汽车修理厂各项管理制度

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汽车修理厂管理制度范例(4篇)

汽车修理厂管理制度范例(4篇)

汽车修理厂管理制度范例一、引言本管理制度的目的是规范和有效管理汽车修理厂的日常运营,确保车辆维修工作的安全、高效进行,保障客户权益,提升企业形象和业务水平。

二、管理责任1. 总经理负责制定和实施汽车修理厂管理制度,并确保员工遵守。

2. 每位部门经理负责执行相关制度,并对其部门的工作质量和安全负责。

三、车辆接待与登记1. 客户到达时,前台接待员应礼貌待客,并了解客户的具体需求和问题。

2. 接待员应填写准确的车辆登记表,包括车型、车牌号、问题描述等,以便后续流程的顺利进行。

四、车辆检测与评估1. 维修工程师应对车辆进行全面检测,准确判断车辆问题并给出维修建议。

2. 对于需要维修的车辆,维修工程师应向车主详细解释维修方案和费用,并取得车主同意后方可进行维修工作。

五、零件采购与管理1. 零件采购部门应建立健全的供应商管理制度,选用正规有资质的供应商,并签订合同明确交货时间和质量要求。

2. 采购人员应及时向财务部门提交采购申请,并保存相关采购资料,以备账务审查。

六、维修工作安全与质量控制1. 维修工程师应穿戴个人防护用品,使用合格工具和设备进行维修作业。

2. 维修工程师应按照操作规程进行维修,确保修理质量达到要求。

3. 维修工程师应定期参加安全培训,并注意维修过程中的安全风险,采取有效措施防范事故发生。

七、费用核算与结算1. 财务部门应建立健全的费用核算和结算制度,确保财务数据的准确和可靠。

2. 每位维修工程师应按照规定填写维修工时和维修费用,确保收入和支出的准确计算。

八、客户服务与投诉处理1. 客服部门应及时向客户提供维修进度信息,并解答客户的问题。

2. 对于客户投诉,客服部门应立即处理,并向总经理报告,并制定改进措施。

3. 对于重大投诉或纠纷,应及时启动处理程序,保障客户权益。

九、员工培训与绩效评估1. 汽车修理厂应定期组织员工培训,提升员工专业技能和服务意识。

2. 绩效评估应公正、客观,并作为考核员工工资和晋升的依据。

最新汽车维修厂管理制度(四篇)

最新汽车维修厂管理制度(四篇)

最新汽车维修厂管理制度最新的汽车维修厂管理制度应该包括以下内容:1. 厂区管理:规定厂区的布局、设施和安全措施,确保员工和客户的安全。

2. 岗位设置和人员管理:规定维修厂的岗位设置、员工的职责和权限,以及招聘、培训和绩效考核等人员管理制度。

3. 设备和工具管理:规定维修厂的设备和工具的购买、使用、维护和报废等管理制度,保障设备和工具的正常运行。

4. 维修流程和质量控制:规定维修厂的维修流程、标准操作规程和质量控制措施,确保维修质量符合标准。

5. 客户服务和投诉处理:规定维修厂的客户服务流程、沟通方式和处理投诉的机制,提升客户满意度。

6. 安全生产和环境保护:规定维修厂的安全生产措施和环境保护要求,确保员工和环境的安全。

7. 资金管理和财务制度:规定维修厂的资金管理制度、财务报表制度和成本控制措施,保障经营的合法性和稳定性。

8. 信息管理和数据分析:规定维修厂的信息管理系统和数据分析方法,提升管理效率和决策能力。

以上是最新的汽车维修厂管理制度的一些主要内容,具体根据维修厂的规模和特点可以做适当的调整和完善。

最新汽车维修厂管理制度(二)汽车维修厂是为了保障汽车修理质量和安全性,提供汽车维修、保养和检测等服务的专业机构。

在汽车维修厂里,管理制度的建立和执行非常重要,可以确保员工的工作效率和质量,并保证消费者的权益和安全。

以下是一份最新的汽车维修厂管理制度,共____字。

第一章总则第一条为了规范汽车维修厂的管理,提高服务质量,保障消费者的权益和安全,本制度制定。

第二条汽车维修厂是指经营汽车维修、保养和检测等服务的机构,承担维修服务的责任。

第三条汽车维修厂应当依法经营,具备相应的技术能力和设备条件,符合环境保护和安全生产要求。

第四条汽车维修厂应当建立健全的管理制度,包括维修工艺、员工培训、质量监控等方面,确保服务质量和安全性。

第五条汽车维修厂应当加强对员工的职业道德和素质教育,提高服务质量和形象。

第二章维修工艺第六条汽车维修厂应当建立完善的维修工艺,明确维修步骤和要求,确保维修的准确性和有效性。

汽车修理厂管理制度(精选7篇)

汽车修理厂管理制度(精选7篇)

汽车修理厂管理制度(精选7篇)汽车修理厂管理制度篇1考勤管理一、上班时间为上午8:30至12:00 下午13:00至19:00,特殊情况按客人需求改变作息时间。

所有专职员工必须严格遵守考勤制度,上下班亲自打卡,不得代替他人打卡。

二、迟到、早退、旷工:( 1 )迟到或早退30 分钟以内者,每次扣发薪金10 元。

30 分钟以上1 小时以内者,每次扣发薪金20 元。

超过1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。

( 2 )月迟到、早退累计达三次者,计旷工一次。

旷工一次扣发一天双倍薪金。

三、请假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应经部门负责人核准,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。

事假期间不计发工资。

人事异动辞职管理:公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请,经批准后,办理工作移交和工具清还手续。

未经批准擅自离职者不予发放工资,本厂有权索取损失赔偿。

行为规范一、职业准则基本原则1 、本厂倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和本厂规章制度。

2 、员工的一切职务行为,必须以本厂利益为重,对社会负责。

不做有损本厂形象或名誉的事。

3 、本厂提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

严禁侮辱伤害同事,有意见应该相互理解沟通,不得过激行为,应及时向上级反映矛盾。

二、本厂禁止下列情形兼职1 、利用工作时间或资源从事兼职工作2 、兼职于本厂的业务关联单位或商业竞争对手3 、因兼职影响本职工作或有损本厂形象4、员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴本厂财务部,否则视为贪污。

惩罚条件一、每位员工必须认真热情接待顾客,工作时间擅离工作岗位,谈天嬉戏或从事与工作无关的事情造成客人投诉及丢失客户者损失者每次扣50元。

二、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害,遗失经管的物件和工具,按价赔偿。

发现损害公司利益,浪费公物听之任之者按损失扣罚。

汽车修理厂管理制度大全

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汽车修理厂管理制度大全一、岗位责任制度:1.明确各个岗位的职责和权限;2.建立起职位描述和职责清单;3.明确岗位之间的协作和沟通关系。

二、安全生产制度:1.建立安全生产责任制,明确各级人员的安全生产责任和义务;2.制定安全生产标准和操作规程;3.加强对员工的安全教育和培训;4.建立安全事故的报告和处理机制。

三、客户服务制度:1.建立起客户关系管理制度,包括客户信息登记、跟进和维护等;2.制定服务标准和规范,确保高质量的服务;3.建立客户投诉和反馈机制,及时处理客户的意见和建议。

四、质量管理制度:1.制定质量管理手册,建立质量管理体系;2.明确各个环节的质量控制要求;3.建立质量追溯和纠正措施,确保产品质量达标。

五、设备维护制度:1.建立设备档案,对设备进行定期保养和维护;2.建立设备故障报修和处理机制;3.进行设备巡检和保养,确保设备的正常运转。

六、人员培训制度:1.制定人员培训计划和培训课程;2.建立员工职业发展规划和培训档案;3.定期进行员工培训和考核。

七、仓库管理制度:1.建立仓库入库和出库制度,确保货物管理的准确和及时性;2.制定仓库安全和防火措施;3.建立仓库盘点和库存管理制度,避免货物的损失和滞销。

八、财务管理制度:1.建立财务流程和报表制度,确保财务数据的准确性和及时性;2.制定财务控制措施,防止财务风险;3.建立财务审计和内部控制制度。

以上是一份汽车修理厂管理制度的大致内容,具体制度的建立需要根据企业的实际情况和需求来制定。

这些制度的健全和有效实施将有助于提高企业的管理水平和竞争力,为客户提供更好的服务。

汽车修理厂管理制度(汇编15篇)

汽车修理厂管理制度(汇编15篇)

汽车修理厂管理制度(汇编15篇)汽车修理厂管理制度(汇编15篇)汽车修理厂管理制度1为了保障生产有序、高效进行,制定本制度:1、主要任务:以维修作业的维修指令单为依据,合理组织日常工作,经常检查维修作业过程情况,及时、有效地调整和处理工作中的.异常情况,督促有关车辆进行定期检测和保养。

2、每日开班前,应检查生产准备情况,包括人员到位情况,设备工具准备情况,配件供应或修复待装情况,督促和协助有关维修人员按时做好多项准备工作。

3、根据当日应安排的作业维修单指令单,及时、均衡地安排作业。

调度指令必须绝对服从。

4、对车间进行周期性巡视检查,不断地到各个作业工位检查工作情况,发现异常,及时处理和协调。

5、根据需要,合理组织,调剂作业安排,以确保各工位之间的有效配合。

当某作业完成时,及时通知技术检验员迅速到工位检验。

6、经常与配件库联系,了解配件情况,督促配件库及时补充相应配件。

7、出现维修增加项目情况时,应立即与负责人取得联系。

在接到同意增项处理意见时,填写派工单并及时通知班组进行增项作业。

8、检查督促车间合理使用和维护设备。

一是检查、督促操作者按章操作;二是检查、督促设备工具的日常维护保养,禁止设备带病运行;三是督促和检查有关人员严格执行设备维修规定。

9、做好车间工作安排的记录、统计和分析。

10、督促车间文明环境建设、每日检查现场,引导文明施工,爱护环境、爱护设备、爱护车辆,遵守安全生产规定,保持车间整洁的卫生环境。

汽车修理厂管理制度2一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规,制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程,并定期检查制度的落实情况。

二、按照《安全生产法》的`要求设置安全生产管理领导机构,生产部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员,负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。

三、定期进行安全生产教育和安全知识培训,教育职工严格执行各工种工艺流程,工艺规范和安全操作规程,不得违章作业。

汽车修理厂管理制度精选5篇

汽车修理厂管理制度精选5篇

汽车修理厂管理制度精选5篇汽修厂管理制度篇一为了培养和建设具有良好素质和敬业精神的企业团队,特制定本制度。

同时,本制度也是评价员工表现的依据和标准,望大家自觉遵守。

第一章、总则一、爱岗敬业,团结进取全体员工要热爱本职工作,自觉遵守员工行为和企业岗位规范,树立良好的工作作风,以高度的责任感承担起公司赋予的重任。

1、以企业发展为己任,牢记企业的宗旨和目标,维护企业的信誉和利益,致力于企业的持续发展。

2、以提高业务效率和企业效益为重心,充分发挥自己的主观能动性,热爱企业,关心企业,时时处处把企业利益放在第一位。

3、以培养企业团队精神为核心,积极维护团队荣誉,同事之间和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。

二、积极勤奋,恪尽职守全体员工要保持积极主动的工作热情,勤勤恳恳,讲求实效,对工作认真负责。

1、工作不推诿、不延误,努力完成企业下达的各项任务。

2、尊重领导,服从分配,在胜任本质工作的前提下,积极承担或主动参与企业的重大项目和重点工程。

3、遇到问题、困难和挫折,不灰心、不气馁,能够全面分析,认真排查,积极寻求相应的方式和对策,予以迅速处理或妥善解决。

三、积极学习,开拓创新全体员工要努力学习,强化训练,自我加压,不断创新,以适应企业发展和个人成才的需要。

1、积极参加企业组织的各种学习和培训,并利用业余时间学习文化、法律和各方面专业知识。

2、熟悉业务,提高技能,不断改进工作方法,提高工作成效。

3、积极转变观念,关注新生事物,勇于开拓、大胆创新。

四、严以律己,遵章守纪全体员工要自觉遵守企业的各项规章制度,熟悉企业的管理、工作、业务等各项流程和规范要求,认真履行劳动合同的责任和义务。

1、严格遵守企业的考勤制度和劳动纪律。

2、严格遵守企业的流程规范和岗位责任制,并按其规定的原则、标准和程序办事,不违章工作或办理业务。

3、严格遵守职场规范,保持办公场所井然有序、干净整洁。

五、爱护公物,廉洁奉公全体员工要认真爱护企业财产和物品,廉洁自律,自觉维护企业的形象建设。

汽车修理厂管理制度全(3篇)

汽车修理厂管理制度全(3篇)

汽车修理厂管理制度全第一章总则第一条为了规范汽车修理厂的管理行为,确保修理工作的质量和安全,保障消费者的合法权益,制定本管理制度。

第二条汽车修理厂是指经营汽车维修业务的企业或个体工商户。

第三条汽车修理厂的管理应遵循“服务至上、质量第一”的原则,科学、规范、公正、公平地组织和管理修理工作。

第四条汽车修理厂应建立健全内部管理制度,明确各级管理人员的职责和权限,加强质量监控和风险防控。

第五条汽车修理厂应建立健全消费者投诉处理制度,及时解决消费者的合理诉求。

第六条汽车修理厂应积极开展员工培训,提高员工的技能和素质。

第七条汽车修理厂应遵守国家法律法规,依法办理各项手续,确保经营合法。

第二章组织管理第八条汽车修理厂应设立组织机构,在各级管理人员中明确职责和权限。

第九条汽车修理厂应建立健全职工管理制度,明确劳动合同、工资福利、工作时间等方面的权益和义务。

第十条汽车修理厂应建立健全质量管理制度,明确质量标准、检验检测流程、不合格品处理等方面的要求。

第十一条汽车修理厂应制定员工绩效评估制度,对员工的工作情况进行评估和奖惩。

第十二条汽车修理厂应建立健全安全生产管理制度,加强安全教育培训,确保员工和消费者的人身财产安全。

第十三条汽车修理厂应建立健全企业文化,提倡团队合作、诚信守约、持续创新的价值观。

第三章修理工作第十四条汽车修理厂应按照国家标准和技术规范进行修理工作,确保修理质量和安全。

第十五条汽车修理厂应建立健全工作流程,合理安排修理工作,确保提供及时、高效的修理服务。

第十六条汽车修理厂应配备合格的修理设备和工具,确保能够完成各种修理任务。

第十七条汽车修理厂应对修理工作进行质量检查,遇到质量问题及时整改,确保修理质量达到标准要求。

第十八条汽车修理厂应建立健全工作记录和档案管理制度,记录修理过程和结果,为后续的维修提供参考依据。

第四章消费者权益保护第十九条汽车修理厂应向消费者提供真实、准确的修理信息和费用明细。

第二十条汽车修理厂应签订书面修理合同,明确双方权益和义务。

汽车修理厂管理制度例文(4篇)

汽车修理厂管理制度例文(4篇)

汽车修理厂管理制度例文第一章总则第一条为规范汽车修理厂的管理、确保安全生产和维护员工权益,制定本制度。

第二条本制度适用于汽车修理厂的全体员工。

第三条汽车修理厂应遵守国家法律法规、行业标准和企业内部规章制度。

第四条汽车修理厂应建立健全安全生产管理体系和员工绩效考核体系,加强员工培训和安全教育。

第二章岗位职责第五条汽车修理厂设有以下岗位:1. 经理:负责全面协调管理汽车修理厂的各项工作,制定企业发展规划和目标。

2. 技术人员:负责汽车修理、维护、保养等技术工作,确保修理质量。

3. 接待员:负责接待客户、登记车辆信息、安排维修等工作。

4. 仓管员:负责车辆配件和材料的采购、入库管理和出库发放。

5. 财务人员:负责财务、核算、统计等工作。

6. 安全管理人员:负责安全生产管理,制定安全操作规程。

7. 人事文员:负责员工档案管理、考勤、薪酬等工作。

第三章工作流程第六条汽车修理厂应制定详细的工作流程,包括:1. 客户接待与登记流程:接待员应仔细了解客户需求,登记车辆信息,并提供维修建议。

2. 维修工作流程:技术人员应对车辆进行全面检查和诊断,并制定维修方案,进行修理操作,最后进行测试和试运行。

3. 配件采购与管理流程:仓管员应根据维修需求进行配件采购,妥善管理配件库存。

4. 财务结算流程:财务人员应及时核算维修费用,与客户进行结算。

5. 安全管理流程:安全管理人员应进行安全检查、隐患排查等工作,确保安全生产。

第四章员工权益保障第七条汽车修理厂应保障员工的合法权益,包括但不限于:1. 依法签订劳动合同,并交纳社会保险。

2. 提供良好的工作环境和工作条件,提高职工待遇。

3. 加强培训和提高职工的技能水平。

4. 公平公正地进行职工考核、晋升和薪酬调整。

5. 保障职工的休假权益,合理安排工作时间。

6. 确保职工的劳动安全和健康。

第五章安全生产第八条汽车修理厂应高度重视安全生产工作,建立和完善相关制度和措施,包括:1. 制定安全操作规程,加强安全教育和培训。

汽车修理厂管理制度(四篇)

汽车修理厂管理制度(四篇)

汽车修理厂管理制度1、礼貌周到服务公开耐心听取客户诉求,实事求是与客户沟通,尊重客户的知情权。

为客户提供全程服务,接待员要为客户联系各部门、人员办理业务手续。

公开有关证照、主要的维修项目及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序。

公开投诉电话,设置意见薄、投诉箱,对客户的意见、投诉要有答复。

2、环境整洁管理有序厂区环境保持清洁,厂房明亮、通风,各区域、岗位有标识。

各类物资定置存放,堆放整齐,废旧物资及时清理。

(拿东西,哪儿拿的,用完要放回哪儿)厂区应设有用于客户接待、休息的场所。

接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到规范化、制度化。

实行定人定岗定责,落实岗位责任制度和岗位责任追究制度。

3、明码标价收费合理企业应编制维修工时定额表、工时费用明细表。

确定维修项目时,要以检测诊断结果为依据。

维修配件、材料要有进出台帐记录,进货票据要妥善保存。

维修收费应合法、合理,符合维修行业的整体水平。

维修费用结算后,将工时、材料明细单交客户,维修收费要使用合法收费凭证。

4、信守合同保证质量承修车辆要签订合同或托修单,明确维修项目、费用、质量保证期和双方责任。

保证兑现对客户的承诺,为客户排忧解难。

对客户的车在外抛锚的电话,如同自己的,什么时候电招,什么时候到位。

维修人员要持证上岗,严格执行维修质量三级检验制度,保存检验数据。

对维修配件、材料的质量负责,无论什么情况下,绝对不使用假冒、伪劣配件、材料。

质量保证期内的车辆返修率应低于____%,机动车维修经营者要主动对出现的质量问题负责。

汽车修理厂管理制度(二)汽车修理厂是一个专业机构,需要遵守一定的管理制度,以确保服务的质量和安全性。

以下是一些常见的汽车修理厂管理制度:1. 人员管理制度:制定职责明确的工作岗位,确定人员的职责和权限,建立健全的人员考核和绩效评价制度,激励员工提高工作效率和服务质量。

2. 安全管理制度:制定汽车维修过程中的安全操作规范,确保技术人员和车辆的安全。

汽车修理厂管理制度优秀7篇

汽车修理厂管理制度优秀7篇

汽车修理厂管理制度优秀7篇汽车修理厂管理制度篇一一、适用范围凡本市行政区域内取得整车一类、整车二类维修经营业务的及取得发动机、车身、电气系统及自动变速器三类专项维修经营业务的`,均应执行机动车维修竣工出厂合格证制度。

二、合格证分类机动车维修竣工出厂合格证分为《机动车小修竣工出厂合格证》(A证)和《机动车小修竣工出厂合格证》(B证)。

(A证、B证样式详见附件)三、合格证的适用(一)机动车整车大修、总成大修、二级维护车辆,经竣工检验合格,由机动车维修质量检验员按规定签发《机动车维修竣工出厂合格证》(A证)。

(二)机动车小修(含发动机、车身、电器系统及自动变速器维修专项修理小修车辆)经竣工检验合格,由机动车维修质量检验员按照规定签发《机动车小修竣工出厂合格证》(B证)。

(三)机动车维修企业能够使用计算机打印《机动车小修竣工出厂合格证》(B证);计算机打印的合格证(B证)式样应向所在地区县运输管理部门备案。

(四)签发合格证应项目齐全,资料准确、清晰、规范。

(五)禁止机动车维修企业及其从业人员伪造、倒卖、转借、代开、冒领或供给空白合格证,禁止对为竣工车辆提前签发合格证。

汽车维修管理制度篇二1、合格证由专人负责视生产情况定期到管理部门领取,专人负责开具。

2、开具合格证必须根据本厂质量总检验员对车辆的检验和汽车综合性能检测站的维修后质量检验结果进行。

3、开具合格证后要认真做好维护检测车辆的台帐记录,下次领用合格证带台帐供管理部门核查。

4、严禁虚开合格证和转借、倒卖合格证现象。

车辆维修档案管理制度:1、档案存放要有序,查找方便,并应做好六防工作,即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒,保持档案存放处清洁卫生。

2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案,档案资料如有损坏应及时修补。

3、根据档案的内容、性质和时间等待征,对档案进行分类整理、存放、归档,并按内容和性质确定其保存期限,电子档案要及时备份。

4、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责,在现场不得存有或使用失效的文件、资料。

2024年汽修厂各种管理制度规

2024年汽修厂各种管理制度规

2024年汽修厂各种管理制度规一、工时管理制度1. 工时计算:正常工作日每周工作时长为40小时,超过40小时的工作时间按照加班工资标准支付。

2. 加班管理:加班需提前向上级领导报备,每月加班总时长不得超过30小时,超过部分按照法定标准发放加班费。

二、考勤管理制度1. 上班考勤:员工应按时到岗上班,迟到早退将扣除相应工资或奖金。

2. 请假管理:员工需提前向上级领导请假,并填写请假申请表,且请假原因必须合法合规。

3. 出勤奖励:出勤率达到98%以上的员工可获得额外的绩效奖励。

三、安全管理制度1. 安全教育:定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识,确保工作环境安全。

2. 安全设施:配备必要的安全设施和器材,如灭火器、防护眼镜等,确保员工的人身安全。

3. 安全巡查:定期进行安全巡查,及时发现并处理存在的安全隐患。

四、奖惩管理制度1. 奖励制度:设立多种奖励机制,如优秀员工奖、月度之星等,激励员工积极工作、提高工作绩效。

2. 处罚制度:对严重违反公司规章制度或有其他业务失职行为的员工进行相应处理,包括警告、扣除奖金等。

五、培训管理制度1. 岗前培训:入职新员工需接受相关岗位的培训,熟悉公司制度和流程,提高工作能力。

2. 继续教育:定期组织内外培训,提供机会让员工提升自身技能和专业知识。

六、福利管理制度1. 社会保险:按照国家规定为员工投保养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等。

2. 薪资福利:按照公司相关规定为员工发放基本工资、绩效奖金等,并根据员工表现调整薪资水平。

七、员工纪律制度1. 行为规范:员工应正确对待工作,不得擅离职守、违反工作纪律、泄密等行为,如有违反将追究相应责任。

2. 保密制度:员工需对公司的商业秘密保密,并遵守企业对员工信息的保护规定。

八、绩效考核制度1. 考核内容:综合考核员工的工作业绩、工作态度、团队合作等方面,以确定工资、职级晋升等。

2. 考核周期:设立定期的绩效考核周期,如半年考核、年度考核等,以提高员工工作积极性与效率。

汽车修理厂管理制度全(3篇)

汽车修理厂管理制度全(3篇)

汽车修理厂管理制度全公司机修工作是一项责任心很强,技术要求很高的工作,是企业安全生产的基本保障,为加强企业管理,提高维修质量,保证行车安全,特制定本管理规定。

一、机修工的聘用及工资待遇1、机修人员实行聘用制度。

聘用对象必须具有一定的技术水平和机修经验,热爱公路客运事业,品行端正,作风正派,无不良记录,初中以上文化程度,年龄18~____岁且经市医疗部门鉴定身体健康男性。

2、应聘人员及家属必须先认真阅读本管理规定和聘用合同,写出书面申请,表明自己的态度和愿望,提出受聘后的决心与打算,保证严格遵守本规定,经考试合格,试用三个月后与公司签订三年用工合同。

公司为受聘的修理工办理养老及医疗保险。

3、聘用人员签订合同时,必须向公司交岗位责任保证金____元。

4、机修人员的工资根据技术熟练程度确定分配比例,实行工时考核,工资全额浮动。

具体分配方案见广深线修理厂工时定价考核办法。

二、修理厂职责1、负责本企业各种车辆保养及大、中、小修理。

2、负责完成企业下达的年度维修计划和各项工作指标。

3、负责制订汽车保养及维修计划。

4、负责各种维修设备、检测器具、维修工具的购置、保养、管理和使用。

5、负责各种车辆零部件的采购、保管和发放使用。

6、开展操作规程、保养维修、业务技能、安全等方面的培训和教育。

7、负责车辆、设备、工具及维修档案的建立和管理。

三、机修厂人员配置1、根据公司车辆状况和修理维护的需要,机修厂设负责人一名、检验员(机务员)一名、安全员一名、采购员一名、保管员一名、班组长若干名、修理工若干名。

2、上述岗位可实行兼职。

四、车辆进出厂检验制度1、凡进厂修理的车辆,须经修理厂登记,根据主车司机报修范围和修理项目,由检验员(机务员)检验后向班组下达生产通知。

2、承修班组根据生产通知的修理项目进行检查,确定修理工艺流程和修理人员。

在修理过程中更换配件时,需经检验员(机务员)检验后决定是否更换;配件更换应严格按照“能修不换,能零不整”的原则办理。

汽车修理厂管理制度模版(三篇)

汽车修理厂管理制度模版(三篇)

汽车修理厂管理制度模版1. 修理厂管理目标及基本原则1.1 目标:确保修理工作的高质量和高效率,满足客户需求,保障员工安全和福利。

1.2 基本原则:- 安全第一:确保员工和客户的安全,遵守相关法律法规。

- 高质量:精确诊断和修理,确保修理过程的技术要求和标准。

- 高效率:合理安排工作流程,节约时间和资源。

- 公正公平:对待员工和客户一视同仁,遵循公平竞争原则。

2. 组织架构和职责分工2.1 修理厂管理部门:- 总经理:负责整个修理厂的日常管理和决策。

- 运营经理:负责修理工作的组织和协调。

- 财务经理:负责修理厂的财务管理和预算控制。

2.2 修理部门:- 维修技师:负责诊断和修理汽车故障。

- 助理技师:协助维修技师进行修理工作。

- 服务顾问:负责与客户沟通,提供修理建议和报价。

- 零部件管理人员:负责采购和管理修理所需的零部件。

- 清洁人员:负责维护修理现场的清洁和卫生。

3. 工作流程和规范3.1 接待和资料记录:- 客户到店后,由服务顾问进行接待,并记录客户的姓名、联系方式和车辆问题描述。

- 根据车辆问题描述,服务顾问向客户解释修理过程和费用预估,并记录到维修单中。

3.2 诊断和修理:- 技师按照维修单指示,使用专业工具进行车辆故障诊断。

- 技师修理期间,必须按照相关操作规范和安全要求进行操作,并及时记录修理过程和结果。

3.3 维修报告和结算:- 技师在修理完成后,填写维修报告,记录修理过程、更换零部件等详细信息。

- 服务顾问根据维修报告,向客户解释修理情况和费用,并与客户确认。

- 结算时,服务顾问记录费用明细,向客户提供详细的发票和付款方式。

4. 资源管理和保障4.1 人员管理和培训:- 修理厂管理部门负责人员招聘、培训和绩效评估。

- 技师定期参加技术培训,提升专业技能和维修水平。

4.2 设备和工具:- 修理厂配备先进的维修设备和工具,确保修理作业的高效和质量。

- 定期检查和维护设备,确保设备的正常运行和安全性能。

汽车修理安全管理制度(5篇)

汽车修理安全管理制度(5篇)

汽车修理安全管理制度一、设备管理技术部设专职技术员,负责全厂的设备管理工作。

设专职或兼职设备管理员,为保证设备完好的技术状况,充分发挥设备潜力,提高工作效率,制定设备制度。

1.责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。

2.部门应指定一名(或两名)兼职设备管理员负责本部设备管理,其主要职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备,保养设备,同时负责向厂部提出设备维修计划。

3.所有设备操作人员必须培训上岗,建立设备的技术档案,建立维修技术资料的管理由专职技术员负责。

4.职技术员按计划对各部属设备进行检查鉴定,及时上报厂部。

二、设备维修与保养1.设备维修保养实行日常维护、例行保养、季度保养、年度保养的制度。

____日常维护由各班组指定专人负责,不能处理的及时上报。

3.例行保养:(1)设备启用前应先检查设备润滑状况是否良好,各操作手柄,是否灵活可靠,设备各部有无异常情况,确认技术状况正常方可开机。

(2)作过程中或工作完成后,应清除设备存留的切屑、污物,对设备进行一次清洁维护,并将设备放置原位切断电源。

汽车修理安全管理制度(2)是为了保障汽车修理过程中人员和设备的安全,防止事故发生,保护人员身体健康而制定的一套规章制度。

以下是一份汽车修理安全管理制度的基本要点:1. 安全责任:确定相关责任人,明确他们在汽车修理安全管理中的职责和义务,包括制定安全管理制度、组织安全培训、检查安全设备等。

2. 安全教育培训:对汽车修理人员进行安全教育和培训,包括工作流程、操作技能、安全防护措施等知识的培训,确保人员具备安全操作的能力。

3. 安全设施设备:确保修理工作区域内的安全设施符合要求,包括消防设施、紧急疏散通道、照明设备等,保证工作环境的安全性。

4. 安全防护措施:规定汽车修理过程中需要采取的安全防护措施,包括穿戴个人防护装备、使用工具设备时的注意事项、安全操作规程等。

5. 废弃物管理:制定废弃物管理制度,规定废弃物的分类、储存、处置和清理方法,保证废弃物不对环境和人员造成危害。

汽车维修厂管理制度范文(4篇)

汽车维修厂管理制度范文(4篇)

汽车维修厂管理制度范文第一章总则第一条为了规范汽车维修厂的管理行为,提高服务质量,确保员工的权益,维护客户的利益,制定本管理制度。

第二条汽车维修厂是指专门从事汽车维修业务的经营单位。

第三条汽车维修厂应当按照法律法规的规定,经营合法、规范的汽车维修业务,不得从事违法违规的行为。

第四条汽车维修厂应当注重员工培训,提高技术水平和服务素质,保证维修质量。

第五条汽车维修厂应当建立健全的管理体系,保证各项管理措施的实施和执行,做到规范、公正、透明。

第六条汽车维修厂应当注重环境保护,减少对环境的污染,积极推行绿色维修。

第二章组织机构第七条汽车维修厂应当设立管理层,由厂长或总经理领导,负责厂内的日常管理和决策。

管理层应当具备相关的管理经验和专业知识。

第八条汽车维修厂应当设立技术部门,负责车辆维修的技术指导和检测工作。

技术部门应当配备有相关的技术人员和设备。

第九条汽车维修厂应当设立财务部门,负责财务的管理和统计工作。

财务部门应当与技术部门和管理层密切合作,保证经营活动的稳定和顺利进行。

第十条汽车维修厂应当制定明确的职责分工和工作流程,保证各个部门之间的协调和配合。

第三章维修服务第十一条汽车维修厂应当向客户提供规范、高质量的维修服务,确保车辆的安全和可靠性。

第十二条汽车维修厂应当制定明确的维修流程,包括接待、诊断、报价、维修、交付等环节,并及时告知客户。

第十三条汽车维修厂应当保证维修质量,对维修过程中使用的零部件和材料进行质量检验,并确保符合相关标准。

第十四条汽车维修厂应当按照客户要求和实际情况提供合理的报价,并在维修过程中及时告知客户有关费用变动的情况。

第十五条汽车维修厂应当建立客户档案,记录车辆的基本信息、维修记录和相关费用,保证信息的真实准确。

第四章员工管理第十六条汽车维修厂应当建立合理的员工管理制度,包括员工招聘、培训、考核、激励等方面的内容。

第十七条汽车维修厂应当根据员工的工作能力和业绩,合理确定工资和奖金的发放标准,保证员工的合法权益。

汽车修理厂管理制度(优秀9篇)

汽车修理厂管理制度(优秀9篇)

汽车修理厂管理制度(优秀9篇)修理厂管理制度篇一一、目的为保证车辆行驶安全、良好的运行情形以及保养和维护和修理的适时、经济、牢靠,特订立本规定。

二、适用范围本规定适用于全部公司车辆。

三、车辆维护和修理保养负责人车辆的保养及维护和修理由车辆对应驾驶员负责。

四、成立鉴定小组关于公司车辆的保养维护和修理,公司成立鉴定小组。

组长由财务部经理担负,组员由组长指定的2名人员(含司机)担负。

鉴定小组的职责:鉴定维护和修理保养后的车辆情形是否合格;鉴定车辆维护和修理保养费用的合理性。

五、车辆的维护和修理保养1、新车走合保养必需到新车制造厂指定的特约维护和修理站进行保养。

2、驾驶员必需按要求适时对车辆例行保养,做到不超保、不脱保。

因保养不适时引起机械损坏或事故的,由驾驶员承当全部损失。

3、各部门车辆需进4S店或汽修厂维护和修理的,驾驶员必需向其部门经理报告,由驾驶员说明实在情况。

4、在行驶过程中发觉故障,驾驶员应适时检查,查明原因并判定故障严重程度和对行驶安全的影响程度,自动设法排出故障,或估算费用并征得部门经理同意就近找寻修理厂处理;如故障严重应适时汇报,请示处理方案。

5、对于维护和修理保养费用预估在2000元以下的,由驾驶员报部门经理批准;2000元及以上的必需开具《车辆派修单》,报总经理批准后方可实施维护和修理。

6、维护和修理时更换部件须将旧(坏)件交回公司验审。

六、费用的报销与鉴定1、车辆维护和修理保养后,驾驶员凭明细单据予以报销。

费用单据的各项开支必需清楚明白的进行标注,不得笼统合并费用。

2、车辆维护和修理涉及更换部件的,旧(坏)件未交回公司的不予报销。

3、对于驾驶人维护和修理保养车辆后的费用单据,鉴定小组要适时查阅,依据符合市场价原则进行评定,对于费用不清、费用不合理部分有权质疑。

对于维护和修理保养人(驾驶员)不能做出合理解释的费用,或者鉴定小组认定的不合理费用,均由维护和修理保养人(驾驶员)自行承当。

汽车修理厂管理制度汽车修理厂管理制度(5篇)

汽车修理厂管理制度汽车修理厂管理制度(5篇)

汽车修理厂管理制度汽车修理厂管理制度(5篇)在日新月异的现代社会中,很多情况下我们都会接触到制度,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。

什么样的制度才是有效的呢?以下是小编帮大家分享的汽车修理厂管理制度(较新5篇),仅供参考,希望对大家有所帮助。

汽车修理厂管理制度篇一1、拆装时,轮胎务必放尽余气。

2、工作气压应持续在6—8千帕。

3、所有移动件持续清洁,必要时用汽油清洁,注意润滑,确保拆装器转动灵活。

4、排放汽滤中的积水,确保马达转动皮带松紧适度。

5、安装轮胎时,应在轮胎边上涂上小量润滑油脂或滑石粉,以免断裂轮边。

6、拆装时,应注意定位爪不要紧贴钢圈,以免擦掉钢圈油漆。

汽车修理厂管理制度篇二一、总则为规范汽车修理厂(以下简称“本厂”)的日常运营,提高服务质量,保障客户车辆安全,维护员工权益,特制定本管理制度。

二、组织架构与岗位职责1. 组织架构:本厂设立管理部门、技术部门、客服部门及后勤部门,各部门设负责人一名,直接向厂长汇报工作。

2. 岗位职责:厂长:全面负责本厂的'日常管理和运营决策,确保各项制度得到有效执行。

管理部门:负责财务管理、人事管理、物资采购及库存管理等工作。

技术部门:负责车辆故障诊断、维修作业、技术培训及质量控制。

客服部门:负责接待客户、解答咨询、处理投诉、预约安排及客户满意度调查。

后勤部门:负责厂区清洁、安全保卫、设备维护等后勤保障工作。

三、工作流程管理1. 接车流程:客户车辆到达后,客服人员应详细记录车辆信息、故障描述及客户需求,签订维修合同或服务单。

2. 故障诊断:技术部门根据客服部门提供的信息进行初步检查,必要时进行专业设备检测,明确故障原因及维修方案。

3. 维修作业:按照既定方案进行维修,确保使用原厂配件或同等质量配件,维修过程中保持车辆内外清洁。

最新汽车维修厂管理制度范文(三篇)

最新汽车维修厂管理制度范文(三篇)

最新汽车维修厂管理制度范文第一章总则一、目的与依据为规范汽车维修厂的管理工作,提高维修质量和服务水平,保障顾客权益,制定本管理制度。

本制度依据相关法律法规、行业规范及公司实际情况制定。

二、适用范围本制度适用于公司旗下所有汽车维修厂的运营和管理。

第二章组织结构一、总经理汽车维修厂的最高管理者,对厂内各项工作负责并报告给上级主管部门。

二、部门设置根据业务需求,合理设置各个部门,并明确部门的工作职责和权限。

三、员工配备根据维修厂的规模和工作需要,招聘和配备足够数量和合适素质的员工。

第三章员工管理一、入职与培训对于新员工招聘需进行岗位胜任能力测试和相关资质的审核,录用后进行岗前培训。

二、考核与奖惩建立合理的考核制度,对员工的工作表现进行评估,根据考核结果给予奖励或相应处罚。

三、绩效管理建立员工绩效考核体系,定期评估员工的绩效,合理反映员工的工作贡献和表现。

第四章安全与环境一、安全措施建立健全的安全生产管理制度,制定相应的安全操作规程,并定期进行安全教育和培训。

二、环境保护对于涉及废弃物的处理,要符合相关环保法规的要求,严禁随意排放和倾倒废弃物。

第五章维修服务流程一、维修接待车主到店反映问题后,应热情接待,了解车辆情况并记录详细的故障信息。

二、车辆检测对车辆进行全面的检查和测试,确定故障并给予客户一份详细的检测报告。

三、维修方案和报价根据车辆故障情况,制定相应的维修方案和报价,并与车主进行充分沟通和确认。

四、维修过程严格按照维修方案进行维修操作,确保维修质量和效果,同时保护车辆的零部件和内饰。

五、质量检验与交付维修完成后,进行质量检验,确保车辆的安全和质量问题得到解决,并将车辆交付给车主。

第六章顾客服务一、服务态度员工应以热情、专业的服务态度对待每一位顾客,提供优质的服务体验。

二、投诉处理对于顾客在服务过程中的投诉,应及时进行调查和处理,妥善解决顾客的问题和不满。

三、售后服务维修结束后,通过电话或短信等方式进行售后服务的回访,了解顾客对服务的满意度。

汽车修理厂管理制度范文(十篇)

汽车修理厂管理制度范文(十篇)

汽车修理厂管理制度范文修理厂规章制度礼貌生产规定1、生产车间(场所)严禁吸烟,吸烟至休息室。

2、生产车间(场所)地面清洁无油污,墙面无油渍、无明显划痕,按班组划地承包。

3、废油及时处理,严禁倒入下水道。

废油桶(壶)每日及时清除,不得留滞生产车间(场所)。

4、持续机、手工具清洁,手工具置于柜内,持续工具柜清洁无油污,工具按层摆放有序,工具柜内不得放置与修车无关的物品,下班后整理清洁工具柜,并按规定摆放整齐。

机工具使用后及时放于规定区域。

5、严格执行“三不落地四清洁”,油污不得落地,不慎落地及时处理不留痕迹,工件摆放整齐归位,不给人以杂乱感。

6、统一着装,持续清洁。

使用礼貌语言,不与用户争执。

不得向用户索烟,不理解用户宴请,不理解消费,一经查实,作待岗处理7、工作场所一天一小扫,每台车辆作业完毕后,及时清理场所,一周一大扫,确保场所、机具整齐清洁。

8、工具柜台上方禁止摆放物品,工作衣、工作鞋帽应置于休息室,并确保休息室清洁整齐。

9、严禁油手、污手试车,持续在修车内清洁,严禁在车内休息闲聊、听收录机。

10、持续总成修理间干净整洁,所有物品整齐地摆放在货架上,地面、墙壁不得有油污。

11、安全礼貌小组每周检查一次,发现违规吸烟者处以____元/次罚款,并责令当场纠正违规行为。

12、中午严禁喝酒。

13、自觉维护公共场所的清洁卫生,每一天应将门窗及电力设施关好后方可离去。

14、及时洗涤工作服。

15、厂长为各生产班组礼貌生产监督人。

安全管理规定1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一职责人。

2、全厂职工务必牢记“生产务必安全”“安全是最大效益”的思想,时刻绷紧安全生产弦,杜绝三违行为,不安全坚决不生产。

3、机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范,并做好工作业人详细记录。

特殊工种务必持证上岗。

4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前,务必例行检查,切不可粗心大意,怀侥幸思想,否则一时疏忽,终身遗憾。

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质量管理制度为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。

一、质量管理机构本部成立质量管理领导小组,由曾武负责。

具体质量管理工作由江庆科负责。

二、质量机构职责全面负责质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维修质量管理办法》等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。

(1)建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。

(2)收集汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效,及时更新。

(3)制定维修工艺和操作规程。

(4)负责车辆档案管理工作。

(5)负责标准计量工作。

(6)负责设备管理维修工作。

(7)负责汽车检验工作。

提高汽车维修质量。

(8)负责质量纠纷的质量分析工作。

三、对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽车维护前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂,认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。

四、材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作。

五、严禁偷漏作业项目。

一经发现,即严肃查处。

安全生产管理制度1、为保证生产正常进行,保障员工身体健康,家庭幸福,全体员工必须遵守本制度。

2、全厂员工必须按规定参加安全生产教育,严格遵守各工种安全操作规程和机器操作规程,任何人不得违反。

3、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。

4、必须按规定着劳动保护用品,不得穿拖鞋上班。

5、非工作需要不行动用任何车辆,汽车在厂内行驶车速不行超过8km/h,不准在厂内试刹车,严禁无证驾驶。

6、加强对易烯物品的管理,不得随意乱放。

7、在车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材,并加强维护,使之保持良好技术状态,所有员工都会正确使用灭火器材。

8、进入油库,严禁吸烟,严禁携带易爆物品进入油库。

9、工作灯应采用低压(36伏以下)安全灯,工作灯不得冒雨或拖过水地使用,并经常检查导线,插座是否良好。

10、手湿时不行拉动电力开关或插电源插座,电源线路保险丝应按规定安装,不得用铜钱、铁线代替。

11、下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。

严禁电器、电动机在雨天淋雨爱潮。

12、作业结束后,及时清除场地油污杂物,并将设备机具整齐安放在指定位置,以保持施工场地整齐清洁。

车辆维修档案管理制度1、档案存放要有序,查找方便,并应做好六防工作,即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒,保持挡案存放处清洁卫生。

2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案,档案资料如有损坏应及时修补。

3、根据档案的内容、性质和时间等特征,对档案进行分类整理、存放、归档,并按内容和性质确定其保存期限,电子档案要及时备份。

4、各班组负责人要对本部门使用的挡案资料的完整性、有效性负责,在现场不得存有或使用失效的文件、资料。

5、各班组每年对档案进行一次核对清理,并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。

已经到保管期限的文件资料,由办公室按规定处理。

6、维修车辆实行一车一档制,二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单,竣工出厂合格证副页、结算凭证。

7、档案的借阅必须办理规定手续,借阅者对档案的完整、清洁负责,未经许可不得擅自转借、复印。

人员培训制度1、员工的培训工作由主要领导负责,厂负责具体措施落实。

2、每次组织一次集中政治学习,及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关规定。

3、修理厂的相关部门(人员)应结合生产情况,适时开展技术学习和技术练兵活动,使员工不断涉取新知道、新技术,为生产经营服务。

4、充分利用企业内部设施,开展多种形式的学习活动,营造“人人刻苦钻研技术,个个争当生产能手”的浓厚氛围。

5、鼓励员工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情作适当奖励。

6、坚持持证上岗制度,对有资质要求的岗位,应组织人员参加专业培训和考核,在取得相应资格证书后,方可安排上岗工作。

1、正确使用和维修设备,实行严格的上岗证制度,专人专机的岗位责任制。

2、严格、合理地使用设备,遵守设备使用和维修规程操作;严禁设备使用中不讲科学的蛮干作法,严禁“重生产轻保养维修的拼设备”现象,杜绝设备“超温、超压、超速、超负荷运转”的四超现象。

3、设备操作人员必须做到“四懂、三会”,即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途,会操作、会保养、会排除故障,逐步做到一专多能。

4、设备安装必须按规定标准进行,做到平、稳、正、全、牢和四不漏(漏电、漏气、漏油、漏水),保证安装质量,不符合安装标准的设备不准投产使用。

5、认真做好每天的例行检查和巡回检查,根据不同设备的技术性能,制定不同的日常例检,确保设备正常使用。

6、厂办每周定时对各班组的设备进行检查,对检查出的问题必须及时整改,严禁设备带病工作,违章使用者按规定进行处罚。

7、遵守本单位设备管理的相关规章制度。

1、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。

2、及时做好供方的选择、评审工作。

根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经领导签字同意后即按单就近采购。

3、材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。

4、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。

5、材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。

6、保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。

7、库管员根据前台传来的备料准备材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。

8、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。

9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随便加价。

10、仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。

维修质量保证制度为保证汽车维修质量,维护企业与客户的合法权益,深化企业汽车维修质量体系管理,根据交通部第28号令《汽车维修质量管理办法》制定了本公司汽车维修竣工出厂质量保证制度。

一、汽车维修质量保证期或行驶里程1、汽车大修,总成大修竣工出厂后的保修期为3个月或行驶10000公里。

2、汽车二级维护竣工出厂后的保修期为10天或行驶1000公里。

3、汽车一级维护竣工出厂后的保修里程为500公里。

二、汽车返修在厂车日1、发动机、车身、车架返修车日不超过5天(除于难配件的订购时间)。

2、底盘返修在厂车日不超过3天。

3、小修、调校在厂车日不超过一天。

三、竣工出厂汽车在保修期内的质量问题的处理原则1、因维修质量未达到技术标准造成的质量事故,其直接经济损失由本厂负责。

2、属于维修过失或外购材料,配件质量不佳造成的故障或损失,由本厂负责返修,并负责全部工料费。

3、属于原车旧件利用面造成的故障或损坏,本厂按要求及时修复,收取适当的配件和附料费,工事费从优。

如果本厂要求更换有问题的原车配件,而托修方不同意更换,造成的故障或损坏,由托修方负责,收费按正常标准来收取。

4、属于使用不当,维护不善,明知车辆有问题而不及时通报本厂,不采取有效的措施防止问题的扩大造成的故障、损环,应由托修方自己负责。

四、质量保证措施1、建立汽车维修质量管理体系,成立质量管理领导小组,完善进厂检验、过程检验、竣工检验责任制度,健全汽车维修记录档案。

2、聘请专业技术总监督、检验员、维修技工,定期进行技能升级培训;购置相应的维修、检测设备,定期校验。

3、实行竣工验收质量检定合格证管理体系。

维修车辆进出厂登记制度1、维修车辆进厂维修,由业务部门负责做好进厂登记工作。

并详细记录进厂时间,车主车辆车型,车牌号,驾驶员姓或,车辆所属单位,驾驶员报修项目,车内随车物品,车辆装备等,并由双方经手人员共同签字,办理车辆移交手续。

2、业务部门应对进厂车辆进行标识,待修车,在修车,竣工车应分别在不同区域停放,以免意外发生。

3、顾客车辆由厂保卫部门负责看管。

4、车辆修竣检验合格后,由厂方通知托修人验收付款,然后由业务部门与托修人当面按进厂登记清单清点交接。

交接双方在交接单上签字。

交接完毕后由业务部门在出厂登记本中做好记录,并开具出厂证明,厂门卫凭出厂证,查对核无误后予以放行出厂。

汽车维修部检验制度一、车辆维修作业中,严格执行作业规范和三级检验制度。

二、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案,按规定签发竣工出厂合格证。

三、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。

维修竣工出厂合格证制度一、适用范围凡本市行政区域内取得整车一类、整车二类维修经营业务的及取得发动机、车身、电气系统及自动变速器三类专项维修经营业务的,均应执行机动车维修竣工出厂合格证制度。

二、合格证分类机动车维修竣工出厂合格证分为《机动车小修竣工出厂合格证》(A证)和《机动车小修竣工出厂合格证》(B证)。

(A证、B证样式详见附件)三、合格证的使用(一)机动车整车大修、总成大修、二级维护车辆,经竣工检验合格,由机动车维修质量检验员按规定签发《机动车维修竣工出厂合格证》(A 证)。

(二)机动车小修(含发动机、车身、电器系统及自动变速器维修专项修理小修车辆)经竣工检验合格,由机动车维修质量检验员按照规定签发《机动车小修竣工出厂合格证》(B证)。

(三)机动车维修企业可以使用计算机打印《机动车小修竣工出厂合格证》(B证);计算机打印的合格证(B证)式样应向所在地区县运输管理部门备案。

(四)签发合格证应项目齐全,内容真实准确、清晰、规范。

(五)禁止机动车维修企业及其从业人员伪造、倒卖、转借、代开、冒领或提供空折合格证,禁止对为竣工车辆提前签发合格证。

车辆维修档案管理制度遵照交通部《道路危险货物运输管理规定》以及《四川省道路运输管理条例》,根据公司实际情况,特制定车辆技术及档案管理制度,以规范公司车辆技术管理工作。

一、车辆行驶证年审车辆技术管理人员提前二个月制作车辆年审月度计划表,并安排驾驶员在规定的时间内到车管所年审车辆。

车辆年审合格后将行驶证复印件交公司车辆技术管理人员备案。

二、车辆道路运输证年审车辆行驶证年审合格后,到符合国家相关标准的危险货物运输车辆综合性能检测机构进行车辆技术等级评定,危险货物运输车辆技术等级应达到二级以上。

车辆技术等级审验合格后,车辆技术管理人员持车辆技术档案在审验到期当月到市交管处车管科对车辆进行年度技术等级审验。

车辆技术等级审验合格后,车辆技术管理人员应将车辆技术等级评定表、年审合格后的行驶证复印件及道路运输证复印件保存到车辆档案袋中并在单车技术档案中予以记录。

三、车辆维护与上线检测1、车辆二级维护货物运输车辆自车辆运行之日起,每三个月需对车辆进行一次二级维护。

车辆技术管理人员应提前一月制作车辆二级维护月计划表报,并按计划安排驾驶员到具有货物运输车辆维修资质的修理厂进行维护,并到符合国家标准的机动车综合性能检测机构进行车辆二级维护检测。

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