2020年银行第二季度工作计划
2020年银行第二季度工作计划
银行第二季度工作计划工作计划是工作开展的基本保障,下面由为大家精心收集的银行第二季度工作计划范文,希望可以帮到大家!一、认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设作为副行长兼会计主管,我的压力很大。
为从根本上解决困扰我行的基础管理较差,内部控制力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。
认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深入分析了问题存在的原因,提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。
作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作:1、以抓《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清晰,内控管理层次得到显著提升。
2、坚持按月组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。
会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。
尽管面临各种各样的困难,我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。
做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。
从已经结束前十个月的检查监管情况来看,累计查出问题37个次,绝大部分问题得到整改或改善,处理或建议处理责任人2人次,其中扣发考核性工资4人次,扣款金额400元。
我始终把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我行的会计内控管理水平有了明显的进步。
3、坚持突击轮岗带班制度,充分发挥会计监控系统的监督作用。
一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作,提高操作技能,另一方面让柜员自己互查,在离岗交接时显现隐性问题,创新防范风险的手段。
我每月会不定期突击要求员工临时休假,然后自己临柜代班。
今年来我已经累计代班23天,涉及柜面所有岗位。
银行第一季度工作总结范文及第二季度工作计划范文2020
银行第一季度工作总结范文及第二季度工作计划范文2020本文是关于银行第一季度工作总结范文及第二季度工作计划范文2020,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。
银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范文2016我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,8月底,各项存款总额突破150亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。
第一季度工作总结至今年九月末,全行人民币存款**亿元,比年初增长**亿元,增幅**%,其中储蓄存款比年初增长**亿元,余额达**亿元,增幅**%,对公及其它存款余额**亿元,比年初增加**亿元。
人民币贷款余额**亿元,比年初增放**亿元,增幅达**%。
其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;中小企业贷款占总贷款**%。
9月末,国际业务外汇存款余额**万美元,比年初增长**万美元。
国际结算量**万美元,比去年同期增加**万美元,其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元;进口结算量**万美元,比去年同期增加**万美元。
结售汇合计**万美元,比去年同期增加**万美元。
外汇贷款余额**万美元,比年初增长**万美元;人民币打包贷款**万元,比年初增长**万元。
九月末不良资产余额**亿元(包括抵贷资产**亿元),比年初减少**万元,不良资产占比**%,比年初下降xxxx百分点。
今年三季度,贷款综合收息率**%,比去年同期增加xxxx百分点,1-3季度我行实现帐面利润**万元。
今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作(一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。
存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。
今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初22.xxxx下降到20.xxxx。
2024年银行第二季度工作计划范本(三篇)
2024年银行第二季度工作计划范本根据我行一季度来会计结算工作的实际情况,二季度的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在二季度的工作计划。
一、以客户为中心,做好结算服务工作客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提倡的首问责任制、满时点服务、站立服务、三声服务我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。
虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。
二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付____器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
新第二季度银行工作计划
1.精选客户服务团队,定期培训,确保每位员工都能以热情和专业的态度对待客户。
2.优化服务流程,减少客户等待时间,提升服务效率。
3.设立客户意见箱,定期收集客户反馈,及时解决客户问题。
二、强化风险控制
1.加强信贷审核流程,确保贷款安全。
2.定期进行风险评估,提前发现潜在风险,并制定应对措施。
3.加强内部控制,防止内部操作风险。
三、拓展市场与产品创新
1.深入市场调研,了解客户需求,推出符合市场需求的金融产品。
2.与合作伙伴建立长期稳定的合作关系,共同拓展市场。
3.鼓励员工创新思维,定期举办创新大赛,筛选优秀创新项目进行落地。
四、提升员工素质
1.定期举办各类专业培训,提升员工专业技能。
2.设立员工激励机制,鼓励优秀员工,激发员工工作热情。
2.开展客户满意度调查,收集并分析客户反馈,不断改进服务质量。
3.个性化金融产品推荐,满足不同客户的需求。
二、风险管理与合规
1.加强信贷风险控制,确保贷款组合的健康性。
2.定期进行内部审计,确保各项业务符合监管要求。
3.提高员工对于反洗钱和反恐怖融资的意识和能力。
三、产品创新与市场拓展
1.推出新的金融科技产品,为客户更多便利。
3.加强企业文化建设,提高员ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的归属感和忠诚度。
五、推进数字化转型
1.优化线上银行功能,提升用户体验。
2.利用大数据和人工智能技术,提高决策效率和服务质量。
3.加强信息安全防护,确保客户信息安全和资金安全。
新季度银行工作计划将围绕提升客户满意度、强化风险控制、拓展市场与产品创新、提升员工素质以及推进数字化转型展开。我们相信,通过全体员工的共同努力,一定能够实现业务持续增长,为客户更优质的服务。
4篇2020年银行第二季度工作计划材料-精品文档
4篇2020年银行第二季度工作计划材料-精品文档【小雅为你整理的精品文档,希望对你有所帮助,欢迎你的阅读下载。
】内容如下-4篇2020年银行第二季度工作计划一、积极采取措施,稳定现有客户及经营资源稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。
二、密切关注形势,争取企业年金托管业务继续密切关注企业经营及发展情况,及时向市分行汇报某集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对某集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理。
三、进行销售网点走访,增加资金归行总量某集团的销售网络遍布全国,每年完成将近某亿元的某销售任务。
因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。
我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对某的某家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资成本,提高经营利润。
四、加强银团贷款管理,防范和化解融资风险继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作办法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。
五、调整经营结构,构建多元化经营新格局努力提高非信贷盈利资产的比重。
按照风险可控、积极稳步的原则,积极培育客户融资需求。
突出负债结构的调整,最大限度降低经营成本,提高资金效益。
还要调整收益结构,大力发展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应,利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务,加大对优质客户的营销力度,争取市场份额,提高经营效益。
六、全力推进个人金融业务的发展壮大按照经营模式转变和业务效益结构优化的形势发展要求,把全力推进个人金融业务的发展壮大做为工作的重点和中心:一是切实建立“大个金”格局,以提高低成本存款为着重点,壮大和丰富个人金融业务,提高其在全行经营效益中的比重;二是加快个人理财业务的发展,巩固和扩大中高端优质个人客户群,稳定地提高中间业务收入;三是重视和大力开展个人资产业务,采取有力有效措施,使其业务规模达到一个初具发展基础的可观水平七、加强员工队伍建设,全面提高干部员工综合素质加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制,结合全行股改的新形势新任务,探索更为灵活有效的教育和学习方式,富有成效地开展各项教育和学习培训活动,使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观,充分增强工作热情,提高工作积极性,推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展,适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。
银行第二季度工作计划2篇
银行第二季度工作计划银行第二季度工作计划精选2篇(一)第二季度银行工作方案一、综述第二季度是银行业务的一个重要阶段,我们需要制定合理的工作方案,以到达稳定开展和增强竞争力的目的。
本文将从以下几个方面进展规划和安排:业务拓展、风险控制、提升效劳质量以及员工培训和开展等。
二、业务拓展1. 加大对贷款业务的投入力度,重点关注小微企业和个人消费贷款市场。
制定相应的营销策略,加强对潜在客户的挖掘和管理,进步贷款审批效率。
2. 加强存款业务管理,进步存款质量和规模。
推出一系列存款优惠活动,引导客户将资金存放到我们银行。
加强对大额存款客户的效劳,提供个性化的金融解决方案。
3. 扩大境内外结算业务,加强与国际结算组织和银行的合作,进步外汇业务的覆盖范围和效率。
开展跨境电商结算业务,推动国际贸易的便捷化。
三、风险控制1. 继续强化风险管理体系建立,加强对信贷风险、市场风险和操作风险的监控和防范。
完善反洗钱制度和措施,加强对关键岗位员工的培训和监管。
2. 根据监管部门要求,制定合规制度和操作流程,确保银行业务符合相关法律法规的要求。
加强与监管机构的沟通和配合,及时报送相关的风险报告和数据。
3. 建立风险评估和监测的机制,及时分析和预警风险事件,制定相应的应对措施。
加强对客户的风险评估,确保信贷资金的平安性和回收性。
四、提升效劳质量1. 加强对客户的关系管理,提供个性化的金融效劳,满足客户多元化的需求。
建立客户投诉处理机制,及时解决客户的问题和困扰,进步客户满意度。
2. 提升网上银行和手机银行的用户体验,推出更多的在线金融效劳,方便客户随时随地进展交易和查询。
加强网络平安防护,防范恶意攻击和信息泄露。
3. 加强对员工的培训和学习,提升员工的效劳意识和专业素养。
鼓励员工参加金融专业培训和技能提升课程,进步员工的综合才能。
五、员工培训和开展1. 制定全员培训方案,加强对岗位培训和才能提升的支持。
通过内外培训、学习班、研讨会等形式,进步员工的专业知识和技能程度。
2020版银行第一季度工作总结及二季度工作打算
( 工作总结 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020版银行第一季度工作总结及二季度工作打算The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency2020版银行第一季度工作总结及二季度工作打算我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,8月底,各项存款总额突破150亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。
银行第一季度工作总结至今年九月末,全行人民币存款**亿元,比年初增长**亿元,增幅**%,其中储蓄存款比年初增长**亿元,余额达**亿元,增幅**%,对公及其它存款余额**亿元,比年初增加**亿元。
人民币贷款余额**亿元,比年初增放**亿元,增幅达**%。
其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;中小企业贷款占总贷款**%。
9月末,国际业务外汇存款余额**万美元,比年初增长**万美元。
国际结算量**万美元,比去年同期增加**万美元,其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元;进口结算量**万美元,比去年同期增加**万美元。
结售汇合计**万美元,比去年同期增加**万美元。
外汇贷款余额**万美元,比年初增长**万美元;人民币打包贷款**万元,比年初增长**万元。
2024年银行第二季度工作计划范文(2篇)
2024年银行第二季度工作计划范文银行____年二季度工作计划新年刚至,____分行就结合自身实际,抢先抓早,在全面谋划____年各项工作的同时,对一季度提出了六项具体工作措施和要求。
一、精心部署早布局,努力实现开门红。
早在去年____月中旬,市分行就分别召开党委会、行务会对资金组织、贷款营销、中间业务收入等市场营销工作进行了安排部署,并迅速制订下发了《____认真做好____年一季度重点工作的指导意见》,提出了一季度各项业务经营奋斗目标。
即,到一季度末,营销有效贷款____万元;实现财务净收入____万元,其中实现中间业务收入____万元;各项存款净增____万元,全年余额突破____亿元大关;借记卡发卡达到21000张;实现不良贷款净下降____万元,非应计贷款利息清收达到____万元。
围绕上述目标,各县(区)支行必须切实增强加快有效发展的紧迫感和责任感,及早筹划安排,扎扎实实做好一季度重点工作,努力实现各项业务首季“开门红”,争分夺秒,积极争取工作的主动权,为圆满完成全年各项目标任务开好局、起好步。
二、把握机遇抓存款,确保增量及市场份额持续稳定增长。
为了确保全年存款净增____个亿、余额跨越____亿目标,一季度全行在资金组织上要重点抓好四项工作措施落实。
一是牢牢把握“两节”前后城乡居民收入相对集中、农副产品集中上市、外出务工农民返乡、商品交易活跃等季节性特点,进一步抓好适销产品宣传和柜台服务工作,切实以优质、快捷、高效的服务赢得广大客户的信赖和支持,不断提高个人优质客户市场影响力和竞争力,全力确保个人存款大幅度稳定增长。
二是抓住年末岁首行政、事业单位集中拨款、企业资金结算回笼机遇,有重点地做好客户拜访维护工作,为全年实现机构类客户占有量在县域内达到____%奠定基础。
三是牢牢关注铅锌企业一季度价格可能上扬的趋势,千方百计提高法人客户销售资金归行率,确保重点客户销售资金回笼归行。
四是大力开展“大行德广、伴你成长。
支行第二季度具体工作计划
支行第二季度具体工作计划(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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新第二季度银行柜员工作计划
新第二季度银行柜员工作计划一、工作目标1.提高服务质量:以客户为中心,高效、便捷、人性化的服务,增强客户满意度。
2.提升业务水平:加强柜员业务培训,提高业务操作熟练度和专业知识,确保业务准确无误。
3.优化工作流程:简化业务流程,提高工作效率,减少客户等待时间。
4.风险防范:严格遵守银行规章制度,加强风险意识,确保客户资金安全。
二、具体措施1.加强业务培训:组织定期培训,提高柜员业务水平,确保每位柜员熟练掌握各类业务操作。
2.优化服务流程:简化业务流程,提高办理业务的速度,减少客户等待时间。
3.完善应急预案:针对可能出现的突发情况,制定应急预案,提高应对突发事件的能力。
4.强化风险意识:加强风险防范意识,严格遵守银行规章制度,确保客户资金安全。
5.开展客户满意度调查:定期开展客户满意度调查,了解客户需求,不断改进服务质量。
6.设立客户服务奖惩机制:对服务质量高、客户满意度好的柜员给予表彰和奖励,对服务质量差、客户满意度低的柜员进行批评和培训。
7.加强团队建设:培养团队精神,提高柜员之间的沟通协作能力,提升整体工作效率。
三、工作计划1.第一季度末至第二季度初:开展新业务培训,确保柜员熟练掌握新业务操作。
2.第二季度前两个月:优化服务流程,提高业务办理速度,减少客户等待时间。
3.第二季度中旬:开展应急预案演练,提高柜员应对突发事件的能力。
4.第二季度下旬:开展客户满意度调查,了解客户需求,改进服务质量。
5.第二季度末:对柜员进行业绩考核,根据业绩结果,给予表彰和奖励。
6.第二季度全程:加强团队建设,提高柜员之间的沟通协作能力。
四、工作要求1.高度重视:各级领导要高度重视新第二季度银行柜员工作计划,确保各项工作措施落实到位。
2.严密组织:各部门要密切配合,确保工作计划顺利进行。
3.落到实处:各项工作要落实到具体柜员,确保每位柜员都能充分发挥作用。
4.持续改进:在工作过程中,要不断总结经验,持续改进,提高服务质量。
4篇2020年银行第二季度工作计划
4篇2020年银行第二季度工作计划4 篇 2020 年银行第二季度工作计划一、积极采取措施,稳定现有客户及经营资源稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。
二、密切关注形势,争取企业年金托管业务继续密切关注企业经营及发展情况,及时向市分行汇报某集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对某集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理。
三、进行销售网点走访,增加资金归行总量某集团的销售网络遍布全国,每年完成将近某亿元的某销售任务。
因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。
我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对某的某家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资成本,提高经营利润。
四、加强银团贷款管理,防范和化解融资风险继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作办法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。
五、调整经营结构,构建多元化经营新格局努力提高非信贷盈利资产的比重。
按照风险可控、积极稳步的原则,积极培育客户融资需求。
突出负债结构的调整,最大限度降低经营成本,提高资金效益。
还要调整收益结构,大力发展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应,利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务,加大对优质客户的营销力度,争取市场份额,提高经营效益。
六、全力推进个人金融业务的发展壮大按照经营模式转变和业务效益结构优化的形势发展要求,把全力推进个人金融业务的发展壮大做为工作的重点和中心:一是切实建立“大个金”格局,以提高低成本存款为着重点,壮大和丰富个人金融业务,提高其在全行经营效益中的比重 ;二是加快个人理财业务的发展,巩固和扩大中高端优质个人客户群,稳定地提高中间业务收入 ; 三是重视和大力开展个人资产业务,采取有力有效措施,使其业务规模达到一个初具发展基础的可观水平七、加强员工队伍建设,全面提高干部员工综合素质加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制,结合全行股改的新形势新任务,探索更为灵活有效的教育和学习方式,富有成效地开展各项教育和学习培训活动,使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观,充分增强工作热情,提高工作积极性,推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展,适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。
银行柜员二季度工作思路及计划
银行柜员二季度工作思路及计划二季度了,我这银行柜员的工作得有点新思路和计划了。
咱这银行啊,每天一开门,那感觉就像打开了一个装满各种故事的大盒子。
我往那柜台一坐,看着外面乌泱泱的人群,就知道这一天啊,又得像打仗似的。
我这人吧,长得普普通通,眼睛不大不小,但是特聚光,就跟那老鹰似的,一眼就能瞅见那些个着急忙慌的客户。
脸上呢,带着那种习惯性的微笑,嘴角往上一翘,就跟那月牙似的,笑久了都有点僵,可也没办法,得让客户看着舒坦不是。
先说这服务这块儿。
咱得把那些个大爷大妈伺候好了。
你不知道,那些大爷大妈可有意思了。
上次有个大妈来存钱,拿着个手绢包着钱,一层又一层的,就跟那包宝贝似的。
我就笑着跟她说:“大妈,您这钱包得可真严实啊,比那古代藏宝图还神秘呢。
”大妈一听就乐了,说:“闺女/小子啊,这可都是我的棺材本儿,能不包严实点嘛。
”我就一边帮她办业务,一边跟她唠家常,告诉她现在银行可安全了,不用担心。
这二季度啊,我就想对这些大爷大妈更热情点儿,多跟他们唠唠养生啊、孙子孙女啥的,让他们觉得咱这儿就跟自个儿家一样。
还有那些年轻的小客户,一个个拿着手机,眼睛都离不开屏幕。
上次有个小伙子来转账,一边看手机一边给我递东西,我就打趣他:“小伙子,你这手机比我这柜员还亲呢。
”他就挠挠头,有点不好意思地笑了。
这二季度啊,对于这些年轻人,我得更利索点,业务办得快快的,他们可没耐心等。
我还得给他们介绍咱银行那些个手机银行的新功能,什么快捷转账啊,理财小助手啊,就像推销宝贝似的,得把这些功能的好处都给他们说得明明白白的。
再说说业务能力这一块儿。
咱这业务啊,那可跟那蜘蛛网似的,错综复杂。
我得像个小蜘蛛似的,把这些线都捋清楚了。
每天晚上啊,我就坐在我那小桌子前,看着那些业务手册,眼睛都快瞅花了。
那些个数字啊,表格啊,就跟那调皮的小鬼似的,在我眼前晃悠。
我就一边看一边念叨,就像念咒语似的,得把它们都记到脑子里去。
这二季度我打算参加些培训课程,多跟那些业务能手取取经。
2024年银行第一季度工作总结及二季度工作打算(2篇)
2024年银行第一季度工作总结及二季度工作打算三、____年银行二季度工作打算____年上半年是银行经营的关键时期,也是业务发展的重要节点。
在第一季度的工作总结与分析的基础上,我们需要进一步明确下一阶段的工作打算。
银行二季度工作打算主要包括以下几个方面:一、加强风险管理,保障资金安全银行作为金融机构,安全稳健是其最基本的职责。
在第一季度的工作中,我们已经发现了一些潜在的风险点,对此需要及时采取措施,加强风险管理,保障资金安全。
具体工作计划如下:1. 完善风险管理制度和流程,强化组织责任和监控机制;2. 健全内部控制制度,加强对各项风险的识别、评估和防控;3. 加强对金融市场的监测和预警,及时制定应对措施;4. 继续加强员工的风险意识培养,提升全员风险管理能力。
二、优化服务,提升客户体验客户是银行的核心资源,提供优质的服务是银行的核心竞争力。
在第二季度的工作中,我们将继续致力于优化服务,提升客户体验。
具体工作计划如下:1. 加快推进数字化转型,提供更加便捷的线上服务;2. 加强客户关系管理,提高客户满意度和忠诚度;3. 加强理财产品设计和销售,提供个性化的投资方案;4. 推进营销活动,吸引更多新客户。
三、创新产品,拓展业务领域银行业务的创新是推动银行业发展的关键因素之一。
在第二季度的工作中,我们将继续推出创新产品,拓展业务领域。
具体工作计划如下:1. 加大对科技行业和新兴产业的金融支持,推出相应的金融产品和服务;2. 开展金融衍生品交易业务,提供更多投资和风险管理工具;3. 推动跨境金融业务发展,拓宽同业合作渠道;4. 加强与金融科技企业的合作,共同打造创新型金融产品。
四、加强人才队伍建设,提升员工能力银行业务的开展离不开高素质的员工队伍,只有不断提升员工的能力和素质才能适应快速发展的金融市场。
在第二季度的工作中,我们将继续加强人才队伍建设,提升员工能力。
具体工作计划如下:1. 加强员工培训,提升岗位技能和业务素质;2. 搭建员工学习交流平台,促进知识共享和经验传承;3. 完善激励机制,激发员工的积极性和创造性;4. 加强新员工的引进和培养,为银行的长期发展储备人才。
银行二季度个人工作计划
银行二季度个人工作计划一、工作目标:1. 提升贷款业务量,实现贷款户数和金额的增长;2. 提升存款业务量,增加存款户数和存款金额;3. 增强客户关系管理能力,提升客户满意度;4. 提高工作效率,提升个人绩效。
二、具体工作计划:1. 贷款业务方面:(1)积极开展贷款推广活动,通过电话营销、面谈等方式,主动向客户推荐适合的贷款产品,并提供专业的贷款咨询服务。
(2)加强与各部门的合作,及时掌握各类贷款产品信息,对新产品进行深入了解,并能给客户提供明确的解答。
(3)针对已有客户,通过定期电话回访和走访,了解客户的贷款需求,并提供贷款方案。
(4)加强对授信额度的管理,根据客户的信用情况和需求,适时调整授信额度,以满足客户的贷款需求。
(5)加强对贷后管理工作,定期跟踪客户的贷款使用情况,确保贷款资金的安全性。
2. 存款业务方面:(1)通过电话营销、面谈等方式,积极推广各类存款产品,如定期存款、活期存款等,并提供专业的咨询服务。
(2)深入了解客户的资金需求和风险偏好,为客户提供个性化的存款方案,提高存款业务的占比。
(3)加强与各部门的合作,及时掌握各类存款产品的信息,对新产品进行深入了解,并能给客户提供明确的解答。
(4)定期与存款客户进行电话回访和走访,了解客户对存款产品的使用情况和满意度,并及时解决客户的问题和困扰。
(5)加强对存款产品的宣传和推广工作,提高客户对存款产品的知晓度和认可度。
3. 客户关系管理方面:(1)及时与客户进行沟通和互动,建立良好的沟通渠道,了解客户的需求和问题,并及时解决。
(2)定期为客户提供理财咨询和服务,包括基金、理财产品等方面的建议和操作指导,根据客户的需求和风险偏好,提供个性化的理财方案。
(3)分析客户的消费习惯和偏好,为客户提供个性化的金融服务,如积分兑换、信用卡特惠等,提升客户的满意度和忠诚度。
(4)建立客户关系管理系统,对客户的信息进行分类和分析,根据不同类别的客户,制定不同的服务策略,提高客户的黏性和忠诚度。
银行第二季度工作计划2020(5篇)
银行第二季度工作计划2020(5篇) Bank's second quarter work plan 2020汇报人:JinTai College银行第二季度工作计划2020(5篇)前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:银行第二季度工作计划20202、篇章2:银行第二季度工作计划20203、篇章3:银行第二季度工作计划20204、篇章4:银行第二季度工作计划20205、篇章5:银行第二季度工作计划2020篇章1:银行第二季度工作计划2020一、突出重点增存款,份额再上新台阶组织资金始终是银行工作的基础和重点。
前阶段的结对子竞赛,取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。
二、紧抓拓展争效益,夯实资本充足率今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,二季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。
同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最佳效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。
银行第二季度工作计划
银行第二季度工作计划时间过得飞快,我们的工作又迈入新的阶段,是时候认真思考工作计划如何写了。
那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是作者为大家整理的银行第二季度工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
银行第二季度工作计划1我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,8月底,各项存款总额突破150亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。
银行第一季度工作总结至今年九月末,全行人民币存款**亿元,比年初增长**亿元,增幅**%,其中储蓄存款比年初增长**亿元,余额达**亿元,增幅**%,对公及其它存款余额**亿元,比年初增加**亿元。
人民币贷款余额**亿元,比年初增放**亿元,增幅达**%。
其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;中小企业贷款占总贷款**%。
9月末,国际业务外汇存款余额**万美元,比年初增长**万美元。
国际结算量**万美元,比去年同期增加**万美元,其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元;进口结算量**万美元,比去年同期增加**万美元。
结售汇合计**万美元,比去年同期增加**万美元。
外汇贷款余额**万美元,比年初增长**万美元;人民币打包贷款**万元,比年初增长**万元。
九月末不良资产余额**亿元(包括抵贷资产**亿元),比年初减少**万元,不良资产占比**%,比年初下降xxxx百分点。
今年三季度,贷款综合收息率**%,比去年同期增加xxxx百分点,1-3季度我行实现帐面利润**万元。
今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作:(一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。
存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。
今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初下降到。
2023年银行第二季度工作计划(二篇)
2023年银行第二季度工作计划一、突出重点增存款,份额再上新台阶____资金始终是银行工作的基础和重点。
前阶段的结对子竞赛,取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把结对子、争份额、比贡献、争市场____资金竞赛活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。
二、紧抓拓展争效益,夯实资本充足率今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,二季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点,紧盯我市临-____开发、开发区建设、工业集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。
同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,____铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最佳效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。
三、狠抓难点求突破,奋力提高资产质量信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的根本。
四季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。
一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建设,早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。
要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。
三是以控制不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好基础。
四、强化宣传树形象,努力营造发展环境要抓紧我行独立经营周年庆典准备,设计系列宣传方案,大搞舆论宣传,深化、细化、延升形象策划,促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。
要拓展优质文明服务新思路,强化行风建设,塑造品牌形象,为某商业银行增添新的活力。
2023年银行第二季度工作计划(二)银行____年二季度工作计划新年刚至,____分行就结合自身实际,抢先抓早,在全面谋划____年各项工作的同时,对一季度提出了六项具体工作措施和要求。
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2013年银行第二季度工作计划
以下是WTT为大家整理的关于2013年银行第二季度工作计划的文章,希望大家能够喜欢!
银行2013年二季度工作计划新年刚至,××分行就结合自身实际,抢先抓早,在全面谋划2013年各项工作的同时,对一季度提出了六项具体工作措施和要求。
一、精心部署早布局,努力实现开门红。
早在去年12月中旬,市分行就分别召开党委会、行务会对资金组织、贷款营销、中间业务收入等市场营销工作进行了安排部署,并迅速制订下发了《关于认真做好2013年一季度重点工作的指导意见》,提出了一季度各项业务经营奋斗目标。
即,到一季度末,营销有效贷款XX0万元;实现财务净收入4750万元,其中实现中间业务收入600万元;各项存款净增50000万元,全年余额突破50亿元大关;借记卡发卡达到21000张;实现不良贷款净下降500万元,非应计贷款利息清收达到200万元。
围绕上述目标,各县(区)支行必须切实增强加快有效发展的紧迫感和责任感,及早筹划安排,扎扎实实做好一季度重点工作,努力实现各项业务首季“开门红”,争分夺秒,积极争取工作的主动权,为圆满完成全年各项目标任务开好局、起好步。
二、把握机遇抓存款,确保增量及市场份额持续稳定增长。
为了确保全年存款净增6个亿、余额跨越50亿目标,一季度全行在资金组织上要重点抓好四项工作措施落实。
一是牢牢把握“两节”前后城乡居民收入相对集中、农副产品集中上市、外出务工农民返乡、商品交易活跃等季节性特点,进一步抓好适销产品宣传和柜台服务工作,切实以优质、快捷、高效的服务赢得广大客户的信赖和支持,不断提高个人优质客户市场影响力和竞争力,全力确保个人存款大幅度稳定增长。
二是抓住年末岁首行政、事业单位集中拨款、企业资金结算回笼机遇,有重点地做好客户拜访维护工作,为全年实现机构类客户占有量在县域内达到50%奠定基础。
三是牢牢关注铅锌企业一季度价格可能上扬的趋势,千方百计提高法人客户销售资金归行率,确保重点客户销售资金回笼归行。
四是大力开展“大行德广、伴你成长。
金钥匙春天行动”,充分利用广播电视、报纸专栏等媒体,并通过举办银企联谊会、组织上门服务、文艺演出等丰富多彩的宣传营销活动,全方位、多视角宣传金融产品经营优势,进一步提升农业银行的良好形象。
三、及早行动抓营销,努力提高资金运用效益。
要积极适应新形势、新任务的需要,
以新的视野和思维积极主动寻找本行资产营销的切入点,切实按照“抓大、拓中、不放小”和“好”为标准的原则,在确保贷款风险可控的前提下,千方百计营销有效资产,努力做到早投放、早见效。
一是重点抓好大行业、大系统、大客户的营销工作。
文县、武都、成县、徽县、西和支行要继续在“南水北矿”上做文章。
对已审批授信的徽县洛坝集团、东城集团公司、独一味制药有限公司等贷款,要在近期全部投放到位;高度重视交通、电力等行业的信贷需求,严密关注其重点建设项目的进展情况,并实行跟踪营销;高度关注学校医院等传统机构类客户的信贷需求,积极尝试旅游、广电类项目。
二是大力营销个人贷款业务。
大力营销以个人定期储蓄存单、凭证式国债、人寿保单为权利凭证的小额质押贷款,以押旧(房)贷新(房)为主要形式的个人住房贷款,以商铺房抵押、额抵押为主要形式的个人生产经营贷款。
充分利用个人征信系统信息资源,细分客户,重点培植和发展以国家公务员、教师、医生、系统性优质企业从业人员等收入相对稳定的个人客户群体,积极稳妥地拓展网点服务半径内的城乡个体户和农村种养大户、致富能手等经营相对稳定的个体私营业主客户群体,力促个人信贷业务稳步快速发展。
三是紧密围绕“三农”和县域经济,有针对性地瞄准农业产业化骨干龙头企业、成长型中小企业、经营性基础设施建设、资源性矿产、水电开发项目和县域优质机构、个人客户,着力调整优化农业信贷结构,积极培育农村金融市场新的效益增长点。
四是进一步加强和完善对等公关、分级营销的组织保障体系,切实形成行级领导主攻系统性、集团性大客户,部门负责人主攻重点户,客户经理和员工全面营销个人优质客户的全员营销机制。