2016二级建造师《建筑实务真题及答案》

案例题:案例一背景：某工程由A、B、C三个分项工程组成，分别为挖土、砌砖基础、回填土工程，它在平面上划分为四个施工段，各分项工程在各个施工段上的流水节拍均为3天。

问题：1.试述等节奏流水施工的特点。

2.用等节奏流水施工方法组织施工并绘制流水施工横道图。

3.确定等节奏流水施工的流水步距、流水工期及工作队总数。

答案：1．等节奏流水施工的特点是：（1）所有流水节拍都彼此相等；（2）所有流水步距都彼此相等，而且等于流水节拍；（3）每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间；（4）专业工作队数等于施工过程数。

2．流水施工横道图。

图2－2－13．流水步距为3天(等于流水节拍)，流水工期=（4+3-1）3=18天，施工队总数为3个(等于施工过程数)。

案例二背景：某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。

经过监理方审核批准的施工进度网络图如下图所示（时间单位：月），假定各项工作均匀施工。

在施工中发生了如下事件：事件一：因施工单位租赁的挖土机大修，晚开工2天。

事件二：基坑开挖后（B工作），因发现了软土层，施工单位接到了监理工程师停工的指令，拖延工期10天。

事件三：在主体结构施工中（G工作），因遇连续罕见特大暴雨，被迫停工3天。

事件四：在进行到H工作时，业主提供的磁砖不合格，延误了3个月。

问题：1.分别指出图中的关键工作及关键线路。

2.求出总工期是多少个月？3.施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立，哪些不成立？并说明理由。

如成立各事件可索赔工期多少天？答案：1解析：线路1：A-C—F—K 13个月线路2：A—C—G—I—K 17个月线路3：B—D—G—I—K 17个月线路4：B—E—H—I—K 15个月线路5：B—E—H—J—K 14个月所以：关键线路有两条。

（1）该网络计划的关键工作有：A、C、G、I、K和B、D、G、I、K（2）该网络计划的关键路线为：①→②→④→⑤→⑧→⑨→⑩和①→③→⑤→⑧→⑨→⑩2.总工期为：3+4+5+4+1＝17月3.事件一工期索赔不成立，因为此事件为施工单位责任。

事件二工期索赔成立，因为此事件为非施工单位责任，并且在关键线路上，可索赔工期10天。

事件三工期索赔成立，因为此事件属不可抗力，可索赔工期3天。

事件四因为H工作有2个月的总时差（TF H＝17-15＝2个月），所以能索赔工期1个月（3-2＝1）案例三背境:某办公楼工程，建筑面积5500m２，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。

基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：在工程施工中发生如下事件：事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。

事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。

事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。

问题：1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。

2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。

3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。

答案：问题1：根据总时差为零的线路为关键线路的判定原则，关键线路为：①→②→③→④→⑤→⑥，计划工期为：3+7+7+3＝20天问题2：事件一，施工总包单位可提出工期索赔，因为属于建设单位应承担的责任，而且延误时间超过了工作的总时差。

事件二，不可以提出，因为虽属建设单位的责任，但延误的时间未超过总时差。

事件三，不可以提出，因为属于总包单位的责任。

问题3：总工期可顺延：6－4＝2天。

实际工期为：27天。

问题4：关键线路发生变化，新的线路为：①→②→④→⑤→⑥提示：从网络图中可得知：各工程的施工段数为2，横道图中各工作的持续时间分别为各工程各施工段上的实际持续时间，各段起始点为其最早开始时间和最早完成时间。

案例四背景：某小区住宅楼工程，建筑面积43177㎡，地上9层，结构形式为全现浇剪力墙结构，基础为带形基础，施工过程中每道工序严格按“三检制”进行检查验收。

建设单位为某房地产开发有限公司，设计单位为某设计研究院，监理单位为某监理公司，施工单位为该市某建设集团公司，材料供应为某贸易公司。

施工过程中发生了质量事故，一层剪力墙模板拆模后，局部混凝土表面因缺少水泥砂浆而形成石子外露。

2问题(1)本案例中的建筑工程质量检查中“三检制”是指什么?(2)在该工程施工质量控制过程中，谁是自控主体，谁是监控主体?(3)简要分析事件发生的原因。

【答案】(1)建筑工程的施工，应建立各道工序的操作人员"自检"、"互检“和专职质量管理人员"专检"相结合的"三检"制度，并有完整的检验记录。

来经建设(监理)单位对上道工序的检查确认，不得进行下道工序的施工。

(2)该工程质量控制过程中，施工单位(该市某建设集团公司)和材料供应单位(某贸易公司)为自控主体，建设单位(某房地产开发有限公司)、监理单位(某工程监理公司)和设计单位(某设计研究院)为监控主体。

(3)混凝土表面因缺少水泥砂浆而形成石子外露的原因:1)混凝土配合比的原材料称量偏差大，粗骨料多，和易性差。

2)浇筑混凝土时，混凝土离析，石子集中，振不出水泥浆。

3)混凝土搅拌时间短，拌合不均匀，和易性差。

4)混凝土振捣不密实，漏振。

5)模板缝隙大，混凝土漏浆。

案例五背景:某高校新建一栋学生公寓，该工程建筑面积14808㎡建筑高度26m:8层现浇框架一剪力墙结构，基础为钢筋混凝土条形基础。

工程于2006年4月18日开工，合同工期322日历天。

建筑公司针对公司和合同签约情况给项目经理部下达了工程质量目标。

基坑开挖后，由施工单位项目经理组织设计、监理单位进行了验槽和基坑的隐蔽。

2问题(1)根据公司下达的质量目标，应由谁主持编制该工程的施工项目质量计划，施工项目质量计划的定义是什么?(2)由施工单位项目经理组织监理、设计单位进行验槽和基坑的隐蔽是否合理，为什么? 【答案】(1)应由项目经理主持编制。

施工项目质量计划:是指确定施工项目的质量目标和如何达到这些质量目标所规定的必要的作业过程、专门的质量措施和资源等工作。

(2)不合理.因为基坑验槽应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织施工、设计、勘察等单位现场验槽，检查地基土与工程地质勘察报告、设计图纸是否相符，有无破坏原状土的结构或发生较大的扰动现象，并做好基坑验槽记录和隐蔽工程记录.案例六背景：某写字楼工程，地下1层，地上15层，框架剪力墙结构。

首层中厅高12米，施工单位的项目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架，方案由项目部技术负责人审批后实施。

施工中，某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳白手放在脚手架上，脚手架受振动后扳手从上面滑落，顺着楼板预留洞口（平面尺寸0.25m×0.50m）砸到在地下室施工的王姓工人头部。

由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险，故没有戴安全帽，被砸成重伤。

问题：1.分析该起安全事故的原因。

2.写出该模板支架施工方案正确的审批程序。

3.扳手放在脚手架上是否正确？说明理由。

4.何谓“三宝”和“四口”？本例的预留洞口应如何防护？答案：4．主要原因包括：该工人违规操作，预留洞口未防护，王姓工人未戴安全帽，现场安全管理不到位，安全意识淡薄。

5．该施工方案应先由施工的技术负责人审批，该模板支架高度超过8米还应组织专家组审查论证通过，再报监理审批同意。

6．工具不能随意放在脚手架上，工具暂时不用应放在工具袋内。

7．“三宝”是指安全帽、安全网、安全带。

“四口”是指预留洞口、楼梯口、通道口、电梯井口。

楼板面等处边长为25cm~50cm的洞口，可用竹、木等作盖板盖住洞口，盖板必须能保持四周搁置均衡、固定牢靠，盖板应防止挪动移位。

案例七背境:某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同，同时又与丙方订立了工程降水合同，基础施工合同约定采用综合单价承包。

该基础工程施工网络计划如下图所示。

甲乙双方约定某年6月15日开工，在工程施工中发生了如下事件：事件一：由于降水施工方(丙方)原因，致使工作J推迟了2天。

事件二：6月21日~6月22日，整个施工现场停电造成停工2天。

事件三：因设计变更，工作B土方工程量由300立方米增至350立方米，工作持续时间增加1天，该工作综合单价为每立方米50元。

问题：1．在不考虑事件一、二、三的情况下，说明该网络计划的关键线路，并指出由哪些工作所组成？2．在不考虑事件一、二、三的情况下，该工程的总工期是多少天？3．乙方可以提出工期索赔要求的事件是哪些？并简述理由。

4．工作B的结算价是多少？答案：1．关键工作由A、B、C、D、E组成。

2．22天。

3．事件一可以提出索赔。

但该事件没有影响总工期，所以工期索赔不成立。

如事件二不是乙方造成的，则有提出索赔的权利，且该事件影响总工期，工期索赔成立。

如事件二是乙方造成的，则不能索赔。

事件三可以提出索赔。

且该事件影响总工期，工期索赔成立。

4．50×350=17500万元。