3启动版目标成本测算模版
工程项目目标成本测算样表
表5序号分部分项名称单位目标工程量测算单价（元）（不含税）测算成本合计（元）（不含税）增值税率增值税额（元）（进项）平米造价（不含税）备注一、地下室主体结构0.000.00 1垫层浇筑m30.003%0.002钢筋制安t0.003%0.00钢筋工程量按施工图预算量下浮6%3混凝土浇筑工程m30.003%0.00 4模板（含支撑架）m20.003%0.00 5外脚手架m20.003%0.00……0.000.00二地上主体结构0.000.001钢筋制安t0.003%0.00钢筋工程量按施工图预算量下浮6%2混凝土浇筑工程m30.003%0.003模板（含支撑架）m20.003%0.004外脚手架m20.003%0.00……0.003%0.00三二次结构及装修劳务0.000.001砌筑工程m30.003%0.002内墙抹灰m20.003%0.00……0.003%0.00合计（一+二+三）0.000.000.00备注：劳务费测算1、平米包干劳务费=分包单位自行施工部分（如主体结构分包自行施工部分仅指结构）的建筑面积×平米包干分包单价；实物量单价包干劳务费=分包工程量×实物量包干分包单价。
2、劳务费必须按照工程量与相应单价计算后合成，不能凭空预估。
采用平米包干的，建筑面积须计算准确，且应根据施工图预算量和分包单价计算后进行换算；采用实务量单价包干的，分包工程量按施工图预算量计算，与收入同进同出。
3、劳务单价应结合项目实际情况，已定价的劳务工程按定标价格确定；未定价的劳务工程按当月同结构类型工程的劳务价格且不超当期公司发布的分包指导价/限价确定进行测算。
4、用于临时设施费和安全、文明及环境保护费用等的劳务费用不在劳务费中测算，在安全文明施工费中单独列项测算。
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目标成本测算表(标准模板)
目标成本测算审批表
□施工图阶段目 标成本
科目代码
5501.01 5501.02 5501.03 5501.04 5501.05 5501.06 5501.07
5501 5502 5503 5504 5505
科目名称
土地成本 前期费用 基础设施费 建安及装修工程费 园林环境工程费 公共配套设施费 工程后续成本 小计 销售费用 招商及一、二线品牌装 修补贴费、酒店顾问费 开发间接费 财务费用 项目总投资（不含税） 税金 土地增值税 税前利润 所得税
合计 税后利润
本期建造面积 (平方米)
单方建造成本 (元/平方)
项目公司成 本经中 心：
经办人： 日 期：
日 期：
成本中心总监： 日 期：
本期建造成本 (万元)
0.00 0.00
常务副总裁： 日 期：
总裁： 日期：
目标成本测算表
填表指引
一、本表适用于方案、施工图版目标成本测算（具体成本科目，将根据实际情况调整）。
二、本表的填表顺序为首先填写规划指标表、建造标准，然后填写各业态建安成本及土地、前期、配套工程表，成本汇总表需手动填写建安部分成本，其余部分为自动计算。
三、本表由项目成本人员负责汇总编制，其中项目规划指标、土地成本、报批报建相关费用测算由开发报建部门提供；项目建造标准和设计费用测算由设计部门组织相关部门完成并按要求审批后提供；销售费用测算由销售部门按要求审批后提供，制造费用、间接费用由财务部门按要求审批后提供。
四、填报时，可根据实际需要往下细分成本测算科目，但不要随意改动已设置好的科目和费项。
五、每个科目所包含范围和内容，可以根据地区特点或项目特点进行微调。
六、规划指标中总占地面积=建筑用地面积+代征用地面积，建筑占地面积=各业态占地面积+配套设施占地面积，成本人员需要手动填写绿色底纹部分，其他空格为自动计算或根据实际情况填写。
七、测算表内单价=总价/工程量，合价、可售单方、建筑单方为自动计算。
八、主要建安成本科目，需要填写人工费、材料费、其他费、管理费、利润、税金。
i。
若按其他原则分摊，
请修改公式。
备注：。
HY-CB-ZY001-BD003目标成本测算模板
建设用地面 积 总建筑面积 总实际建 设面积 可售面积 户数
费项 01-01 01-02 01-03 01-04 01-05 01-06 01-07 01
成本项目 土地费 前期工程费 配套设施费 基础设施费 建筑及安装工程费 环境景观工程费 工程相关费 开发成本
原始指标说明
工程量
单位
单价 (元)
合价 (万元)
建筑面积平米 实际建设面积 造价 Hale Waihona Puke 米造价 （元/平米） （元/平米）
可售平米造价 （元/平米）
02-01 02-02 02-03 02-04 02-05 02
销售设施运行费用 调研、推广、代理、 广告费 营销人员人工成本 营销人员行政办公费 其他销售费用 销售费用
03
管理费用
04
财务费用
1 2 3 4
5
6
7 8
期间费用 销售费用 9 管理费用 财务费用 期间费用单方 10 小计（万元） 单方成本（元/平米）
-
成本费用说明
摊） 留存资产 SOHO 写字楼 小商铺 底商 小计 商业 车库 合计
-
-
-
-
-
-
-
00
合计
成本分摊（按可租售面积分摊） 销售部分 序号 建筑类型 可租售面积及比例 地上可租售面积及比 例 建设用地面积及比例 土地成本分摊 土地单方 建安成本 建安单方 前期工程费、基础设 施及其他相关 前期工程费、基础设 施及其他单方 配套设施费 配套设施费单方 景观成本 景观单方 小计 单方 100米以上高层 100米以下高 8-18层高 花园洋房 （7层以 住宅（超高层） 层住宅 层住宅 下） 叠拼别墅 院落别墅 联排别墅 独栋别墅
施工图版项目目标成本测算表(参考模板)
填表指引
序号
填表项目名称
1
本表主要由公司成本控制中心负责填报；其中，土地费用由运营管理中心提供数据协助填写，报批报建费用由报建部门提供数据协助填写，基本规划 、建造标准、设计费用需工程技术中心提供数据协助填写；营销样板间、售楼部基本规划、建造标准用费需营销管理中心提供数据协助填写
2 成本测算表分六部分：土地费用、前期费用、基础设施费、建筑安装工程费、公共配套设施费、开发间接费； 3 先确定土地成本，并根据土地状况，要求设计部门确定基本规划和建造标准； 4 分类填列政府收费、增容等报批报建费用项目； 5 建安费用应分类型估算，不同类型的估价指标应有充分的参考依据； 6 各表中三级成本子项目可自行增加，并尽可能详细准确。 7 成本汇总表自动从各表取数； 8 地下室列支公共配套成本分摊可售产品成本 9 成本测算子项目无法拆分工程量和单价或工程量难以确定的，可直接填总价，但应说明测算依据。 10 成本测算表是经济指标测算的基础，是新项目经济测评的重点之一，请成本控制中心、工程技术中心尽量准确填报； 11 该表可不作为可行性研究报告附件，但应以电子文档形式连同财务测算部分在实地调研前两天发送财务管理中心。
方案版项目目标成本测算表(参考模板)
项目
#REF! #REF! #REF! 室外配套 小计 开发间接费 管理费 营销费 税费 财务费 可售面积成本
成本额（万 元）
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
地上可销售面积 （住宅和商业）
单方 #REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
占总成本的比例
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
**项目规划阶段收益测算
序号
1 2 3 4 5 6 7
项目
面积 0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
地上地下可销售面积(住宅 、商业和地下室)
单方 #REF!
面积 #REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
**项目规划阶段综合成本测算
地上建筑面积为***㎡：其中住宅****平方米，公共配套***平方米；可售面积***平方米；总地下面积为****平方 米，储藏室面积***平方米，独立车库建筑面积为****㎡ ，其中人防面积约***平方米； 地下车库**个，户数****户 。
成本测算模板
18,812 —
—
—
15,995 建筑面积
(m2)
可售面积(m2)
15995
—
—
———Fra bibliotek投影面积 (m2)
78350
可售面积/ 建筑面积
(%)
可售面积/ 投影面积
(%)
72.50% 72.50%
产品比例
户均面积 (m2)
59.98%
221
单元数 -
51900
73.03%
73.03%
40.02%
190
0
100.00% 100.00%
—
-
—
— 说明：规划指标有其影响成本的特殊性无法在模板
—
表格中反映时，需在此说明。如：标准层层高为 3.2m，客厅双层挑高等。
—
—
— — — —
单车位面积
车位数 车位户数比
35
457
1.00 —
规划指标1/4
总建设用地面
积 (停m车2) 建筑基底面积
(m2)
208212.40 51000
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
130250 18,812
18,812 — — — — — — — — —
72.71% 100.00%
100.00% — — — — — — — — —
72.71% 100.00%
207
-
100.00% 100.00%
—
—
0.00%
—
0.00%
—
0.00%
—
—
0.00%
户数 257 200
457 —
— 成本的特殊性无法在模板 明。如：标准层层高为
目标成本测算(版)模板
填表须知
1.1 本表适用于新项目方案版目标成本测算、项目执行版目标成本测算的统一格式。
1.2
本表填报的主要责任部门为成本管控中心。其中规划指标需项目成本部提供，建造标准按项目营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费当地政策由项目 成本部进行填写；执行版目标成本数据指标由项目成本部按规划许可证、施工蓝图及预算数据提供。
1.11 项目成本测算时，表中与规划有关的数据尽量从规划指标中引用采用公式计算，便于规划改变时自动计算。
2 编制说明及调整
2.1 简述项目成本编制过程中需要说明的编制依据和理由。 2.2 简述与其他项目差异较大的项目，如差异金额、差异原因、理由、支持文件等。 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18 2.19
1.6 成本汇总表的总价从各表自动取数，并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式（已在备注中说明），如不符合项目的实际情况原则上可修改公式；
项目规模较大或分期开发时，《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊（当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊），以免因后期规划调整对 1.7 已完工程的成本核算核算对象时，应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益情况。
1.9
地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象，单独计算其主体建安成本，并根据售价决定是否需要分摊公摊费用。如其不可售时，其建安成本应全部 作为配套设施费全部摊销。
新项目成本测算时，应尽量了解掌握如下资料：项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、已有类似项目的结算成本、类似项目概算 1.10 指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。
各阶段目标成本测算编制
在启动会目标成本编制阶段，需严格执行《高层及多层住宅主要设计指标限额标准》及其它各类限额指标。 限额详 “关于发布《高层及多层住宅主要设计指标限额标准（2016修订版 ）》 及《新进城市住宅主要限额指标指导意见（2016年版）》的通知” “关于下发2015年限额指标的通知”； “关于严格执行法式产品线及高层立面成本限额的通知”； “融集【2015】通知字102号 关于规范使用防水材料的通知”。 启动会汇报文件需对“限额”指标执行情况专篇说明，车库层高及标准层层高超出“限额”的，启动会获批即可执行。
4 施工图版成本限额要求
三、施工图版目标成本
#2022
三、施工图版目标成本
成本软件录入要求
目标成本审批完成后须在5个工作日内录入EAS系统。
、
四、目标成本编制注意要点
1
清楚了解红线内外土地及其附着物情况（包括场地高差、植被覆盖、河流、箱涵、鱼塘、湖泊分布、高压线、输油管、市政道路走向、地上附着物拆迁、地下水文地质情况；红线外土地情况－代征地、噪音、原有可视景观）对成本的影响；
一、启动版目标成本
示范区、售楼处成本汇报注意事项
5示范区、售楼处招标、合同价包干闭口、付款注意要点
一、启动版目标成本
#2022
一、启动版目标成本
5示范区、售楼处招标、合同价包干闭口、付款注意要点
对于不能通过图纸计算确定工程量的非总价包干分包合同，要求在完工后30天内完成闭口（如灌注桩深度以实测数据为准的）。 进场时间以进场通知书、中标通知书、会议纪要或区域成本负责人书面确认时间为准。 非总价包干合同在完成闭口前，原则上不得支付工程款，对于总包付款参照《施工总承包商评价及区域战略采购管理操作指引》相关要求。
四、目标成本编制注意要点
目标成本测算书范本8-24
附件易地扶贫搬迁建设工程_________________安置点项目目标成本测算书编制：______________________审核：______________________审批：______________________编制日期：年月日总说明项目名称工程地点建设单位设计单位结构类型计划工期预算造价（元）建筑面积（m2）总目标成本（元）成本单价（元/m2）注：目标成本编制应分为三通一平、房建部分（含基础、主体、装饰、安装）、室外配套分别编制。
目标成本测算汇总表序号成本费用名称科目级次目标成本备注一税前成本1+2 1直接费成本∑0101~0104 0101人工费1见表1 010101劳务分包（含辅材和小型机具）2010102辅助用工2010103零星用工200102材料费1见表2 010201工程材料2010202周转材料（租赁类）2010203周转材料（购买类）2010204设备费2010205安装工程材料2103机械费1见表3 010301垂直运输机械2010302加工机械2010303砼机械2010304其他机械2010305施工用电费、油料等动力费2010306机械人员工资2010307设备进出场及安拆（含设备基础）2010309安装机械费20104专业工程分包费用1见表4 010401桩基工程2010402土石方工程2010403门窗工程2010404防水工程2010405保温工程2010406水电安装工程2010407电梯工程2010408消防工程2010409弱电（综合布线）工程2010410空调工程2010411栏杆、扶手2010412涂料2010413内墙腻子2010414。
22间接费用∑0105~0108 0105项目管理费1见表5 010501现场管理费2010502税金2010503其他20106综合管理费1见表6 0107总价措施项目费1见表7 010701安全文明施工费2010702夜间施工增加费2010703提前竣工（赶工）费2010704冬雨季施工增加费2010705工程定位复测费20108规费1见表8 010801环境保护税2010802职工教育和工会经费2010803住房公积金2010804意外伤险2010805安全生产责任险2010806社会保险费2二税金及附加0109 0109税金及附加1见表9 010901应纳税额2010902销项税额2010903进项税额2010904附加税费及其他2三其他项目费0110 0110其他项目费1见表10 011001暂列金额2011002暂估价2011003计日工2011004总承包服务费2011005索赔与现场签证2011006残值2四项目总成本一+二+三0111（其中）企业层级成本1企业管理成本、社会保险费属于企业层级成本0112（其中）项目层级成本1人工费成本明细表注：单价按已经签订的内部合同价、市场价优先级计取。
目标成本测算模板
目标成本测算模板1. 引言目标成本测算是在产品开发过程中，为了实现企业设定的目标而进行的成本评估和控制。
通过综合分析产品的功能、质量、设计、原材料和制造等方面的要求，确定一个合理的目标成本范围，从而指导产品的研发和生产过程。
本文档提供了一个目标成本测算的模板，可以帮助企业进行成本评估和控制，并为产品开发提供科学的依据。
2. 目标成本测算步骤2.1 确定产品需求在进行目标成本测算之前，首先需要明确产品的需求。
产品需求包括产品功能、质量要求、设计要求等方面的要求，在这个基础上才能进行后续的成本评估。
2.2 制定成本规划在明确产品需求后，需要制定一个合理的成本规划。
成本规划包括目标成本范围的设定、成本控制的措施和方法等。
通过制定明确的成本规划，可以确保项目在预算范围内进行。
2.3 分析产品构成根据产品的设计和制造流程，对产品的各个构成部分进行分析。
通过对产品构成的分析，可以确定产品各个部分的成本，进而对整体成本进行测算。
2.4 对原材料成本进行评估原材料成本是产品成本的重要组成部分。
通过对原材料的选择和价格的评估，可以确定原材料成本，进而对整体成本进行评估和控制。
2.5 对制造成本进行评估制造成本也是产品成本的重要组成部分。
通过对制造流程、设备和人员的评估，可以确定制造成本，进而对整体成本进行评估和控制。
2.6 对其他成本进行评估除了原材料和制造成本外，产品还包括其他成本，如包装、运输、销售和管理等成本。
通过对这些成本的评估，可以对整体成本进行综合测算和控制。
3. 目标成本测算模板示例3.1 产品需求产品名称：XXXX 产品功能：XXXX 产品质量要求：XXXX 产品设计要求：XXXX3.2 成本规划目标成本范围：XXXX 成本控制措施：XXXX 成本控制方法：XXXX3.3 产品构成产品构成部分： - 部件A：成本估算XXX - 部件B：成本估算XXX - 部件C：成本估算XXX3.4 原材料成本评估原材料选择： - 原材料A：价格估算XXX - 原材料B：价格估算XXX - 原材料C：价格估算XXX3.5 制造成本评估制造流程评估： - 工序A：人员工资估算XXX - 工序B：设备运行成本估算XXX - 工序C：生产时间成本估算XXX3.6 其他成本评估•包装成本估算XXX•运输成本估算XXX•销售成本估算XXX•管理成本估算XXX4. 总结通过目标成本测算，可以对产品的成本进行评估和控制，从而为企业的产品开发和生产提供科学的依据。
目标成本测算表
（十九）所得税后利润率[(十八)/(十七)]
（二十）总建筑面积单位成本
（二十一）可售面积单位成本
期工程成本测算表（表三）
目标成本计算过程
根据项目具体产品增减
合计
可售 面积 单位 成本
目标成本
备注
-
项目支付的
- 土地出让金 -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
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（十二）税费（按销售额13%计算）
（十三）直接成本[（一)+…+(六)]
（十四）不含土地直接成本[（十三)-(一)] （十五）全部成本（含税）[(七)+(八)+(九)+(十)+(十一)+(十 二)+（十三）] （十六）不含土地全部成本（含税）[(十五)-(一)]
-
-
-
-
-
-
（十七）销售收入
（十八）所得税后利润[(十七)-(十五)]（不含清算）
1、土地出让金 2、拆迁补偿费 3、市政配套费 4、税费（契税等）
5、交易服务费 6、其他 （二）前期工程费
（三）建安工程费
（四）基础设施费
（五）配套设施费
（六）开发间接费
（七）销售费用（销售收入*2%）
（八）品牌推广费用（销售收入*1%） （九）管理费用((不含土地直接成本*2.5%或按实估算或按实估 算（）十）财务费用（按（一）接成本*5%)
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编制单位：
工程成本测算模板
工程成本测算模板
本文提供一个工程成本测算模板，方便大家在实际工作中使用。
这个模板适用于建筑、道路、桥梁等各种工程的成本测算，可以帮助工程师快速高效地完成成本测算工作。
一、工程概况
1. 工程名称：
4. 建设单位：
二、工程量清单
序号名称数量单价（元）总价（元）
1. xxxx xx xxxx xxxx
……
三、建设工程项目费用
1. 施工预算
2. 设备器材费
3. 临时设施费用
4. 现场管理费用
5. 技术支持费
6. 其他费用
四、总成本
1. 工程项目费用合计：
3. 税费：
5. 总成本：
以上就是一个工程成本测算模板的内容，具有通用性，可根据实际情况加以修改。
如
果在使用中遇到任何问题，欢迎提出意见，我们将随时为你解答。
目标成本测算模板
5小区管网道路工程费报规建筑面积133253.60 27,685,314.42207.765.1室外给排水系统报规建筑面积133253.60 2,878,37921.605.2室外消防水系统用地面积63866.0020 1,271,357.079.5420元/m2（按用地面积）5.3雨污水系统报规建筑面积133253.6019 2,526,947.5518.9619元/m2（按建筑面积）5.4室外道路系统道路面积400 -5.5室外采暖系统费报规建筑面积48 -5.6室外燃气系统费报规建筑面积133253.6023 3,019,394.9022.66多层29元/平方；高层30元/平方；别墅29元/平方5.7室外电气及高低压报规建筑面积133253.60120 15,990,432.00120.00120元/m2（按建筑面积）5.8室外智能化系统报规建筑面积133253.6015 1,998,804.0015.0015元/m2（按建筑面积）6园林环境工程费景观面积49815.48500 24,907,740.00186.92500元/m2（按景观面积）6.1绿化建设费绿化面积22353.10 306.23 6,845,189.8151.376.2硬质景观建造方硬景面积 1,992,619.2014.956.3景观水电安装景观面积49815.4817.2 856,460.226.4室外零星设施景观面积 2,989,997.7922.447配套设施费建筑面积 100,416,127.89753.577.1小区入口大堂建筑面积7.2业主会所建筑面积 -7.3物业用房建筑面积398.57283911316648.497.4社区用房建筑面积7.5市政公用建筑面积成本费用测算说明平均单价（元/m2）合价（元）序号成本科目名称计量依据工程量单方指标（元/m2）平均单价（元/m2）合价（元）序号成本科目名称计量依据工程量单方指标（元/m2）成本费用测算说明。
01-目标成本测算表（参考模板）
01-目标成本测算表（参考模板）填表指引1本表适用于新项目成本测算、项目方案阶段目标成本测算、实施阶段目标成本测算的统一格式。
2本表填报的主要责任部门为成本部门。
其中规划指标需设计部门配合，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定,最终由设计提供；报批报建费根据分公司报建部门提供的政府收费清单进行填写，可根据当地的政策自行增加或删减。
3第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为统一设定，第三级以下的成本项目可根据实际情况进行调整。
4期间费用中的管理费用、财务费用及营销费用，由财务部门提供。
5成本测算时应根据量价分离的原则进行计算，并注明量、价的计算思路。
新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时，可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价，但应注明参考项目的成本情况。
6成本汇总表的总价从各表自动取数，并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式（已在备注中说明），如不符合项目的实际情况请自行修改公式。
7土地成本（地价、契税、大市政配套等）分摊：7.1项目规模较大或分期开发时，按各期占地面积分摊土地成本；7.2同期内各业态用地面积能明显分开的，按各业态所占用地面积分摊土地成本；同期内各业态用地面积无法明显区分的，按各业态占地面积分摊土地成本，同一栋楼有不同业态时，各业态按可售面积比例分摊土地成本；保障房、回迁房（含回迁住宅及回迁商业）不分摊土地成本；集中商业、酒店、写字楼按自身占地面积乘以地价系数1.52进行分摊，商铺按普通住宅考虑，地价系数为1。
7.3容积率低的产品应该分摊较高的土地成本，否则，则为不合理，应统筹考虑。
8公共配套费用（包括开发前期费用、室外管网、室外园林、配套设施费、开发间接费）计算可售成本时，按受益产品（包括可售业态和自行持有业态）可售面积比例摊入产品；计算建筑面积单方造价时，按受益业态的建筑面积（包括可售业态和自行持有业态、回迁房）进行分摊。
有产权车位成本不参与配套成本分摊同，即：有产权车位不分摊配套成本，其自身成本也不分摊给其它产品。
目标成本测算(全表)
◆ 室内燃气
户数
◆ 室内电气 总包电气安装 PVC穿线管 电线、电缆 弱电箱 配电箱 总配电箱、控制箱、
总电表箱 开关、插座 赠送面积
◆ 变更及签证 2 室内设备及安装费 ◆ 通风空调系统
◆ 电梯供货及安装费
21层住宅电梯 11层住宅电梯 ◆ 消防系统 水消防系统 电消防系统 ◆ 变更及签证 3 弱电系统 ◆ 居家防盗系统 ◆ 宽带网络费用 ◆ 有线电视费用 ◆ 三表远传费用 ◆ 对讲系统费用 ◆ 电话系统费用
4.99 考虑石材 3.75 造型石膏吊顶 6.24 9.99 4.99 按石材考虑 7.49 2.38 0.17
0.85
1.36 2遍腻子，2遍涂料 钢化玻璃顶棚1500元/个
4.52
0.50 0.19 1.67 2.17
114.38
PVC排水沟 3公分厚聚苯板800元/m3 含种植土
外墙：建筑面积＝1.75:1；涂料：外墙砖＝0.6： 0.4
0.00
0
0
0
0 1751
0 0 1081.5
127.47 127.47
0.00 98.01 78.73
927 19.28
618 1013.67
37.48 1988.37
216.30
412 309 257.5 412 412 10300
0 87.55
28.84 21.63 36.05 57.68 28.84 43.26 13.75 0.96
主体建安工程费
单元数
14
层数
26
户数
可售面积
8
建筑面积
赠送面积
序号
成本项目
成本测算范本
1.3.3
1.3.3.2.1 其他土建建筑工程费 1.3.3.3
1.3.4
售楼部、样板房 、会所工程
1.3.4.1 1.3.4.2 1.3.4.3 1.3.4.4 1.3.4.5 1.3.4.6 售楼部、样板房 、会所工程 1.3.4.7 1.3.4.8 1.3.4.9 1.3.4.10 1.3.4.11 1.3.4.12 1.3.4.13
56.32
9,285.66 5,977.00 3122.548 2,578.19 544.36 1,747.30 1,595.32 151.98 1,107.15 637.48 592.45 11194.55 6356.45 4838.10 948.80 215.25
97.79 158.51
1.3.2
487.50 299.08
487.50
120.00
367.50
200.00
152.88
25.28 156.08 118.40 20.49 17.19 71.71 502.00 502.00 168.00 575.00 0.00 575.00 172.50 156.00 0.00 156.00 46.80
1.1.4
拆迁补偿费 1.1.4.2
1.1.5
土地评估调整 土地评估调整 （内部考核） 前期工程费 1.1.5.1 1.1.5.2
小计 土地评估调整（内部考 核）
-
1.1.5
1.20 1.2.1
929 小计 1.2.1.1 初步勘察费 详细勘察费 沉降观测费 23.00 23.00 18.00 5.00 5.00 23
其他用于设计方面的费 用 小计 临时道路 临时用电 临时用水 场地平整 小计 临时围墙 临时办公室 临时场地占用费 临时围板 小计 预结算编审费 招标代理费（物业管理 类） 招标代理费 8.80 8.80 8.80 0.00 80.36 64.47 13.21 64.47 13.21 64.47 13.21 0.00 0.00 77.67