放权；决策层是构架在运营层和管理层之上的决策支持系统，为管理者进行有效决策提供信息化支持；呈现层是通过内、外部门户展现企业信息并实现个性化内容管理。软件功能至少应包括数据显示与查询、图形显示、报表显示与打印、曲线图分析、上下限预警、数据存贮、进销存管理、应收与应付款管理、信用方案的初步建立等功能。支持B/S结构，易于公司信息门户挂接，实现数据共享。在上述基础上构建企业信息化建设平台，综合运用现代管理技术和信息技术，实现集团公司内的管理、经营、决策等各方面的总体集成，